安全檢查管理制度

安全檢查管理制度1.背景與目的安全檢查是企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作的重要環(huán)節(jié)，是預防和控制事故的有效手段。為了確保企業(yè)的人員、財產(chǎn)和設備的安全，制定本安全檢查管理制度。該制度的目的在于建立完善的安全檢查管理制度，提高安全安全檢查工作的效率和質(zhì)量，確保企業(yè)的安全生產(chǎn)得到有效的保障。2.適用范圍本制度適用于本企業(yè)的安全生產(chǎn)管理工作，并應用于所有管理人員及員工。任何部門或個人均有責任和義務遵守本制度的要求。3.安全檢查工作職責總負責:對安全檢查工作進行總體協(xié)調(diào)、領導和監(jiān)督：確定全面、科學的安全檢查計劃，并組織實施；對安全檢查工作的結(jié)果進行分析和研究，提出改進意見；組織安全檢查的人員培訓；負責安全檢查文件的歸檔。行業(yè)管理部門：制定本部門的安全檢查工作計劃；協(xié)調(diào)部門內(nèi)的安全檢查工作；對本部門內(nèi)的安全生產(chǎn)情況進行監(jiān)督檢查；對本部門安全風險進行評估，提出相應防范對策。生產(chǎn)運行方面：落實企業(yè)的安全生產(chǎn)方針和制度要求；根據(jù)安全檢查計劃，實施安全檢查工作；對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，提出并整改；對本部門人員從事的危險作業(yè)進行監(jiān)督和管理。安全環(huán)保部門：負責安全環(huán)保的檢查與監(jiān)督；管理、報告安全和環(huán)保方面的問題；對企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提出方案，促進企業(yè)安全和環(huán)保的提高。4.安全檢查工作流程4.1安全檢查計劃制定保證安全檢查的系統(tǒng)性、全面性，制定安全檢查計劃。4.2安全檢查組織安全檢查組織分為責任分工和工作落實兩部分。責任分工時應依據(jù)種類部門、風險等級高低進行劃分，各級主管部門要考慮規(guī)定好負責各部門安全生產(chǎn)的工作人員。工作落實時應考慮好組織方式，形成完整的檢查流程，規(guī)范檢查人員的行為。4.3安全檢查實施在實施安全檢查時，檢查人員應按照安全檢查計劃中的內(nèi)容，將檢查活動劃分為不同的階段，進行有思路、有規(guī)則的檢查。4.4安全檢查報告檢查人員應注重總結(jié)和分級，對于安全檢查發(fā)現(xiàn)的問題進行有效的整改措施，并及時向上級主管部門匯報。5.安全檢查注意事項著裝穩(wěn)妥，注意防護，特別是涉及有害物質(zhì)的環(huán)境和設施；在檢查現(xiàn)場，應根據(jù)實際情況確立安全檢查方案，并做好應急措施的準備工作；對于不符合管理制度要求、不符合安全生產(chǎn)要求的問題，應及時提出整改措施，并確保整改到位，6.制度管理每個月進行一個安全檢查工作總結(jié)，包括工作中存在的問題，不足之處和解決措施；進行不定期的考核評定工作，達到要求的部門將受到獎勵，未達到要求的部門要找出原因并提出改進意見；對于違反制度的行為，應依據(jù)制度的規(guī)定進行處理，并及時向上級報告。7.結(jié)論制定科學、全面、規(guī)范的安全檢查管理制度，可以有效地促進企業(yè)安全檢查工作的開展，保障企業(yè)的安全生