春節(jié)職工福利發(fā)放方案（優(yōu)秀5篇）

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20xx年即將過(guò)去，在新的一年里，你是否已經(jīng)預(yù)備好了新的目標(biāo)向前沖刺，回顧20xx年，我們有限分公司已成立有x年的歷史了，在這段時(shí)光我們勝利的開出了5家分店，并利用特價(jià)讓利促銷、抽獎(jiǎng)、贈(zèng)品贈(zèng)送活動(dòng)、及其他促銷活動(dòng)和公益性的活動(dòng)，不斷的建立忠實(shí)顧客和開發(fā)新顧客、提升公司的銷售業(yè)績(jī)、樹立超市的品牌形象。屆時(shí)！新的一年里，我們將會(huì)以大型的促銷活動(dòng)往返報(bào)顧客，使顧客伴侶走進(jìn)人本就有新的感覺(jué)，新的實(shí)惠、新的心得！求職信息

二、20xx年春節(jié)活動(dòng)主題：

1)春節(jié)賀歲禮送新春

2)元宵節(jié)情緣元宵節(jié)

3)情人節(jié)感觸溫馨浪漫

三、20xx年春節(jié)活動(dòng)時(shí)光：20xx年x月x日—20xx年x月x日

四、20xx年春節(jié)活動(dòng)布置策劃：（時(shí)光要求請(qǐng)見附表）

賣場(chǎng)內(nèi)外已暖色料為主（大紅、橙色、黃色）

1、場(chǎng)外布置：

1)10家門店共制作10條大型巨副放于入口處（主題宣揚(yáng)和活動(dòng)宣揚(yáng)）。求職信息

2)外包柱按門店的實(shí)際狀況統(tǒng)一舉行包裝。

3)門口處上方各掛大型燈籠(50cm)，要求美觀。

4)10家門店各制作豎副8條，內(nèi)容為七彩（各門店舉行費(fèi)用聯(lián)系）。

5)各門店門口處統(tǒng)一放置紅地毯一條(6m*2m)。

6)地貼春節(jié)專用地帖張貼在出入口，內(nèi)容可以為拜年圖案或春節(jié)活動(dòng)主題（由營(yíng)銷科統(tǒng)一制作）。

2、場(chǎng)內(nèi)布置：

1)門店pop標(biāo)識(shí)用春節(jié)專用標(biāo)識(shí)，海報(bào)及廣告牌，貨價(jià)帖字。

2)門店統(tǒng)一懸掛春節(jié)吊旗，燈籠及帖字樣，氣球、彩幅，以及堆裝統(tǒng)一貼滿春節(jié)廣告布。

3)賣場(chǎng)內(nèi)統(tǒng)一播放春節(jié)碟片，特價(jià)信息，活動(dòng)內(nèi)容等。

4)一條街制作噴繪一張（材料為KT板）（由營(yíng)銷科統(tǒng)一制作）。

5)制作吉利門，按商場(chǎng)的春節(jié)陳設(shè)方向舉行設(shè)計(jì)（詳情見附圖）。

通道：

1)掛春節(jié)專用吊旗（由營(yíng)銷部統(tǒng)一設(shè)計(jì)制作）。

2)按照賣場(chǎng)實(shí)際的空間大小，舉行在燈管的空隙間燈籠的懸掛。

年貨陳設(shè)專區(qū)：

1)區(qū)上方用彩燈、氣球、楓葉、小燈籠、彩旗、黃色錫紙等裝點(diǎn)品裝點(diǎn)，把囫圇專區(qū)的輪廓框出來(lái)。

2)貨陳設(shè)舉行食品、用品各舉行專區(qū)的陳設(shè)，并在上方懸掛“年貨街”字樣的POP，統(tǒng)一使用KT板舉行制作到位。

3)專區(qū)的陳設(shè)主要以地堆的形式為主，地堆必須以POP標(biāo)注，商品建議所有用槍紙標(biāo)價(jià)。若專區(qū)在主通道或入口處，在專區(qū)的正前方用彩燈制作一個(gè)拱門，彩燈以閃耀為主要表現(xiàn)形式。

樓道口：

1)可用KT板制春節(jié)喜慶拱門或用汽球綁扎成拱形門。

2)樓道墻壁上可噴繪海報(bào)張貼（活動(dòng)內(nèi)容及喜慶圖案），或用張貼春節(jié)喜慶剪花，布置時(shí)盡量偏高，以免顧客摘取。

3)有電梯的營(yíng)銷店舉行電梯口氣氛的布置，可以在電梯口懸掛紅燈籠、彩條、氣球、中國(guó)、彩燈等物資舉行打扮。

3、員工布置及服務(wù)用語(yǔ)

1)營(yíng)銷科統(tǒng)一制作春節(jié)員工帽子，商場(chǎng)每位員工必需佩帶。

2)春節(jié)期間員工服務(wù)用語(yǔ)：你好！新年歡樂(lè)！歡迎光臨！

3)收銀臺(tái)的收銀員穿戴塘裝。

五、20xx年春節(jié)活動(dòng)陳設(shè)及商品的促銷活動(dòng)求職信息

1)特價(jià)商品促銷

詳細(xì)的特價(jià)商品類型：以冬季商品年貨、佳節(jié)禮品為主。主要包括養(yǎng)分保健品、啤酒、葡萄酒、補(bǔ)酒、南北貨、糧油制品食用油、休閑糖果蜜餞、沖調(diào)食品禮盒、家用電器、廚房用品、清潔用品等。其中龍港店、鰲江大廈店，還增強(qiáng)箱包、服飾、鞋子、床鋪上用品、生鮮處熟食、水果、海鮮干貨等，以上商品均可重點(diǎn)陳設(shè)，并可做為一條街來(lái)陳設(shè)。

2)廠商的贈(zèng)品促銷

聯(lián)系30種以上商品舉行買贈(zèng)活動(dòng)，詳細(xì)有買贈(zèng)的商品有：保健品、補(bǔ)酒、糧油制品食用油、休閑糖果蜜餞、沖調(diào)食品禮盒、家用電器、廚房用品、清潔用品等。其中大賣場(chǎng)的服飾、鞋子、床鋪上用品等，求職信息

贈(zèng)品由廠商提供贊助。（由門店及營(yíng)銷科共同執(zhí)行）

1)廠商大型文藝促銷活動(dòng)。

2)聯(lián)系廠商做大型的文藝活動(dòng)，主要有蒲公英、紅桃k、等廠商舉行輪回演出，提升各商場(chǎng)的客流量和銷售。。

3)聯(lián)系廠商做大型的場(chǎng)外活動(dòng)，需各門店提前預(yù)備。

六、20xx年春節(jié)活動(dòng)媒體宣揚(yáng)：

報(bào)紙：晚報(bào)

年貨DM海報(bào)、活動(dòng)噴繪海報(bào)、條幅、電視臺(tái)宣揚(yáng)、廣播宣揚(yáng)等、宣揚(yáng)車、自行車宣揚(yáng)隊(duì)

春節(jié)職工福利發(fā)放計(jì)劃篇二

預(yù)防員工春節(jié)后離職，現(xiàn)在就該行動(dòng)了

還有一個(gè)多月就到春節(jié)了，員工們心中可能已經(jīng)在蠢蠢欲動(dòng)，春節(jié)后的大面積離職跳槽似乎已經(jīng)成為無(wú)數(shù)企業(yè)都不約而同面臨的一個(gè)問(wèn)題，所以無(wú)數(shù)HR在放假前沒(méi)有發(fā)生員工離職的時(shí)候，就已經(jīng)開頭年后的聘請(qǐng)，進(jìn)而來(lái)應(yīng)對(duì)離職的狀況。

除了提前聘請(qǐng)，還有什么辦法可以預(yù)防員工年后離職？

回答這個(gè)問(wèn)題要先從了解員工春節(jié)后離職的緣由開頭。求職信息

1、年終獎(jiǎng)金的薪酬激勵(lì)方式

無(wú)數(shù)企業(yè)在舉行員工薪酬激勵(lì)時(shí)，通常會(huì)實(shí)行年底雙薪、年終大獎(jiǎng)、股份年底分紅等常用激勵(lì)方式。然而，越來(lái)越多的企業(yè)發(fā)覺(jué)，無(wú)數(shù)本想換崗的員工都撐到春節(jié)拿到獎(jiǎng)金或分紅后才提出離職。求職信息

2、年度方案的盲目制定

例如A公司20__年完成銷售額僅20__萬(wàn)元，然而在本年度總結(jié)大會(huì)上提出20__年要破億的浩大目標(biāo)。目標(biāo)提出后，沒(méi)有一系列的配套輔助，讓員工看似美妙卻無(wú)法夠得到的虛擬幻想。許多員工心想，既然無(wú)法完成方案，到了年底也拿不到獎(jiǎng)金，還不如早早離去。

3、年底員工晉升體系的不完美

每年年底，許多公司都會(huì)晉升一批優(yōu)秀的員工，相反，一些沒(méi)有得到晉升的員工因?yàn)樾睦锏牟黄胶?，造成了離職的一大緣由。

4、員工預(yù)期值不匹配

小李是某公司的一名員工，入職后勤勤懇懇，無(wú)數(shù)工作都得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)同，心想年底應(yīng)當(dāng)?shù)玫綉?yīng)有些獎(jiǎng)金。然而年底后拿到獎(jiǎng)金卻和自己預(yù)期中的差距較大，徹低與自己的付出不匹配。一氣之下，遞上離職信走人。

5、春節(jié)帶薪休假的福利待遇

除了國(guó)家規(guī)定春節(jié)帶薪7天放假以外，無(wú)數(shù)企業(yè)額外賦予3天以上的假期，再加上員工每人應(yīng)有些5天年假。春節(jié)基本上能有半個(gè)月的歇息時(shí)光，這也讓無(wú)數(shù)本來(lái)想離開的員工勢(shì)必會(huì)休完帶薪假期后才離職。

如何預(yù)防員工春節(jié)后離職？

有一項(xiàng)調(diào)研顯示：?jiǎn)T工愜意度每提升3%，顧客愜意度就提升5%，而利潤(rùn)可增強(qiáng)25%-85%；員工愜意度達(dá)到80%的公司，平均利潤(rùn)率增長(zhǎng)要高出同行業(yè)其他公司20%左右。由此可見，愛(ài)惜你的客戶，必需從愛(ài)惜你的員工做起。

1、盡快完美企業(yè)文化

企業(yè)小的時(shí)候靠老板個(gè)人魅力，成長(zhǎng)久時(shí)靠團(tuán)隊(duì)管理成員管理，大的時(shí)候必需要靠企業(yè)文化才干進(jìn)展長(zhǎng)期。因此，公司完美企業(yè)文化十分關(guān)鍵。建立企業(yè)文化應(yīng)當(dāng)是樂(lè)觀的，向上的，員工能夠有所收益的。這樣的文化，員工才干接受。讓員工感覺(jué)公司是他們的其次個(gè)家更好。

有不愜意現(xiàn)狀的員工，應(yīng)當(dāng)讓他們得到交流和申訴，并給他們提供合理化的解決計(jì)劃，協(xié)助他們解決所想的問(wèn)題。

2、管理者和員工“節(jié)前談心”

在每個(gè)春節(jié)前，管理人員給自己部門內(nèi)每個(gè)員工舉行一次不少于半小時(shí)的談話以新年祝愿為由頭以談天、談心的形式舉行總結(jié)、絕對(duì)每個(gè)員工一年的表現(xiàn)找出每個(gè)人的優(yōu)點(diǎn)并舉行放大表?yè)P(yáng)，然后以伴侶的身份告知她明年決定給她一個(gè)小驚喜。求職信息

這個(gè)驚喜不必點(diǎn)明是什么，要明年才知道目的是讓她感覺(jué)到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)心里對(duì)她的重視，這個(gè)驚喜可以是明年的一次小旅游也可以是送個(gè)小禮物、還可以是單獨(dú)請(qǐng)她吃次飯。

這種談話千萬(wàn)不要做成是工作談話而應(yīng)當(dāng)是一種談心，利用這種方式了解員工心里在想什么明年是否有離開的決定看似談天實(shí)則是摸底調(diào)查。最后，每個(gè)部門主管對(duì)部門內(nèi)員工節(jié)后能否回來(lái)大致心里有數(shù)并做成統(tǒng)計(jì)表上報(bào)，對(duì)“危急人物”舉行重點(diǎn)攻堅(jiān)。

3、許愿要趁早

每家企業(yè)新的一年都會(huì)適度調(diào)節(jié)激勵(lì)政策或者工資這對(duì)員工來(lái)說(shuō)普通都是“利好消息”。好消息一定要早說(shuō)，一定要把“愿”許在年前，不要等年后開工再公布那時(shí)候想走的都已經(jīng)走了?？梢栽诖汗?jié)前半個(gè)月公布下一年的員工工資福利新政策企業(yè)新一年的大進(jìn)展，新一年將有多少高職位空缺，讓員工感覺(jué)到明年和今年不一樣。

4、恩威并加，軟硬兼施

提供良好的薪資、福利、工作環(huán)境等等，是能夠挽留員工的一個(gè)重要手段。但僅僅如此還不夠，由于企業(yè)與員工的關(guān)系是雙向的，員工有時(shí)候會(huì)由于自己的膨脹產(chǎn)生離職的主意。所以企業(yè)就應(yīng)當(dāng)讓員工隨時(shí)隨地的了解到自己身上的不足。同時(shí)企業(yè)要協(xié)助員工彌補(bǔ)這些不足，這樣就會(huì)讓員工與企業(yè)形成一種歸屬感。在無(wú)形中賦予員工適當(dāng)?shù)膲毫Γ賲f(xié)助員工將壓力緩解，一張一弛之中，就能夠有效避開員工流失。這很像是古代帝王的一種管理方式，“恩威并加，軟硬兼施”，假如用在員工身上，效果也會(huì)不錯(cuò)。

5、春節(jié)給家人發(fā)喜報(bào)

人還沒(méi)到家喜報(bào)和禮品已經(jīng)到家了，把工作做到家人身上，員工還沒(méi)回到家就把過(guò)節(jié)年貨禮品提前寄送到員工家，還附帶一封“孩子如何優(yōu)秀，在單位如何表現(xiàn)好，工作如何有前途”的喜報(bào)。這樣，一到家父母就叨念孩子單位的好，讓孩子有面子也就有成就感，無(wú)形中也會(huì)增強(qiáng)對(duì)公司的感情。求職信息

春節(jié)職工福利發(fā)放計(jì)劃篇三

一、春節(jié)前福利：求職信息

1、1月福利：對(duì)20xx年12月31日（含)前入司員工，發(fā)放福利物品：蒙牛純甄酸奶200g*12;潘婷乳液修復(fù)洗護(hù)禮盒裝(400+170）ml。

2、年終獎(jiǎng)。--發(fā)放時(shí)光：2月13日發(fā)放70%，5月份發(fā)30%。

3、春節(jié)禮物：截止于20xx年12月31日(含)前入司員工、且2月11日仍在崗且未提出辭職的員工。標(biāo)準(zhǔn)：每人200元。求職信息

4、工會(huì)會(huì)員：--屬工會(huì)會(huì)員，且14日仍在崗（smt段是13日仍在崗）且未提出辭職的員工。每位會(huì)員200元。

5、新春晚會(huì)福利：--組長(zhǎng)及以上+13年12月31日前入司員工，且在公司規(guī)定的最后一天，仍在崗且未提出辭職的員工。每人300元

6、年終紅包：截止于20xx年12月31日前入司員工、且在公司規(guī)定的最后一天，仍在崗且未提出辭職的員工。每人200元。求職信息

7、節(jié)前抽獎(jiǎng)福利：

獎(jiǎng)票發(fā)放人員：最后一天仍在崗的，在職員工。抽獎(jiǎng)時(shí)光：smt段：13日；后段：14日。

二、春節(jié)后福利：求職信息

8、開工利是：截止于20xx年12月31日前入司員工。求職信息

春節(jié)后按時(shí)到崗的員工，每人200元。--公司列支

9、旅游：--工會(huì)列支

20xx年上半年，公司將組織員工兩日游。

春節(jié)職工福利發(fā)放計(jì)劃篇四

春節(jié)將至，為進(jìn)一步增加員工對(duì)公司的凝結(jié)力、向心力，體現(xiàn)公司人文關(guān)心，特制定20xx年春節(jié)員工福利發(fā)放計(jì)劃。

一、福利禮品內(nèi)容

1、福利禮品：購(gòu)物卡一張，面值300元；求職信息

員工可按照個(gè)人實(shí)際需要置辦年貨，滿足全部員工的共性化需求，員工領(lǐng)取后攜帶便利。但禮品體積小，看起來(lái)不夠大氣。

2、福利禮品：蘋果一箱（100元左右）+200元超市購(gòu)物卡；

員工即能拿到公司預(yù)備的年貨，又可按照個(gè)人實(shí)際需要自行挑選，員工領(lǐng)取后也較簡(jiǎn)單攜帶。求職信息

3、福利禮品：金龍魚食用調(diào)和油5L裝兩桶（價(jià)值150元左右）+蘋果一箱（100元左右）；

有用性較強(qiáng)，但員工領(lǐng)取后攜帶不是很便利。

二、發(fā)放對(duì)象求職信息

投資全體人員求職信息

三、費(fèi)用預(yù)算

300元×22人=6600元

四、春節(jié)福利發(fā)放人員名單（見附表）

春節(jié)職工福利發(fā)放計(jì)劃篇五

一、探親

中國(guó)人是重視親情的，過(guò)年是出嫁女“回娘家”的好日子。丈夫伴隨妻子、帶著孩子回丈母娘家拜年是年初二的一道風(fēng)景線。路上都是探親的人群。過(guò)年了，家人有時(shí)光聚在一起，是情感溝通的極好渠道。老舍說(shuō)：求職信息

“人，有母親便可以多少有點(diǎn)孩子氣。失去了慈母便像花插在瓶子里，雖然還有色有香，卻失去了根。有母親的人，心里是安定的。”

女兒是母親的貼心棉襖，丈夫陪妻子回娘家是妻子的幸福。丈母娘見到女兒過(guò)著幸福的生活，自然感到滿足。親情在過(guò)年季節(jié)是最放大的體現(xiàn)。

二、訪友

出來(lái)工作外，各自為了生活打拼，伴侶之間少有相聚的時(shí)候。中國(guó)人對(duì)于自己在讀書時(shí)候相知相交的學(xué)生普通在春節(jié)時(shí)會(huì)聚一聚。雖然平常大家或者有電話來(lái)訪，但難得春節(jié)大家都有空，所以無(wú)數(shù)的學(xué)生聚會(huì)挑選在這個(gè)時(shí)候。學(xué)生們聚在一起，談生活、談工作、談家庭，忙碌了一年的人們有了一個(gè)情感宣泄的對(duì)象。周作人在《關(guān)于尺牘》說(shuō)：

“人生少年時(shí)初出來(lái)涉世交友，視伴侶不甚愛(ài)護(hù)也，及至腳印?????半天下，回想舊伴侶，實(shí)覺(jué)其味深長(zhǎng)。蓋升沉顯晦，聚散離合，轉(zhuǎn)盼間恍如隔世，于極空極幻之中，七零八落，偶然乘下幾個(gè)舊伴侶在世，此舊物也，能不想殺，況此舊友實(shí)比新友之情深十倍耶?！?/p>

我覺(jué)得很好地反映了國(guó)人對(duì)友誼的重視，對(duì)舊友的珍重。趁著大好的春節(jié)假期，聯(lián)絡(luò)感情，實(shí)為許多人愉快的一事件情啊！

三、旅游

平常沒(méi)有時(shí)光出外旅游，雖然在黃金周旅游的費(fèi)用相對(duì)平常較高，一家人聚在一起去旅游也是無(wú)數(shù)家庭首選的事情。可以本地游，可以省內(nèi)游，可以省外游，視乎自身的經(jīng)濟(jì)承受能力。

對(duì)于情人來(lái)說(shuō)，趁此大好機(jī)會(huì)，增強(qiáng)彼此的認(rèn)同感，同樣是一極好方式；對(duì)于新婚夫婦來(lái)說(shuō)，孩子還