千伏輸電線路工程施工設(shè)計(jì)方案

.頁腳.頁腳目錄編制依據(jù)：1第一章工程概況與工程實(shí)施條件分析2一、工程概述：2二、工程設(shè)計(jì)特點(diǎn)3三、施工實(shí)施條件及自然環(huán)境分析3第二章施工管理組織結(jié)構(gòu)32.1組織機(jī)構(gòu)關(guān)系圖42.2職責(zé)與分工52.3主要負(fù)責(zé)人簡介7第三章工期及施工進(jìn)度計(jì)劃73.1工期目標(biāo)73.2施工進(jìn)度計(jì)劃及編制說明83.3施工進(jìn)度計(jì)劃風(fēng)險(xiǎn)分析及控制措施93.4.1、材料供應(yīng)方式103.5主要工程材料進(jìn)場計(jì)劃11第四章質(zhì)量管理體系114.1質(zhì)量目標(biāo)114.2質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)及主要職責(zé)124.3、質(zhì)量管理措施154.4質(zhì)量管理及檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)174.5質(zhì)量保證技術(shù)措施184.6治理質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)及預(yù)防措施措施：19第五章安全管理體系195.1安全管理方針及目標(biāo)195.2安全管理組織機(jī)構(gòu)及及主要職責(zé)215.3安全管理制度及辦法275.4安全組織技術(shù)措施315.5重要施工方案和特殊施工工序的安全過程控制32第六章環(huán)境保護(hù)及現(xiàn)場文明施工356.1文明施工組織機(jī)構(gòu)356.2現(xiàn)場文明施工與環(huán)境保護(hù)主要管理制度366.3關(guān)鍵工序的控制措施366.4施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)措施38第七章工地管理和施工平面布置39一、現(xiàn)場管理39二、工地需配備的裝備和設(shè)施41三、工地管理制度42第八章施工方案與資源需求計(jì)劃52第九章施工管理與協(xié)調(diào)62技術(shù)管理及要求：62物資管理要求63資金管理及要求63工程造價(jià)管理64計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)和信息管理66工程資料管理制度67塔城托里110千伏輸電線路工程施工組織設(shè)計(jì)編制依據(jù)：本工程施工圖紙塔城托里110千伏輸電線路工程施工承包合同《110—500KV架空送電線路施工及驗(yàn)收規(guī)》（GB50233-2005）國家電網(wǎng)公司輸變電工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)考核辦法(2011版)(國家電網(wǎng)基建[2011]146號)國家電網(wǎng)公司工程建設(shè)質(zhì)量責(zé)任考核辦法(試行)(國家電網(wǎng)基建(2011)1751號)國家電網(wǎng)公司輸變電工程質(zhì)量通病防治工作要求及技術(shù)措施(基建質(zhì)量(2010)19號)國家電網(wǎng)公司輸變電工程典型施工方法管理規(guī)定(國家電網(wǎng)基建(2010)165號)關(guān)于利用數(shù)碼照片資料加強(qiáng)輸變電工程安全質(zhì)量過程控制的通知(基建安全(2007)25號)關(guān)于利用數(shù)碼照片資料加強(qiáng)輸變電工程安全質(zhì)量過程控制的通知(基建質(zhì)量(2010)322號)國家電網(wǎng)公司輸變電工程優(yōu)質(zhì)工程評定管理辦法（國網(wǎng)（基建/3）182-2014）我公司《ISO9001管理體系文件》。建設(shè)管理綱要國家電網(wǎng)公司基建質(zhì)量管理規(guī)定國網(wǎng)（基建/2）112-2014輸變電工程建設(shè)強(qiáng)制性條文實(shí)施規(guī)程(Q／GDW248—2011)國家電網(wǎng)公司基建安全管理規(guī)定（國網(wǎng)（基建/2）173-2014）《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)》（GB/T50326－2014）《國家電網(wǎng)公司電力安全工作規(guī)程》（線路部分）Q/GDW1799.2-2013電力公司相關(guān)管理規(guī)定與實(shí)施細(xì)則國家電網(wǎng)公司輸變電工程進(jìn)度計(jì)劃管理辦法（國網(wǎng)（基建/3）179-2014）國家電網(wǎng)公司輸變電工程流動紅旗競賽管理辦法（國網(wǎng)（基建/3）189-2014）第一章工程概況與工程實(shí)施條件分析一、工程概述：線路路徑：自110千伏新能發(fā)展升壓站至新建110千伏托里變電站止建設(shè)單位：國網(wǎng)電力公司塔城供電公司設(shè)計(jì)單位：特變電工電力勘測設(shè)計(jì)監(jiān)理單位：康賽電力工程監(jiān)理施工單位：塔城精益電力建設(shè)公司工期要求：開工時(shí)間：2015年07月08日竣工時(shí)間：2016年10月20日工程承包圍：110千伏送電線路電氣安裝及調(diào)度工程二、工程設(shè)計(jì)特點(diǎn)工程量：本工程線路自110千伏新能發(fā)展升壓站，新建110千伏托里變電站止，電壓等級為110千伏。線路全長36.284千米，單回路架設(shè)。導(dǎo)線采用JL/G1A-240/30型鋼芯鋁絞線；全線架設(shè)雙地線，一根采用24芯OPGW復(fù)合光纜，另一根采用GJ-80型鍍鋅鋼絞線。工程性質(zhì)屬新建。三、施工實(shí)施條件及自然環(huán)境分析地質(zhì)、地貌：經(jīng)現(xiàn)場勘察，地貌單元主要為沖洪積傾斜平原，地勢總體上較平坦、開闊，主要呈荒草地。 `交通情況：線路沿線有柏油路及碎石土路通行，交通便利。線路廊道都基本征遷完畢。需跨越的其他輸配電線路均為一般用戶，可擇時(shí)停電施工。但在此時(shí)不可忽視停送電管理制度和工作票制度。盡可能減少供電企業(yè)和電力用戶的損失。在計(jì)劃的施工期，為微風(fēng)少雨的季節(jié)，天氣一般較好，但因干燥炎熱會影響工程進(jìn)度。有可能因蒸發(fā)量大影響到鐵塔基礎(chǔ)的養(yǎng)護(hù)效果，在此方面要采取相應(yīng)的措施。第二章施工管理組織結(jié)構(gòu)我公司是取得自治區(qū)建設(shè)廳頒發(fā)的電力工程施工總承包二級資質(zhì)的企業(yè)，可承擔(dān)220千伏及以下送電線路及相同低壓等級的變電站整體工程的施工，同時(shí)具備通信工程專業(yè)施工資質(zhì)。我公司為確保工程按計(jì)劃順利實(shí)施并如期完工，選派精干人員組成項(xiàng)目部，并受公司委托全權(quán)負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和組織現(xiàn)場施工，做好物資、機(jī)具等供應(yīng)工作，主動積極地與項(xiàng)目法人配合，并協(xié)調(diào)各方關(guān)系，為施工創(chuàng)造有利條件。2.1組織機(jī)構(gòu)關(guān)系圖項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)圖項(xiàng)目法人公司本部及各職能科室項(xiàng)目經(jīng)理王化郁項(xiàng)目法人公司本部及各職能科室項(xiàng)目經(jīng)理王化郁工程監(jiān)理單位工程監(jiān)理單位項(xiàng)目總工安志良項(xiàng)目總工安志良技術(shù)宋王雪方生平技術(shù)宋王雪方生平安全郭王方軍強(qiáng)資料李艷材料馬

爾

旦質(zhì)量楊國強(qiáng)線路線路施工隊(duì)2.2職責(zé)與分工2.3主要負(fù)責(zé)人簡介項(xiàng)目經(jīng)理王化郁，50歲，大專學(xué)歷，塔城精益電力建設(shè)公司副經(jīng)理，有二十余年的工程管理經(jīng)驗(yàn)，曾擔(dān)任110kV鐵冬線、鐵額線、克廟線、鐵和線、額塔雙回等110kv輸電線路的項(xiàng)目經(jīng)理。該工程被評為優(yōu)良工程。2011年擔(dān)任托里達(dá)爾布特110輸變電工程項(xiàng)目經(jīng)理。項(xiàng)目總工安志良：41歲，大專學(xué)歷，工程師，塔城精益電力建設(shè)公司總工程師，有十余年的工程管理經(jīng)驗(yàn)，曾擔(dān)任110kV鐵冬線、鐵額線、克廟線、鐵和線、額塔雙回等110kv輸電線路的項(xiàng)目總工。2010年擔(dān)任220kV泉鐵線七標(biāo)段項(xiàng)目總工。第三章工期及施工進(jìn)度計(jì)劃3.1工期目標(biāo)計(jì)劃日期：開工時(shí)間：2015年07月08日竣工時(shí)間：2016年10月20日3.2施工進(jìn)度計(jì)劃及編制說明1、復(fù)測分坑：2015年07月15日—08月10日；2、土方工程：2015年07月20日—09月20日；3、基礎(chǔ)現(xiàn)澆：2015年10月01日—12月10日；5、桿塔組立：2016年03月20日—05月20日；6、導(dǎo)線展放：2016年05月15日—08月20日；7、附件安裝：2016年05月20日—09月10日；8、接地工程：2016年04月01日—06月01日；9、自檢消缺：2016年09月11日—09月30日；10、竣工驗(yàn)收：2016年10月01日—10月20日。3.3施工進(jìn)度計(jì)劃風(fēng)險(xiǎn)分析及控制措施3.3.1影響工期的因素：設(shè)備材料供應(yīng)不到位的影響因質(zhì)量不合格返工的影響安全管理不到位的影響3.3.2保證工期的措施為保證工程在計(jì)劃的工期按時(shí)完成，特制定措施如下：（1）要制定統(tǒng)一的施工進(jìn)度控制計(jì)劃，建立工程進(jìn)度表，理順施工關(guān)系，同時(shí)各方建立工程組織管理機(jī)構(gòu)，明確管理職責(zé)，并在施工中落實(shí)各項(xiàng)管理措施。（2）工程施工有關(guān)各方均要抓好施工前的技術(shù)交底工作，明確各施工單位所承擔(dān)的施工任務(wù)的特點(diǎn)、技術(shù)質(zhì)量要求、施工工藝、施工要點(diǎn)、注意事項(xiàng)、安全措施、施工程序及應(yīng)配置的工機(jī)具等。（3）要重視選擇合格的供貨商，加強(qiáng)對采購計(jì)劃和采購合同的評審，加強(qiáng)進(jìn)貨的檢驗(yàn)和驗(yàn)收工作,盡量縮短進(jìn)貨后到實(shí)施檢驗(yàn)的時(shí)間間隔，使材料和設(shè)備的質(zhì)量一旦出現(xiàn)問題能夠及早發(fā)現(xiàn)和處理，不致影響工程進(jìn)度。（4）對實(shí)施方案設(shè)計(jì)要進(jìn)行嚴(yán)格評審，做到總體實(shí)施方案容要詳細(xì)全面，不能有漏項(xiàng)，材料、設(shè)備清單要準(zhǔn)確，要加強(qiáng)對施工圖的審核，盡量避免和減少設(shè)計(jì)變更。（5）配備足夠的施工人員及機(jī)械，施行輪班作業(yè)和流水作業(yè)，加快施工進(jìn)度。（6）設(shè)備上構(gòu)架前應(yīng)仔細(xì)核對安裝尺寸，避免吊裝時(shí)出現(xiàn)尺寸偏差，影響施工進(jìn)度。（7）采用經(jīng)過檢驗(yàn)合格的高精度測量儀器進(jìn)行測量放線，避免應(yīng)放線誤差造成的返工，提高施工工效。（8）推廣使用先進(jìn)的施工技術(shù)和方法，采納新工藝、新技術(shù)、新措施，保證質(zhì)量、提高進(jìn)度。（9）各道工序的施工，嚴(yán)格按照投產(chǎn)達(dá)標(biāo)的質(zhì)量要求執(zhí)行，責(zé)任到人，一次到位，認(rèn)真負(fù)責(zé)，減少返工，降低工程成本，提高勞動生產(chǎn)率。（10）邊施工邊自檢，發(fā)現(xiàn)問題立刻進(jìn)行處理，避免工序完成后再進(jìn)行大規(guī)模的返工消缺，影響工程進(jìn)度。3.4、主要設(shè)備及材料供應(yīng)計(jì)劃3.4.1、材料供應(yīng)方式a、本工程所需的主要設(shè)備運(yùn)到現(xiàn)場后，由項(xiàng)目經(jīng)理部、物資供應(yīng)部門負(fù)責(zé)驗(yàn)收、清點(diǎn)、保管。b、消耗性材料由項(xiàng)目經(jīng)理部自行采購。3.4.2、主要設(shè)備材料需用量計(jì)劃（見下表）3.4.3、設(shè)備材料供應(yīng)管理本工程設(shè)備及原材料的供應(yīng)管理，按我公司的《質(zhì)量體系程序文件》中有關(guān)程序執(zhí)行，工程開工前由項(xiàng)目經(jīng)理部按施工進(jìn)度安排，制定工程設(shè)備及原材料供應(yīng)計(jì)劃，隨施工進(jìn)度及時(shí)調(diào)整供應(yīng)，同時(shí)積極和甲方供應(yīng)部門協(xié)作，做好供應(yīng)工作，以滿足施工要求。3.5主要工程材料進(jìn)場計(jì)劃主要物資供應(yīng)計(jì)劃表序號材料名稱到貨地點(diǎn)采購地點(diǎn)到貨時(shí)間備注1鋼筋現(xiàn)場材料站塔城市開工后3天2水泥現(xiàn)場材料站托里縣開工后3天3沙石料現(xiàn)場材料站托里縣開工后3天4鐵塔現(xiàn)場材料站業(yè)主供應(yīng)開工14日5導(dǎo)、地線現(xiàn)場材料站業(yè)主供應(yīng)開工25日6絕緣子現(xiàn)場材料站業(yè)主供應(yīng)開工25日7金具現(xiàn)場材料站業(yè)主供應(yīng)開工25日第四章質(zhì)量管理體系4.1質(zhì)量目標(biāo)在本工程施工中嚴(yán)格遵循公司的質(zhì)量方針和ISO9001及GB/T50430程序文件,單位工程優(yōu)良品率達(dá)到100％；分項(xiàng)工程優(yōu)良品率≥97％；杜絕重大質(zhì)量事故的發(fā)生。認(rèn)真貫徹ISO9001及GB/T50430的各項(xiàng)程序,用ISO9001及GB/T50430多項(xiàng)程序?qū)φ諜z查各分項(xiàng)分部工程作業(yè)完成情況和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),將工程質(zhì)量控制在標(biāo)準(zhǔn)之，力爭實(shí)現(xiàn)公司制定的質(zhì)量目標(biāo)，按國家現(xiàn)行有關(guān)規(guī)程、規(guī)的標(biāo)準(zhǔn)，將該工程建成優(yōu)良工程且達(dá)標(biāo)投產(chǎn)。質(zhì)量總目標(biāo)本工程質(zhì)量目標(biāo)：1、滿足國家施工驗(yàn)收規(guī)和質(zhì)量評定規(guī)程優(yōu)良級標(biāo)準(zhǔn)的要求，確保工程零缺陷移交、達(dá)標(biāo)投產(chǎn)和國家電網(wǎng)公司優(yōu)質(zhì)工程，爭創(chuàng)國家優(yōu)質(zhì)工程，滿足本工程技術(shù)文件中的各項(xiàng)技術(shù)要求、規(guī)，滿足設(shè)計(jì)和施工驗(yàn)收規(guī)，確保實(shí)現(xiàn)一次驗(yàn)收合格率100％；2、土建部分：分項(xiàng)工程合格率100%，單位工程優(yōu)良率100%，觀感得分率≥95%質(zhì)量目標(biāo)分解1、分項(xiàng)、分部工程合格率100%；單位工程優(yōu)良率100%；2、100%工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)；100%創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程；3、不發(fā)生一般及以上質(zhì)量事故；工藝質(zhì)量滿足標(biāo)準(zhǔn)和業(yè)主要求；4顧客投訴（反饋）質(zhì)量問題處置率100%；按規(guī)定對顧客反映問題及時(shí)進(jìn)行調(diào)整、分析和解決；測試正確判斷率100%，符合設(shè)計(jì)要求，一次投運(yùn)成功。工程移交資料完整、真實(shí)、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。4.2質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)及主要職責(zé)4.2.1質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)明確項(xiàng)目經(jīng)理是工程質(zhì)量的第一責(zé)任者，項(xiàng)目部所有成員和施工隊(duì)的質(zhì)檢員，在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下分工、協(xié)作，負(fù)責(zé)督促、檢查各工序施工質(zhì)量。質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理王化郁質(zhì)量專責(zé)楊國強(qiáng)質(zhì)量專責(zé)楊國強(qiáng)項(xiàng)目總工安志良線路質(zhì)檢宋雪生線路質(zhì)檢宋雪生材料質(zhì)檢馬爾旦4.2.2、主要職責(zé)：A、項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量職責(zé)（1）負(fù)責(zé)本工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，負(fù)責(zé)對本工程質(zhì)量工作進(jìn)行檢查和指導(dǎo)。（2）嚴(yán)格貫徹本工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和對工程質(zhì)量進(jìn)行把關(guān)，督促檢查施工隊(duì)質(zhì)量保證措施，檢查是否按程序標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，切實(shí)做好質(zhì)量預(yù)控工作。（3）組織施工隊(duì)嚴(yán)格貫徹執(zhí)行質(zhì)量自檢、互檢、專檢制度，支持質(zhì)量員行使權(quán)利，切實(shí)貫徹執(zhí)行質(zhì)檢制度。B、項(xiàng)目總工程師的職責(zé)：（1）在施工全過程要牢固樹立質(zhì)量第一的思想，按ISO9001質(zhì)量管理程序文件的要求抓好質(zhì)量工作。（2）負(fù)責(zé)本工程的質(zhì)量保證措施的實(shí)施和質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，審查本工作施工組織設(shè)計(jì)及技術(shù)質(zhì)量方案，督促專職工程師認(rèn)真做好質(zhì)量檢查驗(yàn)收工作，對關(guān)鍵工序要親自參加檢查驗(yàn)收。（3）督促專職工程師認(rèn)真做好技術(shù)檢驗(yàn)工作，做好原材料、成品、半成品、施工機(jī)械等技術(shù)檢驗(yàn)，把住質(zhì)量關(guān)。組織有關(guān)人員會同有關(guān)單位研究現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的主要工程的質(zhì)量問題，提出處理意見，把工程缺陷消除在施工過程當(dāng)中。C、項(xiàng)目質(zhì)量專責(zé)（1）組織工程調(diào)查，編制技術(shù)質(zhì)量方案和措施，督促施工隊(duì)伍做好技術(shù)質(zhì)量工作。（2）提供工程技術(shù)文件，深入現(xiàn)場解決技術(shù)質(zhì)量問題。（3）組織部圖紙會審及設(shè)計(jì)文件發(fā)放的回訖。（4）負(fù)責(zé)重大質(zhì)量事故調(diào)查分析上報(bào)。（5）參加工程中間檢驗(yàn)及竣工驗(yàn)收，負(fù)責(zé)組織不定期抽檢。（6）編制質(zhì)量管理辦法，指導(dǎo)做好質(zhì)量檢驗(yàn)和管理工作。（7）負(fù)責(zé)工程質(zhì)量回訪工作。4.3、質(zhì)量管理措施4.3.1質(zhì)量控制流程圖 建立、健全質(zhì)量控制組織機(jī)構(gòu)管理人員、作業(yè)人員嚴(yán)格審查、持證上崗參加設(shè)計(jì)交底和圖紙會審施工準(zhǔn)備控制制定質(zhì)量計(jì)劃、質(zhì)量保證措施、作業(yè)指導(dǎo)書選擇合格勞務(wù)分包方、物資供應(yīng)供方準(zhǔn)備并檢查施工機(jī)械、工器具及計(jì)量器具監(jiān)控施工技術(shù)環(huán)境對工程測量標(biāo)樁進(jìn)行復(fù)測，整理作業(yè)面施工質(zhì)量控制開工申請作業(yè)技術(shù)交底原材料、構(gòu)配件、設(shè)備進(jìn)貨檢驗(yàn)工序交接施工過程控制隱蔽工程質(zhì)量控制分項(xiàng)工程三級質(zhì)量驗(yàn)收工程變更質(zhì)量控制成品保護(hù)竣工驗(yàn)收控制竣工質(zhì)量驗(yàn)收工程資料歸檔嚴(yán)格作業(yè)程序，遵守作業(yè)制度，保證作業(yè)質(zhì)量，堅(jiān)持技術(shù)管理與質(zhì)量管理相結(jié)合的原則，搞好工程質(zhì)量。技術(shù)管理是質(zhì)量管理的基礎(chǔ),提高施工人員的技術(shù)素質(zhì)是搞好工程質(zhì)量的基本條件,因此要充分發(fā)揮每個施工人員的技術(shù)工藝水平,使他們能夠在各自的施工工序上創(chuàng)造出最佳的工藝水平。建立技術(shù)管理機(jī)構(gòu)和質(zhì)量管理機(jī)構(gòu),使兩個機(jī)構(gòu)在統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下相互配合、協(xié)調(diào)，把各個技術(shù)崗位上的工作分配給專人負(fù)責(zé)處理,并對工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。開工前組織人員審查,熟悉圖紙及設(shè)計(jì)文件,對施工負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、工長及各班組長和主要施工人員進(jìn)行技術(shù)交底。編制各種施工技術(shù)措施,做好技術(shù)復(fù)核工作。抓好技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定的貫徹,嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程、驗(yàn)收規(guī)和質(zhì)量檢定標(biāo)準(zhǔn)。搞好試驗(yàn)、檢驗(yàn)、施工記錄、技術(shù)檔案、技術(shù)革新和合理化建議工作。通過上述技術(shù)管理工作,使工程質(zhì)量事故得到了有效的控制,保證了工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。4.3.2實(shí)行施工臺帳管理，創(chuàng)建透明工程在該工程施工過程中,建立六大臺帳管理制度(材料追蹤臺帳、質(zhì)量控制臺帳、文明施工管理臺帳、安全管理臺帳、財(cái)務(wù)管理臺帳、工期計(jì)劃臺帳)，對整個變電所施工從材料來源、各類試驗(yàn)到用在建筑物或構(gòu)筑物、電氣設(shè)備的各個部位，都進(jìn)行真實(shí)詳細(xì)的記錄。各道工序分項(xiàng)分部工程何人施工操作，何時(shí)完工，何人檢查簽證，質(zhì)量認(rèn)證情況，在質(zhì)量臺帳中均有詳盡記錄。建立財(cái)務(wù)臺帳可以確保工程項(xiàng)目做到?？顚Ｓ?，可以從臺帳中清楚地了解到每項(xiàng)工程款的用途，保證財(cái)務(wù)支出的正確性，通過對六大臺帳的檢查和管理，可以加強(qiáng)對工程各個環(huán)節(jié)的有效控制，為決策者提供可靠的決策依據(jù)，確保工程管理方向的正確。4.3.3、實(shí)施分項(xiàng)工程質(zhì)量評比制度,嚴(yán)格獎懲等辦法本工程將嚴(yán)格執(zhí)行工序質(zhì)量管理制度,做到每個施工員在各自施工段上掛牌施工,做到誰施工、誰負(fù)責(zé)、有檢查、有評比、有獎懲,當(dāng)一個分項(xiàng)工程完成后,對每個施工人員所施工的分項(xiàng)工程，按施工規(guī)和質(zhì)量評比標(biāo)準(zhǔn)，由項(xiàng)目專責(zé)質(zhì)檢師組織質(zhì)檢人員檢查,對分項(xiàng)工程達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)的給予獎勵,對不合格者給予處罰,從而控制分部工程的優(yōu)良率。4.3.4、處理好質(zhì)量與工期、質(zhì)量與效益的關(guān)系嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，建立質(zhì)量、工期雙保意識。在施工中質(zhì)量和工期發(fā)生矛盾時(shí),應(yīng)采取的方法是在抓工期的同時(shí)也要抓質(zhì)量，就是說“兩手抓,兩手都要硬”,干一項(xiàng)工程樹一個豐碑,為企業(yè)贏得信譽(yù)。在處理質(zhì)量與效益的關(guān)系時(shí),應(yīng)該牢記“質(zhì)量是企業(yè)的生命,是效益的源泉”,沒有質(zhì)量就沒有效益,在保證質(zhì)量的前提下,才能有效益,每個施工人員要把質(zhì)量視為自己的生命,把自己、企業(yè)和質(zhì)量視為一體,視企業(yè)為自己的生命,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。4.4質(zhì)量管理及檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)(1)《地基基礎(chǔ)工程施工及驗(yàn)收規(guī)》 GBJ202-83(2)《建筑地基處理技術(shù)規(guī)》 GBJ79-91(3)《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工規(guī)》 BG-50204-92(4)《鋼結(jié)構(gòu)工程施工規(guī)》 BG50205-2001(5)《工程測量規(guī)及條文說明》 GB50026-93(6)《電氣裝置安裝工程接地裝置施工及驗(yàn)收規(guī)》GB50168-924.5質(zhì)量保證技術(shù)措施4.5.1質(zhì)量保證技術(shù)措施；4.5.1.1認(rèn)真貫徹崗位責(zé)任制，認(rèn)真細(xì)心審閱圖紙，說明和有關(guān)施工的規(guī)程、規(guī)和工藝標(biāo)準(zhǔn)，正確完整領(lǐng)會設(shè)計(jì)意圖，加強(qiáng)中間檢查力度，對貫標(biāo)程序的執(zhí)行情況定期檢查。4.5.1.2嚴(yán)格執(zhí)行本公司的《技術(shù)交底制度》，所有單項(xiàng)工程開工前必須進(jìn)行技術(shù)交底工作，使每個施工人員對所擔(dān)負(fù)的施工任務(wù)心中有數(shù)，認(rèn)真填寫技術(shù)交底記錄。4.5.1.3工程量實(shí)行目標(biāo)管理，采取掛牌制，責(zé)任制和樣板制。4.5.1.4加強(qiáng)教育，堅(jiān)持凡事有人負(fù)責(zé)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和正確解決施工中出現(xiàn)的各種問題，收集、掌握并保管好工程中的第一手安裝和調(diào)試記錄，做到有章可循，有案可查。4.5.1.5做好設(shè)計(jì)變更的簽證工作，在工作中發(fā)現(xiàn)問題時(shí)，變更需經(jīng)設(shè)計(jì)、甲方或監(jiān)理工程師、施工單位幾方簽證后方有效，并及時(shí)辦理、整理后妥善保管。4.5.1.6組建安裝技術(shù)攻關(guān)小組，解決施工難題。4.5.2試驗(yàn)儀器及試驗(yàn)人員配置根據(jù)本工程特點(diǎn)，出庫的設(shè)備詳見主要施工機(jī)具設(shè)備表。在出庫前辦好登記手續(xù)，并檢查是否完好，轉(zhuǎn)庫時(shí)也要做好交接登記手續(xù)。工作中損壞的設(shè)備要寫明損壞的原因，并由當(dāng)事人簽字追究其責(zé)任。4.6治理質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)及預(yù)防措施措施：序號質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)技術(shù)保證措施1夏季混凝土基礎(chǔ)施工質(zhì)量不易達(dá)到設(shè)計(jì)要求。1、澆注過程一次完成。2、養(yǎng)護(hù)過程應(yīng)勤灑水，并防止直射、暴曬。2塔材運(yùn)輸易造成質(zhì)量問題；塔材起吊時(shí)易發(fā)生變形。1、運(yùn)輸前由專人選定合適的運(yùn)輸路線，減少因運(yùn)輸造成的塔材質(zhì)量問題。2、鐵塔整體吊裝或大件吊裝時(shí)，選擇合理吊點(diǎn)位置，綁加強(qiáng)木，每吊不超過規(guī)定的質(zhì)量，防止塔材出現(xiàn)彎曲變形或嚴(yán)重的質(zhì)量問題。3架線和附件安裝時(shí)，容易造成導(dǎo)地線損傷，對人力、物力和技術(shù)提出較高的要求。1、在放線區(qū)段較長或需在耐塔進(jìn)行平衡掛線施工時(shí)，根據(jù)工程需要準(zhǔn)備足夠的施工人員。2、不合格產(chǎn)品嚴(yán)禁使用，保證工程順利進(jìn)行。3、展放導(dǎo)地線時(shí)沿線各塔位和跨越點(diǎn)設(shè)監(jiān)護(hù)人，有可靠、暢通的通訊設(shè)備，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)停止?fàn)恳乐箤?dǎo)線磨損。4、對已經(jīng)放通的導(dǎo)地線，要抓緊時(shí)間完成附件安裝。防止導(dǎo)線受風(fēng)或其它因素舞動鞭擊，跑線而磨損。第五章安全管理體系5.1安全管理方針及目標(biāo)5.1.1安全環(huán)境職業(yè)健康安全管理方針：預(yù)防為主，控制施工過程中的危險(xiǎn)；強(qiáng)化監(jiān)督，嚴(yán)格遵守相關(guān)法律法規(guī)；以人為本，切實(shí)保障員工安全健康；保護(hù)環(huán)境，力求減少污染水土流失；堅(jiān)持“安全第一”的思想不動搖，以人為本，以安全文明施工為龍頭，以安全文明和安全競賽為切入點(diǎn)，抓好教育，落實(shí)責(zé)任，抓好安全性評價(jià)，落實(shí)基礎(chǔ)，全面貫徹執(zhí)行質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全管理體系文件，控制施工風(fēng)險(xiǎn)，確保事故零目標(biāo)。5.1.2安全目標(biāo)：1、不發(fā)生人員重傷及以上事故、造成較大影響的人員群體輕傷事件。2、不發(fā)生因工程建設(shè)引起的電網(wǎng)及設(shè)備事故。3、不發(fā)生一般施工機(jī)械設(shè)備損壞事故。4、不發(fā)生火災(zāi)事故。5、不發(fā)生環(huán)境污染事件。6、不發(fā)生負(fù)主要責(zé)任的一般交通事故。7、不發(fā)生對公司造成影響的安全事件。5.1.環(huán)境目標(biāo)：1、強(qiáng)化員工環(huán)境意識，文明施工保護(hù)環(huán)境；2、降低施工中原材料、水、電等能源資源消耗及植被損壞；3、施工垃圾和生活垃圾等固體廢棄物100%按規(guī)定進(jìn)行處理；4、減少施工、運(yùn)輸粉塵對環(huán)境的污染；減少機(jī)械設(shè)備非正常運(yùn)行產(chǎn)生的噪聲排放；5、廢汽油等有毒廢油按環(huán)保要求進(jìn)行回收處理；6、不發(fā)生一般及以上環(huán)境污染事故；7、按規(guī)定進(jìn)行合規(guī)性評價(jià)。5.2安全管理組織機(jī)構(gòu)及及主要職責(zé)5.2.1安全生產(chǎn)管理組織機(jī)構(gòu)及安全監(jiān)督體系：建立以項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人，項(xiàng)目總工組織實(shí)施、安全專責(zé)全面監(jiān)督的安全生產(chǎn)管理體系，項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理王化郁安全專責(zé)安全專責(zé)郭軍項(xiàng)目總工安志良線路架設(shè)鐵塔組立線路架設(shè)鐵塔組立基礎(chǔ)施工5.2.2各部門及崗位職責(zé)：5.2.2.1項(xiàng)目經(jīng)理安全職責(zé)：貫徹執(zhí)行上級有關(guān)安全健康與環(huán)境保護(hù)的措施與規(guī)定，組織編制本工程安全健康與環(huán)境保護(hù)措施，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。在計(jì)劃、布置、檢查施工時(shí)，把安全文明施工工作貫穿到每個施工環(huán)節(jié)，在確保安全的前提下組織施工。提出本工地安全技術(shù)措施計(jì)劃項(xiàng)目，經(jīng)上級批準(zhǔn)后負(fù)責(zé)組織實(shí)施，確保本工地施工場所具備完善的安全文明施工條件。負(fù)責(zé)組織對重要施工項(xiàng)目開工前的安全文明施工條件進(jìn)行檢查、落實(shí)并簽證確認(rèn)。對重要的施工項(xiàng)目，應(yīng)親臨現(xiàn)場監(jiān)督施工。負(fù)責(zé)對本工程職工進(jìn)行安全健康與環(huán)境保護(hù)的教育工作。認(rèn)真組織與檢查每周一次的安全日活動。主持本工程每月一次的安全情況分析會。組織每月一次的安全大檢查，負(fù)責(zé)安排解決存在的間題。貫徹執(zhí)行安全工作與經(jīng)濟(jì)掛鉤的管理辦法，嚴(yán)肅查處違章違紀(jì)行為。負(fù)責(zé)對分包單位的施工項(xiàng)目進(jìn)行安全監(jiān)督與指導(dǎo)。負(fù)責(zé)對分包單位的施工項(xiàng)目進(jìn)行安全監(jiān)督與指導(dǎo)。組織并主持人身輕傷事故和記錄事故中嚴(yán)重未遂事故的調(diào)查分析．提出對事故責(zé)任者的處理意見。7.2.2.2項(xiàng)目總工程師的安全職責(zé)；負(fù)責(zé)本工程的安全技術(shù)和環(huán)境保護(hù)工作。組織并主持安全工作規(guī)程、規(guī)定的學(xué)習(xí)與考試，組織并實(shí)施安全技術(shù)教育工作。負(fù)責(zé)編制專業(yè)施工組織設(shè)計(jì)中安全文明施工措施和環(huán)境保護(hù)措施。負(fù)責(zé)編制重要工程項(xiàng)目的安全施工措施。負(fù)責(zé)布置、檢查與指導(dǎo)技術(shù)員編制分項(xiàng)工程的安全施工措施和交底工作。組織編制本工程的技術(shù)革新和施工新技術(shù)、新工藝中的安全施工措施負(fù)責(zé)組織本工程施工安全設(shè)施的研制和安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化的推行工作。負(fù)責(zé)對分包單位施工的項(xiàng)目進(jìn)行安全施工技術(shù)上的監(jiān)督與指導(dǎo)。參加本工程的安全檢查，解決存在的安全技術(shù)問題。參加人身輕傷事故和記錄事故中嚴(yán)重未遂事故的調(diào)查分析。提出技術(shù)性防措施。5.2.2.3項(xiàng)目部安全專責(zé)職責(zé):監(jiān)督、檢查工地施工場所的安全文明施工狀況和職工的作業(yè)行為。有權(quán)制止和處罰違章作業(yè)及違章指揮行為；有權(quán)根據(jù)現(xiàn)場情況決定采取安全措施或設(shè)施；對嚴(yán)重危及人身安全的施工，有權(quán)指令先行停止施工，并立即報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)研究處理。參加本工地重要施工項(xiàng)目和危險(xiǎn)性作業(yè)項(xiàng)目開工前的安全交底，并檢查開工安全文明施工條件，監(jiān)督安全施工措施的執(zhí)行。參加工地安全工作例會和生產(chǎn)調(diào)度會，協(xié)助工地領(lǐng)導(dǎo)布置、檢查、總結(jié)安全文明施工工作。協(xié)助工地領(lǐng)導(dǎo)布置與檢查每周的安全日活動；監(jiān)督檢查班組每天的“三交”（交任務(wù)、交安全、交技術(shù)）、“三查”（查衣、查“三寶”、查精神狀態(tài)）站班會。對本工地施工現(xiàn)場和安全衛(wèi)生責(zé)任區(qū)文明施工、環(huán)境保護(hù)、環(huán)境衛(wèi)生、成品保護(hù)措施執(zhí)行情況以及生活衛(wèi)生的管理進(jìn)行監(jiān)督、檢查。負(fù)責(zé)本工地施工機(jī)械（機(jī)具）和車輛交通安全監(jiān)督工作。負(fù)責(zé)本工地防火防爆安全監(jiān)督工作。督促并協(xié)助工地有關(guān)人員做好職業(yè)防護(hù)用品、用具和重要工器具的定期試驗(yàn)、鑒定工作。組織開展安全健康與環(huán)境保護(hù)的宣傳教育工作。負(fù)責(zé)對新人廠人員進(jìn)行第二級安全教育。參加工地安全大檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題，按“三定”原則督促整改。參加工程項(xiàng)目部安監(jiān)部門組織的安全專業(yè)檢查，參加安全員工作例會。負(fù)責(zé)對分包單位的安全工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查與指導(dǎo)。負(fù)責(zé)對班組安全文明施工進(jìn)行考核與獎懲。協(xié)助工地領(lǐng)導(dǎo)組織人身輕傷事故、記錄事故中嚴(yán)重未遂事故的調(diào)查處理工作。7.2.2.4施工隊(duì)長安全職責(zé)對本班組人員在施工過程中的安全與健康負(fù)直接管理責(zé)任。負(fù)責(zé)組織本班組人員學(xué)習(xí)與執(zhí)行上級有關(guān)安全健康與環(huán)境保護(hù)的規(guī)程、規(guī)定、制度及措施。帶頭遵章守紀(jì)，及時(shí)糾正并查處違章違紀(jì)行為認(rèn)真組織每周一次的安全日活動，及時(shí)總結(jié)與布置班組安全工作，并作好安全活動記錄。認(rèn)真進(jìn)行每天的“站班會”和班后安全小結(jié)。每天檢查施工場所的安全文明施工情況，督促本班組人員正確使用職業(yè)安全防護(hù)用品和用具。負(fù)責(zé)進(jìn)行新人廠人員的第三級安全教育和變換工種人員的崗位安全教育。在工程項(xiàng)目開工前，負(fù)貴組織本班組參加施工的人員接受安全技術(shù)交底并簽字。對未簽字的人員，不得安排參加該項(xiàng)目的施工。負(fù)責(zé)本班組施工項(xiàng)目開工前的安全文明施工條件的檢查、落實(shí)并簽證確認(rèn)。對危險(xiǎn)作業(yè)的施工點(diǎn)，必須設(shè)安全監(jiān)護(hù)人，負(fù)責(zé)安全施工作業(yè)票的審批工作。督促本班組人員進(jìn)行文明施工，收工時(shí)及時(shí)清掃整理作業(yè)場所。貫徹實(shí)施安全工作與經(jīng)濟(jì)掛鉤的管理辦法，做到獎罰嚴(yán)明。組織本班組人員分析事故原因，吸取教訓(xùn)，及時(shí)改進(jìn)班組安全工作。5.2.2.5技術(shù)員安全職責(zé)負(fù)責(zé)本班組的安全技術(shù)和環(huán)境保護(hù)技術(shù)工作。協(xié)助班組長組織本班組人員學(xué)習(xí)與執(zhí)行上級有關(guān)安全健康與環(huán)境保護(hù)的規(guī)程、規(guī)定，制度及措施。負(fù)責(zé)一般施工項(xiàng)目安全施工措施的編制和安全施工作業(yè)票的審查以及交底工作，并監(jiān)督檢查措施的執(zhí)行情況。協(xié)助班組長進(jìn)行安全文明施工檢查和施工項(xiàng)目開工前安全文明施工條件的檢查。參加本班組事故調(diào)查分析，協(xié)助班組長填報(bào)事故登記表5.2.3.6隊(duì)兼職安全員職責(zé)；協(xié)助班組長組織學(xué)習(xí)、貫徹安全健康與環(huán)境工作規(guī)程、規(guī)定和上級有關(guān)安全工作的指示與要求。協(xié)助班組長進(jìn)行班組安全建設(shè)，開展各項(xiàng)安全活動。協(xié)助班組長組織安全文明施工。有權(quán)制止和糾正違章作業(yè)行為，審查安全施工作業(yè)票。檢查作業(yè)場所的安全文明施工情況；檢查和督促本班組人員做好安全施工措施及正確使用職業(yè)防護(hù)用品、用具。協(xié)助班組長進(jìn)行安全健康與環(huán)境保護(hù)的宣傳教育。協(xié)助班組長做好安全活動記錄；保管好有關(guān)安全資料。參加本班組事故的調(diào)查分析。5.2.2.7作業(yè)班組的安全職責(zé)；⑴對本組工人在施工中的安全和健康負(fù)責(zé)。⑵熟練掌握本單位的安全要求，嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)程和措施，無違章作業(yè)。⑶檢查本組安全設(shè)施，安全防護(hù)用品、用具、工器具和設(shè)備，保證其性能完好，符合安全規(guī)定。⑷教育和監(jiān)督本組人員正確使用安全防護(hù)用品、用具，有權(quán)糾正和制止不安全操作行為。⑸對不安全因素及時(shí)采取措施排除，如排除不了，立即停止作業(yè)，及時(shí)向上級報(bào)告。⑹作業(yè)前檢查現(xiàn)場，落實(shí)安全措施，作業(yè)中控制危險(xiǎn)點(diǎn)，保證作業(yè)過程受控。5.2.2.8施工人員安全責(zé)任；施工人員安全責(zé)任：認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)安全健康與環(huán)境保護(hù)的規(guī)程、規(guī)定、制度和措施，自覺遵章守紀(jì)，不違章作業(yè)。正確使用職業(yè)安全防護(hù)用品、用具，并在使用前進(jìn)行可靠性檢查。施工項(xiàng)目開工前，認(rèn)真接受安全施工措施交底，并在交底書上簽字。作業(yè)前檢查工作場所，做好安全防護(hù)措施。以確保不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害。下班前及時(shí)清掃整理作業(yè)場所。不操作自己不熟悉的或非本專業(yè)使用的機(jī)械設(shè)備及工器具。正確使用與愛護(hù)安全設(shè)施，未經(jīng)工地專職安全員批準(zhǔn)，不得拆除或娜用安全設(shè)施。施工中發(fā)現(xiàn)不安全問題應(yīng)妥善處理或向上級報(bào)告。對無安全施工措施和未經(jīng)安全交底的施工項(xiàng)目，有權(quán)拒絕施工并可越級報(bào)告。有權(quán)制止他人違章；有權(quán)拒絕違章指揮；對危害生命安全和健康的行為，有權(quán)提出批評、檢舉和控告。認(rèn)真參加安全活動，積極提出改進(jìn)安全工作的建議。發(fā)生人身事故時(shí)應(yīng)立即搶救傷者，保護(hù)事故現(xiàn)場并及時(shí)報(bào)告；調(diào)查事故時(shí)必須如實(shí)反映情況；分析事故時(shí)應(yīng)積極提出改進(jìn)意見和防措施。5.2.2.9專職及兼職安全員的特別權(quán)力；⑴有權(quán)越級如實(shí)反映項(xiàng)目部的安全情況和存在問題。⑵有權(quán)向工程總監(jiān)和工程監(jiān)理如實(shí)反映項(xiàng)目部的安全情況和存在問題。⑶緊急時(shí)，為確保工程安全有權(quán)先調(diào)用項(xiàng)目部的各類人力、物力，然后報(bào)告。⑷對評選出的安全先進(jìn)隊(duì)（班）和安全先進(jìn)個人，有一票否決權(quán)。5.3安全管理制度及辦法5.3.1安全管理體系運(yùn)行制度5.3.1.1建立健全項(xiàng)目部安全組織保證體系和安全監(jiān)督管理體系，運(yùn)轉(zhuǎn)正常。5.3.1.2.成立項(xiàng)目部施工安全委員會（領(lǐng)導(dǎo)小組），定期召開安全工作例會。5.3.1.3建立健全安全健康與環(huán)境管理制度。5.3.1.4制訂安全與健康工作（管理）程序。5.3.1.5編制安全文明施工總體措施策劃（含安全標(biāo)志、標(biāo)識、設(shè)施規(guī)圖冊）。5.3.1.6編制作業(yè)指導(dǎo)書，安全施工措施分類（重大、重要、一般三類）及編審程序（編制人、審核人、批準(zhǔn)人，包括須明確報(bào)送監(jiān)理審查的項(xiàng)目）表（由項(xiàng)目總工程師組織編制）。5.3.1.7建立職業(yè)安全健康管理體系和環(huán)境管理體系運(yùn)行績效監(jiān)測、管理評審等完整的記錄。5.3.1.8安全文明施工管理臺帳完整、規(guī)：5.3.1.9保存資料：（1）較為完整的適用安全法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)；（2）企業(yè)適用安全健康與環(huán)境管理制度、安全與健康工作程序、職業(yè)健康安全管理體系和環(huán)境管理體系管理手冊及程序文件文字版與電子版；（3）施工組織設(shè)計(jì)、大中型起重機(jī)械（含提升設(shè)備）安裝、拆除有關(guān)合格證明文件、工程承包合同、分包合同、安全責(zé)任書、安全管理協(xié)議、安全文件等。5.3.1.10必須向工程建設(shè)單位提供下列合格證明文件：（1）企業(yè)營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、法人代表書復(fù)印件；（2）施工簡歷和近3年安全施工記錄；（3）項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、工程技術(shù)人員和工人的技術(shù)素質(zhì)狀況；（4）滿足安全施工需要的機(jī)械、工器具及安全設(shè)施、安全防護(hù)裝備情況；（5）項(xiàng)目部安全管理機(jī)構(gòu)、專兼職安全管理人員狀況。5.3.1.11辦公設(shè)施、生活設(shè)施以及環(huán)境達(dá)到設(shè)施規(guī)化的要求。5.3.1.12建立、運(yùn)行企業(yè)安全信息管理系統(tǒng)。5.3.1.13進(jìn)入現(xiàn)場的全體員工經(jīng)過安全健康與環(huán)境管理知識教育培訓(xùn)、考試合格并統(tǒng)一服裝，佩帶“胸卡證”上崗。5.3.1.14確保安全投入，高處作業(yè)全過程防護(hù)、安全用電防護(hù)、文明施工、環(huán)境保護(hù)等安全設(shè)施達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化的要求。5.3.1.15現(xiàn)場達(dá)到模塊化、區(qū)域化、定置化管理的要求，封閉圍護(hù)設(shè)施規(guī)、美觀。5.3.1.16現(xiàn)場設(shè)備、材料堆放達(dá)到了定置化管理的要求，場地平整、排水暢通、安全標(biāo)志、標(biāo)識齊全、規(guī)，始終保持環(huán)境干凈整潔。5.3.1.17嚴(yán)格控制分包工程的圍，做到主體工程不分包，外包隊(duì)、臨時(shí)工納入班組系列管理。5.3.1.18制定有工程建設(shè)安全應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)急指揮、應(yīng)急資源得到充分保障，進(jìn)行應(yīng)急演練并有可追溯性記錄。5.3.1.19為現(xiàn)場從事危險(xiǎn)作業(yè)工種人員辦理工傷意外保險(xiǎn)。5.3.1.20明確專門機(jī)構(gòu)或人員，負(fù)責(zé)機(jī)械、車輛交通安全管理，落實(shí)安全責(zé)任，做好機(jī)械、車輛交通安全管理工作。5.3.1.21進(jìn)入工程現(xiàn)場的機(jī)械做到機(jī)容機(jī)貌整潔、安全技術(shù)狀況良好、安全保護(hù)裝置齊全、起重機(jī)經(jīng)正式檢驗(yàn)合格并懸掛安全準(zhǔn)用證。否則，不得進(jìn)場使用。5.3.1.22各類機(jī)械人員應(yīng)取得相應(yīng)的安裝、維修、檢驗(yàn)、操作、管理資質(zhì)證件。進(jìn)入現(xiàn)場的機(jī)械使用隊(duì)伍，應(yīng)具備使用、維修保養(yǎng)和缺陷整改的相應(yīng)能力。機(jī)械操作人員、檢驗(yàn)人員持證率應(yīng)達(dá)到100％。5.3.1.23大型起重機(jī)駕駛室應(yīng)懸掛安全操作規(guī)程、機(jī)組人員和主要性能及潤滑圖表，有運(yùn)行和交接班記錄。5.3.1.24機(jī)動車輛在施工現(xiàn)場、辦公區(qū)、生活區(qū)必須按限速標(biāo)志的規(guī)定行駛；嚴(yán)禁無證駕駛；嚴(yán)禁酒后駕車。5.3.1.25控制加班加點(diǎn)。施工承包商工作日的作息時(shí)間表應(yīng)以備忘錄的形式提交給監(jiān)理單位與現(xiàn)場警衛(wèi)室。正常工作作息時(shí)間以外的工作制度、夜間加班、公假日加班，均應(yīng)在備忘錄中加以詳細(xì)說明。5.3.1.26嚴(yán)禁單人夜間加班。施工承包商必須做到：凡是有人工作的地方，必須有安全設(shè)施；凡是有人工作的地方，必須有人監(jiān)督。5.3.2現(xiàn)場制度：5.3.2.1未經(jīng)安全三級教育,未取得安全上崗證人員不得參加施工操作。5.3.2.2重要工序沒有安全技術(shù)措施,未經(jīng)安全技術(shù)交底不得施工。5.3.2.3沒有佩戴安全帽人員不得進(jìn)入施工現(xiàn)場,高空作業(yè)未配戴安全帶不準(zhǔn)施工。5.3.2.4不準(zhǔn)穿高跟鞋、拖鞋、涼鞋、裙子、短褲進(jìn)入施工現(xiàn)場。5.3.2.5酒后、睡眠不足,精神病者不得進(jìn)入施工現(xiàn)場。5.3.2.6不準(zhǔn)在施工現(xiàn)場打鬧嬉戲。5.3.2.7夜間照明不足不準(zhǔn)施工操作5.3.2.8非電工不準(zhǔn)拆卸電源,非機(jī)械工不準(zhǔn)操作機(jī)械。5.3.2.9電動機(jī)械無漏電保護(hù)器不準(zhǔn)使用。5.3.2.10提料升降機(jī)不準(zhǔn)上人。5.3.2.11吊裝工作應(yīng)設(shè)專人指揮、專人操作、定崗定位,項(xiàng)目安全員必須親臨現(xiàn)場監(jiān)督安全施工。5.3.2.12吊裝施工現(xiàn)場20米半徑區(qū)域圍嚴(yán)禁閑雜人員逗留。5.3.2.13高空作業(yè)施工,應(yīng)設(shè)置護(hù)欄、護(hù)網(wǎng)、墻鋪架板、蓋好洞口,以防高墜落事故發(fā)生。5.3.2.14搭、拆腳手架要自上而下拆除,應(yīng)設(shè)專人監(jiān)護(hù),戴好安全帶。5.3.2.15有登高禁忌癥及其它病癥不適合高處作業(yè)的人員不準(zhǔn)從事高空作業(yè)。5.3.2.16嚴(yán)禁亂拉、亂接、私設(shè)電源以防觸電傷人。5.3.2.17施工中堅(jiān)持“三不傷害”原則。5.3.2.18進(jìn)入擴(kuò)建變電所施工時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行變電站工作制度，嚴(yán)格按要求辦理相關(guān)手續(xù)，并在施工區(qū)域懸掛警示牌，施工前嚴(yán)格區(qū)分作業(yè)區(qū)，不得進(jìn)入其他帶電區(qū)，施工前嚴(yán)格檢查安全防護(hù)網(wǎng)，條件具備后方可施工作業(yè)。5.3.2.19進(jìn)入帶電變電站施工時(shí)，與本工程無關(guān)區(qū)域不得進(jìn)入，施工時(shí)必須保證滿足機(jī)械、車輛、設(shè)備與帶電設(shè)備的安全距離。5.3.2.20在擴(kuò)建的變電站間隔二次接線時(shí)，必須提前嚴(yán)格審圖，并做好安全措施，監(jiān)護(hù)人到位，嚴(yán)禁誤動、誤碰相關(guān)設(shè)備，必須要動時(shí)必須取得變電站值班人員同意，方可進(jìn)行。5.4安全組織技術(shù)措施5.4.1安全薄弱環(huán)節(jié)分析鑒于施工特點(diǎn)，可能會給我們的施工過程中的安全管理帶來很多薄弱環(huán)節(jié)。我們將組織以公司專家牽頭各職能部門負(fù)責(zé)人和專業(yè)人員參加的危險(xiǎn)因素分析和風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)組，對重要工序和重大施工項(xiàng)目的施工過程中可能存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行認(rèn)真的辨識和評價(jià)，將辨識出的重大風(fēng)險(xiǎn)因素編制出清單，提出預(yù)防和控制措施。5.4.2施工過程的安全技術(shù)措施根據(jù)本工程的特點(diǎn)，針對單項(xiàng)工程編制施工方案，在項(xiàng)目施工前，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)組織項(xiàng)目部全體技術(shù)人員，專兼職安全員及隊(duì)班長。根據(jù)實(shí)際情況，進(jìn)行認(rèn)真的危害辯識和風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)工作，根據(jù)評價(jià)結(jié)果提出控制措施。開工前應(yīng)對全體施工人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)，學(xué)習(xí)新技術(shù)、新工藝及施工工藝導(dǎo)則。同時(shí)對全體人員進(jìn)行安全技術(shù)交底清楚。為了確保施工過程的安全，我們將采取以下安全技術(shù)措施：（1）梯子及升降平臺應(yīng)有防滑措施。拆箱、吊裝時(shí)項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工、專職安全員應(yīng)在崗，監(jiān)督安全工作，防止損壞瓷件，開箱后的包裝箱應(yīng)及時(shí)清理。安裝人員必須穿戴專用工作服，工作鞋，戴工作帽。（2）高處作業(yè)做好防滑、防墜落措施，并對下方設(shè)備、人員做好安全防護(hù)措施。（3）做好吊車、高處作業(yè)車、升降平臺和汽車的防陷措施及設(shè)備的防傾倒措施。5.5重要施工方案和特殊施工工序的安全過程控制作業(yè)活動涉及工作環(huán)境要求、涉及作業(yè)人員職業(yè)健康安全防護(hù)要求的，要在相關(guān)作業(yè)指導(dǎo)書或相關(guān)操作規(guī)程中給予明確，如下表：5.5.1構(gòu)架吊裝作業(yè)安全過程控制表構(gòu)架吊裝作業(yè)安全過程控制表項(xiàng)目名稱控制容及要求執(zhí)行人吊車狀況保養(yǎng)好，制動系統(tǒng)可靠吊車司機(jī)指揮信號明確，統(tǒng)一作業(yè)負(fù)責(zé)人進(jìn)出場路線平整，堅(jiān)實(shí)，開闊，溝填實(shí)作業(yè)負(fù)責(zé)人起重量核對吊車安全使用圍技術(shù)員吊點(diǎn)檢查位置合理，平衡作業(yè)負(fù)責(zé)人吊具檢查選用正確，完好無損安全員防吊件變形連接正確，補(bǔ)強(qiáng)可靠技術(shù)員試吊檢查穩(wěn)定無晃動，沖擺試驗(yàn)技術(shù)員試吊調(diào)整地面進(jìn)行，措施可行技術(shù)員起吊過程緩慢，均勻，平穩(wěn)作業(yè)負(fù)責(zé)人臨時(shí)固定木鍥鍥緊，拉線堅(jiān)固安全員摘鉤前檢查固定牢固，就位準(zhǔn)確作業(yè)負(fù)責(zé)人警示標(biāo)記架構(gòu)上掛“臨時(shí)固定，禁止登高作業(yè)”警示牌安全員架構(gòu)固定澆注，螺栓堅(jiān)固，電焊均應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定技術(shù)員特別事項(xiàng)禁止懸空整理吊具，禁止從吊物下通過，禁止用被吊物掛安全帶。正確使用防護(hù)用具，禁止拋擲工具器材安全員5.5.2附件吊裝安全過程控制表附件吊裝安全過程控制項(xiàng)目名稱控制容及要求執(zhí)行人綁扎方式尼龍繩套，軟墊保護(hù)安全員人員站位專用平臺，鋼梁，靠梯作業(yè)負(fù)責(zé)人就位防壓手作業(yè)人堅(jiān)固防工具脫手作業(yè)人吊車狀況保養(yǎng)良好，制動系統(tǒng)可靠吊車司機(jī)指揮信號明確，統(tǒng)一作業(yè)負(fù)責(zé)人進(jìn)出場路線平整，堅(jiān)實(shí)，開闊，溝填實(shí)作業(yè)負(fù)責(zé)人起重量核對吊車安全使用圍技術(shù)員吊點(diǎn)檢查位置合理，平衡作業(yè)負(fù)責(zé)人吊具檢查選用正確，完好無損安全員防吊件變形連接正確，補(bǔ)強(qiáng)可靠技術(shù)員試吊檢查穩(wěn)定無晃動，沖擺試驗(yàn)技術(shù)員試吊調(diào)整地面進(jìn)行，措施可行技術(shù)員起吊過程緩慢，均勻，平穩(wěn)作業(yè)負(fù)責(zé)人摘鉤前檢查固定牢固，就位準(zhǔn)確作業(yè)負(fù)責(zé)人特別事項(xiàng)嚴(yán)禁用瓷件作額外受力點(diǎn)，嚴(yán)禁未固定前摘鉤，嚴(yán)禁用被吊物掛安全帶，嚴(yán)禁拋擲工具器材，嚴(yán)禁隨物起吊，嚴(yán)禁從，吊物下通過，嚴(yán)禁懸空調(diào)整吊具安全員5.5.3軟導(dǎo)線架設(shè)安全過程控制表項(xiàng)目名稱控制容及要求執(zhí)行人瓷串組裝符合組裝圖作業(yè)負(fù)責(zé)人壓接質(zhì)量抽查、核對記錄質(zhì)管人高空作業(yè)人員資質(zhì)持證，健康作業(yè)負(fù)責(zé)人安裝方式上轉(zhuǎn)向下滑車法作業(yè)負(fù)責(zé)人電源可靠并掛“禁止拉閘”警告牌卷揚(yáng)機(jī)手應(yīng)急刀閘方便，安全卷揚(yáng)機(jī)手卷繩輔助控制專人控制卷揚(yáng)機(jī)手危險(xiǎn)區(qū)域無人員安全員地面人員正確佩戴安全帽安全員高空人員正確使用懸掛安全帶安全員高空行走有扶持物，禁止自由行走安全員上下物體傳遞有吊繩，禁止拋扔安全員指揮信號明確，統(tǒng)一作業(yè)負(fù)責(zé)人氣候條件惡劣氣候停止作業(yè)安全員掛點(diǎn)檢查驗(yàn)收合格，復(fù)查無異常高空作業(yè)人員第六章環(huán)境保護(hù)及現(xiàn)場文明施工6.1文明施工組織機(jī)構(gòu)為了適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要，不斷提高施工管理水平，達(dá)到文明施工，改善施工環(huán)境，樹立企業(yè)形象，必須認(rèn)真貫徹電力工業(yè)部電建（1995）543文《電力建設(shè)文明施工規(guī)定和考核辦法》，建立文明施工制度，建立健全文明施工組織機(jī)構(gòu)。本工程項(xiàng)目經(jīng)理對工程的文明施工全面負(fù)責(zé)，施工隊(duì)對本區(qū)文明施工全面負(fù)責(zé)。公司文明施工考核小組文明施工管理網(wǎng)絡(luò)圖：公司文明施工考核小組地方政府業(yè)主、監(jiān)理項(xiàng)目部地方政府業(yè)主、監(jiān)理項(xiàng)目部線路施工隊(duì)線路施工隊(duì)全體施工人員全體施工人員6.2現(xiàn)場文明施工與環(huán)境保護(hù)主要管理制度文明施工和環(huán)保管理方面主要制度措施文明施工和環(huán)保的重要性項(xiàng)目部各級領(lǐng)導(dǎo)都要把文明施工放到主要的位置，象抓施工質(zhì)量、安全那樣抓好文明施工，要始終貫徹于施工全過程。建立文明施工和環(huán)保管理機(jī)構(gòu)成立“文明施工管理委員會”，由黨、政、工、青領(lǐng)導(dǎo)組成，“文明施工管理委員會”負(fù)責(zé)布置、檢查評比文明施工工作。文明施工和環(huán)保責(zé)任制項(xiàng)目經(jīng)理為“文明施工督導(dǎo)員”，對文明施工負(fù)全責(zé)，下設(shè)“文明施工督察員”，建立各文明施工機(jī)構(gòu)責(zé)任制。執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行電力部頒發(fā)的《電力建設(shè)文明施工規(guī)定及考核辦法》和華北電力集團(tuán)有關(guān)文明施工和環(huán)境保護(hù)的規(guī)定。文明施工和環(huán)保獎懲制度在開工之前，制定出項(xiàng)目部“文明施工管理制度實(shí)施細(xì)則”，明確文明施工標(biāo)準(zhǔn)及獎懲辦法，并在施工過程中貫徹執(zhí)行?；顒尤罩贫仁┕り?duì)在“安全活動日”時(shí)，要總結(jié)文明施工和環(huán)保，找出不足，發(fā)揚(yáng)成績，不斷提高文明施工水平。施工作業(yè)票制度在布置施工任務(wù)時(shí)，同時(shí)布置文明施工和環(huán)保要求，并由寫入施工作業(yè)票。檢查制度項(xiàng)目經(jīng)理組織進(jìn)行每月一次的檢查和隨時(shí)抽查制度。生產(chǎn)例會制度在工程項(xiàng)目部每月召開的生產(chǎn)例會上對文明施工和環(huán)境保護(hù)進(jìn)行總結(jié)、評比。6.3關(guān)鍵工序的控制措施序號關(guān)鍵與特殊環(huán)節(jié)相對的管理制度、措施A1線路器材二次搬運(yùn)1.分件按順序進(jìn)行。2.嚴(yán)禁野蠻施工和推卸（拖）設(shè)備在規(guī)定的砍伐區(qū)以外亂砍濫伐，在規(guī)程規(guī)定的圍，能不砍的樹木，盡量不砍。A2變配電設(shè)備拆檢查1.拆除物堆放在指定位置。2.按照施工順序分類就近擺放。3.基坑開挖后要回填成原樣，以避免水土流失。A3桿塔組立在起吊前檢查專用器具和用品，復(fù)核組立方案的可行性。在桿體組立（起吊）中做到“專人指揮”。其余人員應(yīng)在安全距離以外。緩慢吊裝，防止碰傷其他設(shè)備和人員。A4導(dǎo)線架設(shè)按照《導(dǎo)線展放作業(yè)指導(dǎo)書》的規(guī)定進(jìn)行導(dǎo)線展放的。放線前擺放放線架，放出牽引深繩，導(dǎo)線穿入放線輪，緩慢牽引展放，安排專人觀察轉(zhuǎn)角、跨越等關(guān)鍵部位情況。導(dǎo)線不得拖地牽引，以防導(dǎo)線劃傷，轉(zhuǎn)然看管注油設(shè)備，排空。妥善使用放線器具，注意防線廊道德保護(hù)，避免造成地面植被的破壞。A5電力電纜敷設(shè)及制作制定施工現(xiàn)場防火制度使用加熱設(shè)備，避免引起以外火災(zāi)。登高作業(yè)妥善使用保護(hù)用品，防止高空墜物和摔傷。施工現(xiàn)場嚴(yán)禁煙火，將責(zé)任落實(shí)到人，工作落實(shí)到位。A6電氣試驗(yàn)1.、實(shí)驗(yàn)儀器必須由專人操作，在合適的地點(diǎn)安放穩(wěn)妥。2.電源接入符合安全要求，且有專人在場監(jiān)護(hù)。3.操作設(shè)備緩慢加壓，隨時(shí)注意人身和設(shè)備安全。A7新建線路試運(yùn)行嚴(yán)格按照試投預(yù)案進(jìn)行，不得擅自改變預(yù)案程序。B1現(xiàn)場施工人員進(jìn)入現(xiàn)場工作人員必須按公司規(guī)定統(tǒng)一著裝，配戴胸卡。B2施工現(xiàn)場1、施工材料擺放整齊，標(biāo)志清晰，施工后做到“工完、料盡、場地清”。2、作業(yè)圍必須設(shè)有現(xiàn)場圍欄，對越線架等需懸掛警示牌。B3文明施工和環(huán)保要求的“五落實(shí)”下達(dá)月、季度計(jì)劃任務(wù)時(shí)，也要布置對文明施工和環(huán)保的要求，要做到圖紙、措施、設(shè)備材料、機(jī)具、勞動力五落實(shí)。名稱目標(biāo)措施責(zé)任人A人員1.熟練掌握工序流程特點(diǎn)1.培訓(xùn)和技術(shù)交底項(xiàng)目總工2.特殊工種持證上崗2.嚴(yán)格考核制度項(xiàng)目總工B機(jī)械設(shè)備1.良好工作狀態(tài)1.做好維修、保養(yǎng)工作物資科長2.操作正確2.了解機(jī)械性能和使用規(guī)定物資科長3.配置合理3.杜絕超載使用物資科長C材料1.標(biāo)志清楚、擺放整齊1.合理擺放、每種材料標(biāo)志相同物資科長2.執(zhí)行合格證制度和檢驗(yàn)制度2.無合格證和檢驗(yàn)證不得出站物資科長3.運(yùn)輸、貯存符合規(guī)定3.包裝合理、運(yùn)輸、貯存符合廠家要求材料站長D施工方法1.施工方案合理1.編制人員技術(shù)水平高、現(xiàn)場調(diào)查充分項(xiàng)目副經(jīng)理2.特殊施工方案審批責(zé)任制2.報(bào)公司、業(yè)主、監(jiān)理的審批后施工項(xiàng)目副經(jīng)理E施工環(huán)境1.達(dá)到質(zhì)量安全文明施工要求1.嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)技術(shù)措施、獎懲制度項(xiàng)目副經(jīng)理6.4施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)措施6.4.1施工人員應(yīng)文明施工，禁止對周圍環(huán)境造成污染和破壞行為。6.4.2施工現(xiàn)場設(shè)立廢品回收點(diǎn)、對各類廢品進(jìn)行分類保管。施工過程產(chǎn)生的工業(yè)固定廢棄物隨時(shí)清理回收，做到工完、料盡、場地清。6.4.3施工現(xiàn)場安排專人進(jìn)行管理，對生產(chǎn)環(huán)境情況要進(jìn)行日常的檢查、監(jiān)督，并做好運(yùn)行控制過程記錄，嚴(yán)禁廢油、廢料及隨處亂倒或燃燒，污染環(huán)境，不任意排污，減少灰塵污染。6.4.4各工種所在操作地點(diǎn)，劃清圍，分片清理打掃，每天下班前要清理現(xiàn)場，做到工完料盡場地清，做到文明施工。6.4.5垃圾要拉運(yùn)至指定地點(diǎn)堆放，待施工完畢后統(tǒng)一拉運(yùn)至指定垃圾場填埋，施工現(xiàn)場的車輛不得在道路上及兩側(cè)拋棄砂石料、各種垃圾。6.4.6設(shè)置生活垃圾集中堆放設(shè)備，對塑料袋、礦泉水瓶等生活垃圾回收處理，禁止任意亂扔造成白色污染，并保持臨設(shè)清潔。6.4.7現(xiàn)場所用材料堆放整齊，成堆成形，施工機(jī)具、車輛、小型設(shè)備等應(yīng)停放整齊。6.4.8施工期間產(chǎn)生工業(yè)污油、污水等廢液，設(shè)置專用回收裝置。6.4.9工程竣工后，我方將迅速撤離施工現(xiàn)場，并徹底清除施工臨時(shí)建筑物和其它一切廢棄物。第七章工地管理和施工平面布置一、現(xiàn)場管理由于工程施工面較長，小項(xiàng)目較多且較零碎、分散，根據(jù)工程的實(shí)際施工面分布特點(diǎn)，結(jié)合多年線路工程施工經(jīng)驗(yàn)，擬采用分片分段施工的施工方法，現(xiàn)根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況對不同情況下圍擋支護(hù)編制不同實(shí)施方案；輸電線路現(xiàn)場安全文明施工規(guī)要求：（一）視覺形象：施工現(xiàn)場主要通過施工總平面規(guī)劃及規(guī)工棚、彩旗、安全設(shè)施、標(biāo)志、標(biāo)識牌等的設(shè)置，以形成良好的安全文明施工氛圍。（二）施工區(qū)域化管理：1、基礎(chǔ)開挖、鐵塔組立、力場、牽引場等場地實(shí)行封閉管理。采用插入式安全圍欄（安全警戒繩、彩旗，配以紅白相間色標(biāo)的金屬立桿）進(jìn)行圍護(hù)、隔離、封閉。2、施工區(qū)域設(shè)置安全標(biāo)志、標(biāo)識（施工崗位責(zé)任牌、施工友情提示牌、安全警示牌、主要機(jī)械設(shè)備操作規(guī)程牌等）。林區(qū)、農(nóng)牧區(qū)作業(yè)應(yīng)配備一定數(shù)量的消防器材。3、基礎(chǔ)施工，土石方、機(jī)具、材料應(yīng)實(shí)現(xiàn)定置堆放。材料堆放應(yīng)鋪墊隔離；場地是耕地的，要求按生土、熟土分別堆放，施工完后恢復(fù)原貌。4、鐵塔組立施工，機(jī)料（機(jī)具、工具、材料）應(yīng)定置堆放，高處作業(yè)時(shí)螺栓、墊片等應(yīng)放在專用袋。（三）作業(yè)現(xiàn)場設(shè)備材料堆放：設(shè)備材料堆放場地應(yīng)堅(jiān)實(shí)、平整、地面無積水。施工機(jī)具、材料應(yīng)分類放置整齊，并做到標(biāo)識規(guī)、鋪墊隔離。電纜、導(dǎo)線等應(yīng)按定置化要求集中放置，整齊有序，標(biāo)識清楚。施工現(xiàn)場占地的區(qū)域劃分：砂子占地：總方量/1.2m2；石子占地：總方量/1.2m2；水泥占地：每噸占地1.2m2水：一般占地5m2左右；基礎(chǔ)件占地：10m2模板及其它工具占地：15m2現(xiàn)場挖出土方占地：生土在基坑兩側(cè)及順線路大號側(cè)，距離坑口0.8m，熟土在順線路小號側(cè)，距離坑口0.8m，占地區(qū)域均為：挖出方量/1.2m；攪拌機(jī)及施工活動占地：15m2；施工進(jìn)出線路寬度為2m，且進(jìn)出一條道。5、現(xiàn)場各材料的堆放及設(shè)施布置要求1）、砂子、石子、水泥：均下鋪上蓋。采用的鋪蓋物須耐磨；2）、攪拌機(jī)下方必須鋪塑料布，以確保施工過程中砼渣不遺留在地面上，熟料進(jìn)場道路也須鋪以塑料布，以防砂漿遺留在地面上。3）、各材料區(qū)和施工作業(yè)區(qū)應(yīng)用標(biāo)示牌進(jìn)行標(biāo)示。二、工地需配備的裝備和設(shè)施按要求配備使用安全設(shè)施和文明施工設(shè)施。安全設(shè)施須專人管理，定期進(jìn)行性能檢查、試驗(yàn)。（一）安全標(biāo)志牌:用于現(xiàn)場、倉庫、危險(xiǎn)區(qū)域作安全提示、指令、警告、禁令標(biāo)志。（二）安全圍欄和臨時(shí)提示欄：用于安全通道、重要設(shè)備保護(hù)、帶電區(qū)分界、高壓試驗(yàn)等危險(xiǎn)區(qū)域的區(qū)劃。（三）安全自鎖器（含配套纜繩）：施工人員垂直攀登桿塔時(shí)使用的全過程安全防護(hù)設(shè)施。（四）速差自控器：桿塔短距離垂直攀登或安裝附件時(shí)為施工人員提供的全過程安全防護(hù)設(shè)施。(五)全方位防沖擊安全帶：用于高處作業(yè)相對固定地點(diǎn)的墜落防護(hù)。（六）驗(yàn)電器：用于檢查線路或設(shè)備是否帶電。（七）工作接地線和保安接地線：用于防止鄰近高壓線路靜電感應(yīng)觸電或誤合閘觸電的安全接地。（八）絕緣安全網(wǎng)和絕緣繩：通常用于帶電跨越施工。（九）水平安全繩：用于人員高處水平移動過程中的人身防護(hù)。（十）電源配電箱：適用于施工現(xiàn)場臨時(shí)動力控制電源。（十一）下線爬梯：施工人員高處上下懸垂瓷瓶串和安裝附件時(shí)專用的鋁合金或軟爬梯，一般與速差自控器配套使用。（十二）高處作業(yè)平臺：通常用于平衡掛線壓接作業(yè)。（十三）便攜式卷線盤：用于施工現(xiàn)場小型工具及臨時(shí)照明電源。三、工地管理制度1、為了確保本工程的順利進(jìn)行，按期保質(zhì)保量的完成工程施工任務(wù)，公司特制定以下管理制度，望廣大職工共同遵守、切實(shí)執(zhí)行。2、本工地的所有員工必須遵守本公司制定的一切規(guī)章制度，聽從公司管理人員的指揮和安排，凡開工在建的工地必須貼公司廣告標(biāo)語,置放工程進(jìn)度表,大門必須保護(hù)到位。3、配備工具箱需擺放整齊.工具,小五金等必須必須放進(jìn)工具箱。4、施工圍禁止吸煙.喝酒,施工材料必須堆放整齊,油漆材料要放置于陽臺通風(fēng)處。5、工人施工必須著工作服上崗,不得穿不是本公司的工作服進(jìn)入施工現(xiàn)場.嚴(yán)禁穿拖鞋施工查6、文明用語、講文明、講禮貌、團(tuán)結(jié)進(jìn)取、創(chuàng)新，凡公司檢查,對客戶或其他到現(xiàn)場參觀的人員做到熱情接待,語氣溫和;不得不理不睬,有噪音和有灰塵產(chǎn)生的要暫停施工,待人員離開后再行施工.7、保持施工現(xiàn)場的衛(wèi)生環(huán)境，做到每日清掃，垃圾入袋。,垃圾袋按指定堆放,并隨時(shí)清理出施工現(xiàn)場8、成品必須保護(hù),使用耐磨防水防火防撞擊的保護(hù)材料,避免損壞導(dǎo)致返工而造成損失.9、施工人員必須辦理人身意外傷害保險(xiǎn),保障工人安全生產(chǎn).按照施工進(jìn)度,合理安排.抓緊時(shí)間,不拖延工期,盡可能提前完成.附件1：項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制1、貫徹執(zhí)行國家有關(guān)法律、法規(guī)和政策，認(rèn)真履行公司與發(fā)包人簽定的施工合同，執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理制度，維護(hù)公司整體利益和經(jīng)濟(jì)效益。2、組織編制工程項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)，包括工程進(jìn)度、計(jì)劃和施工方案，制定安全生產(chǎn)和保證質(zhì)量措施，并組織實(shí)施。3、對工程項(xiàng)目施工進(jìn)行有效的控制，執(zhí)行有關(guān)技術(shù)規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，確保工程質(zhì)量和工期，實(shí)現(xiàn)安全文明生產(chǎn)，努力提高經(jīng)濟(jì)效益。4、科學(xué)組織和管理進(jìn)入項(xiàng)目工地的人、財(cái)、物、資源，做好人力、物力和機(jī)械等資源的優(yōu)化配置，溝通、協(xié)調(diào)和處理好與建設(shè)單位、監(jiān)理工程師之間的關(guān)系，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問題。5、組建項(xiàng)目經(jīng)理部，并制定各類管理人員的職責(zé)權(quán)限和各項(xiàng)規(guī)章制度，接受公司法人的領(lǐng)導(dǎo)，接受公司管理層、發(fā)包人和監(jiān)理工程師的檢查和監(jiān)督。6、做好工程驗(yàn)收、竣工結(jié)算、資料整理和歸檔工作。附件2：項(xiàng)目總工責(zé)任制1、對安裝質(zhì)量直接負(fù)責(zé)，對違章操作人員，糾正不聽者，有權(quán)停止其工作。2、負(fù)責(zé)現(xiàn)場日常管理，支持安全員和質(zhì)檢員的工作。3、參加圖紙會審和技術(shù)交底工作，并填寫開工報(bào)告。4、施工過程中，嚴(yán)格貫徹施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案和調(diào)試方案。5、參加工程質(zhì)量事故的調(diào)查分析、整改工作。6、做好技術(shù)資料的收集處理工作。7、收集整理完整的竣工資料。附件3：安全專責(zé)責(zé)任制1、施工過程中出現(xiàn)的安全問題，不及時(shí)提出意見和向上級匯報(bào)，如發(fā)生事故，應(yīng)承擔(dān)一定責(zé)任。2、嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)，對不遵守規(guī)，糾正不聽者，有權(quán)處理。3、當(dāng)進(jìn)度與安全發(fā)生矛盾時(shí)，以書面形式及時(shí)通知項(xiàng)目經(jīng)理，有權(quán)要求以安全為重，停止施工。4、組織現(xiàn)場人員的安全教育。5、檢查工程的安全措施，并作好記錄。6、對現(xiàn)場的成品和半成品的保護(hù)負(fù)有直接責(zé)任。7、參加施工過程中出現(xiàn)的人員傷亡事故的調(diào)查處理。8、加強(qiáng)民工宿舍衛(wèi)生管理和飲食衛(wèi)生管理。附件4：質(zhì)檢員責(zé)任制1、施工過程中主動配合監(jiān)理部門和甲方，對工程進(jìn)行全過程的質(zhì)量控制。2、作好設(shè)備和原材料的進(jìn)場檢查和記錄。3、監(jiān)督檢查現(xiàn)場執(zhí)行工藝規(guī)程和質(zhì)量管理辦法，嚴(yán)格執(zhí)行持證上崗制，實(shí)施“質(zhì)量一票否決制”。4、施工中特別做好“三檢”，并配合安裝進(jìn)度作好檢查記錄，特別是隱蔽工程記錄。5、對違章操作，經(jīng)糾正不改者，有權(quán)停止其工作。6、參加工程質(zhì)檢評定工作，作好記錄。7、參加質(zhì)量失控事故的調(diào)查處理。8、有向上級質(zhì)檢部門和項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)工程質(zhì)量的責(zé)任。附件5：文明施工安全要求1、施工人員進(jìn)場均需進(jìn)行安全教育。2、進(jìn)入施工現(xiàn)場，必須佩戴上崗牌和安全帽，正確使用個人防護(hù)用品和安全防護(hù)措施，嚴(yán)禁穿拖鞋、裙子、打赤膊和光腳上班。3、施工現(xiàn)場臨時(shí)生活設(shè)施要注意防火安全，室用具應(yīng)擺設(shè)整齊、清潔。4、現(xiàn)場材料應(yīng)堆碼整齊，施工中的邊角余料、廢料隨時(shí)清理，集中分類堆放。5、施工現(xiàn)場的機(jī)械設(shè)備必須定點(diǎn)安放整齊，工作時(shí)設(shè)備不能帶病運(yùn)轉(zhuǎn)，發(fā)現(xiàn)不正常情況應(yīng)停機(jī)檢查、修理，每班工作完畢應(yīng)擦洗設(shè)備。6、高空作業(yè)前要檢查梯子、架子、跳板牢靠、安全不打滑，高空作業(yè)時(shí)，必須系好安全帶。對電梯井、樓板平臺預(yù)留孔洞必須設(shè)置蓋板，圍板和井示牌。7、電氣設(shè)備和電動工具，必須保證絕緣良好，各種電動機(jī)具必須按規(guī)定接零接地，開關(guān)箱要有門鎖，并應(yīng)做到一機(jī)一閘一漏電保護(hù)。8、在2米以上安裝管道時(shí)，必須搭設(shè)堅(jiān)固的腳手架。吊裝前，對已裝好的固定架和所用的吊具、繩索、滑輪、倒鏈等進(jìn)行全面檢查。9、施工現(xiàn)場要設(shè)置滅火器，做好消防工作，杜絕火災(zāi)隱患。10、施工現(xiàn)場控制噪聲，做到施工不擾民。夜間施工不得超過22點(diǎn)。11、電工、電焊工、氣焊工、套絲工和切割工等應(yīng)遵守COZD·C7·1-2001安全操作規(guī)程。附件6：庫房管理制度1、材料、設(shè)備器材出入庫的手續(xù)要健全，品種、規(guī)格、數(shù)量要核實(shí)，填寫做到日清月結(jié)，庫存物資要擺放整齊，做到不丟失，不銹蝕，不變形，不混放。2、倉庫必須做到有物有帳，帳物相符。3、對于無生產(chǎn)許可證、合格證的器材設(shè)備和材料應(yīng)拒絕入庫。4、及時(shí)做好各種報(bào)表，按定額管好、用好庫存物資，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告。5、庫房要整潔，各類材料、器材應(yīng)分類堆放，對油漆類易燃品和貴重設(shè)備應(yīng)作好防火、防盜工作。附件7：工程質(zhì)量檢驗(yàn)制度1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家質(zhì)量工作的方針政策，堅(jiān)持“質(zhì)量第一”、“預(yù)防為主”的方針，嚴(yán)格按驗(yàn)收規(guī)、設(shè)計(jì)施工圖和施工方案等技術(shù)文件進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)工作。2、所有施工過程必須按現(xiàn)行操作規(guī)程實(shí)施，做到先自檢，互檢、再專檢，并經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理檢查驗(yàn)收合格后，方能轉(zhuǎn)入下道工序，保證將質(zhì)量差錯消滅在施工過程中，把好工序質(zhì)量檢查關(guān)，所有施工工序均填寫“施工工序記錄”。3、隱蔽工程施工在隱蔽前，應(yīng)現(xiàn)場檢查合格，并填寫檢查報(bào)告無誤后，再通知監(jiān)理/建設(shè)方代表/工程部檢查驗(yàn)收，合格后進(jìn)行下道工序施工，并及時(shí)完善簽字手續(xù)。4、對工程所有材料、設(shè)備進(jìn)場時(shí)進(jìn)行檢驗(yàn)，材料、設(shè)備進(jìn)場時(shí)應(yīng)請現(xiàn)場監(jiān)理/建設(shè)方代表/項(xiàng)目部共同檢查驗(yàn)收，材料、設(shè)備進(jìn)場檢驗(yàn)容，按公司的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行，凡不合格品一律不得使用或放行。5、對工程中造成的不合格品要制定糾正和預(yù)防措施，并加以驗(yàn)證，不合格品的糾正應(yīng)根據(jù)不合格程度采取返工、讓步接收、拒收或退貨等三種措施。6、對計(jì)量器具的使用、保管、維修和檢驗(yàn)應(yīng)按公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。7、每月月底質(zhì)檢員應(yīng)填寫“質(zhì)檢員工作月報(bào)”反映施工質(zhì)量，工程進(jìn)展及存在的問題和解決的辦法，次月5日前報(bào)公司工程部。8、各種記錄應(yīng)保持完整，不得丟失，以備查詢。附件8：現(xiàn)場質(zhì)量管理制度1、現(xiàn)場質(zhì)量管理體系，嚴(yán)格按公司的質(zhì)量管理體系執(zhí)行。認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家質(zhì)量工作的方針政策，堅(jiān)持“質(zhì)量第一”、“預(yù)防為主”的方針，和“計(jì)劃、執(zhí)行、檢查、處理”循環(huán)工作辦法，對項(xiàng)目執(zhí)行全過程控制。２、質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)，按國家有關(guān)規(guī)，公司有關(guān)制度執(zhí)行；設(shè)備材料進(jìn)場時(shí)必須進(jìn)行檢驗(yàn)。凡不合格品，一律不準(zhǔn)使用。3、工程部每月不定期對項(xiàng)目進(jìn)行檢查一次，項(xiàng)目經(jīng)理每日收工前檢查一次，現(xiàn)場質(zhì)檢員每天隨進(jìn)度和工序完工前檢查。4、施工過程中的質(zhì)量檢查，必須按自檢、互檢和交接檢進(jìn)行，隱蔽工程指定部分和分項(xiàng)工程，未經(jīng)檢驗(yàn)或已檢驗(yàn)定為不合格的嚴(yán)禁轉(zhuǎn)入下道工序。5、對發(fā)生的質(zhì)量缺陷或事故，必須立即分析原因，分清責(zé)任，進(jìn)行整改，并按公司有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。第八章施工方案與資源需求計(jì)劃8.1施工準(zhǔn)備8.1.1技術(shù)資料準(zhǔn)備(1)認(rèn)真貫徹執(zhí)行ISO－9001系列標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行《質(zhì)量體系程序文件》。(2)按照國家規(guī)程，統(tǒng)一規(guī)、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一施工方法，執(zhí)行如下施工技術(shù)依據(jù)：工程設(shè)計(jì)文件，圖紙及設(shè)計(jì)變更。(3)由項(xiàng)目經(jīng)理部編寫《施工組織設(shè)計(jì)》、《施工作業(yè)指導(dǎo)書》，重要工序和特殊工序的技術(shù)措施和安全措施，相應(yīng)的記錄表格等技術(shù)資料，經(jīng)生產(chǎn)技術(shù)部牽頭組織，有關(guān)人員會審后實(shí)施。8.1.2施工材料準(zhǔn)備本工程在工程承包合同簽訂后，物資供應(yīng)部門組織人員按以下原則進(jìn)行設(shè)備及原材料的準(zhǔn)備和領(lǐng)取，確保工程施工的連續(xù)性。(1)本工程所用的材料質(zhì)量都必須達(dá)到國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程規(guī)、技術(shù)條件中規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求，合同規(guī)定的相應(yīng)等級的要求。(2)設(shè)備材料的領(lǐng)取必須按規(guī)定的程序進(jìn)行。(3)所有材料必須有出廠合格證或材質(zhì)證明書。(4)設(shè)備材料應(yīng)按計(jì)劃采購、供應(yīng)、運(yùn)輸，并應(yīng)具有可追溯性。由項(xiàng)目部編制《主要材料及消耗性材料需求計(jì)劃》，安裝進(jìn)度計(jì)劃有步驟的準(zhǔn)備工程所需材料。物資管理人員根據(jù)專業(yè)施工隊(duì)提報(bào)的材料設(shè)備需用計(jì)劃，匯總后提交發(fā)包人，為發(fā)包人安排材料設(shè)備采購和交貨提供資料。庫房管理員負(fù)責(zé)與發(fā)包人及工程監(jiān)理共同清點(diǎn)發(fā)包人供應(yīng)的材料設(shè)備，清點(diǎn)的同時(shí)檢查檢驗(yàn)設(shè)備材料的外觀和尺寸等質(zhì)量情況，并作好相應(yīng)記錄。8.1.3通訊設(shè)備項(xiàng)目部設(shè)和傳真機(jī)各一部，保持與業(yè)主、監(jiān)理單位、公司本部及有關(guān)單位之間通訊暢通、信息傳遞準(zhǔn)確、快捷、方便。8.1.4施工場地準(zhǔn)備由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，組織有關(guān)人員成立準(zhǔn)備工作小組，按國家法規(guī)、合同和設(shè)計(jì)技術(shù)要求辦理施工臨時(shí)占地、臨建等事宜，以保證施工按計(jì)劃順利進(jìn)行。8.1.5主要施工力量及施工機(jī)械、機(jī)具的配置根據(jù)工程特點(diǎn)和我公司的技術(shù)裝備,勞動力資源狀況,在科學(xué)合理地使用各類資源的基礎(chǔ)上,根據(jù)工程量、資源配置及施工成本權(quán)衡考慮,本著資源優(yōu)化的原則,我公司擬定各工程現(xiàn)場配置管理人員8名,包括項(xiàng)目經(jīng)理1人,項(xiàng)目總工1人，技術(shù)員1人,專職質(zhì)檢員1人,專職安全員1人，材料員1人，資料員1人，機(jī)械車輛管理1人；其他人員主要包括：電焊工1人，線路工25人、起重工1人、挖掘工1人。我公司針對本工程配備了充足的施工機(jī)械設(shè)備，各類機(jī)械設(shè)備性能穩(wěn)定、質(zhì)量可靠，沒有帶病運(yùn)行的現(xiàn)象。主要施工機(jī)具詳見主要施工機(jī)械設(shè)備配置表。主要施工機(jī)械設(shè)備配置表序號名稱規(guī)格數(shù)量1運(yùn)輸卡車5t2輛2經(jīng)緯儀J61臺3砼攪拌機(jī)350升1臺4振搗器2KM1臺5發(fā)電機(jī)30KW1臺6自卸汽車1輛7挖掘機(jī)神州220/1臺8交流電焊機(jī)11KW1臺9小型交流電焊機(jī)5KW1臺10壓接鉗JYJ-1A/2臺11吊車25噸1輛12放線滑車SHD-440個13放線支架SIL-34套14牽引葫蘆HSS-1.55個15鏈條手板葫蘆SL-310個8.2施工工序總體安排線路安裝施工工序總體安排：土石方工程→工地運(yùn)輸→基礎(chǔ)工程→鐵塔組立→架線施工→附件安裝→自檢消缺→驗(yàn)收移交。8.3主要工序和特殊工序施工方法8.3.1基礎(chǔ)工程(1)線路復(fù)測及分坑A、測量用的儀器和量具使用前必須進(jìn)行檢查，誤差超過標(biāo)準(zhǔn)時(shí)應(yīng)加以校正。B、復(fù)測分坑前，由設(shè)計(jì)人員進(jìn)行線路交樁，若有遺漏由設(shè)計(jì)人員進(jìn)行補(bǔ)樁，交樁清楚后方可復(fù)測。C、出現(xiàn)下列情況應(yīng)查明原因后予以糾正：設(shè)計(jì)勘測的相鄰兩直線樁為基準(zhǔn)，其垂直線路方向偏差值大于50mm時(shí)，當(dāng)復(fù)測距離時(shí)，順線路方面兩相鄰中心與設(shè)計(jì)值偏差大于檔距的1%時(shí)；當(dāng)轉(zhuǎn)角樁的角度值偏差大于1′30″時(shí)。D、施工復(fù)測時(shí)，應(yīng)復(fù)核線路跨越物的標(biāo)高，并與設(shè)計(jì)值相比較，偏差應(yīng)小于0.5米，超過時(shí)與設(shè)計(jì)單位協(xié)商解決。E、施工復(fù)測時(shí)，樁位應(yīng)根據(jù)設(shè)計(jì)逐一編號，防止遺落，并根據(jù)桿塔的中心樁釘出必要的輔助樁，便于施工及作為質(zhì)量檢查的依據(jù)。施工中不能保留的中心樁，必須釘立輔助樁并做好記錄，以便校核該中心樁。F、分杭時(shí)應(yīng)以桿塔中心為基準(zhǔn)，分別釘出出土樁，分坑結(jié)束后應(yīng)按照分坑圖進(jìn)行復(fù)核，防止差錯。G、施工測量技術(shù)人員應(yīng)做好測量的原始記錄。H、在復(fù)測分坑過程中，若發(fā)現(xiàn)降基不足、地質(zhì)狀況、基礎(chǔ)型式與設(shè)計(jì)不符應(yīng)立即通知設(shè)計(jì)單位或監(jiān)理工程師。(2)掃線A、掃線的目的是為了保證施工時(shí)進(jìn)車道路暢通及保證線路的通道符合要求。掃線時(shí)，機(jī)械應(yīng)沿線路一側(cè)順線路方向直線運(yùn)行鐵塔處，應(yīng)避開鐵塔的樁位。B、掃線時(shí)，凡是影響施工車輛通行的河道、渠溝等需要時(shí)均應(yīng)采取措施保證暢通無阻，確保施工順利進(jìn)行。(3)土石方工程A、鐵塔現(xiàn)澆基礎(chǔ)坑，基礎(chǔ)超深部分應(yīng)采用砼找平；其超深部分采用砼找平。B、鐵塔基坑的回填，每填300mm厚夯實(shí)一次，且應(yīng)在其坑面上填筑防沉層，防沉層的上部大于坑口，高度為30mm~50mm。接地溝回填后的溝面也應(yīng)筑有防沉層，其高度宜為100~300mm，工程移交時(shí)回填處不得低于地面。C、鐵塔基礎(chǔ)坑、接地溝挖完后，應(yīng)及時(shí)通知監(jiān)理公司驗(yàn)收合格后，方可進(jìn)行下一道工序；基礎(chǔ)完工回填前，通知監(jiān)理公司進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收。(5)基礎(chǔ)砼施工A、嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙、施工手冊和隱蔽工程有關(guān)規(guī)定施工現(xiàn)澆混凝土施工采用機(jī)械攪拌和振搗，原材料必須經(jīng)過驗(yàn)收合格后方可進(jìn)入施工現(xiàn)場，基礎(chǔ)施工誤差必須控制在達(dá)標(biāo)要求之，及時(shí)填寫施工檢查記錄，并做好簽證工作。B、模板采用標(biāo)準(zhǔn)木模板進(jìn)行組合，鋼筋采用綁扎法現(xiàn)場安裝。C、有條件的塔位熟料用簡易拖車移動吊斗進(jìn)行輸送，以保證基礎(chǔ)設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)的精度，作業(yè)面受限制時(shí)仍采用傳統(tǒng)的運(yùn)料方法。D、當(dāng)坑深超過2.5m時(shí)，用滑槽向基坑中運(yùn)送熟料。E、按規(guī)定制作試塊，并按規(guī)檢測坍落度以控制水灰比。F、地面以下回填后自然養(yǎng)護(hù)，地面以上部分人工澆不養(yǎng)護(hù)，運(yùn)水困難及人員不易到達(dá)的基礎(chǔ)采用自然養(yǎng)護(hù)。G、春季施工溫度較低時(shí)，采取暖棚法和蓄熱法對基礎(chǔ)采取防凍措施；當(dāng)溫度低于-5度時(shí)，采用冬季施工措施。4.3.2鐵塔工程(1)鐵塔組裝A、組立施工一般采用地面組裝，起重機(jī)整體吊立完成鐵塔組立；B、當(dāng)條件限制時(shí)采用拉線抱鐵分解組塔方法，將抱鐵的四條拉線固定的四根主柱上，抱鐵根部由連接在鐵塔主材上的四根抱鐵乘托鋼繩乘托著，抱鐵豎立在鐵塔中央，利用滑車、起吊繩所進(jìn)行的起吊構(gòu)件，完成鐵塔組立。8.3.3架線工程(1)架線前首先清除線路直廊的障礙物，為放線工作打通通道。架線前檢驗(yàn)鐵塔及基礎(chǔ)，導(dǎo)、地線、金具、絕緣子，放線滑車和工器具，按照施工手冊平整場地?？缭?/p>