材料員個(gè)人工作計(jì)劃

我是xx，工程部資料員我主要肩負(fù)工程部的資料管理工作。資料在建筑工程本錢中占有很大的比重，如何加強(qiáng)與搞好資料管理工作，降低投資本錢，提高公司的經(jīng)濟(jì)效益，是公司管理中的一項(xiàng)重要任務(wù)。資料管理工作面廣，量大，環(huán)節(jié)多，性質(zhì)復(fù)雜多變，極易發(fā)生問題，經(jīng)過過去幾年資料管理工作，針對20xx年度我做出以下方案一、資料入庫做好進(jìn)場入庫資料的保留工作，減少損失和浪費(fèi)，防范流失。根據(jù)各樣資料的特點(diǎn)，采用有效的保留措施，成立健全保留束度。對砂、石等大宗資料的堆放場所要平坦，松土要壓實(shí)，有條件的要搞硬化地面，鋼材按鋼號、品種、進(jìn)場次序分別查收堆放，做到先進(jìn)先用，關(guān)于各樣工料應(yīng)采用隨班組轉(zhuǎn)移的方法，按定額裝備，加強(qiáng)員工的責(zé)任感，減少喪失和防范混用，情節(jié)嚴(yán)重的要賞賜重罰款。仔細(xì)記好相關(guān)臺帳，嚴(yán)格執(zhí)行資料制度。倉儲資料按不一樣樣規(guī)格科學(xué)合理擺放，標(biāo)志鮮亮，便于存取、查點(diǎn)。為了保證庫房安全，按資料性能分門別類，按類分庫，采用相應(yīng)措施做好防滲、防潮、防腐、防火、防老化等工作。二、資料發(fā)放工程資料的管理中嚴(yán)把收發(fā)資料關(guān)，仔細(xì)做好各樣資料的進(jìn)貨檢驗(yàn)，查收資料與發(fā)料單上的名稱，規(guī)格及型號，數(shù)量能否符合，外觀能否完滿無缺。假定發(fā)現(xiàn)不合理的資料進(jìn)行換貨。嚴(yán)格依照主管技術(shù)員填寫的資料領(lǐng)用單發(fā)想到工地入庫?，F(xiàn)場嚴(yán)格限額領(lǐng)料，堅(jiān)持節(jié)儉預(yù)扣、余料還庫，收發(fā)手續(xù)齊備，并記好單位工程臺帳，促使資料的節(jié)儉和合理使用。施工中使用的資料、工具隨時(shí)進(jìn)行清理，做到工完場清，現(xiàn)場無剩料。施工班組達(dá)成施工任務(wù)時(shí)，應(yīng)同時(shí)辦理邊角余料、殘、舊廢料的退料手續(xù)，舊料按使用價(jià)值區(qū)分等級，回收利用。已無使用價(jià)值的殘舊模板、腳手架料、金屬配件等都進(jìn)行回收辦理，資料的包裝品也應(yīng)及時(shí)回收辦理。三、周轉(zhuǎn)資料管理加強(qiáng)周轉(zhuǎn)資料管理，提高利用率。周轉(zhuǎn)資料價(jià)值高、用量大、使用期長。對周轉(zhuǎn)資料管理的要求是在保證施工生產(chǎn)的前提下，減少占用，加快周轉(zhuǎn)，延伸壽命，防范破壞。周轉(zhuǎn)資料應(yīng)由隊(duì)或工程部一致管理，及時(shí)做到隨拆、隨收、隨清理、隨維修、隨保養(yǎng)，包干到人，堆放齊整，關(guān)于手持小型周轉(zhuǎn)資料列戶到人，以損換新。對喪失或保護(hù)不善賞賜照價(jià)賠償。加強(qiáng)資料的入庫，盤存、發(fā)放、退庫、回收等工作一些采買工作，使我懂得了很多道理，也積累了一些過去向來沒有的經(jīng)驗(yàn)。在今年的工作中，我會謹(jǐn)慎自己，務(wù)實(shí)篤行，努力做好工程經(jīng)理安排的工作。保持謙遜謹(jǐn)慎、仔細(xì)負(fù)責(zé)、勤勞務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，完滿自己，為能成為一名優(yōu)異的員工而連續(xù)奮斗，為公司的睜開壯大盡自己最大的努力。20xx年立刻過去，回想過去的一年，我在公司及工程領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和關(guān)心下，在同事們的共同努力下，做了必定的工作，但還有很多的缺乏。今年，我將按20xx年度公司睜開方向及工程年度生產(chǎn)方案，以20xx年工作情況為基礎(chǔ)，我訂立了20xx年度工作方案：用業(yè)余時(shí)間進(jìn)行專業(yè)知識學(xué)習(xí)，努力提高自己的專業(yè)技術(shù)及專業(yè)素質(zhì)。收集整理資料，保證工程資料完滿、真切、系統(tǒng)、有效;編制資料盒內(nèi)目錄，。目錄依照分部、專業(yè)分類，詳盡到盒內(nèi)資料。并在資料盒脊背粘貼表記，便于資料檢索、查找。資料目錄隨施工進(jìn)度、資料的增加不斷更新，對所有資料情況了如指掌。大學(xué)城工程質(zhì)量目標(biāo)是創(chuàng)xx市優(yōu)異樣板工程，資料室要依照xx市建筑協(xié)會編制的?xx市創(chuàng)優(yōu)工程一致用表資料目錄?編制、整理一套符合工程創(chuàng)優(yōu)資料。負(fù)責(zé)對每天來往文件資料做好接收、發(fā)放、傳閱并成立詳盡臺帳依照?建筑工程施工質(zhì)量查收一致標(biāo)準(zhǔn)GB50300—2001?等標(biāo)準(zhǔn)的標(biāo)準(zhǔn)，聯(lián)合xx省建筑工程竣工查收技術(shù)資料一致用表(xx版)編制施工技術(shù)資料，其編制的工程資料必定做到標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化。輔助工程部對新出入工人進(jìn)行安全、質(zhì)量技術(shù)交底、教育工作，并把活動(dòng)中形成的并擁有保留價(jià)值的文件資料文字、聲像資料整理存檔;督查試驗(yàn)員做好工程檢驗(yàn)試驗(yàn)工作，做到送檢及時(shí)，報(bào)告齊備，不耽擱后續(xù)施工資料質(zhì)量文件的管理：建筑資料種類眾多，做好各樣資料的進(jìn)場報(bào)審工作;收集各樣資料的質(zhì)量證明文件。各樣施工記錄的填寫要標(biāo)準(zhǔn)。記錄中的內(nèi)容填寫要詳盡，聯(lián)合施工實(shí)質(zhì)情況填寫，防范使用標(biāo)準(zhǔn)性語言。9，工程竣工后，所有施工管理文件、技術(shù)文件、竣工圖必定收集、整理到位，保證其齊整、系統(tǒng)、完滿。并依照xx市檔案局歸檔目錄要求，依照專業(yè)編制A、B類歸檔目錄、立卷，工程竣工后x個(gè)月內(nèi)資料具備交檔條件。以上是自己在20xx年內(nèi)的工作方案，望公司各位領(lǐng)導(dǎo)賞賜責(zé)備指正。在xx工作快要一年了，此刻調(diào)到資料設(shè)施部，接受了新的工作，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的熱忱幫助下，我逐漸認(rèn)識到資料員的根本業(yè)務(wù)工作，也充分認(rèn)識到自己當(dāng)前各方面的缺乏，為了趕快的掌握和精曉業(yè)務(wù)，成為一名合格的員工，我為自己擬定了以下工作方案。工作重點(diǎn)：進(jìn)一步認(rèn)識工作流程，仔細(xì)完本錢崗位工作職責(zé)。防范出現(xiàn)錯(cuò)誤。利用業(yè)余時(shí)間進(jìn)行專業(yè)知識學(xué)習(xí)，努力提高自己的專業(yè)理論技術(shù)及專業(yè)素質(zhì)，為公司的需要奉獻(xiàn)出自己的力量。資料采買方案。仔細(xì)達(dá)成每周三前編制下周的資料進(jìn)場方案，及需求方案的執(zhí)行達(dá)成情況。達(dá)成資料查收質(zhì)量和數(shù)量，保留好第四聯(lián)?資料采買到貨單?，做好單據(jù)傳達(dá)工作。依照規(guī)定達(dá)成完滿的單據(jù)的傳達(dá)審察。核對每天實(shí)質(zhì)用料情況。依照資料需求，仔細(xì)編制并執(zhí)行資料采買方案，控制采買資料的質(zhì)量、價(jià)錢，輔助庫房做好資料的收發(fā)管理工作。2.機(jī)械設(shè)施管理。明確租借方式，需要租借設(shè)施提早x天以形式向設(shè)施管理崗提出需求，復(fù)核?機(jī)械設(shè)施租借訂單?，并追蹤機(jī)械設(shè)備列席情況。機(jī)械查收時(shí)達(dá)成好?機(jī)械進(jìn)場查收單?。檢驗(yàn)出租方機(jī)械燃油箱中燃油數(shù)量，作好記錄。機(jī)械進(jìn)場后，將機(jī)械代碼粘貼到機(jī)械明顯地點(diǎn)。保留好?機(jī)械設(shè)施作業(yè)單?第四聯(lián)，做好單據(jù)傳達(dá)工作。周轉(zhuǎn)資料租借管理。認(rèn)識租借計(jì)價(jià)方式，做好租借準(zhǔn)備。周轉(zhuǎn)資料進(jìn)場時(shí)依照合同雙方約定的查收方式和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行查收，保留好第四聯(lián)?周轉(zhuǎn)資料租入單?。當(dāng)還租時(shí)，與供應(yīng)商核實(shí)還租數(shù)量，當(dāng)出現(xiàn)破壞，維修，喪失等，需填制?周轉(zhuǎn)資料租借索賠費(fèi)/維修/喪失單?，保留好第四聯(lián)，做好單據(jù)傳達(dá)工作。供應(yīng)商管理。參加工程所需供應(yīng)商信息收集工作，將收集到的真切信息上報(bào)采買科。在查收時(shí)期必定要嚴(yán)格要求自己，不卡，不索，不要。如有供應(yīng)商發(fā)生行賄現(xiàn)象必定在第一時(shí)間內(nèi)上報(bào)采買科。對供應(yīng)商做出合理的綜合供貨能力季度核查議論工作。實(shí)物管理。配合施工隊(duì)長對本單位的達(dá)成月度和竣工管理物質(zhì)盤點(diǎn)，及年關(guān)物質(zhì)封存工作。關(guān)于工程部和工程部之間的物質(zhì)調(diào)劑工作做好記錄，配合達(dá)