成本管理會(huì)計(jì)復(fù)習(xí)題及答案

成本管理會(huì)計(jì)復(fù)習(xí)題2.制造費(fèi)用是企業(yè)在生產(chǎn)過程中發(fā)生的各項(xiàng)可以直接計(jì)入產(chǎn)品成本的費(fèi)用。(Χ)范圍內(nèi)，其總額不隨著業(yè)務(wù)量變動(dòng)而變動(dòng)的成本。(Χ)4.混合成本兼有固定成本和變動(dòng)成本兩種性質(zhì)。(√)應(yīng)由本車間生產(chǎn)的產(chǎn)品負(fù)擔(dān)，因此，期末時(shí)“制造費(fèi)用”科目期末一定沒有余額。(Χ)分配時(shí)，應(yīng)先分配基本生產(chǎn)車間的制造費(fèi)用，然后才能分配輔助生產(chǎn)車間的制造費(fèi)用。(Χ)7.企業(yè)按月計(jì)提的固定資產(chǎn)折舊費(fèi)用，應(yīng)該全部計(jì)入產(chǎn)品成本。(Χ)下企業(yè)在本期投產(chǎn)的產(chǎn)品往往能在本期完工，本期完工的產(chǎn)品一定全部都是由本期投產(chǎn)的。(Χ)9.材料費(fèi)用的分配一般是通過編制材料費(fèi)用分配表進(jìn)行的。(√)品材料定額成本比例法進(jìn)行分配。(√)11.在所有的輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配法中，最準(zhǔn)確的方法是一次交互分配法。(Χ)車間之間相互提供產(chǎn)品或勞務(wù)的情況。(√)產(chǎn)車間之間相互提供產(chǎn)品或勞務(wù)情況的。(Χ)分配。(√)15.當(dāng)企業(yè)完工產(chǎn)品入庫時(shí)，所作的會(huì)計(jì)分錄是借記“庫存商品”科目，貸記“生產(chǎn)成本”科目。(√)其投料程度與其加工進(jìn)度完全一致，則計(jì)算材料費(fèi)用的約當(dāng)產(chǎn)量與計(jì)算加工費(fèi)用的約當(dāng)產(chǎn)量應(yīng)是一致的。(√)配，不適用于原材料費(fèi)用的分配。(Χ)大時(shí)，可采用定額比例法計(jì)算在產(chǎn)品的成本。(Χ)成本。(√)20.品種法一般適用于大量大批單步驟生的企業(yè)。(√) 成本計(jì)算期與某批次或訂單產(chǎn)品的生產(chǎn)周期也應(yīng)保持一致。(Χ)適當(dāng)?shù)姆椒ㄓ?jì)算完工產(chǎn)品成本和月末在產(chǎn)品成本。(√)24.分批零件法下零件、部件、成品明細(xì)賬中的在產(chǎn)品指的是廣義在產(chǎn)品。(Χ)成品是在各生產(chǎn)步驟之間轉(zhuǎn)移還是通過半成品庫收發(fā)，都應(yīng)通過“自制半成品”科目進(jìn)行總分類核算。(Χ)26.采用平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法計(jì)算產(chǎn)品成本時(shí)，需要進(jìn)行成本還原。(Χ)27.在逐步結(jié)轉(zhuǎn)(分項(xiàng)結(jié)轉(zhuǎn))分步法中，在各步驟完工產(chǎn)品成本中能看出其所耗用的上步驟半成品的成本。(Χ)本時(shí)，半成品的成本不隨其實(shí)物的轉(zhuǎn)移而轉(zhuǎn)移，而平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法的情形正好與其相反。(Χ)29.采用逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法計(jì)算產(chǎn)品成本時(shí)，各生產(chǎn)步驟需要計(jì)算半成品成本(√)30.聯(lián)產(chǎn)品的成本應(yīng)該包括其所應(yīng)負(fù)擔(dān)的聯(lián)合成本和分離后的繼續(xù)加工成本。(√)任部門為單位但不需要區(qū)分固定費(fèi)用和變動(dòng)費(fèi)用來編制費(fèi)用預(yù)算。(Χ)轉(zhuǎn)至下期，或是將差異在存貨及銷售成本之間按比例分?jǐn)?，也可以將差異轉(zhuǎn)入損益或銷售成本科目。(√)不像直接追溯那樣準(zhǔn)確，但只要因果關(guān)系建立適當(dāng)，成本分配的結(jié)果同樣可以達(dá)到較高的準(zhǔn)確程度。(√)1.下列不應(yīng)計(jì)入產(chǎn)品成本的費(fèi)用是(C)A車間廠房折舊費(fèi)B車間機(jī)物料消耗C房產(chǎn)稅、車船稅D有助于產(chǎn)品形成的輔助材料2.直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)并構(gòu)成該產(chǎn)品實(shí)體的原材料費(fèi)用應(yīng)列入的會(huì)計(jì)科目是(A)A生產(chǎn)成本B制造費(fèi)用C管理費(fèi)用D銷售費(fèi)用3.企業(yè)行政管理部門人員的工資費(fèi)用應(yīng)列入的會(huì)計(jì)科目是(D)A營業(yè)外支出B銷售費(fèi)用C其他業(yè)務(wù)支出D管理費(fèi)用4.在幾種產(chǎn)品共同耗用幾種材料的情況下，材料費(fèi)用的分配可采用(D)A比例分配法B產(chǎn)品產(chǎn)量比例分配法C產(chǎn)品重量比例分配法D產(chǎn)品材料定額成本比例分配法5.在下列各種分配方法中屬于輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配方法的是(B)A約當(dāng)產(chǎn)量法B計(jì)劃成本分配法C定額成本分配法D生產(chǎn)工時(shí)比例分配法6.在輔助生產(chǎn)費(fèi)用各種分配方法中，最為準(zhǔn)確的一種方法是(C)A直接分配法B一次交互分配法C代數(shù)分配法D計(jì)劃成本分配法計(jì)算第二階段直接分配率的分子數(shù)應(yīng)是 (C)A輔助生產(chǎn)車間直接發(fā)生的費(fèi)用B產(chǎn)車間直接發(fā)生的費(fèi)用加上分配轉(zhuǎn)入的費(fèi)用C生的費(fèi)用加上分配轉(zhuǎn)入的費(fèi)用減去分配轉(zhuǎn)出的費(fèi)用D車間直接發(fā)生的費(fèi)用減去分配轉(zhuǎn)出的費(fèi)產(chǎn)費(fèi)用時(shí)，實(shí)際成本與按計(jì)劃成本分配額的差額應(yīng)于期末時(shí)列入(B)A制造費(fèi)用B管理費(fèi)用C財(cái)務(wù)費(fèi)用D生產(chǎn)成本9.在輔助生產(chǎn)費(fèi)用的各種分配方法當(dāng)中，最簡便的方法是(B)A順序分配法B直接分配法C法D代數(shù)分配法10.采用順序分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用時(shí)，其分配的順序是(C)A先輔助生產(chǎn)車間后基本生產(chǎn)車間B先輔助生產(chǎn)車間內(nèi)部后對(duì)外部單位C輔助生產(chǎn)車間受益金額的多少D輔助生產(chǎn)車間提供勞務(wù)金額的多少無余額，如果有余額，可能是(B)A該企業(yè)屬于大量大批生產(chǎn)的企業(yè)B企業(yè)制造費(fèi)用采用累計(jì)分配率法C小批生產(chǎn)的企業(yè)D業(yè)生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的廢品較多序，各工序的工時(shí)定額分別為30小時(shí)和40小時(shí)，則第二道工序的在產(chǎn)品的完工率約為(D)A68%B69%C70%D71%因素是 (B)A在產(chǎn)品的數(shù)量B在產(chǎn)品的完工程度C完工產(chǎn)品的數(shù)量D廢品的數(shù)量只要求而且也只能要求按照(B)計(jì)算成本A產(chǎn)品的批別B產(chǎn)品的品種C產(chǎn)品的類別D產(chǎn)品的步驟 (C)A全部分配B部分分配C全部保留D部分保留工數(shù)量較多時(shí)，完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品成本的計(jì)算應(yīng)采用(D)A計(jì)劃成本法B定額成本法C按年初固定數(shù)確定D約當(dāng)產(chǎn)量法原始成本項(xiàng)目計(jì)算產(chǎn)品成本的企業(yè)，采用分步法計(jì)算成本時(shí)，應(yīng)采用(D)A綜合結(jié)轉(zhuǎn)分步當(dāng)B分項(xiàng)結(jié)轉(zhuǎn)分步法C按計(jì)劃成本結(jié)轉(zhuǎn)分步法D平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法18.平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法下，每一生產(chǎn)步驟完工產(chǎn)品的費(fèi)用，是(C)A該步驟完工半成品的成本B步驟完工產(chǎn)成品的成本C用中用于產(chǎn)成品成本的份額D驟生產(chǎn)費(fèi)用中用于在產(chǎn)品成本的份額次數(shù)是(B)A一次B二次C三次D四次20.聯(lián)產(chǎn)品在分離前計(jì)算出的總成本稱為(C)A直接成本B間接成本C聯(lián)合成本D分項(xiàng)成本21.下列表達(dá)式不正確的是(D)。A變動(dòng)制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率＝變動(dòng)制造費(fèi)用預(yù)算總數(shù)/直接人工標(biāo)準(zhǔn)總工時(shí)B定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率＝固定制造費(fèi)用預(yù)算總額/直接人工標(biāo)準(zhǔn)總工時(shí)C定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率＝固定制造費(fèi)用預(yù)算總額/生產(chǎn)能量標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)D制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)成本＝單位產(chǎn)品直接人工的實(shí)際工時(shí)×每小時(shí)變動(dòng)制造費(fèi)用的為元/小時(shí)，則變動(dòng)制造費(fèi)用的效率差異為(D)元。A300B200C150D450準(zhǔn)成本差異分析時(shí)，通常把變動(dòng)成本差異分為價(jià)格脫離標(biāo)準(zhǔn)造成的價(jià)格差量差異兩種類型。下列標(biāo)準(zhǔn)成本差異中，通常不應(yīng)由生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)的有(A)。A直接材料的價(jià)格差異B直接人工的數(shù)量差異C直接材料的數(shù)量差異D變動(dòng)制造費(fèi)用的數(shù)量差異時(shí)可以使用三因素分析法。下列關(guān)于三因素分析法的說法中，正確的是(B)。A固定制造費(fèi)用開支差異＝固定制造費(fèi)用實(shí)際成本－固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)成B固定制造費(fèi)用能力利用差異＝(生產(chǎn)能量－實(shí)際工時(shí))×固定制造費(fèi)用標(biāo)C固定制造費(fèi)用效率差異＝(實(shí)際工時(shí)–標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)量標(biāo)準(zhǔn)工時(shí))×固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)D中的閑置能量差異與二因素分析法中的能量差異相同25.下列各項(xiàng)中，屬于約束性固定成本的有(B)。A廣告費(fèi)B折舊費(fèi)C職工培訓(xùn)費(fèi)D研究開發(fā)支出26.下列關(guān)于固定成本的說法，正確的是(D)。A定成本是指在特定的產(chǎn)量范圍內(nèi)不受產(chǎn)量變動(dòng)影響，一定期間的總額能B本的穩(wěn)定性是針對(duì)其單位額而言的C策行動(dòng)加以改變的固定成本，稱為承擔(dān)固定成本量x單位時(shí)，該項(xiàng)成本的增加量為(C)。A3000B5000C2000D1000 (C)。A虧平衡點(diǎn)總銷售數(shù)量將減少B際貢獻(xiàn)率將增大C么利潤將下降29.下列關(guān)于多種產(chǎn)品加權(quán)貢獻(xiàn)毛益率的計(jì)算公式中，錯(cuò)誤的是(B)。B品銷售利潤率)C加權(quán)貢獻(xiàn)毛益率＝(利潤＋固定成本)／Σ各產(chǎn)品銷售收入×100%D占總銷售比重)滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)下的正常銷售量為400件。以下說法中，不正確的有(A)。A銷售量”以金額表示的貢獻(xiàn)毛益式本量利圖中，該企業(yè)的變動(dòng)成本線斜率B下，該企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營能力的利用程度為75%D%變動(dòng)成本等比例上升，則盈虧臨界點(diǎn)銷售量 (B)。A.上升B.下降C.不變D.三種情況都可能出現(xiàn)的貢獻(xiàn)毛益率為(B)。%%%D.無法確定中，不正確的有(C)。A供電車間分配給燃?xì)廛囬g的成本費(fèi)用為萬元C對(duì)外分配的成本費(fèi)用為萬元D燃?xì)廛囬g對(duì)外分配的成本費(fèi)用為萬元B工時(shí)定額為60小時(shí)，經(jīng)過兩道工序加工完成，第一道工序的工時(shí)則在產(chǎn)品的約當(dāng)產(chǎn)量為(B)件。B.52種產(chǎn)品,生產(chǎn)分兩個(gè)步驟在兩個(gè)車間進(jìn)行，第一車間為第二車間提供半成品，第二車間將半成品加工成產(chǎn)成品。月初兩個(gè)車間均沒有在產(chǎn)品。本月第完成的在產(chǎn)品相對(duì)于本步驟的完工程度為50%。該企業(yè)按照平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法計(jì)算產(chǎn)品量法在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間分配生產(chǎn)費(fèi)用。月末第一車間的在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量為(C)件。 (1)采用變動(dòng)成本法計(jì)算2013年稅前凈利 (2)采用全部成本法計(jì)算2013年稅前凈利 (3)分析兩種計(jì)算方法計(jì)算稅前凈利不同的原因2.某產(chǎn)品本月成本資料如下： (1)單位產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本 (2)本月實(shí)際產(chǎn)量20件，實(shí)際耗用材料900千克，實(shí)際人工工時(shí)950小時(shí)，實(shí)際成本如下： (1)、計(jì)算本月產(chǎn)品成本差異總額； (2)、計(jì)算直接材料價(jià)格差異和用量差異； (3)、計(jì)算直接人工效率差異和工資率差異； (4)、計(jì)算變動(dòng)制造費(fèi)用耗費(fèi)差異和效率差異； (5)、計(jì)算固定制造費(fèi)用耗費(fèi)差異(開支差異)、閑置能量差異(生產(chǎn)能力利用差異)、效率差異。解：(1)本月產(chǎn)品成本差異總額＝17550－855×20 (2)直接材料價(jià)格差異＝(實(shí)際價(jià)格－標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格)×實(shí)際產(chǎn)量下實(shí)際用量＝(9000/900－9)×900＝900(元)＝(實(shí)際用量－實(shí)際產(chǎn)量下標(biāo)準(zhǔn)用量)×標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格＝(900－50×20)×9＝－900(元) (3)直接人工工資率差異＝(實(shí)際工資率－標(biāo)準(zhǔn)工資率)×實(shí)際產(chǎn)量下實(shí)際人工工時(shí)＝(3325/950－4)×950＝－475(元)＝(實(shí)際人工工時(shí)－實(shí)際產(chǎn)量下標(biāo)準(zhǔn)人工工時(shí))×標(biāo)準(zhǔn)工資率＝(950－45×20)×4＝200(元) (4)變動(dòng)制造費(fèi)用耗費(fèi)差異＝(實(shí)際分配率－標(biāo)準(zhǔn)分配率)×實(shí)際產(chǎn)量下實(shí)際工時(shí)＝(2375/950－3)×950＝－475(元)＝(950－45×20)×3＝150(元) (5)固定制造費(fèi)用耗費(fèi)差異＝2850－1000×2＝850(元)固定制造費(fèi)用閑置能量差異＝(1000－950)×2＝100(元)固定制造費(fèi)用效率差異＝(950－20×45)×2＝100(元)年固定成本為30000元，當(dāng)年產(chǎn)量(銷量)為12000件。要求： (1)計(jì)算甲產(chǎn)品的貢獻(xiàn)毛益和貢獻(xiàn)毛益率 (2)計(jì)算該企業(yè)的經(jīng)營杠桿率 (3)計(jì)算該企業(yè)的安全邊際率 (3)假設(shè)下一年的銷量下降20%，其他條件不變，請(qǐng)預(yù)計(jì)下年的利潤為多少。產(chǎn)品生產(chǎn)過程劃分為兩個(gè)步驟，相應(yīng)設(shè)置兩個(gè)車間：第品，第二車間將半成品加工成為產(chǎn)成按實(shí)際生產(chǎn)工時(shí)比例分配，企業(yè)設(shè)置半成品庫，半成品收發(fā) (1)第一車間實(shí)際發(fā)生的原材料費(fèi)用、生產(chǎn)工時(shí)數(shù)量以及生產(chǎn)工人薪酬、制造費(fèi)生產(chǎn)工時(shí)(小制造費(fèi)用稱 (元) (元) (元)合計(jì) (2)第二車間實(shí)際發(fā)生的生產(chǎn)工時(shí)數(shù)量以及生產(chǎn)工人薪酬、制造費(fèi)用如下：生產(chǎn)工時(shí)(小制造費(fèi)用稱 (元) (元) (元)合計(jì) (3)第一和第二車間甲產(chǎn)品的期初在產(chǎn)品成本如下： (4)甲產(chǎn)品半成品庫月初結(jié)存半成品300件，成本10300元。本月第一車間完工 (1)編制第一和第二車間甲產(chǎn)品成本計(jì)算單，并登記甲半成品自制半成