觸控面板未來(lái)兩年將保持強(qiáng)勁增長(zhǎng)相關(guān)的例文10篇

最新、最全行業(yè)精品文檔，歡迎下載！ 觸控面板未來(lái)兩年將保持強(qiáng)勁增長(zhǎng)相關(guān)的例文10篇觸控面板未來(lái)兩年將保持強(qiáng)勁增長(zhǎng)市場(chǎng)研究機(jī)構(gòu)號(hào)守墣產(chǎn)業(yè)研究所表示，2010年面板產(chǎn)業(yè)最小話題就是Apple面世平板計(jì)算機(jī)新產(chǎn)品iPad，該產(chǎn)品將不觸往下壓面板應(yīng)用領(lǐng)域帶進(jìn)中尺寸，且快速壓縮觸摸屏面板市場(chǎng)。預(yù)估在平板計(jì)算機(jī)和觸摸屏手機(jī)兩小應(yīng)用領(lǐng)域同步助推下，2011年全球觸摸屏面板出貨量將超過(guò)8.71億片規(guī)模，年成長(zhǎng)率估達(dá)29.4%。其中，智能型手機(jī)配備觸摸屏面板之比例在2011年估將超過(guò)75%，2012年將吻合100%。

根據(jù)號(hào)守墣預(yù)估，2010年全球觸摸屏面板出貨量將超過(guò)6.73億片，年增率估達(dá)23.5%，其中，觸摸屏面板模塊備貨金額估達(dá)49.95億美元，年減35%，觸摸屏sensor備貨金額估達(dá)37.3億美元，年增率32%。

預(yù)期至2011年，全球觸摸屏面板出貨量估將蛻變至8.71億片，年降近30%。觸摸屏模塊備貨金額將超過(guò)81.9億美元，年增達(dá)65%，觸摸屏sensor備貨金額估達(dá)59.7億美元，年減亦超過(guò)60%。

2012年全球觸摸屏面板出貨量來(lái)看11億片，年增率Guerche仍存有26%。觸摸屏面板模塊備貨金額挑戰(zhàn)116億美元以上，年成長(zhǎng)率估達(dá)43%。觸摸屏Sensor備貨金額估達(dá)80億美元，年增率估達(dá)34%。

對(duì)于觸摸屏面板出貨量及產(chǎn)值在未來(lái)兩年將維持疲軟蛻變，號(hào)守墣指出，主要源自于平板計(jì)算機(jī)出貨量規(guī)模擴(kuò)充。2010年全球平板計(jì)算機(jī)出貨量估約1500萬(wàn)臺(tái)，預(yù)期至2011年將若非至4500萬(wàn)臺(tái)。另方面，觸摸屏面板尺寸持續(xù)壓縮，也就是助推觸摸屏面板產(chǎn)值維持快速增長(zhǎng)的關(guān)鍵原因。

不過(guò)，號(hào)守墣也特別強(qiáng)調(diào)，隨著中尺寸觸摸屏面板市場(chǎng)需求減少，供給通暢問(wèn)題也將并使市場(chǎng)發(fā)生一些發(fā)生改變。新增產(chǎn)能方面，目前7寸觸摸屏面板新增產(chǎn)能大多源自3.5代線，在新增產(chǎn)能分配及吻合良率考量下，2011年可能將發(fā)生供給嚴(yán)重不足，在市場(chǎng)仍有利可圖前提下，可能將迎合更多面板廠快速中尺寸觸摸屏面板戰(zhàn)局。此外，技術(shù)規(guī)格方面，為了防止缺料問(wèn)題，部份廠商可能將也可以采Film薄膜式結(jié)構(gòu)、替代玻璃式結(jié)構(gòu)。

其它面板新技術(shù)，則以AMOLED主動(dòng)式矩陣有機(jī)發(fā)光二極管顯示器最受到注目。號(hào)守墣則表示，隨著3.5寸AMOLED面板與TFT-LCD面板價(jià)差逐年延長(zhǎng)，各方都看淡AMOLED市場(chǎng)發(fā)展機(jī)會(huì)，2011年將存有更多廠牌業(yè)者將AMOLED面板引入高階手機(jī)屏幕。

預(yù)估2011年配備AMOLED面板的手機(jī)數(shù)量，將達(dá)至6500萬(wàn)支，年成長(zhǎng)率估達(dá)55%，而2011年MP3播放器引入AMOLED面板的數(shù)量，估算也將超過(guò)2750萬(wàn)臺(tái)，年成長(zhǎng)率估達(dá)53%。

為了爭(zhēng)搶AMOLED在中小尺寸面板應(yīng)用領(lǐng)域市場(chǎng)的大餅，各大面板廠也已紛紛啟動(dòng)AMOLED的建廠(復(fù)產(chǎn))規(guī)畫(huà)，快速。比如奇美電布將以1條5.5代線資金投入OLED有機(jī)發(fā)光二極管顯示器面板生產(chǎn)，富士康(2409)也將以4.5代線資金投入AMOLED面板之量產(chǎn)。2007年5月大陸內(nèi)存渠道出貨統(tǒng)計(jì)據(jù)估計(jì)，2007年5月份中國(guó)大陸品牌內(nèi)存模組渠道備貨預(yù)計(jì)達(dá)至1800K，其中，TOP10品牌備貨占到整體備貨87.8%，達(dá)至1580K。整體比4月份的2095K增加295K，降幅14.1%。

須要特別表明的就是，由于眾所周知的原因，《DDC：2007年度5月份大陸內(nèi)存模組渠道備貨統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)》依然未經(jīng)各品牌廠商官方證實(shí)，只是以大陸各地通路代表呈報(bào)給DDC的數(shù)據(jù)以及DDC對(duì)各廠商區(qū)域備貨比例的調(diào)查為基準(zhǔn)而分解成，只供兩岸三地業(yè)者參照，不形成任何建議。

以2007年5月份中國(guó)大陸品牌內(nèi)存渠道備貨與4月份整體對(duì)照降幅14.1%，其中美國(guó)品牌降幅為21.2%，臺(tái)灣品牌降幅為6.6%，大陸品牌發(fā)生7.7%的增幅，4月份內(nèi)存傾側(cè)的一邊倒模式在5月份由于臺(tái)灣品牌和大陸品牌的策略調(diào)整而有所發(fā)生改變。

以2007年5月份中國(guó)大陸品牌內(nèi)存渠道備貨統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)縱向?qū)φ湛纯矗鹗款D備貨950K位列第一，威剛備貨150K位列第二，金泰克備貨105K位列第三，名次比4月份下降一位。

金士頓數(shù)月以來(lái)助推的降勢(shì)，以賣(mài)假之名實(shí)則大幅減少了品牌市場(chǎng)占有率，威剛、金邦和宇瞻受損最深，金泰克內(nèi)存由于一直著重于渠道建設(shè)，5月備貨平衡位列下降。

以2007年5月份中國(guó)大陸品牌內(nèi)存渠道備貨與4月橫向?qū)φ湛纯矗琓OP10I品牌備貨降幅最小的就是金邦的18.2%，其次就是金士頓的17.4%，勝創(chuàng)內(nèi)存也發(fā)生15.4%的降幅。金泰克、黑金剛和勁永內(nèi)存?zhèn)湄浘嬗锌焖僭鲩L(zhǎng)。

以2007年5月份大陸品牌內(nèi)存渠道備貨陣營(yíng)對(duì)照看看，美國(guó)品牌占到總比55％位列第一，比上期上升6％；臺(tái)灣品牌占到總比33％，比上期減少3％；大陸品牌占到總比12％，比上期減少3％。

5月份營(yíng)生看空，臺(tái)灣品牌和大陸品牌內(nèi)存有金士頓領(lǐng)銜的美國(guó)品牌內(nèi)存沖擊下除了緩解余地，存有現(xiàn)生種再降，月中的內(nèi)存漲價(jià)給了眾多品牌一些機(jī)會(huì)，市場(chǎng)在恐慌情況下又減少了兩周左右的看跌行情備貨。接下來(lái)的6月行情將步入異常波動(dòng)期，也就是一年的關(guān)鍵時(shí)期。數(shù)字化轉(zhuǎn)型2022年行業(yè)市場(chǎng)現(xiàn)狀數(shù)字經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展意味著數(shù)字化轉(zhuǎn)型就是必須的，數(shù)字化不僅僅發(fā)生改變?nèi)藗兊纳钜矊?duì)企業(yè)的發(fā)展市場(chǎng)的改革有著關(guān)鍵的促進(jìn)作用。雖然目前全球的數(shù)字經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀不好，我國(guó)的數(shù)字規(guī)模在全球已經(jīng)占有55%的市場(chǎng)，目前也還在積極主動(dòng)促進(jìn)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)。以下就是2022年數(shù)字化轉(zhuǎn)型行業(yè)市場(chǎng)現(xiàn)狀。

根據(jù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型市場(chǎng)現(xiàn)狀報(bào)告表明，全球數(shù)字化轉(zhuǎn)型市場(chǎng)規(guī)模將從2021年的5215億美元快速增長(zhǎng)至2026年的12475億美元，預(yù)測(cè)期內(nèi)無(wú)機(jī)年增長(zhǎng)率(CAGR)為19.1%。數(shù)字化轉(zhuǎn)型市場(chǎng)已細(xì)分為五個(gè)主要區(qū)域：北美、歐洲、亞太地區(qū)、拉丁美洲和MEA(中東和非洲)。預(yù)計(jì)亞太地區(qū)在預(yù)測(cè)期內(nèi)將以較好的速度快速增2013年我國(guó)平板顯示器行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)分析據(jù)介紹：據(jù)全球領(lǐng)先的B2B公司環(huán)球資源的最新統(tǒng)計(jì)分析，平板電腦將在未來(lái)數(shù)年持續(xù)保持低快速增長(zhǎng)，預(yù)計(jì)至2017年，平板電腦全球出貨量將超過(guò)3.8億臺(tái)?，F(xiàn)對(duì)2013年我國(guó)平板顯示器行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)展開(kāi)分析。

在平板的細(xì)分市場(chǎng)中，商用平板電腦市場(chǎng)份額雖嚴(yán)重不足一成，但持續(xù)增長(zhǎng)勢(shì)頭較好。據(jù)分析，商用平板領(lǐng)域中的教育、零售、醫(yī)療保障、公共服務(wù)、航空等行業(yè)未來(lái)都可能將淪為潛在市場(chǎng)需求的增長(zhǎng)點(diǎn)。

平板電腦做為手機(jī)和電腦間的跨界產(chǎn)品，屏幕尺寸一直就是其最重要的產(chǎn)品參數(shù)。據(jù)環(huán)球資源的統(tǒng)計(jì)分析，屏幕尺寸為7寸的平板電腦獨(dú)得將近六成市場(chǎng)份額，并且將在未來(lái)維持長(zhǎng)期領(lǐng)先的地位。

但7寸平板也就是一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)慘烈的細(xì)分領(lǐng)域，不僅存有蘋(píng)果、谷歌等巨頭的強(qiáng)勢(shì)產(chǎn)品，除了無(wú)數(shù)商家也在競(jìng)逐這一領(lǐng)域。慘烈的競(jìng)爭(zhēng)往往引致價(jià)格中樞上移，據(jù)環(huán)球資源的分析，未來(lái)廉價(jià)7寸平板將淪為促進(jìn)這一細(xì)分市場(chǎng)持續(xù)增長(zhǎng)的引擎。

除了7寸平板的亮眼整體表現(xiàn)，隨著智能手機(jī)屏幕用會(huì)小，“平板手機(jī)”(Phablet)也淪為市場(chǎng)高度關(guān)注的焦點(diǎn)。據(jù)環(huán)球資源統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，平板手機(jī)2013年的銷(xiāo)量將超過(guò)6千萬(wàn)臺(tái)，較2012年快速增長(zhǎng)136%。

平板廠商們除了在屏幕尺寸上大做文章，更高像素、OLED技術(shù)等也淪為技術(shù)趨勢(shì);而在處理器方面，加強(qiáng)計(jì)算能力無(wú)疑就是高通等廠家一直在崇尚的不懈努力方向;而據(jù)環(huán)球資源的分析，在智能設(shè)備的另兩大技術(shù)增長(zhǎng)點(diǎn)——增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)技術(shù)方面，平板廠商們須要?jiǎng)幽X筋，例如情境認(rèn)知、直覺(jué)反應(yīng)等新技術(shù)都就是未來(lái)的趨勢(shì)。

蘋(píng)果iPad就是平板市場(chǎng)的無(wú)可爭(zhēng)議的領(lǐng)導(dǎo)品牌，但隨著市場(chǎng)整體體量的十分迅速快速增長(zhǎng)，眾多廉價(jià)的Android平板逐漸蠶食了市場(chǎng)份額，蘋(píng)果平板占有率已嚴(yán)重不足30%。據(jù)環(huán)球資源的分析，未來(lái)安卓平板將穩(wěn)步攻城略地。但眾所周知，安卓生態(tài)系統(tǒng)呈圓形碎片化，各路廠商的產(chǎn)品定位、盈利能力層次不齊，蘋(píng)果iOS平板的盈利能力仍然最強(qiáng)大。

展望未來(lái)，平板電腦仍然存有寬廣的市場(chǎng)空間，從操作系統(tǒng)占有率角度，環(huán)球資源預(yù)計(jì)安卓將于2017年稱(chēng)雄平板電腦市場(chǎng)，問(wèn)鼎更大的市場(chǎng)份額，蘋(píng)果

iOS將穩(wěn)步增長(zhǎng)，但谷歌的Windows平板前景難料。從備貨地區(qū)角度，預(yù)計(jì)發(fā)達(dá)國(guó)家和新興市場(chǎng)都將發(fā)生快速增長(zhǎng)，北美目前仍然就是平板電腦的最小市場(chǎng)，但快速增長(zhǎng)曲線最平緩的無(wú)疑還是新興市場(chǎng)，印度和東南亞市場(chǎng)快速增長(zhǎng)十分迅速，中國(guó)則可望于2015年之前淪為最小市場(chǎng)。

如果您想要介紹更多懇請(qǐng)頁(yè)面平板顯示器行業(yè)分析及市場(chǎng)研報(bào)。在宇博智業(yè)市場(chǎng)研究中心編寫(xiě)了《2012-2016年中國(guó)平板顯示器行業(yè)市場(chǎng)深度調(diào)研及投資戰(zhàn)略研究分析報(bào)告》，較為系統(tǒng)、全面地分析了平板顯示器行業(yè)的市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r和競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀，能為企業(yè)深入細(xì)致地心智平板顯示器行業(yè)的投資現(xiàn)狀及趨勢(shì)提供更多具備價(jià)值和指導(dǎo)意義的成果。第四季網(wǎng)絡(luò)視頻市場(chǎng)優(yōu)酷居首易觀國(guó)際今日公布分析報(bào)告表示，2009年第4季度優(yōu)酷、土豆、酷6占有中國(guó)網(wǎng)絡(luò)視頻市場(chǎng)總收入前三名邊線。其中，09年第四季度優(yōu)酷份額為20.5%，土豆為12.6%，酷6為9.7%。

易觀國(guó)際研究辨認(rèn)出，本季度中國(guó)網(wǎng)絡(luò)視頻市場(chǎng)呈現(xiàn)出以下幾小特點(diǎn)：

1、傳統(tǒng)媒體大舉步入網(wǎng)絡(luò)視頻領(lǐng)域。為了強(qiáng)化新媒體輿論宣傳的控制力，應(yīng)付網(wǎng)絡(luò)視頻對(duì)于傳統(tǒng)媒體的滲透性競(jìng)爭(zhēng)，央視、湖南衛(wèi)視和浙江衛(wèi)視本季度都公布了自建的網(wǎng)絡(luò)視頻網(wǎng)站。

在強(qiáng)悍的媒體制作資源積極支持和政策壁壘維護(hù)下，傳統(tǒng)媒體可以快速在網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)中攻占一席之地；但葬身于運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)缺少和運(yùn)營(yíng)體制束縛，短時(shí)期內(nèi)無(wú)法威脅至民營(yíng)視頻廠商的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。你可能將感興趣的關(guān)于網(wǎng)絡(luò)的研報(bào)：2017-2022年中國(guó)ATM聯(lián)機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀及投資前景預(yù)測(cè)2017-2022年環(huán)保網(wǎng)絡(luò)盒市場(chǎng)市場(chǎng)行情監(jiān)測(cè)及投資可行性研究報(bào)告2017-2022年陶瓷振子網(wǎng)絡(luò)自動(dòng)熔煉系統(tǒng)市場(chǎng)行情監(jiān)測(cè)及投資可行性2017-2022年高分辨率網(wǎng)絡(luò)視頻服務(wù)器市場(chǎng)行情監(jiān)測(cè)及投資可行性研2017-2022年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)服務(wù)行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀及投資前景預(yù)測(cè)報(bào)告查閱更多報(bào)告

2、國(guó)家強(qiáng)化互聯(lián)網(wǎng)音像行業(yè)監(jiān)管。廣電總局關(guān)閉了數(shù)百家未所持互聯(lián)網(wǎng)音像許可證的BT網(wǎng)站，通過(guò)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)音像行業(yè)的規(guī)范監(jiān)管，有助網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)身心健康發(fā)展，以及光盤(pán)化后的大力推進(jìn)。

3、優(yōu)酷、酷6和PPLive贏得融資。網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)依然處在資金即為就是核心競(jìng)爭(zhēng)力的初級(jí)階段，贏得融資有利于廠商構(gòu)筑在頻寬和版權(quán)出售上的資本優(yōu)勢(shì)，短期內(nèi)提高競(jìng)爭(zhēng)力。但從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)說(shuō)，進(jìn)一步構(gòu)筑難于被惡搞的核心資源優(yōu)勢(shì)才就是長(zhǎng)久之道，包含寡頭壟斷資源、品牌效應(yīng)、運(yùn)營(yíng)用戶(hù)的能力等。

4、優(yōu)酷、土豆和酷6卡位手機(jī)視頻市場(chǎng)。當(dāng)前手機(jī)視頻市場(chǎng)的用戶(hù)規(guī)模和網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)2013年10月360開(kāi)放平臺(tái)發(fā)布手游指數(shù)報(bào)告分析近日，360開(kāi)放平臺(tái)公布10月手游指數(shù)報(bào)告，從游戲總收入以及留存率兩個(gè)方面對(duì)平臺(tái)上的手游展開(kāi)了分析。報(bào)告中重點(diǎn)表示，卡牌類(lèi)游戲已經(jīng)呈現(xiàn)出發(fā)動(dòng)趨勢(shì)。

通過(guò)分析辨認(rèn)出，卡牌類(lèi)游戲在總收入排行榜以及存留排行榜中都整體表現(xiàn)注重，其中以《我叫做MT》為代表，占有網(wǎng)游類(lèi)游戲總收入排行榜第一名，在7日留存率榜中也名列第一?！秹?mèng)想海賊王》、《口袋海賊王》、《天天快樂(lè)西游》等卡牌類(lèi)游戲也均在總收入與存留榜中有著出色整體表現(xiàn)。

報(bào)告中表示，自今年9、10月份，卡牌數(shù)量穩(wěn)步增長(zhǎng)，整體表現(xiàn)日漸注重，高質(zhì)量卡牌游戲比例也在不斷下降?？ㄅ祁?lèi)游戲順利把握住用戶(hù)碎片化的游戲習(xí)慣，使用相對(duì)直觀的策略玩法，使玩家接受度低。與此同時(shí)，在對(duì)于卡牌游戲的研發(fā)中，開(kāi)發(fā)者對(duì)其成本和周期可控性弱，研發(fā)難度相對(duì)較低，素材多樣，從而確保平臺(tái)上精品頻現(xiàn)，玩家挑選變小多。目前，產(chǎn)品質(zhì)量趨于穩(wěn)定，游戲之間的用戶(hù)轉(zhuǎn)化率升高。

開(kāi)發(fā)者與平臺(tái)之間的深層次的市場(chǎng)合作能更好的助力卡牌游戲邁向用戶(hù)。例如《我叫做MT》，在正式宣布對(duì)玩家對(duì)外開(kāi)放前，360開(kāi)放平臺(tái)上就展開(kāi)提早非政府玩家群，玩家公會(huì)，面板業(yè)發(fā)展前景廣闊隨著電子產(chǎn)業(yè)發(fā)展，面板業(yè)發(fā)展也逐漸拓展代萊領(lǐng)域，涉及面非常廣為。

在這一方面，三星的步伐跑得相對(duì)較慢，在將其7.5代液晶面板生產(chǎn)線遷移至中國(guó)后，三星電子已經(jīng)已經(jīng)開(kāi)始加盟OLED面板項(xiàng)目，今年5月31日，三星正式宣布其在韓國(guó)投資21億美元的5.5代OLED面板生產(chǎn)線已經(jīng)提早兩個(gè)月步入量產(chǎn)，隨即又正式宣布其第8代AM-OLED面板試驗(yàn)線將于明年5月投入使用，可以研磨46寸、55寸等小尺寸OLED面板，三星計(jì)劃將OLED面板的采用領(lǐng)域從智能手機(jī)、平板電腦延展至電視等領(lǐng)域。

它的同胞也不甘示弱。本周一，LGDisplay正式宣布順利研發(fā)出來(lái)全球最小的55寸OLED電視面板，LGDisplay使用的水解薄膜晶體管以及白色OLED（WOLED）技術(shù)，順利化解了OLED應(yīng)用領(lǐng)域面板尺寸和成本的管制，將小尺寸AM-OLED面板的生產(chǎn)成本掌控在更合理的水平，被指出將有助于小尺寸OLED技術(shù)的商用以及推動(dòng)OLED電視進(jìn)一步推展。

為了在新一代表明技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)中獲得話語(yǔ)權(quán)，不想韓企專(zhuān)美于前，日立、索尼和東芝設(shè)立合資公司致力于AMOLED高階技術(shù)的研發(fā)，住友化學(xué)計(jì)劃在明年初面世的OLED新材料，年產(chǎn)值預(yù)計(jì)達(dá)至400萬(wàn)片-500萬(wàn)片，可以大幅減少小尺寸OLED電視的生產(chǎn)成本。

國(guó)內(nèi)企業(yè)也不斷大力推進(jìn)OLED產(chǎn)業(yè)布局，不僅就是京東方，長(zhǎng)虹全面收購(gòu)ORION之后，聯(lián)手成都高新區(qū)于2007年已經(jīng)開(kāi)始投資虹視OLED項(xiàng)目，至目前已經(jīng)具有了266項(xiàng)OLED專(zhuān)利并且同時(shí)實(shí)現(xiàn)量產(chǎn)。今年6月，由包含彩虹、佩信諾、虹視等19家企業(yè)設(shè)立了中國(guó)OLED產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，不過(guò)國(guó)內(nèi)的OLED技術(shù)仍分散在中小尺寸的研發(fā)上，但包含TCL、長(zhǎng)虹等在內(nèi)已經(jīng)在著手OLED電視的研發(fā)。

“面板景氣疲軟，引致面板廠大幅虧損，淪為名副其實(shí)的“慘業(yè)”，2012年面板景氣衰退力道未明，國(guó)內(nèi)低世代面板廠投產(chǎn)后，急需中高階研發(fā)人力，近期大舉向臺(tái)灣面板雙虎挖角，送出簽下3年，平均值年薪300~400萬(wàn)元，由于條件誘人，不少工程師準(zhǔn)備工作放手一搏，春節(jié)后面板廠恐爆辭職潮。

辭職潮約在年后據(jù)介紹，國(guó)內(nèi)8.5代面板廠華星光電與京東方在投產(chǎn)后，為提升良率，于是瞄準(zhǔn)部分存有經(jīng)驗(yàn)的研發(fā)工程師準(zhǔn)備工作挖角，目前除借由先前已至廠商內(nèi)的臺(tái)籍干部向前部屬挖角外，也借由獵人頭公司找尋有關(guān)人才。對(duì)此不少公司的工程師分別以“北京3年自由行(京東方)、深圳旅行團(tuán)(華星)”去互相諷刺探聽(tīng)彼此動(dòng)向。

WitsView協(xié)理劉陳宏表示，以1條月新增產(chǎn)能3萬(wàn)片的8.5代線來(lái)說(shuō)，大概須要1300~1500人，工程師占到20~30%，但國(guó)內(nèi)存有操作方式低世代生產(chǎn)線經(jīng)驗(yàn)的工程師不多，因此臺(tái)灣面板廠就變成國(guó)內(nèi)面板廠的人才庫(kù)。

這幾年面板廠整體表現(xiàn)不盡如人意，員工股息增發(fā)跟著暴增，同時(shí)除了無(wú)薪假風(fēng)險(xiǎn)，加之國(guó)內(nèi)送出高薪誘人，的確使不少人心動(dòng)。對(duì)于國(guó)內(nèi)面板廠的挖角，劉陳宏指出，年后辭職潮的確就是可以出現(xiàn)，但人數(shù)存有多少還得再觀測(cè)。

并助國(guó)內(nèi)廠提高良率目前除京東方與華星外，據(jù)介紹，除了一批人會(huì)回去天馬的6代廠，而京東方合肥8代線日前也爆出獲得國(guó)內(nèi)官方批文，未來(lái)產(chǎn)品瞄準(zhǔn)在新一代金屬氧化物電晶體技術(shù)，使小尺寸AMOLED(ActiveMatrixOrganicLightEmittingDisplay，主動(dòng)式有機(jī)閃爍顯示器)生產(chǎn)成本更高也極具量產(chǎn)性，這部分也須要相當(dāng)多有關(guān)人才。

過(guò)去幾年在面板行業(yè)已經(jīng)總計(jì)賠本賺吆喝少于500億元的京東方，一直沒(méi)能徹底擺脫虧損的命運(yùn)，此番這項(xiàng)國(guó)內(nèi)首條5.5代AM-OLED生產(chǎn)線項(xiàng)目的資金來(lái)源也還沒(méi)最終確認(rèn)，但京東方則表示自己將仍就是主要投資方，之所以再度會(huì)村巨額投資，就是指出“投資AM-OLED就是攻占表明行業(yè)制高點(diǎn)的戰(zhàn)略挑選”。據(jù)介紹，該項(xiàng)目已經(jīng)已經(jīng)開(kāi)始建設(shè)，預(yù)計(jì)將于2013年建成投產(chǎn)，主要產(chǎn)品為中小尺寸LTPSLCD和AM-OLED顯示屏。

爭(zhēng)相布局OLED技術(shù)

過(guò)去一年半的時(shí)間中，面板行業(yè)的日子并不好過(guò)，雖然在已連續(xù)18個(gè)月的大幅下滑后，液晶面板的價(jià)格終于在今年10月中旬已經(jīng)開(kāi)始逐漸企穩(wěn)，但業(yè)內(nèi)人士分析，這只是較長(zhǎng)時(shí)間的回升，面板行業(yè)的深度調(diào)整將在2012年上半年發(fā)生，面板全系列行業(yè)虧損的狀況仍容易發(fā)生改變。在這樣的行業(yè)背景下，不少面板企業(yè)企圖謀求代萊突破，把目光著眼至了液晶面板之后的第三代表明技術(shù)——OLED表明技術(shù)上。

面板技術(shù)方面獲得突破，就可以更好地發(fā)展出來(lái)，市場(chǎng)才以求拓展。海爾電腦備戰(zhàn)資本市場(chǎng)現(xiàn)多重危機(jī)能夠在幾度挫折之后存活下來(lái)，并且越活越滋潤(rùn)，海爾電腦的經(jīng)歷迭宕曲折。而現(xiàn)在，直面它在吻合狂熱的自信心當(dāng)中追趕市場(chǎng)份額的行徑，業(yè)界同樣倍感吃驚

沸沸揚(yáng)揚(yáng)的上市傳言中，暴露無(wú)遺的就是海爾搞小電腦業(yè)務(wù)的“野心”。

2007年7月3日，海爾內(nèi)部爆出可靠消息表示：海爾電腦業(yè)務(wù)將被拆分出單一制上市，并在2009年或2010年順利完成。據(jù)《IT時(shí)代周刊》介紹，早已將上市列為發(fā)展規(guī)劃的海爾電腦自去年起至就已經(jīng)開(kāi)始策劃上市事宜，公司領(lǐng)導(dǎo)與董事會(huì)成員曾就此多次開(kāi)會(huì)討論，并聘用了專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)評(píng)估及策劃具體內(nèi)容融資方案。

近幾個(gè)月去，業(yè)界關(guān)于海爾電腦業(yè)務(wù)上市的傳言持續(xù)不斷，多家投行也聲稱(chēng)此舉將有助于海爾整體的資源配置，并使公司從中受惠。而剛剛過(guò)去的5月，存有媒體甚至爆出“海爾將把電腦和電視機(jī)業(yè)務(wù)分拆上市”的消息。時(shí)間雖然締造了這種觀點(diǎn)的幻滅，但海爾在電腦業(yè)務(wù)上所獲得的一系列成績(jī)卻已而令業(yè)界側(cè)目。

調(diào)查資料表明，近兩年來(lái)海爾電腦業(yè)務(wù)發(fā)展十分十分迅速。截止今年5月，其筆記本業(yè)務(wù)已完成去年全年的銷(xiāo)售額，而臺(tái)式機(jī)和商用電腦也存有了較慢的提高。海爾電腦事業(yè)部一位部門(mén)經(jīng)理則表示，“全然存有能力順利完成今年年初時(shí)訂下的‘較去年3倍速度快速增長(zhǎng)’的目標(biāo)?！倍槍?duì)某些市場(chǎng)研究機(jī)構(gòu)明確提出的“產(chǎn)業(yè)鏈調(diào)整將并使未來(lái)國(guó)內(nèi)電腦品牌僅剩2個(gè)”的觀點(diǎn)，這位部門(mén)經(jīng)理也不假思索地確實(shí)“海爾電腦必就是其中之一”。

如此近乎狂熱的自信心，不能不令人對(duì)海爾電腦產(chǎn)生驚訝之心。

使“黑馬”淪為常態(tài)

1998年，國(guó)內(nèi)家電廠商在3C融合的大趨勢(shì)下紛紛跨足IT行業(yè)，海爾也不完全相同。

在2002年前的4年時(shí)間里，海爾電腦銷(xiāo)量由1999年的5萬(wàn)臺(tái)快速下降至2000年20萬(wàn)臺(tái)，這使當(dāng)時(shí)海爾電腦的負(fù)責(zé)人馬國(guó)軍十分激動(dòng)，他給自己訂下2001年同時(shí)實(shí)現(xiàn)50萬(wàn)臺(tái)的銷(xiāo)量目標(biāo)。然而，好景不常，在2001年末的時(shí)候海爾電腦就爆出渠道斷貨的消息。緊接著的2002年，隨著馬國(guó)軍的返回，海爾電腦各地辦事處先后停用，其一切業(yè)務(wù)交由海爾計(jì)算機(jī)工程有限公司接管，事業(yè)部也由原來(lái)的400多人激增至30多人，9000多萬(wàn)元的總體虧損迫其變?yōu)榻訂紊a(chǎn)。

關(guān)于此次挫折，海爾電腦當(dāng)時(shí)的觀點(diǎn)就是：“集團(tuán)制訂的2003年步入全球白電企業(yè)前三名的戰(zhàn)略目標(biāo)引致資源的資金投入增加，但海爾不能退出電腦業(yè)務(wù)?！?003年，海爾與臺(tái)灣寶成集團(tuán)在上海設(shè)立的海成公司雖然使海爾電腦品牌獲得一定的推展，但缺少準(zhǔn)確發(fā)展思路卻并使它很快陷于價(jià)格戰(zhàn)泥潭。而海爾電腦本部部長(zhǎng)高以成更是埋怨：“每次在招標(biāo)中寫(xiě)下海成的名字都變得不好聽(tīng)到，很多客戶(hù)都沒(méi)有聽(tīng)聞，表述出來(lái)也麻煩?！?/p>

據(jù)一位海爾電腦事業(yè)部的員工了解，去年8月8日，海爾退出注資交由海爾投資發(fā)展有限公司和寶成集團(tuán)直屬的精成電子科技集團(tuán)共同出資設(shè)立海爾信息科技(深圳)有限公司，很好地解決了海爾電腦的品牌問(wèn)題，也為自身的快速發(fā)展締造了更加不利的條件。

IDC的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明，2005年間，海爾電腦市場(chǎng)份額下降了14個(gè)名次，從位列20淪為國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的第6名，并步入國(guó)內(nèi)品牌前4弱；2006年第4季度，海爾筆記本順利站穩(wěn)了國(guó)內(nèi)品牌第2把交椅，僅次于M18x；今年1季度，海爾筆記本穩(wěn)步拉大與第3名的距離，以高于勁敵近2萬(wàn)臺(tái)的絕對(duì)優(yōu)勢(shì)被業(yè)界稱(chēng)作“一匹黑馬”。

然而，這絕不就是一匹淡泊名利現(xiàn)狀的“黑馬”。多位市場(chǎng)觀測(cè)人士一致指出，“海爾電腦的持續(xù)發(fā)力說(shuō)明，它正不懈努力維持‘黑馬’之勢(shì)?！?/p>

據(jù)介紹，步入2007年后海爾電腦在市場(chǎng)上就動(dòng)作接連不斷，從多個(gè)層面公孫衍連衡穩(wěn)重布局。3月，它先是與山東最小的網(wǎng)吧企業(yè)萬(wàn)佳簽定2萬(wàn)臺(tái)網(wǎng)吧用機(jī)訂單，繼而與3C連鎖巨頭國(guó)美、蘇寧電器聯(lián)手，并與后者簽約10億元訂貨大單；4月，在與英特爾聯(lián)手發(fā)動(dòng)“酷睿2普及風(fēng)暴”的市場(chǎng)活動(dòng)后，海爾電腦又和數(shù)百家經(jīng)銷(xiāo)商簽定戰(zhàn)略合作協(xié)議。同時(shí)，它還向華碩、富士康等頂級(jí)制造廠商扔出橄欖枝；6月，海爾電腦不擇手段以1000多萬(wàn)元出場(chǎng)費(fèi)的代價(jià)，攜手國(guó)際巨片《變形金剛》打響暑期降價(jià)的第一槍。同月18日，其隆重推出了名副其實(shí)“永遠(yuǎn)不死機(jī)”的“博越”系列電腦，正式宣布正式宣布挺進(jìn)商用市場(chǎng)。

求解規(guī)模之困

海爾電腦在PC市場(chǎng)中的凌厲勢(shì)頭引人矚目，但非常有限的規(guī)模依然就是制約其進(jìn)一步發(fā)展壯大的最小桎梏。

一直以來(lái)，海爾電腦把M18x當(dāng)做國(guó)內(nèi)最小的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，但它對(duì)M18x還二重未成實(shí)質(zhì)性威脅，根本原因就是“盤(pán)子太小，就可以在局部市場(chǎng)突破”。以2006年為基準(zhǔn)，海爾筆記本、臺(tái)式機(jī)銷(xiāo)量總計(jì)90萬(wàn)臺(tái)左右，而M18x僅在2006年第四季度的全球銷(xiāo)量就達(dá)至了477萬(wàn)臺(tái)！

沒(méi)規(guī)模就沒(méi)優(yōu)勢(shì)，上游廠商的優(yōu)勢(shì)資源亦無(wú)法以獲取。必須化解這些問(wèn)題，海爾存有兩條路可以挑選：一是自營(yíng)生產(chǎn)基地，二就是重組。但目前來(lái)看，這兩條路海爾都不愿拋棄。

存有消息表示，為加強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)力度，海爾電腦正籌劃在北京中關(guān)村成立品牌營(yíng)銷(xiāo)中心。此外，它還急于在長(zhǎng)三角地區(qū)創(chuàng)建PC和筆記本電腦研發(fā)中心和筆記本電腦生產(chǎn)基地。為并使上述計(jì)劃能成功實(shí)行，海爾高層近期頻頻增派。而同樣與不斷擴(kuò)大業(yè)務(wù)規(guī)模話題二者聯(lián)系的就是，今年春節(jié)剛過(guò)，原數(shù)碼副總經(jīng)理并任PC業(yè)務(wù)群組運(yùn)營(yíng)中心總經(jīng)理周春公平TCL多媒體高層人士先后加盟了海爾電腦。海爾內(nèi)部人士證實(shí)，海爾電腦已經(jīng)準(zhǔn)備工作了大約50個(gè)中高層管理職位，“只要人選最合適，總經(jīng)理的位子也可以讓給。”

重組方面，雖然去年6月和12月先后爆出的“海爾全面收購(gòu)韓國(guó)第三小計(jì)算機(jī)制造商三寶電腦和國(guó)內(nèi)方正科技10%股份”的消息至今未果，但在2007年4月3日，海爾移動(dòng)計(jì)算機(jī)事業(yè)部總經(jīng)理方純松明晰則表示，“未來(lái)三年內(nèi)海爾確實(shí)可以使用重組方式推動(dòng)電腦業(yè)務(wù)發(fā)展！”

高以成坦言，在直面“利潤(rùn)和規(guī)模，哪個(gè)更關(guān)鍵”的問(wèn)題時(shí)，他和公司其他管理者都會(huì)挑選“規(guī)模”。他則表示，“在規(guī)模效應(yīng)至上的PC產(chǎn)業(yè)，如果不制訂低的快速增長(zhǎng)計(jì)劃，海爾電腦的風(fēng)險(xiǎn)可以更大?！睘榇耍栯娔X在去年年末就制定了對(duì)數(shù)生硬的“筆記本電腦快速增長(zhǎng)300%，臺(tái)式機(jī)快速增長(zhǎng)200%”的2007年快速增長(zhǎng)目標(biāo)。

利弊同行

當(dāng)前，海爾電腦為進(jìn)一步發(fā)展締造了兩大較為注重的利空條件：大量的人才和鐘愛(ài)的合作伙伴。市場(chǎng)分析人士指出，周春公平人的加盟將快速海爾電腦自身的發(fā)展，并給勁敵以沉重打擊；另一方面，海爾電腦與英特爾之間逐漸邁向公開(kāi)化的“非常關(guān)系”，也已經(jīng)引起了國(guó)內(nèi)PC廠商的集體恐慌。

一位國(guó)內(nèi)PC廠商的老總透漏，除了在CPU供貨周期、差異化、品質(zhì)等方面給與海爾特殊照顧外，英特爾還為海爾的發(fā)展推波助瀾。比如，海爾電腦與蘇寧電器在南京簽約的10億元電腦訂貨大單，就是在英特爾中國(guó)區(qū)總經(jīng)理?xiàng)钚竦拇┽樢€下順利完成的。而此前轟動(dòng)一時(shí)的“重組方正PC業(yè)務(wù)”風(fēng)波，也是因?yàn)楹柨粗辛朔秸谛袠I(yè)與商用市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)，英特爾從中促進(jìn)的結(jié)果。

海爾方面則表示，為了大力推進(jìn)電腦業(yè)務(wù)的發(fā)展，集團(tuán)目前正與國(guó)內(nèi)、韓國(guó)等數(shù)家PC企業(yè)商談全面收購(gòu)事宜。至于2007年的工作戰(zhàn)略重點(diǎn)，方純松則表示，按照海爾電腦五年規(guī)劃(2006~2010年)，2007年的工作戰(zhàn)略重點(diǎn)將放到商用市場(chǎng)，將其踢導(dǎo)致具備專(zhuān)業(yè)商用產(chǎn)品、專(zhuān)業(yè)渠道、專(zhuān)業(yè)流程、專(zhuān)業(yè)服務(wù)和專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)的商用體系。在2009年上市之前，海爾將全面收購(gòu)一家商用電腦企業(yè)，以同時(shí)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。上市融資之后，還將全面收購(gòu)一家大型服務(wù)器企業(yè)?！皥?jiān)信在集團(tuán)家電業(yè)務(wù)實(shí)力及品牌的強(qiáng)力積極支持下，在消費(fèi)類(lèi)、商用類(lèi)及行業(yè)市場(chǎng)順利完成布局后的海爾電腦必將后來(lái)居上。”

海爾電腦的風(fēng)頭日盛，但還是存有不少分析者對(duì)其前途抱持慎重的態(tài)度。

他們指出，在核心技術(shù)缺少、品牌知名度些微等原因的疏離下，海爾電腦近年來(lái)多以爭(zhēng)先應(yīng)用領(lǐng)域新技術(shù)居多陽(yáng)入。從“酷睿2”全球首發(fā)、VISTA電腦全球首發(fā)，再至?xí)r而曝出的產(chǎn)品功能誤導(dǎo)新聞，海爾品牌宣傳的“大躍進(jìn)”思維日漸顯著，而其引以為豪的人才“挖角”抑或暗藏著可怕危機(jī)。

以上人士則表示，“挖角”作法的危險(xiǎn)之處就是這些源自M18x、方正和TCL等勁敵的人才難以在短期內(nèi)統(tǒng)一價(jià)值觀與犯罪行為，他們?nèi)粝朐诤栯娔X嶄新架構(gòu)中充分發(fā)揮出來(lái)舊有能力存有非常大疑點(diǎn)。另外，海爾電腦常以更高的待遇去迎合這些專(zhuān)業(yè)人才，以贏得更多的資源去籠絡(luò)渠道商，這對(duì)于目前仍依靠集團(tuán)救濟(jì)的海爾電腦而言絕非理性。2015年中國(guó)O2O市場(chǎng)分析:競(jìng)爭(zhēng)格局驟變移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、O2O、新能源汽車(chē)等與市民生活密切相關(guān)的領(lǐng)域也就是論壇高度關(guān)注的焦點(diǎn)。2015年中國(guó)O2O市場(chǎng)分析詳情請(qǐng)如下。

中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)民規(guī)模位居世界首位，為中國(guó)O2O市場(chǎng)提供更多了空前的發(fā)展機(jī)遇。中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)及其派生出的互聯(lián)網(wǎng)金融、交通旅行、在線教育等應(yīng)用服務(wù)，已經(jīng)淪為促進(jìn)我國(guó)嶄新常態(tài)經(jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng)的生力軍。2015年，O2O總市場(chǎng)規(guī)模可望突破4000億元。

沒(méi)永遠(yuǎn)的朋友，也沒(méi)永遠(yuǎn)的敵人，只有永遠(yuǎn)的利益。用這句話去形容2015年的O2O市場(chǎng)似乎再直白不過(guò)。在2012年被大規(guī)模導(dǎo)入中國(guó)市場(chǎng)的O2O業(yè)務(wù)，隨著它的快速蛻變，終于在今年迎了大洗牌。一方面，消失的小企業(yè)成千上萬(wàn)；另一方面，“分拆”淪為今年最盛行的挑選。那么，分拆都引起了怎樣的連鎖反應(yīng)？

“冤家”聯(lián)姻正當(dāng)時(shí)

昔日的冤家對(duì)頭在今天“把酒言歡”，在2015年的O2O市場(chǎng)上早已不是一件新鮮事兒。

客觀來(lái)看，O2O自2012年被大規(guī)模導(dǎo)入中國(guó)市場(chǎng)之后，已經(jīng)走到了狂熱賠本賺吆喝的階段，優(yōu)勝劣汰的行業(yè)大洗牌自2015年打開(kāi)，呈現(xiàn)大批企業(yè)B股的景象。與此同時(shí)，直面資本寒冬論，活下來(lái)的O2O企業(yè)之間與其你死我活地搏殺，還不如抱團(tuán)生火。于是乎，從用車(chē)、旅游類(lèi)服務(wù)，至網(wǎng)購(gòu)、生活類(lèi)服務(wù)，O2O市場(chǎng)的各個(gè)領(lǐng)域已經(jīng)開(kāi)始頻頻發(fā)生知名企業(yè)之間聯(lián)姻的盛況，并在10月刮起高潮。

2月14日，慢的和滴滴兩小坐車(chē)軟件公司正式宣布分拆。滴滴坐車(chē)CEO程維和慢的坐車(chē)CEO呂傳偉同時(shí)出任聯(lián)手CEO。

4月17日，58同城正式宣布戰(zhàn)略參股趕集網(wǎng)，榮獲趕集網(wǎng)43.2%股份，58同城和趕集網(wǎng)兩家公司將維持雙方品牌獨(dú)立性，網(wǎng)站及團(tuán)隊(duì)均穩(wěn)步維持單一制發(fā)展與運(yùn)營(yíng)。

5月22日，攜程旅行網(wǎng)正式宣布對(duì)藝龍旅行展開(kāi)4億美元的戰(zhàn)略投資，減持比例為37.6%，淪為藝龍旅行網(wǎng)的最小股東。

10月7日，美團(tuán)與大眾評(píng)測(cè)分拆的消息不脛而走。兩家合計(jì)共占有了中國(guó)網(wǎng)購(gòu)市場(chǎng)五分之四的份額，分拆后的公司價(jià)值將超過(guò)150億美元。

10月15日，e代駕和神州專(zhuān)車(chē)正式宣布舉行婚禮，此前曝光的海報(bào)更是貼切地寫(xiě)下著“我去嫁給你”……

客觀來(lái)看，O2O企業(yè)的分拆說(shuō)明了昔日的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，已從同質(zhì)競(jìng)爭(zhēng)和不必要消耗中幡然醒悟，分拆乃大勢(shì)所趨。與此適當(dāng)，“贏者通吃”的法則將穩(wěn)步在O2O市場(chǎng)發(fā)揮作用。分拆，必然增加了價(jià)格戰(zhàn)等惡性競(jìng)爭(zhēng)增添的消耗，也減慢了賠本賺吆喝的速度，使行業(yè)發(fā)展更趨理性。

O2O市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局紛亂

年初，滴滴和快的的分拆，使發(fā)展正火熱的用車(chē)O2O市場(chǎng)一片震動(dòng)，甚至引起了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手對(duì)其因涉嫌行業(yè)寡頭壟斷的投訴。盡管存有多種闡釋?zhuān)植鹬笥密?chē)O2O市場(chǎng)格局的確出現(xiàn)了巨大變化。

滴滴和慢的自問(wèn)世就是陣營(yíng)分野的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。高額補(bǔ)貼、價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)使代萊消費(fèi)習(xí)慣快速創(chuàng)建出來(lái)，網(wǎng)羅了大量的用戶(hù)。兩家公司的背后，東站著騰訊、阿里巴巴這樣的互聯(lián)網(wǎng)巨頭，關(guān)鍵性的戰(zhàn)略利益沖突同意了競(jìng)爭(zhēng)的激烈性，價(jià)格戰(zhàn)因此不擇手段血本。

然而，當(dāng)兩家公司已經(jīng)東站在行業(yè)馬頭之后，他們挑選了快速分拆。這也許就是互聯(lián)網(wǎng)界“贏者通吃”定律的又一次“托夢(mèng)”。據(jù)估計(jì)，滴滴坐車(chē)和慢的坐車(chē)分拆后估值將達(dá)至60億美元，比分拆前減少了一倍以上，充分反映了資本市場(chǎng)喜聞樂(lè)見(jiàn)的態(tài)度。

“增加賠本賺吆喝”似乎就是分拆的理由之一，但并不是最主要的。雖然占有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，但直面Uber、極易至、神州等競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，滴滴和慢的都不敢確保自己已經(jīng)具有了“贏者”的地位。在這種情況下，分拆構(gòu)成合力，催生更大的“巨頭”，較之于無(wú)休止的“屠戮”似乎就是更優(yōu)的挑選。

據(jù)筆者介紹，滴滴和慢的在分拆之前都曾聲稱(chēng)存有1.5億用戶(hù)，具有已經(jīng)被培育出來(lái)消費(fèi)習(xí)慣的用戶(hù)。分拆后的滴滴慢的就具有了最使業(yè)界夢(mèng)寐以求的平臺(tái)和入口，能貫穿大量的O2O、繳付類(lèi)業(yè)務(wù)。業(yè)界已經(jīng)寄予厚望，下一個(gè)千億美元級(jí)別的企業(yè)也許已經(jīng)問(wèn)世。

O2O市場(chǎng)資本運(yùn)作的盛宴

“十一”小長(zhǎng)假過(guò)后，美團(tuán)網(wǎng)和大眾評(píng)測(cè)正式宣布分拆，兩個(gè)網(wǎng)購(gòu)領(lǐng)域的巨頭從白熱化競(jìng)爭(zhēng)至東站在同一個(gè)戰(zhàn)壕里，兩家公司的分拆被譽(yù)為中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)歷史性的戰(zhàn)略合作，分拆后設(shè)立的新公司將實(shí)行聯(lián)席CEO制，在人員架構(gòu)上維持維持不變，并將留存各自的品牌和業(yè)務(wù)單一制運(yùn)營(yíng)，包含高頻至店業(yè)務(wù)，同時(shí)將強(qiáng)化優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)和戰(zhàn)略協(xié)同，促進(jìn)行業(yè)升級(jí)。

表面來(lái)看，通過(guò)資源整合，兩小巨頭的聯(lián)姻能提高整體的競(jìng)爭(zhēng)力，合力抗衡百度糯米、饞了么等競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，2015年上半年，網(wǎng)購(gòu)市場(chǎng)中美團(tuán)占到51.9%的份額，大眾評(píng)測(cè)占到29.5%的份額，分拆后兩者提出來(lái)的市場(chǎng)份額可以達(dá)至81.4%，這將在一定程度上發(fā)生改變網(wǎng)購(gòu)O2O的市場(chǎng)格局。

在不斷擴(kuò)大市場(chǎng)份額的背后，分析人士指出，兩小巨頭的分拆則就是資本市場(chǎng)寒冬下不得已而為之的抱團(tuán)生火，其背后就是一場(chǎng)資本運(yùn)作的盛宴。今年以來(lái)，美團(tuán)正在以非常快的速度賠本賺吆喝，在今年1月剛?cè)谫Y7億美元后，在7月又必須融資10億美元，這種狂熱給用戶(hù)補(bǔ)貼的賠本賺吆喝模式而令投資者有些遲疑，為了穩(wěn)步贏回投資者的親睞，化解融資難題，美團(tuán)不得不和巨頭合作，方能夠占有更大的市場(chǎng)。業(yè)內(nèi)人士也普遍認(rèn)為，兩家公司由競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手變成合作伙伴的經(jīng)營(yíng)模式有助于提振投資人信心，進(jìn)而化解融資難題。

據(jù)測(cè)算，美團(tuán)和大眾評(píng)測(cè)達(dá)成一致分拆交易估值可能將少于150億美元，之后將可以順利完成新一輪20億美元～30億美元的融資。如果能上市順利，其市值還可能將翻倍。對(duì)于兩家企業(yè)來(lái)說(shuō)，分拆不僅化解了融資難題，而且通過(guò)暫停價(jià)格戰(zhàn)，可以把更多的精力放到業(yè)務(wù)發(fā)展上，為用戶(hù)構(gòu)筑更好的生活服務(wù)平臺(tái)。網(wǎng)絡(luò)游戲市場(chǎng)規(guī)模2017年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)游戲市場(chǎng)規(guī)模達(dá)至2031億元，同比快速增長(zhǎng)22.64%;隨著中國(guó)網(wǎng)絡(luò)游戲步入成熟期，增長(zhǎng)率將有所下滑，但市場(chǎng)規(guī)模將持續(xù)穩(wěn)定增長(zhǎng)，2018年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)達(dá)至2345億元。那么網(wǎng)絡(luò)游戲市場(chǎng)規(guī)?？梢跃褪窃趺礃拥哪?

通過(guò)對(duì)網(wǎng)絡(luò)游戲市場(chǎng)分析獲知雖然網(wǎng)絡(luò)游戲行業(yè)總體快速增長(zhǎng)步入穩(wěn)定期，但是細(xì)分市場(chǎng)整體表現(xiàn)卻發(fā)生顯著差異。2016年，端游、頁(yè)游市場(chǎng)規(guī)模均發(fā)生大幅下滑，行業(yè)趨向飽和狀態(tài)，廠商遭遇存量角力。與此相對(duì)應(yīng)當(dāng)，2016年中國(guó)手游市場(chǎng)同比快速增長(zhǎng)59%，雖然較之2015年增長(zhǎng)速度下滑，但仍處在快速成長(zhǎng)期。

中國(guó)游戲用戶(hù)規(guī)模達(dá)至5.83億人，同比快速增長(zhǎng)3.1%。綜合2014年至2017年的用戶(hù)數(shù)據(jù)來(lái)看，中國(guó)的游戲用戶(hù)規(guī)模增長(zhǎng)速度已經(jīng)處在較低的狀態(tài)，游戲用戶(hù)數(shù)量已經(jīng)趨向飽和狀態(tài)。2017年中國(guó)游戲市場(chǎng)實(shí)際銷(xiāo)售收入達(dá)至2036.1億元，同比快速增長(zhǎng)23.0%。自2014年發(fā)生的總收入增長(zhǎng)率大幅下滑的情況在今年以求減輕，中國(guó)游戲市場(chǎng)整體表現(xiàn)出來(lái)較好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。

2018上半年中國(guó)手機(jī)網(wǎng)絡(luò)游戲用戶(hù)規(guī)模為45833萬(wàn)人，與2017年末較之快速增長(zhǎng)5123萬(wàn)人，占到手機(jī)網(wǎng)民的58.2%。

網(wǎng)絡(luò)游戲行業(yè)2005年已經(jīng)開(kāi)始步入快速增長(zhǎng)期，《傳奇》、《夢(mèng)幻西游》、《大話西游2》、《魔獸世界》、《征途》及《問(wèn)道》等大批杰出的網(wǎng)絡(luò)游戲大作問(wèn)世，給整個(gè)網(wǎng)絡(luò)游戲行業(yè)增添了空前的經(jīng)濟(jì)繁榮。數(shù)據(jù)表明，2017年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)游戲市場(chǎng)規(guī)模達(dá)至2031億元，同比快速增長(zhǎng)22.6%。隨著中國(guó)網(wǎng)絡(luò)游戲步入成熟期，增長(zhǎng)率將有所下滑，蘋(píng)果無(wú)線2011音頻產(chǎn)品發(fā)展趨勢(shì)CES2011已經(jīng)落帷幕，作為每一年的上開(kāi)年大展，ces總是能把這一年的新產(chǎn)品和新技術(shù)趨勢(shì)展現(xiàn)出給大家，2011年同樣不完全相同。從我們以往的觀點(diǎn)來(lái)看，音頻行業(yè)一向不崇尚無(wú)止境的以技術(shù)革新，也很少存有以技術(shù)論英雄的論調(diào)，也正是因?yàn)檫@樣，一旦發(fā)生大規(guī)模的技術(shù)革新或變化就一定會(huì)引發(fā)很高的高度關(guān)注。

如果僅限于音頻領(lǐng)域，我們堅(jiān)信哪一家企業(yè)在CES2011上贏得了絕對(duì)的勝利，而真正獲勝的必須就是蘋(píng)果和無(wú)線，前者杰出的音源產(chǎn)品使各家音頻大廠趨之若鶩，緊緊圍繞蘋(píng)果設(shè)備研發(fā)了各式各樣的音箱、底座產(chǎn)品；而后者的普及問(wèn)題已經(jīng)真正從日程上邁向了實(shí)地應(yīng)用領(lǐng)域。不僅如此，由蘋(píng)果和無(wú)線衍生出來(lái)的一些看點(diǎn)也非常應(yīng)該我們高度關(guān)注。

★CES2011看點(diǎn)一：iPad音箱如何玩玩

真的不曉得如何就可以畏懼蘋(píng)果產(chǎn)品，與往年相同的就是，2010年我們具有了iPad，一個(gè)對(duì)蘋(píng)果本身來(lái)說(shuō)都不足以摒棄以往采用模式的產(chǎn)品。因此iPad音箱似乎無(wú)法和傳統(tǒng)iPod音箱使用同樣的設(shè)計(jì)思路，CES2011的第一個(gè)看點(diǎn)就是“iPad音箱如何玩玩”。

iPad作為最暢銷(xiāo)的平板電腦產(chǎn)品，大部分用戶(hù)都就是以游戲娛樂(lè)居多，而影音功能輔以?？繌?qiáng)悍的重力感應(yīng)器系統(tǒng)和鼠標(biāo)操作方式方式，iPad大多數(shù)時(shí)候都就是不離手的，因此傳統(tǒng)底座式音箱必將淪為采用時(shí)的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。CES2011上麥博面世的iBuddy具有機(jī)械手臂結(jié)構(gòu)，能使用戶(hù)在不能拿著iPad的情況下具有最小的自由度，如果從游戲體驗(yàn)角度來(lái)說(shuō)，i