安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任考核管理制度_第1頁
安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任考核管理制度_第2頁
安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任考核管理制度_第3頁
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文檔簡介

/安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任考核管理制度一、制定目的:為了規(guī)范公司安全生產(chǎn)管理,建立健全公司安全生產(chǎn)考核制度,切實(shí)履行企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任,提高企業(yè)安全生產(chǎn)工作質(zhì)量,樹立文明企業(yè)形象,特制定本制度。二、適用范圍:本制度適用于全公司所有生產(chǎn)經(jīng)營單位,包括總公司和分支機(jī)構(gòu)。三、考核標(biāo)準(zhǔn):(一)安全生產(chǎn)工作考核:1、企業(yè)年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃的制定情況;2、企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度、規(guī)章制度的落實(shí)情況;3、安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)情況;4、安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)及其工作職責(zé)的明確情況;5、安全培訓(xùn)及其效果的情況;6、各項(xiàng)安全標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況;7、安全檢查、隱患排查及其治理情況;8、事故應(yīng)急救援體系及其實(shí)施情況;9、安全管理考核評價(jià)的情況。(二)安全生產(chǎn)投入考核:1、安全生產(chǎn)投入總量的情況;2、安全設(shè)施設(shè)備維護(hù)、更新、改善的情況;3、安全生產(chǎn)技術(shù)改造的情況;4、安全生產(chǎn)用品及其使用情況;5、安全生產(chǎn)專項(xiàng)資金的支出情況。四、考核主體:公司安全生產(chǎn)部門為考核主體,具體負(fù)責(zé)考核組織、考核監(jiān)督、結(jié)果公示等工作。五、考核程序:(一)企業(yè)自查企業(yè)全面按照要求進(jìn)行自查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正整改安全生產(chǎn)存在的問題,并形成整改完畢的自查報(bào)告。(二)內(nèi)部審核由公司內(nèi)部審核小組組織開展內(nèi)部審核,收集自查報(bào)告并綜合評估整改情況,形成內(nèi)部審核報(bào)告。(三)考核確認(rèn)以公司內(nèi)部審核報(bào)告為依據(jù),由公司安全生產(chǎn)部門對審核結(jié)論進(jìn)行確認(rèn),并公示考核結(jié)果,同時(shí)將考核結(jié)論作為企業(yè)績效考核的重要依據(jù)之一,用于考核績效打分。六、考核結(jié)果根據(jù)企業(yè)考核結(jié)果,公司安全生產(chǎn)部門將評估結(jié)論反饋到企業(yè)管理機(jī)構(gòu),作為責(zé)任考核、獎(jiǎng)懲、資源分配、改進(jìn)效能的重要參考。七、責(zé)任追究對違反公司安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任考核管理制度的相關(guān)單位和人員進(jìn)行責(zé)任追究。八、附則本制度由公司安全生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)解釋,并在全公司范圍內(nèi)進(jìn)行宣傳和執(zhí)行。結(jié)束語:安全是企業(yè)工作的重中之重,本制度的制定和實(shí)施,是公司全面落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任的具體體現(xiàn),是公司倡導(dǎo)安全

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