潔凈區(qū)清潔消毒操作規(guī)程

QB-C-PD-SOP-011文件名稱：干凈區(qū)清潔消毒操作規(guī)程0100文件編碼：QB-C-PD-SOP-011起草：日期：版本號/修訂號：01/00日期：制定部門：質(zhì)量治理部日期：1234總則本區(qū)域內(nèi)不允許干法除塵，清潔設(shè)備及工具不能跨區(qū)使用QA檢查、復(fù)核并在記錄上簽名。于干凈區(qū)潔具間并貼掛狀態(tài)標(biāo)示。清潔、消毒毛巾〔或外包絹布的絲光毛巾。清潔劑：洗潔精。消毒方法：化學(xué)消毒和物理消毒75%乙醇溶液、0.1～0.2%潔爾滅溶液、2～5%甲酚皂溶液。D7天消毒劑輪番使用，每月更換并有記錄。物理消毒：紫外線殺菌燈。4.2.5干凈區(qū)空氣消毒承受臭氧消毒方法，消毒操作執(zhí)行《高效臭氧消毒機操作清潔維護保養(yǎng)規(guī)干凈區(qū)的清潔、消毒對象、方法及周期附后。程序：先物后地、先內(nèi)后外、先上后下、先拆后洗、先零后整。正常生產(chǎn)的清潔、消毒清潔頻率：每天生產(chǎn)前、后清潔1次，更換品種、每周末必需徹底清潔一次。QB-C-PD-SOP-QB-C-PD-SOP-0110100崗位操作人員對干凈區(qū)公共區(qū)域進展清潔和消毒，范圍包括緩沖走廊、一更間、二更間、洗手間、緩沖間、手消毒室、潔洗潔存室、器具洗存室、傳遞窗、洗衣間等。清洗、消毒部位〔其中地漏、水池的清洗、消毒、施清潔消毒操作規(guī)程》執(zhí)行。設(shè)備、臺面、容器具、關(guān)心設(shè)施〔操作規(guī)程》執(zhí)行〕等。D級干凈區(qū)每周一次臭氧消毒。特別狀況的清潔、消毒懸浮粒子和微生物監(jiān)測到達境地限度時，停產(chǎn)超過三天，再生產(chǎn)時應(yīng)進展全面清潔和消毒。消毒劑按《消毒劑治理規(guī)程》使用，并要求每月交替使用。粒子和微生物檢測符合清潔周期：每日清潔消毒一次。清潔時效：72小時。D級干凈區(qū)的工具用消毒劑浸泡后，置干凈區(qū)潔洗潔存室指定位置晾干備用。清潔用水桶清潔用水桶純化水、清潔劑(2)或(4)玻璃1/班濕抹絲光毛巾 空氣及風(fēng)管1/日高效臭氧發(fā)生器送風(fēng)墻壁1/日膠綿拖把、清潔布純化水、清潔劑(1)或(2)消毒劑(1)或(2)或(4)濕抹天花板1/周膠綿拖把純化水、清潔劑(1)或(2)消毒劑(1)或(2)或(4)濕抹燈具、開關(guān)箱1/周清潔用水桶絲光毛巾純化水、清潔劑(1)或(2)消毒劑(1)或(2)或(4)濕抹門窗、傳遞窗1/日清潔用水桶絲光毛巾純化水、清潔劑(1)或(2)消毒劑(1)或(2)或(4)濕抹地面、廢物桶1/班清潔用水桶絲光毛巾純化水、清潔劑(1)或(2)消毒劑(1)或(2)或(4)濕抹水池、管道、器具架1/班清潔用水桶絲光毛巾純化水、清潔劑(1)或(2)消毒劑(2)或(4)濕抹地漏1/日清潔用水桶毛刷純化水、清潔劑(1)或(2)消毒劑(2)或(4)刷洗工程工程進度治理概述工程工程進度治理的內(nèi)涵1、幾個根本概念工期工期指合同中規(guī)定的完成施工任務(wù)所需的時間，強調(diào)結(jié)果；進度而進度是指工程實施過程的進展?fàn)顩r，強調(diào)過程。工期掌握開工、按時完工、保證總工期不推遲。進度掌握時間內(nèi)工作量的完成程度或資源消耗的全都性。2、工程工程進度治理的內(nèi)容度打算的執(zhí)行效果、分析進度偏差的緣由以及調(diào)整和修改進度打算等一系列治理活動。3、影響工程進度治理的因素不準(zhǔn)時，質(zhì)量不合格引起返工等。料供給不準(zhǔn)時，資金沒有按時撥付等。施工技術(shù)。如施工過程中遇到尚未解決的技術(shù)難題而停工。政治活動、社會活動要求停工的影響等；來自工程自身的環(huán)境條件影響，如簡單的地質(zhì)工程條件、不明的水文氣象條件、地下埋藏文物的保護及處理等。發(fā)生不行抗力大事。如發(fā)生地質(zhì)災(zāi)難、消滅戰(zhàn)斗等。工程進度打算的概念及種類所謂工程工程進度打算，是指依據(jù)相關(guān)的文件、合同、資源條件以及內(nèi)外部約束條件，對工程工程的建設(shè)進度所作的安排。1、依據(jù)工程參與主體不同，工程進度打算可分為：綜合進度打算設(shè)計進度打算施工進度打算選購進度打算竣工驗收打算2、依據(jù)作用不同，工程進度打算可分為：掌握性進度打算指導(dǎo)性進度打算操作性進度打算3、依據(jù)時間不同，工程進度打算可分為：年度進度打算季度進度打算月度進度打算旬進度打算周進度打算4、依據(jù)范圍不同，工程進度打算可分為：工程總進度打算單位工程進度打算分局部項工程進度打算工程進度打算的編制1、工程工程進度打算的編制依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)、政府指令及相關(guān)定額等。工程工程的有關(guān)合同文件，主要包括建筑施工、工程監(jiān)理、設(shè)備和材料選購合同等。工程工程的施工規(guī)劃與施工組織設(shè)計。工程工程設(shè)計進度打算。條件、能源供給狀況等。其他資料。2、工程工程進度打算的編制程序收集相關(guān)資料。進展工程分解，確定工程進度編制的目標(biāo)。計算工程的工程量。確定各工作之間的前后挨次和持續(xù)時間。打算的先后挨次；組織規(guī)律關(guān)系是指由組織安排需要或資源調(diào)配需要而規(guī)定的工作之間的先后挨次關(guān)系。編制工程工程進度打算表。橫道圖進度打算法橫道圖：用橫線條表示施工過程作業(yè)時間長短的進度圖形。右邊—用橫線條表示的進度打算施工過程作業(yè)時 …..進度打算(天)名稱ABC間123 4 ….優(yōu)點：·編制比較簡潔，繪圖比較便利；·施工過程排列整齊有序，簡潔明白；·進度打算表達形象、直觀易懂、簡潔把握；缺點：·不能反映施工過程之間的相互關(guān)系；·不能反映施工過程的關(guān)鍵性和機動性·不能用電腦進展計算和優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)圖法其優(yōu)缺點與橫道圖剛好相反。流水施工6.2.1流水施工的根本概念1、施工組織方式建設(shè)工程常用的施工組織方式主要有三種，即依次施工、平行施工和流水施工。[例6-1]某單位擬建三幢一樣的職工宿舍樓，每一幢樓的根底工程的工程量和