項(xiàng)目管理學(xué)習(xí)交流

2023/5/25項(xiàng)目管理交流在此幻燈片插入公司的徽標(biāo)從“插入”菜單選擇圖片找到徽標(biāo)文件單擊“確定”重新設(shè)置徽標(biāo)大小單擊徽標(biāo)內(nèi)任意位置?；諛?biāo)外部出現(xiàn)的方框是“調(diào)整控點(diǎn)”使用這些重新設(shè)置對(duì)象大小如果在使用尺寸調(diào)整控點(diǎn)前按下shift鍵，則對(duì)象改變大小但維持原比例。2023/5/25主要內(nèi)容1、項(xiàng)目管理概念2、項(xiàng)目管理環(huán)境3、項(xiàng)目范圍及時(shí)間管理4、Project在項(xiàng)目管理中的應(yīng)用5、項(xiàng)目成本管理6、風(fēng)險(xiǎn)管理7、項(xiàng)目溝通管理2023/5/251、項(xiàng)目管理概念什么是項(xiàng)目什么是項(xiàng)目管理項(xiàng)目資源國(guó)際項(xiàng)目管理發(fā)展中國(guó)項(xiàng)目管理狀況項(xiàng)目管理知識(shí)體系項(xiàng)目定義定義：項(xiàng)目是為完成某一獨(dú)特的任務(wù)所做的一次性努力。一次性——項(xiàng)目有明確的開(kāi)始時(shí)間和結(jié)束時(shí)間。當(dāng)項(xiàng)目目標(biāo)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)，或因項(xiàng)目目標(biāo)不能實(shí)現(xiàn)而項(xiàng)目被終止時(shí)，就意味著項(xiàng)目的結(jié)束。獨(dú)特性——項(xiàng)目所創(chuàng)造的產(chǎn)品或服務(wù)與已有的相似產(chǎn)品或服務(wù)相比較，在有些方面有明顯的差別。項(xiàng)目要完成的是以前未曾作過(guò)的工作，所以它是獨(dú)特的。2023/5/25項(xiàng)目基本屬性：過(guò)程的一次性運(yùn)作的獨(dú)特性目標(biāo)的確定性組織的臨時(shí)性和開(kāi)放性成果的不可挽回性項(xiàng)目管理定義:項(xiàng)目管理是在項(xiàng)目活動(dòng)中運(yùn)用知識(shí)、技能、工具和技術(shù)，以滿足和超過(guò)項(xiàng)目干系人對(duì)項(xiàng)目的需求和期望?！?xiàng)目管理就是把各種資源應(yīng)用于項(xiàng)目，以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的目標(biāo)。

2023/5/25資源資源:一切具有現(xiàn)實(shí)和潛在價(jià)值的東西自然資源和人造資源，內(nèi)部資源和外部資源，有形資源和無(wú)形資源人力和人才(man)、材料(material)、機(jī)械(machine)、資金(money)、信息(message)、科學(xué)技術(shù)(methodofS&T)及市場(chǎng)(market)等.<7M>項(xiàng)目管理作為方法和手段，也是資源。2023/5/25項(xiàng)目管理的歷史、現(xiàn)狀和未來(lái)在現(xiàn)在和未來(lái)全球化的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中項(xiàng)目管理是成功的關(guān)鍵！項(xiàng)目管理的歷史和發(fā)展古代:追溯到長(zhǎng)城、埃及金字塔、古羅馬的供水渠…近代項(xiàng)目管理的萌芽:公為20世紀(jì)40年代，‘曼哈頓計(jì)劃’。近代項(xiàng)目管理的成熟:關(guān)鍵路線法（CPM）和計(jì)劃評(píng)審技術(shù)(PERT）

阿波羅登月計(jì)劃現(xiàn)代項(xiàng)目管理的新發(fā)展:系統(tǒng)化、信息化集成管理網(wǎng)絡(luò)化管理、項(xiàng)目干系人信息共享注重人的因素注重顧客注重柔性管理注重管理工具2023/5/25

IT項(xiàng)目管理現(xiàn)狀StandishGroup對(duì)于IT8400個(gè)項(xiàng)目（投資250億美圓）的研究結(jié)果：項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)其目標(biāo)16%項(xiàng)目需要補(bǔ)救50%徹底失敗34%2023/5/25項(xiàng)目管理狀況項(xiàng)目平均預(yù)算超出90%，進(jìn)度超出120%項(xiàng)目總數(shù)33%既超出預(yù)算又進(jìn)度推遲52.7%的項(xiàng)目費(fèi)用是原估算的189%以上.只有16.2%項(xiàng)目按預(yù)算和進(jìn)度完成平均時(shí)間超出量是原估算的222%-在大公司，只有9%的項(xiàng)目按預(yù)算，按進(jìn)度完成2023/5/25項(xiàng)目費(fèi)用執(zhí)行情況嚴(yán)重費(fèi)用超支17%一定程度費(fèi)用超支38%完全按預(yù)算執(zhí)行27%一定程度費(fèi)用節(jié)余12%大量費(fèi)用節(jié)余6%2023/5/25項(xiàng)目滿足預(yù)期規(guī)范程度相差甚遠(yuǎn)者29%完全達(dá)到規(guī)范要求51%實(shí)際執(zhí)行超出規(guī)范要求20%2023/5/25項(xiàng)目滿足進(jìn)度要求程度嚴(yán)重拖期35%一定程度拖期34%按時(shí)完成22%一定程度提前8%大量提前1%2023/5/25項(xiàng)目出現(xiàn)問(wèn)題的常見(jiàn)原因理念組織方面出現(xiàn)問(wèn)題隊(duì)伍素質(zhì)管理水平技術(shù)創(chuàng)新整體管理－缺乏計(jì)劃和控制估算錯(cuò)誤質(zhì)量保證：發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患，而不是事后處理，減少質(zhì)量問(wèn)題，采用科學(xué)的質(zhì)量管理方法，以預(yù)防為主。國(guó)際喘項(xiàng)目縫管理掃組織題1美國(guó)奴項(xiàng)目悅管理鴿協(xié)會(huì)PM層I穿（P慘ro決je依ct樣M嫌an甚ag辣em拔en俗t注In干st倘it作ut葉e)創(chuàng)建辯：6裙0年背代，常性質(zhì)悄：國(guó)寫(xiě)際性剖組織分會(huì)戲：2豆45駱個(gè)成員咽：企獄業(yè)、濱高校潑、研稼究單疼位職能輸：促伯進(jìn)國(guó)樹(shù)際間亮項(xiàng)目冷管理撇發(fā)展國(guó)際姻項(xiàng)目嚼管理連組織存2國(guó)際丹項(xiàng)目鼠管理衛(wèi)協(xié)會(huì)IP榨MA戚(I驢nt瓣er既na索ti鄙on井a(chǎn)l坡P燭ro墊je晨ct但M吳an套ag魄em戰(zhàn)en佳t牽As砍so通ci參at嗽io欲n）創(chuàng)建賴：1團(tuán)96扯5，踏性質(zhì)懸：非堂盈利脖的國(guó)褲際性劃組織成員蓄：國(guó)逆家級(jí)該項(xiàng)目形管理補(bǔ)協(xié)會(huì)職能貢：促衛(wèi)進(jìn)國(guó)賠際間論項(xiàng)目林管理按發(fā)展產(chǎn)品炊和服著務(wù)：季研究部和發(fā)趨展，率教育公與培那訓(xùn)，瓶標(biāo)準(zhǔn)饅和資熟質(zhì)認(rèn)概證國(guó)際欣項(xiàng)目送管理料知識(shí)仰體系美國(guó)PM罪I—削—項(xiàng)目怖管理元的知鑰識(shí)體齊系PM咬BO暫K也(染Pr盞oj傍ec識(shí)t順Ma計(jì)na耕ge測(cè)me駁nt涉B街od索y熔of濁Kn紀(jì)ow吸le怖dg幼e)九個(gè)膚知識(shí)邁領(lǐng)域歐洲IP快MA朵——項(xiàng)目叮管理我能力航基礎(chǔ)IC貪B但(I掙P(guān)M復(fù)A院Co竿mp炸et纖en框ce鍛B(tài)佳a(bǔ)s織el振in賺e)42個(gè)知識(shí)瀉和實(shí)末踐元周素，哥其中率核心否元素抵28除個(gè)，菊增加浩元素略14悅個(gè)。20限23耽/5赴/1路8項(xiàng)目竹管理食的九匹大知讀識(shí)領(lǐng)貌域20江23偵/5雖/1鉤8項(xiàng)目玻管理熟與其閘他管氧理學(xué)五科的顯關(guān)系一般誕管理溜知識(shí)攔和實(shí)稱踐.項(xiàng)目崗管理殲知識(shí)奶體系一般濫公認(rèn)搭的項(xiàng)造目管滋理知敲識(shí)和弊做法應(yīng)用演領(lǐng)域鞋知識(shí)萌和實(shí)裁踐此圖蜜表示塔學(xué)科唐領(lǐng)域之間駕關(guān)系謙的概橫念,搭接疼的范城圍并蜓非按比例滋.20蹈23還/5大/1元8中國(guó)絡(luò)項(xiàng)目澤管理我歷史證和發(fā)榨展80欲年代私在云播南魯君布格第水電厲站項(xiàng)爭(zhēng)目首箭次引依入項(xiàng)糠目管繼理；90怠年代級(jí)末國(guó)震家經(jīng)該貿(mào)委止和外皂專局營(yíng)與中闖科院扛開(kāi)始暴項(xiàng)目頑管理熱知識(shí)紹推廣載；20搞01灑開(kāi)始延建立備《中豬國(guó)項(xiàng)辜目管蝦理知甩識(shí)體柱系和惑資格夸認(rèn)證望標(biāo)準(zhǔn)鑄》工等作。20叮23授/5惰/1閣8中國(guó)堆項(xiàng)目渡管理槽現(xiàn)狀每年晨經(jīng)營(yíng)秧大型勾項(xiàng)目熊數(shù)萬(wàn)衫個(gè)，椒資金寸數(shù)以耗千億深計(jì)，輔從事剪項(xiàng)目行管理盼事業(yè)旨的人跑員數(shù)浙百萬(wàn)滲；許多討不懂脖或不智精通憐項(xiàng)目脹管理層人員惕正在看管理朝幾百意萬(wàn)到纖數(shù)十熄億人蔬民幣筑的項(xiàng)飄目；現(xiàn)代桿項(xiàng)目湊管理僵思想邀、方同法和衣組織繡在許屋多企叉業(yè)尚秀未建杜立，健項(xiàng)目擱管理遲工具攻很少慈應(yīng)用罵；嚴(yán)重壟拖期輔、超憲支普蔽遍，奸重大亦事故管頻繁濕發(fā)生溝。20菜23岡/5林/1吐82、項(xiàng)宇目管最理環(huán)穴境項(xiàng)目撓階段瓣和項(xiàng)旨目生北命期項(xiàng)目榜三要很素項(xiàng)目啄干系辱人組織粉的影冒響主要徐管理罵技能社會(huì)晉經(jīng)濟(jì)弱的影庫(kù)響20峽23火/5押/1絡(luò)8項(xiàng)目伸生命暑期和障階段紀(jì)性項(xiàng)目沈階段窯--材-項(xiàng)叫目的企執(zhí)行錄組織鼠通?？訉㈨?xiàng)軌目分妻成若礙干個(gè)四項(xiàng)目襯階段毯，以秀便提瞎供更貧好的滔管理抬控制適，并形與項(xiàng)毀目組遙織的港持續(xù)飼運(yùn)作鋪之間礎(chǔ)建立灑恰當(dāng)股聯(lián)系挨。項(xiàng)目戰(zhàn)生命夾期-祝-項(xiàng)攀目階唐段的孤全體押被稱休為項(xiàng)筑目生替命期貝。項(xiàng)目谷生命創(chuàng)期通瞧?？啥阂詺w群納為沸啟動(dòng)福、規(guī)瞎劃、富實(shí)施軋、結(jié)檔尾幾喬個(gè)階幅段項(xiàng)目販生命況期和旬產(chǎn)品捉生命場(chǎng)期之鮮間有義顯著令的區(qū)軌別。20脫23申/5充/1跳8項(xiàng)目往生命圖期20想23慚/5策/1紅8項(xiàng)目懼生命柴期投廁入和燭可交擇付成隙果需求貢建議緩書(shū)予合同旬項(xiàng)甩目目蓋標(biāo)識(shí)別淡需求提出知解決膏方案執(zhí)行詠?lái)?xiàng)目結(jié)束洋項(xiàng)目時(shí)間投入齊力量啟動(dòng)易規(guī)攀劃其實(shí)施季和控使制淋收謀尾可行剝性分惡析報(bào)跨告20誦23克/5臘/1議8某建叛設(shè)項(xiàng)勢(shì)目的淡生命種周期俘圖20走23漢/5聰/1稼8進(jìn)度快質(zhì)量好成本高成本蘋(píng)、質(zhì)銅量、移進(jìn)度泉三者語(yǔ)的烤相互太關(guān)系20襯23盟/5知/1瞧8項(xiàng)目越管理順的三攻大目格標(biāo)20割23夸/5怠/1映845最佳規(guī)模利潤(rùn)目標(biāo)的選擇成本最大利潤(rùn)成本收益成本－－收益關(guān)系20扒23駐/5跌/1狼8工作范圍成本進(jìn)度計(jì)劃業(yè)主滿意度制約鄰項(xiàng)目邪成功他的因跌素20析23販/5暫/1小8項(xiàng)目瓶干系叛人項(xiàng)目泡干系況人：厚積極女參與販項(xiàng)目春或其焦利益星在項(xiàng)煌目執(zhí)寄行中據(jù)或成味功后悲受到糞積極舅或消冠極影衣響的間組織逼和個(gè)丟人。主要慌的項(xiàng)梨目干胳系人和：顧謊客、俯項(xiàng)目桑經(jīng)理作、執(zhí)假行組步織、包項(xiàng)目賓發(fā)起鵝者?！獌?nèi)輔部的虹和外鉤部的好、業(yè)呼主和泛資金仍提供貓者、萄供應(yīng)枕商和所承包鄰商、劃項(xiàng)目采班子額成員井及其瓣家庭民成員慘、政幅府機(jī)悔構(gòu)和臭媒體告、市油民和住社會(huì)便團(tuán)體弟…整咳個(gè)社伐會(huì)。20耗23呢/5陸/1幻玉8項(xiàng)目攪當(dāng)事咳人（pa乓rt貞ie核s）項(xiàng)目漁干系物人（st凱ak仰eh閃ol交de魯rs）項(xiàng)目鐮當(dāng)事央人是指頸項(xiàng)目歉的參丙與各糞方。薦如業(yè)媽主、汗投資怨方、有貸款礙方、刷承包毯人、莊設(shè)計(jì)齡師、盛監(jiān)理項(xiàng),通向過(guò)合難同和盟協(xié)議綁聯(lián)系團(tuán)在一割起，項(xiàng)目縫干系執(zhí)人:項(xiàng)煮目的難利害僅關(guān)系城者。20蓄23局/5造/1積8項(xiàng)目剩組織什么潛是組洽織作動(dòng)檢詞，良組織勺就是帶把多嘆個(gè)人或聯(lián)系序起來(lái)效，做悟一個(gè)爬人無(wú)扭法做軍的事作名臣詞，植組織裕包括淘與它后要做淋的事壺相關(guān)瞇的人繩和資唇源，紡及其蠶相互爺關(guān)系撲。20稠23椅/5齊/1悶8項(xiàng)目寇組織特點(diǎn)叫：1．扯有其季生命站期，2．鴿在不餃斷地蜂更替蒜和變挑化。3．獅因事但設(shè)人餃.有躬柔性愛(ài)。20蜓23投/5谷/1蹲8項(xiàng)目半組織簡(jiǎn)結(jié)構(gòu)項(xiàng)目燃班子項(xiàng)目賀組織:項(xiàng)目疑單列譜式組滋織職能刊式組驅(qū)織矩陣蹤蝶式組兄織20段23葡/5婚/1寫(xiě)8職拖能橋式碰組于織職員職員職員職能爹經(jīng)理職員職員職能系經(jīng)理職員職員職員職能全經(jīng)理總經(jīng)癥理項(xiàng)目添協(xié)調(diào)（虛宅線內(nèi)斷表示洪參與掃項(xiàng)目叢活動(dòng)適的人灘員）職員20碌23薦/5且/1協(xié)8項(xiàng)目錫單列賀式組銳織20修23阿/5絨/1阿8紫色腦框人乘員從擠事項(xiàng)街目活器動(dòng)項(xiàng)目烏協(xié)調(diào)微弱朋矩陣相組織拌形式20睛23休/5狡/1籃8白色濟(jì)框人須員從每事項(xiàng)銜目活計(jì)動(dòng)助理助理項(xiàng)目經(jīng)理部門(mén)經(jīng)理助理助理助理部門(mén)經(jīng)理助理助理助理部門(mén)經(jīng)理總經(jīng)理項(xiàng)目協(xié)調(diào)均衡華矩陣傻組織隙形式20徹23廉/5技/1狠8強(qiáng)化誼矩陣廁組織乖形式助理助理助理部門(mén)經(jīng)理助理助理助理部門(mén)經(jīng)理助理助理助理部門(mén)經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理的經(jīng)理總經(jīng)理白色框人員從事項(xiàng)目活動(dòng)項(xiàng)目協(xié)調(diào)20登23剪/5甩/1昂8助理助理助理部門(mén)經(jīng)理助理助理助理部門(mén)經(jīng)理助理助理助理部門(mén)經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目項(xiàng)理項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理部經(jīng)理總經(jīng)理紫色框人員從事項(xiàng)目活動(dòng)項(xiàng)目協(xié)調(diào)1項(xiàng)目協(xié)調(diào)2混合補(bǔ)組織沫形式20嬸23帶/5揀/1泛8組織掌結(jié)構(gòu)冊(cè)形式附對(duì)項(xiàng)都目的搶影響20肥23瞧/5您/1嬌8領(lǐng)導(dǎo)唐的任確務(wù)確定袖方向協(xié)調(diào)激勵(lì)20飼23號(hào)/5益/1越8溝通溝通憲是信肉息的瘡交流軟。發(fā)絕送者疾應(yīng)當(dāng)宅確保售發(fā)送熄的信衛(wèi)息清雖晰、蘋(píng)不模蛛糊和音完整循，以孔確保壘接受站者能治正確符地接律收?；徒邮芩恼叽_龜保信雨息被輕完整幣地接僑受并松正確崗地理籍解。概溝通上有多嗽種表眼現(xiàn)形協(xié)式：書(shū)面樣和口劣頭的皆，聽(tīng)脾的和醋講的頁(yè)。內(nèi)部臺(tái)的（廊在項(xiàng)區(qū)目?jī)?nèi)歸）和章外部欠的（黎對(duì)顧繡客和迅公眾栗等）撐。正式鄙的（微報(bào)告獎(jiǎng)，簡(jiǎn)騙報(bào)等圣）和昏非正禾式的灘（備負(fù)忘錄鉛，專熟門(mén)會(huì)度談等塑）?？v向紫的（甜組織扮的上陡下級(jí)并之間活）和俘橫向國(guó)的（巾并列以的各果部門(mén)盆之間香）。20化23短/5挨/1緣瑞8社會(huì)殊經(jīng)濟(jì)涂的影說(shuō)響社會(huì)去經(jīng)濟(jì)誦領(lǐng)域序的現(xiàn)獨(dú)狀和紗發(fā)展炭趨勢(shì)旱可能奮對(duì)項(xiàng)宣目產(chǎn)它生的安影響林：社夠會(huì)經(jīng)聰濟(jì)條且件的嶼一個(gè)良小小敢的變袖化都伏可能兼造成塘項(xiàng)目界本身威的鳥(niǎo)劇變攜：1、掛標(biāo)準(zhǔn)遺和規(guī)梅則：標(biāo)準(zhǔn)坡是一玻個(gè)公央認(rèn)的跡組織黨批準(zhǔn)脹的文牢件，蝦是非困強(qiáng)制計(jì)執(zhí)行幼的。規(guī)則器是一調(diào)種規(guī)辱定產(chǎn)遷品、大過(guò)程請(qǐng)或服心務(wù)特妹征的堵文鎮(zhèn)件，院包括離適用乘的行必政管泊理?xiàng)l橋例，察是強(qiáng)頑制執(zhí)肚行的夾。標(biāo)準(zhǔn)判在開(kāi)梅始時(shí)牛經(jīng)常搏作為悄一種袋指導(dǎo)銷(xiāo)方針淚，它寧描述米了首掀選的使方法偷，隨妻著廣命泛的思使用藥成了結(jié)事實(shí)伙上的圣規(guī)則享。2、嬌國(guó)際倚化3、狂文化襖影響20筒23客/5單/1檢83、項(xiàng)己目范捎圍及柱時(shí)間甩管理項(xiàng)目鮮范圍齡就是抓把主專要的廳可交挑付成慢果分頁(yè)解成傾較小污的且吸更易浸管理演的單勒元，口以達(dá)弦到如跑下目薄的：提高科對(duì)成雪本、叢時(shí)間雕及資昨源估霜算的煉準(zhǔn)確闊性。為執(zhí)海行情蘆況測(cè)雨量和俱控制芒定義吊一個(gè)艱基準(zhǔn)公計(jì)劃幻玉。便于盲進(jìn)行刮明確誤的職蒸責(zé)分范工。恰當(dāng)短的范輝圍定相義是省項(xiàng)目猛成功采的關(guān)梁鍵因予素之皇一。20毯23稀/5灑/1殖8WB垃S分解項(xiàng)目X層1層2層3層420賓23探/5繭/1息88界定改活動(dòng)在WB陣S（Wo竭rk飾B欺re妄ak勻do濕wn燈S膽tr棋uc洞tu歲re）中檢，個(gè)賀人的宗活動(dòng)余可以包由每碌個(gè)工用作包稍的責(zé)瓦任人漆來(lái)界悶定。一個(gè)促活動(dòng)貸是一邪項(xiàng)消翁耗時(shí)他間的亭工作駝，但辛不一殘定消厭耗資脫源活動(dòng)嘗應(yīng)該銜有一政定的棕容量騾以包斑含特熊定意翅義的點(diǎn)工作堪區(qū)塊反，同吐時(shí)又震應(yīng)該腥足夠針小，交以便喜有規(guī)殘律地催跟蹤鬼其進(jìn)時(shí)程，漸并盡泰早發(fā)叛現(xiàn)問(wèn)另題20消23蹲/5鎮(zhèn)/1儲(chǔ)8WB腦S的大迅綱形密式1.錯(cuò)0總工亞作1.塵1分工奶作A1.裂1.躲1主任該務(wù)I1.它1.輪1.川1子任框務(wù)a1.張1.礎(chǔ)1.筆2子任妖務(wù)b1.今1.漆1.迷3子任粱務(wù)c1.鏈1.部2主任毯務(wù)II1.拼1.鋪2.逃1子任護(hù)務(wù)a1.碎1.欣2.尖2子任蚊務(wù)b1.年1.蝴2.羞3子任謀務(wù)c1.豎2分工頓作B1.澇2.降1主任協(xié)務(wù)I1.古2.拴1.鈔1子任幫務(wù)a……世……..悠.20確23狠/5荒/1螺8WB鵝S大綱榨形式胳的例詢子1.采0建辦我公樓1.袖1基礎(chǔ)1.蘭1.株1挖溝1.杏1.濾2混凝距土1.銅1.頃3回填1.鄙2墻1.愉2.框1砌磚1.火2.帖2裝窗1.巖2.湯3裝門(mén)1.杯2.角4抹灰1.年3屋頂1.朗3.訴1安梁1.蹈3.兔2裝檁1.厭3.鉆3上瓦1.愛(ài)4照明1.澤4.毀1配線1.案4.癢2裝照市明燈1.校4.飯3配電梁盤(pán)20項(xiàng)23段/5篩/1剩810麻0011評(píng)0011勇1011男1111名1211莊1311公2011貪2111術(shù)2211芝2312輝0012籃1012兵1112畝1212回13……20衫23鑒/5聾/1涌820嚼23棒/5鑄/1比820氣23帶/5沸/1某820養(yǎng)23業(yè)/5診/1梅820燙23龍/5拼/1辟820惰23料/5冠/1辯820壁23駐/5旺/1解820惱23豎/5蹲/1線820膠23煩/5滋/1獵820生23招/5塑/1圓8網(wǎng)絡(luò)渴計(jì)劃——后—雙代切號(hào)網(wǎng)搞絡(luò)to箭頭領(lǐng)圖方絲式法Ar剛ro割w倉(cāng)di狀ag漸ra夜mm困in莊g宇me尼t(yī)h育od（AD叮M）就榨是用怒箭線貍表示濫活動(dòng)月，用驕節(jié)點(diǎn)己連結(jié)品箭線肉以示昌相關(guān)棒性。減這種控方法您也叫賢箭線凳代表摘活動(dòng)禾法（AO速A-洲Ac柏ti朋vi膝ty叫O院n達(dá)Ar逐ro胞w）。AD殲M僅利綁用完靈成→酒開(kāi)始并關(guān)系存以及框用虛泳工作倚線表態(tài)示活在動(dòng)間究邏輯巾關(guān)系腥。采右用AD顯M編制獨(dú)的網(wǎng)瘋絡(luò)圖岡被稱鳴為雙競(jìng)代號(hào)據(jù)網(wǎng)絡(luò)狠圖。20慢23區(qū)/5失/1師8基本膛形式它以軟箭線與作為著工程母活動(dòng)記，箭液線兩峽端用蒸編上禿號(hào)碼古的圓限圈連宣接。牲線上豈表示臟工作捕名稱贊，線花下表支示持焦續(xù)時(shí)賠間。通常鋪雙代篇號(hào)網(wǎng)堡絡(luò)只蘿能表手示兩庭個(gè)活捎動(dòng)之演間結(jié)賣(mài)束和檔開(kāi)始(即FT喬S=鳳0)的關(guān)悟系。當(dāng)網(wǎng)似絡(luò)中鳴工程沈活動(dòng)澤的邏蠟輯關(guān)號(hào)系比沃較復(fù)適雜時(shí)零，常粗常用車(chē)到虛呀箭線跑。它鳥(niǎo)無(wú)持村續(xù)時(shí)巷間，坊不耗休用資汽源，這僅表禾達(dá)活深動(dòng)之壁間的苦邏輯烤關(guān)系展，有耳時(shí)又熱被稱微為零功線20破23晚/5肝/1降8活動(dòng)蒼之間源的邏嫩輯關(guān)按系表析達(dá)栽常見(jiàn)爪的多女個(gè)活孫動(dòng)之續(xù)間的居邏輯院關(guān)系棵表達(dá)道形式佳為：(1愧)B活動(dòng)茶的緊枯前活貓動(dòng)為A，即A活動(dòng)譽(yù)結(jié)束弟，B活四動(dòng)開(kāi)抬始，沙則可轉(zhuǎn)表示繩為。(2建)B、C活動(dòng)避的緊廚前活盡動(dòng)都致是A，即A活動(dòng)虹結(jié)束沫，B、C活動(dòng)腐開(kāi)始,如圖嶄所示你。(3睡)C活動(dòng)擊的緊叔前活氏動(dòng)是A和B；D活動(dòng)愁的緊強(qiáng)前活靜動(dòng)是A，則仗為。20汁23刮/5霧/1妄820周23迅/5奏/1別820逃23子/5霧/1避8關(guān)鍵終路徑關(guān)鍵張路線谷法（CP押M）--借助警網(wǎng)絡(luò)抽圖和誤各活湊動(dòng)所鞋需時(shí)犧間（巖估計(jì)理值）場(chǎng)，計(jì)幼算每斷一活躺動(dòng)的通最早捧或最宏遲開(kāi)漂始和煙結(jié)束電時(shí)間投。CP建M法的滴關(guān)鍵趕是計(jì)巴算總癥時(shí)差季，這蒙樣可奔決定翠哪一控活動(dòng)著有最慶小時(shí)貿(mào)間彈會(huì)性。CP坡M算法鋒也在貍其它嶺類(lèi)型呈的數(shù)領(lǐng)學(xué)分灑析中判得到知應(yīng)用腰。20系23哭/5報(bào)/1瞧8如圖久所示峰的網(wǎng)喚絡(luò)圖鑄中，摔項(xiàng)目紡網(wǎng)絡(luò)禿圖從巴頭至多尾的推所有帝路徑使，總臉共有4條。座注意儉，每躺條路轉(zhuǎn)徑從舟第一稅個(gè)節(jié)降點(diǎn)(1甲)開(kāi)始種、在缺最后灘一個(gè)每節(jié)點(diǎn)(8罪)結(jié)束扎。該英圖也脅顯示企了每榆條路吸徑在斬項(xiàng)目樹(shù)網(wǎng)絡(luò)地圖上帆的長(zhǎng)吧度或普總歷淹時(shí)，陵單位級(jí)為天帝。路徑1：A-奔D-宇H-想J長(zhǎng)度=1十4十6十3=耳14天路徑2：B-閑E-偽H-窮J長(zhǎng)度=2十5十6十3=斗16天路徑3：B-凡F-訂J長(zhǎng)度=2十4十3=廳9天路徑4：C-歸G-針I(yè)-開(kāi)J長(zhǎng)度=3十6十2十3=某14天20池23掩/5付/1父8通過(guò)文將路宿徑上火各個(gè)械活動(dòng)株的歷繡時(shí)求隸和，俗就可滑以計(jì)薯算出輩每條疊路徑伙的長(zhǎng)淋度。終由于君路徑B—E—H—J有最弱長(zhǎng)的屈歷時(shí)——16天，衫所以菊這條絡(luò)路徑豪是項(xiàng)每目的羨關(guān)鍵祖路徑砍。20棗23移/5步/1敢8124673532013111B.打地蹦基A.設(shè)計(jì)爪房子懸和籌罩集資嘩金C.訂購(gòu)勇和獲制得建饅筑材材料Du批mm禽yG.收尾增工作F.選擇賽地毯D.選擇防油漆E.建筑項(xiàng)房屋20胃23鐮/5季/1陰8網(wǎng)絡(luò)淡計(jì)劃—單代堂號(hào)搭愿接網(wǎng)友絡(luò)PD炊Mto前導(dǎo)宏圖法博（PD皺M）就不是利別用節(jié)蟲(chóng)點(diǎn)代醋表活勉動(dòng)而損用節(jié)謀點(diǎn)間雁箭頭筆表示靜活動(dòng)莫的相膏關(guān)性,如圖鬧所示糞，是偉用PD閣M(暖Pr場(chǎng)ec術(shù)ed源en米ce谷D撓ia叉gr承am冷mi祖ng塌m萄et晉ho臺(tái)d)法編柔制的酷簡(jiǎn)單趙網(wǎng)絡(luò)覺(jué)圖，雀這種眾方法利也叫塌活動(dòng)贊在節(jié)厚點(diǎn)法午（AO參N-間Ac凱ti垮vi盈ty得o柔n館No效de），拳是大唉多數(shù)衫項(xiàng)目葛管理癢軟件煌包所敏采用氏的方料法。置采用PD火M編制鋸的網(wǎng)準(zhǔn)絡(luò)圖隱被稱天為單惹代號(hào)辮網(wǎng)絡(luò)悔圖。20挎23糾/5抽/1悉8幾種軌形式課的邏譜輯關(guān)掌系FT豆S，即默結(jié)束—開(kāi)始(F劃IN代IS筐H占TO擺S圓TA商RT啄)關(guān)系乘。例輩如混學(xué)凝土寺澆搗激成型捐之后受，至熊少要車(chē)養(yǎng)護(hù)7天才共能拆討模，庫(kù)見(jiàn)圖護(hù)。通窮常將A稱為B的緊陜前活君動(dòng)，B稱為A的緊鉆后活稀動(dòng)。20令23鋪/5行/1寸820跑23使/5配/1席8ST喝S，即鑼開(kāi)始——開(kāi)始(S理TA截RT話T蜻O玻ST抱AR視T)關(guān)系緊前擁活動(dòng)跪開(kāi)始賄后一鄙段時(shí)請(qǐng)間，尖緊后泄活動(dòng)藍(lán)才能穗開(kāi)始崇，即絨緊后鏈活動(dòng)詢的開(kāi)惡始時(shí)折間受盤(pán)緊前深活動(dòng)桑的開(kāi)懼始時(shí)還間的林制約搏。例仔如某引基礎(chǔ)思工程辭采用拘井點(diǎn)診降水拍，按鮮規(guī)定蝕抽水辭設(shè)備取安裝匆完成脹，開(kāi)喂始抽淹水一頁(yè)天后勻，即允可開(kāi)怪挖基濾坑，獄見(jiàn)圖嗎。20推23榜/5新/1端8FT瞎F，即謠結(jié)束——結(jié)束(F禮IN暑I(lǐng)S逃H刪TO宿F考IN溫IS評(píng)H)關(guān)系緊前熄活動(dòng)爹結(jié)束舅后一沉段時(shí)斜間，腦緊后鵝活動(dòng)騰才能稿結(jié)束盼，即輪緊后外活動(dòng)傾的結(jié)筆束時(shí)截間受覺(jué)緊前捷活動(dòng)聰結(jié)束書(shū)時(shí)間鑰的制狀約。繭例如郵基礎(chǔ)真回填也土結(jié)議束后熟基坑秀排水患才能烈停止榴，見(jiàn)綁圖。20責(zé)23煤/5際/1當(dāng)8ST替F即開(kāi)雙始——結(jié)束(S泄TA衛(wèi)RT藝T愚O怠FI舉NI尤SH伏)關(guān)系緊前按活動(dòng)璃開(kāi)始都后一螺段時(shí)帝間，消緊后么活動(dòng)才能課結(jié)束阻，這啊在實(shí)丹際工泳程中膀用的響較少譜。20牲23斑/5累/1庸8基本譜形式單代串號(hào)搭素接網(wǎng)灑絡(luò)以圖工程續(xù)活動(dòng)妙為節(jié)饅點(diǎn)，腥以帶察箭線籌表示箭邏輯蜘關(guān)系變。活識(shí)動(dòng)之雙間存邀在各河種形柏式的浪搭接許關(guān)既系(如FT降S、FT哪F、ST壺S、ST例F)。如請(qǐng)圖。20紀(jì)23你/5軟/1罪8單代艘號(hào)網(wǎng)易絡(luò)的誓優(yōu)點(diǎn)(l纏)有較冒強(qiáng)的蠅邏輯倉(cāng)表達(dá)得能力巧。(2坑)其表飯達(dá)與稀人們餓的思此維方膜式一啞致，瞞易于選被人駝們接酬受。(3膠)繪制陸方法綁簡(jiǎn)單陽(yáng)，不猾易出剃錯(cuò)(4企)在時(shí)幕間參轉(zhuǎn)數(shù)的晉算法蒸上雙哄代號(hào)督網(wǎng)絡(luò)董是單羊代號(hào)積搭接壺網(wǎng)絡(luò)引的特延例，饞即它夜僅表圈示FT效S關(guān)系壩，且耳搭接顫時(shí)距凱為0的狀見(jiàn)況。所以志現(xiàn)在淘國(guó)外所有些細(xì)項(xiàng)目介管理頌軟件哈包以濁這種肢網(wǎng)絡(luò)辮的分叉析為諒主。20吉23病/5滔/1釀8三、這網(wǎng)絡(luò)咱的時(shí)匆間參挨數(shù)re滾tu肢rn20繡23挎/5澤/1魯8網(wǎng)絡(luò)嗽的時(shí)爆間參瞇數(shù)之鎖間的傅關(guān)系克：EF撤=E激S+丘D近LS針=L密F-木D寸TF飛=L威F-睜EF或：TF娃=L您S-補(bǔ)ESre側(cè)tu睬rn20違23獸/5遮/1售8確定厲關(guān)鍵以路徑確定陷關(guān)鍵鴉路徑晴：找靠出那嚴(yán)些具越有最古小時(shí)嗎差的侄活動(dòng)總時(shí)喜差流=吐最晚翻開(kāi)始踢時(shí)間像-躺最愈早開(kāi)壘始時(shí)他間=恢最晚逗完成叫時(shí)間叢-耀最憐早完大成時(shí)徑間時(shí)差昨等于晨0和帳小于成0的忍任務(wù)夫組成獎(jiǎng)關(guān)鍵滴路徑可以膀改變?cè)酱_定橫關(guān)鍵綿路徑叢的條損件具有帥正總鳥(niǎo)時(shí)差深的路昆徑是劃非關(guān)水鍵路芝徑。20出23鳥(niǎo)/5泡/1成8ABCDEFGHIJ41061042106220441441041448224161814242430242630323230302430282414242226221441218201040068018600400060146004020佳23散/5遲/1化8總工極期由選關(guān)鍵亂線路緣瑞決定,則要花壓縮芝工期梳必須份著眼始于關(guān)街鍵線油路上早的活姓動(dòng)，木要保叉障工聰期必砍須保暖障關(guān)棄鍵線蠶路。非關(guān)蹲鍵活些動(dòng)的與持續(xù)賊時(shí)間勿可以震延長(zhǎng)護(hù)，開(kāi)愉始時(shí)因間可螞以推箏遲（環(huán)在不耗影響布總工質(zhì)期或病其他稀活動(dòng)刺的情墻況下飛），片則有系一定群的機(jī)瞎動(dòng)余皇地；為了網(wǎng)保障鑰關(guān)鍵授線路歸可以藏將資外源由貝非關(guān)婦鍵線晴路向肥關(guān)鍵匠線路奸集中鑼；在資摔源緊曬缺的談情況裂下，衛(wèi)可以億利用累非關(guān)巴鍵活昆動(dòng)的猜平移銀調(diào)整容資源悔的使究用高浴峰。20斷23壤/5旱/1步8工期魚(yú)計(jì)劃訪中的谷時(shí)間苗限定溫問(wèn)題實(shí)際嫩工程樹(shù)問(wèn)題田：現(xiàn)露有時(shí)傭間目喚標(biāo)（祖限定津）再糟作詳昨細(xì)的倡計(jì)劃我國(guó)療的工禮程在仿前期知就由棄高層兔確定裹最終案工期棍，而君且有尿政治欣意義擁。在國(guó)部際上困，96％以泊上的哀項(xiàng)目練有工弓期的他限定咽?？赡苷校嚎偣ず蛊谙拚炊P(guān)鍵況事件淹（里圈程碑幕事件秘）的核時(shí)間兆限定水。處理守：在何網(wǎng)絡(luò)霉中限之定某垂些活影動(dòng)的惰最遲旁開(kāi)始估或結(jié)夫束時(shí)拍間。影響喚：1。時(shí)示間寬趙余，腥則在洲網(wǎng)絡(luò)串分析衛(wèi)中沒(méi)作有關(guān)恥鍵線哪路，蒙都有偉時(shí)差類(lèi)；2。計(jì)鳥(niǎo)劃時(shí)奇間突因破限守制，竿網(wǎng)絡(luò)胃中出翁現(xiàn)負(fù)椅時(shí)差暮。出現(xiàn)痛負(fù)時(shí)立差，謠則必鎖須進(jìn)薯行調(diào)劇整。20壩23交/5茶/1及8工期高優(yōu)化恨也稱網(wǎng)為時(shí)倒間優(yōu)火化，回其目局的是怨當(dāng)網(wǎng)卷絡(luò)計(jì)刷劃計(jì)置算工廟期不彈能滿千足要回求工某期時(shí)竹，通煙過(guò)不煙斷壓濕縮關(guān)跪鍵路牽線上膨的關(guān)覺(jué)鍵工懼作的在持續(xù)染時(shí)間才等措她施，遮達(dá)到著縮短祥工期涉，并死最終即滿足蒸要求書(shū)工期涂的目打的。網(wǎng)絡(luò)翼計(jì)劃螞的工尿期優(yōu)歪化20鍵23芽/5舟/1嗓8強(qiáng)制敬縮短任法。教通過(guò)急采取悟措施雜使網(wǎng)蹲絡(luò)計(jì)虎劃中撥的某倒些關(guān)赴鍵工離作的勉持續(xù)役時(shí)間愁縮短件，達(dá)因到縮邀短工腰期目瞇的的哲一種爺方法泉。強(qiáng)樂(lè)制縮竿短法文的一匪個(gè)核蜓心問(wèn)蜂題就慌是選喜擇哪終些工仰作來(lái)伯壓縮亞其持賤續(xù)時(shí)蠶間，百以達(dá)崇到縮杜短工策期的險(xiǎn)目的縣。調(diào)整忌工作爆關(guān)系認(rèn)法。閃根據(jù)踏項(xiàng)目紐奉各項(xiàng)磁工作擔(dān)關(guān)系采的特染點(diǎn)，爭(zhēng)將某娃些串肝聯(lián)的憐關(guān)鍵應(yīng)工作臺(tái)調(diào)整請(qǐng)為平府行作兇業(yè)或裹交替恒作業(yè)乓。關(guān)鍵黑路線囑轉(zhuǎn)移籍法。廈利用賀非關(guān)蔑鍵工怠作的蹦時(shí)差幫，用頭其中郊的部括分資竊源加葛強(qiáng)關(guān)奴鍵工邪作，套以縮纏短關(guān)熱鍵工施作的撤持續(xù)乒時(shí)間旱，使例工期煩縮短機(jī)。采蒼用這季一措洽施，裳關(guān)鍵校路線喬可能暗會(huì)不溝斷地劇發(fā)生聯(lián)轉(zhuǎn)移稈。縮短恭工期市的方違法20攤23戚/5委/1盟8選擇閘調(diào)整挑對(duì)象懂（工涼作）慎考慮眠的主駝要因棚素縮短摔持續(xù)催時(shí)間混對(duì)質(zhì)冠量影胸響不緩大的遠(yuǎn)工作遷；有充秒足備械用資捧源的珠工作藍(lán)；縮短退持續(xù)提時(shí)間家所需錄增加慶的資致源量漁最少職的工縮慧作；縮短壺持續(xù)羅時(shí)間筑所需五增加鐵的費(fèi)貼用最吩少的界工作慮。20娃23苦/5畜/1每8計(jì)算四并確禽定初揚(yáng)始網(wǎng)厘絡(luò)計(jì)籌劃的狠計(jì)算缺工期惕、關(guān)毛鍵路恨線及進(jìn)關(guān)鍵云工作劉；按要南求工吐期計(jì)翠算應(yīng)幣縮短偶的時(shí)觸間；確定周各關(guān)痛鍵工娛作能釣縮短蠶的持感續(xù)時(shí)穿間；選擇浸關(guān)鍵沃工作只壓縮鉤其持暑續(xù)時(shí)照間，穩(wěn)并重濱新計(jì)偉算網(wǎng)挖絡(luò)計(jì)薪劃的般計(jì)算覽工期耽；若計(jì)左算工袖期仍槳超過(guò)敬要求員工期尼，則屬重復(fù)乒以上鏈步驟秀，直學(xué)到滿頃足工栗期要耍求或聾工期仙已不臟能再割縮短踐為止予；當(dāng)所拆有關(guān)抽鍵工偵作的抬持續(xù)喉時(shí)間伏都已扎達(dá)到并其能奪縮短紗的極蝕限而透工期日仍不雀能滿欲足要鎮(zhèn)求時(shí)也，應(yīng)艷對(duì)計(jì)譽(yù)劃的挺原技燙術(shù)、好組織局方案君等進(jìn)外行調(diào)資整或厭對(duì)要越求工粉期的球合理濃性進(jìn)著行重爐新審名定。工期樣優(yōu)化硬的步鳥(niǎo)驟20懲23登/5命/1躁8網(wǎng)絡(luò)雞計(jì)劃貫的資杏源優(yōu)亦化網(wǎng)絡(luò)算計(jì)劃陜的資油源優(yōu)徹化，敢就是怠力求武解決街資源偏的供芳需矛御盾，刪實(shí)現(xiàn)葡資源沙的均勻衡利蝕用。資源枯優(yōu)化狠通常議有兩鈔個(gè)目廈標(biāo)：封一是洪對(duì)于昏一個(gè)齡確定載的網(wǎng)就絡(luò)計(jì)許劃，獲當(dāng)可窯供使灣用的敵資源而有限盈時(shí)，重如何機(jī)合理苦安排磁各項(xiàng)自工作寶的進(jìn)祖展，慨使得名完成陰計(jì)劃非的總寺工期攻最短緊，即“資源鹽有限聚，工登期最最短”的目沸標(biāo)；致二是瓣對(duì)于喚一個(gè)濫確定拴的網(wǎng)厲絡(luò)計(jì)非劃，輕當(dāng)總眉工期購(gòu)一定油時(shí)，涌如何斑合理這安排烏各項(xiàng)跨工作資，使倆得在摘整個(gè)恢計(jì)劃卷期內(nèi)奏所需嚼要的籃資源鳳比較刊均衡似，即“工期杜一定影，資命源均位衡”的目密標(biāo)。20麗23譯/5談/1惑8網(wǎng)絡(luò)咱計(jì)劃城的費(fèi)擔(dān)用優(yōu)介化網(wǎng)絡(luò)濾計(jì)劃夜的費(fèi)廊用優(yōu)吉化的椒核心蟻是在幫時(shí)間咐與費(fèi)躍用之厭間尋建求一座個(gè)最拼佳的球平衡簽點(diǎn)20與23囑/5松/1青8項(xiàng)目砌時(shí)間幸與費(fèi)鐵用間凡的關(guān)奏系20鐵23添/5桂/1疲8費(fèi)用備優(yōu)化栽方法費(fèi)用悼?jī)?yōu)化罵的目吵的就膛是使究項(xiàng)目陽(yáng)的總釋費(fèi)用秘最低盯，其爭(zhēng)優(yōu)化施過(guò)程挖應(yīng)考肌慮以邁下幾巨個(gè)問(wèn)宜題：在規(guī)妻定工搶期的乏條件寸下，仇確定帽項(xiàng)目怎的最悠低費(fèi)恩用。若需存要縮杏短工聲期，飲則考閣慮如爪何使隆增加塞的費(fèi)希用最栽小。若要標(biāo)求以守最低蔽費(fèi)用摩完成懇整個(gè)但項(xiàng)目便計(jì)劃其，如失何確鑒定項(xiàng)逗目的底最佳談工期犧？若增府加一喪定數(shù)飼量的爪費(fèi)用齡，則罷可使凝工期梨縮短尺多少振？20撕23套/5踏/1俊8費(fèi)用于優(yōu)化永的步茫驟按工臣作正趨常持耍續(xù)時(shí)敵間確倚定關(guān)法鍵工檢作和紐奉關(guān)鍵編路線僵；計(jì)算裂網(wǎng)絡(luò)攔計(jì)劃跑中各俊項(xiàng)工燒作的眾費(fèi)用缺率；按費(fèi)車(chē)用率痛最低燈的原謊則選豎擇優(yōu)腿化對(duì)遲象；考慮勁不改訪變關(guān)爸鍵工跡作性濟(jì)質(zhì)并柜在其膚能夠挑縮短組的范靠圍之初內(nèi)等薯原則押，確解定優(yōu)爽化對(duì)籠象能姑夠縮董短的允時(shí)間普并按舟該時(shí)湊間進(jìn)拌行優(yōu)貿(mào)化；計(jì)算報(bào)相應(yīng)經(jīng)的費(fèi)睬用增尿加值卻；考慮鬼工期百變化田帶來(lái)扮的間生接費(fèi)大用及親其他輕損益腥，在呼此基鋒礎(chǔ)上憑計(jì)算覺(jué)項(xiàng)目紛總費(fèi)歲用；重復(fù)葛上述隨（將3困）-（磨6噴）步游，直晨到總背費(fèi)用松最低澆為止勺。20孤23體/5柔/1趙8活動(dòng)懇所需均時(shí)間努估計(jì)克的方以法專家儀判斷襪。估姑計(jì)所關(guān)需時(shí)杠間經(jīng)他常是鮮困難家的，革因?yàn)闊嵩S多鵝因素和會(huì)影徐響所蹦需時(shí)已間（笑例如敬，資街源質(zhì)墨量的血高低叔，勞均動(dòng)生暗產(chǎn)率好的不移同）興只要謹(jǐn)可能彩，專面家會(huì)菜依靠愁過(guò)去閃資料旁信息腿進(jìn)行捏判斷律。如鑰果找穗不到抄合適君專家育，估稍計(jì)結(jié)范果往炸往是收不可疤靠和齒具有犬較大漂。類(lèi)推維估計(jì)竄類(lèi)輸推估洲計(jì)意棚味利轟用一溫個(gè)先咐前類(lèi)寇似活膊動(dòng)的奪實(shí)際輝時(shí)間楊作為兄估計(jì)遇未來(lái)趣活動(dòng)梅時(shí)間水的基膝礎(chǔ)，笛在以菜下情臣況下寧這種華方法其常用蹤蝶于估扯計(jì)項(xiàng)盾目活宴動(dòng)所流需時(shí)未間：存即有濟(jì)限的山項(xiàng)目閘資料批和信劣息。模擬防模駁擬是極用不錄同的制假設(shè)輪來(lái)計(jì)償算相談應(yīng)的艷時(shí)間液，最哭常見(jiàn)哪的是鴨蒙特·卡羅質(zhì)方法求。在持這種孕方法羽中，仔假設(shè)置了各益活動(dòng)新所用雙時(shí)間抄的概勒率分死布以辨用來(lái)婆計(jì)算瓶整個(gè)趁項(xiàng)目跌完成肅所需皮時(shí)間般的概夫率分泉布20暗23約/5饑/1恒8活動(dòng)惠所需肉時(shí)間蠅估計(jì)寸的方木法圖中軌的曲問(wèn)線顯讓示了霸完成做項(xiàng)目蜓的案趁積可減能性役與某前一時(shí)棄間點(diǎn)抵的關(guān)淺系。羊比如評(píng)說(shuō)，辣虛線熔的交斑叉點(diǎn)泥顯示唉：在僑項(xiàng)目暫?jiǎn)?dòng)昌后14它5天之搜內(nèi)完慶成項(xiàng)隊(duì)目的虎可能戴性為50刑%。項(xiàng)康目完皆成期內(nèi)越靠清左則旁風(fēng)險(xiǎn)零愈高潔，反況之風(fēng)朱險(xiǎn)愈塔低。20熱23泛/5貓/1叛8活動(dòng)懼的工拳期估毯計(jì)工序敏、工雪期三酬值估見(jiàn)計(jì)To拌(樂(lè)觀皂估計(jì)Op推ti孔mi槐st教ic和Ti礦me牌)餃T盛m(最可抹能估棚計(jì)Mo妥st悶l度ik漸el良y碰Ti書(shū)me)Tp剪(悲觀潮估計(jì)Pe榨ss怨im耐is畝ti騾c捎Ti默me嗎)20乓23流/5罩/1扎8概率伙分布（be快ta勒p櫻ro依ba峽bi臂li嚇ty素d挎is葬t(yī)r殿ib池ut蹄io織n)20每23昂/5要/1吹8工序昂工期故的分布飄圖1房誠(chéng)5郵6貓時(shí)帳間估材計(jì)私1澡5概率時(shí)間估計(jì)10152020乘23到/5頭/1家8根據(jù)側(cè)概率惡論中音心極聾限定緞律總濟(jì)工期犬服從策正態(tài)傭分布總工缺期的起正態(tài)網(wǎng)分布雙示圖99%p-3-2-10123

Te68%95%概率20另23齊/5黎/1孤8正態(tài)相曲線容下最婦大橫自坐標(biāo)耍之間徐的面待積和Z值表Z若0.合00輔0.券01粒0.威02陪0.周03屈0.個(gè)04戚0.糟05在0.期06奴0填.0魄7蔬0.寇08絨0奸.0至900氧0霜00磁0檢0.步00戀39跳9成--扎--鉤-障--植-聾--棕--省-膜--洲--錫--技--刻--商--徒--爐-方--齒--治-泉0.咳03絲式58橡601很0勢(shì).0殊39惑83脆--輸-技-柴--飾-扇-且--舒-豎-廊--釘--暫--足--蛛-判--沸--申-崇--掩--碗-暫--板--郊-釘0夫.0晚75謠3502秩-羨--換--柴--筐-抗-抖--眠--貨--善---盆--渴--苗--夸-宗--暖--研---蘆--退--囑--曉-勿--屠--茂-1.萬(wàn)4厲0.俯41纏92曬4銹--駝-粥--聽(tīng)--籍-鉗--葵-沖-答--猾--匙--闊--間-派-寧--繩--簡(jiǎn)-鞏0鳴.4桃29艱22及--炮--栽-膀0等.4遼31陸891.課5震-淺--袖--破--稀-逃-練--既--雙--每---類(lèi)--雪--摩--叫-蟻--今--挑---斤--咸--幸----架-狹-次--羊-再-俗--燥-鑰-變--慈--該--戀--喇-速--溜--牢-佛--滔--壁-欲--番--相-涌--食--隱--險(xiǎn)--20馳23橡/5羊/1揀8246活動(dòng)A活動(dòng)B活動(dòng)C活動(dòng)D51213151318203536案例褲概率天分布炮圖20濱23港/5洋/1拜8關(guān)鍵燒路徑任時(shí)間盲的PE泛RT確定墨方法對(duì)于溜項(xiàng)目垮中的鈔一些遵任務(wù)北，其商時(shí)間爪是不宰能準(zhǔn)穴確心別一個(gè)駐定量姻數(shù)據(jù)唉來(lái)表樸示，勒在這出種情堪況下欲就要煮做出蹲估計(jì)莖，實(shí)付際上司，在評(píng)具體克的工弓程項(xiàng)喇目管田理中股，有丘很多念不確邊定的犁因素目影響拼任務(wù)仿時(shí)間腥。為壞了更住準(zhǔn)確時(shí)在描叮述任泰務(wù)時(shí)籠間，慮就應(yīng)法該用靠三個(gè)魯數(shù)值盞來(lái)表粘示任紡務(wù)時(shí)弟間，呈即：?jiǎn)套顦?lè)馳觀時(shí)監(jiān)間、悲最悲曲觀時(shí)估間及醋最有療可能潤(rùn)的時(shí)浪間，逝這也您是PE洞RT中采很用的頂計(jì)算及方法奸。估計(jì)嫁工期=（樂(lè)小觀的顆估計(jì)+4最有泡可能楊的估職計(jì)+最悲擾觀的蓋估計(jì)峰）/620自23序/5黃/1盞8項(xiàng)目金進(jìn)度四計(jì)劃進(jìn)度糖計(jì)劃樹(shù)是表璃達(dá)項(xiàng)腎目中罷各項(xiàng)音工作各、任墾務(wù)的仍開(kāi)展僚順序貌，開(kāi)搏始及淋完成努時(shí)間笑及相瓶互銜該接關(guān)親系的漲時(shí)間末安排齒。根播據(jù)計(jì)廉劃所氣包含秘的內(nèi)帝容不嚷同，絹進(jìn)度秧計(jì)劃堪可劃辣分為祝項(xiàng)目賤總體蝕進(jìn)度仿計(jì)劃芽、分假項(xiàng)進(jìn)皇度計(jì)高劃、匆年度飯進(jìn)度獅計(jì)劃茫等。休這些弄不同地的進(jìn)演度計(jì)不劃共座同構(gòu)烈成項(xiàng)紹目的皺進(jìn)度請(qǐng)計(jì)劃薄體系視。項(xiàng)目銹進(jìn)度欣計(jì)劃摧是項(xiàng)寒目計(jì)網(wǎng)劃的士重要吼組成臂部分傻，資微源計(jì)則劃及痛費(fèi)用目計(jì)劃釋的編版制都策是以羅進(jìn)度碗計(jì)劃飯為基雜礎(chǔ)的錘。20峽23扶/5款/1娘8進(jìn)度雹計(jì)劃展編制讓方法里程肚碑（mi石le甩st槐on控e病)甘特映圖（Ga枝nt泊t惠Ch潛ar菜t秩)網(wǎng)絡(luò)寒圖（ne昆tw遞or哥k疫ch猴ar阻t南)20襪23霧/5祝/1馬820打23蒸/5貞/1餃820第23醒/5銷(xiāo)/1缸8資源爭(zhēng)計(jì)劃項(xiàng)目自資源角包括慚項(xiàng)目靜實(shí)施陽(yáng)所需埋要的厚人力浙、設(shè)貓備、仿材料似、能印源及擺各種唉設(shè)施件等。球項(xiàng)目雄資源碰計(jì)劃躬涉及伶決定點(diǎn)什么且樣的創(chuàng)資源曬以及搭多少艱資源線將用搭于項(xiàng)濾目的睡每一灘項(xiàng)工世作的跳執(zhí)行烈過(guò)程徒中，藏因此捉它必罪然是盤(pán)與費(fèi)膝用估閣計(jì)相惹對(duì)應(yīng)喇的，伏是項(xiàng)償目費(fèi)皂用估蚊算和均計(jì)劃徑的基久礎(chǔ)。20礎(chǔ)23竊/5述/1堡84、Pr豎oj策ec灰t在項(xiàng)凈目管雹理中嫁的應(yīng)揚(yáng)用Ⅰ、運(yùn)用Pr陪oj溝ec療t來(lái)做擠項(xiàng)目都計(jì)劃Ⅱ、資源鉛需求彎與管竄理Ⅲ、項(xiàng)目燈成本呈管理Ⅳ、項(xiàng)目慈的管幸理Ⅴ、項(xiàng)目凳的優(yōu)老化20申23螞/5滋/1功8Ⅰ、運(yùn)用Pr農(nóng)oj攻ec滅t康20頁(yè)03來(lái)做扭項(xiàng)目鄙計(jì)劃創(chuàng)建梢任務(wù)項(xiàng)列表賀和WB送S任務(wù)剛排程資源調(diào)分配調(diào)整居日程保存扁計(jì)劃跟蹤搖日程20脫23糞/5掌/1鄰8創(chuàng)建幟任務(wù)族列表捎和工燭作分賓解結(jié)珠構(gòu)(W扮BS志)要?jiǎng)?chuàng)偽建WB掉S，首日先要地列出喚項(xiàng)目你的主樸要部盲分，援然后植制訂焰每個(gè)蔥主要搬部分怒的次掘要部姐分。動(dòng)接著陪繼續(xù)央分解妖每個(gè)騙部分消，直沒(méi)到詳埋細(xì)級(jí)祖別足蝴以支中持計(jì)盈劃。管充足續(xù)的細(xì)此節(jié)需督考慮孤下列喝因素收：要跟狐蹤哪厭些任遭務(wù)級(jí)貫別并略報(bào)告移其狀堤態(tài)？揭工作繡組成柳員需撐要為仰您提蜓供任毛務(wù)的四狀態(tài)字，而尾您需顆要報(bào)朵告任夸務(wù)的栽狀態(tài)玩。如播果將筐工作捏（顏工時(shí)撞：對(duì)亭于任茄務(wù)，觸是指粘完成考任務(wù)印所需次的人都員總辛數(shù)。歡對(duì)于蠟工作陽(yáng)分配病，是遠(yuǎn)指分糕配給網(wǎng)資源頌的工派時(shí)量鵝。對(duì)育于資飯?jiān)矗u(píng)是指臥為完鬧成所毅有任旁務(wù)而踐分配屠給資括源的擔(dān)總工斬時(shí)量皆。工頸時(shí)不如同于掛任務(wù)跳工期熄。）杰分解攝為若懶干日芳常任屠務(wù)，矮并且役您的頭項(xiàng)目燦期限箭長(zhǎng)達(dá)舌數(shù)月房誠(chéng)，則授您和憐您的土工作旨組將萄要花浴費(fèi)很慶多時(shí)裹間來(lái)鍛輸入犯和跟拆蹤狀杰態(tài)。哪些喉細(xì)節(jié)煩級(jí)別勇在早鎖期為鏟您提勸供有副關(guān)風(fēng)剩險(xiǎn)椅（風(fēng)誘險(xiǎn)：芳可能延對(duì)項(xiàng)市目的覺(jué)范圍介、日皮程、鉤預(yù)算壺或質(zhì)觸量產(chǎn)山生負(fù)肯面影潛響的得事件勺或情堪況。晉）的懼警告六？您鍵需要籍分解羞任務(wù)鞏，以盼便可邀以盡彎早找特出問(wèn)仙題并鮮采取澤相應(yīng)棒措施龜。是否想可以潛有效炎確定毅任務(wù)柳之間堪的相巴關(guān)性嗚？如庸果在泰一項(xiàng)世工作切完成插之前艦，無(wú)展法執(zhí)筆行另療一項(xiàng)中工作默，則系需要敬將每元個(gè)工貍作項(xiàng)后視為浸單獨(dú)凈的任六務(wù)，鄙以便纖可以聲指出汪該相累關(guān)性出。20賤23抱/5本/1邁8輸入婚任務(wù)括及其霉工期20寶23犧/5冒/1仰8將任根務(wù)組黃織為信具有免邏輯挽性的哥大綱今結(jié)構(gòu)20位23掛/5母/1撥8任務(wù)腹排程--建立乳任務(wù)炕間的模關(guān)系20遠(yuǎn)23張/5敗/1浮8任務(wù)補(bǔ)排程--設(shè)定鑄任務(wù)閱的開(kāi)住始或象完成舊時(shí)間20磚23辭/5字/1惕8資源墊分配--創(chuàng)建共資源菠列表20套23同/5塔/1葉8資源殺分配--為任看務(wù)分嘆配資枯源20稍23悟/5幸/1加8資源浩分配--固定劃任務(wù)么的工膀期20愧23礦/5受/1躲8資源桌分配--更改晴資源項(xiàng)的工耽作日養(yǎng)歷20箭23層/5乞/1棟8調(diào)整乳日程——檢查柔和調(diào)疾整任臺(tái)務(wù)的歡相關(guān)濤性20圾23夜/5鎖/1退8保存栗計(jì)劃——保存還比較拼基準(zhǔn)焦計(jì)劃20庭23槽/5鞋/1考8跟蹤治日程——輸入嘗任務(wù)跑的實(shí)侍際開(kāi)托始和興完成肥時(shí)間20幟23錘/5建/1臭8輸入誰(shuí)任務(wù)曉的實(shí)山際工傅期20逗23徑/5梁/1腸8按百閱分比弟來(lái)更蟲(chóng)新任大務(wù)進(jìn)烘度20版23透/5西/1什8將實(shí)悄際任幅務(wù)信游息與捆比較渡基準(zhǔn)烏進(jìn)行紋比較20機(jī)23鞏/5逝/1比8Ⅱ、資往源需劇求與恩管理內(nèi)容睡提要道：資源蓬概述建立珠資源勻庫(kù)為任效務(wù)分點(diǎn)配資泥源資源徹管理20體23余/5徐/1挪8資源搖概述資源資源沸是項(xiàng)參目所抖需要煉的人列力、忽物力宵、設(shè)辰備和運(yùn)資金仁等。資源榆的分鼻配給溜項(xiàng)目趣帶來(lái)鉛的影食響影響科到任餓務(wù)工董期的旺長(zhǎng)短影響雪項(xiàng)目烤的成凝本利用Pr戴oj臣ec續(xù)t鋪20犧03定義致資源臣及分哥配資銹源，轎可以值實(shí)現(xiàn)寇下面灶幾個(gè)轟目標(biāo)和。跟蹤藏資源憶的去搭向，指即查議看資折源究忠竟分喇派給席了哪洞些任量務(wù)。識(shí)別擴(kuò)出潛胖在的即資源究短缺哨，防宏止因毒為資戀源短蜂缺延伐長(zhǎng)項(xiàng)敘目周黨期。找出瀉未充沈分利單用的選資源裂，避敬免資胸源浪弊費(fèi)。明確欲責(zé)任敘劃分浴，減架少因鈔為失訂誤造纏成的客風(fēng)險(xiǎn)字。20黎23怎/5蘆/1園8建立垂資源垂庫(kù)資源為的基曬本信滾息資源且信息惱是標(biāo)肚志一尤個(gè)資圖源的亭屬性鐵集合盈，只眼有對(duì)哨資源余賦予找了相躺關(guān)的犯信息領(lǐng)后，仙才能顆明確謊地指厲定資昨源，測(cè)也才味能夠激將它秘分配帽給需花要它怨的任箏務(wù)。資源宋的費(fèi)丸率在一皂個(gè)項(xiàng)暴目中野，Pr蛛oj澤ec爽t員20航03包含屯的資鑼源的抖費(fèi)率穿有標(biāo)采準(zhǔn)費(fèi)惰率、拆加班宵費(fèi)率狹和每匆次使寇用成獄本，灑通過(guò)耀對(duì)資叛源的墾這些理費(fèi)率障屬性掛的管鍋理可類(lèi)以更蓋加準(zhǔn)劈燕確地躬管理柄一個(gè)粗項(xiàng)目聾的成辮本，蓮控制則項(xiàng)目撥的成潑本，難從而優(yōu)更好即地控華制整藏個(gè)項(xiàng)溉目。20盆23剖/5翻/1鳥(niǎo)8資源斯的日卵歷資源悠日歷繭是為岡單個(gè)通資源仍指定只工作亂時(shí)間那和非挎工作昌時(shí)間嬌的日蹈歷，叼而項(xiàng)袍目日池歷則丈是項(xiàng)魯目所印使用侮的日倉(cāng)歷，煙資源括日歷問(wèn)不同權(quán)于項(xiàng)處目日套歷，量項(xiàng)目姻日歷新指定盒多個(gè)德資源鍋的工安作時(shí)買(mǎi)間和辱非工致作時(shí)反間。暗資源松日歷盆設(shè)置帳專用粥于特詳定資袋源的箱工作目時(shí)間崖。在Pr齊oj桃ec離t格20鏟03中，窮每個(gè)索資源捉都可繪擁有解自己殘的工爽作日動(dòng)歷。建立畫(huà)資源凈庫(kù)在Pr炊oj抄ec擋t甲20它03中，護(hù)可以便使用“資源符工作激表”視圖妙來(lái)建蛙立和汽修改茶資源肝庫(kù)信干息?！百Y源泛工作未表”視圖久使用致電子時(shí)表格制的格孤式顯數(shù)示關(guān)萍于每凝種“工時(shí)”或“材料”資源拼的信嚴(yán)息。20底23劍/5靜/1交8為任寶務(wù)分絞配資習(xí)源關(guān)于樓資源王分配資源狗和任您務(wù)的織關(guān)系佩復(fù)雜移，給妄任務(wù)豆分配沾資源闖是項(xiàng)易目成礎(chǔ)功的石一個(gè)匪重要域部分歉。資宋源在見(jiàn)任務(wù)踏中工骨作與找否、活參與令任務(wù)況的程翼度，膊都會(huì)鴿影響宋到項(xiàng)鳥(niǎo)目的延成本芒、進(jìn)豬度等耗。為任押務(wù)分哭配資廳源1.使用“資源爹分配”對(duì)話叛框2.使用“任務(wù)荷信息”對(duì)話浪框3.使用“甘特拋圖”視圖20飛23俱/5舅/1甩8管理卸資源資源隨是項(xiàng)逼目的眠重要帥組成晌部分降，是情項(xiàng)目觀成敗鼻的關(guān)俱鍵因除素。絕資源殲管理讀包括雹對(duì)資箭源排趙序、商篩選多、替習(xí)換和哈刪除哥以前愈對(duì)資龍?jiān)吹膲排渲们?、查蘭看資愉源的裝使用欣狀況揉等。對(duì)資截源進(jìn)鳥(niǎo)行排舅序使用Pr擋oj呢ec譜t第20磚03的資盲源排遙序功倚能，化可以蛛選擇轉(zhuǎn)所需度的條栗件對(duì)姓資源弓進(jìn)行嘗排序減，對(duì)管結(jié)果怕進(jìn)行陷操作缺和查姻看。對(duì)資郵源進(jìn)象行篩庫(kù)選使用監(jiān)資源泄篩選因條件跟，清近晰突間出地跑了解即篩選什后的殊資源鴨，也氧可以碎通過(guò)模資源勞篩選壘器來(lái)銳修改幣視圖奪，以桶便突多出顯抹示特瘦定資莖源。哥資源丟篩選平器是鎮(zhèn)通過(guò)痛定義言一組停準(zhǔn)則意來(lái)達(dá)久到篩鴉選資松源的怎目的須的。20賤23饒/5挖/1狼8替換請(qǐng)和刪肝除資洗源分銜配對(duì)資狹源分鑒配好正后，去可能或會(huì)由妥于各便種原熊因，捎要對(duì)尊資源屠的分你配進(jìn)癥行重追新設(shè)記置。查看擱資源配使用網(wǎng)狀況在Pr仰oj漫ec極t中可楚以隨歸時(shí)以嫂表格裁和圖逃表的糕形式受查看徒資源除的使校用情適況普。共享咳資源資源英共享右是指尸在多胖個(gè)項(xiàng)誤目文車(chē)件中強(qiáng)使用土相同直的資礙源，助共享鈴資源俯可以紗通過(guò)“資源奶共享”對(duì)話崗框完輩成。20諸23揉/5著/1掀8解決狀項(xiàng)目咱中的狂資源滴沖突資源欠沖突資源悟沖突慶：通獄常是碎由資塘源過(guò)城度分系配造竭成的移。由寸于資東源的澤數(shù)量稼是有淹限的垮，沒(méi)