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PAGEPAGE1電梯現(xiàn)場處置方案安環(huán)健資料庫電梯現(xiàn)場處置方案一、應(yīng)急預(yù)案的管理1.1安全方針公司已制定并實行了“安全第一,預(yù)防為主,綜合管理”的安全方針,制定了各類突發(fā)事件應(yīng)急救援預(yù)案。1.2應(yīng)急組織機構(gòu)公司成立了緊急救援領(lǐng)導(dǎo)小組,在突發(fā)事件查處、處理階段,小組全體成員集合并組建應(yīng)急小組。公司專業(yè)安全管理人員將帶領(lǐng)所領(lǐng)導(dǎo)的應(yīng)急小組進行全方位的救援工作。1.3應(yīng)急預(yù)案審核公司每年都會重新審核一次應(yīng)急預(yù)案,以使其符合公司實際情況并隨時有效。1.4應(yīng)急物資和技術(shù)培訓(xùn)公司根據(jù)應(yīng)急預(yù)案和實際情況,在各地區(qū)各單位設(shè)立了應(yīng)急物資庫,并定期考核它們的運轉(zhuǎn)能力。公司每年都會舉行應(yīng)急演習(xí),以便增強應(yīng)急隊伍的應(yīng)對能力。二、事故概述2.1事故名稱電梯出現(xiàn)故障。2.2事故地點電梯升降機井道內(nèi)、電梯前臺。2.3事故時間2017年7月18日15:02。2.4事故原因(1)電梯在運行過程中發(fā)生故障。(2)電梯保險絲年久失效。(3)電梯安全門的開關(guān)未關(guān)閉,在緊急情況下未能起到應(yīng)有的保護作用。(4)電梯內(nèi)部沒有緊急通信設(shè)備和燈光設(shè)備。2.5事故影響事故未造成人員傷亡,但涉及公司員工的工作安排和客戶維修需求。三、救援組織3.1救援領(lǐng)導(dǎo)小組及人員領(lǐng)導(dǎo)小組成員:公司總經(jīng)理,安監(jiān)部門總監(jiān),維修部門總監(jiān),客戶服務(wù)部門總監(jiān)等。3.2救援部門及人員電梯現(xiàn)場救援領(lǐng)導(dǎo)人:公司安全管理職員。救援人員:技術(shù)維修員、電梯運行管理員、維修工。四、應(yīng)急處置措施4.1事故初期處置(1)第一時間停機,使電梯停在最接近地面的樓層;(2)派出救援隊員,前往電梯現(xiàn)場進行人員疏導(dǎo)及安撫,告知客戶當(dāng)?shù)氐木仍娫?;?)第一時間呼叫維修人員進行檢修。4.2現(xiàn)場救援(1)鉆取電梯升降機井道艙邊等。通過把鎖孔位置上的鎖銷移動開來,救援人員打開救援門,迅速地進行心理疏導(dǎo)和技術(shù)支持。(2)安全攝像頭在派發(fā)設(shè)備后立即安裝并開始錄像,與現(xiàn)場指揮臺建立遠程音視頻通信系統(tǒng),隨時了解現(xiàn)場動態(tài)情況。(3)當(dāng)電梯故障與一定時間后才得以解決,救援人員將會宣告事態(tài)峰值時刻已經(jīng)過去,客戶可以選擇下電梯,但強烈建議患者、孕婦、老年人等手持藥品及重物的人等待專業(yè)人員處理后再操作。
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