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Word版本,下載可自由編輯失職檢討書三篇【必備】失職檢討書三篇
在不當(dāng)心犯錯后,為了避開再犯,我們要利用寫檢討書來舉行自我反省,寫檢討書盡量要寫得深刻懇切一些。還是對檢討書一籌莫展嗎?下面是收拾的失職檢討書3篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。
失職檢討書篇1縣、市兩級各位主管領(lǐng)導(dǎo):
在2xxx年6月17日中考專項(xiàng)治理噪音超音巡查過程中,我項(xiàng)目部未所有停工噪音超標(biāo)被查出,作為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,對此深感震動、抱歉和擔(dān)心,近日來本人仔細(xì)反思,深刻自剖,現(xiàn)檢討如下:
一、對問題嚴(yán)峻性的熟悉不夠
我項(xiàng)目發(fā)生如此嚴(yán)峻違背噪音管理規(guī)定的問題,作為卓越明郡主要負(fù)責(zé)人,我負(fù)有所有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,我將仔細(xì)協(xié)作上級相關(guān)部門的調(diào)查,懇切接受上級領(lǐng)導(dǎo)的一切處理看法,并就相關(guān)問題舉行反思。
二、問題發(fā)生的根源
1、思想熟悉不到位。本人擔(dān)任項(xiàng)目負(fù)責(zé)人以來,因?yàn)槎喾矫娴木売桑瑢?xiàng)目噪音管理工作重要性的熟悉不足,沒故意識到問題的嚴(yán)峻性,在全國上下全面整治中考期間噪音超標(biāo)形勢下,在思想熟悉上沒有引起高度重視,在管理和運(yùn)行上抱有非常可怕的僥幸心理的主意。同時,因?yàn)樽陨韺さ毓芾韺W(xué)問缺乏,造成現(xiàn)在的違規(guī)行為。
2、工作連接不到位。作為項(xiàng)目一把手,對工作及管理人員疏于嚴(yán)格管理,沒有親手過問檢查做的到不到位,沒有根據(jù)有關(guān)規(guī)定常常性組織督查、檢查。監(jiān)督職能沒有充分發(fā)揮,致使工地有無人開工心里沒數(shù);致使管理人員一盤散沙,造成現(xiàn)在的結(jié)果。
3、制度執(zhí)行不到位。一項(xiàng)新任務(wù)下來,項(xiàng)目雖然制定了制度,但在執(zhí)行上嚴(yán)峻存在軟肋,有時因?yàn)楣ぷ骶o迫,在工作運(yùn)行、管理上沒有嚴(yán)格按章辦事,存在管理脫節(jié)、程序錯位、制度形猶如虛設(shè),造成今天的局面。
三、落實(shí)的措施
1、提升熟悉,全面仔細(xì)抓好以后上級部門下達(dá)的任務(wù)。對上級查出的問題,我們徹低認(rèn)可,徹低接受上級的處理看法,對上級領(lǐng)導(dǎo)做出的處理結(jié)果逐項(xiàng)全面落實(shí)。避開類似問題再次發(fā)生。
2、統(tǒng)一思想。我將正視存在的問題,在全面抓好紀(jì)律整治的同時,
仔細(xì)組織抓好當(dāng)前各項(xiàng)中心工作。并以此為契機(jī),仔細(xì)組織管理人員思想教導(dǎo),提升管理人員綜合素養(yǎng)。
3、強(qiáng)化措施,樂觀建立健全管理機(jī)制。利用上級部門檢查,準(zhǔn)時發(fā)覺問題,對我來說是一次發(fā)覺自身問題和不足以及改正錯誤的機(jī)會,我將仔細(xì)吸取教訓(xùn),仔細(xì)彌補(bǔ)自己的過錯。并以此為契機(jī),創(chuàng)新思路,強(qiáng)化措施,完美各項(xiàng)規(guī)則制度,樂觀探究建立健全管理的長效工作機(jī)制,以努力爭創(chuàng)一流工作業(yè)績往返報上級領(lǐng)導(dǎo)對我的相信。
總之,我的行為已經(jīng)給沾益縣帶來了不好的影響,我的情緒十分沉重和慚愧。上級領(lǐng)導(dǎo)給我和項(xiàng)目一次機(jī)會,使我可以利用自己的行動來表示自己的覺醒,在今后的工作中,我會越發(fā)嚴(yán)格要求自己,加強(qiáng)學(xué)習(xí),仔細(xì)履行崗位職責(zé),以加倍努力的工作來證實(shí)自己,懇請上級領(lǐng)導(dǎo)考驗(yàn)。
檢討人:
2xxx年6月20日
失職檢討書篇2古人常說,行有不得,反求諸己,但一開頭,我并未能準(zhǔn)時地舉行自我反剩古人又說,君子務(wù)本、本立而道生,因此,在自我反省的過程中,一定要把犯錯誤的根本緣由找出來,若是找不到根本緣由所在,敷衍了事,于事無補(bǔ),未來還會犯更多更嚴(yán)峻的錯誤?;谖蚝螅瑲w結(jié)緣由如下:
1、責(zé)任心不強(qiáng),工作作風(fēng)不深化,不踏實(shí)。作為一名執(zhí)法人員,不論有多少理由,都應(yīng)端正執(zhí)法辦案的態(tài)度、嚴(yán)格執(zhí)法辦案的程序,全面精確?????地把握案件狀況,確保事實(shí)無誤、程序無誤;對同事提出的疑問,更應(yīng)仔細(xì)核實(shí)、查對。同時,更是要增加自身的法律意識,切忌工作上的任意性。有一句法的格言說到魔鬼出于細(xì)節(jié)。
2、事發(fā)后,不能心平氣和地面向錯誤,有躲避的心理。一開頭,就想著把無數(shù)問題推給別人,而不能立即想著先從自己身上找緣由。為什么不能心平氣和呢,由于是齷齪的面子在作怪:覺得自己讀了那么多年書,起碼也是個正宗本科學(xué)歷,心理上建立了一種本科生是不允許犯錯誤的的觀念,一旦犯錯誤就是對自己的否定,本科生這張招牌掛起來就不那么光榮了。因此,一開頭,還不能接受領(lǐng)導(dǎo)的棒喝法門,把問題東推西推,想勉強(qiáng)附會到別人身上,還強(qiáng)裝出一副此事與己無干的樣子,對事情綻開一番與己無干的耍賴分析!每每想起當(dāng)初的嘴臉,心中甚是慚愧。
利用這件事,我重新反思了自己讀書學(xué)習(xí)、做人、做事的態(tài)度,感悟到:
1、一個人一生最重要的是做事做人的能力。做人要專注,做事也要專注。做事不用心,一定無法把事情做得遺憾,無法清晰地把握細(xì)節(jié)。學(xué)習(xí)就在做人、做事的點(diǎn)點(diǎn)滴滴中。經(jīng)典絕不是在書本里,而是在做人、做事的點(diǎn)滴中。學(xué)如逆水行舟,不進(jìn)則退,讀了那么多的書,如果不融會貫穿,不與生活結(jié)合,就很難有喜悅,就是古人所講的「學(xué)而時習(xí)之,不亦樂乎。
2、學(xué)習(xí)最重要的境界是體驗(yàn)。假如學(xué)習(xí)中不能體驗(yàn),那只是記問之學(xué),就好似人吃了東西沒有消化,對身體固然就沒有協(xié)助,甚至還有害處。最近,聽到一個講座,講座里舉了一個例子,說某人畢業(yè)于某個討論所,有一天,母親叫他處理點(diǎn)家事,他做完以后,母親檢查后覺得他做得不是很好,就說:兒子,你怎么連這點(diǎn)小事也做不好?你怎么這么笨。那人聽后,馬上臉孔變得十分猙獰,然后接著母親說了一句話:我都念到討論所了,你還罵我笨!討論所給了他什么?有沒有給他人生的`才智,待人、處世、接物的才智?只是給了他狂妄,給了他不受教。這點(diǎn)小事沒辦好,恰恰是學(xué)習(xí)的機(jī)會,但他并沒有掌握這個機(jī)會,反而對母親的指責(zé)和批判很不能接受。事物都有一體兩面,不往益處進(jìn)展,就會自然地向壞處進(jìn)展聽完講座,再想想自己,也甚是羞愧!
總之,我的行為給單位帶來了不好的影響,做出這樣的行為,我的情緒十分沉重和慚愧。人非圣賢,孰能無過,我也會努力成長為一個理智的人,一個理得心安的人,從過去的錯誤中學(xué)到才智,不再單純地后悔。經(jīng)師易得,人師難求,我真心謝謝領(lǐng)導(dǎo)的教誨,希翼在今后的成長過程中,能從你們身上學(xué)得到更多的才智,能得到你們的教誨和協(xié)助,我倍感幸運(yùn)和不勝感激!
檢討人:
20xx年xx月xx日
失職檢討書篇3恭敬的中隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)友愛的戰(zhàn)友們:
我是六班班長,年代入伍,下士警銜。因?yàn)槲业氖韬龉芾砗徒逃裏o方,今日中午午飯過后我班戰(zhàn)士因使用手機(jī)被教育員發(fā)覺。事情發(fā)生以后我仔細(xì)的剖析了問題和反思自我,發(fā)生這樣的事情責(zé)任主要在于我。對以此時做出以下檢查。
一、手機(jī)問題
向來是部隊(duì)防泄密抓管理的一項(xiàng)重要工作,這項(xiàng)工作從總部領(lǐng)導(dǎo)到中隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)也向來是嚴(yán)抓不放。特殊是去年支隊(duì)下發(fā)了手機(jī)管理規(guī)定以后,各級領(lǐng)導(dǎo)更是把手機(jī)問題當(dāng)作部隊(duì)管理中的重中之重。中隊(duì)在抓手機(jī)問題上也下了很大的力度,而這件事情讓中隊(duì)消耗的很大的精力去抓起來的工作成果付諸東流。作為班長,在中隊(duì)開展工作中起著至關(guān)重要的作用,部隊(duì)想要開展什么工作,班長應(yīng)當(dāng)不打折扣的高標(biāo)準(zhǔn)接完成它,工作布置了、落實(shí)檢查就是重點(diǎn),而我就是在領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)抓手機(jī)的工作布置以后沒有好好的抓好落實(shí),僅僅是集合班里戰(zhàn)士把領(lǐng)導(dǎo)的會議精神口頭上的傳達(dá)一下,自以為這樣就算是完成了任務(wù),或者說是給自己在管理手機(jī)問題上做出了工作,而致與工作的結(jié)果是怎樣的就不再重要了找借口。
二、對于班里的管理工作麻木不仁
老好人思想嚴(yán)峻,導(dǎo)致這種問題的發(fā)生,班長號稱是軍中之母,這所謂的“母”不僅僅是關(guān)懷照看自己的戰(zhàn)士,更重要的是教導(dǎo)自己的戰(zhàn)士。教導(dǎo)他做一個好兵,做一個遵守紀(jì)律遵守部隊(duì)條例條例的好戰(zhàn)士。在這一層面上,自己做的很是不到位,很是差勁。常言講“嬌生慣養(yǎng)不是愛,時光長了會變壞”,自己的戰(zhàn)士就是在自己碰到他犯下錯誤而不說不講,任其肆虐滋生,看見就當(dāng)沒看見,燈光照射下是一片黑暗,或者只是嘴上說他幾句并沒有準(zhǔn)時抓管理做工作,以至于讓戰(zhàn)士對條例制度,部隊(duì)管理感覺不到其威風(fēng)與鄭重,而終于導(dǎo)致問題的發(fā)生。
三、思想麻痹松懈,責(zé)任心不強(qiáng)。
勤訓(xùn)輪換開頭以后,中隊(duì)人員削減,執(zhí)勤包值降低,對于戰(zhàn)士的管理也開頭松懈,碰到問題也是不說不講,不再向以往那樣嚴(yán)格的去抓去管。從自己就開頭對上級布置的工作大打折扣,在這期間抱著一種讓自己放松讓戰(zhàn)士放松的心態(tài)去工作,試問這樣一種心態(tài)怎么會不發(fā)生問題?回頭想想自己這段時光過的是渾渾噩噩的,沒有管理頭緒,沒有工作思路,自己過著屬于自己的小生活,宛然脫離中隊(duì)軌跡暈頭轉(zhuǎn)向吥著邊際,責(zé)任心是大幅度的往下降。有想想自己真是愧對中隊(duì)領(lǐng)導(dǎo),我把領(lǐng)導(dǎo)的相信丟在
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