【鋼鐵冶煉】-鋁冶煉行業(yè)研究

鋁冶煉行業(yè)研究鋁冶煉行業(yè)研究第第1頁共1頁鋁冶煉行業(yè)研究1、鋁冶煉產(chǎn)業(yè)鏈鋁是有色金屬中產(chǎn)量最大的金屬，在國民經(jīng)濟(jì)中被廣泛應(yīng)用，主要應(yīng)用于建筑、交通運(yùn)輸設(shè)施、機(jī)械設(shè)備和電子電器等。鋁工業(yè)是一種資源性產(chǎn)業(yè)，其發(fā)展建立在鋁土礦、能源、電力、水等資源的開發(fā)利用的基礎(chǔ)上。組成：組成：第第2頁共2頁2、行業(yè)監(jiān)管（1）行業(yè)主要管理部門鋁行業(yè)的行業(yè)管理機(jī)構(gòu)是中國有色金屬工業(yè)協(xié)會及中國有色金屬加工工業(yè)協(xié)會，其主要管理職能是：根據(jù)國家政策法規(guī)，制定并監(jiān)督執(zhí)行行規(guī)行約，協(xié)調(diào)（2）行業(yè)主要法律法規(guī)和政策1）行業(yè)規(guī)劃政策第第3頁共3頁（2）主要配套政策法規(guī)第第4頁共4頁3、市場供求狀況（1）國內(nèi)鋁冶煉行業(yè)生產(chǎn)情況20052005年至2017年，我國原鋁產(chǎn)量基本呈逐年增長態(tài)勢，原鋁產(chǎn)量增速在2007200733.18%2008年全球金融危機(jī)的影響，2008年至2009年全國原鋁產(chǎn)量增速放緩。2010年至2011年在國家宏觀經(jīng)濟(jì)刺激計劃的拉動下，原鋁產(chǎn)量增幅出現(xiàn)回升。由于電解鋁產(chǎn)能的野蠻增長，我國電解鋁行業(yè)產(chǎn)能嚴(yán)重過剩。2010201720174（發(fā)改辦產(chǎn)業(yè)[2017]656號由于鋁行業(yè)減產(chǎn)、新建產(chǎn)能投放滯后，2010年至2017年全國原鋁產(chǎn)量增速整體呈現(xiàn)下降趨勢。在2017年供給側(cè)改革政策的影響下，2017年我國原鋁產(chǎn)量實(shí)現(xiàn)負(fù)增長。第第5頁共5頁（2）國內(nèi)鋁冶煉行業(yè)需求情況2005年至2017年，我國原鋁表觀消費(fèi)量整體呈上升趨勢。其中，受國內(nèi)經(jīng)濟(jì)高速增長的拉動，2007年我國原鋁表觀消費(fèi)量增長率達(dá)41.79%。受金融危機(jī)的影響，2008至2009年，我國原鋁產(chǎn)量超過表觀消費(fèi)量。20173,136.20.92%第第6頁共6頁第第7頁共7頁4、行業(yè)利潤水平2017年以來，受益于供給側(cè)改革、采暖季限產(chǎn)等政策，我國電解鋁行業(yè)產(chǎn)能增速放緩，市場供需矛盾有所緩解，鋁價持續(xù)上漲，行業(yè)內(nèi)企業(yè)受益。第第8頁共8頁5、鋁冶煉行業(yè)的周期性、區(qū)域性和季節(jié)性（1）周期性鋁冶煉下游鋁產(chǎn)品應(yīng)用廣泛，其行業(yè)發(fā)展與交通運(yùn)輸、機(jī)械設(shè)備、房地產(chǎn)、（2）區(qū)域性（3）季節(jié)性由于鋁產(chǎn)品的消費(fèi)領(lǐng)域范圍廣，主要有建筑業(yè)、包裝業(yè)、交通運(yùn)輸行業(yè)、電子電氣業(yè)、機(jī)械行業(yè)等，其需求不直接受季節(jié)、氣候等因素的影響，因而無明顯的季節(jié)性特征。第第9頁共9頁6、行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈（1）上游行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r礦。20165,2046,07946.12%20163,848需消耗的鋁土礦數(shù)量推算，進(jìn)口礦占總需求量的36%。從進(jìn)口的國別來看，進(jìn)口市場格局在近幾年經(jīng)歷了較大變化。在2014年以前，我國的進(jìn)口鋁土礦主要2014年以來印尼鋁土礦的出口禁令、馬來西亞的開采禁全球氧化鋁產(chǎn)量從2010年的8,831萬噸擴(kuò)張到2016年的11,546萬噸，64.57%崗位責(zé)任制:1、正班長認(rèn)真監(jiān)督本班內(nèi)各崗位工認(rèn)真執(zhí)行安全操作規(guī)程,保證班組內(nèi)人員人身安全及設(shè)備安全。2、認(rèn)真執(zhí)行公司及車間制定的管理規(guī)定,一次不執(zhí)行、不落實(shí)罰當(dāng)班班長50元。3、認(rèn)真督促各崗位工正規(guī)操作,不能隱瞞事故,對于隱患對下個班交接不清楚者,對本班負(fù)責(zé)人嚴(yán)肅處理,罰款50-100元,班長連帶50%。造成巨大損失的崗位工調(diào)離崗位,建議對班長免職。4、班長要熟悉冶煉生產(chǎn)設(shè)備,各系統(tǒng)的性能,及時正確的處理應(yīng)急情況。凡不積極處理事故造成停爐時間延長或業(yè)務(wù)素質(zhì)差,不懂如何處理造成事故擴(kuò)大化的,建議對班長予以免職。5、對車間各崗位記錄、勞動紀(jì)律等,車間將不定期檢查。對發(fā)現(xiàn)的問題落實(shí)到個人,一次不落實(shí)罰崗位工20元,班長連帶50%6、班長必須提前30分鐘到崗,認(rèn)真與上班班長了解生產(chǎn)情況,嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度。7、接班后要對本班內(nèi)所有設(shè)備進(jìn)行試運(yùn)行,對各個系統(tǒng)特別是對供電系統(tǒng)、循環(huán)水系統(tǒng)、液壓系統(tǒng)等都必須檢查一遍,發(fā)現(xiàn)問題及時匯報處理,不準(zhǔn)帶隱患工作,一次不檢查罰班長50元。8、對班內(nèi)管理及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化嚴(yán)格要求,大膽管理。9、主任不在現(xiàn)場正班長行使主任職責(zé),全面負(fù)責(zé)車間內(nèi)的正常生產(chǎn),協(xié)調(diào)好各車間的正常工作。10、出鐵副班長服從正班長的管理,配合好正班長抓好出鐵的安全,協(xié)助正班長抓好出鐵區(qū)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。11、認(rèn)真執(zhí)行出鐵安全操作規(guī)程,確保出鐵、行車人身設(shè)備的安全,不能隱瞞事故,對于存在隱患交接班,對下一班不交接清楚的建議對出鐵班長予以免職。12、認(rèn)真檢查出鐵道是否完好、開堵眼機(jī)運(yùn)行情況是否正常、車運(yùn)行情況、備用泥球、托耙、堵耙、鐵水包大小、鋼包出鐵流槽、沖渣泵水量的檢查、扣包情況、用包次數(shù)、地面有無積水、行車吊鉤吊具、爐眼的使用維護(hù)情況。必須爐爐檢查,一項(xiàng)不檢查罰當(dāng)班出鐵班長20元。等檢查完畢具備出鐵條件后,出鐵班長匯報正班長,由正班長確定出鐵時間。13、交接班制度認(rèn)真執(zhí)行,交接班班長要把本班出鐵情況、設(shè)備運(yùn)行情況、本班內(nèi)出現(xiàn)的問題及問題處理情況交代給接班班長,確保下個班的出鐵安全。發(fā)現(xiàn)不認(rèn)真交接班罰副班長50元/次。14、出鐵班長與行車工配合好,指揮必須準(zhǔn)確到位。15、其他崗位工認(rèn)真執(zhí)行本崗位的安全操作規(guī)程。工藝管理1、對本班內(nèi)出現(xiàn)的問題或本班指標(biāo)出現(xiàn)連續(xù)兩天的要及時匯報車間,匯報內(nèi)容要真實(shí)詳細(xì),以書面形式報車間、技術(shù)部各一份,一次不執(zhí)行罰款20元。2、每周三工藝分析會每個正副班長必須參加(特殊情況除外,必須提前請假),一次不參加罰50元/人。工藝分析會每個班長要對上周本班的生產(chǎn)情況及出現(xiàn)的問題詳細(xì)匯報并提出個人意見,供工藝員參考,對匯報內(nèi)容敷衍了事的班長副班長罰款20元。3、嚴(yán)格執(zhí)行工藝管理規(guī)定,不得隨意附加料,必須由工藝人員同意后方可加入并且記錄好數(shù)量、品種、加入位置,一次不按規(guī)定執(zhí)行的罰款20元。4、班長要認(rèn)真執(zhí)行技術(shù)部