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資料內(nèi)容僅供您學(xué)習(xí)參考,如有不當(dāng)或者侵權(quán),請聯(lián)系改正或者刪除?!谀┛荚囆姓芾韺I(yè)人力資源管理試題一、判斷正誤(每小題1分,共10分。正確的在題前的括號中劃√,錯(cuò)誤的劃X)()1.以人性為核心的人本管理包括企業(yè)人、環(huán)境、文化、價(jià)值觀四個(gè)方面。()2.現(xiàn)代人力資源管理是人力資源獲取、整合、保持激勵(lì)、控制調(diào)整及開發(fā)的過程。()3.在企業(yè)經(jīng)營管理活動(dòng)中,人是管理活動(dòng)的主體,又是管理活動(dòng)的客體。()4.工作分析的結(jié)果是職務(wù)說明書。()5.”經(jīng)常敲擊熱水瓶”的描述句遠(yuǎn)不及”每八小時(shí)內(nèi)敲擊熱水瓶六小時(shí)”的描述句。()6.定額與定員不相關(guān)。()7,經(jīng)過人才交流中心選擇人員,有針對性強(qiáng)費(fèi)用低廉等優(yōu)點(diǎn),但對于如計(jì)算機(jī),通訊等熱門人才或高級人才效果不太理想。()8.培訓(xùn)就是人們經(jīng)常說的開發(fā),二者在內(nèi)涵和實(shí)質(zhì)都是一致的。()9.榜樣的影響是社會(huì)學(xué)習(xí)理論的核心。()10.員工薪酬就是指發(fā)給員工的工資。二、單項(xiàng)選擇題(每小題1分,共10分。在備選答案中,選擇一個(gè)正確答案并將答案題號填入題后的括號內(nèi))1.以”任務(wù)管理’’為主要內(nèi)容的泰勒的”科學(xué)管理原理”,是在哪種人性假設(shè)基礎(chǔ)上提出來的?()A.經(jīng)濟(jì)人B社會(huì)人C自我實(shí)現(xiàn)人D.復(fù)雜人2.人力資源管理與人事管理的關(guān)鍵區(qū)別體現(xiàn)在()A內(nèi)容上B.觀念上C工作程序上D.工作方法上3.”只有真正解放了被管理者,才能最終解放管理者自己”。這句話表明現(xiàn)代人力資源管理把人看成什么?()A.資源B.成本C工具D.物體4.與員工同甘共苦、同舟共濟(jì),反映了人本管理哪方面的基本內(nèi)容?()A.人的管理第一B.以激勵(lì)為主要方式C.積極開發(fā)人力資源D.培育和發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神5.影響招聘的內(nèi)部因素是()A.企事業(yè)組織形象B.勞動(dòng)力市場條件C法律的監(jiān)控D.國家宏觀調(diào)控6.甑選程序中不包括的是()A.填寫申請表B.職位安排C尋找候選人D.公文處理7.下列方法中不屬于考評指標(biāo)量化的方法是()A加權(quán)B.標(biāo)度劃分C賦分D‘計(jì)分8.為了使同一技能而實(shí)際勞動(dòng)貢獻(xiàn)不同的員工各得其所,可讓技能工資與下列哪些類型的工資結(jié)合起來使用()A.崗位工資B.獎(jiǎng)金C結(jié)構(gòu)工資D.浮動(dòng)工資9.中國的社會(huì)保險(xiǎn)制度體系主要包括()、醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)等內(nèi)容A.養(yǎng)老保險(xiǎn)B.就業(yè)保險(xiǎn)C生活保障D.健康保險(xiǎn)10.中國勞動(dòng)安全衛(wèi)生工作的基本原則是:(1)安全第一,預(yù)防為主;(2)保護(hù)員工在勞動(dòng)過程中的安全與健康;(3)()A.只管安全不論生產(chǎn)B‘管生產(chǎn)必須管安全C只管生產(chǎn)不論安全D.安全必須靠員工自己管三、多項(xiàng)選擇題(每小題2分,共20分。在備選答案中選擇2個(gè)或2個(gè)以上正確答案,并將正確的答案題號填入題后括號內(nèi))1.二十世紀(jì)西方幾種經(jīng)典的人性假設(shè)是()A.經(jīng)濟(jì)人B、社會(huì)人C自我實(shí)現(xiàn)人D.復(fù)雜人E.管理人F.文化人2.最近幾年提出的,越來越多的人把人力看作是人員素質(zhì)綜合發(fā)揮的作用力。認(rèn)為人力資源是勞動(dòng)生產(chǎn)過程中,能夠直接投入的()總和A.體力B.腦力C心力D.能力E.動(dòng)力3.人力資源管理科學(xué)化的基礎(chǔ)是()A工作評價(jià)B.工作分析C崗位設(shè)計(jì)D.績效考核E.就業(yè)指導(dǎo).4.打印一封英文信,要最后達(dá)到打印英文信的目的,打字員必須能夠系統(tǒng)地操作()哪些要素?A熟悉每個(gè)英文單詞B,在電腦中拼出相應(yīng)的單詞C辯認(rèn)與修改語法錯(cuò)誤D.把電腦中拼寫好的英文打印在紙上E打字時(shí)播放CD音樂F.按下計(jì)時(shí)器計(jì)時(shí)5.問題分析常見于工作要素與流程分析,其操作步驟有哪些?()A.目的分析B.地點(diǎn)分析C順序分析D.人員分析E.方法分析6.影響企事業(yè)組織招聘的內(nèi)部因素能夠分為哪幾個(gè)方面?()A.空缺的職位的性質(zhì)B.企事業(yè)組織的性質(zhì)C企事業(yè)組織的形象D.人口和勞動(dòng)力E.勞動(dòng)力市場條件7.招聘的渠道大致有()A.人才交流中心B.招聘洽談會(huì)C傳統(tǒng)媒體D.網(wǎng)上招聘E.校園招聘F.人才獵取8.人們常發(fā)現(xiàn)榜樣對個(gè)體的影響包括哪些方面?()A.注意過程B.保持過程C動(dòng)力復(fù)制過程D強(qiáng)化過程E決策過程9.按考評標(biāo)志可把員工考評的類型劃分哪些種類?()A.常模參照性考評B.效標(biāo)參照性考評C.無標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容考評D.績效考評E.非績效考評10.中國《勞動(dòng)法》第三條規(guī)定,員工可依法享有哪些權(quán)利?()A.勞動(dòng)權(quán)B.民主管理權(quán)C休息權(quán)D.勞動(dòng)報(bào)酬權(quán)E.勞動(dòng)保護(hù)權(quán)F.職業(yè)培訓(xùn)權(quán)G.社會(huì)保險(xiǎn)權(quán)H.勞動(dòng)爭議提請?zhí)幚頇?quán)等四、簡答題(每小題8分,共40分)1.人本管理有哪些基本要素?2.人力資源有哪些特點(diǎn)?3.人力資源成本核算程序有哪些?4.簡述員工招聘的途徑5.影響考評的因素有哪些?五、論述題(20分)聯(lián)系實(shí)際論述在實(shí)施人本管理時(shí),應(yīng)如何培育和發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神?—期末考試行政管理專業(yè)人力資源管理試題答案—”開放??啤逼谀┛荚囆姓芾韺I(yè)人力資源管理試題答案及評分標(biāo)準(zhǔn)一、判斷正誤(每小題判斷正確給1分,共10分,漏判或錯(cuò)判均不得分。)1.X2.√3.√4.√5.√6.X7.√8.X9.√10.X二、單項(xiàng)選擇題(每選對一小題給1分,共10分,不選、錯(cuò)選或多選均不得分。)1.A2.B3.A4.D5.A6.B7.B8.A9.A10.B三、多項(xiàng)選擇題(每選對一小題給2分,共20分,不選、錯(cuò)選或少選均不得分。)1.ABCD2.ABC3.AB4.ABCD5.ABCDE6.ABC7.ABCDEF8.ABCD9.ABC10.ABCDEFGH四、簡答題(每小題答全要點(diǎn)者得8分,共40分;未答或漏答要點(diǎn)者,由評卷人依每個(gè)要點(diǎn)在該題中的得分比例來扣分。)1.人本管理有哪些基本要素?答案要點(diǎn):以人性為核心,人本管理有四項(xiàng)基本要素(1)員工。員工是企業(yè)主體,辦企業(yè)就是辦人。(2)管理環(huán)境。組織、服務(wù)、協(xié)調(diào)、規(guī)范人行為、創(chuàng)造機(jī)會(huì)。(3)文化背景。企業(yè)文化氛圍、人的涵養(yǎng)、素質(zhì)。(4)價(jià)值觀。人的主觀意念、體現(xiàn)人的思想、行動(dòng)。2.人力資源有哪些特點(diǎn)?答案要點(diǎn):人力資源的特點(diǎn)有:(1)活動(dòng)性;(2)可控性;(3)時(shí)效性;(4)能動(dòng)性;(5)變化性與不穩(wěn)定性;(6)再生性;(?)開發(fā)的持續(xù)性;(8)個(gè)體的獨(dú)立性;(9)內(nèi)耗性;(10)資本性。3.人力資源成本核算程序有哪些?答案要點(diǎn):一般來說,人力資源成本的核算應(yīng)按以下程序進(jìn)行:(1)掌握現(xiàn)有人力資源原始資料;(2)對現(xiàn)有人力資源分類匯總;(3)制定人力資源標(biāo)準(zhǔn)成本;㈣編制人力資源成本報(bào)表。4.員工招聘的途徑有哪些?答案要點(diǎn):招聘的渠道大致有:人才交流中心,招聘洽談會(huì),傳統(tǒng)媒體,網(wǎng)上招聘·,校園招聘,員工推薦,人才獵取等。5。影響考評的因素有哪些?答案要點(diǎn):(1)考評者的判斷;(2)與被考評者的關(guān)系;(3)考評標(biāo)準(zhǔn)與方法;(4)組織條件。五、論述題(20分,理論觀點(diǎn)正確,論證充分,邏輯清晰,并在答出要點(diǎn)的基礎(chǔ)上,聯(lián)系實(shí)際進(jìn)行適當(dāng)解釋和說明后,可得滿分;評卷者可參考標(biāo)準(zhǔn)答案,酌情給分。)聯(lián)系實(shí)際論述在實(shí)施人本管理時(shí),應(yīng)如何培育和發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神?答案要點(diǎn):能否培育團(tuán)隊(duì)精神,把組織建成一個(gè)戰(zhàn)斗力很強(qiáng)的集體,受許多因素的影響,需要有系統(tǒng)配套的措施。(1)明確合理的經(jīng)營目標(biāo)。要在目標(biāo)的認(rèn)同上凝聚在一起,形成堅(jiān)強(qiáng)的團(tuán)隊(duì),以激勵(lì)人們團(tuán)結(jié)奮進(jìn)。因此,我們要有導(dǎo)向明確、科學(xué)合理的目標(biāo),把經(jīng)營目標(biāo)、戰(zhàn)略、經(jīng)營觀念,融人每個(gè)員工頭腦中,成為員工的共識。為此,我們必須把目標(biāo)進(jìn)行分解,使每一部門、每一個(gè)人都知道自己承擔(dān)的責(zé)任和應(yīng)做出的貢獻(xiàn),把每一部門、每一個(gè)人的工作與組織總目標(biāo)緊密結(jié)合在一起。(2)增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)者自身的影響力。領(lǐng)導(dǎo)是組織的核心,一個(gè)富有魅力和威望的領(lǐng)導(dǎo)者,自然會(huì)把全體員工緊緊團(tuán)結(jié)在自己的周圍。領(lǐng)導(dǎo)者的威望取決于她的人格、品德和思想修養(yǎng),取決于她的知識、經(jīng)驗(yàn)、膽略、才干和能力,取決于她是否嚴(yán)于律己、率先垂范、以身作則、全身心地投人事業(yè)中去,更取決于她能否公平、公正待人,與員工同甘共苦、同舟共濟(jì),等等。(3)建立系統(tǒng)科學(xué)的管理制度。以使管理工作和人的行為制度化、規(guī)范化、程序化,是生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)協(xié)調(diào)
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