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PAGEPAGE1原料安全技術(shù)規(guī)程原料安全技術(shù)規(guī)程是企業(yè)在生產(chǎn)流程中重要的管理制度,涉及到企業(yè)的生產(chǎn)安全和產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題。下面就原料安全技術(shù)規(guī)程進(jìn)行詳細(xì)說(shuō)明:一、規(guī)程適用范圍1.1適用對(duì)象本規(guī)程適用于企業(yè)生產(chǎn)車(chē)間、倉(cāng)庫(kù)等相關(guān)部門(mén),以及與生產(chǎn)、工藝技術(shù)、原料采購(gòu)、運(yùn)輸、檢驗(yàn)檢測(cè)等工作相關(guān)人員。1.2適用范圍本規(guī)程適用于企業(yè)的原料采購(gòu)、貯存、使用及管理等的各個(gè)環(huán)節(jié)。二、原料采購(gòu)管理2.1原料進(jìn)貨清單管理企業(yè)應(yīng)建立進(jìn)貨清單,記錄每次采購(gòu)的原料、數(shù)量、生產(chǎn)日期、供應(yīng)商等信息。并對(duì)進(jìn)貨清單進(jìn)行歸檔備案,以確保原料的來(lái)源可查。2.2原料供應(yīng)商管理企業(yè)應(yīng)設(shè)置原料供應(yīng)商檔案,對(duì)原料供應(yīng)商進(jìn)行歸類(lèi)、排名和分類(lèi)管理,按照不同的類(lèi)別進(jìn)行供應(yīng)商審核。確保原料供應(yīng)商的資質(zhì)和信譽(yù)度,并建立進(jìn)貨合同,明確進(jìn)貨標(biāo)準(zhǔn)和退換貨規(guī)則。2.3原料檢驗(yàn)管理企業(yè)應(yīng)對(duì)每批原料進(jìn)行檢驗(yàn),并記錄檢驗(yàn)結(jié)果。檢驗(yàn)內(nèi)容包括:外觀、氣味、顏色、含水率、圖像檢測(cè)等多個(gè)方面。三、原料貯存管理3.1原料貯存區(qū)域劃分企業(yè)應(yīng)根據(jù)原料的特性,劃分不同的貯存區(qū)域,分類(lèi)存放。并設(shè)置標(biāo)志和圖文標(biāo)識(shí),用以警示和提醒,確保原料不被錯(cuò)放或混淆。3.2原料貯存環(huán)境控制企業(yè)應(yīng)根據(jù)原料的貯存要求,控制和維護(hù)貯存環(huán)境,確保貯存溫度、濕度和通風(fēng)、防潮等方面的要求。3.3原料庫(kù)存管理企業(yè)應(yīng)建立原料庫(kù)存管理系統(tǒng),定期對(duì)原料庫(kù)存進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)。并要求每批原料在貯存期內(nèi)不得超過(guò)規(guī)定的貯存期限制。四、原料使用及處理4.1原料使用準(zhǔn)則企業(yè)應(yīng)根據(jù)產(chǎn)品的要求,制定原料使用準(zhǔn)則,明確原料的使用量、使用方法、混配比例等方面。并對(duì)原料使用做到真實(shí)、準(zhǔn)確、標(biāo)準(zhǔn)化,防止過(guò)度使用。4.2原料使用記錄企業(yè)應(yīng)對(duì)每次原料使用進(jìn)行記錄,包括使用人員、使用時(shí)間、使用量等信息,并按規(guī)定進(jìn)行歸檔、備案。4.3原料處理方法企業(yè)應(yīng)根據(jù)有關(guān)規(guī)定,對(duì)使用后的原料進(jìn)行廢棄物的處理和清除,并采取防火、防爆、防毒等措施。五、原料管理評(píng)估企業(yè)應(yīng)每年對(duì)原料管理制度進(jìn)行評(píng)估,找出理論與實(shí)際出現(xiàn)的問(wèn)題,重新分析企業(yè)的管理制度,對(duì)不足部分進(jìn)行修改完善,確保企業(yè)原料安全規(guī)程的穩(wěn)定性和實(shí)用性。企業(yè)應(yīng)嚴(yán)格按照原料安全技術(shù)規(guī)程執(zhí)行,建立完善的管理程序,確保原料生產(chǎn)、運(yùn)輸、貯存和使用的安全

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