“三重一大”制度貫徹落實(shí)情況匯報(bào)

10“三重一大”制度貫徹落實(shí)狀況匯報(bào)1近年來(lái)，我局認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)關(guān)于“三重一大”決策制度，匯報(bào)。依據(jù)《中國(guó)共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)視條例》要求，嚴(yán)格遵守民主集中制原則，嚴(yán)格議事規(guī)章和決策程序，充分發(fā)揮集體領(lǐng)導(dǎo)作用，進(jìn)一步促進(jìn)“三重一大”制度的貫徹落實(shí)，保證了決策的民主化、科學(xué)化?！惨弧持卮鬀Q策方面第一，認(rèn)真學(xué)習(xí)“三重一大”制度，建立健全“三重一大”議凡屬重大事項(xiàng)決策堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議打算的原則，由集體爭(zhēng)論作出打算。其次，定期召集班子成員及各科室負(fù)責(zé)人就優(yōu)化環(huán)境、強(qiáng)化效勞、抓好企業(yè)生產(chǎn)、續(xù)建工程建設(shè)等進(jìn)展具體深入的爭(zhēng)論，加以認(rèn)真落實(shí)。一是對(duì)于生產(chǎn)企業(yè)，主要通過(guò)深入下去走訪調(diào)研的形式，了務(wù)的方法，依據(jù)工程的實(shí)施，將機(jī)關(guān)干部職工分成假設(shè)干小組，特地供給效勞，特別是重大工程如京寧熱電、福瑞醫(yī)療科技園、華為云計(jì)算等續(xù)建工程，成立特地推動(dòng)小組，進(jìn)入廠區(qū)或建設(shè)工地，有針對(duì)性如期入規(guī)。三是不管是生產(chǎn)企業(yè)運(yùn)行，還是續(xù)建工程的推動(dòng)，我局依據(jù)周安排、日催促、月調(diào)度的形式，確保效勞到位、人員到位、抓出效果?！捕持匾刹咳蚊夥矫娼陙?lái)，嚴(yán)格執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》的相關(guān)規(guī)定，配置股室負(fù)責(zé)人。對(duì)于干部職工年終考核，推舉先進(jìn)個(gè)人或后面沒(méi)有消滅不同意見。〔三〕重大工程安排方面對(duì)于重大工程的安排，始終堅(jiān)持班子集體爭(zhēng)論后上報(bào)區(qū)分管領(lǐng)設(shè)工程。比方迎接自治區(qū)和市委政府產(chǎn)業(yè)觀摩會(huì)時(shí)企業(yè)宣傳欄的制作、觀摩會(huì)場(chǎng)地的整理建設(shè)、景觀墻和美化亮化；電力設(shè)施改造過(guò)程置大宗辦公設(shè)備、固定資產(chǎn)處置治理、車輛治理。重大工程的安排都相關(guān)手續(xù)進(jìn)展?！菜摹炒箢~資金使用方面嚴(yán)格執(zhí)行大額資金使用報(bào)批制度。凡1000元以上的資金使用策：如根底設(shè)施建設(shè)補(bǔ)貼、優(yōu)待政策兌現(xiàn)、專項(xiàng)資金補(bǔ)貼，此類資金支付的方式支付給對(duì)方，削減中間環(huán)節(jié)，提高支付效能，也堵塞了進(jìn)賬出賬過(guò)程中可能消滅的漏洞。二、加強(qiáng)監(jiān)視檢查，實(shí)行責(zé)任追究為確保“三重一大”制度真正落到實(shí)處，提高監(jiān)視的有效性，議報(bào)告“三重一大”事項(xiàng)執(zhí)行狀況。黨委也對(duì)“三重一大”事項(xiàng)建立督查制度，負(fù)責(zé)跟蹤督查決策執(zhí)行狀況，并向黨委會(huì)報(bào)告。對(duì)“三重一大”事項(xiàng)的決策、執(zhí)行狀況，定期或不定期的在確定范圍內(nèi)公開通報(bào)。同時(shí)主動(dòng)承受上級(jí)組織和黨內(nèi)外監(jiān)視，把執(zhí)行“三重一大”制度作為加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的重要內(nèi)容。嚴(yán)格實(shí)行責(zé)任追究制度，但凡沒(méi)有依據(jù)決策程序作出的打算或成嚴(yán)峻損失的，依據(jù)事實(shí)、性質(zhì)、情節(jié)輕重，依據(jù)《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》和《行政機(jī)關(guān)公務(wù)員處分條例》等規(guī)定追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。三、存在主要問(wèn)題及今后打算我局雖然在“三重一大”制度貫徹落實(shí)過(guò)程中做了一些工作，但是距離上級(jí)規(guī)定和要求照舊差距不小，主要是對(duì)“三重一大”制度的生疏還有待進(jìn)一步提高，貫徹落實(shí)“三重一大”的自覺性還有待進(jìn)一步落實(shí)到位。在今后的工作中，我們將連續(xù)深入學(xué)習(xí)宣傳“三重一大”制度，切實(shí)增加領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)“三重一大”工作重要性的生疏，進(jìn)確、細(xì)化、量化集體決策事項(xiàng)的范圍和重點(diǎn)，連續(xù)優(yōu)化、標(biāo)準(zhǔn)決策方政建設(shè)取得實(shí)效。2為認(rèn)真貫徹落實(shí)省委辦公廳《關(guān)于黨委〔黨組〕領(lǐng)導(dǎo)班子貫徹〔湘辦發(fā)[20ｘｘ]22號(hào)貫徹執(zhí)行“三重一大”事項(xiàng)集體決策制度〔以下簡(jiǎn)稱“三重一大”制度〕的狀況進(jìn)展了自查。自街道成立年以來(lái)，我街道領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)合實(shí)用等事項(xiàng)堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議打算的原則議事決策，無(wú)違紀(jì)違法行為發(fā)生，在各項(xiàng)工作的推動(dòng)中表達(dá)民主公開、以人為本、統(tǒng)籌兼顧、勤敏高效，促進(jìn)了各方面工作的協(xié)調(diào)進(jìn)展?，F(xiàn)將有關(guān)狀況報(bào)告如下：一、廣泛宣傳，樂(lè)觀謀劃，形成有效治理制度一是成立組織機(jī)構(gòu)。組建了由街道黨工委書記為第一責(zé)任人、街道領(lǐng)導(dǎo)班子作為成員負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)、催促落實(shí)的“三重一大”事項(xiàng)集體決策小組。定人定責(zé)，并將機(jī)構(gòu)向部門、社區(qū)、村委進(jìn)展有效延長(zhǎng)，擴(kuò)大決策的民主性、科學(xué)性、廣泛性。二是形成決策制度。依據(jù)縣委文件精神，建立并下發(fā)了《ｘｘ街道黨工委“三重一大”事項(xiàng)集同時(shí)規(guī)定，領(lǐng)導(dǎo)班子要認(rèn)真落實(shí)集體領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合制度，凡屬重大事項(xiàng)決策、重要工程安排、重要人事任免、大額資金使用必需依據(jù)“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議打算”的原則，由集體爭(zhēng)論作出打算。如失地農(nóng)民安置、辦公大樓翻、道路硬化亮化、各級(jí)部門考核、專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)劃撥等均經(jīng)過(guò)街道黨工委、辦事處審慎爭(zhēng)論爭(zhēng)論后打算。三是加強(qiáng)宣傳教育。通過(guò)專題會(huì)議研討、下發(fā)文件資料、走出去觀摩學(xué)習(xí)、帶回來(lái)消化比照等方式，進(jìn)展制度宣傳，使寬闊干部領(lǐng)悟制度精神、熟知制度內(nèi)容，不斷增加制度意識(shí)，結(jié)實(shí)樹立嚴(yán)格按制度辦事的觀念，養(yǎng)成自覺執(zhí)行制度的習(xí)慣。二、明確目標(biāo)，強(qiáng)化執(zhí)行，推動(dòng)“三重一大”集體決策1、重大決策、重大工程安排集體爭(zhēng)論、廣泛爭(zhēng)論、民主決策。ｘｘ街道黨工委堅(jiān)持總攬全局、協(xié)調(diào)各方，條塊運(yùn)作，訂正決策時(shí)簡(jiǎn)潔“先入為主”的偏差。對(duì)事關(guān)街道經(jīng)濟(jì)社會(huì)進(jìn)展長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)規(guī)劃、重大改革措施、重點(diǎn)建設(shè)工程等重大事項(xiàng)決策，首先進(jìn)展認(rèn)真調(diào)研，形成初步意見，再征詢各方意見，對(duì)專業(yè)性、技術(shù)性較強(qiáng)的重大事項(xiàng)決策，遵循“會(huì)議集體決策、依法依紀(jì)決、科學(xué)民主決策”三大原則，進(jìn)展詢問(wèn)或評(píng)估論證，最終再提交街道黨工委辦公會(huì)議爭(zhēng)論、票決。2、重要干部任免堅(jiān)持提名考核、結(jié)果公示、紀(jì)工委監(jiān)視制度。7選舉中，實(shí)行公推直選與兩推一選結(jié)合的方法，民主推優(yōu)，街道領(lǐng)導(dǎo)全程參與，真實(shí)評(píng)價(jià)，對(duì)結(jié)果的有效性與公正性予以監(jiān)視。3、大額資金使用堅(jiān)持公開透亮、程序嚴(yán)格、監(jiān)視到位原則。一是建立健全《財(cái)務(wù)和物資選購(gòu)治理制度批，由工程的分管人員、主管領(lǐng)導(dǎo)及“一把手”分別審核簽批，并實(shí)行財(cái)務(wù)帳目聯(lián)簽制度，道道負(fù)責(zé)、層層把關(guān)，確保?？顚Ｓ谩Ｈ墙袢罕姷谋O(jiān)視，并對(duì)大額資金的使用進(jìn)展專項(xiàng)審計(jì)。4即公開辦事制度、辦事依據(jù)、辦事程序、辦事結(jié)果。二是嚴(yán)格把好交易過(guò)程的“五個(gè)關(guān)定標(biāo)關(guān)。三、擴(kuò)大民主，加強(qiáng)監(jiān)視，健全決策評(píng)議機(jī)制一是建立會(huì)議列席制度。召開“三重一大”集體決策會(huì)議時(shí)，廣泛邀請(qǐng)人大代表、政協(xié)委員，通過(guò)會(huì)前溝通、會(huì)上舉諫、會(huì)后監(jiān)視參與其中，群策群力，集思廣益。二是健全評(píng)價(jià)制度。邀請(qǐng)紀(jì)工委、的本錢、效益分析；決策帶來(lái)的負(fù)面因素；決策實(shí)施在群眾中的承受提出的調(diào)整建議及理由，報(bào)街道黨工委、辦事處審議。對(duì)決策實(shí)施評(píng)價(jià)報(bào)告審議后，形成對(duì)決策連續(xù)實(shí)施、調(diào)整或廢止的最終打算。三是決策，造成重大損失的，輕則要求書面檢查，重則賜予行政處分或停職處理。ｘｘ街道在過(guò)去的工作中，通過(guò)嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”制度，標(biāo)準(zhǔn)了工作程序，提升了工作水平，保證了工作效率，提高了群眾滿足度。同時(shí)，積存下的鮮活閱歷，為ｘｘ街道實(shí)現(xiàn)“平安秀麗幸福街工作中，ｘｘ街道將一如既往地堅(jiān)持并不斷完善“三重一大”集體事ｘｘ街道建設(shè)的雙引擎，帶動(dòng)ｘｘ街道各項(xiàng)工作再上臺(tái)階、再攀頂峰?！镜?篇】鄉(xiāng)鎮(zhèn)“三重一大”制度貫徹落實(shí)狀況匯報(bào)ｘｘ鎮(zhèn)為進(jìn)一步健全和完善民主集中制，充分發(fā)揮集體領(lǐng)導(dǎo)的核心作用，保證決策的科學(xué)化、民主化和標(biāo)準(zhǔn)化，依據(jù)區(qū)委《關(guān)于執(zhí)行“三重一大”事項(xiàng)集體決策制度的實(shí)施細(xì)則〔試行》的精神，嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”議事規(guī)章，全面踐行“三個(gè)代表”重要精神，深本、統(tǒng)籌兼顧、勤敏高效，促進(jìn)了各方面工作的協(xié)調(diào)進(jìn)展?，F(xiàn)就執(zhí)行“三重一大”狀況進(jìn)展自查，報(bào)告如下：一、廣泛宣傳，樂(lè)觀謀劃，形成有效治理制度。1班子作為成員負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)、催促落實(shí)的“三重一大”事項(xiàng)集體決策小組。定人定責(zé)，并將機(jī)構(gòu)向部門、社區(qū)、村委進(jìn)展有效延長(zhǎng)，擴(kuò)大決策的民主性、科學(xué)性、廣泛性。2、形成決策制度。依據(jù)區(qū)委文件精神，建立并下發(fā)了《ｘｘ鎮(zhèn)的原則，由集體爭(zhēng)論作出打算。如失地農(nóng)民安置、辦公大樓翻、道路硬化亮化、各級(jí)部門考核、專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)劃撥等均經(jīng)過(guò)鎮(zhèn)黨委、政府審慎爭(zhēng)論爭(zhēng)論后打算。3、加強(qiáng)宣傳教育。通過(guò)專題會(huì)議研討、下發(fā)文件資料、走出去觀摩學(xué)習(xí)、帶回來(lái)消化比照等方式，進(jìn)展制度宣傳，使寬闊干部領(lǐng)悟辦事的觀念，養(yǎng)成自覺執(zhí)行制度的習(xí)慣。二、明確目標(biāo)，強(qiáng)化執(zhí)行，推動(dòng)“三重一大”集體決策1、重大決策、重大工程安排集體爭(zhēng)論、廣泛爭(zhēng)論、民主決策。ｘｘ鎮(zhèn)實(shí)行“構(gòu)造化”決策模式，條塊運(yùn)作，訂正決策時(shí)簡(jiǎn)潔“先入施、重點(diǎn)建設(shè)工程等重大事項(xiàng)決策，首先進(jìn)展認(rèn)真調(diào)研，形成初步意見，再征詢各方意見，對(duì)專業(yè)性、技術(shù)性較強(qiáng)的重大事項(xiàng)決策，遵循“一事一立、一事一議”原則，對(duì)工程可行性爭(zhēng)論聘請(qǐng)有相應(yīng)資質(zhì)的黨委辦公會(huì)議爭(zhēng)論、票決。3、大額資金使用堅(jiān)持公開透亮、程序嚴(yán)格、監(jiān)視到位原則。一是建立健全《財(cái)務(wù)和物資選購(gòu)治理制度批，由工程的分管人員、主管領(lǐng)導(dǎo)及“一把手”分別審核簽批，并實(shí)行財(cái)務(wù)帳目聯(lián)簽制度，道道負(fù)責(zé)、層層把關(guān)，確保?？顚Ｓ?。三是建民群眾的監(jiān)視，并對(duì)大額資金的使用進(jìn)展專項(xiàng)審計(jì)，由財(cái)政部門、審的原則，逐項(xiàng)對(duì)大額資金的使用進(jìn)展審計(jì)。4即公開辦事制度、辦事依據(jù)、辦事程序、辦事結(jié)果。二是嚴(yán)格把好交易過(guò)程的“五個(gè)關(guān)定標(biāo)關(guān)。三是聘請(qǐng)行風(fēng)監(jiān)視員，強(qiáng)化行風(fēng)建設(shè)，自覺承受社會(huì)監(jiān)視，堅(jiān)持“陽(yáng)光”交易。三、擴(kuò)大民主，加強(qiáng)監(jiān)視，健全決策評(píng)議機(jī)制。1、建立會(huì)議列席制度。召開“三重一大”集體決策會(huì)議時(shí)，廣泛邀請(qǐng)黨代表、人大代表、政協(xié)委員，通過(guò)會(huì)前溝通、會(huì)上舉諫、會(huì)后監(jiān)視參與其中，群策群力，集思廣益。2決策制定的目的是否符合；決策實(shí)施的本錢、效益分析；決策帶來(lái)的委政府審議。對(duì)決策實(shí)施評(píng)價(jià)報(bào)告審議后，形成對(duì)決策連續(xù)實(shí)施、調(diào)整或廢止的最終打算。3以訂正的、違反法律