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中級經(jīng)濟師之中級工商管理全真模擬提升B卷附答案

單選題(共100題)1、王某是甲公司的發(fā)起人股東,公司成立后,王某因抽逃5000萬元被查處,根據(jù)我國公司法,對王某處以()萬元的罰款。A.50~250B.50~500C.250~750D.250~1000【答案】C2、企業(yè)聯(lián)盟的主要形式是()。A.資金聯(lián)盟B.技術(shù)聯(lián)盟C.產(chǎn)品聯(lián)盟D.價格聯(lián)盟【答案】B3、股份有限公司的股東大會每年召開的最低次數(shù)應(yīng)當(dāng)是()。A.一次B.二次C.三次D.四次【答案】A4、某企業(yè)將其生產(chǎn)的沐浴液和香皂分別冠以不同的品牌,該企業(yè)采用的品牌戰(zhàn)略屬于()。A.單一品牌戰(zhàn)略B.獨立品牌戰(zhàn)略C.傘形品牌戰(zhàn)略D.主副品牌戰(zhàn)略【答案】B5、某企業(yè)進行人力資源需求與供給預(yù)測。經(jīng)過調(diào)查研究與分析,確認(rèn)本企業(yè)的銷售額(單位:萬元)和所需銷售人員(單位:人)成正相關(guān)關(guān)系,并根據(jù)過去10年的統(tǒng)計資料建立了一元線性回歸預(yù)測模型y=a+bx,其中,x代表銷售額,y代表銷售人員數(shù),回歸系數(shù)a=22,b=0.03。同時,該企業(yè)預(yù)計2019年銷售額將達到1000萬元,2020年銷售額將達到1500萬元。通過統(tǒng)計研究發(fā)現(xiàn),銷售額每增加500萬元,需要增加管理人員、銷售人員和客服人員共40人;新增人員中,管理人員、銷售人員和客服人員的比例是1:5:2。A.46B.52C.64D.70【答案】B6、豐田生產(chǎn)方式最基本的理念是()。A.以人為本B.從需求出發(fā),杜絕浪費C.更短的生產(chǎn)周期D.零缺陷【答案】B7、注冊商標(biāo)有效期期滿,要繼續(xù)使用的,商標(biāo)注冊人應(yīng)當(dāng)在期滿()個月內(nèi)按照規(guī)定辦理續(xù)展手續(xù);在此期間未能辦理的,可以給予6個月的寬限期。A.3B.6C.9D.12【答案】D8、根據(jù)我國公司法,關(guān)于股份有限公司監(jiān)事會的說法,錯誤的是()A.監(jiān)事會成員不得少3人B.監(jiān)事會中職工代表比例不得少于1/3C.監(jiān)事會主席由全體監(jiān)事過半數(shù)選舉產(chǎn)生D.監(jiān)事會的監(jiān)事任期屆滿不得連任【答案】D9、(2016年真題)某公司將客戶細分為老年客戶、中年客戶和青年客戶,這種細分屬于()A.地理細分B.心理細分C.行為細分D.人口細分【答案】D10、在成批輪番生產(chǎn)類型中,一批產(chǎn)品或零件從投入到產(chǎn)出的時間間隔稱為()。A.節(jié)拍B.生產(chǎn)間隔期C.生產(chǎn)提前期D.生產(chǎn)周期【答案】D11、僅適用于規(guī)模較小、職位類型較少而且員工對本企業(yè)各職位都較為了解的小型企業(yè)的薪酬制度設(shè)計方法是()。A.職位等級法B.職位分類法C.計點法D.比較因素法【答案】A12、根據(jù)產(chǎn)品的整體概念。產(chǎn)品的三個層次包括核心產(chǎn)品、有形產(chǎn)品和()。A.服務(wù)B.組合產(chǎn)品C.品牌D.附加產(chǎn)品【答案】D13、(二)某企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)按照工藝順序需連續(xù)經(jīng)過甲車間、乙車間、丙車間、丁車間的生產(chǎn)才能完成。該企業(yè)運用在制品定額法來編制下一個生產(chǎn)周期的生產(chǎn)任務(wù)。在下一個生產(chǎn)周期,各車間的生產(chǎn)計劃如下:丙車間出產(chǎn)量為1000件,計劃允許廢品及損耗量為50件,車間期末在制品定額為200件,期初預(yù)定在制品結(jié)存量為150件;乙車間投入量為1000件;甲車間半成品外銷量為500件,期末庫存半成品定額為200件,期初預(yù)計庫存半成品結(jié)存量為A.1000B.1100C.1200D.1250【答案】B14、一批商品實際毛重是400千克,體積是3000000立方厘米,該批商品的計費重量應(yīng)該是()千克。A.400B.500C.600D.650【答案】B15、多品種小批量型生產(chǎn)物流的特征之一是()。A.生產(chǎn)重復(fù)程度極高B.生產(chǎn)過程組織一般采用混流生產(chǎn)C.物料的消耗定額可以準(zhǔn)確制定D.外部物流的協(xié)調(diào)比較容易【答案】B16、在企業(yè)物流的效率評價指標(biāo)中,經(jīng)濟效率指的是()的比值。A.銷售物流實現(xiàn)利稅與銷售物流資金占用B.迅速及時完成銷售物流量與銷售物流總完成量C.消耗量與銷售物流總完成量D.準(zhǔn)確無誤完成銷售物流量與銷售物流總完成量【答案】A17、適宜于產(chǎn)品創(chuàng)新而不適宜于工藝創(chuàng)新的組織結(jié)構(gòu)是()。A.直線制組織結(jié)構(gòu)B.事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)C.矩陣制組織結(jié)構(gòu)D.規(guī)劃—目標(biāo)結(jié)構(gòu)組織【答案】B18、下列關(guān)于第三方支付的說法中,錯誤的是()A.具備一定實力和信譽保障的第三方獨立機構(gòu)提供交易支持平臺B.使用第三方平臺提供的賬戶進行貨款支付C.買方檢驗物品后,就可以通知付款給賣家,第三方再將款項轉(zhuǎn)至賣家賬戶D.在交易過程中,商家可以看到客戶的信用卡信息【答案】D19、一方當(dāng)事人(受托方)以技術(shù)知識為另一方(委托方)解決特定技術(shù)問題所訂立的合同是()。A.技術(shù)咨詢合同B.技術(shù)服務(wù)合同C.技術(shù)轉(zhuǎn)讓合同D.技術(shù)開發(fā)合同【答案】B20、某股份有限公司于2019年9月30日成立,李某是該公司的發(fā)起人股東。根據(jù)我國《公司法》,李某持有的該公司股份在()后才能轉(zhuǎn)讓。A.2019年10月29日B.2019年12月29日C.2020年3月29日D.2020年9月29日【答案】D21、運用威脅-機會綜合分析,評價企業(yè)在一定環(huán)境中的業(yè)務(wù),具有高機會、低威脅的是()。A.理想業(yè)務(wù)B.冒險業(yè)務(wù)C.成熟業(yè)務(wù)D.困難業(yè)務(wù)【答案】A22、在各種戰(zhàn)略控制方法中,具有前饋控制和反饋控制雙重功能的方法是()。A.預(yù)算控制方法B.審計控制方法C.現(xiàn)場控制方法D.統(tǒng)計控制方法【答案】A23、新成立的企業(yè)進行生產(chǎn)線建設(shè)應(yīng)依據(jù)()A.查定生產(chǎn)能力B.計劃生產(chǎn)能力C.設(shè)計生產(chǎn)能力D.現(xiàn)實生產(chǎn)能力【答案】C24、某日化生產(chǎn)企業(yè)為了達到預(yù)期的戰(zhàn)略目標(biāo),選擇適當(dāng)?shù)钠鯔C進行戰(zhàn)略控制和戰(zhàn)略修正。該企業(yè)的做法體現(xiàn)了戰(zhàn)略控制的()原則。A.適度控制B.適應(yīng)性C.彈性控制D.適時控制【答案】D25、在估算項目營業(yè)現(xiàn)金流量時,營業(yè)現(xiàn)金流出量不包括()A.水電費B.直接材料費C.直接工資費D.折舊費【答案】D26、甲公司以其持有的乙公司的全部股權(quán),與丙公司的除現(xiàn)金以外的全部資產(chǎn)進行交易,甲公司與丙公司實踐的這項資產(chǎn)重組方式是()。A.以資抵債B.資產(chǎn)置換C.股權(quán)置換D.以股抵債【答案】B27、根據(jù)我國公司法,下列職權(quán)中,不屬于董事會的是()。A.執(zhí)行股東會的決議B.決定公司的合并方案C.決定公司的經(jīng)營計劃D.制定公司的基本管理制度【答案】B28、某企業(yè)運用提前期法來確定各車間的生產(chǎn)任務(wù)。裝配車間(最后車間)10月份應(yīng)生產(chǎn)到1000號,產(chǎn)品的平均日產(chǎn)品為10臺,該產(chǎn)品在機械加工車間的出產(chǎn)提前期為50天,則機械加工車間10月份出產(chǎn)的累計號是()。A.600B.900C.1500D.1800【答案】C29、下列人力資源預(yù)測方法中,由適當(dāng)數(shù)量的有經(jīng)驗的專家依賴自己的知識、經(jīng)驗和分析判斷能力,對企業(yè)的人力資源需求進行判斷與預(yù)測的方法是()。A.人員核查法B.德爾菲法C.轉(zhuǎn)換比率分析法D.一元回歸分析法【答案】B30、甲公司與乙公司重組后,甲公司存續(xù),乙公司全部資產(chǎn)并人甲公司,并注銷乙公司法人資格,此重組采用的是()方式。A.新設(shè)合并B.吸收合并C.收購D.回購【答案】B31、某有限責(zé)任公司成立后擬召開第一次股東大會,根據(jù)我國公司法此次會議的召集人應(yīng)為()。A.出資最多的股東B.董事會C.監(jiān)事會D.過半數(shù)股東推選的股東【答案】A32、相對于需求拉動型創(chuàng)新模式,技術(shù)推動型創(chuàng)新模式的特征是()。A.創(chuàng)新周期更長B.易于商品化C.很快產(chǎn)生效益D.創(chuàng)新難度低【答案】A33、甲公司是一家藍光播放機生產(chǎn)企業(yè),為了擴大其首次投放市場的藍光播放機的銷量,對該產(chǎn)品采用了低于其它企業(yè)價格的定價策略。甲公司對藍光播放機首次上市采用的定價策略是()。A.滲透定價策略B.轉(zhuǎn)移定價策略C.細分定價策略D.撇脂定價策略【答案】A34、按照規(guī)劃的性質(zhì),企業(yè)人力資源規(guī)劃可以分為()。A.總體規(guī)劃和具體規(guī)劃B.短期規(guī)劃、中期規(guī)劃和長期規(guī)劃C.企業(yè)規(guī)劃和部門規(guī)劃D.招聘規(guī)劃和培訓(xùn)規(guī)劃【答案】A35、關(guān)于技術(shù)貿(mào)易的特點的說法,不正確的是()。A.技術(shù)買賣的標(biāo)的是無形的技術(shù)知識B.技術(shù)貿(mào)易轉(zhuǎn)讓的是技術(shù)的使用權(quán)C.技術(shù)貿(mào)易轉(zhuǎn)讓的是技術(shù)的所有權(quán)D.技術(shù)出售不是企業(yè)的直接目的【答案】C36、某企業(yè)推出新產(chǎn)品時制定了一個較高的價格,目的是短期內(nèi)獲得高額利潤。該企業(yè)采用的新產(chǎn)品定價策略是()。A.市場滲透定價策略B.撇脂定價策略C.溫和定價策略D.心理定價策略【答案】B37、(2020年真題)某有限責(zé)任公司召開股東大會表決增加注冊資本事項。根據(jù)我國公司法,此項決議必須經(jīng)代表()表決權(quán)的股東通過。A.全體B.二分之一以上C.三分之二以上D.三分之一以上【答案】C38、某塑料廠制品企業(yè)一種原材料的需求量為120000噸,單價為1萬元/噸,單次訂貨費用為4萬元,每噸年保管費率為6%,則該種原材料的經(jīng)濟訂貨批量為()噸。A.2000B.3000C.4000D.5000【答案】C39、G公司擬新建一條生產(chǎn)線,經(jīng)調(diào)研和測算,該生產(chǎn)線的講解壽命為10年,新建廠房投資額為200萬元,設(shè)備投資額為600萬元,流動資產(chǎn)投資額為120萬元,公司決定,該投資形成的固定資產(chǎn)采用直線法計提折舊,無殘值。該生產(chǎn)線建成投產(chǎn)后的第2年至第10年,每年可實現(xiàn)200萬元凈利潤。公司總經(jīng)理要求在進行項目可行性分析時,要根據(jù)風(fēng)險評估來調(diào)整現(xiàn)金流量,以體現(xiàn)謹(jǐn)慎原則。A.-1—0B.-1—1C.0—1D.1—100【答案】C40、某公司準(zhǔn)備購置一條新的生產(chǎn)線。新生產(chǎn)線使公司年利潤總額增加400萬元,每年折舊增加20萬元,企業(yè)所得稅率為25%,則該生產(chǎn)線項目的年凈營業(yè)現(xiàn)金流量為()萬元。A.300B.320C.380D.420【答案】B41、某企業(yè)通過對消費者需求差異的調(diào)查分析,將總體市場劃分為若干個子市場,并選擇兩個乃至全部細分市場作為目標(biāo)市場,針對不同的子市場的需求特點,設(shè)計和生產(chǎn)不同產(chǎn)品,并采用不同的營銷組合,分別滿足不同需求。該企業(yè)采用的目標(biāo)市場策略是()。A.市場營銷組合策略B.差異性營銷策略C.無差異營銷策略D.集中性營銷策略【答案】B42、某半導(dǎo)體公司正在論證新建一條生產(chǎn)線項目的可行性。經(jīng)估算,項目的期望報酬率為45%,報酬率的標(biāo)準(zhǔn)離差為15%,項目的經(jīng)濟壽命為10年,項目固定資產(chǎn)投資額為6億元,固定資產(chǎn)采用直線法折舊,無殘值。項目流動資產(chǎn)的投資額為0.8億元,項目建成投產(chǎn)后,預(yù)計該項目每年銷售收入為1.5億元,每年固定成本(不含折舊)為0.2億元,每年總變動成本0.3億元,該公司所得稅率為25%。A.估算該項目的綜合資本成本率B.估算該項目的風(fēng)險報酬率C.評估該項目的項目風(fēng)險D.估算該項目的股權(quán)資本成本率【答案】C43、下列關(guān)于國有獨資公司董事會的表述正確的是()A.董事長、副董事長由全體董事過半數(shù)選舉產(chǎn)生B.董事會每屆任期不得超過三年C.董事會中職工代表比例不得低于三分之一D.國有獨資公司可不設(shè)立董事會【答案】B44、品牌戰(zhàn)略適用于充分競爭的領(lǐng)域是因為該領(lǐng)域市場競爭的焦點轉(zhuǎn)移到了()方面。A.爭取顧客心智B.爭取生產(chǎn)者心智C.爭取銷售者心智D.爭取中間商心智【答案】A45、關(guān)于企業(yè)物流的說法,錯誤的是()A.企業(yè)物流是企業(yè)生產(chǎn)與經(jīng)營的組成部分,也是社會大物流的基礎(chǔ)B.企業(yè)物流主要是指制造業(yè)物流C.企業(yè)物流活動由運輸、倉儲、裝卸與搬運、包裝、流通加工、物流信息傳遞和配送等內(nèi)容D.物流中的“流”是指一切可以進行物理性位置移動的物質(zhì)資料和物流服務(wù)【答案】D46、下列產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟模式中,具有迅速直接,合作多以單個項目或成果為主,優(yōu)勢互補明顯特點的是()。A.校內(nèi)產(chǎn)學(xué)研合作模式B.雙向聯(lián)合體合作模式C.多向聯(lián)合體合作模式D.中介協(xié)調(diào)型合作模式【答案】B47、某公司生產(chǎn)牙膏和紙巾兩類產(chǎn)品,其中牙膏又分為含氟的、美白的、防敏感的、防牙結(jié)石的,紙巾分為藥用消毒紙巾、衛(wèi)生間紙巾、美容紙巾。該公司產(chǎn)品組合的長度是()。A.2B.3C.4D.7【答案】D48、企業(yè)對非常規(guī)的無法預(yù)估決策方案結(jié)果發(fā)生概率的業(yè)務(wù)活動進行決策時,宜采用()。A.確定型決策法B.不確定型決策法C.風(fēng)險型決策法D.離散型決策法【答案】B49、下列網(wǎng)絡(luò)市場調(diào)研中,屬于網(wǎng)絡(luò)市場間接調(diào)研的是()。A.網(wǎng)上觀察法B.在線問卷法C.網(wǎng)上實驗法D.搜索引擎法【答案】D50、根據(jù)我國《專利法》規(guī)定,發(fā)明專利的期限為()年,自申請之日起計算。A.10B.20C.50D.70【答案】B51、關(guān)于準(zhǔn)時制采購的說法,正確的是()。A.準(zhǔn)時制采購可增加原材料與外購件的庫存B.準(zhǔn)時制采購的極限目標(biāo)是原材料和外購件的庫存為零C.準(zhǔn)時制采購提高了所采購的原材料與外購件的價格D.準(zhǔn)時制采購提高了產(chǎn)品的銷量【答案】B52、王某是甲公司的發(fā)起人股東,公司成立后,王某因抽逃5000萬元出資被查處。根據(jù)我國公司法,對王某應(yīng)處以()萬元的罰款。A.50~250B.50~500C.250~750D.250~1000【答案】C53、在我國經(jīng)國際鐵路聯(lián)運的集裝箱貨物出口,貿(mào)易商須填寫()運單。A.《國際鐵路貨物聯(lián)運協(xié)定》B.《國際鐵路貨物運送公約》C.兩者均須填寫D.兩者均無須填寫【答案】A54、某企業(yè)選擇一個細分市場作為目標(biāo)市場,實行專業(yè)化經(jīng)營,把所有的資源都投入到這個目標(biāo)市場上。該企業(yè)采用的目標(biāo)市場策略是()。A.避強定位策略B.無差異營銷策略C.集中性營銷策略D.市場營銷組合策略【答案】C55、某企業(yè)在新產(chǎn)品上市之初,將價格定得很高,盡可能在短期內(nèi)賺取高額利潤,該企業(yè)采取的定價策略是()。A.撇脂定價策略B.滲透定價策略C.溫和定價策略D.心理定價策略【答案】A56、()電子商務(wù)是指線上與線下協(xié)調(diào)集成的電子商務(wù)。A.B2CB.O2OC.C2CD.B2B【答案】B57、根據(jù)我國公司法,關(guān)于發(fā)起人股東的說法,錯誤的是()A.股份公司的發(fā)起人必須一半以上在中國有住所B.發(fā)起人持有的本公司的股份自公司成立之日起三年內(nèi)不得轉(zhuǎn)讓C.自然人發(fā)起人應(yīng)當(dāng)具備完全民事行為能力D.發(fā)起人對設(shè)立行為產(chǎn)生的債務(wù)承擔(dān)連帶責(zé)任【答案】B58、關(guān)于企業(yè)使命的說法,正確的是()。A.企業(yè)使命等同于企業(yè)愿景B.企業(yè)使命闡明了企業(yè)的根本性質(zhì)與存在的理由C.企業(yè)使命的定位由企業(yè)經(jīng)營哲學(xué)的定位和企業(yè)形象的定位兩部分構(gòu)成D.企業(yè)使命包括核心信仰和未來前景兩部分【答案】B59、某鋼廠每年需要消耗鋼材5000000噸,每噸鋼材的價格為2000元,每噸鋼材的年保管費率為1%,單次訂貨成本為5000元。假設(shè)鋼材的價格不因采購數(shù)量的不同而產(chǎn)生折扣。該廠的鋼制品以職能部門來組織銷售,整個銷售物流的各環(huán)節(jié)由各個不同的職能部門來共同完成,并通過綜合績效來評價銷售物流管理的效果。A.散堆B.貨架堆放C.成組堆放D.垛堆【答案】D60、國有獨資公司的監(jiān)事會制度是由()派出監(jiān)事組成專門外部監(jiān)督機構(gòu)對公司經(jīng)營進行監(jiān)督的制度。A.國有資產(chǎn)管理局B.國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機構(gòu)C.國務(wù)院D.人民政府【答案】B61、下企業(yè)在生產(chǎn)過程中,要為產(chǎn)品提供通暢的物料流轉(zhuǎn)渠道,以保證生產(chǎn)物流的連續(xù)性,這體現(xiàn)了生產(chǎn)物流管理的()A.開放性目標(biāo)B.適應(yīng)性目標(biāo)C.效率性目標(biāo)D.穩(wěn)定性日標(biāo)【答案】C62、某工廠每年需消耗煤100000噸,每噸煤的價格為1200元,每噸煤的年保管費率為4%,單次訂貨成本為6000元。假設(shè)煤的價格不因采購數(shù)量的不同而產(chǎn)生折扣。A.散堆B.貨架C.成組D.垛堆【答案】A63、企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)確定企業(yè)戰(zhàn)略,然后安排下層管理人員執(zhí)行。這種戰(zhàn)略實施模式為()模式。A.指揮型B.轉(zhuǎn)化型C.增長型D.合作型【答案】A64、“沒有看板不能生產(chǎn)也不能運送”這一原則體現(xiàn)了看板管理的()功能。A.生產(chǎn)以及運送的工作指令B.防止過量生產(chǎn)和適量運送C.進行“目視管理”的工具D.改善的工具【答案】B65、某公司2018年12月31日資產(chǎn)合計為12億元,負債合計為8億元,該公司計劃投資某項目,總投資額為5億元,計劃利用留存收益融資1億元,其他4億元通過對外發(fā)行普通股籌集。經(jīng)測算,目前無風(fēng)險報酬率為4.5%,市場平均報酬率為10.5%,該公司股票的風(fēng)險系數(shù)為1.2,公司債務(wù)的資本成本率為6%。A.14.5%B.11.7%C.15%D.10.5%【答案】B66、企業(yè)的生產(chǎn)計劃類型是多種多樣的,其中()是企業(yè)年度經(jīng)營的核心。A.中期計劃B.長期計劃C.年度計劃D.生產(chǎn)作業(yè)計劃【答案】C67、某企業(yè)今年計劃生產(chǎn)一種產(chǎn)品,該產(chǎn)品單價為500元,單位產(chǎn)品的變動費用為200元,其固定成本為60萬元,根據(jù)以上資料確定該企業(yè)今年產(chǎn)銷量不賠的最低量是()。A.1300件B.1760件C.2000件D.5000件【答案】C68、某企業(yè)參照自身的歷史水平或者同行業(yè)的先進水平制定控制標(biāo)準(zhǔn),這種制定標(biāo)準(zhǔn)的方法是()。A.標(biāo)準(zhǔn)化法B.定額法C.分解然D.類比法【答案】D69、在進行薪酬制度設(shè)計時,強調(diào)同一企業(yè)中從事相同工作的員工的報酬要與其績效相匹配,這體現(xiàn)了薪酬制度設(shè)計的()原則。A.量力而行B.個人公平C.內(nèi)部公平D.外部公平【答案】B70、下列股東大會的事項中,適用于累積投票制的是()。A.修改公司章程B.選舉董事、監(jiān)事C.確定分紅方案D.減少注冊資本【答案】B71、生產(chǎn)調(diào)度工作的基本原則是生產(chǎn)調(diào)度工作()。A.必須以生產(chǎn)進度計劃為依據(jù)B.要從實際出發(fā),貫徹群眾路線C.必須高度集中和統(tǒng)一D.要以預(yù)防為主【答案】A72、企業(yè)通過薪金與獎金相結(jié)合的方式來激勵經(jīng)營者,這屬于()。A.聲譽激勵B.報酬激勵C.市場競爭機制D.績效激勵【答案】B73、某企業(yè)的產(chǎn)品組合為2種液晶電視機、3種空調(diào)機、5種洗衣機和4種電冰箱。為了擴大液晶電視機的銷量,該企業(yè)與經(jīng)銷商簽訂協(xié)議,約定“10天內(nèi)付款的客戶可享受2%的價格優(yōu)惠,30天內(nèi)付款的客戶全價付款”,同時,該企業(yè)擬開發(fā)一種新型電冰箱,經(jīng)測算,投資額為5000萬,單位成本為2000元,預(yù)期銷售量為50000臺,投資收益率為20%。該種電冰箱推出后,該企業(yè)擬建立營銷渠道;只選擇一家銷售商代理該種電冰箱的銷售,再由該銷售商銷售給消費者。A.現(xiàn)金折扣B.數(shù)量折扣C.復(fù)合折扣D.交易折扣【答案】A74、某種程度上,B2C的一種特殊形式是()。A.B2B.O2OC.C2CD.B2G【答案】B75、關(guān)于企業(yè)采購管理的說法,正確的是()A.企業(yè)采購管理不包含設(shè)備維護等服務(wù)的采購B.企業(yè)采購管理是將物料轉(zhuǎn)換為產(chǎn)成品的過程C.企業(yè)采購管理的基本作用是將資源從供應(yīng)商轉(zhuǎn)移到用戶的過程D.企業(yè)采購管理不屬于企業(yè)經(jīng)濟活動【答案】C76、某產(chǎn)品在試銷成功后,銷售額不斷增長,成本迅速降低,促銷迅速降低,促銷費用也相對減少,利潤迅速上升,這種產(chǎn)品處于產(chǎn)品生命周期的()。A.衰退期B.成熟期C.介紹期D.成長期【答案】D77、假設(shè)無風(fēng)險報酬率為3.5%,某公司股票的風(fēng)險系數(shù)為1.2,市場平均報酬率為9.5%,則該公司發(fā)行股票的資本成本率()A.9.5%B.9.9%C.10.7%D.13.0%【答案】C78、有限責(zé)任公司的監(jiān)事任期屆滿()。A.連選可以連任B.不能連任C.連選連任不能超過兩期D.連選連任不能超過四期【答案】A79、我國《公司法》規(guī)定,設(shè)立股份有限公司,應(yīng)當(dāng)有二人以上二百人以下的發(fā)起人,其中發(fā)起人必須()以上在中國境內(nèi)有住所。A.一半B.三分之一C.四分之一D.五分之一【答案】A80、具有經(jīng)濟意義上的法人產(chǎn)權(quán)和經(jīng)營權(quán)的分離,是公司財產(chǎn)權(quán)的第()次分離A.0B.2C.3D.4【答案】B81、企業(yè)采購管理的總體目標(biāo)為()。A.以最低的總成本提供滿足企業(yè)需要的物料和服務(wù)B.發(fā)展有競爭力的供應(yīng)商C.促進新產(chǎn)品開發(fā)D.保證并提高采購物品的質(zhì)量【答案】A82、在國際航空貨物運輸中,貨物到達目的地后,收貨人憑()提取貨物。A.航空貨運單B.航空公司發(fā)出的“到貨通知”C.貨物交付單D.發(fā)貨人發(fā)出的“到貨通知”【答案】B83、根據(jù)公司法,有限責(zé)任公司中監(jiān)事的任期為每屆()年。A.二B.三C.四D.五【答案】B84、某企業(yè)設(shè)計薪酬制度時,將企業(yè)中的職位劃分為管理類、技術(shù)類、操作類、財務(wù)類、營銷類等職位類型,然后根據(jù)各類職位對企業(yè)的重要程度和貢獻,確定每一類職位中所有員工的薪酬水平。該企業(yè)采用的薪酬制度設(shè)計方法是()。A.職位分類法B.職位等級法C.計點法D.因素比較法【答案】A85、某牛奶生產(chǎn)企業(yè)采用成本領(lǐng)先戰(zhàn)略進行市場競爭,則其做法有()。A.加強內(nèi)部控制,提高生產(chǎn)效率B.創(chuàng)立新品牌突出產(chǎn)品競爭力C.提高產(chǎn)品質(zhì)量,生產(chǎn)高質(zhì)量產(chǎn)品D.提供獨特的服務(wù),以服務(wù)取勝【答案】A86、下列電子商務(wù)系統(tǒng)的設(shè)計開發(fā)活動中,應(yīng)該優(yōu)先實施的是()。A.功能設(shè)計B.網(wǎng)站設(shè)計C.數(shù)據(jù)庫設(shè)計D.結(jié)構(gòu)設(shè)計【答案】A87、某知名啤酒生產(chǎn)企業(yè),為滿足市場需求,不斷開發(fā)啤酒新品種,開發(fā)適合不同顧客群體的啤酒,走差異化戰(zhàn)略道路,2019年該企業(yè)在市場調(diào)研的基礎(chǔ)上,推出專門針對年輕人口味的啤酒。生產(chǎn)該啤酒年固定成本為600萬元,單位變動成本為2.5元,產(chǎn)品售價為4元/瓶。該企業(yè)采用盈虧平衡點法進行產(chǎn)量決策,在戰(zhàn)略實施的過程中,管理人員及時比較、分析實際績效與目標(biāo)的差距,并據(jù)此采取適當(dāng)?shù)目刂菩袆?。A.1.2B.3.8C.4.6D.5.3【答案】B88、利用供應(yīng)商的專業(yè)技術(shù)優(yōu)勢縮短產(chǎn)品開發(fā)時間,節(jié)省產(chǎn)品開發(fā)費用及產(chǎn)品制造成本,還可以更好地滿足產(chǎn)品功能性的需要指的是企業(yè)采購的()。A.生產(chǎn)成本控制功能B.生產(chǎn)供應(yīng)控制功能C.產(chǎn)品質(zhì)量控制功能D.促進產(chǎn)品開發(fā)功能【答案】D89、B公司將其持有的對A公司的債權(quán)轉(zhuǎn)成持有A公司的股權(quán),此次重組會增加()。A.B公司的注冊資本B.A公司的負債總額C.A公司的注冊資本D.B公司的負債總額【答案】C90、在整個電子商務(wù)活動中,()貫穿于整個交易過程A.物流B.商流C.信息流D.資金流【答案】C91、按照規(guī)劃的性質(zhì),企業(yè)人力資源規(guī)劃可以分為()。A.總體規(guī)劃和具體規(guī)劃B.短期規(guī)劃、中期規(guī)劃和長期規(guī)劃C.企業(yè)規(guī)劃和部門規(guī)劃D.招聘規(guī)劃和培訓(xùn)規(guī)劃【答案】A92、生產(chǎn)企業(yè)采購管理最基本的目標(biāo)是()。A.控制企業(yè)的生產(chǎn)成本B.控制產(chǎn)品的生產(chǎn)質(zhì)量C.促進新產(chǎn)品的開發(fā)D.確保生產(chǎn)的物資需要【答案】D93、(2020年真題)某企業(yè)生產(chǎn)三類產(chǎn)品,都冠以“星星”品牌。這種品牌戰(zhàn)略屬于()。A.聯(lián)合品牌戰(zhàn)略B.獨立品牌戰(zhàn)略C.主副品牌戰(zhàn)略D.單一品牌戰(zhàn)略【答案】D94、與員工個人的工作和績效沒有直接的關(guān)系,人人都有份的薪酬稱為()。A.基本薪酬B.福利C.激勵薪酬D.間接薪酬【答案】D95、普通股每股稅后利潤變動率與息稅前利潤變動率的比值稱為()A.聯(lián)合杠桿B.財務(wù)杠桿C.經(jīng)營杠桿D.運營杠桿【答案】B96、關(guān)于績效考核方法的說法,錯誤的是()。A.民主評議法常用于對企業(yè)中層和基層管理人員的績效考核。它的優(yōu)點是民主性強、操作程序比較簡單、容易控制,缺點是難免會有人為因素導(dǎo)致的評價偏差B.書面鑒定法是指考核者以書面文字的形式對考核對象做出評價的方法,一般包括考核對象的成績與不足、潛在能力、改進建議和培養(yǎng)方法等內(nèi)容C.比較法就是通過觀察,用捕述性的文字記錄下企業(yè)員工在工作中發(fā)生的直接影響工作績效的重大和關(guān)鍵性的事件和行為D.關(guān)鍵績效指標(biāo)(KPI)是基于企業(yè)經(jīng)營管理績效的系統(tǒng)考核體系,是指企業(yè)宏觀戰(zhàn)略目標(biāo)決策經(jīng)過層層分解產(chǎn)生的具有可操作性的戰(zhàn)術(shù)目標(biāo)【答案】C97、(2021年真題)甲省乙市市屬國有獨資公司聘任總經(jīng)理,該事項決策權(quán)屬于()。A.監(jiān)事會B.乙市國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機構(gòu)C.董事會D.乙市人民政府【答案】C98、原材料庫存、零部件庫存、半成品庫存和成品庫存的分類是按()劃分的。A.庫存的目的B.經(jīng)濟用途C.生產(chǎn)過程中的不同階段D.存放地點【答案】C99、某公司將客戶細分為老年客戶、中年客戶和青年客戶,這種細分屬于()A.地理細分B.心理細分C.行為細分D.人口細分【答案】D100、某機電生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)單一機電產(chǎn)品,其生產(chǎn)計劃部門運用提前期法來確定機電產(chǎn)品在各車間的生產(chǎn)任務(wù)。甲車間是生產(chǎn)該種機電產(chǎn)品的最后車間,2018年11月份應(yīng)生產(chǎn)到3000號,產(chǎn)品的平均日產(chǎn)量為100臺。該種機電產(chǎn)品在乙車間的出產(chǎn)提前期為20天,生產(chǎn)周期為10天。假定各車間的生產(chǎn)保險期為0天。A.5500號B.5600號C.8800號D.6000號【答案】D多選題(共40題)1、下列戰(zhàn)略聯(lián)盟形式中,屬于契約式戰(zhàn)略聯(lián)盟的有()。A.合資企業(yè)B.產(chǎn)品聯(lián)盟C.相互持股D.產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)聯(lián)盟E.營銷聯(lián)盟【答案】BD2、關(guān)于技術(shù)貿(mào)易的主要特點,表述正確的有()。A.技術(shù)買賣的標(biāo)的可以是有形的商品,也可以是無形的技術(shù)知識B.技術(shù)貿(mào)易比一般商品貿(mào)易復(fù)雜C.技術(shù)貿(mào)易轉(zhuǎn)讓的是技術(shù)的所有權(quán)D.技術(shù)出售不是企業(yè)的直接目的E.只有當(dāng)企業(yè)認(rèn)為出售技術(shù)會比利用這種技術(shù)生產(chǎn)產(chǎn)品帶來的利潤更大時,才會出售這種技術(shù)【答案】BD3、下列說法中,正確的是()。A.貨物堆碼必須滿足合理、安全、定量、整齊、低耗和方便的要求B.垛堆適用于不用包裝的顆粒狀、塊狀的大宗散貨,如煤炭、礦砂、散糧、海鹽等C.貨架方式是使用通用和專用的貨架進行貨物堆碼的方式,能夠提高倉庫的利用率,減少差錯,加快存取,因而適用范圍較廣D.貨物的檢查內(nèi)容主要包括數(shù)量檢查、質(zhì)量檢查、安全檢查、保管條件檢查等E.避免或降低保管損耗是倉庫管理中的重要指標(biāo)之一【答案】AD4、企業(yè)的資本成本包括()。A.用資費用B.營業(yè)費用C.銷售費用D.籌資費用E:制造費用【答案】AD5、早期的資本結(jié)構(gòu)理論主要有()。A.凈收益觀點B.凈營業(yè)收益觀點C.傳統(tǒng)觀點D.代理成本理論E.市場擇時理論【答案】ABC6、倉庫成為生產(chǎn)和消費領(lǐng)域中物資集散的中心環(huán)節(jié),其功能已不單純是保管、儲存。從現(xiàn)代物流系統(tǒng)觀點來看,倉庫應(yīng)具有()。A.儲存和保管的功能B.供需調(diào)節(jié)功能C.調(diào)節(jié)貨物運輸能力的功能D.配送和流通加工的功能E.防盜功能【答案】ABCD7、戰(zhàn)略群體分組通常采用的分析方法包括()。A.宏觀分析B.微觀分析C.聚類分析D.分類分析E.SWOT分析【答案】CD8、下列品牌戰(zhàn)略中,屬于單一品牌戰(zhàn)略的有()A.傘形品牌戰(zhàn)略B.主副品牌戰(zhàn)略C.獨立品牌戰(zhàn)略D.產(chǎn)品線單一品牌戰(zhàn)略E.跨產(chǎn)品線單一品牌戰(zhàn)略【答案】AD9、企業(yè)實施差異化戰(zhàn)略的途徑包括()。A.發(fā)揮規(guī)模效應(yīng)B.通過產(chǎn)品創(chuàng)新C.整合企業(yè)資源D.更換為具有吸引力的產(chǎn)品名稱E.提升產(chǎn)品的質(zhì)量【答案】BD10、股權(quán)式戰(zhàn)略聯(lián)盟常見的形式有()。A.產(chǎn)品聯(lián)盟B.營銷聯(lián)盟C.合資企業(yè)D.相互持股E.技術(shù)開發(fā)與研究聯(lián)盟【答案】CD11、企業(yè)進行戰(zhàn)略環(huán)境分析時,行業(yè)環(huán)境分析的主要內(nèi)容有()。A.社會文化環(huán)境分析B.行業(yè)生命周期分析C.企業(yè)資源分析D.行業(yè)競爭結(jié)構(gòu)分析E.戰(zhàn)略群體分析【答案】BD12、根據(jù)我國《公司法》,股東享有的權(quán)利有()。A.股東會的出席權(quán)B.董事的選舉權(quán)C.經(jīng)理的聘任權(quán)D.內(nèi)部管理機構(gòu)的設(shè)置權(quán)E:股份的轉(zhuǎn)讓權(quán)【答案】AB13、下列屬于產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟的合作模式的有()A.校內(nèi)產(chǎn)學(xué)研合作模式B.雙向聯(lián)合體合作模式C.多向聯(lián)合體合作模式D.中介協(xié)調(diào)型合作模式E.新事業(yè)發(fā)展部【答案】ABCD14、企業(yè)進行內(nèi)部戰(zhàn)略環(huán)境分析的方法有()。A.量本利分析法B.價值鏈分析法C.核心競爭力分析法D.SWOT分析法E:五種競爭力分析法【答案】BCD15、下列決策方法中,屬于確定型決策方法的有()。A.線性規(guī)劃法B.盈虧平衡點法C.決策樹分析法D.決策收益表法E:后悔值分析法【答案】AB16、利用現(xiàn)金流量折現(xiàn)法企業(yè)估值,可選擇的模型有()。A.資本資產(chǎn)定價模型B.股利折現(xiàn)模型C.調(diào)整現(xiàn)金流量模型D.股權(quán)自由現(xiàn)金流折現(xiàn)模型E.自由現(xiàn)金流折現(xiàn)模型【答案】D17、股東的法律地位包括()。A.股東平等B.股東承擔(dān)無限責(zé)任C.股東享有股東權(quán)D.股東是公司的出資人E.股東是公司經(jīng)營的最大受益人和風(fēng)險承擔(dān)者【答案】ACD18、關(guān)于委托研發(fā)與合作研發(fā)的說法,正確的有()。A.合作研發(fā)時,合作各方共同投入資金和技術(shù)B.委托研發(fā)時,受委托方投入資金,受委托方投入技術(shù)C.合作研發(fā)時,研發(fā)的成本風(fēng)險是共擔(dān)的D.委托研發(fā)時,研發(fā)的成本風(fēng)險是由委托方承擔(dān)的E.委托研發(fā)時,研發(fā)的失敗風(fēng)險是共擔(dān)的【答案】ABCD19、世界貿(mào)易組織的《與貿(mào)易有關(guān)的知識產(chǎn)權(quán)協(xié)議》(TRIPS)列舉的知識產(chǎn)權(quán)包括()。A.商標(biāo)權(quán)B.專利權(quán)C.工業(yè)設(shè)計權(quán)D.未披露過的信息專有權(quán)E.科學(xué)發(fā)現(xiàn)權(quán)【答案】ABCD20、根據(jù)產(chǎn)品的整體概念,附加產(chǎn)品的構(gòu)成要素有()。A.免費送貨B.產(chǎn)品包裝C.修理維護D.備件供應(yīng)E.質(zhì)量保證【答案】ACD21、實現(xiàn)電子商務(wù)的最底層的網(wǎng)絡(luò)硬件基礎(chǔ)設(shè)施包括()。A.遠程通信網(wǎng)B.有線電視網(wǎng)C.無線通信網(wǎng)D.電網(wǎng)E.互聯(lián)網(wǎng)【答案】ABC22、下列薪酬形式中,適用于群體激勵的有()。A.住房公積金B(yǎng).月/李度浮動薪酬C.計件工資D.利潤分享計劃E.員工持股制度【答案】D23、按照并購雙方的業(yè)務(wù)性質(zhì)來劃分,企業(yè)并購可分為()。A.承擔(dān)債務(wù)式并購B.股權(quán)交易式并購C.縱向并購D.橫向并購E.混合并購【答案】CD24、實施市場開發(fā)戰(zhàn)略的基本途徑包括()。A.在當(dāng)?shù)匕l(fā)掘潛在顧客,進入新的細分市場B.增加現(xiàn)有產(chǎn)品使用者的使用量C.在當(dāng)?shù)亻_辟新的營銷渠道D.開拓區(qū)域外部或國外市場E.增加產(chǎn)品的新用途【答案】ACD25、根據(jù)產(chǎn)品的整體概念,附加產(chǎn)品的構(gòu)成要素有()。A.免費送貨B.產(chǎn)品包裝C.修理維護D.備件供應(yīng)E.產(chǎn)品質(zhì)量【答案】ACD26、關(guān)于技術(shù)創(chuàng)新的說法,正確的有()。A.技術(shù)創(chuàng)新是一種經(jīng)濟行為B.技術(shù)創(chuàng)新是一種純技術(shù)行為C.技術(shù)創(chuàng)新的核心是企業(yè)家D.技術(shù)創(chuàng)新是一項低風(fēng)險活動E.外部性【答案】AC27、根據(jù)企業(yè)性質(zhì)不同,企業(yè)物流分為()。A.企業(yè)自營物流B.生產(chǎn)企業(yè)物流C.流通企業(yè)物流D.專業(yè)子公司物流E:第三方物流【答案】BC28、關(guān)于現(xiàn)代生產(chǎn)與管理控制方法的說法,正確的是()。A.物料需求計劃(MRP)的基本原理主要來自兩個方面:遵循以最終產(chǎn)品的生產(chǎn)計劃導(dǎo)出所需相關(guān)物料(原材料、零部件、組件等)的需求量和需求時間;根據(jù)各相關(guān)物料的需求時間和生產(chǎn)(訂貨)周期確定該物料開始生產(chǎn)(訂貨)時間B.物料需求計劃(MRP)是指建立在信息技術(shù)基礎(chǔ)上,以系統(tǒng)化的管理思想,以實現(xiàn)最合理的配置資源、滿足市場需求。為企業(yè)決策層和員工提供決策運行手段的管理平臺C.ERP基本局限于企業(yè)內(nèi)部資源的配置和管理,而MRPⅡ擴展到企業(yè)外部,實現(xiàn)完整的面向供應(yīng)鏈各個環(huán)節(jié)的有效管理,體現(xiàn)對整個供應(yīng)鏈資源進行管理的思想.管理范圍大大加寬D.初期的物料需求計劃(MRP)沒有考慮生產(chǎn)企業(yè)現(xiàn)有生產(chǎn)能力和采購條件約束,計算出的物料需求的時間可能由于設(shè)備、原料或工時等原因無法生產(chǎn),因此被稱為基本MRP或開環(huán)式MRPE.制造資源計劃(MRPⅡ)結(jié)構(gòu)主要包括計劃和控制的流程系統(tǒng)、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)系統(tǒng)、財務(wù)系統(tǒng)三大部分【答案】AD

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