2022-2023年度企業(yè)人力資源管理師之四級人力資源管理師考前沖刺試卷A卷包含答案_第1頁
2022-2023年度企業(yè)人力資源管理師之四級人力資源管理師考前沖刺試卷A卷包含答案_第2頁
2022-2023年度企業(yè)人力資源管理師之四級人力資源管理師考前沖刺試卷A卷包含答案_第3頁
2022-2023年度企業(yè)人力資源管理師之四級人力資源管理師考前沖刺試卷A卷包含答案_第4頁
2022-2023年度企業(yè)人力資源管理師之四級人力資源管理師考前沖刺試卷A卷包含答案_第5頁
已閱讀5頁,還剩25頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

2022-2023年度企業(yè)人力資源管理師之四級人力資源管理師考前沖刺試卷A卷包含答案

單選題(共55題)1、非因勞動者本人造成用人單位停工、停業(yè)的,在一個工資支付周期內,用人單位()支付勞動者工資。A.無需B.部分C.酌情D.按照正常勞動【答案】D2、整個員工培訓的首要工作是()。A.培訓需求分析B.培訓規(guī)劃C.培訓組織實施D.培訓效果評估【答案】A3、企業(yè)選擇的薪酬政策必須和()一致。A.市場上人力資源的平均價位B.企業(yè)的薪資制度C.企業(yè)的總體人力資源策略D.企業(yè)經營目標【答案】C4、(2017年5月)下列不屬于轉崗培訓方式的是()A.與新員工一起參加B.接受企業(yè)的定向培訓C.接受現(xiàn)場的一對一指導D.外出參加管理理論培訓【答案】D5、()是一種最高層次的職業(yè)道德。A.敬業(yè)B.合作C.誠信D.奉獻【答案】D6、組織為使獲得的人力資源達到符合具體工作崗位要求的業(yè)務水平和提高其工作技能而支付的法定費用指的是()。A.招聘成本B.選拔成本C.錄用和安置成本D.開發(fā)成本【答案】D7、從各國情況來看,當基尼系數(shù)()時,表示社會勞動者收入差距非常小。A.小于0.2B.等于0.2C.在0.2~0.4之間D.大于0.4【答案】A8、()-般是在績效管理初期進行。A.績效考評面談B.績效總結面談C.績效計劃面談D.績效指導面談【答案】C9、()是關鍵績效指標得以實現(xiàn)的保障,是對關鍵績效指標的補充。A.技能考評B.觀念考評C.崗位職責指標D.自我考評【答案】C10、休息日安排勞動者工作又不能安排補休的,支付的工資報酬不低于標準工資的()A.100%B.150%C.200%D.300%【答案】C11、(2019年5月)勞動法律關系和勞動關系的區(qū)別在于前者體現(xiàn)了()。A.國家的意志B.勞動者的意志C.企業(yè)的意志D.工會的意志【答案】A12、勞動監(jiān)察制度具有保證()體系全面實施的功能。A.勞動合同B.勞動法C.勞動管理D.勞動規(guī)則【答案】B13、一般情況下,你周末時間都有安排,不是去俱樂部練習健身操,就是參加書畫訓練班,要不就去周邊旅游。但是,新近公司里的幾個年輕人組織發(fā)起一個“創(chuàng)新與發(fā)展沙龍”,搞得還不錯,大家能暢所欲言,氣氛熱烈,彼此都受啟發(fā)。他們邀請你也參加這個沙龍,你會()。A.不去,但會留意沙龍的信息B.調整或減少原來的活動安排,體驗一下再說C.因為自己已經有安排,不會參加沙龍活動D.改變原來的安排,參加沙龍活動【答案】D14、考評數(shù)據(jù)的處理可以采用的形式包括手工處理和()A.人工處理B.計算機處理C.人機聯(lián)合處理D.第三方處理【答案】B15、()是把領導行為風格與下屬參與決策相聯(lián)系,并在具體情境和工作結構下討論如何選擇領導方式和參與決策的形式以及參與的程度。A.費德勒權變模型B.參與模型C.路徑…目標理論D.情境領導理論【答案】B16、()是當前我國調整勞動關系的主要依據(jù)。A.憲法B.勞動法律C.國務院勞動行政法規(guī)D.勞動規(guī)意【答案】C17、勞動監(jiān)察制度具有保證()體系全面實施的功能。A.勞動合同B.勞動法C.勞動管理D.勞動規(guī)則【答案】B18、()屬于競聘上崗的理論基礎。A.適才適所原理B.人得其位原理C.能級匹配原理D.能崗匹配原理【答案】D19、關于我國薪酬管理的法律環(huán)境,下列說法有誤的是()。A.《教師法》規(guī)定教師的平均工資水平應當不低于或者高于國家公務員的平均工資水平B.《憲法》確定了按勞分配的原則,并規(guī)定了薪酬規(guī)劃的基本條件C.《公司法》規(guī)定公司可提取利潤的5%~15%列入公司法定公益金D.目前我國企業(yè)薪酬管理所面對的外部法律規(guī)制環(huán)境可以分為憲法、法律、行政法規(guī)和規(guī)章這幾個層次【答案】C20、(2015年5月)績效管理指標的貫徹執(zhí)行必須保證績效管理的科學性、合理性和公平性,剔除個人偏好等感情因素,這體現(xiàn)了起草績效管理制度()的要求。A.全面性與完整性B.相關性與有效性C.可操作性與精確性D.公正性與客觀性【答案】D21、()是勞動權的核心。A.擇業(yè)權和勞動報酬權B.就業(yè)權和擇業(yè)權C.勞動保護權和職業(yè)培訓權D.休息休假權和勞動保護權?【答案】B22、對一般從業(yè)人員而言,踐行“紀律”的要求是()A.學習崗位規(guī)則、執(zhí)行操作規(guī)程、遵守行業(yè)規(guī)范、嚴守法律法規(guī)B.理解崗位規(guī)則、創(chuàng)新操作規(guī)程、執(zhí)行行業(yè)規(guī)范、遵守法律法規(guī)C.熟悉崗位規(guī)則、簡化操作規(guī)程、遵守行業(yè)規(guī)范、維護法律法規(guī)D.學習崗位規(guī)則、掌握操作規(guī)程、改革行業(yè)規(guī)范、執(zhí)行法律法規(guī)【答案】A23、在亨利?明茨伯格提出的經理角色理論中,管理者的角色不包括()A.決策類角色B.人際關系類角色C.信息類角色D.溝通協(xié)調類角色【答案】D24、()包括行為者所處的各種環(huán)境和機遇,所從事的工作的特點和難度,以及工作與人的相互作用,他人對行為者的強制或約束、激勵的作用等。A.知覺B.內因C.外因D.歸因【答案】C25、在制定年度培訓計劃時,()根據(jù)確認的培訓時間編制培訓次序表,并告知相關部門和單位。A.管理者B.培訓部門C.培訓者D.后勤部門【答案】B26、()是勞動權的核心。A.擇業(yè)權和勞動報酬權B.就業(yè)權和擇業(yè)權C.勞動保護權和職業(yè)培訓權D.休息休假權和勞動保護權【答案】B27、(2019年5月)勞動者通過求職信、求職登記等形式向用人單位提出工作申請,此種情形可以說勞動者是()。A.要約方B.被要約方C.要約D.承諾【答案】A28、下列關于企業(yè)的組織文化的理解,錯誤的是()A.組織文化在加強組織內部的整合性的同時往往會增加其對外部的適應性B.當組織環(huán)境發(fā)生改變時,原有的組織文化可能會導致組織成員抗拒變革C.組織文化的塑造可以幫助組織成員形成共同的價值觀,因而會增加管理成本D.當兩個文化差別較大的企業(yè)進行合并的時候,組織文化的沖突會增加合并的風險【答案】C29、在績效管理中,一般以上級主管的考評為主,所占比重約為()A.30%~40%B.40%~50%C.60%~70%D.80%~90%【答案】C30、我國《勞動法》第15條規(guī)定:“我國的最低就業(yè)年齡為()周歲”。A.15B.16C.17D.18【答案】B31、勞動法律關系的特征不包括()。A.它是雙務關系B.它的內容是權利和義務C.它具有國家強制性D.它是勞動服務法律關系【答案】D32、下列關于企業(yè)的組織文化的理解,錯誤的是()A.組織文化在加強組織內部的整合性的同時往往會增加其對外部的適應性B.當組織環(huán)境發(fā)生改變時,原有的組織文化可能會導致組織成員抗拒變革C.組織文化的塑造可以幫助組織成員形成共同的價值觀,因而會增加管理成本D.當兩個文化差別較大的企業(yè)進行合并的時候,組織文化的沖突會增加合并的風險【答案】C33、用人單位必須書面記錄支付勞動者工資的數(shù)額、時間、領取者的姓名以及簽字,并將記錄保存()年以上備查。A.一B.兩C.三D.四【答案】B34、目前我國職工參與管理的形式是職工代表大會制度和()。A.工會制度B.平等協(xié)商制度C.集體協(xié)商制度D.職工大會制度??【答案】B35、(2018年11月)()通常是指用人單位與勞動者之間在運用勞動者的勞動能力,實現(xiàn)勞動過程中所發(fā)生的關系。A.勞動關系B.勞務關系C.雇傭關系D.合作關系【答案】A36、(2018年11月)錄用歧視指在其他條件相同的情況下,甚至部分勞動力供給者具有更好的勞動力供給條件,但是由于這部分勞動者個人的()而遭到雇主的拒絕,因而承受著與其他社會群體不適當?shù)氖I(yè)率或失業(yè)持續(xù)期。A.個人特征B.經濟特征C.非經濟特征D.典型特征【答案】C37、()的優(yōu)點是調查者能比較深入地了解到被調查者的真實意見,方式方法機動靈活,一般不受時間、地點的限制,所得到的資料也比較可靠。A.當面調查詢問法B.電話調查法C.會議調查詢問法D.郵寄調查法?【答案】A38、(2017年5月)企業(yè)繳納基本養(yǎng)老保險費的比例,一般不得超過企業(yè)工資總額的()A.10%B.15%C.20%D.25%【答案】C39、(2015年5月)作為勞動合同主體的勞動者必須年滿()以上。A.15周歲B.16周歲C.17周歲D.18周歲【答案】B40、一般來說,()應與其他調查方式結合起來使用,才能保證崗位調查資料的完整性和全面性。A.書面調查B.現(xiàn)場觀測C.面談D.背景調查【答案】A41、(2015年5月)在實際考評中,采用()的形式時,應當慎重考慮。A.自我考評B.外人考評C.同級考評D.下級考評【答案】B42、可以有效地防止和減少員工在工作中出現(xiàn)重復性差錯和失誤的績效改進策略是()A.正向激勵策略B.預防性策略C.負向激勵策略D.制止性策略【答案】B43、在處理勞動爭議時,如果沒有準確適用的法律條款,()可以直接適用。A.勞動法的首要原則B.勞動法律規(guī)范C.勞動法的基本原則D.勞動紀律制度【答案】C44、()是指在完成生產作業(yè)和零件加工過程中,由于工作現(xiàn)場組織管理和工藝裝備的技術需要所發(fā)生的間接工時消耗。A.作業(yè)寬放時間B.個人需要與休息寬放時間C.基本時間D.準備與結束時間【答案】A45、(2019年5月)()是指讓受訓者在預定時期內變換工作崗位,使其獲得不同崗位的工作經驗的培訓方法。A.工作指導法B.特別任務法C.工作輪換法D.現(xiàn)場培訓法【答案】C46、工資指導線的制定要符合國家宏觀經濟政策和對工資增長的總體要求,堅持()的原則。A.“兩高于”B.“一高一低”C.“一低一高”D.“兩低于”【答案】D47、在知覺他人時,知覺者以為他人也具備與自己相似的特性,這是()的具體表現(xiàn)。A.對比效應B.光環(huán)效應C.投射效應D.刻板印象【答案】C48、(2017年11月)()規(guī)定著單位生產時間內完成合格產品數(shù)量的標準尺度。A.技術等級B.工作等級C.勞動定額D.計件單價【答案】C49、(2017年11月)以下關于工作時間核算的表述,錯誤的是()A.缺勤分為全日缺勤和非全日缺勤B.制度工作工日=日歷工日-制度公休工日C.出勤工日=制度工作工日-缺勤工日D.停工工時=全日停工工時-非全日停工工時【答案】D50、績效管理在員工層面的功能不包括()A.抑制功能B.激勵功能C.發(fā)展功能D.規(guī)范功能【答案】A51、()系統(tǒng)包括兩項基本功能:明確培訓對象和制定培訓標準。A.培訓需求分析B.培訓規(guī)劃C.培訓組織實施D.培訓效果評估【答案】A52、()不屬于勞動合同常見的約定條款。A.培訓B.工作報酬C.保密事項D.試用期限【答案】B53、以下不屬于人力資源管理費用的工資項目的是()。A.計時工資B.計件工資C.職務工資D.員工住房基金【答案】D54、()是指基于勞動合同,為獲取工資而有義務處于從屬地位、為他人提供勞動的人。A.雇員B.用人單位主管C.雇主D.勞動力使用者【答案】A55、解除勞動合同應符合法律規(guī)定,下列各項中符合規(guī)定的是()A.小張患職業(yè)病并被確認喪失部分勞動能力B.小王不能勝任目前工作,經培訓后仍不能勝任工作,并且不服從安排C.小玲生育后,一直在家哺乳孩子D.小沈感冒引發(fā)肺炎,連續(xù)一周沒上班,但在醫(yī)療期內【答案】B多選題(共13題)1、在校園招聘中組織筆試時,應當注意解決好()問題。A.簡單地把筆試成績作為篩選依據(jù)B.招聘人員無法勝任筆試工作C.筆試內容不確定D.筆試題目的難度把握不準E.把筆試氣氛弄得很緊張【答案】AD2、勞動力市場的制度結構要素包括()。A.勞動力供給量B.最低社會保障C.勞動力需求量D.最低勞動標準E.工會【答案】BD3、在課堂培訓中,講授法是指教師按照準備好的講稿,系統(tǒng)地向受訓者傳授知識的培訓方法,其缺點在于()。A.單向式教學B.缺乏實際的直觀體驗C.成本高昂D.不易于操作E.培訓的針對性不強【答案】AB4、人員錄用必須遵循的原則包括()。A.因事?lián)袢嗽瓌tB.任人唯賢原則C.用人不疑原則D.嚴愛相濟原則E.謹慎小心原則【答案】ABCD5、按勞動效率定員,即根據(jù)()計算定員人數(shù)。A.勞動時間B.出勤率C.看管定額D.工人的勞動效率E.生產任務總量【答案】BD6、應聘人員選拔的意義包括()。A.保證企業(yè)得到高回報B.降低員工的辭退率C.降低員工的辭職率D.為員工提供公平競爭的機會E.提高員工的能力【答案】ABCD7、勞動合同的無效,由()確認。A.企業(yè)管理者B.企業(yè)工會C.勞動爭議仲裁委員會D.勞動爭議調解委員會E.人民法院【答案】C8、在改進崗位設計中,工作擴大化的作用有()A.有利于提高勞動效率B.使工作范圍和責任增加C.有利于員工發(fā)揮技術專長D.促進員工綜合素質提高E.有利于改變員工對工作的單調、乏味感【答案】AB9、使用招聘廣告時要注意廣告媒體的選擇取決于招聘工作崗位的類型。一般來說()。A.低層次崗位可以選擇專業(yè)性報紙B.專業(yè)化程度高的崗位要選擇地方性的報刊C.低層次崗位可以選擇地方性報紙D.低層次崗位要選擇全國性的報刊E.高層次或專業(yè)化程度高的崗位則要選擇全國性或專業(yè)性的報刊【答案】C10、工資指導線對企業(yè)的薪酬水平有約束作用,可分為()。A.上線B.增長線C.中線D.基準線E:下線【答案】AD11、計件工資是按照勞動者在單位時間內完成的合格產品的數(shù)量來計算工資報酬的一種工資類別,包括()。A.按計時工資標準支付給個人的工資報酬B.按工作任務包干方法支付給個人的工資報酬C.按營業(yè)額提成或利潤提成辦法支付給個人的工資D.實行超額累進計件,按勞動部門批準的定額和計件單價支付給個人的工資報酬E.按工作時間支付給個人的工資報酬【答案】BCD12、勞動合同和集體合同制度包括()A.勞動合同的訂立、履行B.集體合同協(xié)商、訂立的程序C.勞動合同的變更、解除和終止D.集體合同協(xié)商、訂立的原則E.因勞動合同發(fā)生爭議的調解和處理【答案】ABCD13、員工持股的參與人員不包括()。A.試用人員B.監(jiān)事會成員C.短期合同人員D.離退休人員E.正式簽約的顧問【答案】ACD大題(共2題)一、某公司是國內一家民營醫(yī)藥企業(yè),為應對新產品上市導致的人員緊缺,在全國各地招聘了60名剛畢業(yè)的大學生。為了使這些新員工盡快適應工作,該公司人力資源部對這些新員工進行了為期一天的崗前培訓,培訓的內容以“任務與要求”、“權利與義務”為主,培訓結束后還發(fā)給每人一本員工手冊。令人意想不到的是,在不到一個月內,就有20多名新員工紛紛辭職。問及他們辭職的理由,有的人認為,該公司給予他們的薪酬還可以,只是工作壓力大;有的人則認為,對銷售工作心中沒底,又沒有老員工帶,什么都靠自己摸索,工作難度太大了。請結合本案例?;卮鹣铝袉栴}:(1)該公司的崗前培訓存在哪些問題?(2)企業(yè)在組織崗前培訓時應按什么步驟進行?【答案】(1)該公司崗前培訓存在的問題主要包括:①培訓缺乏計劃性,沒有制定完善的崗前培訓計劃,培訓目標不明確。②培訓形式不規(guī)范,沒有制作規(guī)范的有針對性的文本或講義。③培訓內容不完善,完整的培訓內容應包括規(guī)章制度、企業(yè)概況、產品知識、行為規(guī)范和共同價值觀,以及業(yè)務知識,特殊技能,管理實務等;該公司的崗前培訓沒有實際意義。④培訓時間過短,應根據(jù)培訓內容確定培訓時間,根據(jù)該公司的情況應安排1周以上的時間進行崗前培訓。⑤缺少必要的培訓效果評估和反饋。(2)在進行崗前培訓時,應按照如下步驟進行:崗前培訓主要包括崗前培訓的設計、實施以及內容與效果的跟蹤三個步驟:①崗前培訓的設計。該步驟的主要內容包括:制定崗前培訓計劃和編寫崗前培訓提綱。②崗前培訓的實施。該步驟的主要內容包括:準備培訓資料;崗前培訓的會務準備;實施培訓,即根據(jù)培訓內容選擇相應的培訓方法和方式進行培訓;考核考試;頒發(fā)上崗證或上崗通知書。③崗前培訓內容與效果的跟蹤。該步驟主要是對每一個新員工進行全面的復查,以了解崗前培訓的內容是否已經被真正領會和掌握,調查的內容包括:崗前培訓活動是否適當;培訓內容是否容易理解;崗前培訓是否有激勵作用;崗前培訓活動的成本等。二、7、吳先生分配至SM公司工作,2000年3月被借調到SM公司上級公司的交易部(以下簡稱交易部)工作。2001年3月起,吳先生離開交易部,與好友一起從事商貿活動。2001年4月,SM公司在實行全員勞動合同制時與吳先生簽訂了無固定期限勞動合同。2002年7月,吳先生與他人合伙伴開辦了某實業(yè)有限公司,并自任總經理。2003年1月20日,交

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論