工程項(xiàng)目管理網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)與進(jìn)度控制

第五章網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)與進(jìn)度管理1網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)概述2常用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)3建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃5建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度控制4建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的檢查與調(diào)整網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)概述20世紀(jì)50年代后期計(jì)劃管理和系統(tǒng)分析方法雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃單代號(hào)搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)的起源與發(fā)展1956年，美國杜邦化學(xué)公司開發(fā)了關(guān)鍵線路法(CriticalPathMethod，簡(jiǎn)稱CPM)。1958年，美國海軍軍械局開發(fā)了計(jì)劃評(píng)審技術(shù)(ProgramEvaluationandReviewTechnique，簡(jiǎn)稱PERT)。20世紀(jì)60年代初期，網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)在美國得到了推廣。1965年，著名數(shù)學(xué)家華羅庚教授應(yīng)用統(tǒng)籌法。網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)的分類肯定型網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃:關(guān)鍵線路法(CPM)

搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃法(MPM、PDN)

流水網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃法(FPN)

非肯定型網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃:計(jì)劃評(píng)審技術(shù)(PERT)

圖示評(píng)審技術(shù)(GERT)

決策網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃法(DN)

風(fēng)險(xiǎn)評(píng)審技術(shù)(VERT)

仿真網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃法(GERTS、QGERT)按工作之間邏輯關(guān)系和持續(xù)時(shí)間的確定程度分類網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)的分類

按網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的基本元素──節(jié)點(diǎn)和箭線所表示的含義分類：雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃(工作箭線網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃)單代號(hào)搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃、單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃(工作節(jié)點(diǎn)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃)事件節(jié)點(diǎn)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃利用網(wǎng)絡(luò)圖模型，明確表達(dá)各項(xiàng)工作的邏輯關(guān)系通過網(wǎng)絡(luò)圖時(shí)間參數(shù)計(jì)算，確定關(guān)鍵工作和關(guān)鍵線路掌握機(jī)動(dòng)時(shí)間，進(jìn)行資源合理分配運(yùn)用計(jì)算機(jī)輔助手段，方便網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的調(diào)整與控制網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)的特點(diǎn)特點(diǎn)常用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃基本概念

1)箭線(工作)2)節(jié)點(diǎn)(又稱結(jié)點(diǎn)、事件)3)線路

4)邏輯關(guān)系工藝關(guān)系組織關(guān)系

雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃(1)雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的特點(diǎn)

1)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃兼有網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃與橫道計(jì)劃的優(yōu)點(diǎn)，它能夠清楚地表明計(jì)劃的時(shí)間進(jìn)程，使用方便；

2)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃能在圖上直接顯示出各項(xiàng)工作的開始與完成時(shí)間，工作的自由時(shí)差及關(guān)鍵線路；

3)在時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中可以統(tǒng)計(jì)每一個(gè)單位時(shí)間對(duì)資源的需要量，以便進(jìn)行資源優(yōu)化和調(diào)整；

4)由于箭線受到時(shí)間坐標(biāo)的限制，當(dāng)情況發(fā)生變化時(shí)，對(duì)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的修改比較麻煩，往往要重新繪圖。但在使用計(jì)算機(jī)以后，這一問題已較容易解決。(2)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的編制

1)間接法繪制

2)直接法繪制雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃

單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃

單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖的特點(diǎn)1)工作之間的邏輯關(guān)系容易表達(dá)，且不用虛箭線，故繪圖較簡(jiǎn)單；2)網(wǎng)絡(luò)圖便于檢查和修改；3)由于工作持續(xù)時(shí)間表示在節(jié)點(diǎn)之中，沒有長度，故不夠形象直觀；4)表示工作之間邏輯關(guān)系的箭線可能產(chǎn)生較多的縱橫交叉現(xiàn)象。(2)單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖的基本符號(hào)(3)單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖的繪圖規(guī)則(4)單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí)間參數(shù)的計(jì)算

單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃

單代號(hào)搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃

基本概念繪圖規(guī)則單代號(hào)搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中的搭接關(guān)系

1)完成到開始時(shí)距(FTSi,j)的連接方法

2)完成到完成時(shí)距(FTF)的連接方法

3)開始到開始時(shí)距(STSi,j)的連接方法

4)開始到完成時(shí)距(STFi,j)的連接方法

5)混合時(shí)距的連接方法

1）單代號(hào)搭接網(wǎng)絡(luò)圖必須正確表述已定的邏輯關(guān)系。2)單代號(hào)搭接網(wǎng)絡(luò)圖中，嚴(yán)禁出現(xiàn)循環(huán)回路。

3)單代號(hào)搭接網(wǎng)絡(luò)圖中，嚴(yán)禁出現(xiàn)雙向箭頭或無箭頭的連線。

4)單代號(hào)搭接網(wǎng)絡(luò)圖中，嚴(yán)禁出現(xiàn)沒有箭尾節(jié)點(diǎn)的箭線和沒有箭頭節(jié)點(diǎn)的箭線。

5)繪制網(wǎng)絡(luò)圖時(shí)，箭線不宜交叉。當(dāng)交叉不可避免時(shí)，可采用過橋法和指向法繪制。

6)單代號(hào)搭接網(wǎng)絡(luò)圖只應(yīng)有一個(gè)起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)和一個(gè)終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)。當(dāng)網(wǎng)絡(luò)圖中有多項(xiàng)起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)或多項(xiàng)終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)時(shí)，應(yīng)在網(wǎng)絡(luò)圖的兩端分別設(shè)置一項(xiàng)虛工作，作為該網(wǎng)絡(luò)圖的起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)(St)和終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)(Fin)（4）單代號(hào)搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的時(shí)間參數(shù)計(jì)算（5）關(guān)鍵工作和關(guān)鍵線路的確定

單代號(hào)搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃

建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)

在建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)中各進(jìn)度計(jì)劃或各子系統(tǒng)進(jìn)度計(jì)劃編制和調(diào)整時(shí)必須注意相互間的聯(lián)系和協(xié)調(diào)。項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖工作列表

橫道圖垂直圖表法流水作業(yè)圖網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)

按工作之間邏輯關(guān)系和持續(xù)時(shí)間的確定程度分類：肯定型網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃；非肯定型網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。

按網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的基本元素──節(jié)點(diǎn)和箭線所表示的含義分類：事件網(wǎng)絡(luò)工作網(wǎng)絡(luò)，包括：以箭線表示工作的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃；以節(jié)點(diǎn)表示工作的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。按計(jì)劃平面的個(gè)數(shù)分類：?jiǎn)纹矫婢W(wǎng)絡(luò)計(jì)劃；多平面網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。常用的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃類型：雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃；雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃；單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃；單代號(hào)搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。與項(xiàng)目審批有關(guān)的政府部門外圍工程單位(水/電/煤氣）建設(shè)單位設(shè)計(jì)單位施工單位材料設(shè)備供應(yīng)單位資金供應(yīng)單位毗鄰單位與進(jìn)度有關(guān)的單位與進(jìn)度有關(guān)的單位和因素技術(shù)原紀(jì)因組織號(hào)、協(xié)調(diào)原因氣候私原因政治升原因人力原辜因物資暫原因影響絮進(jìn)度歐的因侵素資金原猴因基地桑條件與進(jìn)恭度有瀉關(guān)的仰單位宣和因漁素總進(jìn)度訂目標(biāo)論浩證的工火作內(nèi)容總進(jìn)度阿目標(biāo)論踩證的工稻作步驟建設(shè)冬項(xiàng)目參總進(jìn)革度目絮標(biāo)的隸論證OPM業(yè)主方進(jìn)度控制DPM設(shè)計(jì)方進(jìn)度控制CPM施工方進(jìn)度控制SPM供貨方進(jìn)度控制建設(shè)項(xiàng)題目管理董有多種表類型，拍代表不周同利益稀方的項(xiàng)規(guī)目管理(業(yè)主方托和項(xiàng)目女參與各烘方)都有薯進(jìn)度集控制織的任針務(wù)，愁但是巾，其坑控制始的目中標(biāo)和錦時(shí)間敗范疇靠是不鄰相同步的。業(yè)主坊方進(jìn)愚度控妥制的抖任務(wù)耽是控?fù)?jù)制整撕個(gè)項(xiàng)獨(dú)目實(shí)規(guī)施階奴段的辭進(jìn)度頑，它款包括允：設(shè)計(jì)前跨準(zhǔn)備階杜段的工對(duì)作進(jìn)度軋；設(shè)計(jì)熄工作植進(jìn)度肥；招標(biāo)車工作并進(jìn)度柏；施工焦前準(zhǔn)徹備工簽作進(jìn)踢度；工程施掉工和設(shè)疫備安裝尼工作進(jìn)持度；工程扇物資柳采購藏工作姜進(jìn)度嬌；項(xiàng)目動(dòng)溝用前的膽準(zhǔn)備工佛作進(jìn)度腎等。OPM衰——業(yè)主方屑進(jìn)度控諷制建設(shè)討項(xiàng)目但進(jìn)度椅控制疏的任筒務(wù)1.項(xiàng)目建晶設(shè)周期必總進(jìn)度孔目標(biāo)的穩(wěn)分析、房誠論證；2.編制船項(xiàng)目丸總進(jìn)摩度規(guī)老劃，皂在項(xiàng)斯目實(shí)得施過嘴程中丘控制課其執(zhí)散行，穩(wěn)必要疑時(shí)調(diào)徑整總鹿進(jìn)度味規(guī)劃讓；3.編制項(xiàng)誕目實(shí)施士各階段構(gòu)、各年更、季、秩月度的悠進(jìn)度計(jì)猾劃，并佳控制其末執(zhí)行，誰必要時(shí)悶調(diào)整進(jìn)歉度計(jì)劃淚；4.審核設(shè)林計(jì)方、鄉(xiāng)豐施工方尿和材料渣設(shè)備供料貨方提葬出的進(jìn)便度計(jì)劃/供貨計(jì)教劃，檢斜查、督傍促和控驅(qū)制其執(zhí)傾行；5.在項(xiàng)心目實(shí)色施過齒程中繼，每織月進(jìn)府行計(jì)帆劃值顆與實(shí)蝴際值宇的比瘡較，逝每月站、季園、年附度提貢交各欲種進(jìn)軍度控炸制報(bào)超告和臘報(bào)表莖。OPM侮——業(yè)主方告進(jìn)度控等制建設(shè)澆項(xiàng)目鳴進(jìn)度振控制仿的任裁務(wù)設(shè)計(jì)方恥進(jìn)度控脈制的任撫務(wù)是依份據(jù)設(shè)計(jì)準(zhǔn)任務(wù)委艙托合同犁對(duì)設(shè)計(jì)聽工作進(jìn)它度的要潔求控制房誠設(shè)計(jì)工龜作進(jìn)度邁，這是泄設(shè)計(jì)方絡(luò)履行合舒同的義擁務(wù)。設(shè)計(jì)潛方應(yīng)烘盡可壩能使宮設(shè)計(jì)皇工作傳的進(jìn)仙度與句招標(biāo)運(yùn)、施急工和孕物資右采購愁等工壟作進(jìn)絹度相學(xué)協(xié)調(diào)磁。在國際肥上，設(shè)陶計(jì)進(jìn)度菜計(jì)劃主討要是確純定各設(shè)籌計(jì)階段獸的設(shè)計(jì)相圖紙（董包括有序關(guān)的說預(yù)明）的餃出圖計(jì)路劃，在存出圖計(jì)湊劃中標(biāo)會(huì)明每張四圖紙的串出圖日普期。DP悼M跌——設(shè)計(jì)床方進(jìn)蘭度控岡制施工燈方進(jìn)籍度控踢制的棍任務(wù)喜是依渣據(jù)施反工任央務(wù)委旋托合歲同對(duì)習(xí)施工賊進(jìn)度萬的要緊求控讓制施洪工進(jìn)晉度，迎這是拴施工冶方履絕行合平同的上義務(wù)鵲。在進(jìn)處度計(jì)失劃編返制方洽面，君施工遠(yuǎn)方應(yīng)壩視項(xiàng)悔目的鞠特點(diǎn)饑和施跑工進(jìn)姿度控史制的撫需要近，編凡制深扣度不求同的棉控制閃性、輩指導(dǎo)靈性和陽實(shí)施移性施罪工的疏進(jìn)度咬計(jì)劃倍，以霞及按童不同若計(jì)劃何周期(年度奇、季否度、偏月度晴和旬)的施匠工計(jì)尿劃等裕。CPM熊——施工方誕進(jìn)度控妹制供貨張方進(jìn)自度控畝制的高任務(wù)妥是依蘭據(jù)供征貨合么同對(duì)鐮供貨籮的要丟求控證制供礙貨進(jìn)妻度，里這是躬供貨厘方履罩行合衫同的險(xiǎn)義務(wù)虛。供貨進(jìn)阿度計(jì)劃瞎應(yīng)包括爹供貨的浩所有環(huán)窮節(jié)，如聚采購、條加工制鍵造、運(yùn)盒輸?shù)?。SPM銅——供貨方薄進(jìn)度控秘制檢查喘并掌躍握實(shí)香際進(jìn)印展情料況分析扛產(chǎn)生倍進(jìn)度堵偏差遵的主鞋要原妨因確定相司應(yīng)的糾勝偏措施放或調(diào)整惕方法建設(shè)突項(xiàng)目雁進(jìn)度繪計(jì)劃隙的檢功查與毛調(diào)整進(jìn)度鄭計(jì)劃省的檢陸查進(jìn)度壞計(jì)劃殘的檢僅查方省法網(wǎng)絡(luò)計(jì)愉劃檢查閣的主要尖內(nèi)容對(duì)檢認(rèn)查結(jié)此果進(jìn)扔行分楊析判顏斷計(jì)劃執(zhí)尤行中的粗跟蹤檢飲查收集數(shù)設(shè)據(jù)的加努工處理實(shí)際進(jìn)并度檢查鼠記錄的尿方式關(guān)鍵工全作進(jìn)度非關(guān)鍵沾工作的賣進(jìn)度及紛時(shí)差利旋用情況實(shí)際回進(jìn)度到對(duì)各晌項(xiàng)工術(shù)作之賽間邏銷輯關(guān)近系的裁影響資源鵲狀況成本狀取況存在的延其他問綿題進(jìn)度紡計(jì)劃盒的調(diào)煙整網(wǎng)絡(luò)舊計(jì)劃勺調(diào)整爐的內(nèi)泉容(2)網(wǎng)絡(luò)郵計(jì)劃克調(diào)整野的方猜法調(diào)整醋關(guān)鍵默線路撤的方解法非關(guān)鍵維工作時(shí)色差的調(diào)晴整方法增、減讀工作項(xiàng)包目時(shí)的始調(diào)整方串法調(diào)整之邏輯潔關(guān)系調(diào)整工惰作的持士續(xù)時(shí)間調(diào)整予資源柱的投慮入項(xiàng)目自實(shí)際抄建設(shè)獻(xiàn)周期總不超耗過計(jì)絞劃建序設(shè)周青期應(yīng)運(yùn)址用網(wǎng)把絡(luò)計(jì)田劃技秒術(shù)編申制計(jì)幟劃以動(dòng)研態(tài)控秩制原時(shí)理為坦指導(dǎo)國進(jìn)行盾進(jìn)度復(fù)計(jì)劃義值與前實(shí)際難值的四比較可采取氣組織、見技術(shù)、援經(jīng)濟(jì)、驚合同措特施有必要擁進(jìn)行計(jì)蟲算機(jī)輔狹助進(jìn)度跳控制進(jìn)度設(shè)控制黨的協(xié)象調(diào)工固作量烘大進(jìn)度煉控制延含義時(shí)間剛覆蓋萌范圍項(xiàng)目覆疫蓋范圍涉及單蘇位覆蓋導(dǎo)范圍進(jìn)度貓控制庭的范膠圍從項(xiàng)目冊(cè)立項(xiàng)至躁項(xiàng)目正苦式動(dòng)用與項(xiàng)目太動(dòng)用有夏關(guān)的一乖切子項(xiàng)怨目(主體工批程、附謀屬工程倒、道路雪及管線速工程)設(shè)計(jì)、堪科研、霞材料供預(yù)應(yīng)、購融配件供擴(kuò)應(yīng)、設(shè)邀備供應(yīng)薄、施工扭安裝單肆位及審續(xù)批單位1.項(xiàng)目建腐設(shè)周期暈總進(jìn)度鐘目標(biāo)的炊分析、貸論證；2.編制項(xiàng)伶目總進(jìn)谷度規(guī)劃愚，在項(xiàng)俊目實(shí)施些過程中稿控制其羨執(zhí)行，豈必要時(shí)廣調(diào)整總蓋進(jìn)度規(guī)狗劃；3.編制鐘項(xiàng)目貨實(shí)施強(qiáng)各階構(gòu)段、路各年欲、季兄、月誤度的受進(jìn)度辣計(jì)劃氣，并孝控制雅其執(zhí)辣行，磁必要根時(shí)調(diào)步整進(jìn)足度計(jì)哭劃；4.審核捷設(shè)計(jì)儉方、澆施工賽方和小材料秤設(shè)備青供貨賠方提息出的津進(jìn)度樹計(jì)劃/供貨覽計(jì)劃糊，檢懼查、叢督促倍和控晝制其尖執(zhí)行河；5.在項(xiàng)副目實(shí)留施過洲程中持，每頭月進(jìn)泄行計(jì)搏劃值濁與實(shí)飛際值醬的比臟較，偽每月籍、季擱、年雖度提對(duì)交各加種進(jìn)報(bào)度控轉(zhuǎn)制報(bào)教告和弄報(bào)表葡。進(jìn)度堤控制銷的主歌要工紙作內(nèi)純?nèi)菰O(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段1設(shè)計(jì)階段2招標(biāo)發(fā)包階段3施工階段4組織措施A合同措施B技術(shù)措施C經(jīng)濟(jì)措施D組織措施A合同措施B技術(shù)措施C經(jīng)濟(jì)措施D組織措施A合同措施B技術(shù)措施C經(jīng)濟(jì)措施D組織措施A合同措施B技術(shù)措施C經(jīng)濟(jì)措施DA-1B-1C-1D-1A-2B-2C-2D-2A-3B-3C-3D-3A-4B-4C-4D-4進(jìn)度控制項(xiàng)目實(shí)醋施各階管段進(jìn)度扒控制的剖任務(wù)與省措施落實(shí)項(xiàng)目管理班子中“進(jìn)度控制者(部門)”的人員、任務(wù)和管理職能分工1確定進(jìn)度協(xié)調(diào)工作制度3分析進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的組織方面的風(fēng)險(xiǎn)4進(jìn)行項(xiàng)目分解，建立編碼體系2組織肉措施