2014年視頻網(wǎng)站行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析相關(guān)范文合輯10篇

最新、最全行業(yè)精品文檔，歡迎下載！ 2014年視頻網(wǎng)站行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析相關(guān)范文合輯10篇2014年視頻網(wǎng)站行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析有些政策就是板上釘釘，應(yīng)該類(lèi)以怒的，比如說(shuō)掃黃和反盜版；但也存有一些政策存深入探討余地，比如說(shuō)視頻網(wǎng)站如何內(nèi)嵌互聯(lián)網(wǎng)電視。但無(wú)論如何，這些都就是新趨勢(shì)下不得不直面的階段性迷茫，畢竟政策和市場(chǎng)都不可能將一已經(jīng)開(kāi)始就盡善盡美。

但競(jìng)爭(zhēng)畢竟左右人，視頻網(wǎng)站更必須學(xué)會(huì)戴著鐐銬唱歌。在政策不明朗的局面下練技藝，一旦幽禁中止，仍能夠掌控優(yōu)勢(shì)。

問(wèn)題就變?yōu)榱嗽趺创髦備D唱歌。現(xiàn)有消息說(shuō)明，主管部門(mén)不愿視頻網(wǎng)站以弱品牌形態(tài)步入電視，不管就是App還是視頻專(zhuān)區(qū)形式都將受到限制，最終目的就是期望視頻網(wǎng)站專(zhuān)心搞好內(nèi)容服務(wù)商。

但事實(shí)上呢，過(guò)去大部分時(shí)間視頻網(wǎng)站只是個(gè)內(nèi)容渠道商，將版權(quán)二次販?zhǔn)劢o互聯(lián)網(wǎng)電視IPTV平臺(tái)，除了意義嗎？難道版權(quán)方不能越過(guò)視頻網(wǎng)站輕易向央視這類(lèi)IPTV平臺(tái)販?zhǔn)郏?/p>

據(jù)公布的《中國(guó)視頻網(wǎng)站商業(yè)模式可行性研究及發(fā)展前景評(píng)估研報(bào)》介紹，視頻網(wǎng)站還手握頻寬、運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)等優(yōu)勢(shì)。但這并非核心，對(duì)于影音業(yè)務(wù)而言，版權(quán)永遠(yuǎn)就是可怕點(diǎn)。

對(duì)于版權(quán)，方法就是往上游跑，自己變?yōu)榘鏅?quán)方，以保證存活底線。

事實(shí)上，這與視頻網(wǎng)站的主流趨勢(shì)吻合，最近幾年，幾家小的視頻網(wǎng)站的確在從自造啟程，化身版權(quán)方。

但從生產(chǎn)量的影視產(chǎn)品效果看看，具體內(nèi)容至某一平臺(tái)，還未產(chǎn)生諸如湖南衛(wèi)視、華誼兄弟這樣強(qiáng)勢(shì)版權(quán)方的能力。

按理說(shuō)，位列前茅的視頻網(wǎng)站不差錢(qián)，皆具有強(qiáng)悍的資本積極支持，大舉挺進(jìn)出品業(yè)務(wù)不是難題。

這一矛盾就牽涉至視頻網(wǎng)站在盈利層面的捉襟見(jiàn)肘。太過(guò)倚賴(lài)廣告，但由于又有如電視臺(tái)那樣單位價(jià)格很高，視頻網(wǎng)站營(yíng)收往往很難攤平公司成本。

有意思的就是，這就是個(gè)相互影響的命題。頻寬成本可以用技術(shù)搞掂，人力運(yùn)營(yíng)成本也可以?xún)?yōu)化，但版權(quán)成本，只有就是自己的才就是最昂貴的，還得返回自造道路上。

幸運(yùn)地的就是，我們看見(jiàn)了這一層面的嘗試，優(yōu)酷土豆和樂(lè)視參與度很高的大電影《老男孩》在院線也贏得了不可思議的票房總收入，首日票房達(dá)至2500萬(wàn)元?；诖耍粌H贏得院線分為，還將贏得廣告總收入，甚至可望買(mǎi)下電視臺(tái)二次播映以獲取營(yíng)收。

這不禁令人提問(wèn)，戴著鐐銬唱歌如此之容易，為何無(wú)法進(jìn)行相似的合作呢？

我們看見(jiàn)了太多的反擊，但現(xiàn)在期望視頻網(wǎng)站能夠抱團(tuán)生火。畢竟在更大的競(jìng)爭(zhēng)緯度上，傳統(tǒng)電視才就是最小的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，特別就是政策在向他們彎曲的時(shí)候。2017中國(guó)閃存市場(chǎng)分析：將成3DNAND落地元年存儲(chǔ)器就是IC產(chǎn)業(yè)的關(guān)鍵應(yīng)用領(lǐng)域，占到整個(gè)半導(dǎo)體市場(chǎng)規(guī)模遜于20%。該領(lǐng)域具備極高的技術(shù)壁壘和資本壁壘，在全球構(gòu)成寡頭寡頭壟斷格局，包含美光在內(nèi)的3-4家廠商寡頭壟斷全球90%以上的市場(chǎng)，而國(guó)內(nèi)發(fā)展相對(duì)落后。近幾年來(lái)，存儲(chǔ)產(chǎn)品受惠于移動(dòng)智能終端快速擴(kuò)散，產(chǎn)品市場(chǎng)需求的高速快速增長(zhǎng)，過(guò)去三年無(wú)機(jī)增長(zhǎng)率18%，遠(yuǎn)高于半導(dǎo)體行業(yè)整體7%的增長(zhǎng)速度，淪為整個(gè)半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)快速增長(zhǎng)的主要推動(dòng)力。

美光于2016年底發(fā)布2017財(cái)年Q1季度財(cái)報(bào)，當(dāng)季營(yíng)收39.7億美元，環(huán)比下跌23%，同比下跌19%，凈利潤(rùn)1.8億美元，較上個(gè)季度凈虧損1.7億美元，同時(shí)實(shí)現(xiàn)扭虧為盈，整體表現(xiàn)遜于市場(chǎng)預(yù)期。

總收入來(lái)源形成中，DRAM與NAND整體表現(xiàn)疲軟。DRAM及NAND環(huán)比出貨量分別下降18%及26%、且DRAM單價(jià)環(huán)比大幅下降5%，促進(jìn)整體毛利率下降至25%、環(huán)比快速增長(zhǎng)7%。公司本季度凈營(yíng)收超過(guò)1.8億美元，較上時(shí)季度虧損1.7億美元大幅轉(zhuǎn)好，但仍高于去年同期的2.06億美元。盡管業(yè)績(jī)?nèi)栽诖蠓禄?，但公司整體表現(xiàn)已經(jīng)打破市場(chǎng)預(yù)期。

公司杠桿比率有所減少，總債務(wù)（長(zhǎng)期+短期債務(wù)）減少遜于2.65億美元，天量債務(wù)為53.21億美元。EBITDA為34.6億美元，對(duì)應(yīng)天量債務(wù)/EBITDA為1.54x。

存儲(chǔ)器就是IC產(chǎn)業(yè)的關(guān)鍵應(yīng)用領(lǐng)域，占到整個(gè)半導(dǎo)體市場(chǎng)規(guī)模遜于20%。該領(lǐng)域具備極高的技術(shù)壁壘和資本壁壘，在全球構(gòu)成寡頭寡頭壟斷格局，包含美光在內(nèi)的3-4家廠商寡頭壟斷全球90%以上的市場(chǎng)，而國(guó)內(nèi)發(fā)展相對(duì)落后。

近幾年來(lái)，存儲(chǔ)產(chǎn)品受惠于移動(dòng)智能終端快速擴(kuò)散，產(chǎn)品市場(chǎng)需求的高速快速增長(zhǎng)，過(guò)去三年無(wú)機(jī)增長(zhǎng)率18%，遠(yuǎn)高于半導(dǎo)體行業(yè)整體7%的增長(zhǎng)速度，淪為整個(gè)半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)快速增長(zhǎng)的主要推動(dòng)力。

多方利空提振，下半年存儲(chǔ)器價(jià)格上漲

存儲(chǔ)器歷經(jīng)自2015年起至一年半的疲軟，自2016年下半年起至價(jià)格一路上揚(yáng)。固態(tài)硬盤(pán)、內(nèi)存條等產(chǎn)品大幅漲價(jià)，且經(jīng)常處在缺貨狀態(tài)。此番漲價(jià)主要原因一方面是各大存儲(chǔ)廠商均處于2D

NAND轉(zhuǎn)為3DNAND的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，備貨能力受到限制;另一方面，全球主流消費(fèi)電子廠商為開(kāi)拓份額紛紛加強(qiáng)布局，智能手機(jī)、固態(tài)硬盤(pán)對(duì)存儲(chǔ)器市場(chǎng)需求銳減引致供不應(yīng)求。

由于上半年跌幅很大，ICInsights預(yù)計(jì)2016全球存儲(chǔ)器市場(chǎng)同比小幅上升1%。盡管如此，2017年存儲(chǔ)器市場(chǎng)受到3DNAND替代2D

NAND以及下游消費(fèi)電子持續(xù)疲軟市場(chǎng)需求等因素驅(qū)動(dòng)，漲價(jià)預(yù)期猛烈。2015年全球存儲(chǔ)器市場(chǎng)陷入困境。盡管存有供應(yīng)商分拆、新增產(chǎn)能掌控、新型應(yīng)用領(lǐng)域頻現(xiàn)等諸多利空，都未提振2015年的存儲(chǔ)器市場(chǎng)。個(gè)人電腦市場(chǎng)的疲軟引致存儲(chǔ)器庫(kù)存過(guò)多，從而在2015年下半年發(fā)生了價(jià)格大跌，2015年存儲(chǔ)器銷(xiāo)售額最終為780億美元，同比上升了3%。從2016年下半年已經(jīng)開(kāi)始情況發(fā)生探底回升，存儲(chǔ)器價(jià)格已經(jīng)開(kāi)始顯得異常強(qiáng)勢(shì)，而且持續(xù)至2016年末。

目前主流的硬盤(pán)PlanarNAND，屬2DNAND。16nm、28nm仍然就是NANDFlash的主流制程。隨著2DNAND

Flash制程微縮逐漸迫近物理音速，平面微縮工藝的難度越來(lái)越小，尤其就是步入16nm后，穩(wěn)步使用平面微縮工藝的難度和成本已經(jīng)少于3DTSV技術(shù)，廠商須要花掉更大的成本填補(bǔ)尺寸增大增添的可靠性減損，NAND尺寸已經(jīng)達(dá)至一個(gè)可以忍受成本的臨界值。幾小存儲(chǔ)器龍頭公司在13-14年均已順利量產(chǎn)16nmNAND，但自身利益經(jīng)濟(jì)意義和未來(lái)發(fā)展前景的考量，這些公司都沒(méi)進(jìn)一步面世更大的平面制程，而是紛紛已經(jīng)開(kāi)始轉(zhuǎn)攻3DNAND。

3DNAND替代2DNAND，量產(chǎn)嚴(yán)重不足引致供應(yīng)偏緊

相比之下，3DNAND不是從尺寸增大的角度去提升NAND的容量、降低成本，而是通過(guò)拼接更多的層數(shù)去同時(shí)實(shí)現(xiàn)。3D

NAND硬盤(pán)的容量、性能、可靠性都能夠同時(shí)確保，例如東芝的15nmNAND容量密度為1.28Gb/mm2，而三星32層堆棧的3DNAND可以達(dá)至1.87Gb/mm2，48層堆棧的則可以達(dá)至2.8Gb/mm2。

2011年高清視頻市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀與突破智能家居行業(yè)普遍認(rèn)為2010年就是國(guó)內(nèi)視頻監(jiān)控的“高清元年”，主流智能家居廠家紛紛面世了高清系列產(chǎn)品，高清產(chǎn)品已淪為全國(guó)各地智能家居行業(yè)展覽會(huì)的“寵兒”。2011年隨著高清技術(shù)的持續(xù)發(fā)展，從前端130萬(wàn)、200萬(wàn)、500萬(wàn)等全系列高清網(wǎng)絡(luò)攝像機(jī)至高清存儲(chǔ)、高清管理平臺(tái)、高清編解碼全面面世，高清監(jiān)控從真正意義上步入了應(yīng)用領(lǐng)域?qū)嵭须A段?？v觀2011上半年全國(guó)智能家居展覽會(huì)，高清監(jiān)控不無(wú)疑已淪為了智能家居市場(chǎng)的“主角”。國(guó)內(nèi)比較知名的智能家居廠家在推展高清全系列產(chǎn)品的同時(shí)，也積極主動(dòng)宣傳已經(jīng)應(yīng)用領(lǐng)域高清監(jiān)控的案例，這標(biāo)志著高清監(jiān)控的應(yīng)用領(lǐng)域在萬(wàn)眾矚目中蓬勃發(fā)展。隨著2011年下半年的到來(lái)，高清監(jiān)控市場(chǎng)將進(jìn)一步快速發(fā)展，在不遠(yuǎn)的將來(lái)，可以預(yù)知高清監(jiān)控將淪為市場(chǎng)的主流。

高清市場(chǎng)需求猛烈，應(yīng)用領(lǐng)域步入起步階段

在智能家居監(jiān)控領(lǐng)域，高清從概念至應(yīng)用領(lǐng)域所花的時(shí)間并不短，這是因?yàn)槎喾绞袌?chǎng)需求驅(qū)動(dòng)所構(gòu)成的結(jié)果。對(duì)于用戶(hù)而言，傳統(tǒng)的標(biāo)清監(jiān)控系統(tǒng)只記錄事發(fā)經(jīng)過(guò)，難以提供更多更多關(guān)鍵細(xì)節(jié)，使監(jiān)控應(yīng)用領(lǐng)域的層次和效能不能獲得提高，因此須要存有代萊技術(shù)去提升。對(duì)于技術(shù)和產(chǎn)品發(fā)展而言，標(biāo)清技術(shù)發(fā)展已經(jīng)吻合最大限度，穩(wěn)步發(fā)展的空間已經(jīng)并不大。對(duì)于市場(chǎng)而言，也急需代萊產(chǎn)品去提振快速增長(zhǎng)，而高清恰恰滿(mǎn)足用戶(hù)了多方的市場(chǎng)需求，淪為現(xiàn)在和未來(lái)發(fā)展的方向。在車(chē)水馬龍的鬧市區(qū)如何看清楚一個(gè)人的面部特征;在擁擠的公路上如何看清楚車(chē)輛牌照的同時(shí)看清楚司乘人員的面部特征，就是這些市場(chǎng)需求推動(dòng)了高清監(jiān)控的蓬勃發(fā)展。

在監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)化大潮的促進(jìn)和市場(chǎng)需求的驅(qū)動(dòng)下，高清應(yīng)用領(lǐng)域正式宣布步入了起步階段。百萬(wàn)高清產(chǎn)品也逐漸被越來(lái)越多的用戶(hù)所拒絕接受，目前也發(fā)生了不少順利應(yīng)用領(lǐng)域的案例，像是廣州亞運(yùn)、上海世博都已使用了高清解決方案，這充份說(shuō)明市場(chǎng)對(duì)高清就是普遍認(rèn)可的，對(duì)高清監(jiān)控整體的整體表現(xiàn)就是拒絕接受的。與此二者充斥的就是，高清監(jiān)控也在多個(gè)行業(yè)步入應(yīng)用領(lǐng)域階段，比如目前全國(guó)多個(gè)“奈良城市”視頻監(jiān)控系統(tǒng)在規(guī)劃建設(shè)中都把高清監(jiān)控系統(tǒng)列為其中。就目前來(lái)說(shuō)，以金三立為基準(zhǔn)，高清監(jiān)控產(chǎn)品已經(jīng)順利應(yīng)用領(lǐng)域在“奈良城市”項(xiàng)目、交通、醫(yī)院、金融、學(xué)校等網(wǎng)絡(luò)建設(shè)明朗的多個(gè)行業(yè)，締造了贏得客戶(hù)充份親睞的高清案例。隨著技術(shù)的不斷明朗，堅(jiān)信高清監(jiān)控將憑借其強(qiáng)悍的畫(huà)質(zhì)優(yōu)勢(shì)已經(jīng)全面步入應(yīng)用領(lǐng)域，以滿(mǎn)足用戶(hù)市場(chǎng)對(duì)高清監(jiān)控的猛烈市場(chǎng)需求。

高清網(wǎng)絡(luò)攝像機(jī)快速發(fā)展，前景寬廣

高清網(wǎng)絡(luò)攝像機(jī)的市場(chǎng)正處于一個(gè)快速發(fā)展階段，由于受成本、服務(wù)設(shè)施、高照度性能等各方面因素所苦，在一定程度上制約了高清網(wǎng)絡(luò)攝像機(jī)的發(fā)展與普及，隨著技術(shù)的不斷提高，高清網(wǎng)絡(luò)攝像機(jī)一定會(huì)淪為未來(lái)視頻監(jiān)控市場(chǎng)的主力軍。目前高清網(wǎng)絡(luò)攝像機(jī)應(yīng)用領(lǐng)域受各方面的影響，仍主要應(yīng)用領(lǐng)域在對(duì)清晰度存有特定市場(chǎng)需求的場(chǎng)所。但隨著高清網(wǎng)絡(luò)攝像機(jī)和傳輸設(shè)備的健全、成本的減少，高清網(wǎng)絡(luò)攝像機(jī)在智能家居監(jiān)控上的應(yīng)用領(lǐng)域?qū)⒖梢栽絹?lái)越多。

從目前市場(chǎng)來(lái)看，高清網(wǎng)絡(luò)攝像機(jī)以每年30%以上的增長(zhǎng)速度快速發(fā)展，特別在2011年，高清網(wǎng)絡(luò)攝像機(jī)更是迎爆發(fā)性快速增長(zhǎng)。在早期，高清網(wǎng)絡(luò)攝像機(jī)主要以國(guó)外品牌居多，由于國(guó)外高清網(wǎng)絡(luò)攝像機(jī)廠家在服務(wù)設(shè)施與高照度方面的缺乏，引致應(yīng)用領(lǐng)域與銷(xiāo)量中斷，加之人工成本低，所以?xún)r(jià)格居高不下。直面高昂的價(jià)格，不少智能家居企業(yè)一直在研制可以減少高清成本的監(jiān)控產(chǎn)品。國(guó)資部?jī)?nèi)網(wǎng)安全改造，民族品牌彰顯實(shí)力近日，國(guó)土資源部啟動(dòng)內(nèi)網(wǎng)改建項(xiàng)目。國(guó)土資源部做為國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)保障部門(mén)，就是我國(guó)經(jīng)濟(jì)的后勁所在。國(guó)土資源部局域網(wǎng)就是存有2000左右信息點(diǎn)的大型計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)，積極支持管理國(guó)土資源政務(wù)、管理信息和研究信息。隨著信息化的應(yīng)用領(lǐng)域和發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)的應(yīng)用領(lǐng)域規(guī)模日益不斷擴(kuò)大，業(yè)務(wù)對(duì)網(wǎng)絡(luò)的依賴(lài)性越來(lái)越弱，從而對(duì)網(wǎng)絡(luò)的安全性、可靠性和性能的建議越來(lái)越低。

為了強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)對(duì)安全區(qū)域的分割，滿(mǎn)足用戶(hù)國(guó)土資源部對(duì)數(shù)據(jù)保密性的嚴(yán)格要求，國(guó)土資源部同意全面啟動(dòng)內(nèi)網(wǎng)安全改建項(xiàng)目，并對(duì)改建方案和設(shè)備供應(yīng)商制訂了嚴(yán)苛的挑選標(biāo)準(zhǔn)。最終，國(guó)土資源部挑選了民族第一品牌銳捷網(wǎng)絡(luò)提供更多的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備及解決方案，以保證在提高網(wǎng)絡(luò)安全性能的同時(shí)，有效率確保網(wǎng)絡(luò)的可以應(yīng)用性和可靠性。方案中，使用了銳捷網(wǎng)絡(luò)高性能、高可靠性設(shè)計(jì)的核心產(chǎn)品RG-S8600做為區(qū)域的骨干交換機(jī)，確保了內(nèi)網(wǎng)改建對(duì)安全、可靠性的多種建議；同時(shí)，由于RG-S8600積極支持十萬(wàn)兆，為網(wǎng)絡(luò)未來(lái)的拓展奠定了較好的基礎(chǔ)。

目前，國(guó)土資源部?jī)?nèi)網(wǎng)安全改建項(xiàng)目已經(jīng)實(shí)行完。投入使用后的網(wǎng)絡(luò)區(qū)域分割準(zhǔn)確、故障定位直觀，很大地減少了網(wǎng)絡(luò)管理難度；網(wǎng)絡(luò)的整體性能與安全防水能力進(jìn)一步提高，能滿(mǎn)足用戶(hù)目前當(dāng)前和將來(lái)業(yè)務(wù)發(fā)展的須要。

銳捷獨(dú)立自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品的順利實(shí)行對(duì)國(guó)家信息化的發(fā)展具備關(guān)鍵意義。國(guó)土資源部有關(guān)負(fù)責(zé)人則表示，基于對(duì)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的安全性和產(chǎn)品性?xún)r(jià)比的考量，國(guó)土資源部在挑選合作伙伴時(shí)，可以?xún)?yōu)先考量國(guó)產(chǎn)獨(dú)立自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的設(shè)備。該負(fù)責(zé)人談至，在眾多廠商中挑選與銳捷網(wǎng)絡(luò)合作，除了因?yàn)殇J捷網(wǎng)絡(luò)“民族第一品牌”的稱(chēng)號(hào)，更因?yàn)殇J捷網(wǎng)絡(luò)提供更多的解決方案和網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品，不僅能夠滿(mǎn)足用戶(hù)各類(lèi)業(yè)務(wù)綜合貫穿的市場(chǎng)需求，更能夠?qū)θW(wǎng)數(shù)據(jù)的保密性和可靠性提供更多確保，就是電子政務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)最理想的挑選。

具有獨(dú)立自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)、業(yè)界領(lǐng)先的銳捷核心路由互換產(chǎn)品在國(guó)家部委的核心業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)中的進(jìn)一步采用，分散反應(yīng)了國(guó)家和部委對(duì)國(guó)產(chǎn)獨(dú)立自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的積極支持，也說(shuō)明國(guó)產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備廠商全然存有能力掌控核心技術(shù)與國(guó)際品牌同臺(tái)競(jìng)爭(zhēng),技術(shù)水平已經(jīng)達(dá)至甚至打破國(guó)外同類(lèi)產(chǎn)品。在線音樂(lè)行業(yè)現(xiàn)狀中國(guó)在線音樂(lè)下載率為在2018、2019和2020年分別將提升至5.3%、6.3%和8%。在線音樂(lè)平臺(tái)一直在積極探索下載流媒體費(fèi)用模式，這些模式在沒(méi)多久的將來(lái)為該行業(yè)提供更多非常大的快速增長(zhǎng)潛力。以下對(duì)在線音樂(lè)行業(yè)現(xiàn)狀分析。

在線音樂(lè)服務(wù)就是指用戶(hù)通過(guò)會(huì)員下載和數(shù)字音樂(lè)出售去繳付音樂(lè)費(fèi)用。2017年中國(guó)在線音樂(lè)服務(wù)的整體市場(chǎng)規(guī)模約44億元，在線音樂(lè)行業(yè)分析預(yù)計(jì)至2023年將快速增長(zhǎng)至367億元，2017年至2023年無(wú)機(jī)年增長(zhǎng)率為42.7%，中國(guó)的在線音樂(lè)繳付率為2013年至2017年將從0.4%下降至3.9%，預(yù)計(jì)至2023年將達(dá)至28.7%。

2013-2023年中國(guó)在線音樂(lè)服務(wù)市場(chǎng)規(guī)模及快速增長(zhǎng)

隨著國(guó)內(nèi)網(wǎng)絡(luò)音樂(lè)版權(quán)環(huán)境的不斷完善，差異化的版權(quán)資源逐漸淪為各大網(wǎng)絡(luò)音樂(lè)平臺(tái)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。目前各大平臺(tái)的版權(quán)爭(zhēng)奪戰(zhàn)已經(jīng)落帷幕。各大平臺(tái)所具有的“獨(dú)家資源”使同時(shí)采用多個(gè)平臺(tái)的現(xiàn)象將長(zhǎng)期存在。版權(quán)爭(zhēng)奪戰(zhàn)之后，對(duì)于內(nèi)部資源的持續(xù)資源整合將就是目前各家在線音樂(lè)平臺(tái)的首要工作。現(xiàn)從兩大市場(chǎng)狀況去分析在線音樂(lè)行業(yè)現(xiàn)狀。

與國(guó)外在線音樂(lè)的發(fā)展相同，我國(guó)在線音樂(lè)行業(yè)天然遭遇著盈利容易的問(wèn)題。尤其在發(fā)展早期，整個(gè)市場(chǎng)版權(quán)保護(hù)較脆弱，在線音樂(lè)平臺(tái)提供更多免費(fèi)試唱、瀏覽的服務(wù)，源自用戶(hù)的下載總收入較太少。在線音樂(lè)行業(yè)現(xiàn)狀分析，近兩年來(lái)，特別就是2015年7月以來(lái)隨著我國(guó)政府加強(qiáng)對(duì)在線音樂(lè)版權(quán)的管理，及在線音樂(lè)企業(yè)的促進(jìn)，部分在線音樂(lè)用戶(hù)已經(jīng)開(kāi)始為音樂(lè)內(nèi)容而下載。用戶(hù)下載習(xí)慣的培養(yǎng)就是一個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程，從在線音樂(lè)用戶(hù)的下載意愿看看，2018年我國(guó)在線音樂(lè)用戶(hù)存有5.0億人，其中80后及90后等主流消費(fèi)人群，具有一定的學(xué)歷和消費(fèi)能力，存有更弱的版權(quán)意識(shí)和下載意愿，出售意愿更易被喚起。從目前主要企業(yè)的課堂教學(xué)看看，下載用戶(hù)快速增長(zhǎng)快速，未來(lái)下載市場(chǎng)潛力非常大。

從核心企業(yè)的布局看看，從產(chǎn)業(yè)鏈上游看看，各家企業(yè)通過(guò)投資或合作的方式，布局版權(quán)內(nèi)容。例如阿里1.95億元投資韓國(guó)娛樂(lè)公司SM、騰訊投資韓國(guó)娛樂(lè)公司YG、中國(guó)音樂(lè)集團(tuán)集團(tuán)與JYP簽訂音樂(lè)版權(quán)獨(dú)家合作協(xié)議，并將共同投資設(shè)立合資公司等。從下游布局看看，

QQ音樂(lè)在2016年年初公布“聽(tīng)到看玩唱”戰(zhàn)略，天天悅耳更名阿里星球打造出音樂(lè)平臺(tái)，酷狗酷我布局直播、K歌、周邊產(chǎn)品、游戲中轉(zhuǎn)等各個(gè)板塊。在線音樂(lè)行業(yè)現(xiàn)狀分析，2016年7月15日，QQ音樂(lè)與中國(guó)音樂(lè)集團(tuán)(酷狗音樂(lè)、酷我音樂(lè)等)分拆，設(shè)立中國(guó)嶄新音樂(lè)集團(tuán)。從未來(lái)看，各家在線音樂(lè)平臺(tái)將持續(xù)發(fā)力切斷上下游全系列產(chǎn)業(yè)鏈，創(chuàng)建集音樂(lè)娛樂(lè)為一體的大生態(tài)圈。

在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，只有用不好大數(shù)據(jù)，就可以提升收益。在線音樂(lè)行業(yè)現(xiàn)狀分析，數(shù)字音樂(lè)企業(yè)能通過(guò)各個(gè)終端的播放器收攏一大批用戶(hù)資源，絕大部分用戶(hù)都就是鐘愛(ài)的粉絲，因此企業(yè)可以利用小數(shù)據(jù)挖掘粉絲經(jīng)濟(jì)的商業(yè)價(jià)值和潛力。未來(lái)數(shù)字音樂(lè)企業(yè)可以利用小數(shù)據(jù)分析，通過(guò)和第三方票務(wù)公司合作，為用戶(hù)提供更多所須要的表演票務(wù)去減少用戶(hù)黏性和總收入。電商產(chǎn)業(yè)業(yè)績(jī)下滑分析報(bào)告上周末，在派代電商產(chǎn)業(yè)年會(huì)上，京東商城CEO劉強(qiáng)東、凡客誠(chéng)品CEO陳年等電商大佬紛紛示警，告誡電商產(chǎn)業(yè)寒冬已經(jīng)到來(lái)，全系列行業(yè)將遭遇價(jià)格戰(zhàn)、盈利能力、差異競(jìng)爭(zhēng)策略等一系列考驗(yàn)。

寒冬將至

盡管存有“西紅柿門(mén)”調(diào)節(jié)氣氛，但劉強(qiáng)東整體講話(huà)的基調(diào)并不隨心所欲。做為這次電商業(yè)年度聚會(huì)的首個(gè)發(fā)言者，他一已經(jīng)開(kāi)始就說(shuō)道，電商行業(yè)已遭遇了2008年之后的又一次寒冬。

寒意自去年初已經(jīng)開(kāi)始。在經(jīng)歷2010年底的電商上市熱潮后，2011年初還曾發(fā)生產(chǎn)業(yè)資本參予全面收購(gòu)、投資電商的熱潮。但去年二季度已經(jīng)開(kāi)始，電商投資便已先行急速加熱。去年下半年已經(jīng)開(kāi)始相繼發(fā)生電商經(jīng)營(yíng)不善現(xiàn)象。其間，更存有著名B2C創(chuàng)始人小怒“電商騙局論”。

劉強(qiáng)東說(shuō)道，這次寒冬的周期將遠(yuǎn)遠(yuǎn)短過(guò)2008年的那次，期望每個(gè)同行都能搞好應(yīng)付3~5年寒冬的準(zhǔn)備工作，并提示信息“千萬(wàn)不要抱著僥幸心理，指出寒冬過(guò)去后可以存有很多人(投資機(jī)構(gòu))付錢(qián)”。

陳年也說(shuō)道，從去年下半年起至，中國(guó)電商業(yè)舊有的估值定價(jià)體系在極短時(shí)間內(nèi)已轟然崩落，資本也不再對(duì)電商企業(yè)趨之若鶩。

“代萊體系還未發(fā)生。這也使電商企業(yè)茫然不知所措?！标惸暾f(shuō)道。直至去年下半年，陳年都還聲稱(chēng)電商業(yè)并并無(wú)泡沫，但如今他說(shuō)道泡沫的確存有。

證明泡沫存有的就是，盡管除了快速增長(zhǎng)，但行業(yè)內(nèi)大家忙著踢口水仗、互相誣蔑，到處可知“打腫臉充胖子”虛報(bào)業(yè)績(jī)的現(xiàn)象，以及粗放式的價(jià)格戰(zhàn)沒(méi)任何技術(shù)含量，“但這個(gè)戰(zhàn)爭(zhēng)踢得有時(shí)候越來(lái)越粗俗。”陳年說(shuō)道。

這或許一面是因?yàn)榕f有定價(jià)體系崩盤(pán)后的紛亂，而另一面也就是生存環(huán)境轉(zhuǎn)差的促使。

唐獅電商常務(wù)副總經(jīng)理戴成其說(shuō)《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)(微博)》，今年他們線上銷(xiāo)售首度發(fā)生高于預(yù)期增長(zhǎng)速度的現(xiàn)象，預(yù)計(jì)增長(zhǎng)速度將在80%~85%。而可以比較的就是，自2008年單一制運(yùn)營(yíng)以來(lái)，唐獅的電商業(yè)務(wù)銷(xiāo)售額一直維持著100%~200%的年增長(zhǎng)速度。

慎重檢視

陳年指出，電商泡沫的發(fā)生就是由于電商企業(yè)遭遇的客觀壓力遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于主觀心愿。慘烈競(jìng)爭(zhēng)之下，舊有的諸多概念和每家電商自身的處境、解決之道都須再次檢視。

此前許多電商企業(yè)指出橫向B2C可以先期賠本賺吆喝不斷擴(kuò)大規(guī)模，利用規(guī)模攤薄成本、搶占市場(chǎng)本軍盈利，不過(guò)這一重新認(rèn)識(shí)也受輕微挑戰(zhàn)。

數(shù)家電商公司創(chuàng)始人指出，虧損并不是電商的必然。走秀網(wǎng)創(chuàng)始人、CEO紀(jì)文泓指出，多數(shù)電商“不謀盈利、先搞規(guī)模”的觀點(diǎn)就是錯(cuò)誤的，橫向電商搞大規(guī)模就是騙局，而機(jī)會(huì)是如何快速盈利。

國(guó)興創(chuàng)投創(chuàng)始人童士豪建議電商構(gòu)筑自己的數(shù)據(jù)模塊，一方面必須促進(jìn)毛利的提高，另一方面必須嚴(yán)格控制物流成本的比重。

天貓?jiān)瑿OO黃若則表示仍看看多橫向電商。他指出，恰恰就是橫向領(lǐng)域的細(xì)分市場(chǎng)，更有可能長(zhǎng)久贏得和取悅顧客：在大平臺(tái)上，一兩年內(nèi)客戶(hù)結(jié)晶比例為20%左右，而不好的橫向平臺(tái)能夠贏得大概80%的顧客留存率為，且未來(lái)的膨脹可以大大減少。

不過(guò)，他更看淡的就是自建品牌型橫向電商。他則表示，這類(lèi)企業(yè)不要過(guò)度崇尚規(guī)模，流量能夠切換出售，但并無(wú)法轉(zhuǎn)換成利潤(rùn)，必須更崇尚可持續(xù)的毛利率，且不要盲目盲目跟風(fēng)調(diào)整經(jīng)營(yíng)，否則運(yùn)營(yíng)效率可以小減至。2007上半年中國(guó)筆記本電腦市場(chǎng)分析報(bào)告一、2007年上半年筆記本市場(chǎng)詳述

市場(chǎng)：vista與SantaRosa平臺(tái)相撞，降價(jià)就是主旋律

2007年上半年就是筆記本電腦市場(chǎng)不平時(shí)的一個(gè)時(shí)期，最具有影響力的事件存有兩件：其一就是谷歌最新的操作系統(tǒng)WidnowsVista的正式宣布公布，其二就是英特爾面世第四代迅馳移動(dòng)平臺(tái)——SantaRosa。

在第一季度，降價(jià)仍就是筆記本市場(chǎng)的主旋律，由于情人節(jié)、春節(jié)、開(kāi)學(xué)的接踵而至，并充斥著商家降價(jià)力度的加強(qiáng)，使得筆記本市場(chǎng)的人氣再次飆升。

至了第二季度，第4代迅馳移動(dòng)平臺(tái)SantaRosa公布，筆記本市場(chǎng)步入了一個(gè)代萊時(shí)期。雖然不少?gòu)S商紛紛公布SantaRosa筆記本，但由于上市之初，產(chǎn)品數(shù)量較太少且價(jià)格更高。因此，酷睿2筆記本一直就是上半年的主流機(jī)型。

廠商：上半年淪為各廠商新品公布、市場(chǎng)策略調(diào)整關(guān)鍵時(shí)期

從廠商方面看看，盡管上半年并非筆記本銷(xiāo)售的旺季，然而卻是新品公布、市場(chǎng)策略調(diào)整的關(guān)鍵時(shí)期。比如說(shuō)：AMD與國(guó)內(nèi)筆記本品牌結(jié)盟；NEC選擇退出國(guó)內(nèi)筆記本市場(chǎng)；夏新轉(zhuǎn)搞代工ODM；戴爾落戶(hù)3C賣(mài)場(chǎng)被傳分銷(xiāo)轉(zhuǎn)回零售渠道、首次面世彩色筆記本系列、首度展開(kāi)13.3英寸產(chǎn)品線；惠普卷土重來(lái)區(qū)域，繼在HP500之后再次公布HP520。

產(chǎn)品：酷睿2、闊屏唱主角，6000-8000元就是市場(chǎng)主流價(jià)位

與去年市場(chǎng)中酷睿雙核與B90M筆記本遍地開(kāi)花的情況相同，現(xiàn)在，基于英特爾酷睿2處理器的筆記本已經(jīng)大量上市，并且充斥著價(jià)格的不斷上漲，越來(lái)越多的用戶(hù)將目光投向酷睿2筆記本。使用酷睿2雙核處理器的筆記本淪為上半年市場(chǎng)上的熱門(mén)機(jī)型，也就是消費(fèi)者的新寵產(chǎn)品。從屏幕尺寸來(lái)看，闊屏較之傳統(tǒng)的4:3屏幕比例的筆記本，具有更闊的視野。再加之，新一代Windows操作系統(tǒng)Vista的上市，闊屏筆記本漸入佳境。

競(jìng)爭(zhēng)：國(guó)產(chǎn)品牌興起，國(guó)際品牌已經(jīng)開(kāi)始發(fā)掘中低端市場(chǎng)

越來(lái)越多的廠商涌向筆記本市場(chǎng)，使近兩年來(lái)筆記本電腦市場(chǎng)空前經(jīng)濟(jì)繁榮。目前市場(chǎng)中銷(xiāo)售的筆記本電腦品牌從2003年的10余家已快速增長(zhǎng)至了60余家，國(guó)內(nèi)外廠商之間的競(jìng)爭(zhēng)也更加慘烈。而國(guó)內(nèi)外廠商的競(jìng)爭(zhēng)目前呈現(xiàn)出以下特點(diǎn)：

特點(diǎn)1：國(guó)際品牌定位遷移，已經(jīng)開(kāi)始發(fā)掘中低端市場(chǎng)

低價(jià)已不再就是國(guó)產(chǎn)品牌的專(zhuān)利，ThinkPad、東芝已經(jīng)將某些型號(hào)的產(chǎn)品價(jià)格調(diào)高，與國(guó)內(nèi)品牌負(fù)面競(jìng)爭(zhēng)。無(wú)論是源自中國(guó)臺(tái)灣的品牌例如華為、華碩，還是歐美系則大品牌例如惠普、戴爾，以及國(guó)內(nèi)品牌例如M18x、TCL等，都已在這一價(jià)格領(lǐng)域布下重兵。

特點(diǎn)2：性?xún)r(jià)比策略為國(guó)內(nèi)品牌開(kāi)拓另一條道路

將營(yíng)銷(xiāo)重點(diǎn)從價(jià)格戰(zhàn)推向性?xún)r(jià)比戰(zhàn)，這就是國(guó)內(nèi)筆記本品牌同時(shí)實(shí)現(xiàn)對(duì)國(guó)際筆記本品牌競(jìng)爭(zhēng)突圍的機(jī)會(huì)。由于國(guó)內(nèi)品牌企業(yè)在渠道架構(gòu)、成本控制力等方面具備優(yōu)勢(shì)，能根據(jù)市場(chǎng)發(fā)展快速調(diào)整方向和策略，第一時(shí)間將自己產(chǎn)品的消費(fèi)價(jià)值傳達(dá)給消費(fèi)者，從而獲得時(shí)間差優(yōu)勢(shì)。此外，產(chǎn)品更新?lián)Q代的速度更慢，產(chǎn)品的價(jià)格更合理，構(gòu)成了本土品牌相對(duì)于國(guó)際品牌的優(yōu)勢(shì)。

另一方面，在國(guó)內(nèi)品牌中，以神舟、海爾、TCL、方正為代表的中國(guó)內(nèi)地品牌，不再只特別強(qiáng)調(diào)處理器、內(nèi)存、硬盤(pán)等布局的多寡，而是特別強(qiáng)調(diào)外觀時(shí)尚與個(gè)性化設(shè)計(jì)。以華碩、宏基、明基為代表的中國(guó)臺(tái)灣品牌，在國(guó)際市場(chǎng)上已經(jīng)與國(guó)際品牌展開(kāi)了交鋒。而聯(lián)想集團(tuán)全面收購(gòu)IBM的PC業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略挑選，也大大增加了其品牌的認(rèn)知度和忠誠(chéng)度。

從上半年筆記本市場(chǎng)的品牌格局上窺見(jiàn)，國(guó)產(chǎn)品牌關(guān)注度更勝一籌。在統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的前15家最受到高度關(guān)注的筆記本品牌中，國(guó)產(chǎn)品牌占有九席，高度關(guān)注比例之和56.8%，少于國(guó)外品牌近15個(gè)百分點(diǎn)以上?？梢愿Q見(jiàn)，國(guó)產(chǎn)品牌整體表現(xiàn)出來(lái)打破日系品牌、與美系品牌分庭抗禮的態(tài)勢(shì)。

以下消費(fèi)調(diào)研中心ZDC對(duì)2007年上半年筆記本電腦市場(chǎng)展開(kāi)了調(diào)查，分別從品牌結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、區(qū)域結(jié)構(gòu)與價(jià)格走勢(shì)四大方面對(duì)2007上半年筆記本市場(chǎng)展開(kāi)分析和預(yù)測(cè)。

二、2007年上半年筆記本市場(chǎng)品牌結(jié)構(gòu)分析

ZDC從市場(chǎng)關(guān)注度的角度，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)出來(lái)關(guān)注度最低的十五大筆記本品牌。具體內(nèi)容名列原產(chǎn)狀況如下圖右圖。

市場(chǎng)分析報(bào)告"style="BORDER-RIGHT:black0pxsolid;BORDER-TOP:black0pxsolid;BORDER-LEFT:black0pxsolid;BORDER-BOTTOM:black0pxsolid"alt="2007上半年中國(guó)筆記本電腦市場(chǎng)分析報(bào)告"src="/pic/200707/9/19077fb_1.gif"align=no>

(圖)2007年上半年最受到用戶(hù)高度關(guān)注的十五大筆記本品牌

惠普在上半年的關(guān)注度波動(dòng)幅度很大，2月份曾被華碩打破，但在3月份惠普又迎頭趕上，并在之后的幾個(gè)月關(guān)注度呈現(xiàn)出下降的態(tài)勢(shì)。正是由于惠普在上半年的出眾整體表現(xiàn)，并使其淪為2007年上半年關(guān)注度最低的筆記本品牌，高度關(guān)注比例達(dá)至20.3%。

惠普奪下冠軍的寶座，ZDC指出依賴(lài)于以下幾個(gè)方面：

其一，做為國(guó)際大廠，一向以高端產(chǎn)品居多的惠普急于加強(qiáng)了對(duì)中低端市場(chǎng)的力度。在主流市場(chǎng)中，惠普V3000系列筆記本憑借靚麗的外形和相對(duì)較低的價(jià)格，著真的市場(chǎng)過(guò)敏了一把。該系列產(chǎn)品的價(jià)格原產(chǎn)最廣，提供更多給消費(fèi)者的挑選余地小。V3148、V3159AU以及惠普目前熱賣(mài)的V3240AU均就是市場(chǎng)的熱門(mén)機(jī)型。

其二，自惠普強(qiáng)化消費(fèi)類(lèi)筆記本的市場(chǎng)攻勢(shì)之后，其家用筆記本在下足外觀設(shè)計(jì)功夫的同時(shí)也帶入了商務(wù)筆記本的細(xì)致，而其商務(wù)筆記本則留存了高性?xún)r(jià)比的特點(diǎn)，因此這兩類(lèi)產(chǎn)品為惠普在市場(chǎng)上減少了不少的關(guān)注度。

其三，在5月底，惠普面世了針對(duì)區(qū)域市場(chǎng)的新品HP520。這就是惠普繼在去年底以HP500強(qiáng)勢(shì)挺進(jìn)區(qū)域市場(chǎng)后的又一關(guān)鍵性措施，也就是惠普同時(shí)實(shí)現(xiàn)2007年銷(xiāo)售目標(biāo)的關(guān)鍵戰(zhàn)略步驟，該產(chǎn)品上市就烈火，6月份就沖進(jìn)排行榜TOP10之列。

其四，5月份，就在迅馳4公布當(dāng)天，惠普面世了20英寸的迅馳4筆記本電腦。除了這款產(chǎn)品以外，惠普還一次性面世了13款筆記本新品，淪為市場(chǎng)上的兩大看點(diǎn)。

華碩淪為上半年最受到高度關(guān)注的第二小筆記本品牌，贏得17.5%的高度關(guān)注比例。華碩獲得如此不好的成績(jī)，原因可以概括為三點(diǎn)：首先，華碩有著多樣的產(chǎn)品線，目前在市場(chǎng)上銷(xiāo)售的華碩筆記本共計(jì)六大系列，從高性?xún)r(jià)比的A系列、主流商用的M系列、小巧超薄的S系列、高端應(yīng)用領(lǐng)域的W系列、主打中高端的Z系列，至奢華布局的V系列，基本上全面覆蓋了市場(chǎng)上所有的筆記本產(chǎn)品類(lèi)型，消費(fèi)者挑選的余地多，自然關(guān)注度低。其次，在萬(wàn)元左右華碩云集了雙核單一制顯示卡和雙核便攜等多款筆記本，隨著消費(fèi)者對(duì)筆記本性能的倚重，此類(lèi)產(chǎn)品必將迎合用戶(hù)的高度關(guān)注。再次，華碩A6與A8兩小系列產(chǎn)品在市場(chǎng)上的涌入了較低的人氣，同時(shí)，在春節(jié)期間與五一黃金周期間，華碩A6、A8、Z99等機(jī)型更是受學(xué)生的青睞。

M18x也存有注重的整體表現(xiàn)，以13.1%的關(guān)注度坐落于排行榜的第三位。4月27日，M18x全面啟動(dòng)2008奧運(yùn)戰(zhàn)略。據(jù)介紹，聯(lián)想集團(tuán)高級(jí)副總裁兼大中華區(qū)總裁陳紹鵬在拒絕接受CNET專(zhuān)訪時(shí)則表示，通過(guò)體育營(yíng)銷(xiāo)，M18x的知名度下降了15%，美譽(yù)度下降了19%。可知M18x的體育營(yíng)銷(xiāo)策略獲得了驕人的成績(jī)。從產(chǎn)品來(lái)看，前代M18x天逸F40筆記本在市場(chǎng)中有著極好的整體表現(xiàn)，其中一款基于酷睿2處理器的天逸F40在市場(chǎng)上頗受歡迎，而隨著迅馳4平臺(tái)的公布，M18x天逸F41與F31的上市，并使社會(huì)各界消費(fèi)者又存有了代萊挑選。

戴爾占有排行榜的第四位，贏得9.0%的高度關(guān)注比例。戴爾在上半年的整體表現(xiàn)也就是可圈可點(diǎn)：首先，在家用機(jī)方面，戴爾的Inspiron1501憑借其較低的性?xún)r(jià)比，而大受歡迎；而640m又出來(lái)酷睿雙核、賽揚(yáng)版去進(jìn)一步細(xì)分產(chǎn)品線，以滿(mǎn)足用戶(hù)相同用戶(hù)的市場(chǎng)需求；6400使用大屏幕顯卡的筆記本也在娛樂(lè)機(jī)市場(chǎng)顯現(xiàn)出來(lái)了一定的優(yōu)勢(shì)。其次，英特爾SantaRosa平臺(tái)面市以后，戴爾在商務(wù)筆記本領(lǐng)域介入速度很快。D630和D830都彰顯了戴爾商務(wù)機(jī)最新的技術(shù)特色，淪為市場(chǎng)中的兩大看點(diǎn)。再次，在6月底，戴爾首次在中國(guó)市場(chǎng)面世彩色系列筆記本，首度挺進(jìn)13.3英寸筆記本產(chǎn)品線，將進(jìn)一步增強(qiáng)其在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力。

M18xThinkPad名列排行榜的第互聯(lián)網(wǎng)研究的熱點(diǎn)與趨勢(shì)你可能將感興趣的關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)的研報(bào)：2017-2022年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀及投資前景預(yù)測(cè)報(bào)告2017-2022年互聯(lián)網(wǎng)金融市場(chǎng)行情監(jiān)測(cè)及投資可行性研究報(bào)告2017-2022年中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用領(lǐng)域行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀及投資前景預(yù)測(cè)2017-2022年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀及投資前景預(yù)測(cè)報(bào)告2017-2022年中國(guó)寬帶互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀及投資前景預(yù)測(cè)報(bào)告查閱更多報(bào)告

2005年，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)少于1.1億，手機(jī)用戶(hù)吻合4億?；ヂ?lián)網(wǎng)與無(wú)線產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)繁榮，很大地發(fā)生改變了商業(yè)形態(tài)、規(guī)則與大眾生活方式，調(diào)研、咨詢(xún)行業(yè)也因此受了一定影響，突出表現(xiàn)為：互聯(lián)網(wǎng)和無(wú)線通信技術(shù)提供更多了代萊高效率的研究和分析工具，締造出來(lái)了全新的研究領(lǐng)域，催生了一批面向這一領(lǐng)域的新型研究公司。

但網(wǎng)絡(luò)調(diào)研和咨詢(xún)的發(fā)展?fàn)顩r卻仍疑脆弱。無(wú)論是方法領(lǐng)域的案例累積、模型積極探索、工具研發(fā)、效果評(píng)估，還是做為一個(gè)單一制的研究產(chǎn)業(yè)，都還處在粗蕪的起步階段。為推動(dòng)網(wǎng)絡(luò)調(diào)研和網(wǎng)絡(luò)研究產(chǎn)業(yè)的溝通交流，辨認(rèn)出和傳播產(chǎn)業(yè)前沿最有價(jià)值的思想、觀念、方法，4月2５日，《互聯(lián)網(wǎng)周刊》研究中心應(yīng)邀源自CNNIC、GMI、中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會(huì)、互聯(lián)網(wǎng)實(shí)驗(yàn)室、正略鈞策、零點(diǎn)、德法智誠(chéng)、新生代、諾盛、艾瑞、清科、BDA、天下交互、傳媒大學(xué)調(diào)查統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)研究所等單位的學(xué)者和專(zhuān)家，就網(wǎng)絡(luò)調(diào)研和咨詢(xún)的主題展開(kāi)了專(zhuān)題研討。

與會(huì)者首先探討了網(wǎng)絡(luò)調(diào)研的效力問(wèn)題?！痘ヂ?lián)網(wǎng)周刊》研究中心宋斐指出，從學(xué)術(shù)的互聯(lián)網(wǎng)、技術(shù)的互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)，發(fā)展至社會(huì)化的互聯(lián)網(wǎng)，互聯(lián)網(wǎng)在今天已全面邁向了主流化。但目前的網(wǎng)絡(luò)調(diào)研在可信度和樣本庫(kù)方面仍存有著相當(dāng)大的不確定性，這一問(wèn)題已淪為影響網(wǎng)絡(luò)調(diào)研的注重難題。CNNIC的周洪美在發(fā)言中也談及，傳統(tǒng)的調(diào)研方式（如面訪華、電話(huà)出訪）成本較低，網(wǎng)絡(luò)調(diào)研成本較低，但網(wǎng)絡(luò)調(diào)研的嚴(yán)重不足也就是顯著的，“比如說(shuō)樣本側(cè)邊的偏轉(zhuǎn)問(wèn)題：網(wǎng)民與非網(wǎng)民的差異，達(dá)馬藏縣問(wèn)卷的網(wǎng)民與不能達(dá)馬藏縣問(wèn)卷網(wǎng)民的差異，此外網(wǎng)絡(luò)調(diào)查模式對(duì)被訪者心理的影響，結(jié)果可不可以平均值調(diào)整，如何平均值調(diào)整等，都須要長(zhǎng)期研究?！?/p>

國(guó)外專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)在沙龍上以與會(huì)者了解了網(wǎng)絡(luò)調(diào)研國(guó)際前沿的發(fā)展概況。GMI就是一家市場(chǎng)調(diào)研軟件平臺(tái)的開(kāi)發(fā)商和緊固樣本的供應(yīng)商，據(jù)GMI大中華區(qū)總經(jīng)理潘爭(zhēng)了解，GMI非常著重樣本庫(kù)的質(zhì)量，并通過(guò)四道關(guān)口去確保樣本的準(zhǔn)確性?！暗谝痪褪堑怯涀?cè)淪為樣本之后，我們可以在兩星期后懇請(qǐng)他再次核對(duì)資料以便檢驗(yàn)；第二我們可以收集樣本中的觀念性差異；第三就是繳付酬金的方式就是分?jǐn)?shù)，可以用以賺取現(xiàn)金；第四我們跟樣本每三個(gè)月可以存有互動(dòng)，以證實(shí)最新信息?！?/p>

盡管如此，網(wǎng)絡(luò)調(diào)研仍存有著不容忽視的問(wèn)題。CNNIC統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)我國(guó)1.1億網(wǎng)民只占到總?cè)丝诘?.5％，此外城鄉(xiāng)差異、地區(qū)差異以及學(xué)生和廣義白領(lǐng)人群的過(guò)分分散（占到總玩游戲人數(shù)的7成以上），都會(huì)并使樣本的廣泛性存有一定瑕疵?；ヂ?lián)網(wǎng)周刊研究中心也指出，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)研究應(yīng)當(dāng)體現(xiàn)出來(lái)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的自身特色。這主要整體表現(xiàn)為：手機(jī)用戶(hù)全球第一,無(wú)線產(chǎn)業(yè)異常經(jīng)濟(jì)繁榮；數(shù)字鴻溝較為明顯；玩游戲目的仍以?shī)蕵?lè)居多；由于電子支付不繁盛，大部分網(wǎng)絡(luò)企業(yè)都就可以倚賴(lài)廣告、SP業(yè)務(wù)和點(diǎn)卡，這引致了眾多公司業(yè)務(wù)模式幾近雷同。

與會(huì)者隨后又對(duì)互聯(lián)網(wǎng)研究中的法律和資本等熱點(diǎn)話(huà)題展開(kāi)了熱切探討。德法智誠(chéng)首席信息官?gòu)垥狭私饬藝?guó)內(nèi)網(wǎng)絡(luò)法律研究的重點(diǎn)，“就國(guó)內(nèi)的情況來(lái)看，互聯(lián)網(wǎng)熱點(diǎn)法律問(wèn)題主要包含知識(shí)產(chǎn)權(quán)、電子商務(wù)、電子支付和網(wǎng)絡(luò)游戲中的法律問(wèn)題，以及信息安全問(wèn)題和網(wǎng)絡(luò)糾紛的化解等問(wèn)題?！彪S著互聯(lián)網(wǎng)與人們生活的融合越來(lái)越密切，未來(lái)互聯(lián)網(wǎng)法律研究必將就是兩大熱點(diǎn)。

清科創(chuàng)業(yè)投資研究中心繼續(xù)執(zhí)行總監(jiān)陳強(qiáng)了解了資本領(lǐng)域的研究成果：“我們指出，2005年起至中國(guó)創(chuàng)投市場(chǎng)步入了一個(gè)VC2.0的時(shí)代，創(chuàng)投的市場(chǎng)格局出現(xiàn)了比較顯著的變化。從去年已經(jīng)開(kāi)始，歐美市場(chǎng)上真正大牌的VC紛紛在中國(guó)成立代萊基金，成立辦事處，今年依然維持這樣的趨勢(shì)?，F(xiàn)在中國(guó)市場(chǎng)上漂浮著大量的資金在找尋不好的企業(yè)，所以創(chuàng)投市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)就是非常慘烈的，真正不好的企業(yè)大家都在搶奪。”陳強(qiáng)表示。

與會(huì)者普遍認(rèn)為，無(wú)論做為一種研究方法還是做為一種研究對(duì)象，互聯(lián)網(wǎng)研究都還變得比較明朗。正像互聯(lián)網(wǎng)實(shí)驗(yàn)室研究員梁春曉所表示：“互聯(lián)網(wǎng)研究還非常初級(jí)。我們所觀測(cè)至的就是，互聯(lián)網(wǎng)在研究當(dāng)中的應(yīng)用領(lǐng)域，目前還主要分散在調(diào)查階段，除了非常大發(fā)展空間?！彼鞔_提出，當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的核心問(wèn)題，就是“海量信息、多樣應(yīng)用領(lǐng)域與個(gè)性化的矛盾問(wèn)題。幾乎所有的變革都是因?yàn)檫@個(gè)矛盾引起的，幾乎所有的變革也都就是為了化解這個(gè)矛盾?！?/p>

因此，互聯(lián)網(wǎng)研究行業(yè)的之下一步，“也必須從1.0向2.0轉(zhuǎn)型?！?/p>

據(jù)介紹，2005年美國(guó)網(wǎng)絡(luò)調(diào)研已經(jīng)占到至市場(chǎng)調(diào)研行業(yè)營(yíng)收的30%，未來(lái)5年內(nèi)將可以下降至50%。中國(guó)做為新興市場(chǎng)，發(fā)展前景更加應(yīng)該期盼。在此背景下，《互聯(lián)網(wǎng)周刊》研究中心發(fā)動(dòng)舉行的此次沙龍，也獲得了與會(huì)者的積極主動(dòng)普遍認(rèn)可。應(yīng)當(dāng)與會(huì)者建議，隨后《互聯(lián)網(wǎng)周刊》研究中心還將就此主題進(jìn)行深入細(xì)致探討。

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IT行業(yè)分析報(bào)告電腦行業(yè)分析報(bào)告電子商務(wù)行業(yè)分析報(bào)告電腦周邊行業(yè)分析報(bào)告互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用領(lǐng)域行業(yè)分析報(bào)告軟件產(chǎn)業(yè)行業(yè)分析報(bào)告未來(lái)車(chē)聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的五大發(fā)展趨勢(shì)分析2014就是車(chē)聯(lián)網(wǎng)telus愈演愈烈的一年，BAT與地圖商聯(lián)姻，步入蜜月期;特斯拉、沃爾沃等汽車(chē)巨頭強(qiáng)勢(shì)沖擊;車(chē)聯(lián)網(wǎng)入口爭(zhēng)奪戰(zhàn)打得火熱……現(xiàn)在國(guó)內(nèi)車(chē)聯(lián)網(wǎng)發(fā)展已經(jīng)存有一定基礎(chǔ)，未來(lái)車(chē)聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)如何？下面就是詳情請(qǐng)內(nèi)容了解：

中國(guó)汽車(chē)論壇于上海車(chē)展期間舉行，美國(guó)汽車(chē)工業(yè)聯(lián)盟副主席Gloria

Bergquist在論壇上則表示，未來(lái)車(chē)聯(lián)網(wǎng)的五大趨勢(shì)分別為汽車(chē)安全、半自動(dòng)化汽車(chē)、基于云的空中瀏覽技術(shù)、汽車(chē)通訊、減少油耗。

目前，車(chē)聯(lián)網(wǎng)存有很多相同的定義，其中一個(gè)定義就是任何的一輛汽車(chē)能與車(chē)外的網(wǎng)絡(luò)相連接，這就是車(chē)聯(lián)網(wǎng)。而在美國(guó)車(chē)聯(lián)網(wǎng)所指的就是，當(dāng)汽車(chē)從一個(gè)半封閉的盒子轉(zhuǎn)為一個(gè)移動(dòng)的終端，能獲取信息，使駕駛員贏得信息。

車(chē)聯(lián)網(wǎng)的第一個(gè)大趨勢(shì)——汽車(chē)安全

汽車(chē)安全主要的關(guān)注點(diǎn)就是避碰。很多研究辨認(rèn)出，人為的錯(cuò)誤在95%的情況下可以引致很多相撞的事故。因此車(chē)聯(lián)網(wǎng)可以在這方面并使道路顯得更加的安全。

提及汽車(chē)安全，不得不提及駕車(chē)輔助系統(tǒng)，這些系統(tǒng)加在一起，就像你在道路上的眼睛，四面八方都能夠經(jīng)平，除了存有預(yù)警系統(tǒng)、拐彎輔助系統(tǒng)，它可以協(xié)助車(chē)輛的相撞增加5%至10%。此外如果就是存有自動(dòng)剎車(chē)，這可以使避碰進(jìn)一步增加20%相撞事故。

車(chē)聯(lián)網(wǎng)的第二個(gè)大趨勢(shì)——半自動(dòng)化汽車(chē)

所有這些駕車(chē)輔助的系統(tǒng)的這些技術(shù)，都可以使我們展開(kāi)自動(dòng)駕駛。密歇根大學(xué)搞了一個(gè)調(diào)研，也包含中國(guó)的受訪者。中國(guó)在受到調(diào)研的人員當(dāng)中，對(duì)于自動(dòng)駕駛汽車(chē)能減少交通堵塞的效果就是最為悲觀的一組人。而且他們也就是對(duì)未來(lái)具有自動(dòng)駕駛汽車(chē)的感興趣程度最低。但是這樣一個(gè)民調(diào)也表明，中國(guó)人也對(duì)于自動(dòng)汽車(chē)有關(guān)的一些，特別就是安全性，存有60%的人對(duì)于設(shè)備增添的問(wèn)題存有疑點(diǎn)。而日本的受訪者只有三分之一的人對(duì)設(shè)備增添的故障深感憂(yōu)慮。

很多企業(yè)把車(chē)做為無(wú)線的點(diǎn)，使駕駛員維持聯(lián)網(wǎng)。很多消費(fèi)者期望在車(chē)內(nèi)車(chē)外，與在家和在工作場(chǎng)所一樣同時(shí)實(shí)現(xiàn)無(wú)線交互?，F(xiàn)在各個(gè)汽車(chē)都存有各自的軟件系統(tǒng)，它們可以展開(kāi)數(shù)據(jù)的互動(dòng)，甚至可以上傳至經(jīng)銷(xiāo)商的網(wǎng)絡(luò)展開(kāi)更新。更多有關(guān)信息懇請(qǐng)查詢(xún)公布的《2014-2020年中國(guó)車(chē)聯(lián)網(wǎng)行業(yè)深度調(diào)研及發(fā)展趨勢(shì)分析報(bào)告》。

車(chē)聯(lián)網(wǎng)的第三個(gè)大趨勢(shì)——基于云，基于無(wú)線的OTA（空中瀏覽技術(shù)）

現(xiàn)在越來(lái)越看見(jiàn)汽車(chē)制造商從硬件高度關(guān)注更多的轉(zhuǎn)為軟件的高度關(guān)注。福特和谷歌已經(jīng)公布了基于云的基礎(chǔ)設(shè)施，可以對(duì)汽車(chē)展開(kāi)OTA的升級(jí)。菲亞特、克萊斯勒公司升級(jí)了四款他們的車(chē)型。他們現(xiàn)在減少了一些車(chē)輛診斷系統(tǒng)，能輕易向駕駛員傳送車(chē)輛確診報(bào)告。此外本田、特斯拉也面世了他們的OTA的助手。特斯拉存有針對(duì)電池的OTA助手，可以排序距你最近的電池設(shè)施存有多離，就像對(duì)你的手機(jī)軟件展開(kāi)更新一樣。

車(chē)聯(lián)網(wǎng)的第四個(gè)大趨勢(shì)——V2V即為車(chē)對(duì)車(chē)的通信

對(duì)于自動(dòng)駕駛汽車(chē)本身可以存有一些管制和局限。比如說(shuō)一個(gè)自動(dòng)駕駛汽車(chē)，可能將至了某一個(gè)邊線才曉得那邊存有一個(gè)橋或者一個(gè)特別的邊線。那么如果能對(duì)于周?chē)能?chē)況，各自把周?chē)能?chē)況信息相互通信的話(huà)，那就較好?？赡軐⒙飞洗嬗幸粋€(gè)塑料袋，或者存有一個(gè)水泥塊，有的車(chē)距離比較離分不清，但是前方的車(chē)輛如果可以把信息和其它的車(chē)輛互動(dòng)，這就是V2V。輸出你的速度或者即將來(lái)臨汽車(chē)的方位，就是必須左轉(zhuǎn)還是右轉(zhuǎn)，以產(chǎn)生提早的警告。這樣存有機(jī)會(huì)減少50%的汽車(chē)相撞或者事故，每年可以維護(hù)數(shù)以千計(jì)的人士的生命。

車(chē)聯(lián)網(wǎng)的第五個(gè)大趨勢(shì)——減少油耗、減慢阻塞

這也就是在密歇根搞的一個(gè)測(cè)試車(chē)聯(lián)網(wǎng)的交互式城鎮(zhèn)。車(chē)聯(lián)網(wǎng)不僅可以增加故障，挽回人的性命，另外還可以節(jié)約大家的駕車(chē)時(shí)間，減慢交通堵塞，另外一方面可以減少燃油的浪費(fèi)。至車(chē)聯(lián)網(wǎng)或者智能汽車(chē)就是可以實(shí)實(shí)在在減少油耗。美國(guó)政府預(yù)計(jì)，25%的交通堵塞就是由于一些大的相撞速度，也包含高峰時(shí)期的相撞。所以一些代萊安全系統(tǒng)，能使車(chē)增加相撞，即為增加了交通堵塞，變相提升了整個(gè)燃油經(jīng)濟(jì)性。另外一方面，MIT麻省理工大學(xué)也估算可以增加20%的快速失速，能將整個(gè)油耗和碳排放減少5%，這并不是很難的方式，但是卻同時(shí)實(shí)現(xiàn)了非常不好的減少油耗的效果。

最后，Gloria

Bergquist總結(jié)，現(xiàn)在整個(gè)市場(chǎng)在出現(xiàn)快速的轉(zhuǎn)型，駕車(chē)輔助技術(shù)可以在以后步入轉(zhuǎn)型的第一陣營(yíng)，包含車(chē)聯(lián)網(wǎng)這些最終同時(shí)實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化車(chē)輛的趨勢(shì)，可以使移動(dòng)性向不好的方向發(fā)展。盡管技術(shù)發(fā)生改變了基礎(chǔ)設(shè)施，我們?nèi)匀槐仨毺嵩绮渴鸢l(fā)展基礎(chǔ)設(shè)施。另外一方面必須特別注意維護(hù)行人，防止行人受相撞，必須高度關(guān)注事故的防治?；ヂ?lián)網(wǎng)電視或?qū)⒂瓉?lái)新突破預(yù)測(cè)中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)電視目前已經(jīng)步入了一個(gè)困局，所謂的市場(chǎng)空間非常大，其實(shí)還只是基于互聯(lián)網(wǎng)電視的功能性市場(chǎng)，而非產(chǎn)業(yè)鏈的服務(wù)性市場(chǎng).缺少可持續(xù)成長(zhǎng)性。而這樣的互聯(lián)網(wǎng)電視就可以表示其為產(chǎn)品，而不是一個(gè)完善的產(chǎn)業(yè)。

在受控決對(duì)的監(jiān)管指導(dǎo)思想下，互聯(lián)網(wǎng)電視的蛻變也顯得束手束腳，尤其就是很多政策規(guī)范操作性缺乏，危害了產(chǎn)業(yè)鏈利益，引致步入這個(gè)圈里的個(gè)個(gè)都就是抱著期望去，藏著生氣的心情搞，不曉得啥時(shí)候又因?yàn)檎咦兓⑹官Y金投入成水飛。前段時(shí)間，以電子視像協(xié)會(huì)為代表的家電廠家的憤慨上奏，雖然有點(diǎn)亡羊補(bǔ)牢的味道，卻也直觀反應(yīng)了產(chǎn)業(yè)矛盾的臨界點(diǎn)發(fā)動(dòng)。俗話(huà)說(shuō)，窮則變，變則通?；ヂ?lián)網(wǎng)電視在中國(guó)必須想要贏得突破，必須必須存有嶄新變化，從半封閉的思路邁向?qū)ν忾_(kāi)放的融合。但從目前的產(chǎn)業(yè)格局和一些發(fā)展苗頭來(lái)看，變化難以憑空產(chǎn)生，須要機(jī)遇大力推進(jìn)，更須要產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)從產(chǎn)業(yè)的細(xì)節(jié)處，大中窺大，并予以鼓勵(lì)或利用，從而為互聯(lián)網(wǎng)電視的發(fā)展迎代萊機(jī)會(huì)。

在此，本人從近期的產(chǎn)業(yè)變化的預(yù)兆中，推斷中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)電視即將迎以下兩小變化，并將由此而引起整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)電視的再次變革。

一、電視機(jī)客戶(hù)端的變化

電子視像協(xié)會(huì)上奏互聯(lián)網(wǎng)電視監(jiān)管的兩大罪狀就是：“廣電主管部門(mén)規(guī)定“同一品牌同一型號(hào)的電視機(jī)，所持“互聯(lián)網(wǎng)電視內(nèi)置業(yè)務(wù)”牌照的機(jī)構(gòu)與電視機(jī)廠家簽定的委托植入?yún)f(xié)議應(yīng)就是排在他的，嚴(yán)禁再植入其他平臺(tái)的客戶(hù)端?！?。此規(guī)定輕微違反了公平競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)規(guī)則，全然忽略了消費(fèi)者的權(quán)益。以致一個(gè)消費(fèi)者賣(mài)至一臺(tái)互聯(lián)網(wǎng)電視就可以看見(jiàn)一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)電視集成商提供更多的服務(wù)，那消費(fèi)者想要看看三個(gè)集成商的服務(wù)，難道必須消費(fèi)者賣(mài)三個(gè)電視嗎？或者消費(fèi)者為了看看某一個(gè)集成商的服務(wù)就要執(zhí)意賣(mài)一個(gè)其他功能不令人滿(mǎn)意的電視嗎？如果這樣，那廣電主管部門(mén)為什么批準(zhǔn)多個(gè)互聯(lián)網(wǎng)電視集成商的牌照，只批準(zhǔn)一個(gè)不就萬(wàn)事大吉嗎？不僅如此，這樣的規(guī)定送給彩電企業(yè)在產(chǎn)品規(guī)劃、研發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售、售后服務(wù)等方面導(dǎo)致輕微浪費(fèi)和阻礙。“

從目前的互聯(lián)網(wǎng)電視牌照派發(fā)來(lái)看，央視國(guó)際、上海文廣、杭州華數(shù)三家屬首批領(lǐng)到互聯(lián)網(wǎng)電視內(nèi)置牌照的企業(yè)。而隨后，廣電總局為了均衡廣電內(nèi)部各體系的關(guān)系，還將可以穩(wěn)步派發(fā)互聯(lián)網(wǎng)電視內(nèi)置牌照。例如，同樣做為廣電直屬三大臺(tái)的國(guó)際廣播電臺(tái)和人民廣播電臺(tái)，以退出IPTV牌照為條件賺取互聯(lián)網(wǎng)電視的南方傳媒，同樣強(qiáng)勢(shì)的地方傳媒湖南電視臺(tái)等等，而當(dāng)內(nèi)置牌照廠家由三家減少至五家，或者更多時(shí)，將引起產(chǎn)業(yè)鏈的變革，而受到壓力最小的就是，下游家電廠家，從終端電視機(jī)的布局來(lái)看，難道真必須使每個(gè)廠家把每一個(gè)型號(hào)的電視機(jī)都準(zhǔn)備工作五臺(tái)相同客戶(hù)端的機(jī)器么，姑且不說(shuō)成本資金投入，產(chǎn)品備貨，光是柜臺(tái)放置就是個(gè)小問(wèn)題。

而且目前的內(nèi)置牌照運(yùn)營(yíng)商尚難以構(gòu)成顯著的內(nèi)容差異，也將為互聯(lián)網(wǎng)電視的市場(chǎng)開(kāi)拓造成沖擊的因素，可以構(gòu)成，市場(chǎng)需求和實(shí)際產(chǎn)品間很大的高差。對(duì)于消費(fèi)者，反而處在無(wú)所適從的狀態(tài)。從而增添產(chǎn)業(yè)售后服務(wù)的壓力。

我堅(jiān)信，當(dāng)內(nèi)置牌照商少于5家時(shí)，就是互聯(lián)網(wǎng)電視牌照制度的價(jià)值敗壞之時(shí)，也就是電視機(jī)互聯(lián)網(wǎng)電視客戶(hù)端排他性植入條款的破滅。家電廠家也許可以借著植入多客戶(hù)端的機(jī)會(huì)，把EPG的實(shí)際鼓勵(lì)權(quán)掌控在自己手里，為同時(shí)實(shí)現(xiàn)最終的開(kāi)放式架構(gòu)邁進(jìn)關(guān)鍵一步。（但個(gè)人指出，家電廠家必須真正同時(shí)實(shí)現(xiàn)如GOOGLETV那般民主自由對(duì)外開(kāi)放的架構(gòu)體系，在中國(guó)還有很長(zhǎng)很長(zhǎng)的路必須跑）。

二、互聯(lián)網(wǎng)電視模式的變化

國(guó)外的互聯(lián)網(wǎng)電視都存有兩種模式

1、互聯(lián)網(wǎng)電視一體機(jī)模式，主要針對(duì)電視機(jī)用戶(hù)的追加市場(chǎng)

2、機(jī)頂盒+電視機(jī)模式，主要針對(duì)電視機(jī)用戶(hù)的存量市場(chǎng)。

從互聯(lián)網(wǎng)電視的發(fā)展走勢(shì)來(lái)看，未來(lái)互聯(lián)網(wǎng)電視和IPTV之間必然邁向融合。從市場(chǎng)發(fā)展角度來(lái)看，機(jī)頂盒+電視機(jī)的模式，市場(chǎng)空間更加巨大。

從目前國(guó)內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)電視來(lái)看，廣電總局派發(fā)的牌照就是針對(duì)互聯(lián)網(wǎng)電視一體機(jī)的模式，對(duì)于機(jī)頂盒+電視機(jī)的模式，因?yàn)樯直籌PTV所借予，因此一直都不容許發(fā)展。從而也使這個(gè)市場(chǎng)始終處在繼續(xù)觀望狀態(tài)，

但存有市場(chǎng)就存有市場(chǎng)需求2010年6月26日，央視國(guó)際和濟(jì)南廣電的互聯(lián)網(wǎng)電視合作就超越