電子科技大學(xué)秋運(yùn)作管理在線作業(yè)1

(單項(xiàng)選擇題)1:按時(shí)生產(chǎn)制主要內(nèi)容不包含哪一項(xiàng)（）A:適時(shí)適量生產(chǎn)B:彈性配置作業(yè)人數(shù)和設(shè)備C:質(zhì)量確保D:庫(kù)存確保正確答案:(單項(xiàng)選擇題)2:下面哪一項(xiàng)不屬于生產(chǎn)過(guò)程管理在當(dāng)代化管理階段重大理論突破（）A:FMSB:工業(yè)心理學(xué)C:JITD:CIMS正確答案:(單項(xiàng)選擇題)3:20世紀(jì)70年代以來(lái)，日益成為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)重心和支撐點(diǎn)是（）A:企業(yè)級(jí)戰(zhàn)略B:部門(mén)級(jí)戰(zhàn)略C:生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略D:職能級(jí)戰(zhàn)略正確答案:(單項(xiàng)選擇題)4:網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)是一個(gè)先進(jìn)計(jì)劃與管理方式，它是一個(gè)（）A:既可用于大型工程項(xiàng)目，也可用于通常生產(chǎn)計(jì)劃制訂與控制B:只能用于工程項(xiàng)目標(biāo)管理C:只可進(jìn)行計(jì)劃制訂，不能用于生產(chǎn)控制D:制造業(yè)可用，服務(wù)業(yè)不能用正確答案:(單項(xiàng)選擇題)5:編制年度生產(chǎn)計(jì)劃依據(jù)是（）A:設(shè)計(jì)能力B:查定能力C:現(xiàn)實(shí)能力D:固定能力正確答案:(單項(xiàng)選擇題)6:企業(yè)生產(chǎn)能力按用途劃分，可分為設(shè)計(jì)能力查定能力和計(jì)劃能力三種，企業(yè)在編制年度生產(chǎn)計(jì)劃，確定生產(chǎn)指標(biāo)時(shí)，應(yīng)以下面哪種能力為主要依據(jù)（）A:設(shè)計(jì)能力B:查定能力C:計(jì)劃能力D:三種能力綜合考慮正確答案:(單項(xiàng)選擇題)7:從運(yùn)作管理角度了解，運(yùn)作管理是對(duì)企業(yè)系統(tǒng)（）A:運(yùn)行管理B:機(jī)制管理C:設(shè)置和運(yùn)行管理D:設(shè)置管理正確答案:(單項(xiàng)選擇題)8:成組生產(chǎn)組織形式有很多，其中主要用于單一工序或少工序零件成組加工是（）A:單機(jī)成組B:多機(jī)成組C:流水成組D:自動(dòng)化成組正確答案:(單項(xiàng)選擇題)9:準(zhǔn)確地按照節(jié)拍出產(chǎn)產(chǎn)品流水線是（）A:自由節(jié)拍流水線B:粗略節(jié)拍流水線C:強(qiáng)制節(jié)拍流水線D:連續(xù)節(jié)拍流水線正確答案:(單項(xiàng)選擇題)10:裝配線平衡（）A:即做工藝同期化工作B:對(duì)于特定產(chǎn)品，給定工作地?cái)?shù)量，求出使流水線節(jié)拍最小配置方案C:使各工作地單件作業(yè)時(shí)間盡可能靠近或大于節(jié)拍D:使各工作地單件作業(yè)時(shí)間盡可能小于節(jié)拍或節(jié)拍整數(shù)倍正確答案:(多項(xiàng)選擇題)1:服務(wù)業(yè)制訂作業(yè)計(jì)劃能夠使用策略有（）A:固定服務(wù)地點(diǎn)B:固定時(shí)間表C:使用預(yù)約系統(tǒng)D:為低峰時(shí)需求提供優(yōu)惠正確答案:(多項(xiàng)選擇題)2:方法研究特點(diǎn)包含（）A:創(chuàng)新意識(shí)B:系統(tǒng)整體優(yōu)化C:作業(yè)流水華D:作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化正確答案:(多項(xiàng)選擇題)3:供給鏈特征包含（）A:穩(wěn)定性B:動(dòng)態(tài)性C:復(fù)雜性D:集成性正確答案:(多項(xiàng)選擇題)4:生產(chǎn)進(jìn)度控制主要是指對(duì)那些方面控制（）A:投入進(jìn)度控制B:質(zhì)量成本控制C:出產(chǎn)進(jìn)度控制D:工序進(jìn)度控制正確答案:(多項(xiàng)選擇題)5:服務(wù)業(yè)與制造業(yè)不一樣點(diǎn)包含（）A:制造業(yè)存在轉(zhuǎn)換過(guò)程，服務(wù)業(yè)則沒(méi)有B:服務(wù)業(yè)用戶往往要參加生產(chǎn)過(guò)程，制造業(yè)用戶通常與生產(chǎn)過(guò)程分離C:制造業(yè)能夠經(jīng)過(guò)庫(kù)存來(lái)調(diào)整生產(chǎn)與需求平衡，服務(wù)業(yè)不行D:制造業(yè)生產(chǎn)過(guò)程標(biāo)準(zhǔn)較輕易定量制訂，而服務(wù)業(yè)不好定量制訂正確答案:(多項(xiàng)選擇題)6:全方面質(zhì)量管理特點(diǎn)包含（）A:管理對(duì)象是全方面B:管理范圍是全方面C:管理人員是全方面D:管理問(wèn)題是全方面正確答案:(多項(xiàng)選擇題)7:通常而言，影響企業(yè)生產(chǎn)單位組成原因包含()A:企業(yè)產(chǎn)品方向B:企業(yè)專業(yè)化與協(xié)作化水平C:企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模D:產(chǎn)品結(jié)構(gòu)特點(diǎn)正確答案:(多項(xiàng)選擇題)8:常見(jiàn)團(tuán)體工作方式有（）A:處理問(wèn)題式團(tuán)體B:特定目標(biāo)團(tuán)體C:自我管理團(tuán)體D:動(dòng)態(tài)項(xiàng)目團(tuán)體正確答案:(多項(xiàng)選擇題)9:制造性企業(yè)與服務(wù)性企業(yè)在運(yùn)作過(guò)程中相同點(diǎn)是()A:產(chǎn)出不一樣B:用戶參加生產(chǎn)運(yùn)作過(guò)程不一樣C:調(diào)整與需求方式不一樣D:過(guò)程與產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)制訂不一樣正確答案:(多項(xiàng)選擇題)10:利用行為理論，優(yōu)化工作設(shè)計(jì)方法主要包含（）A:工作柔性化B:工作擴(kuò)大化C:工作豐富化D:工作崗位輪換正確答案:(單項(xiàng)選擇題)1:按時(shí)生產(chǎn)制主要內(nèi)容不包含哪一項(xiàng)（）A:適時(shí)適量生產(chǎn)B:彈性配置作業(yè)人數(shù)和設(shè)備C:質(zhì)量確保D:庫(kù)存確保正確答案:(單項(xiàng)選擇題)2:下面哪一項(xiàng)不屬于生產(chǎn)過(guò)程管理在當(dāng)代化管理階段重大理論突破（）A:FMSB:工業(yè)心理學(xué)C:JITD:CIMS正確答案:(單項(xiàng)選擇題)3:20世紀(jì)70年代以來(lái)，日益成為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)重心和支撐點(diǎn)是（）A:企業(yè)級(jí)戰(zhàn)略B:部門(mén)級(jí)戰(zhàn)略C:生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略D:職能級(jí)戰(zhàn)略正確答案:(單項(xiàng)選擇題)4:網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)是一個(gè)先進(jìn)計(jì)劃與管理方式，它是一個(gè)（）A:既可用于大型工程項(xiàng)目，也可用于通常生產(chǎn)計(jì)劃制訂與控制B:只能用于工程項(xiàng)目標(biāo)管理C:只可進(jìn)行計(jì)劃制訂，不能用于生產(chǎn)控制D:制造業(yè)可用，服務(wù)業(yè)不能用正確答案:(單項(xiàng)選擇題)5:編制年度生產(chǎn)計(jì)劃依據(jù)是（）A:設(shè)計(jì)能力B:查定能力C:現(xiàn)實(shí)能力D:固定能力正確答案:(單項(xiàng)選擇題)6:企業(yè)生產(chǎn)能力按用途劃分，可分為設(shè)計(jì)能力查定能力和計(jì)劃能力三種，企業(yè)在編制年度生產(chǎn)計(jì)劃，確定生產(chǎn)指標(biāo)時(shí)，應(yīng)以下面哪種能力為主要依據(jù)（）A:設(shè)計(jì)能力B:查定能力C:計(jì)劃能力D:三種能力綜合考慮正確答案:(單項(xiàng)選擇題)7:從運(yùn)作管理角度了解，運(yùn)作管理是對(duì)企業(yè)系統(tǒng)（）A:運(yùn)行管理B:機(jī)制管理C:設(shè)置和運(yùn)行管理D:設(shè)置管理正確答案:(單項(xiàng)選擇題)8:成組生產(chǎn)組織形式有很多，其中主要用于單一工序或少工序零件成組加工是（）A:單機(jī)成組B:多機(jī)成組C:流水成組D:自動(dòng)化成組正確答案:(單項(xiàng)選擇題)9:準(zhǔn)確地按照節(jié)拍出產(chǎn)產(chǎn)品流水線是（）A:自由節(jié)拍流水線B:粗略節(jié)拍流水線C:強(qiáng)制節(jié)拍流水線D:連續(xù)節(jié)拍流水線正確答案:(單項(xiàng)選擇題)10:裝配線平衡（）A:即做工藝同期化工作B:對(duì)于特定產(chǎn)品，給定工作地?cái)?shù)量，求出使流水線節(jié)拍最小配置方案C:使各工作地單件作業(yè)時(shí)間盡可能靠近或大于節(jié)拍D:使各工作地單件作業(yè)時(shí)間盡可能小于節(jié)拍或節(jié)拍整數(shù)倍正確答案:(多項(xiàng)選擇題)1:服務(wù)業(yè)制訂作業(yè)計(jì)劃能夠使用策略有（）A:固定服務(wù)地點(diǎn)B:固定時(shí)間表C:使用預(yù)約系統(tǒng)D:為低峰時(shí)需求提供優(yōu)惠正確答案:(多項(xiàng)選擇題)2:方法研究特點(diǎn)包含（）A:創(chuàng)新意識(shí)B:系統(tǒng)整體優(yōu)化C:作業(yè)流水華D:作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化正確答案:(多項(xiàng)選擇題)3:供給鏈特征包含（）A:穩(wěn)定性B:動(dòng)態(tài)性C:復(fù)雜性D:集成性正確答案:(多項(xiàng)選擇題)4:生產(chǎn)進(jìn)度控制主要是指對(duì)那些方面控制（）A:投入進(jìn)度控制B:質(zhì)量成本控制C:出產(chǎn)進(jìn)度控制D:工序進(jìn)度控制正確答案:(多項(xiàng)選擇題)5:服務(wù)業(yè)與制造業(yè)不一樣點(diǎn)包含（）A:制造業(yè)存在轉(zhuǎn)換過(guò)程，服務(wù)業(yè)則沒(méi)有B:服務(wù)業(yè)用戶往往要參加生產(chǎn)過(guò)程，制造業(yè)用戶通常與生產(chǎn)過(guò)程分離C:制造業(yè)能夠經(jīng)過(guò)庫(kù)存來(lái)調(diào)整生產(chǎn)與需求平衡，服務(wù)業(yè)不行D:制造業(yè)生產(chǎn)過(guò)程標(biāo)準(zhǔn)較輕易定量制訂，而服務(wù)業(yè)不好定量制訂正確答案:(多項(xiàng)選擇題)6:全方面質(zhì)量管理特點(diǎn)包含（）A:管理對(duì)象是全方面B:管理范圍是全方面C:管理人員是全方面D:管理問(wèn)題是全方面正確答案:(多項(xiàng)選擇題)7:通常而言，影響企業(yè)生產(chǎn)單位組成原因包含()A:企業(yè)產(chǎn)品方向B:企業(yè)專業(yè)化與協(xié)作化水平C:企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模D:產(chǎn)品結(jié)構(gòu)特點(diǎn)正確答案:(多項(xiàng)選擇題)8:常見(jiàn)團(tuán)體工作方式有（）A:處理問(wèn)題式團(tuán)體B:特定目標(biāo)團(tuán)體C:自我管理團(tuán)體D:動(dòng)態(tài)項(xiàng)目團(tuán)體正確答案:(多