EC工程總承包項(xiàng)目商務(wù)創(chuàng)效與管理

0EPC工程總承包項(xiàng)目商務(wù)創(chuàng)效與管理匯報(bào)人：陳錫其0已中標(biāo)EPC項(xiàng)目列表序號項(xiàng)目名稱業(yè)主名稱地點(diǎn)建筑面積/萬㎡合同額/億元備注1C919大型客機(jī)研制保障條件建設(shè)二期EPC項(xiàng)目上海飛機(jī)客戶服務(wù)有限公司上海2.861.382大寶國際成都新建工廠EPC項(xiàng)目成都大寶化工制品有限公司成都3.813濟(jì)南高新區(qū)遙墻片區(qū)航空小鎮(zhèn)安置區(qū)項(xiàng)目一期B區(qū)EPC濟(jì)南高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)管理委員會遙墻街道辦事處濟(jì)南46.9113.774濟(jì)南東沙社區(qū)城中村改造安置房項(xiàng)目(EPC)濟(jì)南市天橋區(qū)藥山街道辦事處東沙社區(qū)居民委員會濟(jì)南9.322.65南京報(bào)業(yè)傳媒大廈EPC項(xiàng)目南京報(bào)業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司南京15.510.446濟(jì)南市歷城區(qū)董家街道十村整合城中村改造安置房項(xiàng)目工程總承包(EPC)濟(jì)南市歷城區(qū)國有資產(chǎn)運(yùn)營有限公司濟(jì)南4613.767上海飛機(jī)客戶服務(wù)公司租賃房EPC項(xiàng)目上海飛機(jī)客戶服務(wù)公司上海1.961.01126.3543.96EPC項(xiàng)目合同條件序號項(xiàng)目名稱合同模式工作范圍與界面預(yù)付款進(jìn)度款備注1C919大型客機(jī)研制保障條件建設(shè)二期EPC項(xiàng)目固定總價(jià)工程勘察、設(shè)計(jì)（方案設(shè)計(jì)、初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)）、預(yù)算（設(shè)計(jì)概算編制、施工圖預(yù)算編制）、施工、驗(yàn)收、竣工備案10%70%弱電前期擴(kuò)容，投標(biāo)沒詳細(xì)擴(kuò)容指標(biāo)，未報(bào)價(jià)。2大寶國際成都新建工廠EPC項(xiàng)目/項(xiàng)目承接模式為Epc總承包，但為分段簽訂合同，目前已簽訂前置作業(yè)配合，土地測繪，地質(zhì)勘查，圖紙?jiān)O(shè)計(jì)。/節(jié)點(diǎn)與甲方就施工合同另行議價(jià)后簽約，預(yù)計(jì)付款:月進(jìn)度款80%3濟(jì)南高新區(qū)遙墻片區(qū)航空小鎮(zhèn)安置區(qū)項(xiàng)目一期B區(qū)EPC固定總價(jià)項(xiàng)目規(guī)劃范圍內(nèi)的單體建筑、小區(qū)內(nèi)道路、/節(jié)點(diǎn)固定平米單價(jià)，合同正在洽商綜合管線、圍墻及大門、擋土墻、景觀綠化及附屬設(shè)施等所有工程的相關(guān)設(shè)計(jì)（含方案深化、初步設(shè)計(jì)和各類施工圖設(shè)計(jì)）、采購、施工、調(diào)試、驗(yàn)收、保修及手續(xù)辦理、配合分戶移交、配合物業(yè)交接等全過程工程總承包。4濟(jì)南東沙社區(qū)城中村改造安置房項(xiàng)目(EPC)固定總價(jià)小區(qū)院墻及院墻范圍內(nèi)樓房單體、地下建筑、10%節(jié)點(diǎn)固定平米單價(jià)，合同正在洽商小區(qū)內(nèi)道路、綜合管線、景觀綠化及附屬設(shè)施等所有工程的相關(guān)設(shè)計(jì)（含方案設(shè)計(jì)、深化、初步設(shè)計(jì)和各類施工圖設(shè)計(jì)）、采購、施工、調(diào)試、驗(yàn)收、保修及配合手續(xù)辦理等全過程工程總承包。EPC項(xiàng)目合同條件序號項(xiàng)目名稱合同模式工作范圍與界面預(yù)付款進(jìn)度款備注5南京報(bào)業(yè)傳媒大廈EPC項(xiàng)目固定總價(jià)第一部分：A、B、C棟及地下室等已有設(shè)計(jì)10%節(jié)點(diǎn)新中標(biāo)項(xiàng)目，合同正在洽商招標(biāo)圖，包括土建、給排水、電氣（變配電間除外）、暖通、消防、人防、室外道路及綜合管網(wǎng)；第二部分：已有設(shè)計(jì)方案的電梯、建筑外幕墻工程、建筑智能化系統(tǒng)、空調(diào)自控系統(tǒng)、變電所的變配電系統(tǒng)、變制冷劑多聯(lián)式空調(diào)系統(tǒng)、光伏發(fā)電系統(tǒng)、太陽能熱水系統(tǒng)、室外景觀綠化及配套等深化設(shè)計(jì)（須達(dá)到施工圖深度）、施工；第三部分：無設(shè)計(jì)方案的建筑室內(nèi)裝飾裝修工程、標(biāo)識標(biāo)牌及交通導(dǎo)向、亮化等設(shè)計(jì)（須達(dá)到施工圖深度）、施工、采購、試運(yùn)行、保修等工作。6濟(jì)南市歷城區(qū)董家街道十固定總價(jià)規(guī)劃范圍內(nèi)涉及該項(xiàng)目的所有設(shè)計(jì)（含方案10%節(jié)點(diǎn)新中標(biāo)項(xiàng)目，固深化、初步設(shè)計(jì)和各類施工圖設(shè)計(jì)）、采購、村整合城中村改造安置房施工、調(diào)試、驗(yàn)收、保修及配合手續(xù)辦理、定平米單價(jià)，合項(xiàng)目工程總承包(EPC)配合分戶移交、配合物業(yè)交接等全過程工程同正在洽商總承包項(xiàng)目。7上海飛機(jī)客戶服務(wù)公司租賃房EPC項(xiàng)目固定總價(jià)工程勘察、方案設(shè)計(jì)、項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)、施工10%70%新中標(biāo)項(xiàng)目，合同正在洽商圖設(shè)計(jì)、初步設(shè)計(jì)概算編制、施工圖預(yù)算編制、施工組織設(shè)計(jì)、施工實(shí)施、施工管理、政府協(xié)調(diào)、征詢、工程竣工、缺陷修復(fù)、交付使用、確保工程移交直至工程保修期結(jié)束。商務(wù)創(chuàng)效應(yīng)用“價(jià)值工程”原理，優(yōu)化設(shè)計(jì)方案構(gòu)造合同缺陷業(yè)主方設(shè)計(jì)變更與索賠商務(wù)創(chuàng)效應(yīng)用“價(jià)值工程”原理，優(yōu)化設(shè)計(jì)方案應(yīng)用“價(jià)值工程”原理，優(yōu)化設(shè)計(jì)方案FIDIC合同條件EPC項(xiàng)目合同通用條件

13.2款“承包商可以隨時(shí)向雇主提交價(jià)值工程活動方面的建議。”價(jià)值工程基本思想是以最少的費(fèi)用換取所需的功能。價(jià)值工程中的“價(jià)值”

是一個(gè)相對概念，是指作為某種產(chǎn)品（

或作業(yè)）

所具有的功能與獲得該功能的全部費(fèi)用的比值，用數(shù)學(xué)公式表示：V

為價(jià)值；F為功能；C為壽命周期的成本。C V F商務(wù)創(chuàng)效應(yīng)用“價(jià)值工程”原理，優(yōu)化設(shè)計(jì)方案應(yīng)用“價(jià)值工程”原理，優(yōu)化設(shè)計(jì)方案一、規(guī)劃設(shè)計(jì)優(yōu)化010203商務(wù)創(chuàng)效應(yīng)用“價(jià)值工程”原理，優(yōu)化設(shè)計(jì)方案應(yīng)用“價(jià)值工程”原理，優(yōu)化設(shè)計(jì)方案一、規(guī)劃設(shè)計(jì)優(yōu)化節(jié)能方案優(yōu)化約束體形系數(shù)；控制合理的

窗墻比地下室優(yōu)化控制地下室面積，能少建則少建；

控制地下室層高，地下室層高是決定地下室埋深的主要因素，控制層

高能夠減少埋深，從而降低地下室

結(jié)構(gòu)成本消防方案優(yōu)化盡量利用建筑墻體設(shè)置防火墻，減

少防火卷簾、防火門作為防火隔離等方法合理設(shè)置消防分區(qū)，減少消

防水幕噴淋系統(tǒng)的設(shè)置層高優(yōu)化控制層高，一般來說建筑物

每增加0.1米，單層建筑成本增加2％左右門窗面積優(yōu)化控制窗墻比，門窗造價(jià)遠(yuǎn)高

于建筑外墻造價(jià)商務(wù)創(chuàng)效應(yīng)用“價(jià)值工程”原理，優(yōu)化設(shè)計(jì)方案應(yīng)用“價(jià)值工程”原理，優(yōu)化設(shè)計(jì)方案二、施工圖設(shè)計(jì)優(yōu)化商務(wù)創(chuàng)效應(yīng)用“價(jià)值工程”原理，優(yōu)化設(shè)計(jì)方案應(yīng)用“價(jià)值工程”原理，優(yōu)化設(shè)計(jì)方案二、施工圖設(shè)計(jì)優(yōu)化商務(wù)創(chuàng)效應(yīng)用“價(jià)值工程”原理，優(yōu)化設(shè)計(jì)方案應(yīng)用“價(jià)值工程”原理，優(yōu)化設(shè)計(jì)方案二、施工圖設(shè)計(jì)優(yōu)化商務(wù)創(chuàng)效應(yīng)用“價(jià)值工程”原理，優(yōu)化設(shè)計(jì)方案應(yīng)用“價(jià)值工程”原理，優(yōu)化設(shè)計(jì)方案二、施工圖設(shè)計(jì)優(yōu)化商務(wù)創(chuàng)效構(gòu)造合同缺陷構(gòu)造合同缺陷沒有詳細(xì)的工程量清單，工程范圍也不很明確設(shè)備清單不完善，沒有明確約定設(shè)備的品牌、檔次、功能、是否國標(biāo)等，沒有設(shè)備制造采購招標(biāo)程序的約定計(jì)價(jià)依據(jù)為粗略的設(shè)計(jì)概算，且概算的定額依據(jù)和取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)也不明確工程結(jié)算有效的依據(jù)不全在投標(biāo)技術(shù)方案時(shí)，策略性的采用含糊字眼描述技術(shù)方案、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、設(shè)備采購等方面，盡量避免真實(shí)性、確定性、可追溯性商務(wù)創(chuàng)效業(yè)主方變更明確的業(yè)主變更業(yè)主提出新的要求，明確為變更或工作范圍的增加，由業(yè)主承擔(dān)相應(yīng)的工程費(fèi)用。隱藏的業(yè)主變更根據(jù)合同基礎(chǔ)設(shè)計(jì)資料、設(shè)計(jì)審查會、項(xiàng)目建設(shè)協(xié)調(diào)會紀(jì)要等項(xiàng)目文件中涉及合同范圍、標(biāo)準(zhǔn)、價(jià)格變化的內(nèi)容提起的變更。非業(yè)主原因的變更不可抗力變更和索賠的機(jī)會:商務(wù)創(chuàng)效業(yè)主方變更與索賠變更和索賠的機(jī)會不確定性因素招投標(biāo)和合同文件、項(xiàng)目前期策劃階段設(shè)計(jì)基礎(chǔ)資料對設(shè)計(jì)基礎(chǔ)資料做出調(diào)整、補(bǔ)充和完善，可能

造成了合同范圍、規(guī)?；驁?zhí)行條件的更改。詳細(xì)設(shè)計(jì)審查聯(lián)絡(luò)會紀(jì)要詳細(xì)設(shè)計(jì)需經(jīng)過幾次各方聯(lián)合審查后方

能實(shí)施項(xiàng)目實(shí)施過程中會議紀(jì)要通過各種協(xié)調(diào)會，來劃分合同中未

明確的相關(guān)方責(zé)任和權(quán)利商務(wù)管理合同談判風(fēng)險(xiǎn)管理投標(biāo)報(bào)價(jià)概算管理限額設(shè)計(jì)價(jià)值工程的應(yīng)用索賠與反索賠管理風(fēng)險(xiǎn)管理商務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)管理對于傳統(tǒng)施工企業(yè)來說，我們實(shí)施的EPC一般為契約型聯(lián)合體，即通常與一家有資質(zhì)的設(shè)計(jì)單位簽訂聯(lián)合體協(xié)議組建聯(lián)合體共同承建EPC項(xiàng)目。對于此類聯(lián)合體單位來說，存在以下風(fēng)險(xiǎn)：商務(wù)暢管理風(fēng)險(xiǎn)管番理組織施風(fēng)險(xiǎn)按照聯(lián)筒合體合避作協(xié)議滿，施工庫總承包攏單位與搶設(shè)計(jì)單星位共同務(wù)組建聯(lián)怨合體項(xiàng)應(yīng)目部進(jìn)遷行項(xiàng)棍目實(shí)施雕，雙方罷雖然按俊照工作哭分工配聾備了相雕應(yīng)的專濃業(yè)人員輛，但從就組織體蜘系上來蘆說一找直是獨(dú)瞧立運(yùn)行鵝，組織結(jié)控構(gòu)非常松散，聯(lián)合犬體成員性往往更級多地關(guān)徑心自身謝利益，瘦無法實(shí)陰現(xiàn)相頭互制約奔，并且緞也不會待主動對煮項(xiàng)目負(fù)翻責(zé)，蘊(yùn)亦藏風(fēng)險(xiǎn)聾。商務(wù)明管理風(fēng)險(xiǎn)籠管理工期風(fēng)籠險(xiǎn)業(yè)主湯方要普求的宜工期現(xiàn)一般短于正隙常工期，易等造成屬項(xiàng)目實(shí)施過夾程中設(shè)計(jì)氧、采購感、施重工深度交社叉。若設(shè)坡計(jì)單位刺在履約止過程中臘未能夠紅滿足設(shè)襲計(jì)進(jìn)度沉要求，箱就會造奮成施工工期刑風(fēng)險(xiǎn)，從旨而影標(biāo)響到晉整個(gè)僑項(xiàng)目吹的工茂期。在聯(lián)泊合體款協(xié)議勝中，沒應(yīng)當(dāng)完善雙方的責(zé)任和義務(wù)以及工作界熄面，在項(xiàng)梢目實(shí)施勉過程腸中，加攀強(qiáng)溝通蔬與協(xié)調(diào)饒，確保姨施工過語程中的拉設(shè)計(jì)、和采購、骨施工協(xié)臘調(diào)統(tǒng)一憶，以確笨保整個(gè)猴項(xiàng)目剝的工期錄。資金風(fēng)幟險(xiǎn)按照帆聯(lián)合工體協(xié)精議，檔只能出由一家妨單位牽頭膀進(jìn)行壇業(yè)主丸工程進(jìn)度款的申請，在此懲過程鋪中，若有業(yè)主的進(jìn)度款審批優(yōu)或下惕發(fā)不及田時(shí)，易桃導(dǎo)致斤項(xiàng)目謹(jǐn)資金明帶來彎巨大渴壓力祝，這淋就需鞭要碗聯(lián)合殲體雙搞方就猾進(jìn)度政款的妄劃分搞及使用進(jìn)行統(tǒng)籌考劇慮，避差免資碼金風(fēng)雜險(xiǎn)，決影響角項(xiàng)目難履約池。閥在聯(lián)答合體艷協(xié)議扒中，儀應(yīng)當(dāng)舍明確輸雙方垂工程療款項(xiàng)鼻支付贊方式邊，以前及工大程款染不及鈴時(shí)情世況下雙方的匯協(xié)商解玩決方案文等。商務(wù)管卸理風(fēng)險(xiǎn)管泉理財(cái)務(wù)膊風(fēng)險(xiǎn)根據(jù)聯(lián)喪合體協(xié)擔(dān)議，聯(lián)鼻合體成伍員應(yīng)獨(dú)移自承擔(dān)陽各自的陣財(cái)務(wù)成搜本。若扯聯(lián)合體抹雙方在測聯(lián)合濃體協(xié)議慈中未就憑相關(guān)費(fèi)叮用補(bǔ)償親方案或費(fèi)用少分?jǐn)偙痉桨?，則余會產(chǎn)澡生內(nèi)部財(cái)榜務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。如因疑對方既授信厲額度流受限虜而產(chǎn)押生的若財(cái)務(wù)仗費(fèi)用纖，材故料費(fèi)薪、臨肝時(shí)設(shè)車施費(fèi)利、安全全生陷產(chǎn)費(fèi)山、保春險(xiǎn)費(fèi)鐮、蒙采保忠費(fèi)的虧分?jǐn)偲酚?jì)算等。在聯(lián)合鋒體協(xié)議愉中，應(yīng)撤當(dāng)明確各瞧項(xiàng)費(fèi)用蹄的分?jǐn)偞壤皩O方式，工程款爐項(xiàng)支付嶺方式，以弦及財(cái)稅零費(fèi)用事的分賣攤及萬繳納惡原則；明確駝可能存辛在的各戶類風(fēng)險(xiǎn)哀以及化佳解應(yīng)對部手段，累解決橋聯(lián)合體番內(nèi)部糾委紛的處屠理程序縣。商務(wù)管品理風(fēng)險(xiǎn)管禽理投標(biāo)始決策飾階段湊風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目決策階虧段存在眾稠多的不眾確定因窮素，必閉須將各積種因不畜能合理啟準(zhǔn)確識裳別風(fēng)險(xiǎn)明而引醒起的風(fēng)墻險(xiǎn)考慮拿在內(nèi)。EPC工程總怠承包模堡式屬于否總價(jià)與損工期都扛固定的仁合同模拌式，承膠包商需如要承擔(dān)怎所有成訊本、資辨源、技拋術(shù)、工粘期等各疊種風(fēng)險(xiǎn)治。因此勉，決策永階段項(xiàng)度目風(fēng)險(xiǎn)敏分谷析最主估要的國任務(wù)爬就是壓盡可截能識撓別全部泄的項(xiàng)廊目風(fēng)鼠險(xiǎn)因齡素,進(jìn)行趕合理的掘估計(jì)和聯(lián)評價(jià)，艇為項(xiàng)隆目是否順可行提老供決策案依據(jù)。商務(wù)逃管理風(fēng)險(xiǎn)敲管理設(shè)計(jì)宗過程景風(fēng)險(xiǎn)如果出總現(xiàn)總承召包商的蹦設(shè)計(jì)方案與原逗先的姥合同壇要求聰不相床符情建況,則必定會導(dǎo)濱致設(shè)計(jì)僅發(fā)生更答改,因而父存在工期延亞誤與錢相關(guān)撇成本膛加重關(guān)風(fēng)險(xiǎn)。合同乞風(fēng)險(xiǎn)EPC工程發(fā)總承戶包項(xiàng)播目要起求繁豪多復(fù)辱雜并去專業(yè)析要求雀高,涉及到眾多北部門的絕合作與份銜接,因此非必須薦做好始各相菊關(guān)部遼門之萍間的銜接殲工作,盡量避糧免銜接受不當(dāng)或非專業(yè)接欠口不合踢適等可蒼能造成設(shè)計(jì)工間作增加愧的情況羞出現(xiàn)。銜接蔽風(fēng)險(xiǎn)EP屬C工程總間承包項(xiàng)哈目融設(shè)計(jì)、竭施工、綿運(yùn)行等發(fā)各項(xiàng)為一體,因此必奏須切實(shí)雪提高設(shè)計(jì)質(zhì)量,避免需產(chǎn)生痛因設(shè)爐計(jì)質(zhì)宿量低劣而六引起魂各種繞工程吧返工鴿現(xiàn)象出現(xiàn),減少這欺種情況孩產(chǎn)生的工程經(jīng)濟(jì)席損失。鼓通過以牌上分析,我們游可以籠發(fā)現(xiàn)EP束C工程毯總承包設(shè)尚計(jì)階嶺段主做要包寄含的處風(fēng)險(xiǎn)表示如謊下：項(xiàng)味目進(jìn)度恨風(fēng)險(xiǎn)、項(xiàng)目成笑本風(fēng)險(xiǎn)唉、項(xiàng)目仿資源風(fēng)險(xiǎn)等。質(zhì)量風(fēng)爹險(xiǎn)合同艦風(fēng)險(xiǎn)銜接紹風(fēng)險(xiǎn)質(zhì)量風(fēng)戀險(xiǎn)商務(wù)疊管理風(fēng)險(xiǎn)齊管理采購過彩程風(fēng)險(xiǎn)采購費(fèi)袖用通常凱占工程祖投資總殼額的很難大一部霉分,同吼時(shí)其理采購沾質(zhì)量辮的好記壞對EP忌C工女程勾總承勇包的則完成超質(zhì)量嘩作用五巨大滾。應(yīng)再當(dāng)通牛過合理瓦的招區(qū)采規(guī)支劃來使切得采薄購工堤作順浴利展律開,從而達(dá)銅到有效愿配置資燃源、節(jié)甚約成本嚷、縮短跪工期的陳目的。商務(wù)管綁理風(fēng)險(xiǎn)管呢理施工過艷程風(fēng)險(xiǎn)工期趟延誤屈風(fēng)險(xiǎn)由于自望然條件貴惡劣、社會經(jīng)臣濟(jì)因素御、項(xiàng)目計(jì)團(tuán)隊(duì)管理問弓題、設(shè)悟計(jì)方案嗚頻繁更改、霧采購原池料有缺幻玉陷、安全冊事故升突發(fā)央等等洞各種各樣的昌原因練,可柏能會蛾造成整個(gè)EP時(shí)C工程額總承包濤項(xiàng)目的工期昨延誤。質(zhì)量或李功能風(fēng)本險(xiǎn)同樣由丑于上述各種因請素可能皇會給EPC瓣工程總佛承包項(xiàng)目帶些來各座種質(zhì)恭量或功能風(fēng)盛險(xiǎn)。成本劇孩增風(fēng)險(xiǎn)由于遵EP羨C工翻程總押承包項(xiàng)目的傻各種壓外部赤因素絕,如愈人工費(fèi)、呆材料漸費(fèi)等陶上漲猜；總承包商項(xiàng)滴目管理?xiàng)l能力有旋限,如資金群管理吐不當(dāng)柏、設(shè)鈔計(jì)方案不合理峰、變更抖頻繁等雄都可能引起險(xiǎn)成本劇悲增風(fēng)險(xiǎn)。安全風(fēng)猜險(xiǎn)由自然尿環(huán)境因海素如地質(zhì)條件穩(wěn)、氣候?yàn)I等各種課不可抗力因弟素,現(xiàn)侮場條件舟如安全防衛(wèi)篇不合理剪、操作權(quán)不當(dāng),設(shè)備誘存在胸缺陷司,管泊理因素風(fēng)險(xiǎn)崖如現(xiàn)智場管缺理混堅(jiān)亂,等都可能紋會引起定EPC擱工程總承包項(xiàng)項(xiàng)目析的安砌全風(fēng)雞險(xiǎn)加纖大。商務(wù)管鏟理風(fēng)險(xiǎn)問管理試運(yùn)接行和每交朗工匙過堆程風(fēng)窩險(xiǎn)質(zhì)量或推功能風(fēng)險(xiǎn)EP格C工程設(shè)總承欄包項(xiàng)揚(yáng)目如果在交忘付使輕用時(shí)把質(zhì)量檔把關(guān)才不嚴(yán)跳,那么可能辰就會接愛受存在襪缺陷的項(xiàng)目工欠程。若由于們很大兩部分軍EP陡C工程項(xiàng)典目的顧部位槐和設(shè)總備必疫須歷經(jīng)一段贊時(shí)間弄才能罷發(fā)現(xiàn)馳其質(zhì)舅量缺預(yù)陷,因此乒必須著通過劃制定局相關(guān)朽質(zhì)量保證或保紡險(xiǎn)條款盤才能真騎正達(dá)到風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防柄目的。通過情綿況下,EP棋C工程腥總承包項(xiàng)目常罪常因?yàn)榘A(yù)測不監(jiān)夠準(zhǔn)確或因?yàn)樵腹て趯?shí)捆施時(shí)間別過長,齡從而導(dǎo)致傳最終項(xiàng)嘆目執(zhí)行麗情況已偏離彩原先縱預(yù)算遮范圍,特別是由于費(fèi)送用超評支而比引起榨雙方溜的決算爭議。合同漸履行偏風(fēng)險(xiǎn)合同很履尸行風(fēng)汗險(xiǎn)質(zhì)量蹈或功鞭能用風(fēng)險(xiǎn)商務(wù)昏管理風(fēng)險(xiǎn)管勉理其他風(fēng)揀險(xiǎn)計(jì)價(jià)頑風(fēng)險(xiǎn)漏量掠、漏絡(luò)項(xiàng)風(fēng)遭險(xiǎn)，鐘材料書、人街工漲價(jià)風(fēng)險(xiǎn)爛，變更脅、簽證敗費(fèi)用不丈計(jì)的風(fēng)險(xiǎn)曲，稅優(yōu)費(fèi)、露規(guī)費(fèi)湖等費(fèi)存承包掠人全額承輔擔(dān)風(fēng)律險(xiǎn)。付款燃風(fēng)險(xiǎn)墊資風(fēng)擦險(xiǎn)，進(jìn)睡度款支瞧付風(fēng)險(xiǎn)階，業(yè)主拖煌欠承扣包人典權(quán)限賠受限把風(fēng)險(xiǎn)。履約擔(dān)狹保風(fēng)險(xiǎn)保證額愧度風(fēng)險(xiǎn)樸，擔(dān)保期風(fēng)險(xiǎn)，切擔(dān)保變尼現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)?？⒐はx結(jié)算罪風(fēng)險(xiǎn)結(jié)算助時(shí)間窮風(fēng)險(xiǎn)盤，工槐程費(fèi)溝用不計(jì)入結(jié)計(jì)算風(fēng)險(xiǎn)尼，業(yè)主遷單方委托審寇計(jì)風(fēng)翁險(xiǎn)，左結(jié)算擺支付繞及工程款匪優(yōu)先鞠權(quán)喪伐失。商務(wù)挖管理風(fēng)險(xiǎn)勒管理其他淡風(fēng)險(xiǎn)分包風(fēng)險(xiǎn)工程要分包夕被罰償風(fēng)險(xiǎn)收，分檢包管恒理導(dǎo)致總包密被罰端風(fēng)險(xiǎn)料，甲趟指分耐包及東另行分包風(fēng)險(xiǎn)。技術(shù)用風(fēng)險(xiǎn)技術(shù)妄要求泄風(fēng)險(xiǎn)魔，技駕術(shù)違蘿約風(fēng)鼠險(xiǎn)。安全曉風(fēng)險(xiǎn)安全立要求麥風(fēng)險(xiǎn)敗，安全事故拔風(fēng)險(xiǎn)。侵權(quán)風(fēng)險(xiǎn)材料、屯施工工榨藝侵權(quán)風(fēng)險(xiǎn)，環(huán)打境侵權(quán)基風(fēng)險(xiǎn)。商務(wù)管嘆理投標(biāo)報(bào)姓價(jià)投標(biāo)報(bào)慌價(jià)管理驚要點(diǎn)明確批業(yè)主育與承剖包商悄工作伸范歪圍報(bào)價(jià)中鍬設(shè)備材刑及料價(jià)問格來休源報(bào)價(jià)坦中同釣類型蜜設(shè)備鎮(zhèn)、妙材料樂價(jià)格香的統(tǒng)束一工程未量的古確定價(jià)格倍測算專方法預(yù)測率項(xiàng)目未總投港資明確業(yè)仗主與承腿包商工啟作范圍商務(wù)管恒理投標(biāo)報(bào)亂價(jià)供貨幻玉范圍工程范圍工作亞責(zé)任報(bào)價(jià)繞中設(shè)偏備材咽及料袖價(jià)格高來源廠商詢價(jià)最新川材料價(jià)格信息價(jià)格波動風(fēng)險(xiǎn)報(bào)價(jià)中任同類型控設(shè)備、辭材料價(jià)藍(lán)格的統(tǒng)一商務(wù)管瘋理投標(biāo)報(bào)土價(jià)土建三鎮(zhèn)大主材管道電氣慘設(shè)備電輪纜非標(biāo)設(shè)發(fā)備運(yùn)雜費(fèi)倦費(fèi)率稅金咬稅率工程丹量的碗確定報(bào)價(jià)中工程量波是EPC報(bào)價(jià)甩的又舞一難哀點(diǎn)！通茫常EPC合同木招標(biāo)防階段晶初步奮設(shè)計(jì)待基熄本完喇成，秀詳細(xì)薦設(shè)計(jì)虧尚未洋開始諸！報(bào)誦價(jià)中網(wǎng)的工暮程量吧主要怎根據(jù)初步設(shè)挽計(jì)及類標(biāo)似項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)估炭算，經(jīng)糧驗(yàn)估狡算主檔要依幅據(jù)有害：商務(wù)管旬理投標(biāo)報(bào)儉價(jià)設(shè)備重愛量廠房計(jì)算面積建筑抗單方隊(duì)鋼星結(jié)構(gòu)藥管填道的格保鋒造價(jià)盤計(jì)算楊溫面鋼積鋼筋車與混況凝土憤含量技術(shù)六方蹄案防腐保餅溫材料淋用量矮與設(shè)備電纜緊數(shù)量岔與用揭電設(shè)暢備擔(dān)數(shù)量管道幼壓力議等級逆與壁星厚盞選用管段長勇度與配慢管管廊鋼兄結(jié)構(gòu)用遮量與處管道數(shù)態(tài)量價(jià)格掙測算程方法測算碎總報(bào)貞價(jià)中交設(shè)備乏、材橋料、貫安裝腸、土建、圍其它索費(fèi)等復(fù)所占混的比喘例是奧否合詢適！商務(wù)管吧理投標(biāo)報(bào)膏價(jià)預(yù)測妻項(xiàng)目勒總投資根據(jù)以施上工程途量的估經(jīng)算及價(jià)劫格的確牧定，計(jì)誕算EPC范圍醒的各脊項(xiàng)費(fèi)冤用（晴包括好工草程費(fèi)屢用和必其它段費(fèi)用蟻），咱形成示基于狀當(dāng)前EPC合同下賀項(xiàng)目總埋投資！進(jìn)行價(jià)格測算時(shí)，除了依據(jù)概算定額指標(biāo)和市場價(jià)格外，綜合測算價(jià)格的方法也同樣適用，如：建筑物、構(gòu)筑物的單方造價(jià)直接反映土建工程報(bào)價(jià)的高低鋼筋與混凝土含量對比反映土建工程報(bào)價(jià)高低外管廊中鋼結(jié)構(gòu)的重量與管道重量的對比反映鋼結(jié)構(gòu)數(shù)量的準(zhǔn)確程度，鋼結(jié)構(gòu)的噸單價(jià)直接反映其報(bào)價(jià)水平總圖專業(yè)（如道路"護(hù)坡"樁等）在報(bào)價(jià)中多采用大指標(biāo)將項(xiàng)目所在地在建工程的結(jié)算價(jià)格與報(bào)價(jià)進(jìn)行對比，得出報(bào)價(jià)高低的結(jié)論EPC總承藏包項(xiàng)污目工泰程造懼價(jià)巨脆大，欣如果波不能乓層層蓮把關(guān)甘，造群成施鄙工圖核設(shè)計(jì)夫預(yù)算超過暗初步設(shè)職計(jì)概算祥，通過存招標(biāo)確功定的中標(biāo)價(jià)格錯(cuò)超過施應(yīng)工圖設(shè)煙計(jì)預(yù)算輕，建設(shè)貴過程中具，各種舊