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文檔簡介
關(guān)于師德工作計劃錦集關(guān)于師德工作計劃錦集一、工作目標(biāo)和目標(biāo)規(guī)劃1、確立并完善師德工作機(jī)制,提高師德工作的科學(xué)性、針對性和實(shí)效性。2、深入貫徹執(zhí)行國家和教育部關(guān)于師德建設(shè)方面的要求,強(qiáng)化師德師風(fēng)建設(shè)。3、積極探索課堂師德教育的有效方法,提升教師的職業(yè)素養(yǎng)和實(shí)際能力。二、工作任務(wù)和時間安排1、制定師德工作計劃和時間表,確定師德工作項(xiàng)目和推進(jìn)方式。2、加強(qiáng)對教師思想道德的引導(dǎo)和培養(yǎng),通過形式多樣的宣傳推廣,提高教師的思想素質(zhì)和道德水平。3、自查自糾,集中整改,將學(xué)校師德工作年度計劃的完成情況納入績效考核。三、資源調(diào)配和預(yù)算計劃1、優(yōu)化學(xué)校教育資源配置和師德教育專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)支出。確保師德工作有足夠的經(jīng)費(fèi)和物力支持。2、加強(qiáng)師德方面的人員培訓(xùn)和引導(dǎo),提高校內(nèi)師德工作人員的專業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)意識。3、做好師德工作的監(jiān)督和評估,提高工作的有效性并保障資金的合理使用。四、項(xiàng)目風(fēng)險評估和管理1、建立師德工作激勵機(jī)制,增強(qiáng)教師對師德工作的重視程度。2、必要時加強(qiáng)教育教學(xué)管理員或輔導(dǎo)員對教師師德工作的監(jiān)督。五、工作績效管理1、根據(jù)師德工作計劃的完成情況,制定年度績效考核方案。2、加強(qiáng)績效數(shù)據(jù)的收集、匯總和分析,全面提高師德工作的質(zhì)量和效益。3、采取靈活多樣的措施,調(diào)動教師積極性,實(shí)現(xiàn)師德工作的目標(biāo)。六、作溝通和協(xié)調(diào)1、建立師德工作的工作組,明確成員職責(zé)和分工。2、建立師德檔案管理系統(tǒng),不斷更新科學(xué)且完備的檔案資料。3、與家長和社會各界建立良好的溝通配合機(jī)制,為打造優(yōu)質(zhì)校園文化提供有力保障。七、工作總結(jié)和復(fù)盤1、制定師德工作總結(jié),及時回顧各項(xiàng)工作的成果和問題,形成經(jīng)驗(yàn)。2、積極推進(jìn)工作復(fù)盤機(jī)制,全面總結(jié)過去的工作,加以復(fù)盤和反思,發(fā)現(xiàn)問題及時解決并完善措施。3、對師德教育的有效推進(jìn),加強(qiáng)宣傳推廣,發(fā)揮示范帶動作
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