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文檔簡介

咨詢工程師之工程項(xiàng)目組織與管理押題練習(xí)B卷附答案

單選題(共100題)1、下列不屬于業(yè)主在項(xiàng)目前期階段的主要任務(wù)的是()。A.對(duì)投資方向和內(nèi)容做初步構(gòu)想B.及時(shí)辦理有關(guān)設(shè)計(jì)文件的審批工作C.組織對(duì)工程項(xiàng)目建議書和可行性研究報(bào)告進(jìn)行評(píng)審D.落實(shí)建設(shè)用地等建設(shè)相關(guān)條件【答案】B2、某公司在境外投資建設(shè)的大型水電項(xiàng)目因當(dāng)?shù)卦虿坏貌恢兄?,使公司蒙受巨大損失??梢姽こ添?xiàng)目具有()特征。A.一次性B.獨(dú)特性C.目標(biāo)明確性D.復(fù)雜性【答案】D3、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》,,下列關(guān)于合同變更的說法錯(cuò)誤的是()(新教材已刪除)A.發(fā)包人和監(jiān)理人均可提出變更B.發(fā)包人可直接向承包人發(fā)出變更指示C.承包人收到經(jīng)發(fā)包人簽認(rèn)的變更指示后,方可實(shí)施變更D.若承包人認(rèn)為變更指示不能執(zhí)行,應(yīng)立即說明理由【答案】B4、利用定額進(jìn)行時(shí)間估算一般采用()。A.專家估算法B.單一時(shí)間估算法C.三時(shí)估算法D.蒙特卡羅分析法【答案】B5、在應(yīng)急預(yù)案體系的構(gòu)成中,針對(duì)具體設(shè)施所制定的應(yīng)急處置措施屬于()。A.綜合應(yīng)急預(yù)案B.現(xiàn)場處置方案C.專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案D.應(yīng)急行動(dòng)指南【答案】B6、下列屬于必須招標(biāo)的工程建設(shè)項(xiàng)目的是()。A.施工單項(xiàng)合同估算價(jià)在200萬元人民幣以上的B.重要設(shè)備、材料等貨物的采購,單項(xiàng)合同估算價(jià)在100萬元人民幣以上的C.勘察、設(shè)計(jì)等服務(wù)的采購,單項(xiàng)合同估算價(jià)在100萬元人民幣以上的D.監(jiān)理服務(wù)的采購,單項(xiàng)合同估算價(jià)在50萬元人民幣以上的【答案】C7、設(shè)備買賣合同,賣方應(yīng)根據(jù)合同約定的交付時(shí)間和批次在施工場地()將合同設(shè)備交付給買方。A.卸貨后B.車面上C.卸貨前D.地面上【答案】B8、下列選項(xiàng)不屬于工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的依據(jù)的是()。A.項(xiàng)目管理計(jì)劃B.招標(biāo)文件C.進(jìn)度報(bào)告D.項(xiàng)目日歷【答案】B9、根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》,生產(chǎn)安全事故發(fā)生后,單位負(fù)責(zé)應(yīng)當(dāng)在接到報(bào)告后(),向事故發(fā)生的縣級(jí)以上人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督部門和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門報(bào)告。A.1小時(shí)內(nèi)B.2小時(shí)內(nèi)C.8小時(shí)內(nèi)D.12小時(shí)內(nèi)【答案】A10、承包商工程量增加但并不增加()時(shí),業(yè)主可向承包商進(jìn)行超額利潤索賠。A.總成本B.可變成本C.固定成本D.間接成本【答案】C11、咨詢工程師在咨詢工作計(jì)劃實(shí)施階段的工作內(nèi)容不包括()A.編寫咨詢項(xiàng)目的工作大綱B.現(xiàn)場調(diào)研C.組織實(shí)施D.溝通調(diào)整【答案】A12、某網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,工作Q有兩項(xiàng)緊前工作M、N,M、N工作的持續(xù)時(shí)間分別為4天、5天,M、N工作的最早開始時(shí)間分別為第9天、第11天,則工作Q的最早開始時(shí)間是第()天。A.9B.13C.15D.16【答案】D13、工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)質(zhì)量管理首先要滿足業(yè)主對(duì)工程項(xiàng)目的()的需要。A.投資和增值B.功能和使用價(jià)值C.保證建設(shè)工期D.降低工程成本【答案】B14、把項(xiàng)目的可交付成果劃分為較小的、更易管理的多個(gè)單元,是工程項(xiàng)目組織與管理中的()A.范圍計(jì)劃B.范圍變更C.范圍定義D.范圍控制【答案】C15、下列關(guān)于項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)的說法,錯(cuò)誤的是()A.團(tuán)隊(duì)發(fā)展的規(guī)范階段,是團(tuán)隊(duì)狀態(tài)的時(shí)期B.團(tuán)隊(duì)成員間的信任,是團(tuán)隊(duì)合作的前提與基礎(chǔ)C.團(tuán)隊(duì)精神包括凝聚力、互相合作意識(shí)和團(tuán)隊(duì)士氣三個(gè)層次D.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員調(diào)整的目的是為了使團(tuán)隊(duì)更適合項(xiàng)目工作【答案】A16、進(jìn)行工程項(xiàng)目費(fèi)用控制的工作包括:①比較;②預(yù)測;③檢查;④分析;⑤糾偏。正確的實(shí)施順序是()A.①—②—③—④—⑤B.①—④—②—⑤—③C.①—③—④—②—⑤D.①—②—④—⑤—③【答案】B17、咨詢工程師在項(xiàng)目組織計(jì)劃實(shí)施階段的工作主要包括:①溝通與調(diào)整;②組織實(shí)施;③進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)研。其正確的順序是()A.①一②一③B.③一②一①C.②一③一①D.①一③一②【答案】B18、下列工作中,屬于業(yè)主方在試運(yùn)行階段負(fù)責(zé)的工作是()。A.編制試運(yùn)行計(jì)劃B.編制試運(yùn)行操作手冊C.提供試運(yùn)行所需各種資源D.明確試運(yùn)行過程的質(zhì)量控制點(diǎn)和合格標(biāo)準(zhǔn)【答案】C19、工程項(xiàng)目范圍定義一般采用()方法。A.工作分解結(jié)構(gòu)B.系統(tǒng)分析C.專家咨詢D.單元確認(rèn)【答案】A20、工程項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)必須具有高透明度,使每個(gè)投標(biāo)人獲得同等的信息,這是招標(biāo)投標(biāo)的()原則的要求。A.公開B.公平C.公正D.誠信【答案】A21、依法必須招標(biāo)項(xiàng)目,評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員人數(shù)組成應(yīng)當(dāng)至少為()。A.三人以上單數(shù)B.四人以上C.五人以上單數(shù)D.七人以上單數(shù)【答案】C22、下列關(guān)于監(jiān)造的說法中,錯(cuò)誤的是()。A.在合同設(shè)備的制造過程中,買方可派出監(jiān)造人員,對(duì)合同設(shè)備的生產(chǎn)制造進(jìn)行監(jiān)造B.買方監(jiān)造人員可到合同設(shè)備及其關(guān)鍵部件的生產(chǎn)制造現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)造C.賣方應(yīng)免費(fèi)為買方監(jiān)造人員提供工作條件及便利D.買方制訂生產(chǎn)制造合同設(shè)備的進(jìn)度計(jì)劃時(shí),應(yīng)將賣方監(jiān)造納入計(jì)劃安排,并提前通知賣方【答案】D23、關(guān)于投標(biāo)保證金的說法,正確的是()。A.投標(biāo)保證金有效期應(yīng)當(dāng)與投標(biāo)有效期一致B.招標(biāo)人最遲應(yīng)在書面合同簽訂后10日內(nèi)向中標(biāo)人退還保證金C.投標(biāo)截止后投標(biāo)人撤銷投標(biāo)文件的,招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)返還投標(biāo)保證金D.依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目的境內(nèi)投標(biāo)單位,以現(xiàn)金形式提交投標(biāo)保證金的,可以從其任一賬戶轉(zhuǎn)出【答案】A24、工程項(xiàng)目質(zhì)量的特性主要體現(xiàn)在由施工形成的建筑產(chǎn)品的()。A.適用性、安全性、美觀性、耐久性B.安全性、耐久性、美觀性、可靠性C.適用性、經(jīng)濟(jì)性、協(xié)調(diào)性、可靠性D.適用性、先進(jìn)性、耐久性、可靠性【答案】C25、下列工程項(xiàng)目中,屬于按照項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)特征的分類的是()。A.企業(yè)投資項(xiàng)目B.公益項(xiàng)目C.社會(huì)事業(yè)項(xiàng)目D.擴(kuò)建項(xiàng)目【答案】B26、工程項(xiàng)目具體質(zhì)量計(jì)劃的制訂工作不包括()。A.確定影響工程項(xiàng)目質(zhì)量的因素B.明確項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)各層次的質(zhì)量管理職能C.編制收集記錄數(shù)據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)表格D.明確項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)各層次間的配合和接口【答案】A27、某工程合同簽約價(jià)為800萬元,工程價(jià)款結(jié)算總額為780萬元。根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量保證金管理辦法》,該工程質(zhì)A.15.6B.16.0C.23.4D.24.0【答案】C28、有關(guān)招投標(biāo)活動(dòng)的說法,下列不正確的是()。A.招標(biāo)人具有編制招標(biāo)文件和組織評(píng)標(biāo)能力的,可以委托招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)代理招標(biāo)B.招標(biāo)人不具有自行招標(biāo)能力的,應(yīng)當(dāng)委托招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)代理招標(biāo)C.招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)按雙方約定的標(biāo)準(zhǔn)收取代理費(fèi)D.招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)可以隨時(shí)轉(zhuǎn)讓招標(biāo)代理業(yè)務(wù)【答案】D29、企業(yè)制定()的目的是及時(shí)處理事故,采取預(yù)防措施,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),防止類似事件再次發(fā)生。A.重大事故隱患管理制度B.安全生產(chǎn)責(zé)任制度C.傷亡事故報(bào)告和處理制度D.安全生產(chǎn)檢查制度【答案】C30、工程項(xiàng)目進(jìn)度管理中,計(jì)劃評(píng)審技術(shù)與關(guān)鍵線路法的根本區(qū)別在于計(jì)劃評(píng)審技術(shù)使用了()。A.總時(shí)間估計(jì)B.簡單平均時(shí)間估計(jì)C.階段時(shí)間估計(jì)D.加權(quán)平均時(shí)間估計(jì)【答案】D31、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)勘察招標(biāo)文件》,因發(fā)包人原因造成合同簽訂之日起()天內(nèi)未能發(fā)出開始勘察通知的,勘察人有權(quán)提出價(jià)格調(diào)整要求,或者解除合同。A.90B.7C.14D.28【答案】A32、在合同價(jià)款調(diào)整中,不能預(yù)見、不可避免、不能克服的客觀情況是指()。A.不可抗力B.暫估價(jià)C.暫列金額D.雙方約定的其他調(diào)整事項(xiàng)【答案】A33、按FIDIC合同條件,合同爭端裁決委員會(huì)作出裁決后()天內(nèi)任何一方未提出異議,此裁決即為最終決定。A.14B.28C.56D.84【答案】B34、()的管理過程是工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制的最后過程。A.業(yè)主B.政府C.承包商D.咨詢工程師【答案】C35、根據(jù)《國務(wù)院辦公廳關(guān)于清理規(guī)范工程建設(shè)領(lǐng)域保證金的通知》,在工程項(xiàng)目竣工前,已經(jīng)繳納履約保證金的,建設(shè)單位不得同時(shí)預(yù)留()。A.投標(biāo)保證金B(yǎng).預(yù)付款保證金C.工程質(zhì)量保證金D.農(nóng)民工工資保證金【答案】C36、某工程施工招標(biāo)項(xiàng)目估算價(jià)為5000萬元,其投標(biāo)保證金不得超過()萬元。A.80B.100C.150D.200【答案】A37、下列可以作為政府采購的主要方式的是()。A.公開招標(biāo)B.邀請招標(biāo)C.競爭性談判D.競爭性磋商【答案】A38、下列不屬于工程建設(shè)其他費(fèi)的是()。A.可行性研究費(fèi)B.建設(shè)管理費(fèi)C.工程保險(xiǎn)費(fèi)D.基本預(yù)備費(fèi)【答案】D39、按照費(fèi)用構(gòu)成要素劃分,建筑安裝工程造價(jià)由()組成。A.設(shè)備及工器具購置費(fèi).建筑安裝工程費(fèi).工程建設(shè)其他費(fèi).預(yù)備費(fèi)B.人工費(fèi).材料費(fèi).施工機(jī)具使用費(fèi).企業(yè)管理費(fèi).利潤.規(guī)費(fèi)和稅金C.人工費(fèi).材料費(fèi).施工機(jī)具使用費(fèi).管理費(fèi).利潤及稅金.其他攤銷費(fèi)D.分部分項(xiàng)工程費(fèi).措施項(xiàng)目費(fèi).其他項(xiàng)目費(fèi).規(guī)費(fèi)和稅金【答案】B40、()是人對(duì)某種事物與特定對(duì)像所持有的一種肯定或否定的心理傾向A.歸因B.知覺C.動(dòng)機(jī)D.態(tài)度【答案】D41、一個(gè)工程項(xiàng)目往往由多個(gè)單項(xiàng)工程和多個(gè)單位工程組成,彼此之間緊密相關(guān),結(jié)合到一起才能發(fā)揮工程項(xiàng)目產(chǎn)品的功能和效益,這是工程項(xiàng)目的()特征。A.獨(dú)特性B.一次性C.固定性D.整體性【答案】D42、根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例》,招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)拒收投標(biāo)文件的情形是()。A.投標(biāo)聯(lián)合體沒有提交共同投標(biāo)協(xié)議的B.投標(biāo)文件未經(jīng)投標(biāo)單位蓋意和單位負(fù)責(zé)人簽字的C.投標(biāo)文件逾期送達(dá)的D.投標(biāo)報(bào)價(jià)低于成本或者高于招標(biāo)文件設(shè)定的最高投標(biāo)限價(jià)的【答案】C43、工程項(xiàng)目實(shí)施階段的健康、安全、環(huán)保(HSE)工作包括()A.進(jìn)行項(xiàng)目環(huán)境影響評(píng)價(jià)B.制訂HSE風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策C.進(jìn)行項(xiàng)目設(shè)計(jì)變更控制D.建立HSE現(xiàn)場檢查制度【答案】D44、M工作有2個(gè)緊前工作,其持續(xù)時(shí)間分別是11天和10天,最早開工時(shí)間分別為第8天和第9天,則M工作的最早開始時(shí)間為第()天。A.19B.20C.18D.15【答案】A45、建筑安裝工程費(fèi)中的規(guī)費(fèi)不包括()A.定額測定費(fèi)B.環(huán)境保護(hù)費(fèi)C.危險(xiǎn)作業(yè)意外傷害保險(xiǎn)D.醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)【答案】B46、根據(jù)《生產(chǎn)事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》,生產(chǎn)事故發(fā)生后,單位負(fù)責(zé)應(yīng)當(dāng)在接到報(bào)告后(),向事故發(fā)生的縣級(jí)以上人民政府生產(chǎn)監(jiān)督部門和負(fù)有生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門報(bào)告。A.1小時(shí)內(nèi)B.2小時(shí)內(nèi)C.8小時(shí)內(nèi)D.12小時(shí)內(nèi)【答案】A47、(2016年真題)下列關(guān)于虛箭線的說法錯(cuò)誤的是()。A.不消耗時(shí)間B.不消耗資源C.表達(dá)邏輯關(guān)系D.表達(dá)組織關(guān)系【答案】D48、關(guān)于企業(yè)人力資本描述錯(cuò)誤的是()。A.是全體員工實(shí)際投入到企業(yè)中的人力資本的價(jià)值量之和B.能夠?yàn)槠髽I(yè)創(chuàng)造現(xiàn)在或未來收益的員工的知識(shí)和技能才是企業(yè)的人力資本C.是企業(yè)內(nèi)部員工人力資本集體協(xié)調(diào)與合作的“整合”D.是指能夠推動(dòng)整個(gè)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展、具有勞動(dòng)能力的人口總和E.企業(yè)員工所擁有的全部知識(shí)和技能都屬于企業(yè)人力資本范疇【答案】D49、合同中規(guī)定的工程承包商的主要義務(wù)是()。A.追求自身收益的最大化B.保證承包的設(shè)備制造在進(jìn)度與質(zhì)量上達(dá)到委托合同規(guī)定的要求C.承包商按委托合同在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成工程施工或設(shè)備制造工作,并符合各項(xiàng)質(zhì)量指標(biāo)的要求D.保證承包的工程項(xiàng)目在質(zhì)量上達(dá)到委托合同規(guī)定的要求【答案】C50、在環(huán)境管理體系中,“信息交流”屬于()要素中的一項(xiàng)內(nèi)容。A.領(lǐng)導(dǎo)作用B.策劃C.支持D.運(yùn)行【答案】C51、(2021年真題)在工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,如果生產(chǎn)性工作A和B之間屬于硬邏輯關(guān)系,則表明他們的先后順序是由()決定的。A.組織關(guān)系B.工藝過程C.勞動(dòng)力安排需要D.原材料安排需要【答案】B52、《國際項(xiàng)目管理資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)(ICB)》的關(guān)注重點(diǎn)是()A.項(xiàng)目管理者的資質(zhì)能力B.項(xiàng)目流程C.對(duì)項(xiàng)目管理知識(shí)的培訓(xùn)D.項(xiàng)目變化控制【答案】A53、職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系整體策劃和設(shè)計(jì)階段的主要工作不包括()。A.確定組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)B.制訂職業(yè)健康安全管理方針C.為實(shí)施管理體系準(zhǔn)備必要的資源D.辨識(shí)工作場所的危險(xiǎn)因素【答案】D54、下列招標(biāo)人的行為中合法的是()。A.招標(biāo)人可以根據(jù)需要組織部分潛在投標(biāo)人踏勘項(xiàng)目現(xiàn)場B.招標(biāo)人可以限定或者指定特定的專利、品牌、原產(chǎn)地或供應(yīng)商C.依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目以非特定行業(yè)的獎(jiǎng)項(xiàng)作為加分條件D.依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目招標(biāo)人限定投標(biāo)人必須為國有企業(yè)【答案】C55、根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》規(guī)定,屋面防水工程、有防水要求的衛(wèi)生間、房間和外墻面的防滲漏的最低保修期限為()年。A.1B.2C.3D.5【答案】D56、根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例》,下列情形中,屬于不同投標(biāo)人之間相互串通投標(biāo)情形的是()。A.約定部分投標(biāo)人放棄投標(biāo)或者中標(biāo)B.投標(biāo)文件相互混裝C.投標(biāo)文件載明的項(xiàng)目經(jīng)理為同一人D.委托同一單位或個(gè)人辦理投標(biāo)事宜【答案】A57、建立職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系步驟中,在初始狀態(tài)評(píng)審之后要做的工作是()。A.管理體系文件的編制B.制定方針和目標(biāo)C.體系策劃與設(shè)計(jì)D.人員培訓(xùn)【答案】C58、某網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,工作A的緊后工作是B和C,工作B的最遲開始時(shí)間是14,最早開始時(shí)間是10;工作C的最遲完成時(shí)間是16,最早完成時(shí)間是14;工作A與工作B和工作C的間隔時(shí)間均為5天,工作A的總時(shí)差為()天。A.3B.7C.8D.10【答案】B59、總監(jiān)理工程師應(yīng)在工程開工日期()天前向施工單位發(fā)出工程開工通知。A.5B.7C.10D.14【答案】B60、如果與費(fèi)用偏差相聯(lián)系,工程項(xiàng)目費(fèi)用控制中的進(jìn)度偏差是指()之間的差異。A.已完工程實(shí)際費(fèi)用與擬完工程計(jì)劃費(fèi)用B.擬完工程計(jì)劃費(fèi)用與巳完工程計(jì)劃費(fèi)用C.巳完工程實(shí)際時(shí)間與擬完工程計(jì)劃時(shí)間D.已完工程計(jì)劃費(fèi)用與未完工程計(jì)劃費(fèi)用【答案】B61、工程項(xiàng)目管理分析的維度不包括()。A.主體B.內(nèi)容C.客體D.環(huán)境【答案】B62、下列不屬于質(zhì)量計(jì)劃包括的內(nèi)容的是()。A.明確各層次的質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量管理職能B.明確各層次之間的配合和接口C.確定和提供制定質(zhì)量計(jì)劃所需的資源D.明確記錄和報(bào)告數(shù)據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)表格【答案】C63、根據(jù)職務(wù)特征模型(JCM),能讓任職者知道其完成工作的效果情況的核心難度是()。A.技能多樣性B.認(rèn)為同一性C.信息反饋性D.工作自主性【答案】C64、建設(shè)工程施工合同文件包括:①協(xié)議書;②投標(biāo)函;③中標(biāo)通知書;④合同通用條款;⑤合同專用條款;⑥工程量清單。當(dāng)各文件對(duì)同一事項(xiàng)的解釋出現(xiàn)不一致時(shí),優(yōu)先解釋順序?yàn)椋ǎ?。A.①-②-③-④-⑤-⑥B.①-②-③-⑤-④-⑥C.①-③-②-⑤-④-⑥D(zhuǎn).①-⑤-④-③-②-⑥【答案】C65、下列關(guān)于溝通的表述,不正確的是()A.溝通的有效性主要取決于發(fā)送者和接收者對(duì)溝通的態(tài)度和溝通的環(huán)境B.溝通就是信息的交流,是人際(或組織)之間傳遞和交流信息的過程C.溝通應(yīng)使用簡單明確的表達(dá)方式D.溝通信息越多越有效【答案】D66、工程子項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)計(jì)劃執(zhí)行鏈中末端的團(tuán)隊(duì)成員參與團(tuán)隊(duì)計(jì)劃的制定過程,屬于團(tuán)隊(duì)能力開發(fā)中的()活動(dòng)。A.改善工作環(huán)境B.表彰與獎(jiǎng)勵(lì)C.進(jìn)行人員配合訓(xùn)練D.開展團(tuán)隊(duì)建設(shè)性【答案】D67、由工程咨詢企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)組織,邀請社會(huì)上的專家參加,由項(xiàng)目經(jīng)理做匯報(bào)的工程咨詢成果質(zhì)量評(píng)審屬于()。A.外部評(píng)審B.內(nèi)部評(píng)審C.第三方評(píng)審D.社會(huì)評(píng)審【答案】B68、下列關(guān)于生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的表述,正確的是()。A.專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案不可并入綜合應(yīng)急預(yù)案B.事故風(fēng)險(xiǎn)單一、危險(xiǎn)性小的生產(chǎn)經(jīng)營單位,可以只編制專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案C.生產(chǎn)經(jīng)營單位風(fēng)險(xiǎn)種類多、可能發(fā)生多種類型事故的,可以只編制現(xiàn)場處置方案D.綜合應(yīng)急預(yù)案應(yīng)當(dāng)規(guī)定應(yīng)急預(yù)案體系、事故風(fēng)險(xiǎn)描述、預(yù)警及信息報(bào)告、應(yīng)急響應(yīng)等內(nèi)容【答案】D69、關(guān)于監(jiān)測和控制工程項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)的依據(jù)、方法和結(jié)果的說法,正確的是()(新教材已刪除)A.項(xiàng)目可交付成果的狀態(tài)不應(yīng)成為風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測與控制的依據(jù)B.包括口頭商議在內(nèi)的變更請求是風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測與控制的依據(jù)C.項(xiàng)目儲(chǔ)備分析和狀態(tài)檢查方法不適用于風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測與控制D.監(jiān)測和控制項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的結(jié)果有推薦的糾正和預(yù)防措施【答案】D70、在編制最高投標(biāo)限價(jià)時(shí),計(jì)日工中的材料價(jià)格應(yīng)按()計(jì)算。A.工程造價(jià)管理機(jī)構(gòu)發(fā)布的單價(jià)B.清單中列出的單價(jià)C.市場調(diào)查確定的單價(jià)D.清單中列出的金額【答案】A71、下列不屬于初步設(shè)計(jì)中的安全報(bào)告主要內(nèi)容的是()。A.設(shè)計(jì)依據(jù)B.地質(zhì)安全影響因素C.工程項(xiàng)目安全評(píng)述D.各建筑物.構(gòu)筑物的設(shè)計(jì)文件【答案】D72、招標(biāo)文件要求投標(biāo)人提交投標(biāo)保證金的,投標(biāo)保證金不得超過采購項(xiàng)目預(yù)算金額的()。A.10%B.5%C.8%D.2%【答案】D73、在工程項(xiàng)目進(jìn)度管理中,工作定義的基本依據(jù)是()。A.工作分解結(jié)構(gòu)B.成果說明文件C.工作邏輯關(guān)系D.工作清單【答案】A74、工期優(yōu)化選擇應(yīng)縮短持續(xù)時(shí)間的關(guān)鍵工作不考慮()因素。A.有充足備用資源的工作B.縮短持續(xù)時(shí)間增加費(fèi)用最少的工作C.總時(shí)差的大小D.縮短持續(xù)時(shí)間對(duì)質(zhì)量和安全影響不大的工作【答案】C75、下列關(guān)于2017版FIDIC銀皮書的表述,正確的是()。A.適用于傳統(tǒng)類型的土建、房屋及基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目B.適用于DB承包模式,以及固定總價(jià)合同C.適用于BOT、PPP發(fā)包模式D.存在工程師角色【答案】C76、編制項(xiàng)目前期工作計(jì)劃的同時(shí),制訂質(zhì)量計(jì)劃并組織實(shí)施是()的職責(zé)。A.項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目總工B.項(xiàng)目經(jīng)理和單位負(fù)責(zé)人C.項(xiàng)目經(jīng)理或項(xiàng)目負(fù)責(zé)人D.單位負(fù)責(zé)人或單位總工【答案】C77、下列關(guān)于減小管理幅度對(duì)組織的影響錯(cuò)誤的是()。A.加大了相互之間的工作協(xié)調(diào)難度B.信息的傳遞容易失真C.可能會(huì)降低辦事效率D.提高工作效率【答案】D78、以下不屬于進(jìn)度管理過程內(nèi)容的是()。A.規(guī)劃進(jìn)度管理B.工作定義C.工作資源估算D.工作分解【答案】D79、編制工程量清單時(shí),下列費(fèi)用屬于總承包服務(wù)費(fèi)考慮范圍的是()。A.總包人對(duì)專業(yè)工程的投標(biāo)費(fèi)B.承包人自行采購工程設(shè)備的保管費(fèi)C.總包人施工現(xiàn)場的管理費(fèi)D.竣工決算文件的編制費(fèi)【答案】C80、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中的通用合同條款,承包人的施工安全責(zé)任是()。A.執(zhí)行監(jiān)理人編制的施工安全措施計(jì)劃B.要求發(fā)包人提供勞動(dòng)保護(hù)用具C.制定安全操作規(guī)程D.承擔(dān)施工現(xiàn)場所有人員工傷事故的賠償責(zé)任【答案】C81、根據(jù)建設(shè)工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范,投標(biāo)人可以根據(jù)需要自行增加列項(xiàng)的清單是()。A.措施項(xiàng)目清單B.分部分項(xiàng)工程量清單C.其他項(xiàng)目清單D.規(guī)費(fèi)、稅金清單【答案】A82、有些企業(yè)由于生產(chǎn)過程具有高度的連續(xù)性,所以整個(gè)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的整體性很強(qiáng),這類企業(yè)比較適合()A.矩陣制B.模擬分權(quán)制C.流程型D.多維立體組織【答案】B83、利用已識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生概率、風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)的相應(yīng)影響,以及其他因素,對(duì)巳識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)的優(yōu)先級(jí)別進(jìn)行評(píng)價(jià),這是()的目的。A.建立項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理體系B.進(jìn)行定性風(fēng)險(xiǎn)分析C.進(jìn)行定量風(fēng)險(xiǎn)分析D.制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃【答案】B84、企業(yè)員工內(nèi)部調(diào)動(dòng)的一種重要形式是()。A.工作崗位輪換B.員工晉升C.員工降職D.工作豐富化【答案】A85、下列不屬于質(zhì)量計(jì)劃包括的內(nèi)容的是()。A.明確各層次的質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量管理職能B.明確各層次之問的配合和接口C.確定和提供制定質(zhì)量計(jì)劃所需的資源D.明確記錄和報(bào)告數(shù)據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)表格【答案】C86、下列有關(guān)項(xiàng)目范圍變更控制的表述中,不正確的是()A.范圍變更控制就是要對(duì)造成變更的因素施加影響以確保變更給項(xiàng)目帶來益處B.項(xiàng)目合同賦予業(yè)主有權(quán)在合同范圍內(nèi)對(duì)工程實(shí)施變更C.當(dāng)變更發(fā)生時(shí)需要對(duì)實(shí)際變更進(jìn)行管理D.變更令必須列出變更費(fèi)用額【答案】D87、經(jīng)批準(zhǔn)可以進(jìn)行邀請招標(biāo)的是()。A.項(xiàng)目技術(shù)復(fù)雜的B.項(xiàng)目受自然地域環(huán)境限制的C.涉及搶險(xiǎn)救災(zāi)的D.公開招標(biāo)費(fèi)用占合同金額的比例過大的【答案】D88、工程項(xiàng)目的綠色施工方案應(yīng)包括()。A.提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)措施B.降低成本措施C.節(jié)地措施D.提前竣工措施【答案】C89、《國務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》要求推行“代建制”的項(xiàng)目是()。A.國家預(yù)算內(nèi)投資項(xiàng)目B.經(jīng)營性政府投資項(xiàng)目C.國有企業(yè)投資項(xiàng)目D.非經(jīng)營性政府投資項(xiàng)目【答案】D90、工程咨詢單位領(lǐng)導(dǎo)組織的內(nèi)部評(píng)審,由()做匯報(bào)。A.項(xiàng)目經(jīng)理B.企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人C.監(jiān)理工程師D.咨詢業(yè)務(wù)主管【答案】A91、貨物采購中的現(xiàn)場監(jiān)造與檢驗(yàn)工作不包括()A.對(duì)生產(chǎn)制造廠質(zhì)保管理系統(tǒng)提出建議B.確定檢驗(yàn)計(jì)劃和重點(diǎn)C.檢查關(guān)鍵工序是否按計(jì)劃進(jìn)行D.跟蹤貨物生產(chǎn)全過程【答案】C92、下列工作中,屬于業(yè)主方在試運(yùn)行階段負(fù)責(zé)的工作是()。A.編制試運(yùn)行計(jì)劃B.編制試運(yùn)行操作手冊C.提供試運(yùn)行所需各種資源D.明確試運(yùn)行過程的質(zhì)量控制點(diǎn)和合格標(biāo)準(zhǔn)【答案】C93、施工質(zhì)量控制流程不包括()。A.施工質(zhì)量目標(biāo)制定B.施工質(zhì)量目標(biāo)分解C.施工技術(shù)交底與工序控制D.施工質(zhì)量偏差控制【答案】A94、項(xiàng)目咨詢工作計(jì)劃編寫一般由()來完成。A.技術(shù)負(fù)責(zé)人B.項(xiàng)目經(jīng)理C.業(yè)主單位D.監(jiān)理單位【答案】B95、項(xiàng)目工作大綱(TOR)是指()。A.咨詢工程師編寫的咨詢工作大綱B.咨詢工程師編寫的咨詢報(bào)告提綱C.咨詢工程師編寫的服務(wù)技術(shù)建議書D.由業(yè)主提出的、需咨詢工程師實(shí)施的咨詢服務(wù)說明【答案】D96、工程項(xiàng)目策劃決策階段,健康、安全、環(huán)境管理的重點(diǎn)不包括()A.對(duì)環(huán)境影響進(jìn)行評(píng)價(jià)B.進(jìn)行過程危險(xiǎn)評(píng)價(jià)C.對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行定量估計(jì)D.進(jìn)行建造目標(biāo)危險(xiǎn)性估計(jì)【答案】D97、(2021年真題)關(guān)于招投標(biāo)法律效力層級(jí)的說法正確的是()。A.法律的效力高于行政法規(guī)、地方性法規(guī)、規(guī)章B.部門規(guī)章的效力高于地方政府規(guī)章C.同一機(jī)關(guān)制定的一般規(guī)定的效力高于特別規(guī)定D.由國務(wù)院若干部委聯(lián)合制定的部門規(guī)章效力高于某一部委單獨(dú)制定的部門規(guī)章【答案】A98、下列項(xiàng)目,屬于工程項(xiàng)目的是()A.—次載人飛船發(fā)射B."五個(gè)一”工程C.開發(fā)一個(gè)軟件D.京滬快速鐵路建設(shè)【答案】D99、下列關(guān)于發(fā)包人要求勘察人提前完成勘察的說法,正確的是()。A.發(fā)包人不得壓縮合理的勘察服務(wù)期限B.提前完成勘察工作,可減少支付勘察費(fèi)用C.造成勘察費(fèi)用增加的,所增費(fèi)用由承包人承擔(dān)D.勘察人認(rèn)為無法實(shí)施的,應(yīng)在收到發(fā)包人書面指示后3天內(nèi)提出異議【答案】A100、評(píng)標(biāo)委員會(huì)根據(jù)招標(biāo)文件規(guī)定否決不合格投標(biāo)后,因有效投標(biāo)不足()個(gè)使得投標(biāo)明顯缺乏競爭的,評(píng)標(biāo)委員會(huì)可以否決全部投標(biāo)。A.3B.2C.5D.4【答案】A多選題(共40題)1、在項(xiàng)目每個(gè)階段結(jié)束時(shí)進(jìn)行項(xiàng)目績效評(píng)審是很重要的,評(píng)審的目標(biāo)______。A.根據(jù)項(xiàng)目的基準(zhǔn)計(jì)劃來決定完成該項(xiàng)目需要多少資源B.根據(jù)上一階段的績效調(diào)整下一階段的進(jìn)度和成本基準(zhǔn)C.得到客戶對(duì)項(xiàng)目績效認(rèn)同D.決定項(xiàng)目是否可以進(jìn)入下一個(gè)階段【答案】D2、工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測與控制的結(jié)果主要有()A.請求的變更B.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃更新C.推薦的糾正措施D.推薦的預(yù)防措施E.補(bǔ)充風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃【答案】ACD3、過程管理采用PDCA循環(huán)的動(dòng)態(tài)管理模式,通過循環(huán)管理達(dá)到以下目的()。A.選擇最佳路徑B.確定過程有效運(yùn)行條件、控制關(guān)鍵點(diǎn)和方法C.界定過程間的接口D.改變各過程活動(dòng)E.確保持續(xù)改進(jìn)【答案】ABC4、檢查報(bào)告的內(nèi)容應(yīng)包括()。A.已達(dá)標(biāo)項(xiàng)目B.未達(dá)標(biāo)項(xiàng)目所存在問題C.原因分析D.應(yīng)急處置措施E.預(yù)防措施【答案】ABC5、差異化戰(zhàn)略的制定原則包括效益原則、適當(dāng)原則和()。A.領(lǐng)先原則B.有效原則C.經(jīng)濟(jì)原則D.持久原則【答案】B6、關(guān)于工作之間的邏輯關(guān)系表述,正確的有()。A.邏輯關(guān)系包括工藝關(guān)系和組織關(guān)系B.生產(chǎn)性工作之間的順序由工作程序決定C.工藝關(guān)系也稱硬邏輯關(guān)系D.硬邏輯關(guān)系由項(xiàng)目團(tuán)對(duì)確定E.組織關(guān)系也稱軟邏輯關(guān)系【答案】AC7、對(duì)不使用政府資金的企業(yè)投資建設(shè)的項(xiàng)目,政府主要從()等方面進(jìn)行核準(zhǔn)。A.項(xiàng)目的市場前景B.維護(hù)經(jīng)濟(jì)安全C.保護(hù)生態(tài)環(huán)境D.項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益E.合理開發(fā)利用資源【答案】BC8、下列關(guān)于工程項(xiàng)目資源需求分析的表述中,正確的有()A.工程施工階段對(duì)人力資源的需求非常多B.工程項(xiàng)目竣工階段對(duì)資源的需求非常多C.工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段需要多專業(yè)工程師參與工作D.工程項(xiàng)目實(shí)施階段對(duì)材料、設(shè)備的需求大E.編制資源消耗計(jì)劃首先要確定需要的資源種類、數(shù)量及使用時(shí)間【答案】ACD9、在審核()時(shí),一般用同比的辦法,以上年同月為基數(shù)即100%,與本年當(dāng)月比較,以此確認(rèn)物價(jià)指數(shù)是上升還是下降。A.機(jī)器成本預(yù)算B.企業(yè)成本預(yù)算C.人工成本預(yù)算D.原料成本預(yù)算【答案】C10、項(xiàng)目經(jīng)理在構(gòu)建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的過程中,工作包括()。A.編制項(xiàng)目工作計(jì)劃B.分析項(xiàng)目相關(guān)人員C.組織制訂具體實(shí)施計(jì)劃D.了解項(xiàng)目情況E.研究工作任務(wù)【答案】ABD11、銀行對(duì)貸款項(xiàng)目管理的目的主要有()。A.保證資金的安全性B.流動(dòng)性C.效益性D.保證資金集中性E.控制資金分散性【答案】ABC12、工程項(xiàng)目計(jì)劃的作用主要有()A.作為實(shí)施控制的依據(jù)B.確定關(guān)鍵控制點(diǎn)的檢查內(nèi)容、范圍和時(shí)間C.選定項(xiàng)目管理模式D.確定進(jìn)度度量和項(xiàng)目控制的時(shí)間基準(zhǔn)E.預(yù)測所確定的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性【答案】ABD13、業(yè)主方在選擇工程項(xiàng)目管理模式時(shí),應(yīng)考慮的因素包括()。A.項(xiàng)目的復(fù)雜性B.資金的來源C.同期項(xiàng)目的盈利情況D.法律法規(guī)的要求E.技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的研究情況【答案】ABD14、下列施工企業(yè)支出費(fèi)用中,不屬于建筑安裝工程費(fèi)中企業(yè)管理費(fèi)的有()。A.對(duì)混凝土試塊進(jìn)行抗壓強(qiáng)度檢驗(yàn)所發(fā)生的費(fèi)用B.購買水泥發(fā)生的采購保管費(fèi)C.施工工人特殊地區(qū)施工津貼D.為職工報(bào)銷探親路費(fèi)所發(fā)生的費(fèi)用E.教育費(fèi)附加和地方教育費(fèi)附加【答案】BC15、項(xiàng)目經(jīng)理在建立工作基礎(chǔ)階段的工作包括()A.編制項(xiàng)目工作計(jì)劃B.分析項(xiàng)目相關(guān)人員C.組織制訂具體實(shí)施計(jì)劃D.了解項(xiàng)目情況E.研究工作任務(wù)【答案】ABD16、阿倫和梅耶提出的組織承諾不包括()。A.感情承諾B.繼續(xù)承諾C.規(guī)范承諾D.口頭承諾【答案】D17、在工程項(xiàng)目前期咨詢合同中,業(yè)主的義務(wù)有A.打通對(duì)外渠道便于咨詢工程師收集信息B.提供必備條件便于咨詢工程師現(xiàn)場辦公C.免費(fèi)提供相關(guān)資料便于咨詢工程師開展工作D.辦理人境手續(xù)便于國外咨詢工程師來華工作E.按照合同約定支付咨詢費(fèi)用【答案】BC18、根據(jù)《工程咨詢行業(yè)管理辦法》,工程咨詢單位通過全國投資項(xiàng)目在線審批監(jiān)管平臺(tái)進(jìn)行告知性備案的信息包括()。A.基本情況B.從事的工程咨詢專業(yè)和服務(wù)范圍C.專業(yè)技術(shù)人員配備情況D.非涉密的咨詢成果簡介E.近三年財(cái)務(wù)狀況【答案】ABCD19、(2021年真題)工程咨詢單位資信評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)中的主要指標(biāo)有()。A.咨詢項(xiàng)目的重要程度B.守法信用記錄C.單位全體人員數(shù)量D.合同業(yè)績E.專業(yè)技術(shù)力量【答案】BD20、下列關(guān)于工程項(xiàng)目合同特點(diǎn)的表述中,正確的有()。A.合同龐大復(fù)雜B.訂立合同必須采用有關(guān)部門頒發(fā)的合同示范文本C.合同主體是法人或自然人D.工程項(xiàng)目合同是一個(gè)合同群體E.合同的標(biāo)的物僅限于項(xiàng)目涉及的內(nèi)容【答案】AD21、工程項(xiàng)目人力資源管理的一般過程中,介于制訂組織計(jì)劃與結(jié)束之間的階段有()A.計(jì)劃檢查階段B.人員吸納階段C.計(jì)劃執(zhí)行階段D.團(tuán)隊(duì)發(fā)展階段E.問題處理階段【答案】BD22、下列關(guān)于工程項(xiàng)目管理的說法,錯(cuò)誤的有()。A.工程項(xiàng)目管理是種多主體的管理活動(dòng)B.磚府主要通過法律法規(guī)和行磚許可等手殷對(duì)工程項(xiàng)目宴施管理C.磚府的項(xiàng)目管理是工程項(xiàng)目管理的核心D.設(shè)計(jì)方項(xiàng)目管理的害體是項(xiàng)目從提出設(shè)想到蝗工、交付使用的全過程E.組織文化、結(jié)構(gòu)和鎬程、人力資源狀況屬于工程項(xiàng)目管理的內(nèi)部環(huán)境【答案】CD23、工程項(xiàng)目質(zhì)量是指工程項(xiàng)目產(chǎn)品、服務(wù)滿足()的程度。A.適用性B.可靠性C.經(jīng)濟(jì)性D.協(xié)調(diào)性E.系統(tǒng)性【答案】ABCD24、項(xiàng)目式組織結(jié)構(gòu)的缺點(diǎn)不包括()。A.信息回路比較復(fù)雜B.項(xiàng)目管理層次較為復(fù)雜C.項(xiàng)目成本進(jìn)度不易控制D.同時(shí)有多個(gè)項(xiàng)目時(shí)容易出現(xiàn)資源浪費(fèi)E.項(xiàng)目結(jié)束時(shí)團(tuán)隊(duì)成員可能為去向擔(dān)憂【答案】ABC25、企業(yè)依法制定的要求員工在勞動(dòng)過程中必須遵守的各種行為規(guī)范,稱為()A.崗位規(guī)范B.崗位培訓(xùn)規(guī)范C.崗位員工規(guī)范D.崗位勞動(dòng)規(guī)則【答案】D26、下列說法中,屬于廣義環(huán)境管理的有()。A.是政府環(huán)境保護(hù)主管部門的主要職能B.鼓勵(lì)人們改善環(huán)境質(zhì)量C.依據(jù)國家和地方環(huán)境法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和制度開展的環(huán)境監(jiān)督行為D.運(yùn)用經(jīng)濟(jì)、法律、技術(shù)、行政及教育等手段,限制或禁止人們損害環(huán)境質(zhì)量的活動(dòng)E.通過全面規(guī)劃、綜合決策,

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