廣西壯族自治區(qū)百色市推進(jìn)小煤礦機械化信息化標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)經(jīng)驗?zāi)0錩第1頁
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資料內(nèi)容僅供您學(xué)習(xí)參考,如有不當(dāng)或者侵權(quán),請聯(lián)系改正或者刪除。走機械化、信息化、標(biāo)準(zhǔn)化之路實現(xiàn)小煤礦安全健康發(fā)展——廣西百色地區(qū)小煤礦安全健康發(fā)展的經(jīng)驗總結(jié)小煤礦的安全生產(chǎn)問題是中國煤礦安全生產(chǎn)工作的重點和難點之一,歷來受到黨和政府的高度重視和社會各界的極大關(guān)注。盡管當(dāng)前全國煤礦整體安全生產(chǎn)狀況有了明顯好轉(zhuǎn),但在事故總量中,小煤礦所占比例依然高達(dá)80%以上。不解決小煤礦的安全生產(chǎn)問題,全國煤礦安全生產(chǎn)就不可能實現(xiàn)根本好轉(zhuǎn)。廣西百色地區(qū)經(jīng)過強力推行小煤礦的機械化、信息化和標(biāo)準(zhǔn)化(簡稱”三化”)建設(shè),小煤礦不但實現(xiàn)了安全發(fā)展,而且走上了一條持續(xù)、健康、科學(xué)發(fā)展的道路,為解決中國小煤礦的安全生產(chǎn)問題積累了寶貴經(jīng)驗。一、在困境中統(tǒng)一思想,堅定推進(jìn)小煤礦”三化”建設(shè)的信心和決心百色地區(qū)是廣西的主要產(chǎn)煤基地,煤炭生產(chǎn)企業(yè)主要有百色和右江兩個礦務(wù)局。由于煤炭資源量小、地質(zhì)條件復(fù)雜,多年來百色地區(qū)的煤炭生產(chǎn)一直以3萬噸以下的小煤礦為主,小煤礦總數(shù)達(dá)238個。生產(chǎn)工藝主要采用炮采,點多、線長、面廣,生產(chǎn)效率低,生產(chǎn)安全事故不斷,煤礦百萬噸死亡率一度高達(dá)15.67,經(jīng)濟上也經(jīng)常處于虧損狀態(tài),煤礦企業(yè)的發(fā)展難以為繼。特別是在國家調(diào)整優(yōu)化煤炭經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、實施煤礦整頓關(guān)閉等大的環(huán)境背景下,百色煤礦面臨著生死存亡的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。百色市委、市政府和百色、右江礦務(wù)局的領(lǐng)導(dǎo)同志深刻認(rèn)識到:煤礦不發(fā)展,地方經(jīng)濟發(fā)展就沒有能源支撐,再好的藍(lán)圖也是空中樓閣。如果繼續(xù)沿襲過去傳統(tǒng)落后的生產(chǎn)工藝,小煤礦只能是死路一條,必須轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、上水平,尋求新的發(fā)展道路。她們在多方組織研究討論和充分吸取借鑒先進(jìn)煤炭企業(yè)成功經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,果斷決定:實施煤炭企業(yè)轉(zhuǎn)型,走機械化發(fā)展的路子,在資源條件相對較好的百色礦務(wù)局東懷煤礦率先實施以”綜掘綜采一體化、綜掘錨噴一體化、煤礦安全管理信息化”為目標(biāo)的全面技術(shù)改造。在資源條件復(fù)雜的廣西百色地區(qū)搞機械化,不但要突破技術(shù)、裝備上的障礙,更為困難的是要突破思想上的障礙。百色煤礦地質(zhì)條件復(fù)雜、儲量少、煤層薄、斷層多、水害嚴(yán)重,在思想認(rèn)識上不能上綜采幾乎已成定論。因此決策一出臺,立即遭到了多方的質(zhì)疑,大多數(shù)人不相信百色能上綜采。右江礦務(wù)局在20世紀(jì)90年代也曾嘗試使用過綜合掘進(jìn)機,但由于資源、技術(shù)、管理等多種原因,最后不得不下馬。百色礦務(wù)局東懷煤礦在發(fā)展機械化上也有失敗的教訓(xùn),新上馬的一套滑移式支架剛剛遭到淘汰,這個時候如果搞機械化、上綜采再失敗的話,企業(yè)面臨的將是直接破產(chǎn)。有人說,不上機械化是等死,上機械化是找死,甚至有部分管理人員因害怕機械化失敗而選擇離開了礦務(wù)局。面對重重阻力和壓力,首先要解決的是統(tǒng)一思想,堅定搞機械化的信心和決心。在當(dāng)時困難的條件下,廣西壯族自治區(qū)黨委、政府及有關(guān)部門給予了大力支持,自治區(qū)黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)同志多次深入礦區(qū)指導(dǎo)工作,鼓勵百色礦務(wù)局實施機械化改造,自治區(qū)安全監(jiān)管局、廣西煤礦安監(jiān)局等有關(guān)部門在打擊非法、資源整合、項目審批、行政許可等方面為企業(yè)的機械化改造和安全發(fā)展給予了大力支持。百色市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)同志多次深入企業(yè),召開現(xiàn)場會,研究解決制約企業(yè)發(fā)展機械化的關(guān)鍵性問題。在各級政府和部門的重視、支持下,百色礦務(wù)局領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)一步增強了信心,成立了機械化改造領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),設(shè)立了技術(shù)攻關(guān)小組,組織技術(shù)骨干到全國先進(jìn)煤礦考察學(xué)習(xí),與裝備生產(chǎn)廠家及科研單位重復(fù)研究論證,并把其它單位成功發(fā)展機械化的典型案例與百色地區(qū)的資源條件相比對,力爭在技術(shù)、裝備條件上找到搞機械化可行的依據(jù)。大量的調(diào)研和論證表明,在資源條件相對復(fù)雜的百色地區(qū)搞機械化改造是有把握的。為了統(tǒng)一干部職工的思想,百色礦務(wù)局在全局干部職工中開展了”解放思想、要不要上機械化”的大討論,給職工講搞機械化的可行性、重要性和緊迫性,讓職工消除顧慮、堅定信心。經(jīng)過討論和引導(dǎo),絕大多數(shù)職工對推進(jìn)”三化”建設(shè)從不理解到理解,從不支持到支持,從不贊成到贊成,實現(xiàn)了認(rèn)識上的統(tǒng)一。絕大多數(shù)人認(rèn)為,只有強力推進(jìn)”三化”建設(shè),才是小煤礦安全健康發(fā)展的根本出路。二、強力推進(jìn)小煤礦”三化”建設(shè),走具有百色特色的小煤礦安全健康發(fā)展之路思想統(tǒng)一之后,百色礦務(wù)局首先在資源條件相對較好的東懷煤礦迅速啟動了”三化”建設(shè)試點,并在東懷煤礦積累經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,迅速帶動其它各礦全面進(jìn)行機械化改造。(一)全力推進(jìn)采掘機械化。,東懷煤礦一次性引進(jìn)4套綜合機械化掘進(jìn)機組,全部淘汰了打眼放炮的傳統(tǒng)掘進(jìn)工藝,在廣西率先實施掘進(jìn)機械化。結(jié)果該礦當(dāng)年就實現(xiàn)了多項突破:12-14平方米大斷面巷道施工,單機掘進(jìn)日進(jìn)尺突破30米,月進(jìn)尺突破600米,創(chuàng)造了當(dāng)時的廣西新紀(jì)錄,比人工炮掘效率提高了近10倍。隨后,那懷煤礦、東筍煤礦也引進(jìn)綜合機械化掘進(jìn)機組,為機械化采煤奠定了堅實的基礎(chǔ)。初第一套綜合機械化采煤成套設(shè)備運抵東懷煤礦,只用了42天就完成了從拆解、裝運、入井、組裝等安裝調(diào)試任務(wù),下半年投入試運行。在運輸系統(tǒng)上,從工作面一直到井口煤倉全部改成皮帶化運輸,大大提升了運輸能力。東懷煤礦經(jīng)過自治區(qū)驗收正式投產(chǎn),全年產(chǎn)煤95萬噸,實現(xiàn)了當(dāng)年投產(chǎn)、當(dāng)年達(dá)產(chǎn)、當(dāng)年經(jīng)過標(biāo)準(zhǔn)化驗收,礦井原煤生產(chǎn)能力由15萬噸/年迅速提升到90萬噸/年,用工人數(shù)由原來的近1000人減少到500人以下。東懷煤礦機械化改造成功后,百色礦務(wù)局及時總結(jié)經(jīng)驗,并從底開始先后對所屬那懷煤礦、東筍煤礦進(jìn)行機械化改造。那懷煤礦原是百色縣辦煤礦,由百色礦務(wù)局進(jìn)行兼并重組,兼并前年產(chǎn)原煤不足2萬噸,煤層厚度僅為1.2-1.6米,且變化大、斷層多。針對這種情況,百色礦務(wù)局在那懷煤礦大膽引進(jìn)了薄煤層綜采機組,安裝了廣西第一條1.5公里的大傾角可變坡強力皮帶,實現(xiàn)了由井下綜采工作面直通地面煤場的一站式自動化集中控制運輸,礦井生產(chǎn)能力達(dá)到60萬噸/年,比兼并改造前增長了30倍。東筍煤礦是建于1956年的老礦井,主采煤層已基本采完,當(dāng)前開采的煤層厚度僅為0.5-1.0米。百色礦務(wù)局結(jié)合實際,與有關(guān)設(shè)備廠家實行產(chǎn)研結(jié)合,共同研制出機身高度僅0.6米的采煤機組、高度僅0.85米的掩護(hù)式液壓支架,全套設(shè)備投入使用后,東筍煤礦生產(chǎn)能力由原來的9萬噸/年提升到30萬噸/年。(二)積極推進(jìn)管理信息化。機械化的逐步推廣應(yīng)用,大幅度地加快了礦井的運行速度,對安全管理提出了更高的要求,必須運用現(xiàn)代信息技術(shù)代替?zhèn)鹘y(tǒng)落后的管理方式。為此,百色礦務(wù)局與煤炭科學(xué)研究總院及有關(guān)廠家合作,對礦井管理系統(tǒng)進(jìn)行了信息化改造,全力打造信息化、數(shù)字化和智能化的安全新礦山。重點裝備了煤礦安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng),在井下各重要作業(yè)場所安置了數(shù)據(jù)傳感器,對井下瓦斯、一氧化碳、風(fēng)速、溫度、煙霧、設(shè)備運行狀態(tài)、水位、壓力等參數(shù)進(jìn)行連續(xù)的實時監(jiān)測監(jiān)控,使事故隱患在第一時間得到安全、快速的控制與處理,并經(jīng)過全局的局域網(wǎng),實現(xiàn)了全局礦井的聯(lián)網(wǎng)監(jiān)測;在地面和井下各重要場所設(shè)置了視頻錄像監(jiān)控點,經(jīng)過大屏幕控制系統(tǒng)進(jìn)行集中監(jiān)控管理。同時,建立了1000兆井下工業(yè)以太環(huán)網(wǎng),為井上和井下搭建了信息傳輸?shù)母咚偻ǖ?井下的各個信息化系統(tǒng)都能夠經(jīng)過以太環(huán)網(wǎng)傳輸?shù)降孛?也為后續(xù)的工業(yè)自動化控制打下了堅實的基礎(chǔ)。在此基礎(chǔ)上,利用現(xiàn)有的網(wǎng)絡(luò)資源,還建立了礦井壓力監(jiān)測系統(tǒng)、井下無基站小靈通及人員定位系統(tǒng)、GIS三維地理信息系統(tǒng)和礦井人員監(jiān)測虹膜考勤系統(tǒng)。信息化系統(tǒng)的建立,對礦井的各種危險源和安全隱患實現(xiàn)了智能分析、預(yù)警處理和聯(lián)網(wǎng)監(jiān)控,大大提高了礦井安全控防能力。(三)扎實開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。機械化、信息化的快速推進(jìn),對員工素質(zhì)和工程質(zhì)量的要求進(jìn)一步提高。在隊伍建設(shè)上,百色礦務(wù)局提出了”把煤礦建設(shè)成軍營,把礦工塑造成軍人”的要求,努力把煤礦工人打造成特別能戰(zhàn)斗的”鐵軍”。在標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)上,自治區(qū)安全監(jiān)管局重新啟動了停滯多年的煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)創(chuàng)立活動。百色礦務(wù)局對照國家和自治區(qū)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn),按專業(yè)、區(qū)域?qū)⒌V井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)進(jìn)一步細(xì)化落實。礦井每條巷道、每個硐室和每個采掘工作面達(dá)標(biāo)情況,均由礦領(lǐng)導(dǎo)專人負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)區(qū)域的標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)情況與當(dāng)事人的工資直接掛鉤,實行”一票否決”。對于標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)優(yōu)秀的單位,授予”標(biāo)準(zhǔn)化流動紅旗”,并舉辦授旗、授牌、頒獎儀式,激勵各礦標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動的深入開展。持續(xù)推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)取得了明顯成效,百色礦務(wù)局所屬生產(chǎn)礦井全部達(dá)標(biāo),其中東懷煤礦達(dá)到國家級標(biāo)準(zhǔn)化水平。在百色礦務(wù)局推進(jìn)”三化”建設(shè)取得經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,開始,右江礦務(wù)局面對那讀煤礦”7·21”特別重大透水事故給企業(yè)帶來的困境,大刀闊斧地開展了全面機械化、信息化和標(biāo)準(zhǔn)化改造,全面復(fù)制”百色經(jīng)驗”,使右江礦務(wù)局起死回生,重新走上健康發(fā)展的道路。當(dāng)前,全局礦井?dāng)?shù)由的23對壓減為10對,產(chǎn)能從不足120萬噸提升到333萬噸,全部實現(xiàn)了機械化開采;全局20個掘進(jìn)頭裝備了17臺綜合機械化掘進(jìn)機組,機械化掘進(jìn)率達(dá)85%;同時,在信息化和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方面也取得重大突破。百色市其它各礦也積極動員、紛紛效仿,在全市掀起了”三化”建設(shè)的新高潮。全國先后有3000多人次到百色學(xué)習(xí)小煤礦”三化”建設(shè)經(jīng)驗,在全國形成了一定的示范效應(yīng)。三、充分發(fā)揮政府部門的支持推動作用,為小煤礦”三化”建設(shè)創(chuàng)造有利條件在從未采用過機械化的地方推進(jìn)機械化,需要魄力和勇氣,更需要支持和幫助。百色地區(qū)推進(jìn)小煤礦”三化”建設(shè),如果沒有政府的支持和推動,靠企業(yè)單方面的力量是難以辦到的。在百色地區(qū)推進(jìn)小煤礦”三化”建設(shè)中,無論是廣西壯族自治區(qū)黨委、政府,還是百色市委、市政府,都傾注了很多心血,給予了極大的支持和幫助。一是在政策和投入上重點扶持。在機械改造的初期,正是企業(yè)的困難時期。為幫助企業(yè)解決困難,百色市政府為百色礦務(wù)局籌措1億元資金、為右江礦務(wù)局籌措8700萬元資金,分別用于東懷煤礦和塘內(nèi)煤礦的機械化和現(xiàn)代化改造。兩個礦務(wù)局的國有資產(chǎn)收益金每年近萬元全部返還企業(yè),留作企業(yè)的發(fā)展資金。同時,采取招商引資、收購、參股、控股等方式融資2億元,全部投入到煤礦的機械化改造。在政策上,按照高新技術(shù)企業(yè)5%、重點企業(yè)3%、一般企業(yè)1.5%的比例,引導(dǎo)企業(yè)足額提取科技開發(fā)基金;加強政府對金融工作的統(tǒng)籌,增強金融機構(gòu)對企業(yè)投資的信貸支持;協(xié)調(diào)金融部門依據(jù)企業(yè)需求,采取靈活多樣的方式及時調(diào)整和追加授信額度;鼓勵銀行和企業(yè)采取商鋪質(zhì)押、采礦權(quán)質(zhì)押、土地使用權(quán)質(zhì)押、存貨質(zhì)押等多種形式,加大對企業(yè)的信貸支持;實施財政貼息政策,對企業(yè)技術(shù)改造、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整以及實施機械化改造進(jìn)行貼息,加大對企業(yè)自主創(chuàng)新的扶持幫助。二是在整合資源上給予大力支持。為有效解決國有煤礦發(fā)展機械化面臨的資源不足問題,百色市加大了資源整合力度,推進(jìn)煤炭資源向優(yōu)勢企業(yè)集中,將全市的煤炭資源集中配置給兩大礦務(wù)局管理和開采,關(guān)閉了一大批小煤礦,全市煤礦生產(chǎn)礦井?dāng)?shù)量由的202個壓減到了現(xiàn)在的30個。其中,右江礦務(wù)局直屬國有礦井8對,股份制礦井2對,并購小煤礦11個;百色礦務(wù)局直屬控股礦井3對,并購小煤礦6個。同時出臺有關(guān)政策文件,積極引導(dǎo)煤礦企業(yè)走集團化、規(guī)?;l(fā)展之路,幫助企業(yè)做強做大。經(jīng)過資源整合,為優(yōu)勢企業(yè)推進(jìn)”三化”建設(shè)提供了有效的資源支持。三是在打擊非法盜采上重拳出擊。在百色市屬重點煤礦的井田范圍內(nèi),非法盜采和私采濫挖對重點煤礦的生產(chǎn)安全構(gòu)成了極大威脅。百色市按照自治區(qū)的統(tǒng)一部署,成立由市主要領(lǐng)導(dǎo)同志任組長、分管領(lǐng)導(dǎo)同志任副組長、有關(guān)部門主要領(lǐng)導(dǎo)同志為成員的煤礦”打非”領(lǐng)導(dǎo)小組,采取聯(lián)合執(zhí)法的方式嚴(yán)厲打擊百色、右江煤礦井田范圍內(nèi)的非法盜采煤炭資源行為,并保持高壓態(tài)勢。近3年來,百色市共出動執(zhí)法人員6.8萬余人次,炸封、填埋礦洞145個,沒收礦產(chǎn)品3萬余噸,罰款65萬元,沒收設(shè)備87臺,有效遏制了非法盜采煤炭資源行為,規(guī)范了煤炭資源開采秩序,為全市煤炭資源整合、推進(jìn)煤礦機械化發(fā)展創(chuàng)造了良好條件。四是在領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)力量上重點加強。在資源條件較為復(fù)雜、搞機械化信心嚴(yán)重不足的廣西百色地區(qū)搞機械化,沒有一套強有力的領(lǐng)導(dǎo)班子不行,沒有一個具有開拓創(chuàng)新精神的領(lǐng)頭人更不行。百色市委、市政府經(jīng)過認(rèn)真篩選,將優(yōu)秀得力人才選配到百色、右江礦務(wù)局,配備了一套強有力的領(lǐng)導(dǎo)班子,并選配了具有開拓創(chuàng)新精神的領(lǐng)頭人。同時,積極鼓勵企業(yè)制定優(yōu)惠政策,引進(jìn)急需的高層次技術(shù)人才。百色礦務(wù)局從桂林電子科技大學(xué)、河南理工大學(xué)、廣西大學(xué)等引進(jìn)大學(xué)本科生71人,從其它煤礦企業(yè)引進(jìn)專業(yè)技術(shù)人才22人。針對采掘工程技術(shù)人員后備力量薄弱的情況,先后把149名骨干班隊長分別送到河南理工大學(xué)、廣西第一工業(yè)學(xué)校等大中專院校和山東兗礦集團等大型企業(yè)學(xué)習(xí)培訓(xùn),解決了安全技術(shù)及管理后繼乏人的問題。五是在科技研發(fā)上提供有效支撐。百色市政府積極支持百色礦務(wù)局與煤炭科學(xué)研究總院、廣西大學(xué)等科研院校開展技術(shù)協(xié)作和攻關(guān),加大煤炭科技創(chuàng)新力度。支持右江礦務(wù)局和桂林電子科技大學(xué)、山東兗礦集團合作建立產(chǎn)學(xué)研基地,在百色工業(yè)園創(chuàng)立百色美聯(lián)能源科技集團,建設(shè)百色市機電一體化聯(lián)合技術(shù)研發(fā)中心,研發(fā)大傾角強力輸送設(shè)備、礦用可伸縮鋼制柔性支架、井下空氣質(zhì)量監(jiān)測系統(tǒng)、礦井水害電磁干擾探測預(yù)警系統(tǒng)等煤礦安全生產(chǎn)設(shè)備儀器,為煤礦的安全發(fā)展提供更好更多的產(chǎn)品和技術(shù)支撐。右江礦務(wù)局與桂林電子科技大學(xué)聯(lián)合研發(fā)的便攜式探水儀在第十二屆中國國際高新技術(shù)成果交易會、東盟博覽會上受到市場青睞和各級領(lǐng)導(dǎo)的好評。四、百色地區(qū)推進(jìn)小煤礦”三化”建設(shè)取得的明顯成效及啟示機械化改造后的百色、右江礦務(wù)局走出了一條”機械化生產(chǎn)、信息化監(jiān)控、標(biāo)準(zhǔn)化管理”的科學(xué)發(fā)展之路,詮釋了在復(fù)雜地質(zhì)條件下建設(shè)安全、環(huán)保、高效現(xiàn)代化中小型煤礦的新概念。百色礦務(wù)局實施機械化技術(shù)改造以后,與改造前的相比,煤炭產(chǎn)量從15萬噸增長到200萬噸,礦井煤炭回采率提高了20%,平均回采工效由原來的每個工日2.0噸提高到26噸;年產(chǎn)值從不到8000萬元增長到6.2億元,利稅從不到1000萬元增長到2.9億元,人均年收入從4300元增長到6.13萬元;生產(chǎn)安全事故大幅度減少,的煤礦百萬噸死亡率為0.5,達(dá)到國內(nèi)先進(jìn)水平,其最早實行機械化改造的東懷煤礦自開工建設(shè)來,累計百萬噸死亡率為0.16。右江礦務(wù)局塘內(nèi)煤礦實施機械化改造后,產(chǎn)能從不足20萬噸提升到90萬噸,礦井由原來兩采七掘850人減少到一采兩掘不足300人,生產(chǎn)效率大幅提高;礦井信息化遠(yuǎn)程集中控制、高清晰大屏幕指揮、井下人員跟蹤定位、井下無盲區(qū)通訊、激光定向、礦井水害預(yù)警等系統(tǒng)均達(dá)廣西地區(qū)煤礦先進(jìn)水平。小煤礦”三化”建設(shè)還極大促進(jìn)了職工生活條件的改進(jìn)。百色礦務(wù)局棚戶區(qū)改造徹底改變了職工住房難、行路難的狀況,職工住房由原人均不足4平方米增加到20平方米,礦區(qū)綠化、亮化、美化的環(huán)境顯得更加休閑,文化娛樂中心、圖書室、網(wǎng)球場、門球場相繼建成使用,職工文化生活更加豐富。右江礦務(wù)局實現(xiàn)機械化生產(chǎn)后,全部礦井取消了夜班作業(yè),部分礦井實行”朝九晚五”一班制生產(chǎn),礦井生產(chǎn)秩序進(jìn)一步優(yōu)化,總結(jié)百色地區(qū)小煤礦推進(jìn)”三化”建設(shè)的經(jīng)驗,對我們有以下五點啟示:第一,思想解放是前提。如果不沖破長期以來人們一直認(rèn)為的”廣西煤礦不能上機械化”這樣一個思想禁錮,在廣西百色地區(qū)的小煤礦搞機械化就不可能實現(xiàn)。只有敢為天下先,敢把不可能變成可能,才能真正推動工作的展開。廣西百色市委、市政府和百色、右江礦務(wù)局的領(lǐng)導(dǎo)同志正是抓住了思想解放這個前提,特別是企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)同志解放思想,主動應(yīng)戰(zhàn),經(jīng)過開展一系列的討論和調(diào)研,統(tǒng)一了大家的思想,使廣大干部職工深刻認(rèn)識到機械化對于百色煤礦生存和發(fā)展的可行性、重要性和緊迫性,才使小煤礦”三化”建設(shè)得以順利進(jìn)行。第二,機械化建設(shè)是核心。實踐證明,”三化”建設(shè)是百色小煤礦生存發(fā)展的根本途徑和必然選擇。在這”三化”當(dāng)中,機械化是核心、是根本,也是煤礦技改的核心任務(wù)。如果抓不住這個核心,就抓不住重點,可能導(dǎo)致前功盡棄。百色礦務(wù)局一開始正是抓住了機械化這一核心任務(wù),集中全局力量加以推進(jìn),并帶動信息化和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),才取得了事半功倍的效果。第三,政府支持是關(guān)鍵。在百色推進(jìn)機械化、信息化和標(biāo)準(zhǔn)化的過程中,政府始終扮演著十分重要的角色,就是給予支持和幫助。資金困難的時候,政府幫

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