咨詢工程師之工程項(xiàng)目組織與管理優(yōu)質(zhì)資料復(fù)習(xí)整理

咨詢工程師之工程項(xiàng)目組織與管理優(yōu)質(zhì)資料復(fù)習(xí)整理

單選題（共100題）1、工程項(xiàng)目業(yè)主單位的質(zhì)量管理責(zé)任不包括（）。A.對(duì)工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理負(fù)總責(zé)B.提供真實(shí)齊全的工程原始資料C.不得要求參建方違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)D.負(fù)責(zé)提出最優(yōu)建設(shè)方案【答案】D2、下列關(guān)于合同工期、質(zhì)量和價(jià)款的說法中，正確的是（）。A.合同工期、質(zhì)量、價(jià)款是協(xié)議書中最為重要的內(nèi)容，也是合同的實(shí)質(zhì)性條款B.異常惡劣氣候條件導(dǎo)致工期延誤的，承包人無權(quán)要求發(fā)包人延長(zhǎng)工期C.發(fā)包人可以要求承包人降低部分工程質(zhì)量D.發(fā)包人和承包人最終結(jié)算的合同價(jià)款是最初招標(biāo)確定的合同簽約價(jià)【答案】A3、關(guān)于招標(biāo)文件的說法，正確的是（）。A.招標(biāo)人可以在招標(biāo)文件中設(shè)定最高投標(biāo)限價(jià)和最低投標(biāo)限價(jià)B.潛在投標(biāo)人對(duì)招標(biāo)文件有異議的，應(yīng)當(dāng)在投標(biāo)截止時(shí)間15日前提出C.招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件中載明投標(biāo)有效期，投標(biāo)有效期從提交投標(biāo)文件的截止之日算起D.招標(biāo)人對(duì)已經(jīng)發(fā)出的招標(biāo)文件進(jìn)行必要的澄清的應(yīng)當(dāng)在投標(biāo)截止時(shí)間至少10日之前，通知所有獲取招標(biāo)文件的潛在招標(biāo)人【答案】C4、特別是大型工程項(xiàng)目，投資建設(shè)周期長(zhǎng)，影響因素多，有些因素具有不確定性和突發(fā)性，后果嚴(yán)重，從而導(dǎo)致工程項(xiàng)目的（）。A.復(fù)雜性B.一次性C.整體性D.固定性【答案】A5、施工過程中，工程師下令暫停部分工程，而暫停的起因并非承包商違約或其他意外風(fēng)險(xiǎn)，承包商向業(yè)主提出索賠，則（）。A.工期和費(fèi)用索賠均能成立B.工期和費(fèi)用索賠均不能成立C.工期索賠成立，費(fèi)用索賠不能成立D.工期索賠不能成立，費(fèi)用索賠能成立【答案】A6、（）是工會(huì)的首要職能。A.參與集體協(xié)商B.提高職工工資待遇C.維護(hù)職工合法權(quán)益D.吸引職工加入工會(huì)【答案】C7、針對(duì)工程設(shè)計(jì)項(xiàng)目建立質(zhì)量且標(biāo)，規(guī)定質(zhì)量要求和安排應(yīng)開展的活動(dòng)，指的是()工作。A.設(shè)計(jì)策劃B.設(shè)計(jì)評(píng)審C.設(shè)計(jì)控制D.設(shè)計(jì)管理【答案】A8、下列文件中，屬于無效投標(biāo)文件的是()A.在提交截止時(shí)間后送達(dá)的投標(biāo)文件B.以低于成本價(jià)競(jìng)標(biāo)的投標(biāo)文件C.明顯不符合技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的投標(biāo)文件D.投標(biāo)人名稱與資格預(yù)審時(shí)不一致的投標(biāo)文件【答案】A9、依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目，自招標(biāo)文件發(fā)出之日起至投標(biāo)人提交投標(biāo)文件截止之日止，最短不少于（）日。A.15B.20C.25D.30【答案】B10、在工程項(xiàng)目目標(biāo)系統(tǒng)的建立過程中，進(jìn)行工程項(xiàng)目環(huán)境分析是（）階段的重要內(nèi)容。A.工程項(xiàng)目構(gòu)思B.識(shí)別需求C.工作結(jié)構(gòu)分解D.提出項(xiàng)目目標(biāo)【答案】D11、可以縮短工程項(xiàng)目從規(guī)劃、設(shè)計(jì)到竣工的周期的管理方式是（）。A.CM模式B.項(xiàng)目管理承包（PMC）模式C.項(xiàng)目管理（PM）服務(wù)模式D.“代建制”模式【答案】A12、工程項(xiàng)目建設(shè)周期按照主要可交付成果劃分的階段不包括（）。A.前期階段B.準(zhǔn)備階段C.竣工驗(yàn)收階段D.投產(chǎn)運(yùn)營(yíng)階段【答案】C13、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同示范文本》的規(guī)定，缺陷責(zé)任期最長(zhǎng)不超過（）年。A.1B.2C.3D.5【答案】B14、下列關(guān)于單代號(hào)繪制的基本規(guī)則，說法錯(cuò)誤的是（）。A.箭線不得交叉B.不得出現(xiàn)回路C.正確表達(dá)已定的邏輯關(guān)系D.只有一個(gè)起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)和一個(gè)終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)【答案】A15、總監(jiān)理工程師應(yīng)在工程開工日期（）天前向施工單位發(fā)出工程開工通知。A.5B.7C.10D.14【答案】B16、規(guī)模小、時(shí)間短、專業(yè)面窄的項(xiàng)目適宜采用的組織形式是（）A.項(xiàng)目式B.平衡矩陣式C.職能式D.弱矩陣式【答案】C17、為確保產(chǎn)品能夠滿足規(guī)定的使用要求或已知用途的要求，依據(jù)所策劃的安排對(duì)工程設(shè)計(jì)進(jìn)行的認(rèn)可活動(dòng)，此為（）工作。A.設(shè)計(jì)策劃B.設(shè)計(jì)評(píng)審C.設(shè)計(jì)驗(yàn)證D.設(shè)計(jì)確認(rèn)【答案】D18、在工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施中，最有效的方法是（）風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任。A.緩解B.分解C.轉(zhuǎn)移D.自留【答案】C19、某工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作D有兩項(xiàng)緊后工作，最早開始時(shí)間分別為17和20，工作D的最早開始時(shí)間為12，持續(xù)時(shí)間為3，則工作D的自由時(shí)差為（）。A.5B.4C.3D.2【答案】D20、下列工程項(xiàng)目中，屬于按照項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)特征的分類的是（）。A.企業(yè)投資項(xiàng)目B.公益項(xiàng)目C.社會(huì)事業(yè)項(xiàng)目D.擴(kuò)建項(xiàng)目【答案】B21、項(xiàng)目經(jīng)理權(quán)限由大到小的順序是（）。A.職能式－項(xiàng)目式－矩陣式B.職能式－弱矩陣式－項(xiàng)目式C.矩陣式－職能式－項(xiàng)目式D.項(xiàng)目式－矩陣式－職能式【答案】D22、除合同另有約定外，賣方按合同約定交付全部合同設(shè)備后，買方在收到賣方提交的全部單據(jù)并經(jīng)審核無誤后28日內(nèi)，向賣方支付合同價(jià)格的()。A.10%B.60%C.25%D.5%【答案】B23、用以保證團(tuán)隊(duì)成員對(duì)團(tuán)隊(duì)規(guī)則、默契、團(tuán)隊(duì)精神、文化等的認(rèn)同和支持，指的是團(tuán)隊(duì)規(guī)則中的（）。A.支持規(guī)則B.溝通規(guī)則C.團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)規(guī)則D.團(tuán)隊(duì)導(dǎo)向規(guī)則【答案】D24、下列計(jì)算方法中，不屬于工程咨詢合同咨詢費(fèi)計(jì)算方法的是（）。A.工程進(jìn)度百分比B.人月費(fèi)單價(jià)法C.工程造價(jià)百分比D.按日計(jì)費(fèi)法【答案】A25、團(tuán)隊(duì)工作開始進(jìn)入有序化狀態(tài)，成員之間經(jīng)過認(rèn)識(shí)、了解與相互定位，形成了自己的團(tuán)隊(duì)文化，培養(yǎng)了初步的團(tuán)A.形成階段B.磨合階段C.規(guī)范階段D.表現(xiàn)階段【答案】C26、下列工作中，不屬于項(xiàng)目業(yè)主在項(xiàng)目前期階段主要任務(wù)的是()。A.委托開展項(xiàng)目申請(qǐng)書編制B.委托開展可行性研究報(bào)告編制C.委托開展項(xiàng)目建議書編D.委托開展工程招標(biāo)方案編制【答案】D27、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中的通用合同條款，下列工作中，屬于發(fā)包人義務(wù)的是（）。A.發(fā)出開工通知B.編制施工組織總設(shè)計(jì)C.組織設(shè)計(jì)交底D.施工期間照管工程【答案】C28、針對(duì)某設(shè)計(jì)項(xiàng)目建立質(zhì)量目標(biāo)，規(guī)定質(zhì)量要求和安排應(yīng)開展的活動(dòng)，指的是（）。A.設(shè)計(jì)策劃B.設(shè)計(jì)評(píng)審C.設(shè)計(jì)控制D.設(shè)計(jì)管理【答案】A29、下列關(guān)于管理層次與管理幅度的關(guān)系的表述錯(cuò)誤的是（）。A.一般來說，管理層次與管理跨度相互矛盾B.管理跨度與管理層次成正比關(guān)系C.在組織中人數(shù)一定的情況下，管理層次越多，管理幅度越小D.要使決策和管理效率高效、快捷，必須平衡管理層次與管理跨度的關(guān)系【答案】B30、關(guān)于單位工程竣工驗(yàn)收的說法，錯(cuò)誤的是（）。A.工程完工后，總監(jiān)理工程師應(yīng)組織各專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行竣工預(yù)驗(yàn)收B.工程竣工驗(yàn)收合格后，施工單位應(yīng)當(dāng)及時(shí)提出工程竣工報(bào)告C.工程竣工質(zhì)量驗(yàn)收由建設(shè)單位負(fù)責(zé)組織實(shí)施D.建設(shè)工程經(jīng)竣工驗(yàn)收合格的，方可交付使用【答案】B31、因技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)因素造成的典型風(fēng)險(xiǎn)事件是()A.合同條款遺漏B.索賠管理不力C.施工工藝落后D.業(yè)主內(nèi)部不協(xié)調(diào)【答案】C32、安全預(yù)評(píng)價(jià)的程序中，危險(xiǎn)、有害因素識(shí)別以后，緊接著應(yīng)該進(jìn)行的步驟是（）。A.確定評(píng)價(jià)單元B.確定評(píng)價(jià)方法C.危險(xiǎn)性分析評(píng)價(jià)D.確定安全預(yù)評(píng)價(jià)單元【答案】D33、工程項(xiàng)目區(qū)別于非工程項(xiàng)目最主要的特征是（）。A.固定性B.復(fù)雜性C.獨(dú)特性D.一次性【答案】A34、中國(guó)工程咨詢協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)對(duì)咨詢工程師（投資）執(zhí)業(yè)情況進(jìn)行檢查的內(nèi)容不包括（）。A.遵守國(guó)家法律法規(guī)及有關(guān)規(guī)定的情況B.登記申請(qǐng)材料的真實(shí)性C.行使權(quán)利、履行義務(wù)情況D.信息備案情況【答案】D35、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》(2007年版)，承包人應(yīng)承擔(dān)的費(fèi)用和(或)工期索賠的是()。A.由于承包人原因?qū)е鹿て谘诱`B.由于承包人的原因?qū)е略囘\(yùn)行失敗的C.屬承包人原因造成的工程缺陷或損壞D.監(jiān)理人對(duì)覆蓋工程重新檢查，經(jīng)檢驗(yàn)證明工程質(zhì)量不符合合同要求的【答案】D36、下列關(guān)于生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的表述，正確的是（）。A.專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案不可并入綜合應(yīng)急預(yù)案B.事故風(fēng)險(xiǎn)單一、危險(xiǎn)性小的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位，可以只編制專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案C.生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位風(fēng)險(xiǎn)種類多、可能發(fā)生多種類型事故的，可以只編制現(xiàn)場(chǎng)處置方案D.綜合應(yīng)急預(yù)案應(yīng)當(dāng)規(guī)定應(yīng)急預(yù)案體系、事故風(fēng)險(xiǎn)描述、預(yù)警及信息報(bào)告、應(yīng)急響應(yīng)等內(nèi)容【答案】D37、招標(biāo)投標(biāo)過程中，屬于招標(biāo)人與投標(biāo)人串通投標(biāo)的是（）。A.招標(biāo)人在開標(biāo)前開啟投標(biāo)文件并將有關(guān)信息泄露給投標(biāo)人B.不同投標(biāo)人委托同一單位或者個(gè)人辦理投標(biāo)事宜C.投標(biāo)人之間約定部分投標(biāo)人放棄投標(biāo)或者中標(biāo)D.屬于同一集團(tuán)、協(xié)會(huì)、商會(huì)等組織成員的投標(biāo)人按照該組織要求協(xié)同投標(biāo)【答案】A38、某施工機(jī)械預(yù)計(jì)使用年限內(nèi)的耐用總臺(tái)班是2000臺(tái)班，機(jī)械預(yù)算價(jià)格是150萬元，殘值率是5％，則該機(jī)械的臺(tái)班折舊費(fèi)是（）元/臺(tái)班。A.855.0B.789.5C.712.5D.37.5【答案】C39、政府投資資金按項(xiàng)目安排，以（）方式為主。A.直接投資B.資本金注入C.投資補(bǔ)助D.貸款貼息【答案】A40、工程項(xiàng)目目標(biāo)系統(tǒng)的建立依據(jù)不包括（）。A.業(yè)主的需求說明B.有關(guān)法律法規(guī)C.類似項(xiàng)目的歷史數(shù)據(jù)D.承包商工作經(jīng)驗(yàn)【答案】D41、（）屬于非自愿流出。A.解聘B.主動(dòng)辭職C.停薪留職D.離職創(chuàng)業(yè)【答案】A42、建筑工人實(shí)名制管理費(fèi)應(yīng)計(jì)入（）。A.規(guī)費(fèi)B.措施項(xiàng)目費(fèi)C.其他項(xiàng)自費(fèi)D.分部分項(xiàng)工程費(fèi)【答案】B43、關(guān)于投標(biāo)文件修改的表述，正確的是（）。A.投標(biāo)人在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件的截止時(shí)間前，可以修改已提交的投標(biāo)文件B.投標(biāo)人不得修改已提交投標(biāo)文件的實(shí)質(zhì)性內(nèi)容C.投標(biāo)人對(duì)已提交的投標(biāo)文件，僅能修改一次D.投標(biāo)人修改已提交的投標(biāo)文件，修改的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)作為一個(gè)獨(dú)立文件【答案】A44、工程項(xiàng)目準(zhǔn)備階段是以（）投入為主。A.材料資源B.資金資源C.人力資源D.機(jī)械資源【答案】C45、業(yè)主提出工程項(xiàng)目范圍變更的目的是()。A.便于施工B.多為提高項(xiàng)目的使用功能和質(zhì)量要求C.降低費(fèi)用D.縮短工期【答案】B46、根據(jù)《安全預(yù)評(píng)價(jià)導(dǎo)則》要求，安全預(yù)評(píng)價(jià)的內(nèi)容不包括()。A.危險(xiǎn)、有害因素識(shí)別B.危險(xiǎn)度評(píng)價(jià)C.安全對(duì)策措施及建議D.工程項(xiàng)目的重大危險(xiǎn)源分析【答案】D47、工程項(xiàng)目最有必要實(shí)施健康、安全、環(huán)境(HSE)管理的階段是()階段。A.策劃B.設(shè)計(jì)C.施工D.驗(yàn)收【答案】C48、人的本性即人的()A.自然屬性和心理屬性B.社會(huì)屬性和心理屬性C.自然屬性和社會(huì)屬性D.階級(jí)屬性和心理屬性【答案】A49、銀行對(duì)貸款項(xiàng)目管理的特點(diǎn)是（）。A.管理的主動(dòng)權(quán)隨資金的投入而提高B.管理手段帶有更強(qiáng)的金融專業(yè)性C.以項(xiàng)目進(jìn)度為主線進(jìn)行管理D.相對(duì)其他參與方來說直接的管理對(duì)象比較多元【答案】B50、施工單位應(yīng)當(dāng)對(duì)管理人員每年至少進(jìn)行（）次安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。A.1B.2C.3D.4【答案】A51、某大廈建成后存在嚴(yán)重質(zhì)量問題，不得不爆破拆除，這說明工程項(xiàng)目具有（）的特征。A.固定性B.唯一性C.不確定性D.不可逆轉(zhuǎn)性【答案】C52、下列關(guān)于工程項(xiàng)目工作分解結(jié)構(gòu)(WBS)的說法，錯(cuò)誤的是()A.正確的WBS定義了工程項(xiàng)目的全部范圍B.根據(jù)WBS可以將項(xiàng)目劃分為多個(gè)相對(duì)獨(dú)立的單元C.WBS中級(jí)別越高，項(xiàng)目工作描述越粗D.每個(gè)項(xiàng)目都是唯一的，WBS模板不能重復(fù)使用【答案】C53、未列入《國(guó)家環(huán)境保護(hù)總局審批環(huán)境影響評(píng)價(jià)的建設(shè)項(xiàng)目目錄》中的農(nóng)藥項(xiàng)目，其環(huán)境影響評(píng)價(jià)文件不能由（）環(huán)境保護(hù)行政主管部門審批。A.國(guó)家級(jí)B.省級(jí)C.地市級(jí)D.縣級(jí)【答案】D54、對(duì)工程技術(shù)上緊密相連、不可分割的()不得分割標(biāo)段。A.分部工程B.單位工程C.分項(xiàng)工程D.單項(xiàng)工程【答案】B55、團(tuán)隊(duì)工作開始進(jìn)入有序化狀態(tài)，形成了自己的團(tuán)隊(duì)文化、新的工作規(guī)范，此時(shí)的團(tuán)隊(duì)處于（）。A.規(guī)范階段B.表現(xiàn)階段C.形成階段D.磨合階段【答案】A56、下列職業(yè)健康安全管理體系和環(huán)境管理體系要素中，不屬于一級(jí)要素的是（）。A.組織所處的環(huán)境B.領(lǐng)導(dǎo)作用與員工參與C.績(jī)效評(píng)價(jià)D.管理評(píng)審【答案】D57、工程項(xiàng)目管理分析的維度不包括（）。A.主體B.內(nèi)容C.客體D.環(huán)境【答案】B58、經(jīng)工程師確認(rèn)可以順延工期的情形不包括()A.發(fā)包人不能按約提供開工條件B.因承包人原因造成工程量增加C.不可抗力出現(xiàn)，導(dǎo)致不能開工D.因設(shè)計(jì)變更導(dǎo)致工程量增加【答案】B59、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)勘察招標(biāo)文件》，勘察人義務(wù)包括（）。A.發(fā)出開始勘察通知B.辦理證件和批件C.提供勘察資料D.提供勘察文件【答案】D60、某工程計(jì)劃工程量為16m2，計(jì)劃費(fèi)用為60元/m2，實(shí)際進(jìn)行中，出現(xiàn)工程量偏差，按實(shí)際費(fèi)用50元/m2。經(jīng)確認(rèn)的工程量為20m2，最終結(jié)算費(fèi)用為（）元。A.1000B.1184C.1194D.1200【答案】B61、建立工程項(xiàng)目的目標(biāo)系統(tǒng)的方法是()。A.工作分解結(jié)構(gòu)法B.項(xiàng)目生命周期法C.專家判斷法D.工程項(xiàng)目分析法【答案】A62、下列（）方法主要適用于施工過程中必須發(fā)生，但在投標(biāo)時(shí)很難具體分項(xiàng)預(yù)測(cè)，又無法單獨(dú)列出項(xiàng)目?jī)?nèi)容的措施項(xiàng)目。A.綜合單價(jià)法B.參數(shù)法計(jì)價(jià)C.分包法計(jì)價(jià)D.定額單價(jià)法【答案】B63、把項(xiàng)目的可交付成果劃分為較小的、更易管理的多個(gè)單元，是工程項(xiàng)目組織與管理中的()A.范圍計(jì)劃B.范圍變更C.范圍定義D.范圍控制【答案】C64、根據(jù)雙因素理論，以下關(guān)于保健因素的表述錯(cuò)誤的是（）。A.保健因素在對(duì)工作不滿意狀態(tài)消除的過程中發(fā)揮重要作用B.公司政策管理、監(jiān)督、工資、同事關(guān)系、工作條件屬于保健因素C.提供充足的保健因素，是進(jìn)行團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理的必要前提D.保健因素增加會(huì)帶來工作積極性和工作業(yè)績(jī)的增加【答案】D65、在工程項(xiàng)目管理組織建立的步驟中，介于“組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)”和“人員配置”之間的工作應(yīng)當(dāng)是()A.制定考核標(biāo)準(zhǔn)B.確定工作流程C.確定項(xiàng)目工作內(nèi)容D.確定工作崗位與職責(zé)【答案】D66、在雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，某一工作的自由時(shí)差為其()。A.緊后工作的最早開始時(shí)間最小值減去本工作的最早完成時(shí)間B.緊后工作的最遲開始時(shí)間最小值減去本工作的最遲完成時(shí)間C.緊后工作的最早開始時(shí)間最大值減去本工作的最早完成時(shí)間D.緊后工作的最遲開始時(shí)間最大值減去本工作的最遲完成時(shí)間【答案】A67、社會(huì)公眾對(duì)垃圾處理建設(shè)項(xiàng)目的要求和期望不包括（）。A.無污染B.收益高C.有社會(huì)效益D.服務(wù)優(yōu)良【答案】B68、屬于經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)的典型風(fēng)險(xiǎn)事件是()A.設(shè)計(jì)缺陷B.經(jīng)濟(jì)制裁C.市場(chǎng)動(dòng)蕩D.地質(zhì)災(zāi)害【答案】C69、某工作持續(xù)時(shí)間2天，有兩項(xiàng)緊前工作和三項(xiàng)緊后工作，緊前工作的最早開始時(shí)間分別是第3天、第6天，對(duì)應(yīng)的持續(xù)時(shí)間分別是5天、1天；緊后工作的最早開始時(shí)間分別是第15天、第17天、第19天，對(duì)應(yīng)的總時(shí)差分別是3天、2天、0天。該工作的總時(shí)差是（）天。A.8B.9C.10D.13【答案】A70、工程項(xiàng)目進(jìn)度管理中，工作定義的主要任務(wù)是()A.制訂出完成各項(xiàng)具體工作的時(shí)間進(jìn)度安排B.對(duì)完成各項(xiàng)具體工作所需的時(shí)間進(jìn)行估計(jì)推算C.找出各項(xiàng)具體工作之間的邏輯關(guān)系并形成文件D.確定為產(chǎn)生各項(xiàng)可交付成果必須進(jìn)行的具體工作【答案】D71、利用“香蕉”曲線比較法可進(jìn)行的工作不包括（）A.合理安排進(jìn)度計(jì)劃B.對(duì)后續(xù)工程進(jìn)度進(jìn)行預(yù)測(cè)C.確定應(yīng)采取的糾偏措施D.比較實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度【答案】C72、矩陣式組織結(jié)構(gòu)的缺點(diǎn)不包括（）。A.項(xiàng)目管理權(quán)力平衡協(xié)調(diào)任務(wù)重B.項(xiàng)目成員將接受多頭領(lǐng)導(dǎo)C.團(tuán)隊(duì)工作目標(biāo)不明確D.信息回路比較復(fù)雜【答案】C73、在工程項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)組織計(jì)劃中，在項(xiàng)目工作中誰來做某一事情稱為（）。A.角色B.職責(zé)C.職權(quán)D.能力【答案】A74、在應(yīng)急預(yù)案體系的構(gòu)成中，針對(duì)具體設(shè)施所制定的應(yīng)急處置措施屬于（）。A.綜合應(yīng)急預(yù)案B.現(xiàn)場(chǎng)處置方案C.專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案D.應(yīng)急行動(dòng)指南【答案】B75、（）在工程建設(shè)各個(gè)環(huán)節(jié)負(fù)責(zé)綜合管理工作，在整個(gè)建設(shè)活動(dòng)中居于主導(dǎo)地位。A.建設(shè)單位B.設(shè)計(jì)單位C.監(jiān)理單位D.施工單位【答案】A76、分部分項(xiàng)工程量清單項(xiàng)目編碼分（）級(jí)設(shè)置，用12位阿拉伯?dāng)?shù)字表示。A.二B.三C.四D.五【答案】D77、過程管理國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織(ISO)和國(guó)際咨詢工程師聯(lián)合會(huì)(FIDIC)推薦采用國(guó)際通用的()方法。A.計(jì)劃→實(shí)施→檢查→處理B.計(jì)劃→指揮→監(jiān)督→檢查C.指揮→監(jiān)督→運(yùn)轉(zhuǎn)→協(xié)調(diào)D.計(jì)劃→溝通→指揮→協(xié)調(diào)【答案】A78、根據(jù)《建設(shè)工程生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，()應(yīng)當(dāng)審查施工組織設(shè)計(jì)中的技術(shù)措施或者專項(xiàng)施工方案是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。A.建設(shè)單位B.設(shè)計(jì)單位C.監(jiān)理單位D.施工單位【答案】C79、對(duì)總量1000萬元的工程項(xiàng)目進(jìn)行期中檢查，截止檢查時(shí)已完成工作預(yù)算投資410萬元，計(jì)劃工作預(yù)算投資為400萬元，已完工作實(shí)際投資為430萬元，則其投資績(jī)效指數(shù)為（）。A.0.430B.0.930C.0.953D.1.075【答案】C80、（2021年真題）根據(jù)美國(guó)心理學(xué)家馬斯洛的需要理論，介于社交需要和求知需要之間的是（）。A.生理需要B.安全需要C.尊重需要D.審美需要【答案】C81、矩陣式組織結(jié)構(gòu)的缺點(diǎn)不包括（）。A.項(xiàng)目管理權(quán)力平衡協(xié)調(diào)任務(wù)重B.項(xiàng)目成員將接受多頭領(lǐng)導(dǎo)C.團(tuán)隊(duì)工作目標(biāo)不明確D.信息回路比較復(fù)雜【答案】C82、與整個(gè)國(guó)家的目標(biāo)、政策和立法相一致是（）對(duì)工程項(xiàng)目的要求和期望。A.業(yè)主B.政府機(jī)構(gòu)C.生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部門D.咨詢機(jī)構(gòu)【答案】B83、根據(jù)《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》（建標(biāo)［2013］44號(hào)）的規(guī)定，企業(yè)發(fā)生的投標(biāo)費(fèi)、咨詢費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)等，屬于（）。A.規(guī)費(fèi)B.財(cái)務(wù)費(fèi)C.建設(shè)管理費(fèi)D.企業(yè)管理費(fèi)中的其他【答案】D84、下列選項(xiàng)不屬于工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的依據(jù)的是（）。A.項(xiàng)目管理計(jì)劃B.招標(biāo)文件C.進(jìn)度報(bào)告D.項(xiàng)目日歷【答案】B85、高級(jí)技工最低日工資單價(jià)不得低于工程所在地人力資源和社會(huì)保障部門所發(fā)布的最低工資標(biāo)準(zhǔn)的（）倍A.1.3B.2C.3D.3.2【答案】C86、對(duì)企業(yè)使用政府補(bǔ)助、轉(zhuǎn)貸和貸款貼息投資建設(shè)的項(xiàng)目，政府只審批()A.可行性研究報(bào)告B.項(xiàng)目建議書C.資金申請(qǐng)報(bào)告D.項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)概算【答案】C87、采用集中測(cè)評(píng)的方式，其測(cè)評(píng)時(shí)間應(yīng)選在一周的（）。A.開始B.中間C.周末D.任何時(shí)候【答案】B88、根據(jù)對(duì)數(shù)據(jù)和信息的分析評(píng)價(jià)來改進(jìn)質(zhì)量管理體系，運(yùn)行的有效性和效率，這體現(xiàn)的直連管理原則是（）。A.領(lǐng)導(dǎo)作用B.關(guān)系管理C.循證決策D.過程方法【答案】C89、工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別通常采用的三維組合方式不包括()A.時(shí)間維B.環(huán)境維C.目標(biāo)維D.因素維【答案】B90、健康、安全、環(huán)境管理體系所倡導(dǎo)的理念是()A.事前進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，預(yù)防為主B.事中加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)分析，控制為主C.事后進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，警示為主D.全程進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，應(yīng)對(duì)為主【答案】A91、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》，下列合同文件內(nèi)容不一致時(shí)，優(yōu)先解釋等級(jí)的文件是()A.合同協(xié)議書B.中標(biāo)通知書C.投標(biāo)函及其附錄D.合同條款【答案】A92、（）屬于行為導(dǎo)向型主觀考評(píng)方法。A.關(guān)鍵事件法B.行為定位法C.結(jié)構(gòu)式敘述法D.強(qiáng)迫選擇法【答案】C93、某工程施工到2019年3月31日時(shí)，得到如下數(shù)據(jù)：計(jì)劃工作預(yù)算投資為2800萬元，已完工作預(yù)算投資為3400萬元，已完工作實(shí)際投資為3000萬元。則該工程此時(shí)的進(jìn)度偏差為（）萬元。A.-600B.200C.400D.600【答案】D94、工程質(zhì)量管理的“三全控制”是指（）。A.全面質(zhì)量控制、全過程質(zhì)量控制和全員參與控制B.全面質(zhì)量控制、全方位質(zhì)量控制、全員參與控制C.全面要素質(zhì)量控制、全方位質(zhì)量控制、全員參與控制D.全面要素質(zhì)量控制、全過程質(zhì)量控制、全員參與控制【答案】A95、關(guān)于雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的說法，錯(cuò)誤的是（）。A.實(shí)箭線的水平投影長(zhǎng)度表示該工作的持續(xù)時(shí)間B.波形線表示工作與其緊后工作之間的時(shí)間間隔C.時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃宜按各項(xiàng)工作最晚開始時(shí)間編制D.雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃以水平時(shí)間坐標(biāo)為尺度進(jìn)行繪制【答案】C96、某科研樓的建筑工程、安裝工程和裝修裝飾工程分部分項(xiàng)費(fèi)用分別為2400萬元、1200萬元、900萬元（均不含增值稅進(jìn)項(xiàng)稅稅額），其中：人工費(fèi)占分部分項(xiàng)工程費(fèi)的15%，措施費(fèi)以分部分項(xiàng)費(fèi)為計(jì)費(fèi)基礎(chǔ)，其中安全文明施工費(fèi)費(fèi)率為2%，其他措施費(fèi)費(fèi)率合計(jì)1%，其他項(xiàng)目費(fèi)合計(jì)900萬元（均不含增值稅進(jìn)項(xiàng)稅），規(guī)費(fèi)費(fèi)率為8%，增值稅9%，則該項(xiàng)目的招標(biāo)控制價(jià)合計(jì)（）萬元。A.6515.80B.6356.88C.6092.01D.5944.86【答案】C97、根據(jù)《質(zhì)量管理體系要求》（GB/T19001—2016），包括組織的崗位、職責(zé)和權(quán)限的要素是（）。A.改進(jìn)B.領(lǐng)導(dǎo)作用C.績(jī)效評(píng)價(jià)D.運(yùn)行【答案】B98、編制工程項(xiàng)目（）時(shí)，應(yīng)將總費(fèi)用根據(jù)工作分解結(jié)構(gòu)分配至各工作單元。A.費(fèi)用估算B.資源消耗計(jì)劃C.費(fèi)用計(jì)劃D.費(fèi)用控制計(jì)劃【答案】C99、偏差對(duì)后續(xù)工作以及工期的影響通常需要借助網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃進(jìn)行判斷，根據(jù)該項(xiàng)目是否處于關(guān)鍵線路、其進(jìn)度偏差是否超過該項(xiàng)工作的（）來判斷。A.最早開始時(shí)間B.最遲開始時(shí)間C.總時(shí)差和總工期D.總時(shí)差和自由時(shí)差【答案】D100、關(guān)于工程量清單的編制和適用范圍正確的是（）。A.包括設(shè)計(jì)及以后各階段B.招標(biāo)工程量清單的完整性和準(zhǔn)確性由編制人負(fù)責(zé)C.以單位（項(xiàng)）為對(duì)象編制D.使用國(guó)有資金投資的項(xiàng)目可以不采用清單計(jì)價(jià)【答案】C多選題（共40題）1、根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，施工單位應(yīng)當(dāng)組織專家進(jìn)行專項(xiàng)施工方案論證的有（）。A.深基坑工程B.腳手架工程C.地下暗挖工程D.拆除爆破工程E.高大模板工程【答案】AC2、工程項(xiàng)目范圍定義的依據(jù)包括()A.工程項(xiàng)目概況B.工作分解結(jié)構(gòu)C.項(xiàng)目約束條件D.歷史資料E.各種假設(shè)【答案】ACD3、某工作實(shí)際進(jìn)度發(fā)生偏差，判定該工作是否對(duì)后續(xù)工作和總工期產(chǎn)生影響的依據(jù)有（）。A.該工作是否出于關(guān)鍵線路B.該工作實(shí)際投資是否很大C.工程資源是否充足D.進(jìn)度偏差是否超過該工作的總時(shí)差E.進(jìn)度偏差是否超過該工作的自由時(shí)差【答案】AD4、有關(guān)對(duì)復(fù)合組織結(jié)構(gòu)優(yōu)缺點(diǎn)的表述中，正確的是（）。A.復(fù)合式項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)的最大特點(diǎn)是方式靈活B.不受現(xiàn)有模式的限制C.項(xiàng)目的信息流、項(xiàng)目的溝通容易產(chǎn)生障礙D.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員在項(xiàng)目后期沒有歸屬感E.項(xiàng)目管理權(quán)力平衡困難【答案】ABC5、績(jī)效管理活動(dòng)的首要和關(guān)鍵環(huán)節(jié)是()。A.績(jī)效計(jì)劃B.績(jī)效診斷C.績(jī)效溝通D.績(jī)效考評(píng)【答案】A6、項(xiàng)目經(jīng)理在構(gòu)建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的過程中，工作包括（）。A.編制項(xiàng)目工作計(jì)劃B.分析項(xiàng)目相關(guān)人員C.組織制訂具體實(shí)施計(jì)劃D.了解項(xiàng)目情況E.研究工作任務(wù)【答案】ABD7、關(guān)于FIDIC施工合同條件中合同擔(dān)保的說法，不正確的有（）。A.承包商接收預(yù)付款前可以不提供預(yù)付款擔(dān)保B.履約保函為無條件擔(dān)保形式C.履約保函的有效期到工程師頒發(fā)工程接受證書時(shí)為止D.通用條件中明確規(guī)定了5種業(yè)主可憑履約保函索賠的情形E.承包商人在簽訂合同時(shí)，可以不提供履約擔(dān)?！敬鸢浮緼CD8、下列關(guān)于人力資源管理角色和職責(zé)安排的表述中，正確的是（）。A.角色和職責(zé)可以安排給某一人B.被安排者可以是項(xiàng)目組織的一部分C.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)與公司內(nèi)部職能部門沒有關(guān)系D.角色和職責(zé)可以安排給某一組成員E.項(xiàng)目經(jīng)理的角色在大部分項(xiàng)目中總是很關(guān)鍵的，但絕不是不可改變的【答案】ABD9、根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》規(guī)定，保修期最低為2年的工程有（）。A.設(shè)備安裝B.裝修工程C.排水管道D.主體結(jié)構(gòu)工程E.屋面防水工程【答案】ABC10、銀行對(duì)工程項(xiàng)目管理的主要目的是保證資金的（）。A.安全性B.流動(dòng)性C.穩(wěn)定性D.多樣性E.效益性【答案】AB11、創(chuàng)建WBS的輸入包括（）。A.項(xiàng)目管理計(jì)劃B.成本估算C.WBS模板D.項(xiàng)目范圍管理計(jì)劃【答案】D12、根據(jù)《規(guī)劃環(huán)境影響評(píng)價(jià)條例》，規(guī)劃的環(huán)境影響篇章或說明包括的主要內(nèi)容有()A.規(guī)劃草案的調(diào)整建議B.資源環(huán)境承載能力分析C.不良環(huán)境影響的分析預(yù)測(cè)D.預(yù)防不良環(huán)境影響的對(duì)策措施E.規(guī)劃?rùn)C(jī)關(guān)的環(huán)境協(xié)調(diào)性分析【答案】BCD13、關(guān)于部門劃分方法中職能劃分法的說法，正確的有()。A.職能劃分法有利于工程項(xiàng)目多目標(biāo)管理B.職能劃分法有利于提高組織的專業(yè)化程度C.職能劃分法有利于提高管理人員的技術(shù)水平D.職能劃分法不利于高級(jí)項(xiàng)目管理人員的培養(yǎng)E.職能劃分法有利于培養(yǎng)專業(yè)人員的綜合能力【答案】BCD14、下列對(duì)偏差的描述正確的有（）。A.投資偏差是已完工作的實(shí)際投資與預(yù)算投資的差B.投資偏差為正表示節(jié)支，為負(fù)表示超支C.進(jìn)度偏差與時(shí)間沒有關(guān)系D.進(jìn)度偏差可表示為已完工作實(shí)際時(shí)間與已完工作計(jì)劃時(shí)間的差E.進(jìn)度偏差為正表示進(jìn)度提前，為負(fù)表示進(jìn)度拖延【答案】B15、根據(jù)《工程咨詢行業(yè)管理辦法》，關(guān)于工程咨詢單位的說法，錯(cuò)誤的有（）。A.工程咨詢單位對(duì)咨詢質(zhì)量負(fù)總責(zé)B.工程咨詢單位實(shí)行咨詢成果質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制C.未參加或未獲得資信評(píng)價(jià)的工程咨詢單位不得執(zhí)業(yè)D.資信評(píng)價(jià)中綜合資信設(shè)甲乙級(jí)E.告知性備案內(nèi)容包括非涉密的咨詢成果簡(jiǎn)介【答案】CD16、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》的施工合同文本通用合同條款，規(guī)定因不可抗力造成的損失，由發(fā)包人承擔(dān)的有（）。A.永久工程的損失B.施工設(shè)備損壞C.停工損失D.施工場(chǎng)地的材料和工程設(shè)備E.承包人的人員傷亡損失【答案】AD17、根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》（GB50500—2013），下列清單中屬于招標(biāo)工程量清單編制內(nèi)容的有（）。A.規(guī)費(fèi)和稅金B(yǎng).措施項(xiàng)目費(fèi)C.其他項(xiàng)目費(fèi)D.零星工程費(fèi)E.分部分項(xiàng)工程費(fèi)【答案】ABC18、下列建筑安裝工程費(fèi)中，屬于其他項(xiàng)目費(fèi)的有（）。A.夜間施工增加費(fèi)B.總承包服務(wù)費(fèi)C.暫列金額D.暫估價(jià)E.計(jì)日工【答案】BC19、某制藥有限公司在做完2014年業(yè)務(wù)培訓(xùn)后，人力資源部被公司要求收集并完善此次培訓(xùn)的效果信息。那么，公司收集此信息的目的不應(yīng)該是()A.驗(yàn)證培訓(xùn)結(jié)果是否達(dá)到了企業(yè)及員工個(gè)人的培訓(xùn)期望B.為將來的培訓(xùn)反饋有用信息C.為以后改進(jìn)培訓(xùn)系統(tǒng)與效果提供可靠依據(jù)D.分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的實(shí)力，為企業(yè)產(chǎn)品將來的升級(jí)改造做準(zhǔn)備【答案】D20、（2021年真題）根據(jù)國(guó)家發(fā)改委《必須招標(biāo)的工程項(xiàng)目規(guī)定》和《必須招標(biāo)的寄出設(shè)施和公用事業(yè)項(xiàng)目范圍規(guī)定》，下列項(xiàng)目中，屬于必須招標(biāo)的項(xiàng)目范圍的有()。A.全部使用世界銀行援助資金的水利樞紐項(xiàng)目B.全部由民營(yíng)企業(yè)投資的高速公路項(xiàng)目C.全部由民營(yíng)企業(yè)投資的一般農(nóng)業(yè)開發(fā)項(xiàng)目D.全部由國(guó)營(yíng)企業(yè)投資的鐵路項(xiàng)目E.國(guó)有企業(yè)投資占10%，民營(yíng)企業(yè)投資90%且控股的辦公樓項(xiàng)目【答案】ABD21、（2021年真題）對(duì)于國(guó)際工程咨詢服務(wù)范圍不太明確或難以準(zhǔn)確確定范圍的項(xiàng)目，下列咨詢服務(wù)計(jì)費(fèi)方法中適宜采用的有（）。A.總價(jià)法B.人月費(fèi)單價(jià)法C.工程造價(jià)百分比法D.按日計(jì)費(fèi)法E.成本加固定酬金法【答案】BD22、工程項(xiàng)目按項(xiàng)目用途分為()。A.生產(chǎn)性項(xiàng)目B.非生產(chǎn)性項(xiàng)目C.改建項(xiàng)目D.更新改造項(xiàng)目E.新建項(xiàng)目【答案】AB23、使用國(guó)有資金投資的貨物招標(biāo)項(xiàng)目，招標(biāo)人可以確定排名第二的中標(biāo)候選人為中標(biāo)人的情形有()A.排名第一的中標(biāo)候選人自動(dòng)放棄中標(biāo)B.排名第二的中標(biāo)候選人提出價(jià)格優(yōu)惠措施C.排名第二的中標(biāo)候選人具有特定技術(shù)專利D.排名第一的中標(biāo)候選人提出不能履行合同E.排名第一的中標(biāo)候選人未按規(guī)定提交履約擔(dān)?！敬鸢浮緼D24、關(guān)于招標(biāo)人與中標(biāo)人合同的簽訂，下列表述正確的有（）。A.雙方按照招標(biāo)文件和中標(biāo)文件訂立書面合同B.雙方在投標(biāo)有效期內(nèi)并在自中標(biāo)通知書發(fā)出之日起30日內(nèi)簽訂施工合同C.招標(biāo)人要求中標(biāo)人按中標(biāo)下浮3%后簽訂施工合同D.中標(biāo)人無正當(dāng)理由拒絕簽訂合同的，招標(biāo)人可不退還其投標(biāo)保證金E.招標(biāo)人在與中標(biāo)人簽訂合同后5日內(nèi)，向所有投標(biāo)人退還投標(biāo)保證金，不含利息【答案】ABD25、下列情形的項(xiàng)目，經(jīng)批準(zhǔn)后可以采用競(jìng)爭(zhēng)性磋商方式采購(gòu)的有（）。A.政府購(gòu)買服務(wù)項(xiàng)目B.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不充分的科研項(xiàng)目C.不能事先計(jì)算出價(jià)格總額的D.采用招標(biāo)所需時(shí)間不能滿足用戶緊急需要的E.技術(shù)復(fù)雜或者性質(zhì)特殊，不能確定詳細(xì)規(guī)格或者具體要求的【答案】AB26、下列屬于基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目的有（）。A.體育場(chǎng)館項(xiàng)目B.通信建設(shè)項(xiàng)目C.電力建設(shè)項(xiàng)目D.水庫(kù)建設(shè)項(xiàng)目E.醫(yī)院建設(shè)項(xiàng)目【答案】BCD27、在勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)學(xué)的研究方法中，()是認(rèn)識(shí)客觀現(xiàn)象，向人們提供實(shí)在、有用、確定、精確的知識(shí)的方法。A.例證研究方法B.實(shí)證研究方法C.對(duì)比研究方法D.規(guī)范研究方法【答案】B28、下列風(fēng)險(xiǎn)事件中，屬于技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)因素引起的風(fēng)險(xiǎn)事件是()A.施工對(duì)環(huán)境的影響B(tài).設(shè)計(jì)內(nèi)容不全C.通貨膨脹或緊縮