二級(jí)建造師施工管理真題及答案

二級(jí)建造師施工管理真題及答案解析一、單項(xiàng)選擇題（共70題，每小題1分。）1、建設(shè)工程項(xiàng)目供貨方項(xiàng)目管理主要在（）階段進(jìn)行。A.施工B.設(shè)計(jì)C.決議D.保修2、建設(shè)項(xiàng)目總承包關(guān)鍵意義在于（）。A.協(xié)議總價(jià)包干降低成本B.總承包方負(fù)責(zé)“交鑰匙”C.設(shè)計(jì)與施工責(zé)任明確D.為項(xiàng)目建設(shè)增值3.編制項(xiàng)目協(xié)議編碼基礎(chǔ)是（）。A.項(xiàng)目協(xié)議文本和項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖B．項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖和項(xiàng)目結(jié)構(gòu)編碼C．項(xiàng)目結(jié)構(gòu)編碼和項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)圖D．項(xiàng)目協(xié)議文本和項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)圖4.項(xiàng)目管理任務(wù)分工表是（）一部分。A.項(xiàng)目組織設(shè)計(jì)文件B.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解C.項(xiàng)目工作流程圖D.項(xiàng)目管理職能分工5、編制施工組織總設(shè)計(jì)包括以下工作：①施工總平面圖設(shè)計(jì)；②確定施工方案；③編制施工總進(jìn)度計(jì)劃；④編制資源需求計(jì)劃；⑤計(jì)算主要工種工程量。正確編制程序是（）。A．⑤－①－②－③－④B．①－⑤－②－③－④C．①－②－③－④－⑤D．⑤－②－③－④－①6.在項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制糾偏方法中，調(diào)整管理職能分工屬于（）。A.組織方法B.管理方法C.經(jīng)濟(jì)方法D.技術(shù)方法7、進(jìn)度跟蹤和控制匯報(bào)是基于進(jìn)度（）定量化數(shù)據(jù)比較結(jié)果。A．預(yù)測(cè)值與計(jì)劃值B．計(jì)劃值與十幾張C．實(shí)際值與預(yù)測(cè)值D．計(jì)劃值與定額標(biāo)準(zhǔn)值8、依照《建設(shè)工程施工協(xié)議（示范文本）》（GF--0201），項(xiàng)目經(jīng)理確需離開施工現(xiàn)場時(shí)應(yīng)取得（）書面同意。A．承包人B．監(jiān)理人C．建設(shè)主管部門D．發(fā)包人9、建設(shè)工程施工協(xié)議（示范文本）》（GF--0201），項(xiàng)目經(jīng)理因特殊情況授權(quán)其下屬人員推行某項(xiàng)工作職責(zé)時(shí)，應(yīng)最少提前（）天書面通知監(jiān)理人。A．5B．7C．14D．2810．某工程施工過程中，承包人未通知監(jiān)理人檢驗(yàn)，私自對(duì)某隱蔽部位進(jìn)行了覆蓋，監(jiān)理人姿勢(shì)承包人解開檢驗(yàn)，經(jīng)檢驗(yàn)該隱蔽部位質(zhì)量符合協(xié)議要求。依照《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，有次增加費(fèi)用和（或）工期延誤應(yīng)由（）負(fù)擔(dān)。A．發(fā)包人B．監(jiān)理人C．承包人D．分包人11.依照《生產(chǎn)安全事故和調(diào)查處理?xiàng)l例》，符合施工生產(chǎn)安全事故匯報(bào)要求做法是（）。A．任何情況下，事故現(xiàn)場關(guān)于人員必須逐層上報(bào)事故情況B．重大事故和尤其重大事故，需逐層上報(bào)至國務(wù)院建設(shè)主管部門C．通常事故最高上報(bào)至省轄市人民政府建設(shè)主管部門D．實(shí)施施工總承包建設(shè)工程，由監(jiān)理單位負(fù)責(zé)上報(bào)事故12、施工總承包管理模式下，如施工總承包管理單位想承接該工程部分工程施工任務(wù)，則其取得施工任務(wù)合理路徑應(yīng)為（）。A．監(jiān)理單位委托B．投標(biāo)競爭C．施工總承包人委托D．自行分配13、依照現(xiàn)行《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，工程監(jiān)理單位應(yīng)該查施工組織設(shè)計(jì)中安全技術(shù)方法是否符合（）。A．建設(shè)工程承包協(xié)議B．工程監(jiān)理綱領(lǐng)C．設(shè)計(jì)文件D．工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)14某工程因施工需要，需取得出入施工場地暫時(shí)道路通行證，依照《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，該通行權(quán)應(yīng)該由（）。A．人負(fù)責(zé)辦理，并負(fù)擔(dān)關(guān)于費(fèi)用B．承包人負(fù)責(zé)辦理，發(fā)包人負(fù)擔(dān)關(guān)于費(fèi)用C．發(fā)包人負(fù)責(zé)辦理，并負(fù)擔(dān)關(guān)于費(fèi)用D．包人負(fù)責(zé)辦理，承包人負(fù)擔(dān)關(guān)于費(fèi)用15，某工程項(xiàng)目施工工期緊迫，樓面混凝土剛澆筑完成即上人作業(yè)，造成混凝土表面不平并出席樓板裂縫，按事故責(zé)任分此質(zhì)量事故屬于（）事故。A.操作責(zé)任B.社會(huì)責(zé)任C.自然災(zāi)害D.指導(dǎo)責(zé)任16、關(guān)于施工平行發(fā)承包模式下進(jìn)行控制說法，正確是（）。A．需全部施工圖完成后才能進(jìn)行招標(biāo)，對(duì)進(jìn)度控制不利B．業(yè)主用于平行發(fā)包招標(biāo)次數(shù)少，有利于進(jìn)度控制C．部分施工圖完成后即可進(jìn)行該部分招標(biāo)，有利于縮短建設(shè)周期D．業(yè)主直接協(xié)調(diào)不一樣單位承包工程進(jìn)度，所以業(yè)主進(jìn)度控制風(fēng)險(xiǎn)小17．依照質(zhì)量事故處理通常程序，經(jīng)事故調(diào)查及原因分析，則下一步應(yīng)進(jìn)行工作是（）。A．制訂事故處理方案B．事故責(zé)任處C．事故處理判定驗(yàn)收D．提交處理匯報(bào)18．施工定額研究對(duì)象是同一性質(zhì)施工過程，這里施工過程是指（）。A．工序B．分部工程C．分項(xiàng)工程D．整個(gè)建筑物19、依照雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖繪圖規(guī)則，以下網(wǎng)絡(luò)圖中繪圖錯(cuò)誤有（）處。A.5B.4C.3D.220、依照《建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理要求》，施工單位采取預(yù)防環(huán)境污染方法，正確是（）。A．將有害廢棄物用作土方回填B．現(xiàn)場產(chǎn)生廢水經(jīng)沉淀后直接排入城市排水設(shè)施C．使用密封式圈桶處理高空廢棄物D．在現(xiàn)場露天焚燒油氈21．關(guān)于施工質(zhì)量控制特點(diǎn)說法，正確是（）。A．施工質(zhì)量受到多個(gè)原因影響，所以要確保質(zhì)量合格極難完全做到B．施工生產(chǎn)不能進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化施工，所以各個(gè)工程質(zhì)量有差異是難免C．施工質(zhì)量主要依靠對(duì)工程實(shí)體終檢來判斷是否合格D．施工質(zhì)量控制中，必須強(qiáng)調(diào)過程控制，及時(shí)做好檢驗(yàn)、簽證統(tǒng)計(jì)22、某工程因?yàn)閳D紙、規(guī)范等準(zhǔn)備不充分，招標(biāo)方僅能制訂一個(gè)估算指標(biāo)，則在招標(biāo)時(shí)宜采取成本加酬金協(xié)議形式中（）。A．成本加固定費(fèi)用協(xié)議B．成本加固定百分比費(fèi)用協(xié)議C．最大成本加費(fèi)用協(xié)議D．成本加獎(jiǎng)金協(xié)議23、編制某施工機(jī)械臺(tái)班使用定額，測(cè)定改機(jī)械純工作1小時(shí)生產(chǎn)率為6m3,機(jī)械利用系數(shù)平均為80％，工作班延續(xù)時(shí)間為8小時(shí)，則該機(jī)械臺(tái)班產(chǎn)量定額為（）m3。A．64B．60C.48D．3824．對(duì)施工成本偏差進(jìn)行分析目標(biāo)是為了有針對(duì)性采取糾偏方法，而糾偏首先要做工作是（）。A．分析偏差產(chǎn)生原因B．確定糾偏主要對(duì)象C．采取適當(dāng)技術(shù)方法D．采取有針對(duì)性經(jīng)濟(jì)方法25、以下施工質(zhì)量確保體系內(nèi)容中，屬于工作確保體系是（）。A．建立質(zhì)量檢測(cè)制度B．明確施工質(zhì)量目標(biāo)C．樹立“質(zhì)量第一”觀點(diǎn)D．建立質(zhì)量管理組織26.以下施工現(xiàn)場文明施工方法中，正確是（）。A．現(xiàn)場施工人員均佩戴胸卡，按工種統(tǒng)一編號(hào)管理B．市區(qū)主要路段設(shè)置圍擋高度不低于2mC．項(xiàng)目經(jīng)理任命專員為現(xiàn)場文明施工第一責(zé)任人D．建筑垃圾和生活垃圾集中一起堆放，并及時(shí)清運(yùn)27、依照《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》（GB50500-），關(guān)于工程項(xiàng)目協(xié)議類型選擇說法，正確是（）。A．對(duì)使用工程量清單計(jì)價(jià)工程，必須采取單價(jià)協(xié)議，不適適用于總價(jià)協(xié)議B．采取單價(jià)協(xié)議時(shí)，工程量清單能夠不作為協(xié)議組成部分C．采取總價(jià)協(xié)議時(shí)，工程量清單中工程量不具備協(xié)議約束力D．對(duì)使用工程量清單計(jì)價(jià)工程，宜采取單價(jià)協(xié)議，但并不排斥總價(jià)協(xié)議28．施工企業(yè)職業(yè)健康安全管理體系運(yùn)行及維持活動(dòng)中，應(yīng)由（）對(duì)管理體系進(jìn)行系統(tǒng)評(píng)價(jià)。A．施工企業(yè)技術(shù)責(zé)任人B．施工企業(yè)安全部門責(zé)任人C．項(xiàng)目經(jīng)理D．施工企業(yè)最高管理者29、某工程施工過程中，為了糾正出現(xiàn)進(jìn)度偏差，承包人采取了夜間加班和增加勞動(dòng)力投入方法，該方法屬于糾偏方法中（）。A．技術(shù)方法B．組織方法C．經(jīng)濟(jì)方法D．協(xié)議方法30.設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃主要是確定各設(shè)計(jì)階段（）。A．專業(yè)協(xié)調(diào)計(jì)劃B．設(shè)計(jì)工作量計(jì)劃C．設(shè)計(jì)人員配置計(jì)劃D．出圖計(jì)劃31、依照施工項(xiàng)目相關(guān)信息管理工作要求，項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃表屬于（）。A．公共信息B．項(xiàng)目管理信息C．工作總體信息D．施工信息32.關(guān)于利用時(shí)間一成本累積曲線編制施工成本計(jì)劃說法，正確是（）。A．全部工作都按最遲開始時(shí)間，對(duì)節(jié)約資金不利B．全部工作都按最早開始時(shí)間，對(duì)節(jié)約資金有利C．項(xiàng)目經(jīng)理經(jīng)過調(diào)整關(guān)鍵工作最早開始時(shí)間，將成本控制在計(jì)劃范圍之內(nèi)D．全部工作都按最遲開始時(shí)間，降低了項(xiàng)目按期完工確保率33、以下施工承包協(xié)議計(jì)價(jià)方式中，在不發(fā)生重大工程變更情況下，有承包商負(fù)擔(dān)全部工程量和價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)協(xié)議計(jì)價(jià)方式是（）。A．單價(jià)協(xié)議B．變動(dòng)總價(jià)協(xié)議C．成本加酬金協(xié)議D．固定總價(jià)協(xié)議34．施工進(jìn)度控制主要工作步驟包含：①編制資源需求計(jì)劃；②編制施工進(jìn)度計(jì)劃；③組織進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施；④施工進(jìn)度計(jì)劃檢驗(yàn)與調(diào)整。其正確工作程序是（）。A．①—②—③—④B．②—①—③—④C．②—①—④—③D．①—③—②—④

35、某施工企業(yè)采購一批材料，出廠價(jià)3000元/噸，運(yùn)雜費(fèi)是材料采購價(jià)5％，運(yùn)輸材料損耗率為1％，保管費(fèi)為2％，則該批材料單價(jià)應(yīng)為（）元/噸。A．3245.13B．3244.50C．3150.00D.3150.0036、依照《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，對(duì)于承包人向發(fā)包人索賠請(qǐng)求，其索賠意向書應(yīng)交由（）審核。A．業(yè)主B．設(shè)計(jì)人C．項(xiàng)目經(jīng)理D．監(jiān)理人37、關(guān)于項(xiàng)目施工質(zhì)量目標(biāo)說法，正確是（）。A．項(xiàng)目施工質(zhì)量總目標(biāo)應(yīng)符合行業(yè)質(zhì)量最高目標(biāo)要求B．項(xiàng)目施工質(zhì)量總目標(biāo)應(yīng)逐層分解以形成在協(xié)議環(huán)境下各級(jí)質(zhì)量目標(biāo)C．項(xiàng)目施工質(zhì)量總模板要以相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范為基本依據(jù)D．項(xiàng)目施工質(zhì)量總目標(biāo)分解僅需從空間角度立體展開38、工程施工過程中索賠事件發(fā)生以后，承包人首先要做工作是（）。A．向監(jiān)理工程師提出索賠意向通知B．想監(jiān)理工程師提交索賠依據(jù)C．向監(jiān)理工程師提交索賠匯報(bào)D．與業(yè)主就索賠事項(xiàng)進(jìn)行談判39.發(fā)包人對(duì)工程質(zhì)量有異議，拒絕辦理完工決算，但該工程已實(shí)際投入使用，起質(zhì)量爭議處理方法是().A.按工程保修協(xié)議執(zhí)行B．就爭議部分依照有資質(zhì)判定機(jī)構(gòu)檢測(cè)結(jié)果確定方案C．按工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)處理決定執(zhí)行后辦理完工結(jié)算D．采取訴訟方式處理40．依照《生產(chǎn)安全事故匯報(bào)和調(diào)查處理?xiàng)l例》，生產(chǎn)安全事故匯報(bào)和調(diào)查處理過程中，由監(jiān)察機(jī)關(guān)對(duì)關(guān)于責(zé)任人員依法給予處罰違法行為是（）。A．遲報(bào)或漏報(bào)事故B．銷毀關(guān)于證據(jù)C．拒絕落實(shí)對(duì)事故責(zé)任人處理意見D．指使他人作偽證41.依照現(xiàn)行《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，工程監(jiān)理單位發(fā)覺存在安全事故隱患情況嚴(yán)重，應(yīng)該要求施工單位暫時(shí)停頓施工，并及時(shí)匯報(bào)（）．A．工程總承包單位B．建設(shè)主管部門C．質(zhì)量監(jiān)督站D．建設(shè)單位42．施工成本過程控制中，對(duì)于人工費(fèi)和材料費(fèi)都能夠才贏控制方法是（）。A．量價(jià)分離B．包干控制C．預(yù)算控制D．跟蹤檢驗(yàn)43.以下施工現(xiàn)場環(huán)境污染處理方法中，正確是（）。

A.固體廢棄物必須單獨(dú)儲(chǔ)存

B.電氣焊必須在工作面設(shè)置光屏障

C.存放油料庫地面和高250mm墻面必須進(jìn)行防滲處理

D.在人口密集區(qū)進(jìn)行較強(qiáng)噪聲施工時(shí)，通常避開晚12：00至次日早6:00時(shí)段

44.依照《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》（GB50500-），關(guān)于投標(biāo)人采取定額組價(jià)方法編制綜合單價(jià)說法，正確是（）。

A.清單工程量能夠直接用于計(jì)價(jià)，因?yàn)榕c定額子母工程量必定相等

B.人、料、機(jī)消耗量依照政府頒發(fā)消耗量定額確定，通常不能調(diào)整

C.一個(gè)清單項(xiàng)目可能對(duì)應(yīng)多個(gè)定額子目

D.人、料、機(jī)單價(jià)按照市場價(jià)格確定，通常不能調(diào)整

45.依照《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》工程項(xiàng)目主要分部工程在政府監(jiān)督機(jī)構(gòu)監(jiān)督驗(yàn)收合格后，建設(shè)單位應(yīng)將質(zhì)量驗(yàn)收證實(shí)文件報(bào)送工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)立案時(shí)限是（）天。

A.14

B.7

C.5

D.3

46.在影響施工質(zhì)量五大原因中，建設(shè)主管部門推廣高性能混凝土技術(shù)，屬于（）原因。

A.方法

B.環(huán)境

C.材料

D.機(jī)械

47.建設(shè)工程項(xiàng)目標(biāo)實(shí)施性施工進(jìn)度計(jì)劃是指（）。

A.月度施工計(jì)劃和旬施工作業(yè)計(jì)劃

B.季度施工計(jì)劃和月度施工計(jì)劃

C.單位工程施工計(jì)劃和月度施工計(jì)劃

D.季度施工計(jì)劃和單位工程施工計(jì)劃

48.依照《建筑法》，建筑施工企業(yè)能夠自主決定是否投保險(xiǎn)種是（）。

A.基本醫(yī)療保險(xiǎn)

B.工傷保險(xiǎn)

C.意外傷害保險(xiǎn)

D.失業(yè)保險(xiǎn)

49.施工項(xiàng)目成本分析基礎(chǔ)是（）成本分析。

A.工序

B.分部分項(xiàng)

C.單項(xiàng)工程

D.單位工程

50以下質(zhì)量控制點(diǎn)重點(diǎn)控制對(duì)象中，屬于施工技術(shù)參數(shù)類是（）。

A.水泥安全性

B.預(yù)應(yīng)力鋼筋張拉

C.砌體砂漿飽滿度

D.混凝土澆筑后拆模時(shí)間

51.關(guān)于施工形象進(jìn)度、產(chǎn)值統(tǒng)計(jì)、實(shí)際成本三者關(guān)系說法，正確是（）。A.施工形象進(jìn)度與產(chǎn)值統(tǒng)計(jì)所依據(jù)工程量是相同，但與實(shí)際成本計(jì)算依據(jù)工程量不一樣

B.施工形象進(jìn)度、產(chǎn)值統(tǒng)計(jì)、實(shí)際成本所依據(jù)工程量應(yīng)是相同數(shù)值

C.施工形象進(jìn)度、產(chǎn)值統(tǒng)計(jì)、實(shí)際成本所依據(jù)工程量都是互不相同

D.產(chǎn)值統(tǒng)計(jì)與實(shí)際成本所依據(jù)工程量是相同，但不一樣于形象進(jìn)度計(jì)算所依據(jù)工作量

52.某單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃以下列圖所表示（時(shí)間單位：天），工作5最遲完成時(shí)間是（）。A.10

B.9

C.8

D.7

53.工程項(xiàng)目標(biāo)施工總進(jìn)度計(jì)劃屬于（）。

A.項(xiàng)目標(biāo)施工總進(jìn)度方案

B.項(xiàng)目標(biāo)指導(dǎo)性施工進(jìn)度計(jì)劃

C.項(xiàng)目標(biāo)控制性施工進(jìn)度計(jì)劃

D.項(xiàng)目施工年度施工計(jì)劃

54.以下風(fēng)險(xiǎn)控制方法中，適適用于第一類風(fēng)險(xiǎn)源控制是（）。

A.提升各類設(shè)施可靠性

B.設(shè)置安全監(jiān)控系統(tǒng)

C.隔離危險(xiǎn)物質(zhì)

D.加強(qiáng)員工安全意識(shí)教育

55以下現(xiàn)場質(zhì)量檢驗(yàn)方法中，屬于目測(cè)法是（）A利用全站儀復(fù)查軸線偏差B利用酚酞液觀察混凝土表面碳化C利用磁場磁粉探查焊縫缺點(diǎn)D利用小錘檢驗(yàn)面磚鋪貼質(zhì)量56以下與項(xiàng)目質(zhì)量管理關(guān)于費(fèi)用中，屬于外部質(zhì)量確保成本是（）A通常材料進(jìn)場抽檢B拆模對(duì)混凝土試塊進(jìn)行強(qiáng)度檢測(cè)C聘請(qǐng)第三方檢測(cè)機(jī)構(gòu)對(duì)玻璃幕墻進(jìn)行強(qiáng)度檢測(cè)D拆除不合格磚墻進(jìn)行強(qiáng)度檢測(cè)57依照《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，施工協(xié)議推行過程中發(fā)生過程變更時(shí)，由（）向承包人發(fā)出變更指令。A監(jiān)理人B業(yè)主C設(shè)計(jì)人D變更提出方58施工企業(yè)執(zhí)業(yè)健康安全管理體系綱領(lǐng)性文件是（）A作業(yè)文件B管理手冊(cè)C程序文件D監(jiān)測(cè)活動(dòng)準(zhǔn)則59依照《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包協(xié)議（示范文本），某工程承包人租賃一臺(tái)起重機(jī)提供給勞務(wù)分包人使用，則該起重機(jī)保險(xiǎn)就由（）A工程承包人辦理并支付保險(xiǎn)費(fèi)用B勞務(wù)分包人辦理并支付保險(xiǎn)費(fèi)用C工程承包人辦理，但由勞務(wù)分包人支付保險(xiǎn)費(fèi)用D勞務(wù)分包人辦理，但由承包人支付保險(xiǎn)費(fèi)用60依照〈建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范〉（GB50500-），某工程訂立了單價(jià)協(xié)議，在執(zhí)行過程中，某分項(xiàng)工程原清單工程量為1000m3，綜合單價(jià)為25元/m3，后因業(yè)主方原因?qū)嶋H工程量變更為1500m3，協(xié)議中約定：若實(shí)際工程量超出計(jì)劃工程量15%以上，超出部分綜合單價(jià)調(diào)整為原來0.9。不考慮其余原因，則該分項(xiàng)工程結(jié)算款應(yīng)為（）元。A36625B35000C33750D3287561某雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃以下列圖所表示（時(shí)間單位：天），其關(guān)鍵線路有（）條。A4B3C2D162以下政府質(zhì)量監(jiān)督職能中，屬于對(duì)建設(shè)參加各方主體質(zhì)量行為監(jiān)督是（）A監(jiān)督檢驗(yàn)主體結(jié)構(gòu)施工質(zhì)量B監(jiān)督工程完工驗(yàn)收組織形式C監(jiān)督驗(yàn)收工程中形成質(zhì)量驗(yàn)收文件是否符合關(guān)于要求D檢驗(yàn)工程實(shí)體檢測(cè)匯報(bào)是否齊全63某工程采取單價(jià)協(xié)議，施工過程中承包人向發(fā)包人提交了已完工程量匯報(bào)，發(fā)包人決定進(jìn)行工程計(jì)量，以下計(jì)量結(jié)果有效是（）A發(fā)包人在計(jì)量前二十四小時(shí)通知承包人，但計(jì)量時(shí)承包人沒有在場B發(fā)包人在沒有通知承包人情況下到現(xiàn)場計(jì)量C發(fā)包人沒有在預(yù)定時(shí)間去現(xiàn)場計(jì)量，而是在方便時(shí)候進(jìn)行計(jì)量D發(fā)包人單獨(dú)對(duì)承包人返工重做分項(xiàng)工程計(jì)量64某單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃以下列圖所表示（時(shí)間單位：天），其計(jì)算工期是（）天A15B12C11D1065以下施工質(zhì)量控制工作中，屬于事前質(zhì)量控制是（）A分析可能造成質(zhì)量問題原因并制訂預(yù)防方法B隱蔽工程檢驗(yàn)C工程質(zhì)量事故處理D進(jìn)場材料抽樣檢驗(yàn)或試驗(yàn)66以下施工進(jìn)度控制方法中，屬于管理方法是（）A編制進(jìn)度控制工作流程B重視信息技術(shù)應(yīng)用C優(yōu)選施工方案D進(jìn)行進(jìn)度控制會(huì)計(jì)組織設(shè)計(jì)67某工程雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃以下列圖所表示，則工作B自由時(shí)差和總時(shí)差（）A分別為2周和4周B均為2周C均為4周D分別為3周和4周68某施工承包協(xié)議采取單價(jià)協(xié)議，在簽約時(shí)雙方依照估算工程量約定了一協(xié)議總價(jià)。在實(shí)際結(jié)算時(shí)，協(xié)議總價(jià)與協(xié)議各項(xiàng)單位乘以實(shí)際完成工程量之和不一致，則價(jià)款結(jié)算應(yīng)以（）為準(zhǔn)。A訂立協(xié)議總價(jià)B協(xié)議中各項(xiàng)單價(jià)乘以實(shí)際完成工程量之和C雙方重新協(xié)商確定單價(jià)和工程量D實(shí)際完成工程量乘以重新協(xié)商各項(xiàng)單價(jià)之和69依照《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》（GF/T50326-）條文說明中所列風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，某工程風(fēng)險(xiǎn)評(píng)定值為5，則表明該工程（）A發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)可能性很大，后果為輕度損失B發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)可能性很大，后果為重大損失C發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)可能性中等，后果為中度損失D發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)可能性中等，后果為重大損失70依照《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》（GB50500-）分包人進(jìn)安全文明施工費(fèi)預(yù)計(jì)時(shí)間和金額分別為（）A預(yù)付時(shí)間為工程開工后42天內(nèi)，金額不低于當(dāng)年施工進(jìn)度計(jì)劃安全文明施工費(fèi)總額60%B預(yù)付時(shí)間為工程開工后42天內(nèi)，金額不低于當(dāng)年施工進(jìn)度計(jì)劃安全文明施工費(fèi)總額50%C預(yù)付時(shí)間為工程開工后28內(nèi)，金額不低于當(dāng)年施工進(jìn)度計(jì)劃安全文明施工費(fèi)總額60%71關(guān)于贏得值及其曲線說法，正確有（）A最理想狀態(tài)是已完工實(shí)際費(fèi)用，計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用和已完工作預(yù)算費(fèi)用三條曲線靠得很近并平穩(wěn)上升B進(jìn)度偏差是相對(duì)值指標(biāo)，相對(duì)值越大項(xiàng)目，表明偏離程度越嚴(yán)重C假如已完工作實(shí)際費(fèi)用，計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用和已完工作預(yù)算費(fèi)用三條曲線離散度不停增加，則預(yù)示著可能發(fā)生關(guān)系到項(xiàng)目成敗重大問題D在費(fèi)用、進(jìn)度控制中引入贏得值能夠克服將費(fèi)用、進(jìn)度分開控制缺點(diǎn)E同一項(xiàng)項(xiàng)目采取費(fèi)用偏差和費(fèi)用績效指數(shù)進(jìn)行分析，結(jié)論是一致72承包商能夠提出索賠事件有（）A發(fā)包人違反協(xié)議給承包人造成時(shí)間、費(fèi)用損失B因工程變更造成時(shí)間、費(fèi)用損失C發(fā)包人提出提前完工而造成承包人費(fèi)用增加D貨款利率上調(diào)造成貸款利息增加E發(fā)包人延誤支付期限造成承包人損失73某工程按月編制成本計(jì)劃以下列圖所表示，若6月、7月實(shí)際完成成本為700萬和1000萬元，其余月份實(shí)際成本與計(jì)劃相同，則關(guān)于成本偏差說法，正確有（）A第7個(gè)月末計(jì)劃成本累計(jì)值為3500萬元B第6個(gè)月末實(shí)際成本累計(jì)值為2550萬元C第6個(gè)月末計(jì)劃成本累計(jì)值為2650萬元D若繪制S型曲線，全部工作必須按照最早開工時(shí)間計(jì)劃E第7個(gè)月末實(shí)際成本累計(jì)值為3550萬元74依照九部委《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中”通用協(xié)議條款“，變更指示，應(yīng)說明變更（）A目標(biāo)B范圍C變更內(nèi)容D變更工程量及其進(jìn)度和技術(shù)需求E變更程度75在項(xiàng)目實(shí)施階段，項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃包含（）A招標(biāo)工作進(jìn)度B保修工作進(jìn)度C設(shè)計(jì)工作進(jìn)度D工程施工進(jìn)度E物資采購工作進(jìn)度76生產(chǎn)安全事故匯報(bào)和調(diào)查處理過程中，對(duì)事故發(fā)生單位處100萬元以上500萬元以下罰款情形有（）A不立刻組織事故搶救B銷毀關(guān)于證據(jù)C遲報(bào)或漏報(bào)事故D指使他人作偽證E有意破壞事故現(xiàn)場77施工進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整內(nèi)容有（）A協(xié)議工期目標(biāo)調(diào)整B工程量調(diào)整C工作起止時(shí)間調(diào)整D工作關(guān)系調(diào)整E資源提供條件調(diào)整78影響施工現(xiàn)場周圍性材料消耗主要原因有（）A第一次制造時(shí)材料消耗量B每七天轉(zhuǎn)使用一次材料損耗C周轉(zhuǎn)使用次數(shù)D周轉(zhuǎn)材料最終回收及其回收折價(jià)E材料測(cè)算方法79以下建設(shè)工程施工資料中，屬于工程質(zhì)量控制資料有（）A見證檢測(cè)匯報(bào)B施工組織設(shè)計(jì)C交接檢驗(yàn)統(tǒng)計(jì)D施工測(cè)量放線報(bào)驗(yàn)表E檢驗(yàn)質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)計(jì)80建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施性施工計(jì)劃主要作用有（）A確定試工作業(yè)詳細(xì)安排B確定計(jì)劃期內(nèi)人、機(jī)、米需求C確定控制性進(jìn)度計(jì)劃關(guān)鍵指標(biāo)D確定里程碑計(jì)劃節(jié)點(diǎn)E確定計(jì)劃期內(nèi)資金需求81以下造成施工質(zhì)量事故發(fā)生原因中，屬于施工失誤有（）A使用不合格工程材料B試工人員不具備上崗技術(shù)資質(zhì)C邊勘察、邊設(shè)計(jì)、邊施工D勘察匯報(bào)不準(zhǔn)、不細(xì)E施工管理混亂82在最大成本加費(fèi)用協(xié)議中，投標(biāo)人所報(bào)固定酬金中應(yīng)包含費(fèi)用有（）。A管理費(fèi)B暫時(shí)設(shè)施費(fèi)C暫定金額D利潤E風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)83依照《建設(shè)工程施工協(xié)議（示范文本）（GT--0201）》施工協(xié)議訂立后，承包人應(yīng)向發(fā)包人提交關(guān)于項(xiàng)目經(jīng)理有效證實(shí)文件包含（）A勞動(dòng)協(xié)議B繳納社確保明C身份證D職稱證收E注冊(cè)執(zhí)業(yè)證書84試工企業(yè)環(huán)境管理體系文件中，屬于作業(yè)文件有（）A監(jiān)測(cè)活動(dòng)規(guī)則B管理手冊(cè)C程序文件D操作規(guī)程E管理要求85依照《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》（GB/T50326-），關(guān)于項(xiàng)目經(jīng)理權(quán)限說法正確有（）。A參加制訂內(nèi)部計(jì)酬方法B參加項(xiàng)目招標(biāo)、投標(biāo)和協(xié)議訂立C參加組建項(xiàng)目經(jīng)理部D參加選擇工程分包人E參加選擇物資供給單位86某施工單位采取下列圖所表示組織結(jié)構(gòu)模式，則關(guān)于該組織結(jié)構(gòu)說法，正確有（）A技術(shù)部能夠?qū)住⒁?、丙、丁直接下達(dá)指令B工程部不能夠?qū)?、乙、丙、丁直接下達(dá)指令C甲工作包括指令源有2個(gè)，即項(xiàng)目部1和技術(shù)部D該組織結(jié)構(gòu)屬于矩陣式E當(dāng)乙工作來自項(xiàng)目部2和協(xié)議部指令矛盾時(shí)，必須以協(xié)議部指令為主87依照《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》（GB50500-），關(guān)于企業(yè)投標(biāo)報(bào)價(jià)編制標(biāo)準(zhǔn)說，正確有（）。A投標(biāo)報(bào)價(jià)由投標(biāo)人自主確定B為了激勵(lì)競爭，投標(biāo)報(bào)價(jià)能夠略低于成本C投標(biāo)人必須按照招標(biāo)工程量清單填報(bào)價(jià)格D投標(biāo)人投標(biāo)報(bào)價(jià)高于招標(biāo)控制價(jià)應(yīng)予廢標(biāo)E投人應(yīng)以施工方案、技術(shù)方法等作為投標(biāo)報(bào)價(jià)計(jì)算基本條件88以下工程建設(shè)參建主體中，應(yīng)在建設(shè)單位報(bào)送工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)主體結(jié)構(gòu)分部工程質(zhì)量驗(yàn)收證實(shí)上簽字單位有（）A勘察單位B設(shè)計(jì)單位C施工單位D檢測(cè)單位E監(jiān)理單位89與施工總承包模式相比，施工總承包管理模式主要優(yōu)點(diǎn)有（）A業(yè)主只需要進(jìn)行一次招標(biāo)，招標(biāo)及協(xié)議管理工作量大大降低B協(xié)議總價(jià)不是一次確定，整個(gè)項(xiàng)目標(biāo)協(xié)議總額確定較有依據(jù)C分包協(xié)議都經(jīng)過招標(biāo)取得有競爭力投標(biāo)報(bào)價(jià)，對(duì)業(yè)主方節(jié)約投資有利D施工總承包管理單位只收取總包管理費(fèi)，不賺取總包與分包之間差價(jià)E多數(shù)情況下，由業(yè)主方直接與分包人簽約，降低了業(yè)主方風(fēng)險(xiǎn)90某鋼筋混凝土基礎(chǔ)工程，包含支模板、綁扎鋼筋、澆筑混凝土三道工序，每道工序安排一個(gè)專業(yè)施工隊(duì)進(jìn)行，分三段施工，各工序在一個(gè)施工段上作業(yè)時(shí)間分別為3天，2天，1天，關(guān)于其施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃說法，正確有（）A工作1-2是關(guān)鍵工作B只有1條關(guān)鍵路線C工作5-6是非關(guān)鍵工作D節(jié)點(diǎn)5最早時(shí)間是5E虛工作3-5是多出91項(xiàng)目經(jīng)理部建立施工安全生產(chǎn)管理制度體系時(shí)，應(yīng)遵照標(biāo)準(zhǔn)有（）A落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”方針B建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度和群防群治制度C必須符合關(guān)于法律、法規(guī)及規(guī)程要求D必須適適用于工程施工全過程安全管理控制E遵照安全生產(chǎn)投入最小92施工組織設(shè)計(jì)編制標(biāo)準(zhǔn)包含（）A重視工程施工目標(biāo)控制B合理布署施工現(xiàn)場C提升施工工業(yè)化程度D提升施工連續(xù)性和均衡性E采取國內(nèi)外最先進(jìn)施工技術(shù)93依照《建設(shè)工程施工專業(yè)分包協(xié)議（示范文本）》（GF--0213），專業(yè)工程分包人應(yīng)負(fù)擔(dān)違約責(zé)任情形有（）A未推行總承包協(xié)議中與分包工程關(guān)于承包人義務(wù)與責(zé)任B已完工工程未交付承包人之前，發(fā)生損壞C未能及時(shí)辦理與分包工程相關(guān)各種證件、批件D為施工方便，分包人直接接收發(fā)包人或工程師指令E經(jīng)承包人允許，分包人直接致函發(fā)包人或工程師94以下施工質(zhì)量確保體系內(nèi)容中，屬于施工階段工作確保體系有（）A建立質(zhì)量檢驗(yàn)制度B建立施工現(xiàn)場管理制度C做好成品保護(hù)D建立質(zhì)量信息系統(tǒng)E開展群眾性QC活動(dòng)95建筑工程施工質(zhì)量控制難度大原因有（）A規(guī)范化生產(chǎn)工藝B承包生產(chǎn)設(shè)備C建筑產(chǎn)品單件性D施工生產(chǎn)流動(dòng)性E復(fù)雜工序關(guān)系二級(jí)建造師施工管理答案解析1.【標(biāo)準(zhǔn)答案】A【答案解析】本題考查是供貨方項(xiàng)目管理目標(biāo)和任務(wù)，供貨方項(xiàng)目管理工作主要在施工階段進(jìn)行，但它包括包括準(zhǔn)備階段、設(shè)計(jì)階段、動(dòng)用前準(zhǔn)備階段和保修期。2.【標(biāo)準(zhǔn)答案】D【答案解析】本題考查是建設(shè)項(xiàng)目工程總承包特點(diǎn)。建設(shè)項(xiàng)目工程總承包主要意義并不在于總價(jià)包干，也不是“交鑰匙“，其關(guān)鍵是經(jīng)過設(shè)計(jì)與施工過程組織集成，促進(jìn)設(shè)計(jì)與施工緊密結(jié)合，已達(dá)成為項(xiàng)目建設(shè)增值目標(biāo)。3.【標(biāo)準(zhǔn)答案】B【答案解析】本題考查是項(xiàng)目結(jié)構(gòu)編碼。項(xiàng)目結(jié)構(gòu)編碼和用于投資控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、協(xié)議管理和信息管理等管理工作編碼有緊密有機(jī)聯(lián)絡(luò)，但它們之間又有區(qū)分。項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖和項(xiàng)目結(jié)構(gòu)編碼是編制上述其余編碼基礎(chǔ)。4.【標(biāo)準(zhǔn)答案】A【答案解析】本題考查是施工管理工作任務(wù)分工，每一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目都應(yīng)編制項(xiàng)目管理任務(wù)分工表，這是一個(gè)項(xiàng)目標(biāo)組織設(shè)計(jì)文件一部分。5.【標(biāo)準(zhǔn)答案】D【答案解析】本題考查是施工組織總設(shè)計(jì)編制程序。施工組織總設(shè)計(jì)編制程序：（1）搜集和熟悉編制施工組織總設(shè)計(jì)所需關(guān)于資料和圖紙，進(jìn)行項(xiàng)目特點(diǎn)和施工條件調(diào)查研究；（2）計(jì)算主要工種工程工程量；（3）確定施工總體布署；（4）確定施工方案；（5）編制施工總進(jìn)度計(jì)劃；（6）編制資源需求量計(jì)劃；（7）編制施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃；（8）施工總平面圖設(shè)計(jì)；（9）計(jì)算主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。6.【標(biāo)準(zhǔn)答案】A【答案解析】本題考查是項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制糾偏方法。組織方法，分析因?yàn)榻M織原因而影響項(xiàng)目目標(biāo)現(xiàn)實(shí)問題，并采取對(duì)應(yīng)方法，如調(diào)整項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)、任務(wù)分工、管理職能分工、工作流程組織和項(xiàng)目管理班子人員等。7.【標(biāo)準(zhǔn)答案】B【答案解析】本題考查是利用動(dòng)態(tài)控制方法在施工管理中應(yīng)用，進(jìn)度計(jì)劃值和實(shí)際值比較應(yīng)是定量數(shù)據(jù)比較，比較結(jié)果是進(jìn)度跟蹤和控制匯報(bào)。8.【標(biāo)準(zhǔn)答案】B【答案解析】本題考查是施工項(xiàng)目經(jīng)理任務(wù)和責(zé)任。項(xiàng)目經(jīng)理確需離開施工現(xiàn)場時(shí)，應(yīng)事先通知監(jiān)理人，并取得發(fā)包人書面同意。9.【標(biāo)準(zhǔn)答案】B【答案解析】本題考查是施工項(xiàng)目經(jīng)理任務(wù)和責(zé)任。項(xiàng)目經(jīng)理因特殊情況授權(quán)其下屬人員推行其某項(xiàng)工作職責(zé)，該下屬人員應(yīng)具備推行對(duì)應(yīng)職責(zé)能力，并應(yīng)提前7天將上述人員姓名和授權(quán)范圍書面通知監(jiān)理人，并征得發(fā)包人書面同意。10.【標(biāo)準(zhǔn)答案】C【答案解析】承包人未通知監(jiān)理人到場檢驗(yàn)，私自將工程隱蔽部位覆蓋，監(jiān)理人有權(quán)指示承包人鉆孔探測(cè)或揭開檢驗(yàn)，由此增加費(fèi)用和（或）延誤工期由承包人負(fù)擔(dān)。11.【標(biāo)準(zhǔn)答案】B【答案解析】選項(xiàng)A：情況緊急時(shí)，事故現(xiàn)場關(guān)于人員能夠直接向事故發(fā)生地縣級(jí)以上人民政府建設(shè)主管部門和關(guān)于部門匯報(bào)；選項(xiàng)C：通常事故逐層上報(bào)至省、自治區(qū)、直轄市人民政府建設(shè)主管部門；選項(xiàng)D：實(shí)施施工總承包建設(shè)工程，由總承包單位負(fù)責(zé)上報(bào)事故。12.【標(biāo)準(zhǔn)答案】B【答案解析】通常情況下，施工總承包管理方不負(fù)擔(dān)施工任務(wù)，它主要進(jìn)行施工總體管理和協(xié)調(diào)。假如施工總承包管理方經(jīng)過投標(biāo)（在平等條件下競標(biāo)）取得一部分施工任務(wù)，則他也可參加施工。13.【標(biāo)準(zhǔn)答案】D【答案解析】《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》第十四條：工程監(jiān)理單位應(yīng)該審查施工組織設(shè)計(jì)安全技術(shù)方法或者專題施工方案是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。14.【標(biāo)準(zhǔn)答案】C【答案解析】除專用協(xié)議條款另有約定外，發(fā)包人應(yīng)依照協(xié)議工程施工需要，負(fù)責(zé)辦理取得出入施工現(xiàn)場專用和暫時(shí)道路通行權(quán)嗎，以及取得為工程建設(shè)所需修建場外權(quán)利，并負(fù)擔(dān)關(guān)于費(fèi)用。承保人應(yīng)幫助發(fā)包人辦理上述手續(xù)。15.【標(biāo)準(zhǔn)答案】D【答案解析】指導(dǎo)責(zé)任事故:指因?yàn)楣こ讨笇?dǎo)或領(lǐng)導(dǎo)失誤而造成質(zhì)量事故,比如片面追求施工進(jìn)度,放松或不按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行控制和檢驗(yàn),降低質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等而造成質(zhì)量事故.16.【標(biāo)準(zhǔn)答案】C【答案解析】本題考查是施工平行發(fā)承包模式，選項(xiàng)A，某一部分施工圖完成后，即可開始這部分工程招標(biāo)：選題B，因?yàn)檫M(jìn)行數(shù)次招標(biāo)名業(yè)主用于招標(biāo)時(shí)間較多：選項(xiàng)D,業(yè)主直接抓各個(gè)施工單位似乎控制力度大，但矛盾集中，業(yè)主管理風(fēng)險(xiǎn)大.17.【標(biāo)準(zhǔn)答案】A【答案解析】本題考查是施工質(zhì)量事故處理程序。施工質(zhì)量事故處理程序：（1）事故調(diào)查；（2）事故原因分析；（3）制訂事故處理方案；（4）事故處理；（5）事故處理判定驗(yàn)收；（6）提交處理匯報(bào)。18.【標(biāo)準(zhǔn)答案】A【答案解析】本題考查是施工定額。施工定額是以同一性質(zhì)施工過程——工序，作為研究對(duì)象，是施工企業(yè)組織生產(chǎn)和加強(qiáng)管理在企業(yè)內(nèi)部使用一個(gè)定額。19.【標(biāo)準(zhǔn)答案】B【答案解析】本題考查是雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃繪圖規(guī)則。錯(cuò)誤：（1）有①③兩個(gè)開始節(jié)點(diǎn)，（2）⑤⑥之間有雙向箭頭。（3）⑩?之間連線無箭頭；（4）無終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)。20.【標(biāo)準(zhǔn)答案】C【答案解析】本題考查是環(huán)境保護(hù)技術(shù)方法。本題依照排除法可選出正確答案，環(huán)境保護(hù)技術(shù)方法：（1）妥善處理泥漿水，未經(jīng)處理不得直接排入城市排水設(shè)施和河流；（2）除設(shè)有符合要求裝置外，不得在現(xiàn)場熔融瀝青或者焚燒油氈、油漆以及其余會(huì)產(chǎn)生有毒有害煙塵和惡臭氣體物質(zhì)；（3）使用密閉式圈筒或者采取其余方法處理高空廢棄物；（4）采取有效方法控制施工過程中揚(yáng)塵；（5）禁止將有毒有害廢棄物用作土方回填；（6）對(duì)產(chǎn)生噪聲、振動(dòng)施工機(jī)械，應(yīng)采取有效控制方法，減輕噪聲擾民。21.【標(biāo)準(zhǔn)答案】D【答案解析】本題考查是施工質(zhì)量控制特點(diǎn)。施工質(zhì)量控制特點(diǎn)：（1）需要控制原因多；（2）控制難度大；（3）過程控制要求高：施工質(zhì)量具備一定過程性和隱蔽性；在施工質(zhì)量控制工作中，必須強(qiáng)調(diào)過程控制；（4）終檢局限大：工程項(xiàng)目建成以后不能像通常工業(yè)產(chǎn)品那樣，能夠依靠終檢來判斷和控制產(chǎn)品質(zhì)量；也不可能像工業(yè)產(chǎn)品那樣將其拆卸或解體檢驗(yàn)內(nèi)在質(zhì)量；工程項(xiàng)目標(biāo)終檢（完工驗(yàn)收）只能從表面進(jìn)行檢驗(yàn)。22.【標(biāo)準(zhǔn)答案】D【答案解析】本題考查是成本加酬金協(xié)議形式，成本加獎(jiǎng)金協(xié)議，在招標(biāo)時(shí)，當(dāng)圖紙、規(guī)范等準(zhǔn)備不充分，不能據(jù)以確定協(xié)議價(jià)格，而僅能制訂一個(gè)估算指標(biāo)時(shí)可采取這種形式。23.【標(biāo)準(zhǔn)答案】D【答案解析】本題考查是施工機(jī)械臺(tái)班使用定額編制，施工機(jī)械臺(tái)班產(chǎn)量定額=機(jī)械凈工作生產(chǎn)率×工作班延續(xù)時(shí)間×機(jī)械利用系數(shù)=6×8×80％=38.4m324.【標(biāo)準(zhǔn)答案】A【答案解析】本題考查是偏差原因分析與糾偏方法。偏差分析一個(gè)主要目標(biāo)就是要找出引發(fā)偏差原因，從而采取有針對(duì)性方法，降低或防止相同問題再次發(fā)生。在進(jìn)行偏差原因分析時(shí)，首先應(yīng)該將已經(jīng)造成和可能造成偏差各種原因逐一列舉出來。造成不一樣工程項(xiàng)目產(chǎn)生費(fèi)用偏差原因具備一定共性，因而能夠經(jīng)過對(duì)已建項(xiàng)目標(biāo)費(fèi)用偏差原因進(jìn)行歸納、總結(jié)，為該項(xiàng)目采取預(yù)防方法提供依據(jù)。25.【標(biāo)準(zhǔn)答案】A【答案解析】本題考查是施工質(zhì)量確保體系內(nèi)容。工作確保體系主要是明確工作任務(wù)和建立工作制度。26.【標(biāo)準(zhǔn)答案】A【答案解析】本題考查是施工現(xiàn)場文明施工要求。選項(xiàng)B應(yīng)不低于2.5m；選項(xiàng)C應(yīng)確立項(xiàng)目經(jīng)理為現(xiàn)場文明施工第一責(zé)任人；選項(xiàng)D建筑垃圾和生活垃圾不能集中一起堆放。27.【標(biāo)準(zhǔn)答案】D【答案解析】本題考查是工程協(xié)議類型選擇?！督ㄔO(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》中要求，對(duì)使用工程量清單計(jì)價(jià)工程，宜采取單價(jià)協(xié)議，但并不排斥協(xié)議。28.【標(biāo)準(zhǔn)答案】D【答案解析】本題考查是職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系運(yùn)行。管理評(píng)審是由施工企業(yè)最高管理者對(duì)管理體系系統(tǒng)評(píng)價(jià)，判斷企業(yè)管理體系面對(duì)全部情況改變和外部環(huán)境是否充分適應(yīng)有效，由此決定是否對(duì)管理體系做出調(diào)整，包含方針、目標(biāo)、機(jī)構(gòu)和程序等。29.【標(biāo)準(zhǔn)答案】B【答案解析】本題考查是協(xié)議實(shí)施偏差處理。組織方法，如增加人員投放入，調(diào)整人員安排，調(diào)整工作流程和工作計(jì)劃等。30.【標(biāo)準(zhǔn)答案】D【答案解析】本題考查是進(jìn)度控制任務(wù)。在國際上，設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃主要是確定各設(shè)計(jì)階段設(shè)計(jì)圖紙（包含關(guān)于說明）出圖計(jì)劃，在出圖計(jì)劃中標(biāo)明每張圖紙出圖日期。31.【標(biāo)準(zhǔn)答案】B【答案解析】本題考查是施工項(xiàng)目相關(guān)信息管理工作。項(xiàng)目進(jìn)度控制信息包含：施工進(jìn)度計(jì)劃表、資源計(jì)劃表、資源表、完成工作分析表等。項(xiàng)目進(jìn)度控制信息屬于項(xiàng)目管理信息。32.【標(biāo)準(zhǔn)答案】D【答案解析】本題考查是按工程進(jìn)度編制施工成本計(jì)劃方法。通常而言，全部工作都按最遲開始時(shí)間，對(duì)節(jié)約資金貸款利息是有利，但同時(shí)，也降低了項(xiàng)目按期完工確保率。33.【標(biāo)準(zhǔn)答案】D【答案解析】本題考查是固定總價(jià)協(xié)議。固定總價(jià)協(xié)議價(jià)格計(jì)算是以圖紙及要求、規(guī)范為基礎(chǔ)，工程任務(wù)和內(nèi)容明確，業(yè)主要求和條件清楚，協(xié)議總價(jià)一次包死，固定不變，即不再因?yàn)榄h(huán)境改變和工程量增減而改變。在這類協(xié)議中承包商負(fù)擔(dān)了全部工程量和價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)。34.【標(biāo)準(zhǔn)答案】B

【答案解析】本題考查是施工進(jìn)度控制任務(wù)。施工方進(jìn)度控制主要工作步驟包含：編制施工進(jìn)度計(jì)劃及相關(guān)資源需求計(jì)劃；組織施工進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施；施工進(jìn)度計(jì)劃檢驗(yàn)與調(diào)整。35.【標(biāo)準(zhǔn)答案】A【答案解析】本題考查是各費(fèi)用組成要素計(jì)算方法。材料單價(jià)=｛（材料原價(jià)+雜運(yùn)費(fèi)）×﹝1+運(yùn)輸員耗率﹞｝×（1+采購保管費(fèi)率）=3000×(1+5％)×（1+1％）×（1+2%）=3245.13（元/噸）。36.【標(biāo)準(zhǔn)答案】D【答案解析】本題考查是施工協(xié)議索賠程序，承包人應(yīng)在知道或應(yīng)該知道索賠事件發(fā)生后28天內(nèi)，向監(jiān)理人遞交索賠意向通知書，并說明發(fā)生索賠事件事由。37.【標(biāo)準(zhǔn)答案】B【答案解析】本題考查是施工質(zhì)量確保體系內(nèi)容。項(xiàng)目施工質(zhì)量目標(biāo)，要以工程承包協(xié)議為基本依據(jù)，逐層分級(jí)目標(biāo)以形成在協(xié)議環(huán)境下各級(jí)質(zhì)量目標(biāo)。38.【標(biāo)準(zhǔn)答案】A【答案解析】本題考查是索賠意向通知和索賠通知。發(fā)生索賠事件以后，或者承包人發(fā)覺索賠機(jī)會(huì)，首先要提出索賠意向。39.【標(biāo)準(zhǔn)答案】A【答案解析】發(fā)包人對(duì)工程質(zhì)量有異議，已完工驗(yàn)收貨已完工未驗(yàn)收但實(shí)際投入使用工程沒，其質(zhì)量爭議按該工程保修協(xié)議執(zhí)行。40.【標(biāo)準(zhǔn)答案】C【答案解析】本題考查是施工生產(chǎn)安全事故處理。關(guān)于地方政府或者關(guān)于部門有意拖延或者拒絕落實(shí)經(jīng)批復(fù)對(duì)事故責(zé)任人處理意見，由監(jiān)察機(jī)關(guān)對(duì)關(guān)于責(zé)任人員依法給予處罰。41.【標(biāo)準(zhǔn)答案】D【答案解析】本題考查是工程監(jiān)理工作任務(wù)。工程監(jiān)理單位在實(shí)施監(jiān)理過程中，發(fā)覺存在安全事故隱患，應(yīng)該要求施工單位整改；情況嚴(yán)重，應(yīng)該要求施工單位暫時(shí)停頓施工，并及時(shí)匯報(bào)建設(shè)單位。42.【標(biāo)準(zhǔn)答案】A【答案解析】本題考查是施工成本過程控制方法。人工費(fèi)控制實(shí)施“量價(jià)分離”方法；材料費(fèi)控制一樣按照“量價(jià)分離”標(biāo)準(zhǔn)，控制材料用量和材料價(jià)格?！緲?biāo)準(zhǔn)答案】C

【答案解析】本題考查是施工現(xiàn)場環(huán)境污染處理。施工現(xiàn)場存放油料、化學(xué)溶劑等設(shè)有專門庫房，必須對(duì)庫房地面和高250mm墻面進(jìn)行防滲處理?！緲?biāo)準(zhǔn)答案】C

【答案解析】本題考查是工程量清單計(jì)價(jià)方法。一個(gè)清單項(xiàng)目可能對(duì)應(yīng)幾個(gè)定額子目，所以，清單工程量不能直接用于計(jì)價(jià)；人工單價(jià)、材料價(jià)格和施工機(jī)械臺(tái)班單價(jià)，應(yīng)依照工程項(xiàng)目標(biāo)詳細(xì)情況及市場資源供求情況進(jìn)行確定，采取市場價(jià)格作為參考。45.【標(biāo)準(zhǔn)答案】D

【答案解析】本題考查是施工過程質(zhì)量監(jiān)督。建設(shè)單位應(yīng)將施工、設(shè)計(jì)、監(jiān)理和建設(shè)單位各方分別簽字質(zhì)量驗(yàn)收證實(shí)在驗(yàn)收后3天內(nèi)報(bào)送工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)立案。46.【標(biāo)準(zhǔn)答案】A

【答案解析】本題考查是影響施工質(zhì)量主要原因。高性能混凝土技術(shù)屬于建設(shè)主管部門在建筑業(yè)中推廣應(yīng)用10項(xiàng)新應(yīng)用技術(shù)之一，這屬于方法原因。47.【標(biāo)準(zhǔn)答案】A

【答案解析】本題考查是實(shí)施性施工進(jìn)度計(jì)劃。月度施工計(jì)劃和旬施工作業(yè)計(jì)劃是用于直接組織施工作業(yè)計(jì)劃，它是實(shí)施性施工進(jìn)度計(jì)劃。48.【標(biāo)準(zhǔn)答案】C

【答案解析】本題考查是規(guī)費(fèi)。選項(xiàng)ABD是企業(yè)按照要求標(biāo)準(zhǔn)為職員繳納保險(xiǎn)費(fèi)。49.【標(biāo)準(zhǔn)答案】B

【答案解析】本題考查是施工成本分析方法。分部分項(xiàng)工程成本分析是施工項(xiàng)目成本分析基礎(chǔ)。50.【標(biāo)準(zhǔn)答案】C

【答案解析】本題考查是特殊過程質(zhì)量控制。施工技術(shù)參數(shù)包含：混凝土外加劑摻量、水灰比、回填土含水量、砌體砂漿飽滿度，防水混凝土抗?jié)B等級(jí)、鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)實(shí)體檢測(cè)結(jié)果及混凝土冬期施工受凍臨界強(qiáng)度等技術(shù)參數(shù)。51.【標(biāo)準(zhǔn)答案】B

【答案解析】本題考查是施工成本管理任務(wù)。形象進(jìn)度、產(chǎn)值統(tǒng)計(jì)、實(shí)際成本歸集三同時(shí)，即三者取值范圍應(yīng)是一致。52.【標(biāo)準(zhǔn)答案】C

【答案解析】本題考查事單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。工作最遲完成時(shí)間等于該工作最早完成時(shí)間與其總時(shí)差之后。53.【標(biāo)準(zhǔn)答案】C

【答案標(biāo)注】本題考查事控制性施工進(jìn)度計(jì)劃作用?？刂菩允┕みM(jìn)度計(jì)劃：（1）施工總進(jìn)度規(guī)劃；（2）施工總進(jìn)度計(jì)劃。54.【標(biāo)準(zhǔn)答案】C

【答案解析】本題考查事風(fēng)險(xiǎn)控制。第一類風(fēng)險(xiǎn)源控制方法：能夠采取消除危險(xiǎn)源、限制能量和隔離危險(xiǎn)物質(zhì)、個(gè)體防護(hù)、應(yīng)搶救援等方法。55.【標(biāo)準(zhǔn)答案】D【答案解析】：本題考查是施工質(zhì)量控制通常方法。目測(cè)法：即憑借感官進(jìn)行檢驗(yàn)，也稱觀感質(zhì)量檢驗(yàn)。其伎倆可概括為“看、摸、敲、照”四個(gè)字。56.【標(biāo)準(zhǔn)答案】D【答案解析】：本題考查質(zhì)量確保成本。57.【標(biāo)準(zhǔn)答案】A【答案解析】：本題考查是變更程序。依照九部委《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中通用協(xié)議條款要求，變更指示只能由監(jiān)理人發(fā)出。58.【標(biāo)準(zhǔn)答案】B【答案解析】：本題考查是職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境體系建立。管理手冊(cè)是對(duì)施工企業(yè)整個(gè)管理體系整體性描述，為體系深入展開以及后續(xù)程序文件制訂提供了框架要求和標(biāo)準(zhǔn)要求，是管理體系綱領(lǐng)性文件。59.【標(biāo)準(zhǔn)答案】：A【答案解析】：本題考查是施工勞務(wù)分包協(xié)議內(nèi)容。工程承包人必須為租賃或提供給勞務(wù)分包人使用施工機(jī)械設(shè)備辦理保險(xiǎn)，并支付保險(xiǎn)費(fèi)用。60.【標(biāo)準(zhǔn)答案】A本題考查是分部分項(xiàng)工程費(fèi)調(diào)整。該分項(xiàng)工程結(jié)算款=1000*（1+15%）*25+[1500-1000*（1+15%）]*25*0.9=36625元。61.【標(biāo)準(zhǔn)答案】C【答案解析】：本題考查是關(guān)鍵線路和關(guān)鍵工作。關(guān)鍵線路1-2-4-5-6-8-9；1-2-3-5-6-8-9。62.【標(biāo)準(zhǔn)答案】C【答案解析】：本題考查是政府質(zhì)量監(jiān)督職能。監(jiān)督檢驗(yàn)施工現(xiàn)場工程建設(shè)參加各方主體質(zhì)量行為：檢驗(yàn)施工現(xiàn)場參加工程建設(shè)各方主體及關(guān)于人員資質(zhì)或資格；檢驗(yàn)勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位質(zhì)量管理體系和質(zhì)量責(zé)任落實(shí)情況；檢驗(yàn)關(guān)于質(zhì)量文件、技術(shù)資料是否齊全并符合要求。63.【標(biāo)準(zhǔn)答案】A【答案解析】：本題考查是單價(jià)協(xié)議計(jì)量。發(fā)包人認(rèn)為需要進(jìn)行現(xiàn)場計(jì)量核實(shí)時(shí)，應(yīng)在計(jì)量前二十四小時(shí)通知承包人。承包人收到通知后不派人參加計(jì)量，視為認(rèn)可發(fā)包人計(jì)量核實(shí)結(jié)果。64.【標(biāo)準(zhǔn)答案】A【答案解析】：本題考查是單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。計(jì)算工期等于網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)最早完成時(shí)間。65.【標(biāo)準(zhǔn)答案】A【答案解析】：本題考查是施工質(zhì)量控制基本步驟。事前質(zhì)量控制即在正式施工前進(jìn)行事前主動(dòng)質(zhì)量控制，經(jīng)過編制施工質(zhì)量計(jì)劃，明確質(zhì)量目標(biāo)，制訂施工方案，設(shè)置質(zhì)量管理點(diǎn)，落實(shí)質(zhì)量責(zé)任，分析可能造成質(zhì)量目標(biāo)偏離各種影響原因，針對(duì)這些影響原因制訂有效預(yù)防方法，防患于未然。66.【標(biāo)準(zhǔn)答案】B【答案解析】：本題考查是施工方進(jìn)度控制管理方法。選項(xiàng)A、D屬于組織方法；選項(xiàng)C屬于技術(shù)方法。67.【標(biāo)準(zhǔn)答案】A【答案解析】：本題考查是雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。由圖可直接看出工作B自由時(shí)差為2周；工作B所在最長線路為BEH，工作為2+4+4=10周，而總工期=14周，則工作B總時(shí)差=14-10=4周。68.【標(biāo)準(zhǔn)答案】B【答案解析】：本題考查是單價(jià)協(xié)議。當(dāng)協(xié)議總價(jià)與各項(xiàng)單價(jià)乘以實(shí)際完成工程量之和發(fā)生矛盾時(shí)，則必定以后者為準(zhǔn)，即單價(jià)優(yōu)先。實(shí)際工程款支付也將以實(shí)際完成任務(wù)成工程量乘以協(xié)議單價(jià)進(jìn)行計(jì)算。69.【標(biāo)準(zhǔn)答案】B【答案解析】：本題考查是風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)定值為5表示是：發(fā)生可能性很大，風(fēng)險(xiǎn)后果為重大損失。70.【標(biāo)準(zhǔn)答案】C【答案解析】：本題考查是安全文明施工費(fèi)。發(fā)包人應(yīng)在工程開工后28天內(nèi)預(yù)付不低于當(dāng)年施工進(jìn)度計(jì)劃安全文明施工費(fèi)總額60%。71.【標(biāo)準(zhǔn)答案】ACDE【答案解析】：本題考查是贏得值（掙值法）。選項(xiàng)B：進(jìn)度偏差反應(yīng)是絕對(duì)偏差。72.【標(biāo)準(zhǔn)答案】ABCE【答案解析】：本題考查是索賠成立條件。選項(xiàng)D不屬于能夠提出索賠事件。73.【標(biāo)準(zhǔn)答案】BCE【答案解析】：本題考查是施工成本計(jì)劃。選項(xiàng)A：第7個(gè)月末計(jì)劃成本累計(jì)值為3600；選項(xiàng)D：S形曲線包絡(luò)在由全部工作都按最早開始時(shí)間開始和全部工作都按最遲必須開始時(shí)間曲線組成香蕉圖中。74.【標(biāo)準(zhǔn)答案】ABCD【答案解析】：本題考查是變更程序。變更指示應(yīng)說明變更目標(biāo)，范圍，變更內(nèi)容以及變更工程量及其進(jìn)度和技術(shù)要求。75.【標(biāo)準(zhǔn)答案】CDE【答案解析】本題考查是進(jìn)度控制任務(wù)。業(yè)主方進(jìn)度控制任務(wù)是控制整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施階段進(jìn)度，包含：控制設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段工作進(jìn)度，設(shè)計(jì)工作進(jìn)度，施工進(jìn)度，物資采購工作進(jìn)度以及項(xiàng)目利用前準(zhǔn)備階段工作進(jìn)度。76.【標(biāo)準(zhǔn)答案】BDE【答案解析】：本題考查是蝣工生產(chǎn)安全事故處理。對(duì)事故發(fā)生單位處100萬以上500萬以下罰款違法行為有：（1）謊報(bào)或者瞞報(bào)事故；（2）偽造或者有意破壞事故現(xiàn)場；（3）轉(zhuǎn)移、隱匿資金、財(cái)產(chǎn)，或者銷毀關(guān)于證據(jù)、資料；（4）拒絕接收調(diào)查或者拒絕提供關(guān)于情況和資料；（5）在事故調(diào)查中作偽證或者指使他人作偽證；（6）事故發(fā)生后