2016年上半年移動游戲行業(yè)現(xiàn)狀盤點分析：競爭漸現(xiàn)多元化 相關(guān)范文合集十篇

最新、最全行業(yè)精品文檔，歡迎下載！ 2016年上半年移動游戲行業(yè)現(xiàn)狀盤點分析：競爭漸現(xiàn)多元化相關(guān)范文合集十篇2016年上半年移動游戲行業(yè)現(xiàn)狀盤點分析：競爭漸現(xiàn)多元化2016年上半年已經(jīng)過去，中國移動游戲行業(yè)發(fā)展又如何呢?隨著移動終端又一輪硬件升級大潮的到來，尤其就是VR/AR設(shè)備逐步浮出水面，移動游戲行業(yè)的前景也更加可以期。下面，本文將從市場規(guī)模、內(nèi)容IP、競爭變革、生態(tài)閉環(huán)等多個角度，力圖還原成2016年H1的移動游戲產(chǎn)業(yè)全貌。具體內(nèi)容詳情請，一起看看下下文2016年上半年移動游戲行業(yè)現(xiàn)狀盤點分析吧。

市場規(guī)模遜于400億吻合飽和狀態(tài)

在市場規(guī)模上，我們還是須要利用一些智囊機構(gòu)俯瞰市場的整體狀況。根據(jù)艾瑞公布的2016Q1中國移動游戲市場規(guī)模數(shù)據(jù)，2016年Q1移動游戲市場規(guī)模達至211.6。即便按照同比0%的增長速度排序，2016年上半年游戲規(guī)模少于400億幾成定局。

艾瑞分析指出隨著人口紅利的耗盡，移動游戲用戶規(guī)模達至天花板，管制了移動游戲市場規(guī)模的快速增長。因為2015年中國手機游戲用戶規(guī)模已突破5億人，預(yù)計2016年這一規(guī)模將達至5.33億人。這一點上我們完全同意，基本上，看一看各單位一招人難度在減少，就曉得市場也吻合飽和狀態(tài)。對于明朗市場而言，也意味著市場已經(jīng)開始步入深耕階段。

中式情懷IP火熱

我們根據(jù)騰訊手機游戲熱門榜可以窺見，在7月18日當天，IOS周熱榜為：1.劍俠情緣2.王者榮耀3.皇室戰(zhàn)爭4.捍衛(wèi)蘿卜3

5.火影忍者-疾風(fēng)傳6.橫越火線-槍戰(zhàn)王者7.征途手機版8.快樂斗地主(騰訊)9.戰(zhàn)斗吧劍靈10.龍珠激斗(七龍珠光盤手游)。

而安卓排行榜為：1.劍俠情緣2.橫越火線-槍戰(zhàn)王者3.火影忍者-疾風(fēng)傳4.捍衛(wèi)蘿卜5.王者榮耀6.征途手機版

7.龍珠激斗(七龍珠光盤手游)8.無盡之劍命運9.射雕屠龍記10.巔峰戰(zhàn)艦。

分析這些游戲內(nèi)容，我們不難看見，中式情懷提國際視野的混搭風(fēng)格主導(dǎo)了市場。中國游戲玩家天生就是多維內(nèi)容女性主義的。尤其應(yīng)該高度關(guān)注的就是，隨著IP日益受游戲從業(yè)者的注重，文學(xué)和動漫等IP翻拍的手游新品大量涌現(xiàn)出。僅在2016上半年已公布和計劃上線的產(chǎn)品列表中，就存有遜于60款。騰訊、網(wǎng)易、完美世界、蝸牛、英雄互娛等小廠商面世的新品都所含“IP元素”。其中，騰訊主推新品?傳奇世界手游?和?夢幻外傳手游?存有“IP元素”;網(wǎng)易主推新品?陸小鳳傳奇?存有“IP元素”;完美世界主推新品?青云志?、?危崖3D?和?全民小支配?存有“IP元素”。

此外，我們也從第三方機構(gòu)據(jù)介紹，2016上半年，中國移動游戲市場總計上線逾5500款嶄新手游，發(fā)稿前存有10款產(chǎn)品躋身于中國區(qū)AppStore受歡迎榜Top20，不過仍存有8款上線遜于半年的游戲持續(xù)霸榜。

競爭市場初現(xiàn)多元化

如果說2015年移動游戲行業(yè)就是騰訊一家獨大，已經(jīng)發(fā)生寡頭市場跡象。那么，在2016年上半年，市場存有緩解跡象。App

Store受歡迎榜鞭葉，騰訊的半壁江山被奪去大半。2016年在各大游戲公司在游戲品質(zhì)、IP運作、細分市場經(jīng)營等各個方面發(fā)力，以求在騰訊等巨頭手中爭奪戰(zhàn)至豐厚的市場。網(wǎng)易的夢幻西游、完美世界的射雕屠龍記、蝸牛的九陰、太極熊貓均整體表現(xiàn)上佳。

在資本變動方面，2016年前6個月重組、募資等事件涉資逾1655億元，離遜于2015年的615億重組總額。另一方面，國內(nèi)游戲公司受轉(zhuǎn)板利空、注銷機制和殼交易中斷等因素影響下，上半年挑選新三板上市的游戲公司總數(shù)僅為20余家，高于去年Q4的30多家。

移動支付成當下熱點

在2016年上半年，移動游戲產(chǎn)業(yè)生態(tài)也逐步完善，其中移動支付淪為當下熱點。百度移動游戲、91助手、奇虎360手機助手、豌豆莢、搜狐、暢游、網(wǎng)龍公司、盛大游戲、完美世界、觸控科技、華為、空中網(wǎng)、JJ比賽、PiPgame、胡萊游戲、游久時代等游戲廠商紛紛使用易寶繳付的一鍵繳付服務(wù)。

分析為何游戲平臺與廠商紛紛加強移動支付，主要原因存有兩個。第一，消費者的市場需求。據(jù)艾瑞數(shù)據(jù)，2015年，中國移動游戲的下載用戶平均收入2012年我國電子商務(wù)交易額調(diào)查分析中國電子商務(wù)市場2012年交易規(guī)模超過7.85萬億元，同比快速增長30.83%，其中網(wǎng)絡(luò)零售交易規(guī)模超過1.32萬億元，而至2020年，這一規(guī)?？赡軐⑦_至4.2萬億元。近期，中國電子商務(wù)研究中心與麥肯錫全球研究所都公布報告表示，中國的電子商務(wù)市場呈現(xiàn)出高速快速增長，預(yù)計至2020年，網(wǎng)絡(luò)零售可以占中國消費市場10%-16%的份額。

網(wǎng)絡(luò)零售年快速增長64.7%

中國電子商務(wù)研究中心昨日公布報告表示，中國電子商務(wù)市場2012年交易規(guī)模超過7.85萬億元，同比快速增長30.83%。其中，B2B交易額為

6.25萬億元，同比快速增長27%；網(wǎng)絡(luò)零售交易規(guī)模超過1.32萬億元，同比快速增長64.7%；網(wǎng)絡(luò)網(wǎng)購市場成交量規(guī)模超過348.85億元，而這一數(shù)字在

2011年僅為216.32億元，同比快速增長61%。

2012年中國網(wǎng)絡(luò)零售市場已經(jīng)僅次于美國，淪為目前世界第二小電商市場，增長速度已大大超越世界其他國家，自2003年以來無機增長率達至

120%。麥肯錫報告中預(yù)計，至2020年，以淘寶和天貓為代表的中國網(wǎng)絡(luò)零售市場規(guī)?？赡軐⑦_至4.2萬億元，相等于今天美、日、英、德和法國網(wǎng)絡(luò)零售市場的總和。

盡管網(wǎng)絡(luò)零售快速增長，但一直至現(xiàn)在都難以確定與否線上消費的確對總消費的快速增長有所貢獻，或者僅僅替代線下消費。該報告通過分析人均網(wǎng)上消費與中國266個城市總消費水平的關(guān)系后辨認出，約60%的網(wǎng)上消費就是替代線下零售，其余的40%則就是如果沒電商就不能出現(xiàn)的追加消費。由此窺見，線上消費拉高了整體開支。

推高整體零售價格

并非所有商品都在線上和線下同時銷售。據(jù)估計，目前約存有45%-85%網(wǎng)上銷售商品在線上和線下渠道都存有銷售，也就是共通商品。

綜合性網(wǎng)商則表示，目前共通商品網(wǎng)上價格平均值比線下價格低6%-16%。家庭用品和娛樂教育用品就是網(wǎng)上價格優(yōu)惠最低的兩類，其次就是服裝。這三類商品也就是中國網(wǎng)絡(luò)零售市場規(guī)模和滲透率最小的三巨頭。總體而言，網(wǎng)絡(luò)零售可能將將全國的平均值零售價格推高了0.2%-0.4%（2011年）和0.3%-0.6%（2012年）。

不過，網(wǎng)絡(luò)零售推高中國平均值零售價的幅度正逐漸弱化。自2010年算起，網(wǎng)絡(luò)零售主要產(chǎn)品類別的線上價格通常增幅都少于線下，充分反映出來網(wǎng)絡(luò)商家早期可能將實行了不可持續(xù)的以價換量的作法。同時，也存有一些網(wǎng)絡(luò)賣家則表示，大眾商品在網(wǎng)絡(luò)上可以存有溢價現(xiàn)象。也就是消費者愿向賣家繳付更高價格，從而防止至實體店找尋大眾商品的麻煩。隨著網(wǎng)絡(luò)零售市場的發(fā)展，消費者日益明朗，而不能僅僅著重價格的比較。

周邊行業(yè)快速增長

電子商務(wù)的快速發(fā)展締造了大量就業(yè)機會。中國電子商務(wù)研究中心的報告表示，截止2012年12月，電子商務(wù)服務(wù)企業(yè)輕易從業(yè)人員少于200萬人，電子商務(wù)間接助推的就業(yè)人數(shù)少于1500萬人。

此外，電子商務(wù)的發(fā)展對于物流快遞和第三方支付等領(lǐng)域的發(fā)展，起至著高速帶動的促進作用。2012年全國規(guī)模以上快遞業(yè)務(wù)收入首次突破1000億元，同比快速增長39.2%，步入千億時代。全國規(guī)模以上快遞服務(wù)企業(yè)業(yè)務(wù)量順利完成56.9億件，同比快速增長54.8%?？爝f行業(yè)已經(jīng)已連續(xù)5年同時實現(xiàn)少于27%的快速增長，其中50%以上的營收源自電子商務(wù)。

而在第三方支付領(lǐng)域，2012年，國內(nèi)第三方支付業(yè)務(wù)交易規(guī)模3.5萬億，同比快速增長57%，我國采用網(wǎng)上支付的用戶規(guī)模達至2.3億，使用率提高至37.6%。

中國電子商務(wù)研究中心高級分析師張周平指出，電子商務(wù)正在淪為代萊經(jīng)濟增長點，構(gòu)成代萊市場、代萊勞動力方式。隨著更多的中小企業(yè)跨足電子商務(wù)，市場對電商專業(yè)人才的市場需求減少，電子商務(wù)締造的輕易就業(yè)機會仍可以快速增長。同時，電子商務(wù)派生出來第三方托管商、網(wǎng)絡(luò)模特兒等新興職業(yè)，電商發(fā)展將助推有關(guān)產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展。政策未放開，外資互聯(lián)網(wǎng)電視遭遇空殼困擾繼在LG、夏普之后，索尼也正式宣布將步入互聯(lián)網(wǎng)電視市場。然而令人擔(dān)憂的就是，國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)電視運營政策仍未對外資企業(yè)全然離境，目前這些企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)電視產(chǎn)品也倍受空殼化所苦。企業(yè)負責(zé)人向記者則表示，現(xiàn)在就是期望通過不斷擴大市場規(guī)模和影響力去大力推進政策放寬。

索尼正式宣布與杭州華數(shù)集團簽定合作協(xié)議，華數(shù)將為索尼互聯(lián)網(wǎng)電視提供更多內(nèi)容服務(wù)，索尼正式宣布步入國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)電視市場。索尼(中國)有限公司消費電子本部總裁關(guān)口直樹向記者則表示，直面互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用領(lǐng)域的快速推展，索尼也期望能夠為消費者提供更多更多的互聯(lián)網(wǎng)體驗。除了索尼，外資企業(yè)三星、LG、夏普等也相繼與互聯(lián)網(wǎng)電視內(nèi)容牌照運營商簽定了合作協(xié)議。

其實早在2009年，國內(nèi)企業(yè)就已經(jīng)開始集體發(fā)力互聯(lián)網(wǎng)電視，外資企業(yè)卻遲遲未動作。只有三星與百度合作，研發(fā)具備搜尋功能的網(wǎng)絡(luò)電視機產(chǎn)品，試水互聯(lián)網(wǎng)電視市場。奧維咨詢分析師文建平表示，外資企業(yè)在國內(nèi)市場一直都小心謹慎，所以政策不明朗的時候不能輕而易舉步入。而家電分析師劉步塵則指出，自2010年谷歌、雅虎步入彩電市場后，大大提振了外資彩電企業(yè)的熱情。

然而，空殼化后的擔(dān)憂卻仍然存有，華數(shù)傳媒集團總裁勵怡青向記者透漏，2009年國家廣電總局已經(jīng)放寬了對內(nèi)資品牌的監(jiān)管，只要和國內(nèi)具有運營牌照的廠商合作，國產(chǎn)互聯(lián)網(wǎng)電視都可以收聽和采用網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容，然而外資品牌卻沒贏得這樣的許可?！皩τ谕赓Y電視何時能贏得合法的資質(zhì)，廣電總局還沒明晰的時間表?！眲钼鄤t表示。

對此，索尼方面有關(guān)負責(zé)人向記者則表示，互聯(lián)網(wǎng)電視市場未來將可以關(guān)上，索尼也不能放走這一市場，正積極主動為此搞準備工作?！八髂岣愕囊磺幸泊_實嚴格遵守國家的法律法規(guī)，不能與政策產(chǎn)生相沖突，而索尼的電視也不能馬上面市，要到8月才可以步入市場?！?/p>

而對于外資品牌尚未贏得運營互聯(lián)網(wǎng)電視的許可就紛紛步入這一市場的犯罪行為，勵怡青指出，政策和市場就是存有一定的矛盾，但是互聯(lián)網(wǎng)電視就是三網(wǎng)融合的產(chǎn)物，企業(yè)不可能將在政策全然放寬的時候才步入，那樣確實可以慢半拍。目前外資品牌的電視還沒大面積上市，要到上市的時候政策可能會存有收緊。而一位不愿透露消息的分析師表示，外資企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)電視領(lǐng)域搞的不懈努力就是存有一定的風(fēng)險，但也就是籌錢市場影響力在和政策角力。

去年4月末，廣電總局收到雙重監(jiān)管文件，建議互聯(lián)網(wǎng)電視實行“內(nèi)置+內(nèi)容”的管理模式，由廣電總局頒授內(nèi)置服務(wù)牌照及內(nèi)容牌照。而互聯(lián)網(wǎng)電視生產(chǎn)廠商必須“一對一”存取具有內(nèi)置業(yè)務(wù)牌照公司的客戶端，并挑選存有內(nèi)容牌照的內(nèi)容提供商。一位吻合廣電總局人士透漏，目前各牌照運營商也在和總局協(xié)商，期望外資企業(yè)能早日享用至和內(nèi)資企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)電視上相同的政策。“政策目前還是明朗了很多，對于一直小心翼翼的外資企業(yè)來說就不能跑太多的彎路?！蔽慕ㄆ街赋觥?015年蘋果iOS8系統(tǒng)中的十大設(shè)計亮點分析新一代iPhone降生，意味著系統(tǒng)又升級一次，那么在最新的iOS8系統(tǒng)上又存有什么驚艷呢。下面就跟大編一起來看一看iOS

8系統(tǒng)十大設(shè)計亮點，更多有關(guān)行業(yè)資訊可以查閱手機行業(yè)市場調(diào)查分析報告。

一、iOS設(shè)備間無縫轉(zhuǎn)換與續(xù)行

每一年，蘋果都在不懈努力加深其移動操作系統(tǒng)和桌面操作系統(tǒng)之間的距離。歸功于iOS

8系統(tǒng)中的Continuity功能，用戶現(xiàn)在可以同時實現(xiàn)在iOS設(shè)備間的無縫轉(zhuǎn)換與續(xù)行，無論他們就是在寫下電子郵件，還是在寫作網(wǎng)頁內(nèi)容。另外，你還可以在Mac或iPad上面輕易撥打源自iPhone的電話，只要這些設(shè)備都使用相同的Wi-Fi就行及。

即便你周圍沒Wi-Fi信號，只要iPhone在附近，Mac或iPad就可以充分利用它的熱點。蘋果還對這種無縫轉(zhuǎn)換（seamless

handoff）功能作出了其他大量改良，例如蘋果同意使其點對點互動協(xié)議AirDrop同時積極支持Mac和iOS設(shè)備。自身利益這些原因，Continuity可能會淪為iOS

8上面一項關(guān)鍵功能。

二、跟蹤用戶身心健康數(shù)據(jù)

這款嶄新應(yīng)用領(lǐng)域意在跟蹤用戶身心健康和呼吸習(xí)慣。歸功于HealthKit開發(fā)者工具，第三方應(yīng)用領(lǐng)域和軟件將可以與Health平臺同時實現(xiàn)同步，這樣它就可以介紹更多有關(guān)用戶身心健康的信息，可以與醫(yī)生互動精確數(shù)據(jù)，例如靜息心率、膽固醇水平和血糖等。

在蘋果手說明年上市以后，它也可以跟蹤和公布其中大部分身心健康統(tǒng)計數(shù)據(jù)?？傮w而言，Health應(yīng)用領(lǐng)域標志著蘋果一場運動的已經(jīng)開始，即為協(xié)助所有用戶顯得更身心健康，同時使醫(yī)生可以更隨心所欲地分析病人數(shù)據(jù)，作出精確評估或確診。

三、積極支持第三方鍵盤

長期以來，iPhone和iPad就可以采用一種鍵盤，即為蘋果提供更多的原生鍵盤。即便蘋果改良了iOS

8上面的自建鍵盤功能，同時基于用戶之前寫下的信息和當前寫下的信息提供更多預(yù)測性上下文所推薦，但該公司最終仍同意對外開放其鍵盤API，容許用戶采用Swype和Fleksy這樣的第三方鍵盤。所以，我們預(yù)計iPhone和iPad用戶沒多久即為可以采用大量有意思的鍵盤了。

四、傳送語音消息和視頻

一已經(jīng)開始，iMessage的功能只是往復(fù)傳遞信息。但蘋果在iOS

8上面進一步增強了免費消息服務(wù)功能，容許用戶拍下并傳送語音消息和視頻，同時又不必從iMessage應(yīng)用領(lǐng)域中選擇退出。另外，用戶還可以輕易在iMessage中互動地理位置信息，最終還可以重新命名組群對話，這樣就不必將對話中的所有人都挑出來。

與此同時，用戶還能夠給對話踢上“RoadTripCrew”和“Kickball

Team”之類的標簽，從而可以更容易找出這種話題。MD224CH的就是，用戶現(xiàn)在還可以“返回”這些組群對話，同時又不必從手機上刪掉全部Thread。

五、照片減少搜尋功能

眼下，用戶可以將照片非政府至?xí)炛?，或是按照時間順序下載整個圖庫。在iOS

8上面，蘋果最終給“照片”應(yīng)用領(lǐng)域減少了一些關(guān)鍵的搜尋功能，用戶可以根據(jù)偷拍的時間、地點及所在的書簽，搜尋至他們髂鱷的照片。

此外，用戶還可以查閱最新的搜尋記錄，快速下載他們在“附近”、在“家里”或“一年前”攝制的照片。用戶現(xiàn)在還可以留存自己最喜歡的照片，這些照片可以在另外一個書簽表明出，容許他們輕易在應(yīng)用領(lǐng)域中編輯和過濾器照片，因為“照片”現(xiàn)在具備iPhoto應(yīng)用領(lǐng)域的一切功能。最后，iOS

8還減少了代萊相機模式，容許用戶攝制延時視頻，表明隨其時間推移的照片序列。

六、iCloud積極支持iOS和Mac設(shè)備跨平臺

與Dropbox或GoogleDrive相同，iCloud仍然不是“單純的云服務(wù)”，但蘋果平臺容許iOS設(shè)備之間展開可視化，而且這種能力在iOS

8上面獲得了明顯改良。Handoff和Continuity將復(fù)原前一個iOS版本上存有的大部分同步錯誤，而iCloud代萊圖庫如今還容許用戶將所有照片留存于iCloud上，然后在須要時瀏覽至任一iOS設(shè)備上，甚至還能夠在云端出訪。此外，iCloud還容許用戶輕易從iOS或Mac設(shè)備關(guān)上任何類型的文件，這對提高辦公效率而言絕對就是一個好消息。

七、家庭共享資源資料

iCloud就可以在相同設(shè)備之間作出區(qū)分，而無法區(qū)分采用這些設(shè)備的相同用戶。iOS

8上面存有一項名叫“家庭共享資源”的新功能，容許最多6名家庭成員共享資源音樂、電影、照片、日程、消息等，另外還能夠共享資源成員之間在App

Store上面的消費等。同時，用戶還可以制作專屬的家庭日歷和書簽，這樣所有iOS設(shè)備上的所有賬戶就可以在一個經(jīng)過非政府的地方隨心所欲互動照片和事件。

八、拓展容許相同應(yīng)用領(lǐng)域之間安全地可視化

這就是蘋果給整個生態(tài)系統(tǒng)減少的一項關(guān)鍵功能。此前，iOS應(yīng)用領(lǐng)域都依賴沙盒（sandboxing）：每一個應(yīng)用領(lǐng)域都被邊緣化開去，這樣別人就無法出訪其數(shù)據(jù)。但在iOS

8上面，“拓展”將容許相同應(yīng)用領(lǐng)域之間安全地可視化，將UI感知至彼此的應(yīng)用領(lǐng)域中，從而使第三方可以定義下載、互動內(nèi)容的方式，以及如何促進作用于其他應(yīng)用領(lǐng)域。

這還意味著Pinterest等應(yīng)用領(lǐng)域可以減少互動工具，Box和OneDrive之類的云服務(wù)提供商可以減少文件互動工具。這項功能在使應(yīng)用領(lǐng)域極具交互性的同時，還能夠穩(wěn)步維持它們的安全性。

九、獨有的通告中心大部件

目前，iOS和OSX的通告中心都存有大量預(yù)設(shè)應(yīng)用領(lǐng)域，例如日歷、告誡等。但在iOS

8上面，歸功于“拓展”，應(yīng)用領(lǐng)域還可以提供更多獨有的通告中心大部件，使用戶能夠看見他們?yōu)g覽的應(yīng)用領(lǐng)域中哪些存有這種大部件。

比如，如果你已經(jīng)出售了SportsCenter應(yīng)用領(lǐng)域，你就可以在通告中心里看見該公司存有了一個大部件。你只要瀏覽并再次非政府了這款應(yīng)用領(lǐng)域，就可以在通告中心中看見體育比賽實時比分和最新的新聞資訊。另外，它還積極支持eBay等交互式應(yīng)用領(lǐng)域：存有了eBay大部件，用戶便可以搖號某件商品，同時又不必關(guān)上eBay應(yīng)用領(lǐng)域。

十、Siri積極支持語音轉(zhuǎn)化成

如果說Google

Now存有什么應(yīng)該津津樂道的話，那就是它可以使用戶不必動手即可采用該個人助理服務(wù)：他們只要對著手機說道，“OK，Google”，GoogleNow就能夠轉(zhuǎn)化成。在iOS

8上面，蘋果似乎先進經(jīng)驗了谷歌的經(jīng)驗，用戶只要說道一聲“Hey，Siri”，Siri隨即便可以關(guān)上。

Siri除了其他一系列有意思的功能，比如用戶可以通過Shazam再次非政府歌曲順序，不必返回用戶界面也能夠從iTunes上面出售內(nèi)容。蘋果還對Siri搞了其他諸多關(guān)鍵性改良，而令其具有了流媒體語音辨識功能，同時還追加22種命令語言。2008“非凡”年代中國開源軟件大事記2008年就是個不理想的一年，金融危機的發(fā)動引發(fā)了全球經(jīng)濟動蕩不安。然而，對于開源軟件來說，2008年著實就是個“非凡”年代，既存有著慘烈的競爭又存有國際聯(lián)手、強強合作，真堪稱就是“爭奇斗艷，花掉上開百家”！

下面我們?nèi)ケP點一下2008年中國開源軟件大事記：

一、“核高基”國家關(guān)鍵性專項申報，中標軟件榮獲兩億增資

11月11日，科技部官網(wǎng)正式宣布發(fā)布了關(guān)于“核心電子器件、高端通用型芯片及基礎(chǔ)軟件產(chǎn)品”科技關(guān)鍵性專項2009年課題申報的通告，這就是新中國設(shè)立以來國家首次斥如此“巨資”非政府積極開展基礎(chǔ)軟件關(guān)鍵性專項，我國基礎(chǔ)軟件在經(jīng)歷了將近20年的艱困發(fā)展之后，做為“十一五規(guī)劃”中的首個課題被正式宣布推向了快速發(fā)展的特定地下通道。

為了發(fā)生改變國產(chǎn)軟件基礎(chǔ)薄弱的局面，以股權(quán)更改為起點的國產(chǎn)基礎(chǔ)軟件新格局逐漸構(gòu)成，為我國基礎(chǔ)軟件產(chǎn)業(yè)的發(fā)展輸出代萊血液。CEC和CETC系統(tǒng)共同向中標軟件增資2億元，其目的就是必須通過再次增資和服務(wù)設(shè)施產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展兩種方式，將中標軟件打造出淪為我國操作系統(tǒng)和辦公軟件“一架式”發(fā)展的旗艦企業(yè)，并為其在數(shù)據(jù)庫、中間件等方面的工作打下了穩(wěn)固的基礎(chǔ)。此次股權(quán)更改將對我國軟件產(chǎn)業(yè)的整體發(fā)展增添很大的沖擊，化解了我國基礎(chǔ)軟件領(lǐng)域企業(yè)實力弱小、技術(shù)標準不統(tǒng)一，無法構(gòu)成整體解決方案的存活現(xiàn)狀。

二、MID淪為中國開源軟件Linux主流產(chǎn)品

MID就是MobileInternetDevice（移動互聯(lián)網(wǎng)設(shè)備），其概念首先由因特爾明確提出。

做為在筆記本電腦和手機之間的新產(chǎn)品形態(tài)，MID（MobileInternetDevice，移動互聯(lián)網(wǎng)設(shè)備）對準的就是那些想要在任何時間和任何地點出訪互聯(lián)網(wǎng)的消費者。與筆記本電腦較之，它有著4-6英寸大小，消費者能夠?qū)⑺诺娇诖?。MID針對的則就是通常的消費者，更多的就是針對業(yè)余用戶、消費類用戶。

2007年，MID的概念面世，但是2008年才構(gòu)成市場銷售，目前上市的MID存有：愛國者P8860和M18x的IdeaPadU8，其操作系統(tǒng)的研發(fā)主要存有中科紅旗和中標軟件兩家廠商。

三、Linux上網(wǎng)本快速紅遍、淪為繼在MID的第三小開源軟件技術(shù)創(chuàng)新產(chǎn)品

2008年“上網(wǎng)本”淪為IT圈內(nèi)一個快速紅遍的時尚產(chǎn)品，“上網(wǎng)本”一經(jīng)面世就受眾多用戶的鐘愛，該產(chǎn)品以定位準確，時尚功能強大淪為了2008年IT產(chǎn)業(yè)中必不可少的技術(shù)創(chuàng)新產(chǎn)品。

英特爾關(guān)于“上網(wǎng)本”的敘述就是：“上網(wǎng)本就是使用英特爾Atom處理器的無線玩游戲設(shè)備，具有玩游戲、通話郵件以及即時信息(IM)等功能，并可以同時實現(xiàn)簡潔播出流媒體和音樂功能?！?/p>

據(jù)國外媒體報道，上網(wǎng)本電腦正在松懈谷歌視窗操作系統(tǒng)的寡頭壟斷地位。目前，中標軟件面世的中標普華Linux上網(wǎng)本系統(tǒng)，據(jù)介紹銷售突破300萬套。

“上網(wǎng)本”的發(fā)生無疑預(yù)示著了便攜式電腦今后的發(fā)展趨勢，未來的趨勢就是用最輕的屏幕、最快的速度、可以隨時隨地玩游戲，這將很大地發(fā)生改變?nèi)藗兾磥淼纳詈凸ぷ鞣绞健?/p>

四、Linux在金融行業(yè)廣泛應(yīng)用

2008年的金融危機席卷全球的同時，也給了金融產(chǎn)業(yè)信息化明確提出了更高的建議，降低成本、提高應(yīng)用領(lǐng)域淪為了金融產(chǎn)業(yè)的緊迫市場需求之一。中國建設(shè)銀行歷時五年，順利實行了包含中國建設(shè)銀行綜合前端業(yè)務(wù)系統(tǒng)應(yīng)用領(lǐng)域、中國建設(shè)銀行柜面業(yè)務(wù)監(jiān)測系統(tǒng)應(yīng)用領(lǐng)域、中國建設(shè)銀行綜合前端業(yè)務(wù)系統(tǒng)低需用分散應(yīng)用領(lǐng)域等多個項目，目前各個項目同時在全國各個工行分支網(wǎng)點實行，淪為2008年開源軟件產(chǎn)業(yè)催生的高聳果實。

五、Linux開源企業(yè)快速與高校合作

2008年中國Linux開源企業(yè)強化產(chǎn)學(xué)研合作，國內(nèi)的幾大Linux企業(yè)，例如：中科紅旗、中標軟件紛紛步入高校，與社會各界莘莘學(xué)子積極開展互動，為培育Linux人才隊伍積極主動作出不懈努力。

2008年10月，由上海軟件行業(yè)協(xié)會開源軟件專委會主辦、中標軟件主辦的“2008開源文化上海校園行”在華東地區(qū)全面進行，大力推進了Linux產(chǎn)業(yè)后備人才隊伍建設(shè)；2008年12月，由教育部和紅旗軟件的主辦的第二屆“紅旗杯”全國大學(xué)生開源軟件應(yīng)用技術(shù)大賽拉開帷幕；2008年10月，由科技部火炬中心、高新技術(shù)研究發(fā)展中心共同策劃非政府的“2008第三屆開源軟件競賽活動”在全國15個省市的15所軟件園區(qū)進行，針對科技園區(qū)碰到的問題展開技術(shù)解惑，提供更多專題技術(shù)培訓(xùn)或技術(shù)合作。

六、全球首款藏文辦公軟件的問世與推展

2008年就是西藏發(fā)展的關(guān)鍵時期，中國政府健全化解“3?14”事件、西藏地震、雪災(zāi)等事件的同時，更強化了西藏文化方面的建設(shè)，開源廠商中標軟件面世全球首款藏文辦公軟件“中標普華藏文Office”，并在上海信息委大力支持下，中標軟件啟動了“百千萬培訓(xùn)計劃”，先后于2008年7月、9月和11月舉辦了三次大規(guī)模的培訓(xùn)推展活動，淪為西藏信息化建設(shè)和開源軟件應(yīng)用大力推進的一個里程碑事件。

七、谷歌“黑屏”事件

根據(jù)微軟中國公司的所謂“光盤變現(xiàn)計劃”,從2008年10月20日起至,WindowsXP的非光盤用戶電腦將被該公司通過軟件檢驗系統(tǒng)每小時強制性黑屏一次,Office軟件的非光盤用戶則在30天的告誡期后被強制性嵌入非光盤標記。這一同意于10月15日正式宣布之后,立即在中國引發(fā)了軒然大波。

自谷歌“黑屏”事件出現(xiàn)之后，國產(chǎn)操作系統(tǒng)和辦公軟件的下載量一時間以幾倍的速度快速增長。中國各大軟件廠商，包含：永中、金山、中標軟件、中科紅旗、紅旗2000等企業(yè)都在第一時間面世了網(wǎng)絡(luò)瀏覽產(chǎn)品可供社會各界的中國用戶免費瀏覽采用，同時中標軟件還面世“中標普華Linux桌面和Office免費培訓(xùn)班”去為用戶解惑答疑，另外一個角度，谷歌“黑屏”事件協(xié)助國產(chǎn)Linux操作系統(tǒng)和辦公軟件提前步入春天！

縱觀2008年中國開源軟件的發(fā)展，以政府為導(dǎo)向推動中國Linux產(chǎn)業(yè)發(fā)展的趨勢逐漸準確，國內(nèi)各大軟件廠商紛紛把握住此次機遇促發(fā)展，無論是從用戶、市場、產(chǎn)品至服務(wù)等系列環(huán)節(jié)給與了越來越多的注重；而以Linux為代表的開源軟件同谷歌之間的競爭逐漸明朗化，谷歌對開源軟件的態(tài)度也逐步邁向?qū)ν忾_放。堅信在未來，開源軟件將可以淪為與Windows同臺競技的兩大主流軟件產(chǎn)業(yè)，在沒多久的將來開源軟件將可以迎發(fā)展高峰！2007年12月家用電腦市場關(guān)注度調(diào)查報告一、市場詳述及觀點

每年歲末，為迎元旦熱賣，不少商家都會面世各種優(yōu)惠活動以提振銷售，對于臺式電腦市場也就是如此。2007年12月，家用臺式電腦市場在商家促進下變得比較冷清，市場關(guān)注度和上月較之也存有一定程度提高。

為此，消費調(diào)研中心ZDC對2007年12月中國家用臺式電腦市場的用戶關(guān)注度狀況展開了調(diào)查，共收集有效率樣本量為523698份。

通過調(diào)查，ZDC總結(jié)出來以下結(jié)論：

首先，從品牌的角度來看：

?中外品牌抗衡，國內(nèi)品牌更勝一籌；?品牌影響力的拉動力很大，M18x、惠普與戴爾占有68.7%關(guān)注度；?M18x淪為最受到高度關(guān)注家用電腦品牌，鋒行、天驕、家悅一同擔(dān)起家用電腦大旗。

其次，從產(chǎn)品的角度來看：

?家用電腦淪為眾多PC廠商的必爭之地，占有市場六成以上高度關(guān)注比例；?4000-6000元產(chǎn)品就是家用電腦市場的主流機型；?19英寸淪為家用電腦市場上的新標桿，占有市場五成以上高度關(guān)注比例；?17英寸家用電腦關(guān)注度一路大幅下滑，僅占有11.3%高度關(guān)注比例；?使用1GB內(nèi)存的家用電腦籌錢Vista東風(fēng)，關(guān)注度不斷走低；?標配160GB硬盤的家用電腦就是消費者的新寵產(chǎn)品，占有近50%關(guān)注度；?使用DVD-ROM光驅(qū)的家用電腦擔(dān)負起市場的主力。

二、家用電腦市場品牌調(diào)查

1、整體市場狀況分析(圖)2007年12月相同類型臺式電腦高度關(guān)注比例原產(chǎn)

根據(jù)ZDC的數(shù)據(jù)表明，家用電腦在市場上的關(guān)注度最低，占有整體市場六成以上的高度關(guān)注比例?？梢愿Q見，家用電腦在市場上的發(fā)展?jié)摿艽蟆?/p>

從中國市場的現(xiàn)狀來看，商用電腦與個人電腦的比例已經(jīng)從之前的7：3演化成6：4的比例，家用電腦市場淪為眾多PC生產(chǎn)廠商的必爭之地。ZDC預(yù)測，家用電腦市場就是未來幾年臺式機市場快速增長的重點，因此主流廠商必須可以在家用市場減少資金投入。(圖)2007年12月最受到用戶高度關(guān)注的十大家用臺式電腦品牌

從12月份家用臺式電腦品牌的關(guān)注度來看，M18x優(yōu)勢突顯，以近40%的高度關(guān)注比例位列排行榜的第一位。其家用電腦主要包含三小系列：鋒行系列就是M18x針對主流市場面世的主力機型，的定坐落于高性能電腦；天驕系列針對多媒體家用；家悅系列針對入門級應(yīng)用領(lǐng)域。

惠普、戴爾兩小廠商高度關(guān)注比例吻合，分別坐落于排行榜的第二和第三位。其中惠普的關(guān)注度略勝一籌，贏得14.7%的高度關(guān)注比例。隨著家用電腦市場的快速快速增長，惠普將消費級市場做為市場份額突破的戰(zhàn)略重點，不斷的面世個性獨特的新品。

神舟的價格戰(zhàn)在國內(nèi)獲得極好的效果，其一直就是價格戰(zhàn)的先行者，產(chǎn)品以性價比聞名，贏得較低的關(guān)注度，以10.4%的高度關(guān)注比例坐落于排行榜的第三位。

做為國內(nèi)品牌，清華同方在IT產(chǎn)品中頗有名氣，以其多樣的產(chǎn)品線，較低的性價比，獲得了極好的市場業(yè)績，以5.2%的高度關(guān)注比例排在在第五位。2007年，在面向家庭客戶的臺式產(chǎn)品中，同方將以主流技術(shù)的快速普及為主要賣點，并將在現(xiàn)有產(chǎn)品線中加強22英寸闊屏產(chǎn)品推展力度。

除上述五大廠商以外，其他廠商的高度關(guān)注比例均在4個百分點以內(nèi)。方正、華為、海爾、TCL、嶄新綠依次坐落于排行榜的第六至第十位，五大廠商的洛佐韋高度關(guān)注比例依次減少。

總的來看，12月份家用臺式電腦市場關(guān)注度較低的品牌，仍以國內(nèi)品牌居多。十大臺式機品牌中，國內(nèi)品牌總計7家，國外品牌存有3家，除去其他未榜上有名品牌，整體市場前十大品牌高度關(guān)注比例之和達至94.7%。三、家用電腦市場產(chǎn)品調(diào)查

1、相同價格段產(chǎn)品高度關(guān)注調(diào)查(圖)2007年12月相同價格區(qū)間家用電腦高度關(guān)注比例原產(chǎn)

ZDC數(shù)據(jù)表明，4000-6000元產(chǎn)品就是家用電腦市場的主流機型，在12月份據(jù)整體市場59.0%的高度關(guān)注比例。其次就是4000元以下的低價產(chǎn)品，贏得18.1%的高度關(guān)注比例。6000-8000元之間家用電腦贏得10.5%的高度關(guān)注比例，8001-10000元與10000元以上家用電腦市場雖然競爭程度相當慘烈，但局限于多數(shù)用戶的消費水平，所榮獲高度關(guān)注比例較低。

根據(jù)調(diào)查，ZDC指出：由于4000-6000元的產(chǎn)品提供更多了相對出眾的布局及功能，能夠滿足用戶基本的應(yīng)用領(lǐng)域市場需求，價格也就是普通消費者能拒絕接受的。此外，各大廠商在此價位段的機型部署也較為密集，因此4000-6000元家用電腦在市場上的關(guān)注度最低。

2、相同顯示器大小產(chǎn)品高度關(guān)注調(diào)查(圖)2007年12月相同顯示器大小家用電腦高度關(guān)注比例原產(chǎn)

從家用電腦市場來看，充斥著平板液晶技術(shù)的日漸健全，上游供應(yīng)商不斷提高新增產(chǎn)能，液晶電腦價格不斷走高，19英寸液晶淪為家用電腦市場上的新標桿，在12月份占有了整體市場五成以上的高度關(guān)注比例。

就目前的市場形勢來說，用戶對臺式機的關(guān)注點很大部分分散在大屏幕液晶上，不少消費者們也逐漸不再滿足用戶于19英寸的產(chǎn)品，期望可以出售至更大表明面積的產(chǎn)品，因此22英寸闊屏電腦的人氣下跌，M18x、惠普、方正、同方等幾大品牌的主流家用電腦系列，均使用了22英寸闊屏LCD，這其中涵蓋了游戲機型、娛樂機型及部分普及型低價電腦系列，占有24%的高度關(guān)注比例。

17英寸電腦雖然關(guān)注度也較低，但是在19英寸、22英寸產(chǎn)品的沖擊下，其關(guān)注度一路大幅下滑，12月份僅占有了11.3%的高度關(guān)注比例。相比之下，15英寸、24英寸家用電腦在市場上的關(guān)注度較低，均在2個百分點以內(nèi)?？梢愿Q見，過大與過大屏幕的家用電腦在市場并不暢銷。3、相同內(nèi)存大小產(chǎn)品高度關(guān)注調(diào)查(圖)2007年12月相同內(nèi)存大小家用電腦高度關(guān)注比例原產(chǎn)

隨著WIndowsVista的公布，使消費者對臺式機內(nèi)存容量的市場需求發(fā)動，使用1GB內(nèi)存的臺式機籌錢Vista的東風(fēng)，關(guān)注度不斷走低。在本次調(diào)查中表明，使用1GB內(nèi)存的家用電腦占有了57.9%的高度關(guān)注比例。2GB內(nèi)存電腦的關(guān)注度也在提高，贏得23%的高度關(guān)注比例。

512MB內(nèi)存家用電腦已經(jīng)“退居二線”，贏得14.9%的高度關(guān)注比例。使用4GB大容量內(nèi)存的家用電腦由于價格偏高，因此關(guān)注度僅為3.5%。隨著內(nèi)存價格的不斷大幅下滑，256MB內(nèi)存產(chǎn)品已經(jīng)不具備價格優(yōu)勢，只有少數(shù)低端產(chǎn)布局了256MB內(nèi)存，因此256MB內(nèi)存產(chǎn)品僅占有0.7%的關(guān)注度。

4、相同硬盤容量產(chǎn)品高度關(guān)注調(diào)查(圖)2007年12月相同硬盤容量家用電腦高度關(guān)注比例原產(chǎn)

隨著Vista的公布，引起一股升級熱潮，大量消費者須要添置嶄新電腦或者將現(xiàn)有的硬件布局升級。2007年，160GB硬盤的關(guān)注度已經(jīng)開始快速提高。

數(shù)據(jù)表明，標配160GB硬盤的家用電腦就是消費者的新寵產(chǎn)品，占有整體市場近一半的關(guān)注度。其次就是使用250GB大容量硬盤的家用電腦，贏得22.9%的高度關(guān)注比例。80GB硬盤已經(jīng)能夠滿足用戶日常家用、辦公文件存儲的市場需求，贏得9.1%的高度關(guān)注比例。

320GB與500GB硬盤家用電腦雖然憑借大容量優(yōu)勢迎合消費者眼球，但是由于價格偏高，因此關(guān)注度在9個百分點以內(nèi)。

總的來看，在目前家用電腦市場來看，160GB與250GB硬盤機型淪為家用電腦市場的兩大主力，總計占有整體市場七成以上的關(guān)注度。

5、相同光驅(qū)類型產(chǎn)品高度關(guān)注調(diào)查(圖)2007年12月相同光驅(qū)類型家用電腦高度關(guān)注比例原產(chǎn)

調(diào)查表明，使用DVD-ROM光驅(qū)的家用電腦擔(dān)負起市場的主力，占有67.1%的高度關(guān)注比例。其次就是使用DVD刻錄機的家用電腦，贏得20.5%的關(guān)注度。緊隨其后的就是康寶光驅(qū)，在12月份贏得的關(guān)注度為1.6%。相比之下，高度關(guān)注CD-ROM光驅(qū)的用戶較太少，僅占有1.1%的比例。

結(jié)語：

總的來看，2007年12月份，M18x、惠普與戴爾三小廠商的總計關(guān)注度占有整體市場68.7%的高度關(guān)注份額。從產(chǎn)品來看，從前兩年的15英寸、17英寸至2007年19英寸闊屏已經(jīng)淪為大部分家用電腦機型的最高布局，如今，22英寸闊屏也日漸盛行。

從2007年家用電腦市場消費趨勢來看，預(yù)計2008年家用電腦產(chǎn)品從處理器至外觀都將發(fā)生嶄新變化，四核處理器、闊屏、高性能顯示卡、時尚外觀都將淪為主流布局。2006年MP3播放器市場消費行為調(diào)查報告(二)·調(diào)查對象基本情況敘述(二)

調(diào)查對象基本情況敘述1、性別原產(chǎn)(圖)

相同性別用戶原產(chǎn)比例對照數(shù)據(jù)調(diào)查表明，本次調(diào)查中男性用戶占有四分之三以上的比例。相對而言，女性用戶對網(wǎng)絡(luò)調(diào)查的熱衷程度不低，引致在本次調(diào)查中，女性消費群體僅占據(jù)嚴重不足四分之一的比例。但與2005年同期相比，本次調(diào)查的女性用戶所占到比例有所提高，由2005年的16.3%跌至2006年的24.9%，下降了8.6個百分點。2、年齡原產(chǎn)(圖)

相同年齡段用戶原產(chǎn)比例對照數(shù)據(jù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)結(jié)果顯示，本次調(diào)查中18-25歲與26-35歲之間的用戶所占到比例相對較低，均少于40個百分點。其中，18-25歲的年長用戶在本次調(diào)查中占有47.7%，26-35歲的用戶占有41.4%的比例。由此可見，MP3市場主流消費群體的年齡原產(chǎn)較為分散，二者分后占到整體市場近90%的比例。18歲以下以及45歲以上參予調(diào)查的用戶所占到比例較低，分別為2.3%與2.9%。此外，除了5.7%的用戶在年齡上處在36-45歲之間。從這一原產(chǎn)狀況來看，MP3播放器在用戶年齡原產(chǎn)上過分分散，引致市場僅局限于18-35歲之間的用戶。而18歲以下的學(xué)生市場以及36歲以上的中青年市場普及率較低，低齡與中高齡用戶市場有待于挖掘。3、職業(yè)原產(chǎn)(圖)

相同職業(yè)原產(chǎn)比例對照整體MP3市場范圍不斷擴大，使采用人群不再局限于學(xué)生消費市場，在本次調(diào)查中表明：公司職員占有47.5%，而學(xué)生用戶僅占有25.4%。這充分反映了MP3播放器產(chǎn)品在市場上的普及速度相對較慢，且市場擴散力度很大，而這一發(fā)展狀況引致MP3播放器在學(xué)生市場所占到份額將逐步增大。黨政機關(guān)公務(wù)員參予調(diào)查的用戶占有11.7%的比例，此外，自由職業(yè)者Pois6.7%的比例。除了8.7%的用戶不包含在本次調(diào)查牽涉的職業(yè)當中?！r間特征與換機用戶原產(chǎn)三、實際用戶消費行為調(diào)查分析(一)

出售時間與品牌原產(chǎn)1、時間原產(chǎn)狀況(圖)

出售時間原產(chǎn)狀況在本次調(diào)查的實際用戶當中，出售MP3播放器達至1年以上的用戶占有四分之三以上的比例。從時間上來看，此時正值2005年，當時MP3市場處在收縮的狀態(tài)，廠商之間價格戰(zhàn)慘烈引致不少用戶挑選在此時出售MP3播放器。在1年內(nèi)出售MP3的用戶僅占有23.8%的比例。隨著時間的流逝，出售MP3產(chǎn)品的用戶比例逐步增大。其中，在出售時間在半年－1年左右的用戶占有15.2%，而在半年內(nèi)出售產(chǎn)品的用戶所占到比例則僅為8.7%。從這一時間原產(chǎn)狀況來看，ZDC

指出MP3市場已經(jīng)步入緩慢發(fā)展的時期，市場處在吻合飽和狀態(tài)的狀態(tài)，這主要彰顯在以下四個方面：首先，MP3播放器市場購買力增長速度緩慢。其次，廠商數(shù)量逐步增加，尤其就是在經(jīng)過2005年下半2016年O2O行業(yè)分析：并購成大勢O2O的概念非常廣為，既可以牽涉至線上，又可以牽涉至線下，可以俗稱為O2O。據(jù)介紹，生活服務(wù)O2O領(lǐng)域的眾多“玩家”舊有的賠本賺吆喝模式難以穩(wěn)步，不斷拉開序幕“閃崩”的年度大戲。下面具體內(nèi)容來看之下2016年O2O行業(yè)分析內(nèi)容。

經(jīng)歷了2015年底的休眠，O2O已經(jīng)開始拉開序幕大魚吃小魚。洗衣O2O多洗臉正式宣布全面收購?fù)性葡匆隆Ｅc此同時，首汽租車也剛剛正式宣布戰(zhàn)略參股瑞卡租車40%股權(quán)。經(jīng)歷了完整生長期的O2O領(lǐng)域已經(jīng)開始通過資源整合展開市場布局。不過，此前巨頭遺留下的重組法則對中小項目也并非全然適用于。

重組成O2O行業(yè)大勢

如果說2014年就是O2O行業(yè)的創(chuàng)業(yè)元年、2015年下半年就是寒冬期的話，那么2016年將就是O2O資源整合期。

多洗臉昨日正式宣布以全資全面收購的方式重組云洗衣。重組順利完成后，公司將實行雙品牌運營策略。北京起家的多洗臉目前只在京津兩地提供更多服務(wù)。多洗臉創(chuàng)始人袁則則表示，通過與云洗衣的分拆，多洗臉將快速在上海及周邊市場的開拓，預(yù)期贏得更高速的市場開拓和業(yè)務(wù)發(fā)展。

在互聯(lián)網(wǎng)乘車方面，首汽租車于日前正式宣布戰(zhàn)略參股瑞卡租車40%股權(quán)，淪為瑞卡租車第一大股東。對于網(wǎng)絡(luò)上傳言，某大型旅游平臺將重組首汽租車，首汽租車COO魏東向北京商報記者則表示，消息并不有誤，首汽租車與國內(nèi)眾多OTA企業(yè)存有多種深層次的業(yè)務(wù)合作，但目前尚未牽涉至資本層面。主打租車業(yè)務(wù)的首汽租車，去年重新加入至了乘車O2O大軍，面世互聯(lián)網(wǎng)約租車服務(wù)“首汽約車”。魏東則表示，本次參股瑞卡租車主要就是租車業(yè)務(wù)在資本層面的戰(zhàn)略合作，快速首汽租車在華南市場的布局。

其實，在多洗臉和首汽租車資源整合前，互聯(lián)網(wǎng)巨頭們已經(jīng)掀開了O2O領(lǐng)域的重組序幕。在滴滴與慢的分拆后，去年58同城和趕集網(wǎng)、大眾評測和美團也紛紛攜手。

在云家政CEO薛帥認為，在大平臺順利完成資源整合后，今年將存有更多的中小型O2O企業(yè)展開資源整合。上月底，阿姨幫忙和管家?guī)兔φ叫歼_成一致戰(zhàn)略合作。對此，存有業(yè)內(nèi)人士將此合作闡釋為“分拆”。

O2O市場爭奪戰(zhàn)

流量就是O2O行業(yè)的生命線。盈利是否不是O2O企業(yè)和資本方最關(guān)心的問題，市場格局才就是同意企業(yè)生死存亡的關(guān)鍵。

較之于電商行業(yè)，O2O行業(yè)盡管需求量小，但充斥的偽市場需求也大量存有。在行業(yè)內(nèi)，靠一個不好故事迎合投資的情況并不少見。直面一些市場壓力后，不適應(yīng)環(huán)境市場的品牌，以及服務(wù)、模式存有硬傷的都遭遇存活困境。在這種情況下，行業(yè)龍頭靠全面收購比自身賠本賺吆喝收縮極具性價比。

此前多洗臉主要布局北方市場，而云洗衣在浙、滬地區(qū)具有較低的影響力。袁則表示，此次重組云洗衣就是期望通過資本合作方式步入南方市場。此外，多洗臉和云洗衣有著相似的商業(yè)模式，都就是通過自建好“中央洗衣工廠+物流”的方式提供更多洗衣上門服務(wù)，“挑選云洗衣也易于雙方后期的資源整合”。

資本寒冬下，除了企業(yè)間的抱團生火，極高的投資“性價比”就是巨頭播種市場的良機。58到家CEO陳小華向北京商報記者則表示，今年58到家將順利完成少于3億美元的融資，其中部分資金將用作投資，“春節(jié)后58到家將穩(wěn)步擴展服務(wù)品類，業(yè)務(wù)將可以少于10個大類、上百個小類”。

O2O寡頭壟斷現(xiàn)困境

重組潮的到來無疑將并使市場高度集中，在沒反壟斷法的制約下，O2O領(lǐng)域的壟斷性也隨之激化。

薛帥則表示，目前國內(nèi)針對O2O領(lǐng)域并沒反華壟法展開制約，巨頭的分拆無疑帶著非常大的寡頭壟斷前科。根據(jù)多個調(diào)查機構(gòu)的調(diào)查數(shù)據(jù)表明，分拆后的滴滴慢的、58集市、美團-大眾評測占有著絕對市場優(yōu)勢，嶄新公司市場份額甚至少于90%。在薛帥認為，分拆后的巨頭對橫向細分領(lǐng)域影響非常大，代駕、二手車等市場就是最出色的例子。

其實，資本機構(gòu)已就是普遍認為的O2O重組潮幕后誘因。存有投資機構(gòu)負責(zé)人向北京商報記者則表示，資本寒冬也就是O2O領(lǐng)域抄底好時機，“贏得資本親睞的項目在市場競爭中將占有更多話語權(quán)，此外，為了減少競爭成本，確保投資方利益，O2O項目全面收購、分拆也將不可避免的出現(xiàn)”。

不過，該投資人也表示，小平臺的重組對于中小型O2O項目也并非全然適用于，“大部分O2O項目并沒全面收購價值，它們經(jīng)營不善后的市場將自然流向未經(jīng)營不善的品牌”。除了業(yè)內(nèi)人士表示，多洗臉做為一家創(chuàng)業(yè)企業(yè)，快速的重組收縮或使企業(yè)在發(fā)展中根基不穩(wěn)中求進。對此，袁則則表示，多洗臉今年不能將工作戰(zhàn)略重點放到拓展城市上，可以把更多資金投入放到供應(yīng)鏈升級和品質(zhì)提高上，在確保發(fā)展速度的同時確保團隊平衡。2014年數(shù)據(jù)中心網(wǎng)絡(luò)高密100G設(shè)備發(fā)展前景分析據(jù)介紹：縱觀全球，100G端口出貨量在最近這兩年，年年翻閱，在2013年全球100G銷售收入達至了24.7億美金，較2012年快速增長172%，美國和中國的100G網(wǎng)絡(luò)部署噴井。2013年可說是100G技術(shù)的“中國商用元年”，自此100G市場規(guī)模持續(xù)升溫，整個100G市場總收入迫近整體網(wǎng)絡(luò)市場的15%。

國內(nèi)廠商華為、烽火以及中興通訊占到天下先機，在運營商的各類100G設(shè)備分散訂貨中都有所問鼎，100G已經(jīng)淪為運營商骨干網(wǎng)改建的克雷姆斯蘭縣技術(shù)。在國際市場上華為、阿朗、Ciena維持領(lǐng)先，其它網(wǎng)絡(luò)廠家也就是虎視眈眈。隨著骨干網(wǎng)100G建設(shè)如火如荼地積極開展，為一些大型數(shù)據(jù)中心也提供更多了100G互連的可能將，所以已經(jīng)存有越來越多的新建數(shù)據(jù)中心對準了100G，使人所料不及的就是40G才興盛沒幾年，一下子就過渡到了100G上來，本文將訴說一下臨沂100G設(shè)備的技術(shù)演變路線，對未來發(fā)展搞下前瞻。

100G技術(shù)上已經(jīng)化解了有沒有的問題，早期的100G設(shè)備端口非常小，在一個標準的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備板卡上就可以擺兩個端口，即2個端口的100G板卡，每個100G端口插槽肢存有10厘米短，抬起五個手指都可以上頭。很快人們攻下了100G技術(shù)難題，將100G光模塊的大小增大至了和10G的XFP光模塊大小差不多，這樣市場上很快發(fā)生了4口、6口以及8口100G的板卡。從目前市面上已經(jīng)公布過的產(chǎn)品可以看見：思科Nexus7000積極支持6口100G板卡，華為CE12800積極支持8口100G板卡，H3CS12500-X積極支持8口100G板卡，這些就是目前100G端口密度最低的三款產(chǎn)品，華為的CE12812整機可以提供更多96個100G端口的全線速高速留言，H3C的12516-X整機可以提供更多128個100G端口的全線速高速留言，這樣的設(shè)備網(wǎng)板必須為每塊板卡提供更多800G的背板頻寬就可以線速。即便如此，各個設(shè)備商依然在不斷研發(fā)更高密度的100G板卡，只有先面世更高密度的板卡，就可以在100G的市場上占先機，市場對臨沂100G的板卡也似求賢若渴。

然而面世更高密度的100G板卡遭遇著非常大的技術(shù)難度

首先，就是如何在一個板卡上掛更多的100G端口。網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的板卡長度大小基本都就是緊固的，數(shù)據(jù)中心里的機柜都存有標準的規(guī)格大小，這樣網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的板卡無法隨意設(shè)計長短，而100G光模塊的大小也就是緊固的，這樣在板卡上要擺多少個100G端口就是可想而知的，目前的100G光模塊大小和10GXFP差不多，在一個板卡上掛16口基本已經(jīng)就是音速了。必須曉得當10GSFP+光模塊面世時，很快就發(fā)生了48端口10G板卡，所以目前主要受限于100G光模塊尺寸過小，而無法設(shè)計更高密度的100G板卡。光模塊廠商也在著手公關(guān)，目前已經(jīng)存有了尺寸和10GSFP+相若的100G光模塊，各個網(wǎng)絡(luò)廠商也在著手研發(fā)48端口的100G板卡。

其次，必須滿足用戶48端口100G板卡全線速留言，那么須要4800G的背板頻寬，較之目前的800G必須提高6倍，為了積極支持這樣的板卡網(wǎng)卡必須全部再次設(shè)計才行及，目前的網(wǎng)板沒這樣高速的背板頻寬。目前主流的網(wǎng)板和板卡都就是單端口40G互連，現(xiàn)在的技術(shù)已經(jīng)可以同時實現(xiàn)板卡與網(wǎng)板間的單端口100G互連，這樣如果一個網(wǎng)絡(luò)設(shè)備布局4塊網(wǎng)板的話，每個網(wǎng)板和板卡相連接12個100G端口就可以。如果一個網(wǎng)絡(luò)設(shè)備布局6塊網(wǎng)板的話，每個網(wǎng)板和板卡相連接8個100G端口就可以。為了提高網(wǎng)板的留言頻寬，須要進一步增大網(wǎng)片的大小，以便在網(wǎng)板上可以置放更多的網(wǎng)片。

再次，目前一塊留言芯片最小的能力也就可以提供更多8個100G端口，所以在一個48端口100G板卡上至少必須置放6片以上的留言芯片，這樣的板卡設(shè)計結(jié)構(gòu)將可以更加繁雜和擠迫。芯片過密就要考量通風(fēng)散熱器問題，所以48端口100G板卡的散熱器問題也就是兩大難點。

由此可見，臨沂100G板卡遭遇著不少的技術(shù)難題，必須逐一展開攻下。從100G技術(shù)本質(zhì)上來說，不存有無法化解的難題，只是這些難題化解時間長短的問題。各個網(wǎng)絡(luò)設(shè)備廠商都在24口、48口臨沂100G板卡上資金投入重兵，堅信這類臨沂100G板卡設(shè)備沒多久將會面市。從以往網(wǎng)絡(luò)臨沂板卡演變的過程中可以看見，比如說以前的10G端口板卡，先發(fā)生2口，然后4口、8口、24口直到現(xiàn)在的48口。受板卡尺寸的大小管制，48口就是設(shè)計的音速，而光模塊在尺寸上也無法再展開增大，尺寸再大手工忽掛、操作方式出來都已經(jīng)不便，因此48口就是單板卡涵蓋端口數(shù)量的設(shè)計音速，不能再往上時減少了。臨沂100G板卡的端口數(shù)量音速也可以就是48個，堅信在沒多久的將來這樣的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備就可以商用上市，必將引發(fā)市場的震驚。

一旦單板卡端口密度達至48的音速，這樣的100G板卡能成功推向市場的話，，那么下一階段網(wǎng)絡(luò)設(shè)備商也必然將精力資金投入至400G板卡的研究之中。比如說中國電信骨干網(wǎng)最小傳輸頻寬預(yù)計將達至38TB/S，這樣須要5個80波100G系統(tǒng)，這樣的高速網(wǎng)絡(luò)傳輸系統(tǒng)過分繁雜，再容易有質(zhì)的提高，因此400G/1T都就是運營商所樂意看見的，可以減慢骨干網(wǎng)的傳輸壓力。實際上，400G的光網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品已經(jīng)在實驗室中實驗，只是還存有一些技術(shù)難題而無法商用，在一些運營商的骨干網(wǎng)也積極開展了一些400G的實驗。阿朗和華為都已經(jīng)建設(shè)了400G的試驗網(wǎng)，在后100G的時代競逐400G和1T的市場。通常數(shù)據(jù)中心的網(wǎng)絡(luò)帶寬發(fā)展都會落后于運營商網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展，因為數(shù)據(jù)中心網(wǎng)絡(luò)出入口都必須連到運營商的骨干網(wǎng)上，數(shù)據(jù)中心的出入口頻寬再小，若骨干網(wǎng)頻寬較低，這樣并無法提高數(shù)據(jù)中心的網(wǎng)絡(luò)性能。所以，數(shù)據(jù)中心對400G的市場需求離沒運營商那樣期盼，不過100G都去了，400G還可以離嗎？當然不能。

以太網(wǎng)技術(shù)的傳輸理論音速基于現(xiàn)有的技術(shù)分析就是1T，未來若想突破這個還不好說道，但是400G/1T一定會就是高速以太網(wǎng)的發(fā)展趨勢。也許當傳輸速度達至1T，還可以發(fā)生更高的傳輸速度技術(shù)去替代以太網(wǎng)技術(shù)，向著10T、100T等更高的端口速度發(fā)展。人類智慧可以締造一切，未來的網(wǎng)絡(luò)必然可以向著越高越快的方向駛?cè)?，沒最低只有更高。劍走偏鋒戴爾牽手國美大賣場深度解析前言：

2007年9月24日上午，戴爾公司正式宣布與國內(nèi)最小消費電子零售商國美電器結(jié)成合作伙伴，從今年10月1日起至在國美遍布全國的50家主要門店銷售戴爾公司的消費數(shù)碼產(chǎn)品，并將在未來的幾個月時間內(nèi)將銷售戴爾產(chǎn)品門店的數(shù)量擴展到700余家。此次合作牽涉的產(chǎn)品將包含戴爾XPSM1330筆記本、XPS720臺式機、Inspiron1420筆記本以及Dimension9200臺式機和Inspiron530臺式機等。此次合作，意味著戴爾終于超越在中國近10年的單一分銷模式，戴爾公司消費者業(yè)務(wù)銷售和營銷副總裁邁克爾?戴德邁則表示：“這就是戴爾自1998年步入中國以來首次在中國挺進零售市場。那么戴爾為什么劍走偏鋒，繞開渠道商而挑選零售商呢？為什么可以與國美結(jié)盟呢？結(jié)盟的目的又如何？戴爾與國美的合作又將遭遇什么挑戰(zhàn)呢？為此，消費調(diào)研中心ZDC對戴爾入駐國美大賣場的原因、目的與挑戰(zhàn)展開深入細致的剖析。

一、戴爾為什么必須攜手國美

(一)市場因素

1、市場利潤根據(jù)戴爾的財報表明，一方面，從2005年至2007年期間，戴爾的市場營收呈現(xiàn)出下降的態(tài)勢，2005年第一季度的市場營收為133.9億美元，2006年第一季度的市場營收為142億美元，2007年第一季度的市場營收為146億美元。另一方面，戴爾的市場凈利潤一路大幅下滑。戴爾在2007年第一季度的凈利潤為7.59億美元，這一業(yè)績較2006年第一季度與2005年第一季度均有所大幅下滑。

從以上數(shù)據(jù)來看，近兩年來，隨著惠普、M18x個性化電腦的面世，戴爾身陷與惠普、M18x的競爭旋渦，其最初因分銷獨樹一幟的銷售業(yè)績受了挑戰(zhàn)，締造利潤及快速收縮正在受局限。雖然其市場營收呈現(xiàn)出下降態(tài)勢，但是市場凈利潤卻在一路大幅下滑，在這種狀態(tài)下，戴爾聯(lián)手國美挺進零售市場便變得有理有據(jù)，而超越單一分銷模式以助推市場提高，則淪為必然。

2、全球PC銷量由上圖可知，在2005年第二季度至2006年第二季度這一年期間，戴爾的全球出貨量比重一直維持著領(lǐng)先的態(tài)勢，惠普的出貨量比重則一直薩德基。但在2006年第三季度，惠普的出貨量發(fā)生下跌，惠普和戴爾步入對峙階段。在2006年第四季度，惠普的出貨量再次高速快速增長，并打破戴爾，榮登全球PC出貨量第一的邊線。2007年第一與第二季度，惠普維持了全球最小PC出貨量的地位，而戴爾的出貨量則呈現(xiàn)出大幅下滑的態(tài)勢。

可以窺見，戴爾自2006年第三季度起至全球市場占有率節(jié)節(jié)敗退，并且葬送冠軍寶座。直面競爭對手利用分銷市場不斷擴大份額。當前，戴爾正籌錢渠道模式的開拓去填補其在渠道方面的短板，超越分銷的金身，挺進零售市場。(二)渠道因素

1、分銷模式在中國市場遭遇“水土不服”

戴爾的2.0戰(zhàn)略明確提出后，關(guān)鍵的不僅就是發(fā)生改變戴爾的營銷策略，更關(guān)鍵的就是發(fā)生改變由于長期在多種市場秉持同一種營銷模式而構(gòu)成的思維桎梏。尤其在中國這樣的市場，戴爾企圖依然靠電話分銷去提升業(yè)績很難。這主要整體表現(xiàn)在以下幾個方面。

其一，與中國人的消費習(xí)慣有關(guān)。對于中國人來說，廣泛堅信眼見為實，而且多少年構(gòu)成的一手交錢一手交貨的傳統(tǒng)交易模式根深蒂固，對于電話與網(wǎng)絡(luò)出售這種見到?jīng)]人的銷售方式缺少信任，尤其對先退款后拿貨的方式不是很適應(yīng)環(huán)境。

其二，分銷模式存有一定的區(qū)域背景和時代背景，這對美國消費者來說可能將就是一種方便快捷的購物方式，但對中國消費者卻不一定。戴爾的電話與網(wǎng)絡(luò)分銷，在美國市場的促進作用遠遠大于在中國市場。據(jù)戴爾透漏，在華中小企業(yè)及個人消費者通過網(wǎng)絡(luò)交付電腦的僅占到20%，而在美國，這個數(shù)字則少于了50%。

其三，在筆記本市場無法忽略的一方面就是產(chǎn)品積極支持。在這方面，分銷模式并并無優(yōu)勢。如果把筆記本輕易銷售給客戶，就必須分擔(dān)從售后服務(wù)的信息咨詢、至訂單的以獲取和追蹤、再至售后服務(wù)等所有有關(guān)的積極支持費用。換句話說，盡管分銷模式在生產(chǎn)方面增添了成本優(yōu)勢，但在產(chǎn)品積極支持方面反而增添了成本劣勢。

其四，戴爾的分銷模式在中國經(jīng)營了多年，但其分銷模式也僅僅在中國1-3級城市有所問鼎，而在4-5級市場卻變得很脆弱，難以奏效。

2、個人電腦市場高速發(fā)展須要開拓代萊銷售快速增長渠道

其一，據(jù)市場調(diào)研機構(gòu)針對中國內(nèi)地個人電腦市場最新統(tǒng)計數(shù)據(jù)，2007年第二季度M18x以35.8%的市場份額占有首位，惠普為13.4%，方正科技就是12.0%，戴爾則位列第四，為8.4%。其主要原因就是，過去幾年中，戴爾仍然死守分銷模式，通過互聯(lián)網(wǎng)或電話銷售個人電腦，沒有能夠把握住個人電腦購買量十分迅速快速增長的機遇。

但調(diào)查表明，未來三至五年，我國個人電腦市場預(yù)計將維持25%的年增長率，下一輪的電腦銷售高潮可以發(fā)生在二三級城市，但這對戴爾的影響很大，因為戴爾的分銷模式依賴互聯(lián)網(wǎng)，而在這些城市中，互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用領(lǐng)域還不明朗。因此開拓代萊銷售快速增長渠道，對戴爾至關(guān)重要。

其二，戴爾也看見了中國市場的發(fā)展?jié)摿?。中國就是僅次于美國的全球第二大市場，據(jù)Gartner公司預(yù)計2007年中國的電腦銷量很可能會少于3300萬臺，預(yù)計年增長率在17%左右。這也就是為什么戴爾無法退出中國市場而必須超越分銷模式并掏出代萊措施的原因。

(三)戴爾2.0計劃在中國試水的成果

直面競爭對手利用分銷市場不斷擴大份額，戴爾明確提出了2.0計劃，中國則淪為戴爾2.0計劃的試驗場。最初，戴爾在中國的主要城市面世戴爾體驗中心，隨后在今年7月，高調(diào)聯(lián)手偉仕，正式宣布將由偉仕在中國12省市銷售戴爾的電腦產(chǎn)品。而