質(zhì)量檢查制度_第1頁
質(zhì)量檢查制度_第2頁
質(zhì)量檢查制度_第3頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

質(zhì)量檢查制度質(zhì)量檢查制度是企業(yè)保證產(chǎn)品質(zhì)量、提高社會(huì)信譽(yù)度的緊要保障之一、一份完備的質(zhì)量檢查制度不僅能夠提高產(chǎn)品質(zhì)量、削減產(chǎn)品缺陷率,還能夠加添企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力、降低企業(yè)成本、提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。本文將探討一份質(zhì)量檢查制度。一、制度的目的質(zhì)量檢查制度是為了貫徹國家質(zhì)量管理制度,確保生產(chǎn)過程中的每一項(xiàng)工作都符合質(zhì)量掌控要求。它旨在穩(wěn)定生產(chǎn)質(zhì)量,保證產(chǎn)品質(zhì)量,提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力和效益,達(dá)到下面幾個(gè)方面的目的:1、確保產(chǎn)品的合法性和安全性。2、保證產(chǎn)品的質(zhì)量過程全面、穩(wěn)定。3、提高生產(chǎn)關(guān)鍵技術(shù)的可控性和穩(wěn)定性,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的高效生產(chǎn)。4、削減生產(chǎn)缺陷,降低不合格品的存在率,提高產(chǎn)品質(zhì)量合格率。5、加添產(chǎn)品銷售速度、提高客戶充足度。二、制度內(nèi)容1、質(zhì)量檢查管控體系1.1質(zhì)量掌控紀(jì)律規(guī)定:建立制度規(guī)定員工在生產(chǎn)過程中須遵守制造期間、產(chǎn)品驗(yàn)收期間或者工程建設(shè)完畢期間的技術(shù)紀(jì)律。1.2生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管控:建立質(zhì)量掌控點(diǎn),在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全方位監(jiān)控和檢查,確保生產(chǎn)過程和質(zhì)量符合質(zhì)量管理要求。1.3質(zhì)量管理掌控評(píng)價(jià):建立生產(chǎn)監(jiān)管掌控評(píng)價(jià)機(jī)制,通過評(píng)價(jià)供給定期穩(wěn)定基礎(chǔ)的質(zhì)量報(bào)告,確保產(chǎn)品質(zhì)量。2、產(chǎn)品初驗(yàn)2.1初驗(yàn)程序及標(biāo)準(zhǔn):對(duì)產(chǎn)品的每個(gè)領(lǐng)域進(jìn)行初驗(yàn),將合格率的合格劵頰、缺陷率等重要指標(biāo)設(shè)為提高產(chǎn)品質(zhì)量的沉迷目標(biāo),確保符合質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。2.2初驗(yàn)記錄及隨附資料:建立認(rèn)真的初驗(yàn)記錄,記錄每個(gè)產(chǎn)品的缺口數(shù)量、不合格原因、次品數(shù)量、返工次數(shù)、成品質(zhì)量評(píng)價(jià)、不合格品的處理等數(shù)據(jù)。2.3不合格品的管控規(guī)定:顯現(xiàn)不合格品情況時(shí),要對(duì)不合格原因進(jìn)行跟蹤分析,追究責(zé)任及實(shí)行有效措施進(jìn)行過程管理和總結(jié),防止仿佛問題的再次發(fā)生。3、中驗(yàn)及終驗(yàn)3.1終驗(yàn)程序及標(biāo)準(zhǔn):對(duì)產(chǎn)品的每個(gè)領(lǐng)域進(jìn)行中驗(yàn)和終驗(yàn),確保符合獨(dú)墟的標(biāo)準(zhǔn),然后驗(yàn)收放行。3.2中驗(yàn)、終驗(yàn)隨附資料及記錄:建立認(rèn)真的驗(yàn)收記錄,記錄每個(gè)產(chǎn)品的檢驗(yàn)看法、質(zhì)量檢驗(yàn)結(jié)論、驗(yàn)收結(jié)果及不合格品的相關(guān)數(shù)據(jù)。四.驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)在生產(chǎn)過程中,嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),以確保產(chǎn)品質(zhì)量符合國家標(biāo)準(zhǔn),包括:4.1技術(shù)標(biāo)準(zhǔn):訂立詳盡的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),并在生產(chǎn)過程中對(duì)其進(jìn)行嚴(yán)格掌控,以確保產(chǎn)品技術(shù)性能符合質(zhì)量要求。4.2安全相關(guān)標(biāo)準(zhǔn):產(chǎn)品生產(chǎn)安全標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行和掌控以及產(chǎn)品在碰到不安全情況時(shí)的反應(yīng)和保護(hù)措施的規(guī)定。4.3產(chǎn)品外觀及包裝:產(chǎn)品外觀、包裝要求充足行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和市場(chǎng)需求。五、質(zhì)量管理體系建立完整的質(zhì)量管理體系,包括質(zhì)量規(guī)劃、質(zhì)量掌控、質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)、質(zhì)量分析、質(zhì)量評(píng)價(jià)等內(nèi)容。公司要建立質(zhì)量態(tài)度,激勵(lì)員工將質(zhì)量作為產(chǎn)品制造的生命。在制度實(shí)施的過程中,公司應(yīng)充分發(fā)揮管理者的作用,對(duì)制度進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)控和管理,同時(shí)貫徹審計(jì)、評(píng)審、投訴等整個(gè)質(zhì)量管理體系,建立完善的制度法規(guī)體系,不斷完善質(zhì)量檢查制度和質(zhì)量管理體系,使公司保持每個(gè)環(huán)節(jié)和過程的完整和安全。六、制度的改進(jìn)質(zhì)量檢查制度是一份不斷更新和完善的計(jì)劃,需要不斷地更新修訂。企業(yè)應(yīng)當(dāng)提高員工質(zhì)量管理的積極性和自發(fā)性,加強(qiáng)管理監(jiān)督,適時(shí)發(fā)覺問題和隱患,并實(shí)行措施解決問題。三檢系統(tǒng)檢查工作依照質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)來開展,持續(xù)進(jìn)行制度改進(jìn),將質(zhì)量管理不斷的提升到更高的層面,來實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)進(jìn)展的目標(biāo)。七、總結(jié)本文對(duì)一份質(zhì)量檢查制度進(jìn)行了探討。訂立質(zhì)量檢查制度是企業(yè)保證產(chǎn)品質(zhì)量、提高社會(huì)信譽(yù)度的緊要保障之一、制度的實(shí)現(xiàn)需要企業(yè)采納科學(xué)高效的管理和技

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論