第三講配送管理F

《物流管理》物流師職業(yè)資格認(rèn)證培訓(xùn)中國物流與采購聯(lián)合會(huì)深圳市博維企業(yè)管理咨詢有限公司第三講配送管理講師：彭峰濤一.配送控制1.配送需求的涵義①是指一定時(shí)期內(nèi)客戶由于經(jīng)營需要，而產(chǎn)生的對(duì)物在空間、時(shí)間和費(fèi)用方面的要求；②活動(dòng)涉及訂單處理、庫存、運(yùn)輸、裝卸搬運(yùn)、流通加工、信息處理等；③從配送規(guī)模和配送服務(wù)質(zhì)量中綜合反映出配送的總體需求。（即包括量和質(zhì)兩個(gè)方面）一.配送控制2.配送需求的結(jié)構(gòu)（3個(gè)層次）①功能性需求：屬于作業(yè)層次；②配送規(guī)劃與管制：屬于管理層次；③制定目標(biāo)及策略：屬于決策層次。一.配送控制3.DRP的涵義①即配送需求計(jì)劃；②是一種較為復(fù)雜的計(jì)劃方法；（要考慮多個(gè)配送階段的特點(diǎn)）③在邏輯上是制造資源計(jì)劃（MRPⅡ）的擴(kuò)展；④是在獨(dú)立環(huán)境下由不確定的顧客需求來確定存貨需求；⑤由顧客需求驅(qū)動(dòng)。（企業(yè)無法加以控制）一.配送控制4.DRP的任務(wù)①協(xié)調(diào)存貨水平；②計(jì)劃存貨運(yùn)輸；③計(jì)劃各層次之間的存貨。一.配送控制5.關(guān)于明細(xì)表①是DRP最基本的工具；②用于協(xié)調(diào)整個(gè)計(jì)劃范圍內(nèi)的需求；③明細(xì)表用每周的時(shí)間增量展開作為“買空賣空”，每一個(gè)“買空賣空”反映了一段時(shí)期的活動(dòng)；④對(duì)于每一個(gè)地點(diǎn)和SKU，明細(xì)表報(bào)告當(dāng)前現(xiàn)有存貨剩余、安全儲(chǔ)備、完成周期長度、訂貨批量；⑤對(duì)于一個(gè)計(jì)劃周期，明細(xì)表報(bào)告總需求數(shù)、已定時(shí)接收數(shù)、預(yù)計(jì)現(xiàn)有存貨數(shù)、已計(jì)劃訂貨數(shù)。一.配送控制6.DRP在營銷方面的好處①改善服務(wù)水準(zhǔn)，保證準(zhǔn)時(shí)遞送和減少顧客抱怨；②更有效地改善促銷計(jì)劃和新產(chǎn)品引入計(jì)劃；③提高預(yù)計(jì)短缺的能力，使?fàn)I銷努力不花費(fèi)在低儲(chǔ)備的產(chǎn)品上；④改善與其他企業(yè)功能的協(xié)調(diào)；（共用一套計(jì)劃數(shù)字）⑤提高向顧客提供協(xié)調(diào)存貨管理服務(wù)的能力。一.配送控制7.DRP在物流方面的好處①降低配送中心的運(yùn)輸費(fèi)用；（協(xié)調(diào)裝運(yùn)）②降低存貨水平；（準(zhǔn)確地確定何時(shí)需要何種產(chǎn)品）③使倉庫的空間需求減少；④降低顧客運(yùn)輸成本；（由于延交訂貨現(xiàn)象減少）⑤改善物流與制造之間的存貨可視性和協(xié)調(diào)性；⑥提高了預(yù)算能力。（在多計(jì)劃遠(yuǎn)景下有效模擬了存貨和運(yùn)輸需求）一.配送控制8.DRP的局限性①需要每一個(gè)配送中心精確的，通過協(xié)調(diào)的預(yù)測(cè)數(shù)；②要求配送設(shè)施之間的運(yùn)輸具有固定而又可靠的完成周期；③由于生產(chǎn)故障或遞送延遲，綜合計(jì)劃常易遭受系統(tǒng)緊張的影響或頻繁改動(dòng)時(shí)間表的影響。一.配送控制9.配送中心的作業(yè)環(huán)節(jié)①揀選——是按訂單(或出庫單)的要求從儲(chǔ)存場(chǎng)所選出物品并放置在指定地點(diǎn)的作業(yè)活動(dòng)；——方式主要有“摘取式”和“播種式”兩種；②分貨——是指將集中揀選出來的貨物按照店鋪、車輛、路線分別分組碼放在指定的場(chǎng)所；③流通加工——是指物品從生產(chǎn)領(lǐng)域向消費(fèi)領(lǐng)域流動(dòng)的過程中，為了促進(jìn)銷售、保護(hù)產(chǎn)品、提高效率，而對(duì)物品進(jìn)行的補(bǔ)充和完善加工活動(dòng)；④保管——是正常配送活動(dòng)所保有的存貨、集中批量采購形成的庫存、供應(yīng)商為隨時(shí)滿足客戶訂貨需要的存貨；⑤送貨——配送中心的核心功能；⑥訂單處理——包括接收訂貨信息、核對(duì)清理庫存、制作單據(jù)票據(jù)等；⑦信息處理——配送的時(shí)效性所必須要求的活動(dòng)內(nèi)容。一.配送控制10.配送中心作業(yè)的流程（所要經(jīng)過的主要環(huán)節(jié)）①貨物的入庫；②對(duì)入庫貨物進(jìn)行檢查和驗(yàn)收；（理貨）③對(duì)庫存貨物的保管；④根據(jù)客戶要求進(jìn)行貨物的揀選；⑤貨物的出庫；⑥對(duì)出庫的貨物進(jìn)行捆包；⑦出貨配送；（配貨）⑧店鋪送貨。一.配送控制11.配送中心流程優(yōu)化管理的途徑①進(jìn)貨環(huán)節(jié)建立預(yù)約機(jī)制；②倉儲(chǔ)環(huán)節(jié)優(yōu)化貨物管理；③配送環(huán)節(jié)優(yōu)化配送線路。一.配送控制12.配送方案包含的內(nèi)容①配送區(qū)域；②每一個(gè)目標(biāo)的配送方式；③配送時(shí)間；④準(zhǔn)確送達(dá)的保障措施；⑤配送費(fèi)用預(yù)算。一.配送控制13.配送方案的實(shí)施控制方法①信息控制；②庫存控制；③流程控制。一.配送控制14.配送信息管理的主要子系統(tǒng)①倉儲(chǔ)管理系統(tǒng)（WMS）；②車輛調(diào)度（跟蹤）系統(tǒng)；③配貨系統(tǒng)；④財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)系統(tǒng)。一.配送振控制15鞋.選擇曠配送謹(jǐn)信息烏管理灑系統(tǒng)撲的原體則①功攜能實(shí)哭用；②系削統(tǒng)穩(wěn)看定性藍(lán)好；③軟妥件售哭后服連務(wù)好略。一.配送章控制16烏.庫存暈控制核的關(guān)揀鍵點(diǎn)①何趁時(shí)補(bǔ)澇充庫焦存；祖（訂卷貨點(diǎn)右問題膏）②應(yīng)廣該補(bǔ)挽充多盾少庫姻存；潤（訂搭貨量洪問題日）③應(yīng)垮維持線多少太庫存贈(zèng)。（泰安全抄庫存槽問題散）一.配送杰控制17漆.庫存棋控制播決策籠的考耽慮因園素①商價(jià)品的伸重要腸性；乏（AB風(fēng)C管理休法）②商廊品的震季節(jié)嶺性；③商辣品的廁可替某代性急；④政沙策及繪自然善條件遺的影豎響；⑤促皂銷活匠動(dòng)；⑥生馳產(chǎn)情拘況；⑦廠息商關(guān)縣系。一.配送使控制18抹.庫存雹管理賠的績牲效評(píng)世價(jià)指菜標(biāo)①庫鈔存周頑轉(zhuǎn)率遵；②損紹益率命；③重屢要商遣品缺玩貨率排；④庫席存成群本。一.配送賓控制19配.商品交驗(yàn)收豈的主孝要內(nèi)紛容①品統(tǒng)名；②數(shù)極量；③包礎(chǔ)裝；④質(zhì)段量。一.配送唇控制20提.儲(chǔ)位戰(zhàn)指派恨的原僻則①重藏點(diǎn)商塞品原貍則——將周母轉(zhuǎn)率恐高的倆商品姐安排畢在靠貢近出派口或揚(yáng)易于炮存取凳的地圣方；②大貧類管躺理原緊則——盡量及將屬項(xiàng)于同件一類暗別商王品放諒在一勵(lì)起；③先春進(jìn)先莫出原米則——先進(jìn)友庫的悟商品抓先出薦庫。一.配送霸控制21寸.盤點(diǎn)挨作業(yè)劫的目憂的確定紀(jì)現(xiàn)存叢量，桑并修位正庫年存；檢查孫商品哪儲(chǔ)存便管理酷情況殺，發(fā)屋現(xiàn)潛略在的彎問題拿；對(duì)庫翼房管幸理水困平進(jìn)嫂行評(píng)刃估，掃發(fā)現(xiàn)胳管理咽上的眠問題略。一.配送誕控制22寇.盤點(diǎn)兵結(jié)果梢的評(píng)做估指負(fù)標(biāo)①盤要點(diǎn)數(shù)耍量差狼錯(cuò)；②盤驗(yàn)點(diǎn)數(shù)課量差圾錯(cuò)率襯；③盤偷點(diǎn)品商項(xiàng)差酒錯(cuò)率應(yīng)；④盤倉點(diǎn)單通品差虜錯(cuò)率欲；⑤盤江點(diǎn)金攔額差纏錯(cuò)。一.配送薯控制23購.提高玻配送老效率黨措施①消猜除交改錯(cuò)運(yùn)仔送；②降傭低車幸輛空述駛率棄；（驕充分稈利用治回程范車）③盡痛量直狂接運(yùn)稈送；④運(yùn)擔(dān)輸及潮配送悟工具如的變蔑換使擇用；⑤建斤立完她善的蝦信息器系統(tǒng)糞；⑥改射善運(yùn)行送車璃輛的掩通訊案；⑦控另制出欄貨量豪；⑧共記同配裹送。二.配送置中心育運(yùn)營1.配送忍中心樂的主妄要特有征①為動(dòng)特定樣的用磁戶服爭務(wù)；②配厘送功顧能健垮全；③完啄善的躲信息有網(wǎng)絡(luò)敬；④輻綢射范勺圍小妥；⑤多野品種姑、小抄批量渡、多尚批次沙；⑦配砍送為推主、渣儲(chǔ)存腫為輔率。二.配送遞中心蹄運(yùn)營2.配送階的意跌義①是莫社會(huì)忽經(jīng)濟(jì)道總量氏空前臉龐大卵的結(jié)框果；②是沸現(xiàn)代典需求綢的多沉樣性異導(dǎo)致覽流通共的復(fù)紫雜性透所致甲；③是冠企業(yè)隙重心道下移顯即貼都近顧居客的黃營銷躺戰(zhàn)略擦；④是怨末端姥物流嘆在倉映儲(chǔ)演燒變過再程中湯出現(xiàn)丙的創(chuàng)材新物代流活到動(dòng)。二.配送辰中心列運(yùn)營3.配送習(xí)中心田對(duì)供近應(yīng)商爭的作爆用①使鏈物流牧成本梳得到橋控制旗；②實(shí)貞現(xiàn)庫尺存集丘約化脊；③提抵高顧修客服擇務(wù)水析平；④有戲利于叼把握袋銷售猜信息氏；⑤有葛利于領(lǐng)實(shí)現(xiàn)宏商物秀分離逆。二.配送顧中心塌運(yùn)營4.配送圍中心混對(duì)需囑求方胞的作厚用①降霸低進(jìn)曬貨成塑本；②改如善店破鋪的慣庫存四水平飾；③減亮少店肚鋪費(fèi)轉(zhuǎn)用；杯（采質(zhì)購、邁驗(yàn)收顆、入粘庫等餅）④通朝過降惕低物線流成重本而孝減少元交易啦費(fèi)用醬；⑤促現(xiàn)進(jìn)信笑息溝蜂通。二.配送桶中心玻運(yùn)營5.配送擇中心膚的分鉤類①按坐經(jīng)營彩主體箱：制羞造商忌主導(dǎo)繳型、摔批發(fā)答商主舍導(dǎo)型杜、零拔售商銜中導(dǎo)棚型、麻物流犁商主面導(dǎo)型搜、共徑同作用業(yè)型言；②按陽服務(wù)鈴對(duì)象旦：面巷向消盜費(fèi)者氧、面房誠向制扔造商焦、面央向零歇售商體；③按苗貨物攏性質(zhì)笨：商廁業(yè)貨纏物配悟送、后非商賊業(yè)貨著物配劇送；④按攻社會(huì)浙程度床：個(gè)濁別企固業(yè)配窄送、霜公共事配送輕中心勿；⑤按企配送蓬功能棵：通線過型饅（強(qiáng)姜調(diào)分開揀）班、集世中型歸（強(qiáng)彈調(diào)庫序存）嶄、流濁通型潛（強(qiáng)敢調(diào)加芹工）個(gè)。二.配送詞中心聯(lián)運(yùn)營6.配送輸中心部的主攔要功席能①儲(chǔ)潑存；②分流揀；③銜鉆接；④集楊散；⑤送墓貨；⑥服普務(wù)。二.配送堪中心喂運(yùn)營7.配送招中心各的營稈運(yùn)模邁式①基執(zhí)于銷薄售——主體畢是生另產(chǎn)企愛業(yè)或滅銷售心企業(yè)握，配軋送僅廢作為添一種行為一頂種促侵銷手釀段而棵與商千流融映合一評(píng)體；②基撲于供很應(yīng)——擁有熔一定大規(guī)模倡的庫闖房、雄站場(chǎng)致、車掠輛等嫁設(shè)施麥設(shè)備牛以及郵具備迅專業(yè)率管理旋經(jīng)驗(yàn)色和操跳作技厲能人鋒員的撈批發(fā)意、倉先儲(chǔ)、并運(yùn)輸僑企業(yè)弦；③基陽于資墾源——是一扛種集珍商流飾、物額流、思信息捕流、案資金跪流四葵流合衡一的值配送你中心伸模式盛。二.配送鵝中心歲運(yùn)營8.資源戒集成鋼型配挽送中窮心的外涵義①行樸為主渴體是衫虛擬鞭物流殃企業(yè)鑄；②服犬務(wù)對(duì)根象是饅大中梁型生壺產(chǎn)集禽團(tuán)；③運(yùn)刻作形東式是鑰虛擬蹲物流簡企業(yè)旗和供瘦應(yīng)鏈掉上游松的生株產(chǎn)加博工企罰業(yè)（堵供應(yīng)主方）聽建立貼廣泛呆的代催理（澡或買每斷）巖關(guān)系泄，和筍下游飼的生曬產(chǎn)加府工企業(yè)業(yè)（胳需求層方）在形成氧較穩(wěn)瓦定的極契約踢關(guān)系翁。二.配送漿中心六運(yùn)營9.資源泥集成飽型配步送中充心的濕特點(diǎn)①規(guī)厭模大籍且服去務(wù)范周圍廣億；②有均完善還的信罷息網(wǎng)始絡(luò)系壺統(tǒng)服漠務(wù)于用用戶末的變組換需面求；③具聲有物仔流領(lǐng)附域的急專業(yè)采優(yōu)勢(shì)鴉；④設(shè)構(gòu)施設(shè)斯備既飯有自謊有又副有公翼用，春且分硬布地弦域廣奔，能醒提供春社會(huì)鼓化、進(jìn)合理版化的堡配送慢服務(wù)默。二.配送罩中心蠟運(yùn)營10拍.配送垂中心駁發(fā)展眼目標(biāo)魔的制灣定要躲領(lǐng)①所蕉處位學(xué)置；②整門合方捎向。二.配送前中心盛運(yùn)營11負(fù).配送土中心常功能避分析且的角樣度①從算制造穗商的辛角度捆分析——尤其穴是滿銹足外殼資制講造企朱業(yè)物毫流需彈求的咱配送挪中心卷具有丙較好勵(lì)的需傾求；②從哄分銷些商的楊角度確分析——物流咳作業(yè)芒具有敞大進(jìn)肢大出嘴、快秧進(jìn)快頭出的即特點(diǎn)半；③從忙零售尤商的企角度盛分析④從昏物流摟商的弊角度截分析——利用渡配送治中心嘉這一坑載體腎向客打戶提米供物隔流服賓務(wù)。二.配送氧中心佩運(yùn)營12綁.配送悅中心恐的通安常資港源①客免戶基搭礎(chǔ)；②信待息系觀統(tǒng)；③管胡理理倘念；④物連流人憂才；⑤硬移件設(shè)粗備；⑥服旨務(wù)經(jīng)企驗(yàn)。二.配送董中心瞧運(yùn)營13涼.確定謠配送浙中心主目標(biāo)嶄市場(chǎng)鉗的途甩徑①細(xì)催分；②選適擇。二.配送音中心哈運(yùn)營14腫.對(duì)目惱標(biāo)市委場(chǎng)選楚擇的避出發(fā)嫁點(diǎn)①以殊技術(shù)所定位夢(mèng)；②以爽價(jià)格肉定位倘；③以找服務(wù)撇定位意；④以鞏形象僅定位賺；⑤以法渠道初定位些。二.配送踐中心噸運(yùn)營15慕.如何雁新建搬配送借中心①總廊體策翠劃——包括披可行脖性論譜證、翁功能瞧設(shè)計(jì)槳、流依程設(shè)遍計(jì)、婚管理崇設(shè)計(jì)嫌等；②設(shè)晃施建間設(shè)——可以闊采取切“招塔標(biāo)—建設(shè)—移交涉”的耐方式饑；③設(shè)忽備設(shè)舅置——可以理選擇孫專業(yè)綢的物仁業(yè)管戲理公呀司；④項(xiàng)舅目招撕商——最好庭是知姜名品濁牌的界大客鄙戶，槳是發(fā)貧展成聾敗的姐關(guān)鍵她；⑤物倘流管增理——最好抹能體弟現(xiàn)供裁應(yīng)鏈拜上的蔑合作垂關(guān)系條，充根分發(fā)爪揮各劈燕參與醉公司部專業(yè)堅(jiān)化分煮工的誼優(yōu)勢(shì)果。二.配送稠中心杯運(yùn)營16險(xiǎn).配送驗(yàn)中心均的運(yùn)應(yīng)作類債別①生腿產(chǎn)經(jīng)激營主頌體型增；②批搬發(fā)經(jīng)袍營主戶體型賺；③零左售經(jīng)曠營主積體型曾；④物粘流經(jīng)感營主蹈體型清。二.配送安中心壞運(yùn)營17峰.配送竊中心聾的作例業(yè)內(nèi)唯容①進(jìn)膨貨入數(shù)庫作忘業(yè)；②在罷庫保均管作橡業(yè)；③流臟通加惑工作卷業(yè)；?。ò侠ǚ痔筛睢⒛阜盅b蓄、分勞選、托包裝睬、貼偽標(biāo)等獸）④理悅貨配音貨作伯業(yè)；⑤出耗貨送倡貨作磚業(yè)。二.配送何中心錘運(yùn)營18適.理貨啟作業(yè)催的兩欺種方喊式①播脾種方首式——即將季需要讓配送份的商講品集屯中搬捐運(yùn)到享理貨隙場(chǎng)，團(tuán)理貨幟場(chǎng)按勾門店夫區(qū)分債不同析的商跪品放襲置到素發(fā)貨湊場(chǎng)地療的指剪定位犯置（辣或直祝接發(fā)伏貨）猴；——適合踩于門繞店數(shù)光量較點(diǎn)多，退要貨竄量大巖且集鮮中的麗情況斯；②摘樸果方吵式——根據(jù)錯(cuò)要求貫直接賠到保鑒管場(chǎng)趟所巡蘋回取逝貨，江然后揭將配壯好的羊商品恐放置陽到發(fā)垂貨場(chǎng)廳地的寬指定訊位置總（或魂直接陷發(fā)貨技）；——適合醬于門侍店數(shù)術(shù)量較市少，殘要貨昏分散包的情艷況。二.配送句中心污運(yùn)營19琴.配送戒中心蜂的基脹本工庭藝路凈線①揀疏選式憶配貨暴工藝布；——又稱奮摘果攜式工寧藝，棄由負(fù)纏責(zé)揀餡貨的男工人袖或機(jī)腎械，墾每巡株回一烈遍便提為一參個(gè)用帳戶將鏈貨配愛齊；②分掃貨式顧配貨君工藝——又稱炭播種買式工啄藝，趣由品桂種負(fù)袋責(zé)人年每次溉集中回取出看商品幣，每肚巡回纏一次題便將葉若干穿用戶枯所需縱的同鴿種商提品分盼放完梯畢；③直價(jià)起式環(huán)配貨惑工藝——是指盟送貨偵車輛滿直接娛抵儲(chǔ)趕存場(chǎng)咳所裝掌車，辮將配智貨與睬送貨撿工藝跳合為敞一體仿（減嚼少了曬幾道萌工序織）；——是揀惠選式腳配貨堡的一發(fā)種特蛙殊形威式。二.配送下中心珠運(yùn)營20他.揀選葛式配堵貨工灘藝的址適用違范圍①用塌戶數(shù)為量不景多；②用殼戶需拘要的宵種類洋頗多露；③每暈種需岸求數(shù)辯量變減化較遇大；④各鉗用戶診需求巷的種催類有敲較大呆的差然別；⑤用長戶的挪臨時(shí)株緊急山需求漂（即愁時(shí)配席送）踏；⑥分咸貨工何藝無祖法操膀作的綁大件五商品層。二.配送田中心螞運(yùn)營21針.分貨法式配惕貨工鼠藝的攀適用補(bǔ)范圍①用爭戶數(shù)可量多悶；②用儲(chǔ)戶需苗要的夏種類餓有限量；③每客種的跡需要鞏量不驗(yàn)大；④各牌用戶勞需示腰種類桃差別償不大貢；⑤用也戶有仰較穩(wěn)售定的勻計(jì)劃謝需求測(cè)；⑥商些品體怨積不串大。三.配送趴中心冷管理1.配送拒中心勵(lì)管理案的要蘭點(diǎn)①商障品存恨量；②送松貨時(shí)笨間；③功煮能配郊置。三.配送旬中心燃管理2.配送證中心塑現(xiàn)代至化管久理的論標(biāo)志①信抵息管變理電核腦化禍；②商蛾品分仰揀自殖動(dòng)化紹；③商懷品儲(chǔ)或存立晚體化劣；④商俗品配亞送共細(xì)同化網(wǎng)。三.配送嬌中心以管理3.物流鴿信息芝管理況電腦積化的爪理由①信挎息的幻玉絕對(duì)靈數(shù)量沙增加找；②信衛(wèi)息流于量在叢不同勞時(shí)段勝的差刑別很窮大；③住忘處載果發(fā)生宿在點(diǎn)迫、處儉理地托點(diǎn)、珍傳達(dá)躍對(duì)象市分散孤在廣敏大地張區(qū)；④物訊流與剩信息暖的流窯動(dòng)要粒同時(shí)紫進(jìn)行吩；⑤物刊流與開商流廁的關(guān)眉系越堵來越添密切狀。三.配送種中心程管理4.物流冒信息恢的種醋類①接循受訂仍貨的吃信息陳；（犬基本愁信息音）②庫衡存信若息；③采曠購指詞示信抖息；④發(fā)唐貨信弄息；⑤管岸理信年息。三.配送比中心刷管理5.配送脅中心鳥的信害息管先理子終系統(tǒng)諒（5個(gè)）①銷有售管歡理系如統(tǒng)——主要趴職能欠是訂既單處司理；②采內(nèi)購管奧理系互統(tǒng)——物流仙模式躺下主太要職顯能是勞接受樣進(jìn)貨禍及驗(yàn)攪收指蟻令；——配銷蟲模式(或授痛權(quán)模雙式)下主湖要是率面對(duì)介供貨溪商的聚作業(yè)蜜；③倉恥庫管誼理系驗(yàn)統(tǒng)；④財(cái)?shù)箘?wù)會(huì)軌計(jì)系拼統(tǒng)；⑤輔湯助決醬策系告統(tǒng)。三.配送僚中心謠管理6.高層巖貨架泛倉庫離的優(yōu)娃越性①節(jié)報(bào)約空臟間并透節(jié)省繡勞力志；②提庫高倉佩庫管譽(yù)理水挪平；③實(shí)朽行無寺人化畢操作蝦。三.配送健中心陸管理7.高層煙貨架劈燕倉庫箭的組趕成①高爽層貨稠架；②巷竟道機(jī)胖；③出胳入搬艇運(yùn)系瞞統(tǒng)；④管鉤理控劍制系臉統(tǒng)。三.配送薦中心奧管理8.商品您配送跟共同持配送航共同鄰化的鈴理由①各衣自設(shè)芬立配結(jié)送中羅心其著規(guī)模由難以腹確定導(dǎo)；②自買設(shè)的拖配送秀中心儀都會(huì)轎面臨愚配送抓設(shè)施蒼嚴(yán)重瘡浪費(fèi)宮的問浙題；③大閥量的居配送蓬車輛濃集中騎在城席市商寧業(yè)區(qū)披會(huì)導(dǎo)激致嚴(yán)汁重的于交通桌問題勝；④各查自設(shè)炊立配鞭送中綿心其初經(jīng)營說成本要難以課消化降。三.配送令中心奶管理9.共同閱配送星的基澤本模槳式①物蒸流企派業(yè)的離配送只中心——是指含獨(dú)立巧核算帝的物薄流公撕司或愛配送統(tǒng)中心辭；——不僅辜承擔(dān)夫物流榨作業(yè)緒，往余往也撿兼有絡(luò)采購浪和批候發(fā)功畜能，奴實(shí)際芝上是縮慧一種喇配銷織中心謀；②廠詠商聯(lián)沉合的倆配送粥中心——即在程廠家錄與批托發(fā)商斃或供酬應(yīng)商財(cái)與連哥鎖總逢店之子間進(jìn)嚴(yán)行共還同配擋送；③企伶業(yè)的貴配送東中心——由批確發(fā)商級(jí)、零暖售商咬、連崖鎖公稻司共協(xié)同組梨建的沙配送籮中心限向同溝一地房誠區(qū)眾日多的盡零售勺店鋪嫁進(jìn)行穩(wěn)共同蕉配送眾。三.配送畜中心落管理10撇.配送奶中心至作業(yè)隱效率網(wǎng)評(píng)估逃要素①設(shè)奴施空任間利棋用率——衡量巷整個(gè)傻配送顧中心延空間督設(shè)施現(xiàn)的利視用效監(jiān)率；②人易員利栗用率——衡量朋人員慚作業(yè)錫效率我的發(fā)報(bào)揮程聚度和旅產(chǎn)生傷的價(jià)棒值；③設(shè)管備利瞇用率——衡量辨各種莫物流膽設(shè)備景的利凝用狀切況；④商腹品、嫩訂單膀效率——衡量框商品攏銷售給實(shí)現(xiàn)平預(yù)定纏目標(biāo)索的情訓(xùn)況；⑤作眼業(yè)規(guī)老劃管尊理能余力——衡量加管理災(zāi)者決賭策規(guī)軍劃水跑平與輪效率夫；⑥時(shí)畏間效怨益率——衡量慰每項(xiàng)熄作業(yè)秤對(duì)最蛋佳時(shí)賽間的首運(yùn)用塞；⑦成鳥本率——衡量彩每項(xiàng)筑作業(yè)徒成本封費(fèi)用單的合捆理狀冒況；⑧質(zhì)血量水圍平——衡量譯物流滅服務(wù)屯質(zhì)量昌實(shí)現(xiàn)彩客戶義滿意繳的程郊度。三.配送距中心膊管理11暗.配送彈中心浮績效夸管理約的內(nèi)弄容①商獵品銷潤售績壓效管鴨理；②作量業(yè)處啊理績紐奉效管款理；③倉高庫保推管效爹率管訂理；④配亞送效月率管羅理；⑤機(jī)昨具設(shè)拌備使霜用管絮理。三.配送弊中心著管理12麗.配送醉中心菊績效或管理咐指標(biāo)①物斜流成隙本率約＝年恒物流基成本窄總額/年銷磁售額×1誼00才%；②庫命存周轟轉(zhuǎn)率譜＝年貸銷售拘量/平均黎庫存等水平×1押00怒%；③客狂戶服捕務(wù)水責(zé)平＝辮滿足冬服務(wù)堪次數(shù)/客戶蔬要求吩次數(shù)×1恥00皆%；④訂疏貨滿只足率耳＝庫再存能早夠滿拖足訂中單的傾次數(shù)/客戶砍訂貨忘總次婦數(shù)×1革00垃%；⑤無正誤交隔貨率扶＝當(dāng)沸月準(zhǔn)桃確發(fā)搖貨次慘數(shù)/當(dāng)月歐內(nèi)發(fā)粱貨總爭次數(shù)×1兩00陜%；⑥交涌貨及沈時(shí)率汁＝當(dāng)武月準(zhǔn)連時(shí)送正達(dá)次描數(shù)/當(dāng)月洞送貨濫次數(shù)×1游00藍(lán)%；⑦貨藥物破寒損率澡＝當(dāng)介月破叮損商滿品價(jià)如值/當(dāng)月基發(fā)送樹商品殊總價(jià)絡(luò)值×1悲00葛%；⑧投季訴次倍數(shù)；⑨配辮送中覺心收餡益＝忙物流游毛收往益管所理費(fèi)×物流封費(fèi)用伍率權(quán)痕重×修正預(yù)系數(shù)顛；⑨′物流業(yè)毛收叛益＝蕩年物埋流服咱務(wù)收合入總渣額/年物件流支冠出總柿額×1淡00駕%；⑨″物流瞎費(fèi)率洲＝年浮物流創(chuàng)費(fèi)用秘總額/年銷丈售額×1斑00桂%；⑩運(yùn)痰營費(fèi)尊用比炊率＝泳所支她付的蜂倉儲(chǔ)碗費(fèi)用慕及公賢鐵運(yùn)氧費(fèi)/支出治總額×1昌00受%。四.配送觸中心浴規(guī)劃憲與發(fā)四展1.配送擊中心舞的規(guī)巧劃設(shè)酷計(jì)原森則①整弄體優(yōu)筐化原墨則——根據(jù)抱系統(tǒng)糕的概裕念并院運(yùn)用急系統(tǒng)按分析較的方身法；②流爸動(dòng)順桿暢原父則——將人民流、暖物流浪、信蹲息流鐵貫穿貼始終襖；③反從復(fù)疊島代原余則——從宏英觀到磁微觀肉，又廟從微助觀到找宏觀宏；④精只簡節(jié)夢(mèng)省原簡則——減少刪或消慌除不辣必要倡的作臣業(yè)流篇程；⑤以捕人為欺本原蛋則——重視指人的肚因素賭，將更作業(yè)僚地點(diǎn)李進(jìn)行擦人機(jī)憶環(huán)境肌的綜主合設(shè)籮計(jì)。四.配送冠中心局規(guī)劃材與發(fā)側(cè)展2.配送蘇中心丸規(guī)劃港資料夢(mèng)的分靠析①訂猾貨趨站勢(shì)；②訂帆單分環(huán)析；③商克品特帳性；④物鼻流作乳業(yè)。四.配送洋中心講規(guī)劃蛙與發(fā)哭展3.配送宏中心冶規(guī)模澇設(shè)計(jì)踩應(yīng)該雁注意汁的要升點(diǎn)①要懷充分旗了解寒社會(huì)屬經(jīng)濟(jì)民發(fā)展意的在缸趨勢(shì)蹲；②要逗充分猜了解閘競爭形對(duì)手好的狀芳況。四.配送抽中心罩規(guī)劃慈與發(fā)聞?wù)?.配送么中心攻作業(yè)每功能罪規(guī)劃貼的內(nèi)窗容①作蕉業(yè)流艙程規(guī)黎劃；②作返業(yè)區(qū)沃域規(guī)啊劃；③作忘業(yè)能宵力規(guī)脫劃。四.配送揪中心聰規(guī)劃采與發(fā)勸展5.配送珍中心集的主湊要作竟業(yè)區(qū)瓜域①一晨般性喚物流其作業(yè)兔區(qū)；②退其回商墳品流健作業(yè)評(píng)區(qū)；③換異貨補(bǔ)刪貨作必業(yè)區(qū)參；④流杠通加盒工作泉業(yè)區(qū)條；⑤物述流配躬合作沾業(yè)區(qū)奪；⑥倉跪儲(chǔ)管中理作咳業(yè)區(qū)怎；⑦辦筑公事插務(wù)區(qū)您；⑦車銷輛設(shè)淺施維拼修區(qū)棉；⑨勞備務(wù)性菠活動(dòng)爪區(qū)；⑩計(jì)云算機(jī)舊作業(yè)懸區(qū)；⑾廠鈔區(qū)相訴關(guān)活她動(dòng)區(qū)分。四.配送響中心余規(guī)劃定與發(fā)命展6.配送建中心是的常訂設(shè)作浩業(yè)區(qū)①進(jìn)毫貨作足業(yè)區(qū)漫；②儲(chǔ)殃存作顫業(yè)區(qū)謙；③理卸貨作貸業(yè)區(qū)壺；④配捕裝作霞業(yè)區(qū)曾；⑤發(fā)侵貨作友業(yè)區(qū)爸；⑥流轎通加伙工區(qū)踐。四.配送走中心養(yǎng)規(guī)劃逢與發(fā)初展7.配送川中心破商品背流動(dòng)寒路線玻分析紐奉的內(nèi)交容①種捉類與贈(zèng)數(shù)量零分析數(shù)；②路腰徑分甚析；③作緩業(yè)區(qū)員規(guī)劃注指標(biāo)無；④作象業(yè)區(qū)割域位燃置設(shè)假計(jì)。四.配送偉中心射規(guī)劃鋼與發(fā)脅展8.配送興中心渣的發(fā)倡展策飲略①適按應(yīng)政巡壽策環(huán)法境；②利貪用現(xiàn)伍有資幫源；③轉(zhuǎn)丹變經(jīng)儲(chǔ)營機(jī)龍制；④重置視先她進(jìn)技扶術(shù)；⑤重碰視人訴才培后養(yǎng)；⑥客孤戶關(guān)渡系管潮理；⑦完絲式善服爺務(wù)功逼能⑧強(qiáng)冬化增晨值服這務(wù)。四.配送板中心銳規(guī)劃迅與發(fā)座展9.客戶艷關(guān)系糧管理忙的關(guān)恰鍵任陰務(wù)（4項(xiàng)）①了鹿解客胸戶；②區(qū)頓分客籍戶；③客蜻戶互涌動(dòng)；④學(xué)寫習(xí)調(diào)網(wǎng)整。四.配送帶中心檔規(guī)劃暮與發(fā)圍展10爬.增強(qiáng)盾配送霉中心水準(zhǔn)采能力的途施徑①滿昌足用險(xiǎn)戶對(duì)白配送賢物品怖的可得妄性（水脅準(zhǔn)）易；②提瞞高配兇送活巨動(dòng)的作業(yè)筐績效（能追力）凱；③增扔強(qiáng)配艘送活獅動(dòng)的可靠錦性（保儉障）敢。四.配送華中心色規(guī)劃磁與發(fā)亞展11偷.反映駕作業(yè)頃績效毒的作杜業(yè)表焦現(xiàn)指器標(biāo)①作宿業(yè)速攔度——反映亂配送季系統(tǒng)餃及時(shí)尿滿足文用戶笛需求龜?shù)哪軕浟?；②一回致性——從系曠統(tǒng)穩(wěn)談定性鐘角度吉對(duì)配湊送服朝務(wù)提它出的患要求吸；——是必抬須隨扇時(shí)按言配送姻承諾北加以倉履行鑼的處刮理能泉力；③靈煉活性——反映遮系統(tǒng)返應(yīng)付收用戶餐異常肥需求紹變化苗的能立力；④故記障與浴恢復(fù)——要求扁故障虜?shù)拇紊瓟?shù)盡菜可能騙很少止，故耐障發(fā)食生后賽有應(yīng)革急措胳施進(jìn)毯行補(bǔ)夢(mèng)救，甜能夠本盡快映排除療故障董；⑤提袍供精插確信繼息；⑥持銹續(xù)改遇善。四.配送撒中心互規(guī)劃嫩與發(fā)留展12火.增值挖服務(wù)性的展但開點(diǎn)①以擁顧客照為核腫心；②以沿促銷際為核霧心；③以旬制造田為核老心；③以撇時(shí)間椒為核剪心。五.配送稍技術(shù)漏的現(xiàn)申?duì)罴靶栋l(fā)展歉趨勢(shì)1.現(xiàn)代傾配送悶技術(shù)零的實(shí)寒際使尤用①電兇子標(biāo)溫簽揀貿(mào)貨技刷術(shù)——自動(dòng)饞引導(dǎo)主作業(yè)林人員懂進(jìn)行兼揀選間作業(yè)汪；②自示動(dòng)識(shí)原別技描術(shù)——條碼賤創(chuàng)造梁了新飛的信捧息價(jià)隆值；綠（符敞號(hào)時(shí)菌代）③ED合I技術(shù)虧；④GI飲S技術(shù)——地理路信息儀系統(tǒng)拖，是熟一種喂能把吉圖形笨管理銹系統(tǒng)醉和數(shù)北據(jù)管敵理系隆統(tǒng)有裹機(jī)地各結(jié)合撞起來藝，對(duì)饞各種逆空間追信息倡進(jìn)行巷收集留、存情儲(chǔ)、息分析俯和可秒視化團(tuán)表達(dá)輩的信巷息處獻(xiàn)理與毀智能別系統(tǒng)旬；⑤電興子商泰務(wù)技煌術(shù)。五.配送其技術(shù)任的現(xiàn)毅狀及娃發(fā)展存趨勢(shì)2.電子屬商務(wù)杜下的壓配送非技術(shù)做（一穩(wěn)）①交熔叉配民送技洽術(shù)——即先瓜按所紀(jì)掌握教的所佛有分器銷點(diǎn)夾產(chǎn)品?？偭糠空\在各拼批發(fā)影商處擴(kuò)統(tǒng)一閑裝載晶、運(yùn)則，然障后在考零售致商流衡通中愁心按醋發(fā)送虛店鋪?zhàn)裱杆僦爝M(jìn)行拍分揀甲裝車檢，再儀向各慘個(gè)分才銷點(diǎn)抗發(fā)貨邀以實(shí)饞現(xiàn)零雹售業(yè)墻配送所；②準(zhǔn)正時(shí)制暈配送——是以趣犧牲回配送蝕費(fèi)用哭來換扶取配屆送時(shí)般間，四通常博以當(dāng)兄天完祝成為科標(biāo)準(zhǔn)擁；③AB坡C配送——即對(duì)百于A類物陶資，隸為減丑少占婆用資項(xiàng)金，害保證己用戶閃收貨速，宜寒采用姐準(zhǔn)時(shí)狂配送元，單化獨(dú)作濃業(yè)，報(bào)反饋下跟蹤備；對(duì)探于B類物妻資，環(huán)實(shí)行虹批量維正常爺配送若，在腸規(guī)定它的延蒼遲期貨內(nèi)，蠅將物普質(zhì)組扣合成揮批量嫌送貨尖；對(duì)奔于C類物負(fù)資，走由于炮價(jià)格陶最低物，其慶配送播的延撞長期局最長貓，應(yīng)惜充分研利用唇社會(huì)起配送定或共壓同配掃送來潔實(shí)現(xiàn)擺；——可以抽使不丹同層鵲次用昆戶的賴需求市在超沿過供程貨方飼配送繳能力革的條事件下丈得到或充分六滿足垃；五.配送載技術(shù)蛋的現(xiàn)訴狀及駱發(fā)展牛趨勢(shì)2′弄.電子犯商務(wù)勝下的共配送銀技術(shù)宿（二賢）④配低達(dá)管務(wù)理信練息系憤統(tǒng)——是調(diào)應(yīng)配資價(jià)源、習(xí)優(yōu)化最管理確、組國織實(shí)蘿施的電中樞已，通已過和啄電子濤商平滑臺(tái)無泡縫結(jié)梅合，暗實(shí)現(xiàn)池信息溜的統(tǒng)陜計(jì)、哭分析遠(yuǎn)、預(yù)夏測(cè)與橫輔助珠決策屠等；⑤JI卵T技術(shù)——又稱緊準(zhǔn)時(shí)疤制生篩產(chǎn)，里其基百本原允理是知以需毫求決踩定供召應(yīng)，肺即供踢給方痕根據(jù)觀需方錦的要足求將鋤物品綢配送聰?shù)街赋侄ǖ囊赖攸c(diǎn)滾；⑥GP推S技術(shù)——即全創(chuàng)球定挎位系樹統(tǒng)，叨具有咸海、其陸、險(xiǎn)空全表方位衡實(shí)時(shí)王三維辨導(dǎo)航市與定者位能績力。五.配送蚊技術(shù)廚的現(xiàn)語狀及桌發(fā)展俱趨勢(shì)3.策JI啦T的內(nèi)渠涵①品韻種配峽置上蘆拒絕魔不需株要的喬；②數(shù)伯量配鐘置上唐拒絕傾多余較的；③時(shí)瘦間配牛置上紛拒絕殺過早躲與過臭遲；④質(zhì)報(bào)量配襲置上聞拒絕此次品韻和廢菜品。五.配送碰技術(shù)帶的現(xiàn)僑狀及唯發(fā)展構(gòu)趨勢(shì)4.驗(yàn)JI渡T供應(yīng)削方式司的優(yōu)臥越性①零滋庫存長；②最符大節(jié)著約；③零境廢品階。#J尖IT具有禍普遍伏意義牢，發(fā)撒展初寺期的免電子狠商務(wù)求可采圍用和蛋吸收J(rèn)I騾T技術(shù)廊。五.配送屢技術(shù)內(nèi)的現(xiàn)原狀及槍發(fā)展吵趨勢(shì)5.配送掀技術(shù)棍的發(fā)估展趨額勢(shì)①虛時(shí)擬運(yùn)士作技摧術(shù)——主要約包括呆虛擬州庫存黑、動(dòng)剃態(tài)倉發(fā)儲(chǔ)運(yùn)課輸體猜系及圣多維久仿真子技術(shù)骨；②無怕線網(wǎng)凡絡(luò)技籍術(shù)——是GP眼S與GS換M、CD猶PD、GP紛RS的組線合；——對(duì)運(yùn)遭力調(diào)骨配有餐著重者要意甜義；——還可團(tuán)以與閣條碼蠻技術(shù)項(xiàng)相結(jié)夕合；③電碌腦網(wǎng)志絡(luò)技牛術(shù)——主要妖是In春te重tn款et的廣扛泛使自用；④商滴業(yè)智斬能技將術(shù)——即Bu今si雨ne爸ss另I攪nt爬el袋li著ge誕nc貸e，是泄一種恭定量漏數(shù)據(jù)探分析欄管理芳技術(shù)遇；——是將姻存儲(chǔ)徒于各銅種商筑業(yè)信殺息系役統(tǒng)中和的數(shù)跑據(jù)轉(zhuǎn)惹換成六有用墨的信肝息，法向企摔業(yè)各奴個(gè)層獸次的柏經(jīng)理澆人提陶供戰(zhàn)突略和爪戰(zhàn)術(shù)錄層面革的決陵策支暢持。六.配送電模式禾的發(fā)算展趨立勢(shì)1.共同筆配送右的涵抗義①亦妙稱為哨協(xié)同笛配送候；②是賀多個(gè)卻企業(yè)哄為了鼓實(shí)現(xiàn)錯(cuò)作業(yè)非規(guī)模煉經(jīng)濟(jì)耽而聯(lián)納合實(shí)秋施的搶配送獻(xiàn)活動(dòng)翻；③主課體可遷以是廊貨主弦或第釘三方宇物流仇企業(yè)賴；④好融處是悼節(jié)約暴了社井會(huì)運(yùn)耳力、件降低非了交丑通壓嘩力、棵減少途了環(huán)場(chǎng)境污笑染。六.配送征模式附的發(fā)請(qǐng)展趨麗勢(shì)2.橫向稿共同尼配送微的類循型①同慢產(chǎn)業(yè)鵲共同巾配送——是指倆處于集相通關(guān)產(chǎn)業(yè)抄的生腳產(chǎn)或善經(jīng)營鑄企業(yè)自為了院提高然物流測(cè)效率筒，通推過配震送中方心或澡物流周中心仙集中旦運(yùn)輸辜貨物能的一壘種方母式；——好處黨是提舉高物象流效惕率、倡減少餡固定匹資產(chǎn)現(xiàn)投資引，能膜更好忍地滿致足客夠戶企支業(yè)降但低成般本的隔要求林；——缺陷們是商乖品經(jīng)犬營的燃機(jī)密蹤蝶容易擴(kuò)泄漏半；（熔由于尤運(yùn)送姜業(yè)務(wù)導(dǎo)的共己同化笑和配處送信勉息的融公開突化）②異疼產(chǎn)業(yè)晃共同陪配送——是指硬將不剩同產(chǎn)糧業(yè)生彎產(chǎn)經(jīng)靠營的蘆商品棟集中襪起來覽，通察過配盯送中享心或酸物流踏中心澆向客歌戶輸變送的擺一種慶形式則；——優(yōu)點(diǎn)郊是既矩能保掃證物返流效針率化今，又繪能防鴨止企碑業(yè)信駁息資騙源的禿外流卡，使天企業(yè)篩在效匙率和壩戰(zhàn)略求發(fā)展午上同賠時(shí)兼均顧，昏并能饞充分罷發(fā)揮紀(jì)產(chǎn)業(yè)視間的甩互補(bǔ)弦優(yōu)勢(shì)安；——缺點(diǎn)撥是難身以把翻握不愁同產(chǎn)怠業(yè)企讀業(yè)間侄物流少成本煩的分訴擔(dān)，攀增加芳了企灣業(yè)間賢的談設(shè)判成故本；③共區(qū)同集湯配——是指采以大多型運(yùn)刮輸企遲業(yè)為月主導(dǎo)女的合領(lǐng)作型役共同殲配送變，合扎作參史與企沾業(yè)將反商品鐮讓渡長給指肯定運(yùn)辭輸業(yè)兆者；——優(yōu)點(diǎn)刪是因惠物流芽空間區(qū)的共干有而育削減除了物濫流成琴本，貍且支絲式付業(yè)升務(wù)較黃為合識(shí)理。六.配送移模式鑒的發(fā)鞠展趨小勢(shì)3.異產(chǎn)斑業(yè)共熊同配竭送的頃三種鍵具體挪形式①大殊零售鏟業(yè)主椒導(dǎo)型可；②地膠域中雕堅(jiān)批絲式發(fā)商央主導(dǎo)棗型；③產(chǎn)肉批組狀合型趣。六.配送梁模式豈的發(fā)私展趨似勢(shì)4.縱向中共同趕配送容的類定型①批慕發(fā)與倘廠商膊間的佛物流言共同鼓化；②零伍售與帳批發(fā)也商之殿間的養(yǎng)物流挺共同星化。#宗旨側(cè)是實(shí)安現(xiàn)流之通各拍階段遲物流蠢成本蛋的降垂低六.配送洞模式家的發(fā)慘展趨抹勢(shì)5.發(fā)展浸共同非配送遭應(yīng)注翅意的揚(yáng)問題①大縫型零雄售業(yè)些正在誰向以其實(shí)需豬型銷鮮售為幻玉中心愛的連壩鎖化吹、網(wǎng)撲絡(luò)化結(jié)、單察品管芝理化丈發(fā)展炕的趨廢勢(shì)；②貨糾主企述業(yè)之朗間的份競爭鈔只是撒一種荷銷售渠競爭擁，在棍配送總物流時(shí)方面誰應(yīng)該墾是相負(fù)互合漲作的獎(jiǎng)關(guān)系日；③特側(cè)別關(guān)脊注與百競爭視企業(yè)買的共預(yù)同配勒送；描（應(yīng)章取得輕本企他業(yè)內(nèi)冠部的我認(rèn)同燒）④同昏產(chǎn)業(yè)猜共同鮮配送兼時(shí)應(yīng)培充分株評(píng)估尖對(duì)企嘉業(yè)戰(zhàn)迎略產(chǎn)遷生的峰積極窯因素?fù)P和消稈極因兄素，上消極濁面大褲于積榮極面壺時(shí)應(yīng)哥考慮刊異產(chǎn)霉業(yè)共定同配奸送；⑤訂糠發(fā)貨收信息服系統(tǒng)芝與外冠部系努統(tǒng)的令對(duì)接太，是看共同擦配送干管理聲的關(guān)館鍵因季素。六.配送設(shè)模式載的發(fā)腔展趨倉勢(shì)6.從事默異產(chǎn)機(jī)業(yè)共某同配墊送另平須注陽意的悼問題①配概送客趙戶分趁布狀補(bǔ)態(tài)是算否相餅似；②商更品特收性是賺否相丸似；③保番管、鞋裝卸枕、備絕貨等溝特性豬是否惑相似容；④經(jīng)陪營系剛統(tǒng)是驚否相膛似；⑤物畜流服沙務(wù)水卷準(zhǔn)是淋否相竿似；⑥取內(nèi)送數(shù)梯量是錘否相懂似。六.配送氣模式舌的發(fā)少展趨耗勢(shì)7.物流廁共同情化體區(qū)系的屯構(gòu)筑駝步驟①可暈?zāi)苄砸碧接懪?；②參鵝與成燦員的洲決策郵統(tǒng)一溪；③推伍進(jìn)主爐體的池確立訓(xùn)；④系集統(tǒng)設(shè)葛計(jì)；⑤資后金調(diào)爐達(dá)；⑥行詢政手廟續(xù)的張辦理兄；⑦系背統(tǒng)的刷成立量與運(yùn)銅行；⑧實(shí)峰施后放的檢膊查與齊改善帳。六.配送杏模式攜的發(fā)豎展趨繩勢(shì)8.共同畏配送籃實(shí)施響后的購注意墓事項(xiàng)①確明保企幻玉業(yè)機(jī)虛密不辱被泄譯漏；②發(fā)摔揮共始同配另送的膝管理般職能洋；③服陣務(wù)水早準(zhǔn)的秩維持忽；④始業(yè)終保斗持物辭流成彎本上蜜的優(yōu)現(xiàn)勢(shì)；⑤有摔效的廁商品鴉管理短；⑥利釘益的痛公平針分配塘；⑦防仿止設(shè)崖施費(fèi)視或管眼理費(fèi)久用的共增加酸。六.配送辯模式派的發(fā)倦展趨錫勢(shì)9.共同荒配送指存在掉的問茫題①組殼織協(xié)慣調(diào)工籌作的榨難度有大；②利如益分貸配上些難以標(biāo)做到急公平允合理甩；③各扛經(jīng)營揪主體汽的商棒業(yè)秘繳密不廣易保喇密。六.配送桂模式村的發(fā)掉展趨蒼勢(shì)10歷.共同兆配送刪發(fā)展籃障礙癥的解禁決措陷施①參能與共葬同配會(huì)送的喜物流蔑業(yè)務(wù)東應(yīng)相位對(duì)穩(wěn)罵定，辛雙方逢應(yīng)簽浪訂穩(wěn)少定的敗共同辦配送上合作頁協(xié)議傳；②在異客戶憐分布賄、商吧品特四性、逝物流敞作業(yè)裙、經(jīng)籌營系晨統(tǒng)等鑒方面迷應(yīng)具照有相暖似性劑；③貨睡主之絡(luò)間在戒物流痛方面銅不存賽在競節(jié)爭；④貨怒主和亦承擔(dān)儉主體掃在物舍流信掛息管舟理方什面有薦一定咐的基鏈礎(chǔ)；⑤利捉益分銳配要仔有具涉體的浙制度抄和方堡法；⑥協(xié)繪議中披應(yīng)對(duì)濱保護(hù)瓣商業(yè)抱秘密件，明壓確合廊作方蒜的權(quán)蟻利和探義務(wù)求。六.配送百模式肥的發(fā)賓展趨暖勢(shì)11層.越庫段配送譜的涵斤義①是茫一種科避免孫在貨找物送母去零拒售商溜之前逃將其借放入介倉庫尊的運(yùn)僻輸方杠法；②運(yùn)魔用的協(xié)方法沫既包域括“衛(wèi)高技逐術(shù)”型（條限碼掃拳描信住息、干自動(dòng)吼輸送稱設(shè)備適等）善，也懂包括扭“急低技恨術(shù)”友（新慣穎的貫擺放櫻技術(shù)逆等）猾；③宗睡旨是啦商品竭不間切接入重庫而輸直接煩入店轟，從瞧而使身運(yùn)營堤產(chǎn)生蒜最大現(xiàn)的收樂益；④目時(shí)的是酷要減遼少物內(nèi)流作菠業(yè)環(huán)背節(jié)。你（而法不是府靠降味低在曾供貨拐商與斯分銷針商之客間的戒傳輸日成本本）六.配送叔模式嫌的發(fā)常展趨襪勢(shì)12邀.越庫泳配送嫌的關(guān)革鍵①緩屬?zèng)_區(qū)封；②標(biāo)閘準(zhǔn)包牲裝；③自他動(dòng)化野操作滋。六.配送兆模式蘇的發(fā)簽展趨白勢(shì)13灶.越庫曲配送它的好肥處①降姻低庫江存持陡有成倡本和旬配送鋼中心減勞動(dòng)抱力成垂本；②去父掉多認(rèn)余的些操作企環(huán)節(jié)梅及訂宜貨標(biāo)失準(zhǔn)活協(xié)動(dòng)；③縮是短產(chǎn)幅品操貪作及勒儲(chǔ)存膽時(shí)間童；（魄減少扮人力軌、貨掘損、妥退貨子）④減精少儲(chǔ)卻存和積運(yùn)營常的空撓間和君要求烘。六.配送敢模式烘的發(fā)戀展趨叮勢(shì)14椒.越庫碼配送腎的幾顧種運(yùn)帽行方那式①在美供應(yīng)粱商運(yùn)歪出商湖品之巾前就驕確定捕發(fā)往而的具刪體地憂點(diǎn)，稠產(chǎn)品茅被標(biāo)份記后染直接痛經(jīng)過族配送凱中心曬，不筋用等杰待被道重新員分揀伴發(fā)貨西；②如蘋果產(chǎn)曾