煤氣站站蒙自礦冶施工組織設計模板

煤氣站站蒙自礦冶施工組織設計資料內容僅供參考，如有不當或者侵權，請聯(lián)系本人改正或者刪除。施工組織設計目錄第一章工程概況第二章承建本工程的方針目標2.1承建方針2.2總體原則2.3工期目標2.4質量目標2.5安全目標2.6治安、消防第三章施工部署3.1總體部署3.2施工階段劃分第四章施工現(xiàn)場平面布置4.1施工總平面布置原則4.2施工平面布置4.3施工供水4.4施工用電4.5施工排水第五章施工進度計劃及保工期的主要措施5.1施工總進度計劃5.2主要控制節(jié)點5.3施工進度管理制度5.4工期保證措施5.4.15.4.25.4.3管理措施5.4.4工期發(fā)生延誤時補救措施第六章組織機構設備6.1現(xiàn)場項目管理機構6.2組織結構圖6.3項目經(jīng)理部主要崗位職責6.3.16.3.26.3.36.3.46.3.56.3.66.3.76.3.8第七章技術力量與勞動力安排計劃7.1施工人員安排計劃原則7.2選派的施工隊伍7.3勞動力安排計劃第八章主要機具使用計劃8.1土建主要施工機具設備表8.2結構制作主要施工機具設備表8.3結構安裝主要施工機具用量表8.4機械管道安裝主要施工機具設備表8.5電氣安裝主要機具設備表第九章主要施工方案9.1工程測量9.2土建工程9.2.19.2.2土方工程9.2.39.2.49.2.5混凝土工程9.2.9.2.79.2.89.2.99.2.19.2.119.2.129.2.139.3廠房門窗安裝9.4電氣安裝方案9.4第十章工程質量管理及保證措施10.1質量方針10.2質量目標10.3質量保證體系10.4質量控制要點10.5質量運行記錄10.6原材料、成品、半成品的質量控制10.7工程質量前期控制10.8施工階段的質量控制10.9工程質量評定和竣工驗收第十一章安全施工保證措施11.1安全施工方針和目標11.1.111.1.2管理目標及承諾11.2安全保證的組織機構11.3安全保證體系11.4安全措施11.5安全工作規(guī)定11.6施工現(xiàn)場防火規(guī)則11.7施工臨時用電安全規(guī)定11.8施工安全計劃11.9安全會議11.10安全生產(chǎn)獎懲管理第十二章文明施工,環(huán)境保護措施12.1文明施工守則12.2進駐現(xiàn)場12.3保持現(xiàn)場整潔12.4設施維護12.5竣工時現(xiàn)場清理12.6本工程的文明施工規(guī)定12.7保護廠區(qū)環(huán)境的保證措施

第一章 工程概況工程概況蒙自礦冶有限責任公司6萬噸/年鉛冶煉技改擴建工程煤氣站及循環(huán)水,結構形式為現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架結構?；A墊層采用C10,柱基礎及上部結構混凝土采用C30,構造柱、圈梁混凝土采用C25。磚、砌塊強度等級MU10,地下砂漿為M7.5水泥砂漿,地上砂漿為M5混合砂漿,砌體施工控制質量等級為B級。本工程防腐蝕施工嚴格執(zhí)行工業(yè)建筑防腐設計規(guī)范《GB-50046-》的各項規(guī)定及施工驗收規(guī)范《GB20212-》及建筑防腐構造圖集08J333要求施工,所有廠房的承重鋼結構梁、柱除銹等級均為sa2.5或st3其它鋼構件除銹等級為st2,刷聚氨酯互穿網(wǎng)絡防腐涂料,鋼柱顏色為深藍色,欄桿顏色為大黃色。窗采用塑聚氯乙烯塑料窗,大門采用鋼大門及鋼質門。外墻噴米黃色環(huán)保外墻涂料兩遍,顏色由全廠統(tǒng)一。第二章承建本工程的方針目標2.1承建方針尊重業(yè)主 信守合同項目管理 科學組織服從設計 質量創(chuàng)優(yōu)確保安全 文明施工優(yōu)質服務 按期建成為業(yè)主提供滿意的建設工程產(chǎn)品2.2總體原則本公司按照優(yōu)質、高效、安全、文明施工原則,以合同為準則進行施工。在總體上:嚴格遵守招標文件的精神,使整個施工組織設計完全符合和滿足施工規(guī)范要求。在總方案上:以先進性和合理性為前提,采取先進的施工工藝,制定合理的施工程序為總方案的指導思想;在工程組織管理上:以項目為對象,按照項目管理的方法和理論,建立一個高效的工程項目管理組織體系,代表建設公司對本工程進行全過程、全權的管理。在工期控制上:運用網(wǎng)絡技術原理,科學合理地制定橫道圖進度計劃,按照控制節(jié)點工期組織階段性的施工戰(zhàn)役,保證控制節(jié)點的實現(xiàn);采取使業(yè)主能信服的保工期措施,來確保本工程總工期的實現(xiàn)。在質量控制上:以完善的項目質量管理體系和專業(yè)、工序質量管理措施、項目質量的獎優(yōu)罰劣制度為基礎,制定保證關鍵設備、關鍵工序的質量創(chuàng)優(yōu)和對”質量通病”的防范、處理、控制的措施,實現(xiàn)對本工程的質量目標,建優(yōu)質樣板工程。在安全、文明施工上:以建立項目安全、文明施工體系和措施為保證,實現(xiàn)本工程的安全、文明施工目標。2.3工期目標根據(jù)甲方簽訂的施工合同,本項目的施工工期為185日歷天,開工日期以業(yè)主簽署開工令時間為準。2.4質量目標質量等級:確保本工程的質量達到礦冶工業(yè)優(yōu)質工程獎標準等級。具體要求為:分部工程100%合格,優(yōu)良率達到85%以上,主要分部工程質量達到優(yōu)良。2.5安全目標人員傷亡事故為零;重大機械設備事故為零;重大火災交通事故為零;創(chuàng)無事故工程;施工期間工地不發(fā)生重大盜竊案件和刑事案件;施工期間無重大火災事故。治安、消防(1)、為了確保消防安全,避免或減少不必要的損失,切實加強消防工作的領導,建立以項目經(jīng)理為組長的消防管理組織,實行防火責任制,并成立工地義務消防隊。防火責任人:羅正貴防火管理領導小組:組長:羅正貴;副組長:張偉華組員:陳希、曾勤、唐霞清工地義務消防隊:組長:陳希副組長:唐霞清組員:陸峰、趙云國、楊碧金(2)、現(xiàn)場臨建設施、倉庫、易燃料場和用火處要有足夠的滅火工具和設備,消防器材設專人管理并定期檢查第三章施工部署3.1總體部署根據(jù)本工程的條件,廠房結構按照先地下后地上,先內后外,先地面后空中的順序展開進行;土建施工還應根據(jù)設備安裝時間要求安排施工次序;為了爭取時間,盡可能安排各專業(yè)進行流水施工。車間內設備基礎、大型混凝土板平臺、給排水設施的施工根據(jù)有利于勞動力和機具材料調配的原則見縫插針,平行施工。3.2施工階段劃分本工程的施工主要分為二個階段:第一階段:施工準備階段(1)組織準備:長沙靖港建筑工程有限公司組建本工程項目經(jīng)理部,趕赴現(xiàn)場。同時將組建土建專業(yè)、結構專業(yè)、水電安裝、消防安裝專業(yè)等四個專業(yè)班子‘統(tǒng)籌項目部領導。(2)技術準備:開工前,組織施工技術人員認真熟悉施工圖紙,充分領會設計意圖,了解生產(chǎn)工藝特點。會同業(yè)主、設計院進行專業(yè)圖紙會審。編制各單位工程的施工組織設計,編制分部工程關鍵工序,及特殊工序的施工作業(yè)設計。進行技術交底,制定本工程項目質量計劃。各種所需規(guī)范、標準和資料表格到位。(3)資源準備:建立項目經(jīng)理部,配齊管理人員立即全部到位,辦公設施全部配齊。專業(yè)施工隊伍(作業(yè)層),按照勞動力進場計劃,組織勞動力進場。同時進行廠紀、廠規(guī)、安全、防火、文明施工等方面教育,建立各項管理制度。根據(jù)施工進度計劃,提出材料進場計劃和設備進場計劃,物資設備部落實材料、設備供應,安排運輸及儲存,并做好驗收檢驗工作。根據(jù)施工方案、施工進度確定施工機具類型、數(shù)量及進場時間。確定進場后的布置地點。(4)施工現(xiàn)場準備:①做好現(xiàn)場交接工作,包括測量控制點、介質接點。②按照設計所提供建筑總平面圖,業(yè)主給定的永久性經(jīng)緯控制網(wǎng)和水準控制基樁,進行廠區(qū)控制測量,建立施工區(qū)域測量控制網(wǎng)。③做好四通一平工作:在開工前達到路通、水通、電通、通訊暢通、場地初平整。④建立臨時設施,包括辦公室、周轉材料堆場、材料臨時倉庫、機具倉庫等,設置洗車池、衛(wèi)生設施、消防保安等設施。⑤設置五牌一圖。第二階段:土建施工階段根據(jù)施工圖情況和工期要求,本階段的施工原則上采用前期開口施工,后期閉口施工,首先施工基礎土方開挖及爆破——基礎結構施工——主體結構施工——屋面施工——裝飾施工——油漆施工——地面施工——室外工程——竣工驗收。主廠房結構與施工圍護結構同步配合,穿插設備基礎施工,最后進行內部裝飾和安裝工程施工的總體施工程序,充分利用有限的時間和空間;以主體施工為先導,其它分部分項工程緊隨其后,平面分區(qū),立面分段(層),科學地組織交叉作業(yè),優(yōu)質、高速地完成本工程的施工任務。土建施工流程圖如下:施工準備施工準備測量控制測量控制樁,柱基、柱、梁、板樁,柱基、柱、梁、板設備基礎防腐工程設備基礎防腐工程墻體砌筑墻體砌筑內外墻裝飾內外墻裝飾設備安裝設備安裝門窗油漆門窗油漆室外工程室外工程施工驗收施工驗收第四章施工現(xiàn)場平面布置4.1施工總平面布置原則(1)道路通暢,水、電供應和場地排水正常,保證施工順利進行。(2)場地安排合理,機械利用率高,減少二次倒運。(3)符合消防、安全、環(huán)保的要求。4.2施工平面布置施工場設結構制作及存放場地、材料倉庫、砼攪拌站、生活大臨設施、周轉材料堆場、各專業(yè)施工用工具房(活動工具房)、值班室、門衛(wèi)值班室等,由現(xiàn)場總圖管理統(tǒng)籌安排。4.3施工道路永久與臨時相結合,充分利用廠區(qū)道路網(wǎng),在平行廠房的方向建一條臨時施工道路。4.4施工供水現(xiàn)場施工生產(chǎn)、消防用水采用同一管道,供水主干管的管徑為DN75,主干管過通道埋深≥500mm,各施工點按設計節(jié)點接管,計量用水。按消防要求設消火栓,確保現(xiàn)場施工、生產(chǎn)和消防用水。4.5施工用電施工供電由業(yè)主提供的臨變設施供電,在業(yè)主指定位置搭火接至配電室,施工用電由配電室接至現(xiàn)場。施工用電線路架空布設,采用三相五線制。各用電點接標準配電箱,施工用電均從配電箱接出。供電設施按施工用電主干線平面布置圖的要求配置。4.6施工排水(1)施工場地總體排水,利用已建成的正式排水體系為主,采用新老管道,暗管明溝,自流強流相結合的動態(tài)銜接平衡的臨時排水網(wǎng)系,排向污水管網(wǎng)。(2)局部地區(qū)排水采用明溝,根據(jù)實際需要設置少量過路管道。第五章施工進度計劃及保工期的主要措施5.1施工總進度計劃施工總進度計劃編制的原則是:統(tǒng)攬全局,準確把握工程全局中的主線(即貫穿施工全過程的主要矛盾線)和重點,明確工期的關鍵節(jié)點,體現(xiàn)從一開工就抓緊的精神;合理選擇施工方案,配足資源,制定周密的施工技術措施,抓工作質量、保工序質量、創(chuàng)優(yōu)質工程,做到安全、文明施工;在能夠獨立展開的各施工區(qū)組織好每一階段的施工,確保185日歷天完成施工任務的總目標。5.3施工進度管理制度(1)對施工進度計劃中的每道工序的工期,逐項進行考核和獎懲,跟蹤檢查施工實際進度。(2)跟蹤檢查施工實際進度控制的關鍵措施。其目的是收集實際施工進度的有關數(shù)據(jù)。一般檢查的時間間隔為旬或周進行一次。若在施工中遇到天氣、資源供應等不利因素的嚴重影響,檢查的時間間隔則每日進行檢查,或派員駐現(xiàn)場督促執(zhí)行。(3)整理統(tǒng)計檢查數(shù)據(jù)按實物量、工作量和勞動消耗量以及百分比整理和統(tǒng)計實際檢查的數(shù)據(jù),以便與相應的計劃完成量相比。(4)對比實際進度與計劃進度將收集的資料整理和統(tǒng)計成具有與計劃進度可比性的數(shù)據(jù)后,用施工項目實際進度與計劃進度的比較方法進行比較。得出實際進度與計劃進度相一致、超前、拖后三種情況。(5)施工項目進度檢查結果的處理工序按期和提前完成的工期資金,由單項工程工號負責人計算并填寫《工期資金通知單》,核批即予以發(fā)放。延誤工期工序的罰款由單位工程工號負責人計算并填寫《延誤工期罰款通知單》,簽字后從被罰單位的工資含量中扣留。5.4工期保證措施5.4.1(1)工程現(xiàn)場建立強有力的項目管理班子,成立工程項目經(jīng)理部,在公司總部直接領導下,負責工程建設的全過程管理工作。(2)公司直屬參戰(zhàn)該工程的各專業(yè)管理班子,負責各專業(yè)的施工組織管理工作,并接受公司項目經(jīng)理部領導。(3)以項目經(jīng)理部為核心,在公司總部的領導下和職能部門的業(yè)務指導下,以各專業(yè)班子為依托,組成工程項目管理組織體系。5.4.2(1)集中公司優(yōu)勢兵力,調集技術業(yè)務精、素質高、有同類工程施工經(jīng)驗的施工隊伍,配備足夠的各專業(yè)施工勞動力,加強管理。(2)項目經(jīng)理部和專業(yè)管理班子由公司擬派懂管理、業(yè)務精、能力強、有才能、敢負責并具有類似項目經(jīng)驗的國家一級建造師和高級工程師,擔任本項目經(jīng)理部的項目經(jīng)理,由項目經(jīng)理挑選各專業(yè)骨干參加項目經(jīng)理部的管理。(3)發(fā)揮公司裝備優(yōu)勢,按工期進度組織數(shù)量足夠,性能良好的施工機械進入本工程,滿足工程的施工需要。(4)制訂物資材料進場計劃,組織好材料供應,確保材料供應準確及時。(5)協(xié)助業(yè)主組織好設備供應,抓好進入現(xiàn)場設備的管理、保護,組織好甲供材料的接受和復驗。(6)抓好結構件制作施工的質量、工期,保證按施工進度要求,按期交付安裝。5.4.3(1)強化計劃進管理,運用網(wǎng)絡計劃技術,抓住關鍵線路,完善運用公司已形成的工程動態(tài)管理模式,實現(xiàn)一級保一級,最終實現(xiàn)總目標。(2)運用工程進展率法,結合工程網(wǎng)絡計劃前鋒線對工程進度進行控制管理。(3)加強施工準備,合理、科學地安排施工程序,科學組織,使現(xiàn)場施工進度、施工程序合理、科學和實現(xiàn)最佳化的控制。(4)強化現(xiàn)場管理,及時協(xié)調組織工序中間交接,使現(xiàn)場施工組織,工序搭接最佳化,保證工期,關鍵節(jié)點的按期實現(xiàn)。(5)加強質量管理,在質量創(chuàng)優(yōu)的同時,以質優(yōu)來避免工程的返工對施工工期造成的延誤。(6)加強施工安全管理,杜絕重大安全事故的發(fā)生,就是對施工按序進行,工期按期正點的保證。(7)強化標準化管理,打好標準化創(chuàng)金牌戰(zhàn),以良好的施工環(huán)境來促進施工的順利進行。(8)科技先導,采用新技術、新工藝、優(yōu)選施工方案,縮短施工工期,克服工期緊的困難,以最終實現(xiàn)按期建成目標。(9)開展全方位員工責任感教育,樹立信譽是企業(yè)生命線的思想,充分調動全體參戰(zhàn)職工的積極性,是實現(xiàn)工程按期建成的保證。(10)開展各種形式的勞動競賽,推動工程建設。(11)公司內部設定工程節(jié)點獎,嚴格公司內部節(jié)點考核,重獎重罰,以促進工程進度。(12)加強施工信息溝通,加強內外聯(lián)系,強化施工配合。搞好后勤服務,提高現(xiàn)場施工人員的積極性,促進工程順利進行。(13)最大限度地發(fā)揮施工設備與機具的效率,做好機械設備的檢修、保修工作。(14)上道工序必須為下道工序創(chuàng)造工作面和施工條件,做到緊張有序地施工,努力縮短每個分項工程的施工周期,以確保總工期的實現(xiàn)。(15)提高機械化程度,減輕勞動力強度,提高工效,加快施工進度。(16)加強結構施工與內裝修專業(yè)和水電、暖通專業(yè)的密切配合,圍護結構與裝飾工程互相協(xié)調,穿插流水施工。(17)針對以上按系統(tǒng)專業(yè)的分工,確定每項工作的進度控制目標,并根據(jù)各專業(yè)工程交叉施工作業(yè)方案和前后銜接條件,明確工作面交接的條件和時間。(18)工程進度安排必須符合項目建設總進度計劃的目標和分目標的要求。(19)工程項目的施工,各安裝工序順序要符合施工程序要求。(20)勞動力、材料、構配件、機具和設備的供應計劃要符合工程進度計劃的實現(xiàn),特別應注意在施工高峰期的供應計劃能否滿足要求。(21)對于安裝過程中的實際進度,要定期的檢查,看實際工程進度同計劃工程進度是否有偏差,如果出現(xiàn)偏差現(xiàn)象,要找出出現(xiàn)偏差的原因加以糾正,采取措施,以滿足計劃進度的要求。(22)結合項目特點,對于能夠在安裝工期開始前的工作,應盡量安排,如管道的制造、支吊架的預制等都應在安裝前準備好。(23)分多個施工區(qū)組織施工,在嚴格的測量控制網(wǎng)控制下多作業(yè)線平行作業(yè)。(24)合理穿插施工,在總網(wǎng)絡進度安排上,土建每施工完成一項中交一項,保證安裝專業(yè)上場條件。5.4.4(1)可能影響施工進度的主要因素有設備、主材未能按預定計劃;到貨設備、主材出現(xiàn)制造質量問題等,合理調整施工計劃安排,及時處理設備質量問題。(2)在勞動力調配上,準備預備隊伍。一旦出現(xiàn)意外,影響工期時,即組織補充力量即時趕赴工地,實行二至三班制作業(yè)。(3)如土建專業(yè)延誤工期,將對設備安裝造成影響,本專業(yè)將采取上道工序完成一項,中交一項,提前上場,確保設備安裝按時完成。(4)在上道工序工期延誤時,本專業(yè)將增加作業(yè)人員,施工機械,搶時間,本專業(yè)將保證后墻不倒,將上道工序延誤的時間搶回來。(5)經(jīng)濟技術措施A．合理組織施工,正確選擇施工方案,提高施工管理水平。B．在施工之前首先作好施工準備階段的管理工作,編制分項及特殊工序作業(yè)方案,作出施工全面規(guī)劃和部署,采取先進的施工方法,施工工藝,技術組織措施,選擇最優(yōu)方案。C．落實技術組織措施:為了保證技術組織措施計劃的落實,并取得預期的效果,在項目經(jīng)理的領導下,充分發(fā)動管理人員進行討論,提出切實可行的措施,最后由項目經(jīng)理召開有關負責人參加的會議進行討論,作出決定,成為行之有效的措施。D．提高勞動生產(chǎn)率a提高職工的技術水平和勞動熟練程度努力提高企業(yè)領導人員、工程技術人員、管理人員和生產(chǎn)工人的管理水平、業(yè)務能力和勞動熟練程度,是降低工程成本,提高經(jīng)濟效益的關鍵,因此,在施工中特別注重加強職工的政治思想工作,開展勞動競賽,實行合理的工資獎勵制度,以調動廣大職工群眾的積極性,同時還十分注意人才培養(yǎng),有效地提高了職工的技術水平和勞動熟練程度,并注意不斷改進生產(chǎn)勞動組織,以老帶新,以適應新時期施工的需要。b提高設備利用率充分利用施工機械設備,發(fā)揮現(xiàn)有施工機械設備的效能,加快施工進度,縮短工期,降低成本,提高經(jīng)濟效益。c在確保工期質量的前提下,采取以下有效措施節(jié)約材料消耗:1)改進技術操作方法;2)推廣節(jié)約能源的先進經(jīng)驗;3)制定消耗定額和加強材料管理力度;4)實行節(jié)約獎勵制度等。E．對外適當降低管理費用,減少利潤收入,保質量、保進度。F．編制、下達項目成本計劃,對項目成本實行考核,并與項目部管理人員效益掛鉤,使項目工程成本在范圍內控制。G．項目部根據(jù)成本計劃,結合施工網(wǎng)絡和人員組成結構、勞動定額用工等,分類編制項目降低成本計劃。H．按項目部職責范圍對降低成本計劃實行動態(tài)管理,每月進行完成產(chǎn)值成本項目分解分析,并根據(jù)分析情況對降低成本計劃進行調整。I．嚴格執(zhí)行材料領用和工程施工定額任務單制度,對工程用料和用工實行審批手續(xù)。J．對其它直接費和間接費用的開支,由項目經(jīng)理直接控制,根據(jù)需要確定,防止資金流失和浪費。第六章組織機構設置6.1現(xiàn)場項目管理機構我公司對本工程非常重視,把它作為公司本年度的又一重點工程來組織管理,從各部門抽調優(yōu)秀工程管理人才進入本項目的組織機構,建立從項目經(jīng)理部到作業(yè)層三個層次的工程項目管理體系,即:第一層次:工程現(xiàn)場項目經(jīng)理部領導層。由項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理和項目總工程師組成,其主要職責是在公司質量方針的指導下,以項目經(jīng)理為中心,分工負責,代表公司全權負責本工程的實施工作,圓滿實現(xiàn)對業(yè)主的承諾。第二層次:項目經(jīng)理部設立工程部、質安部、資料部、材料部、辦公室等五個項目管理職能部門,具體負責現(xiàn)場項目管理各個要素的全過程管理工作,且在各部門下設管理組。第三層次:各專業(yè)工程處的專業(yè)管理班子,主要負責各專業(yè)項目實施作業(yè)過程的管理工作。

6.2現(xiàn)場組織結構圖項目經(jīng)理項目經(jīng)理項目副經(jīng)理項目副經(jīng)理技術負責人技術負責人經(jīng)營部部資料部技術質量部辦經(jīng)營部部資料部技術質量部辦公室工程部材料部安全部結構制作安裝專業(yè)施工隊伍水電安裝專業(yè)施工隊伍防腐專業(yè)施工隊伍土建專業(yè)施工隊伍

6.3項目經(jīng)理部主要崗位職責結構制作安裝專業(yè)施工隊伍水電安裝專業(yè)施工隊伍防腐專業(yè)施工隊伍土建專業(yè)施工隊伍(1)代表本公司全權負責本工程施工的全過程管理。對業(yè)主和總公司負責。(2)及時、準確地作出項目管理決策,其主要內容包括投標報價決策、重大技術方案決策、合同變更決策等。(3)積極處理好與項目所在地政府部門及社會的關系,確保當?shù)卣毮懿块T利益及對我們施工的支持。(4)組織編制以項目質量計劃為主體的施工組織設計,使整個項目按照ISO9002標準體系運行。(5)主持編制項目承包管理方案,確定項目管理的目標與方針。(6)確定項目管理組織機構配備人員,制定規(guī)章制度,明確有關人員的職責,組織項目經(jīng)理部開展工作。(7)與業(yè)主保持經(jīng)常接觸,解決工程施工中隨機出現(xiàn)的各種問題,替業(yè)主排憂解難,確保工程進度、質量、投資處于受控狀態(tài),確保業(yè)主利益。做好工程施工管理協(xié)調、重大方案決策等工作。6.3.2(1)在項目經(jīng)理領導下,具體主持項目質量管理保證體系的建立并進行質量職能分配,落實質量責任制,確定項目質量記錄及項目的關鍵過程和特殊過程,并確定相應的技術參數(shù)和實施措施及決策。(2)組織項目的技術質量工作,審核項目施工組織設計與施工方案。(3)與設計保持溝通,保證設計的要求與指令得以貫徹實施。(4)組織技術攻關小組對本項目的關鍵技術難題進行科研攻關,進行新工藝、新技術的研究,確保本項目順利進行。(5)組織有關人員對材料、設備的供貨質量進行監(jiān)督、驗收、認可。制定相應的管理規(guī)程。6.3.3(1)在項目經(jīng)理領導下組織施工現(xiàn)場的施工活動。(2)動態(tài)管理計劃進度,管好材料計劃、勞動力計劃、機械調配計劃,確保工程如期完成。(3)負責項目的安全施工,領導安全管理組織體系,確保施工無死亡、重傷和重大機械事故。(4)施工協(xié)調,解決各部門在施工中的矛盾。(5)具體抓好項目的進度管理,從計劃進度、實際進度和進度調整等多方面進行控制確保項目如期完工。(6)做好施工現(xiàn)場的文明施工管理,使本工程成為文明工地。(7)負責甲供材料的驗收,存儲組織管理;負責自購材料采購的合同評審和質量目標控制。6.3.4(1)編制項目經(jīng)營計劃、成本計劃。(2)對項目各項計劃執(zhí)行情況進行檢查統(tǒng)計。(3)負責工程合同執(zhí)行過程的動態(tài)管理。(4)負責工程預、結算管理和工程款的收撥管理。(5)負責工程項目成本核算管理及工程最終成本的決算。(6)負責與業(yè)主的各項工程報表管理及經(jīng)營計劃業(yè)務聯(lián)系。(7)負責工程資金計劃編制、實施及管理,并及時收結工程款。6.3.5(1)編制施工規(guī)劃,合理安排各工序的搭接,并做好準備工作。(2)對現(xiàn)場施工活動實施全方位、全過程動態(tài)管理。(3)組織好各道工序銜接、交接工作。(4)實施作業(yè)過程中的施工指導,確保工序管理的順利實施。(5)協(xié)調各專業(yè)的勞動力使用,合理調配勞動力資源,使工程建設有組織按計劃進行。(6)有序地組織平面、立體的各種材料和設備的運輸、堆放等工作。(7)按合同進度編制施工網(wǎng)絡進度計劃,對工程進度實施控制,隨工程實際情況不斷調整計劃安排。(8)具體負責工程項目的技術管理工作,完成現(xiàn)場的驗收、檢查工作。(9)在項目工程師的領導下,負責編制施工大綱,并確定施工大綱是否符合工程實際需要。(10)協(xié)調各專業(yè)之間施工程序上的矛盾。(11)完成與項目有關的計量、試驗工作。(12)按ISO9002標準管理文件資料,對項目管理技術資料進行系統(tǒng)化管理。(13)負責工程的各項安全技術措施落實,負責現(xiàn)場安全管理工作的組織與協(xié)調。(14)負責對各專業(yè)隊伍的安全工作檢查、協(xié)調。(15)抓好各項安全交底工作,確保安全施工。(16)管好安全隱患的整改,落實對安全隱患整改通知書,實行”三定”(定人、定期、定措施)。6.3.6(1)對各專業(yè)的設計圖進行協(xié)調,避免發(fā)生設計與施工的矛盾而造成不必要的返工。(2)負責解決施工現(xiàn)場出現(xiàn)的技術問題,與設計協(xié)作解決有關技術問題。(3)對各專業(yè)工序作業(yè)方案進行審核,并監(jiān)督執(zhí)行。(4)協(xié)助項目工程師對關鍵技術難題進行科研攻關,進行新工藝、新技術的開發(fā)研究。(5)按合同要求,負責工程質量管理、質量控制、監(jiān)督工作。(7)負責分項、分部、單位工程的中間交接和隱蔽工程的檢驗簽證和評定核定工作。對檢查、評定等技術資料進行系統(tǒng)化管理。(8)負責對施工全過程的質量控制,對不合格產(chǎn)品行使質量否決權,不受任何干擾。(7)對施工質量進行監(jiān)督檢查,確保整個工程的施工質量。6.3.7安全部職責(1)積極貫徹和宣傳上級的各項安全規(guī)章制度,并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。(2)制定安全工作計劃協(xié)助領導組織安全活動檢查,建立健全安全生產(chǎn)保證體系。(3)負責職工的安全教育和新工人的進場教育,負責對腳手架、安全網(wǎng)搭設等安全設施的檢查驗收工作,參加項目生產(chǎn)調度會,并提出有關安全方面存在的問題及解決的辦法.(4)深入施工現(xiàn)場細致檢查各方面的安全情況,制定工作中的一切違章行為,發(fā)現(xiàn)事故隱患有權停止施工,監(jiān)督整改,或上報有關領導待搞好安全設施后方可恢復生產(chǎn)。(5)對不執(zhí)行規(guī)章制度的單位和個人有權制止,提出處理意見,并及時向公司匯報。(6)做好勞動保護用品的鑒定檢查工作。(7)及時填報安全報表,編寫安全簡報,定期向有關領導及主管部門提供安全信息。(8)參加工傷事故的調查處理,負責傷亡事故的統(tǒng)計,分析和報告。6.3.8(1)按質量要求和施工方案,提供合格的設備與材料進場計劃。(2)強化原材料、半成品的質量管理。提高設備的完好率及使用率,杜絕設備帶病運行。(3)嚴格控制無質保文件和不符合技術規(guī)范指標的材料投入施工,對不合格材料一律拒之門外。(4)實施工程現(xiàn)場管理標準化,對材料設備的堆放安置作出科學合理的安排,使操作現(xiàn)場的工作環(huán)境不影響工程施工質量。(5)按ISO9002對各種、材料、半成品、設備進行系統(tǒng)化管理。6.3.(1)負責施工現(xiàn)場的治安、消防管理,杜絕偷盜事件和火災事故。(2)行政事務管理,負責信息管理工作。(3)負責資料、文件的標識、登記、分發(fā)、催辦、簽收、復印、傳遞、立卷、歸檔和銷毀等工作。(4)來往文件資料收發(fā)應及時登入臺帳,視文件資料的內容和性質,準確及時遞交項目經(jīng)理、業(yè)主、設計和有關部門批示和辦理。(5)負責做好項目保密的工作。(6)負責與當?shù)卣安块T的關系協(xié)調。第七章技術力量與勞動力安排計劃7.1施工人員安排計劃原則(1)現(xiàn)場組織機構及主要管理人員配置項目經(jīng)理部在本工程工地全權代表公司履約,指揮施工。項目經(jīng)理部設四部一室的職能機構,統(tǒng)籌各專業(yè)施工班子。(2)施工作業(yè)人員施工作業(yè)人員安排按我公司的勞動生產(chǎn)率綜合計算。為在保證工程質量前提下確保工期,故在上場人數(shù)方面考慮了倒班作業(yè),以配備充分的勞動力資源來贏得時間。7.2選派的施工隊伍本公司擬派到該項目的施工隊伍為本公司自己的專業(yè)隊伍和與本公司長期協(xié)作的施工隊伍,并具有類似工程的施工經(jīng)驗。派往該項目施工的人員,根據(jù)計劃進行崗位培訓,使得各工種的作業(yè)人員都持證上崗,合格后方可進入到現(xiàn)場進行施工。并在施工過程中定期進行復證考核,不合格者不得參與本工程的施工。我公司將選派干過多個類似工程,及干過獲得魯班獎工程的施工隊伍的優(yōu)秀施工人員組成最佳陣容,確保優(yōu)質、快速、安全的完成本工程。7.3勞動力安排計劃本工程計劃投入勞動力高峰期總數(shù)為360人,勞動力安排見勞動力計劃表。人數(shù)專業(yè)時間土建結構制作安裝涂料施工電氣安裝小計第1個月3003538第2個月8001010100第3個月120801510225第4個月1601502010340第5個月1601502030360第6個月1208020302505天501001070上表中的人員計劃待圖紙來齊后,按業(yè)主工期進度要求可作適當?shù)恼{整。第八章主要機具使用計劃主要施工機具設備計劃8.1土建主要施工機具設備表序號機械或設備名稱型號規(guī)格數(shù)量額定功率備注1挖土機R320LC6198KW2物料提升機3自卸汽車EQ34271.6KW4推土機DT-80A197KW5木工圓鋸機102.8KW6砼振動器HZ2-2081.6KW7平板振動器ZB552KW8汽車式起重機QY-16-8042.2KW調用9砼地泵1臺砼攪拌運輸車CWA52HM1195KW視工程實際租用10砼攪拌機JZM375223KW11配料機112交流電焊機直流電焊機DN1-75BX3-5001535KW13電渣焊機JSD-600235KW14砂漿機UJ325212KW15經(jīng)緯儀WLIDT2216水準儀WLIDNA2217南方全站儀312B118機動翻斗車2噸519潛水泵QY-25型320空壓機6m3/min421平板汽車8-12噸2租用22鋼筋對焊機75-100KVA223鋼筋切斷機GJ40224鋼筋彎曲機WJ40-1225塔吊60m226液壓扭矩扳手227載重汽車ZQ-140,5t2

8.2結構安裝主要施工機具用量表序號名稱規(guī)格單位數(shù)量備注1汽車式起重機QY-16-80臺22.2KW2卷揚機1t、3t臺各23電烘烤箱臺14電焊機交直流臺255空氣壓縮機10m3臺16電動搬手扭剪型把27磁力電鉆Ф16–Ф24臺48千斤頂50t臺232t臺29倒鏈10t個25t個23t個81t個610角向磨光機Ф100–Ф180臺911大錘8–12磅把8

8.3電氣安裝主要機具設備表序號名射器稱規(guī)格單位數(shù)量備注1交流電焊機22KW臺52液壓煨彎機Ф20–Ф80套43砂輪切割機Ф250臺44電動套絲機1/2–4″臺35臺式鉆床Ф6–Ф24臺16電錘Ф12Ф25Ф30臺67沖擊電鉆Ф12臺68砂輪機臺29開孔器液壓式臺410壓接鉗機械式臺411壓接鉗液壓式臺212卷揚機5t臺113施工電源開關箱內裝電度表臺814施工電源線盤臺1015氧氣瓶、表套816乙炔氣瓶、表套817打號機中英文臺218力矩搬手套21932件套筒搬手套220倒鏈1t–5t個621螺栓千斤頂5t個522鋼繩Ф16Ф25米10023百分表3–10mm塊324千分表3mm塊225內徑千分尺50–250mm把226外徑千分尺250mm把227框式水平尺150mm只28水準儀DS-3套229經(jīng)緯儀JZ-1套2

第九章主要施工方案9.1工程測量9.1.19.1.2主廠房長軸方向測設一條長軸線,兩頭控制點應考慮土建施工影響,避免破壞,作為設備基礎中心線復核依據(jù),并按要求設加密點。9.1.3施工區(qū)域內設在各施工專用水準點,除滿足施工外,今后作為廠房和設備基礎沉降觀測點。9.1.49.1.59.1.69.2土建工程9.2.1我們將根據(jù)圖紙和業(yè)主提供的水準點精確的測放出各個控制點。(1)測施精度:施測按《冶金建筑安裝工程施工測量規(guī)范》(YBJ212-88)執(zhí)行,方格網(wǎng)按Ⅱ級獨立網(wǎng)要求測設。(2)保證質量措施:A．測量標樁在可能條件下,一律設置砼保護樁;B．所有使用的測量儀器,事先必須經(jīng)檢驗校正;C．測量用的鋼尺必須經(jīng)測量科檢尺場檢定后,方可使用;D．方格網(wǎng)測設采用現(xiàn)場調整法,調整后必須再進行實測。9.2.2土石所有土方均采用挖土機開挖,自卸汽車配合運土。土方開挖順序:組織測量員進行測量放線;再進行基槽開挖、獨立承臺獨立開挖,開挖至持力層;根據(jù)地質資料,有部分為強風化石,必須組織專業(yè)伍進行爆破施工。開挖前,認真做好測量放線工作,按先深后淺順序挖土,基槽所需回填土盡量就近堆放,余土外運至業(yè)主指定棄土場。開挖過程中,由測量隊用水平儀跟蹤控制開挖深度,超出設計深度用毛石砼澆灌至設計標高,并安排人工配合修坡和清底,邊坡放坡系數(shù)根據(jù)土質和基樁深度確定。基坑挖至設計標高后,即時向業(yè)主申請驗槽及驗樁,組織碎石瀝青墊層及灌注樁施工。基坑開挖及挖樁過程中,若遇到有地下水或暴雨,應在基礎外挖集水井,用Ф50潛水泵排水,使基坑在基礎施工過程中始終保持干燥狀態(tài)?；A施工完后,應立即組織回填土施工,回填土應按設計要求及規(guī)范規(guī)定分層夯實,每層填土厚度不大于250毫米。夯實后的密實度達到設計和規(guī)范要求。9.2.(1)所有進場鋼筋應有材質保證書,進口鋼材還應有商檢報告,鋼筋使用前應做力學試驗,進口鋼筋還應做化學分析。(2)鋼筋在加工廠集中加工,鋼筋加工形狀及尺寸應符合設計圖紙及施工規(guī)范要求。(3)鋼筋接頭形式按設計和規(guī)范要求施工,框架梁、框架柱、剪力墻暗柱主筋采用直螺紋機械連接接頭,其余構件當受力鋼筋直徑≥22時,應采用機械連接接頭,當受力鋼筋直徑＜22時,可采用綁扎連接接頭,機械連接的施工質量等級為A級。(4)鋼筋的級別、種類和直徑按設計要求采用,現(xiàn)場如需代換,在征得設計,建設、監(jiān)理單位的同意下按規(guī)范要求進行等強代換。(5)鋼筋綁扎牢固,其數(shù)量、規(guī)格、間距、搭接、錨固長度、位置等均滿足設計和規(guī)范要求。(6)鋼筋網(wǎng)應綁扎牢固,雙層鋼筋網(wǎng)片間用鐵馬凳將網(wǎng)片撐住,轉爐基礎、混鐵爐基礎等設備基礎上層鋼筋實施方案,用∠50×5固定架,以保證網(wǎng)片的位置,防止?jié)岔乓蚺鲎舱駝佣逛摻钏缮?、位移或露?同時需按設計留設保護層(用大理石墊塊)。(7)梁縱向受力鋼筋采用雙層排列時,兩排鋼筋之間應墊以直徑≥25毫米的短鋼筋,以保證其設計h0值,箍筋的接頭應交錯布置在兩根架立筋上。(8)加減型的鋼筋有序堆放,保持鋼筋表面潔凈。鋼筋表面不允許有油漬、漆污和顆粒狀(片狀)鐵銹。(9)澆砼前,應通知業(yè)主對鋼筋及預埋件進行驗收,并做好隱蔽工程記錄。(10)鋼筋綁扎允許偏差值見下表:項目允許偏差值(mm)骨架的寬度、高度±5骨架長度±10受力鋼筋間距±10排距±5箍筋、構造筋間距±20受力筋保護層梁、柱±5墻、板±3基礎±109.2.4(1)基礎、設備基礎及超深基礎部位模板均選用20mm木模板,配部分異形模板及木枋補缺,50×100木枋,模板支撐系統(tǒng)用Ф48×3.5mm鋼管,支模配Ф14對拉螺栓(雙向間距@450),尺寸大于500的柱中心間距為Ф14對拉螺栓250*450雙向,外錨固支撐,外側用上、下托、活動支撐打頂?shù)姆绞竭M行加固,對拉鋼筋夾角不宜大于30度。(2)對拉大于1.2M的基礎、設備基礎及超深基礎均采用Ф6@800*800對拉,外錨固支撐,外側用上、下托、活動支撐打頂?shù)姆绞竭M行加固,對拉鋼筋夾角不宜大于30度。(3)地梁高度大于500采用Ф14對拉螺栓,橫向間距450;地梁底模與墻模固定均采用步步緊,間距為450。根據(jù)施工實際情況,設備基礎超深部位多,導致基礎不能回填,地梁須用支模施工,均采用連續(xù)梁施工方法?；A頂面預留按軸線尺寸固定在模板上。(4)剪力墻止水螺桿采用Ф12雙向間距為450*450對拉。(5)正負零以上梁、板、柱均采用組合竹夾板支模柱,根據(jù)柱斷面及柱高(柱腳找平以后標高至上層板底)預先將模板釘在楞上,并開出梁口、澆筑洞口、清掃口、以形成定型柱模板,為防止柱角漏漿,特采用模板與模板、木楞與木楞雙咬合。模板支撐系統(tǒng)用Ф48×3.5mm鋼管,柱支模配Ф14對拉螺栓(四周雙向間距@450),尺寸大于500的柱中心間距為Ф14對拉螺栓250*450雙向,外錨固支撐,外側用上、下托、活動支撐打頂?shù)姆绞竭M行加固。螺栓或螺栓孔均采用角鋼固定架加固,以保證其位置的準確,梁高度大于500采用Ф14對拉螺栓,橫向間距450;梁底模與側模固定均采用步步緊,間距為450。(6)模板支架的支承部分,當安裝在基土上時應加設墊板,基土必須堅實并有排水措施。模板及其支架在安裝過程中,必須設置防傾覆的臨時固定措施。(7)當梁、板跨度≥4米時,模板應起拱,起拱高度為全跨長度的1‰—3‰。(8)為防止硬化的砼與模板粘結,模板使用前先涂刷脫模劑,模板應平整,安裝時拼縫嚴密,用完后及時清理、維修保養(yǎng)。(9)模板及支撐安裝完畢后要仔細檢查,在澆灌砼過程中設專人看模,如發(fā)現(xiàn)變形、松動等異常現(xiàn)象,要及時修整、加固、拆除模板時先拆側模,后拆承重模,禁止亂撬鑿孔,碰撞砼邊角,拆模時構件砼的強度必須滿足規(guī)范要求。(10)固定在模板上的預埋件和預留孔洞均不得遺漏,安裝應牢固,位置準確,其允許偏差如下表。項目允許偏差值(mm)預埋鋼板中心線位置3預埋管、預留孔中心線位置3預埋螺栓中心線位置2外露長度+10,C預留洞中心線位置10截面內部尺寸+10,0(11)模板安裝的允許偏差如下表基項目允許偏差值(mm)軸線位置5底模上表面標高±10截面內部尺寸基礎±10柱、墻、梁+4,-5層高垂直全部≤5米6全部>5米8相鄰兩板表面高低差2表面平整(2米長度上)5(12)非承重模板拆除時,砼強度應能保證其表面及棱角不因拆除模板而受損壞。(13)承重底模,在砼強度符合下表規(guī)定后,才能拆除。結構類型結構跨度(米)設計的砼強度標準值(%)板≤250≤8,>275>8100梁、拱≤875>8100懸臂構件≤275>21009.2.(1)材料要求水泥選用P.C32.5或P.O425包裝及散水泥;石子用5-25mm,其含泥量≤1%的碎石;砂用細度模數(shù)為2.3—3.0的機制砂,其含泥量≤13.2%;防水混凝土抗?jié)B標號為P8。2)砼攪拌砼由本公司設置的自動化攪拌站集中攪拌,采用散裝水泥。砼攪拌應嚴格按試驗室所發(fā)施工配合比配料,按規(guī)范規(guī)定留置各項工程砼試塊,做好砼攪拌記錄和施工日志。(3)砼運輸以砼地泵為主,砼施工時派專人現(xiàn)場指揮。振搗砼的振動棒應快插慢拔,落點均勻,振動時間認砼面不再下沉,表面呈漿為準,特別注意砼上下層間接槎處及鋼筋密集部位的振搗,以確保砼振搗密,插入間距為300mm呈梅花狀布置,插入深度為進入下層5-10cm,板用平板振動器振實。砼施工每工作班應做好混凝土澆筑施工日志。(4)砼養(yǎng)護砼澆筑后12小時即可進行養(yǎng)護工作,砼板采用草席覆蓋養(yǎng)護,所有柱采用薄膜包裹養(yǎng)護。砼灑水養(yǎng)護時間不少于7天,以能保持砼表面經(jīng)常處于濕潤狀態(tài)為度。(5)對大直徑地腳螺栓,在砼澆筑過程中,用經(jīng)緯儀隨時觀測,發(fā)現(xiàn)偏差及時處理。(6)大致積砼施工大致積砼澆灌中的一個重大課題是如何控制砼裂縫的開展。實踐證明,大致積砼釋放的水化熱,會產(chǎn)生較大的溫度變化和收縮,因而產(chǎn)生溫度和收縮應力,是導致砼出現(xiàn)裂縫的主要因素。因此必須以慎重的科學態(tài)度,采取嚴密的技術措施,確保砼質量。從原材料、攪拌、運輸、振搗直到養(yǎng)生,都必須采取各種有效措施,這是一種綜合技術措施,達到保證砼的質量。在原材料方面,采用低水化熱水泥,干凈的中粗砂,連續(xù)級配的5—25mm的粗骨料。為減少水泥用量及泵送砼的要求,可摻10%—15%的磨細粉煤灰,另摻適量的高效能減水劑,以降低水灰比,延緩水化熱的增長。砼澆灌是從一側向前踏步式推進,分層厚度300mm,砼用插入式振動棒搗實,基礎先澆灌完部分,先壓實收光,蓋塑料薄膜養(yǎng)生、保溫、保濕,在其上可再覆蓋兩層草袋使砼表面與內部溫差控制在允許范圍內(控制在25-30℃)。另外,在現(xiàn)場搭設大棚,既保溫又遮陽,還要輔以相應的溫控措施,隨時檢測及記錄溫度和應力變化,當發(fā)現(xiàn)某處溫差過大時,則采取碘鳥燈照射,加以調整。在冬季施工時,還應根據(jù)本廠當?shù)貧鉁刭Y料,當室外日平均氣溫連續(xù)5d穩(wěn)定不低于5℃時,砼結構工程應采取冬期施工措施,并應及時采取氣溫突然下降的防凍措施,待正式出圖后,按工程實際編制出詳細的作業(yè)方案,報批后,從嚴控制,從而保證工程質量達到優(yōu)良。(7)砼試塊制作A．試塊組數(shù)應滿足每100m3同配合比的砼不少于一組,若每工作班預制的砼不足100m3時,試塊留置不少于一組。B．坍落度測試次數(shù)同試塊留置組數(shù),并應做好測試記錄。C．試塊在現(xiàn)場制作好后應送入試驗室進行標養(yǎng),另外做一組留在現(xiàn)場與結構同條件養(yǎng)護作為承重模板拆除時強度依據(jù)。(8)砼質量要求A．砼強度必須符合《混凝土結構工程施工及驗收規(guī)范》的規(guī)定。B．砼結構表面無蜂窩、孔洞、露筋、施工縫無灰渣等現(xiàn)象。C．實測質量偏差符合下表,其合格率應控制在90%以上?，F(xiàn)澆砼結構的允許偏差(mm)梁項目允許偏差(mm)軸線位置基礎15獨立基礎10設備基礎10墻、柱、梁8重直度層間≤5米8>5米10全高H/1000且≤30標高層高±10全高±30截面尺寸+8,-5表面平整(2米長度上)8預埋設施中心線位置預埋件10預埋螺栓5預埋管5預留洞中心線位置15D．砼設備基礎的允許偏差應滿足下表要求項目允許偏差(mm)坐標位置(縱橫軸線)20不同平面的標高0,-20平面外形尺寸±20臺上平面外形尺寸0,-20凹穴尺寸+20,0平面的水平度(包括地坪上需要安裝設備的部分)、垂直度每米5且全長10預埋地腳螺栓頂端標高+20,0中心距(在根部和頂部兩處測量)±2預埋地腳螺栓孔中心位置10深度+20,0孔壁鉛垂度109.2.(1)腳手架采用Ф48鋼管腳手架。腳手架搭設前須將地基平整夯實,鋪放墊板,再按設計的尺寸安放底座和搭設鋼管,搭設過程中應隨時校正桿件的垂直和水平偏差,按規(guī)定鋪設安全網(wǎng)。(2)垂直運輸設備采用物料提升機設置:主廠房內電氣操作控制樓設井架,轉運站等其它公輔設施均設井架作為垂直運輸工具砼用輸送泵作為水平和垂直運輸機具。9.2.施工前應復檢結構軸線,符合后方可彈墻體結構尺寸線,施工時應注意錨件、預留洞和門窗洞口的處理,嚴格按設計要求砌筑。(1)對于進入現(xiàn)場的磚應進行外觀質量的檢查,還應檢查有無合格證,必要時對磚進行復檢,嚴禁不合格的磚用于工程中。(2)磚墻砌筑應從轉角處或定位處開始,內外墻應同時砌筑,縱橫墻應交叉搭砌,磚墻兩端豎皮尺桿,并拉線砌筑,確保磚縫平直。(3)砌筑前,磚要澆水充分濕潤,表面污漬應消除。(4)砌體灰縫應橫平豎直,砂漿要飽滿均勻,飽滿度要達到80%以上。9.2.8施工順序:基層處理——結構找平——冷底子油——卷材鋪貼——架空隔熱板(1)屋面基層應處理干凈,找平層表面應抹光。(2)鋪貼前,要對卷材性能進行檢驗,其抗拉、延伸強度、外觀質量合格后方可使用。(3)鋪貼前還應對基層的干燥度進行測試,在確?；鶎痈蓛舻那闆r下,開始刷冷底子油并鋪貼卷材。(4)在卷材鋪貼過程中,嚴格按規(guī)范要求鋪貼,注意轉角和搭接。(5)在施工隔熱板時,要對成品卷材防水層進行保護,嚴禁磚頭、砼板塊擊打防水層,在堆放磚或砼塊時,應鋪草袋,防止損傷防水層。9.2裝飾工程程序:先屋面防水后室內裝修,先濕作業(yè)后干作業(yè),先室外后室內,先粗裝修后精裝修。(1)內墻為抹灰施工方法施工順序;基底處理——底層抹灰——中層抹灰——面層抹灰A．抹灰前對基底表面的灰塵、污垢、油漬等均應仔細清除干凈,并酒水濕潤,砼表面應預先鑿毛處理,用聚合水泥漿掃毛一遍。B．抹灰應”先上后下”進行,以便做到減少修理,保護成品。C．在墻面上用托線板進行掛線做塌餅,灑水濕潤墻面,用1:2水泥砂漿做好門窗及陰陽角的側邊和護角,然后做豎筋刮糙。D．底層抹灰應壓實粉平,使其與墻體粘結牢固,中層應待底層稍干后才能進行操作,并用刮尺平整。罩面應待中層達到六七成干后進行,先從陰角、陽角開始,鐵板壓光應不少于二避,厚度不大于2毫米。(2)外墻為外墻油漆A．先將墻體用水濕透后,用1:2水泥砂漿打底,木抹子搓平,隔天澆水養(yǎng)護。B．外墻涂料基層不得少于2遍,涂料面層不得少于2遍,涂料的顏色必須與全廠統(tǒng)一。(3)質量要求A．抹灰面層不得有爆灰和裂縫,各抹灰層之間及基底應粘結牢固,不得有脫層,空鼓等缺陷。B．表面光滑、潔凈、接搓平整、灰線清晰、順直、無缺棱掉角。C．實測允許偏差見下表,合格率應在90%以上。項目允許偏差值(mm)表面平整4陰陽角垂直4陰陽角方整4立面垂直59.2.1根據(jù)施工總體部署及施工順序的安排,主廠房區(qū)域的廠房柱基為分段流水作業(yè),并處于廠房預制柱施工階段,為此,廠房柱基礎工期,其土方除第一流水段可少量外運外,大多利用流水作業(yè)的施工條件進行土方內部平衡。設備基礎施工階段則利用廠房內輔助用房開挖土方進行回填。為此整個工程土方棄土僅考慮轉爐設備基礎土方,其它土方均考慮在流水施工作業(yè)的前提下進行土方平衡調配。9.2.11A．雨季施工在雨季來臨前,對于土方工程,應提前做好排水溝,邊坡土設置擋水堤,基坑邊坡采用砼或砂漿進行硬化處理,保證排水系統(tǒng)暢通,以免雨水浸泡。做好遮蓋防水工作,使任何應避水的材料、產(chǎn)品、半成品免于浸泡淋濕,材料場地作好排水。B．冬季施工配制冬季施工用砼,應優(yōu)先選用硅酸鹽水泥或普通硅酸鹽水泥。水泥標號不應低于P.C425,最小水泥用量不宜小于300kg/m3,水灰比不應大于0.6。冬季期間拌制砼時應優(yōu)先采用加熱水的方法,骨料、水泥應存放于暖棚內,所用骨料必須清潔,不得含有冰、雪等凍結物及易裂的礦物質并加防凍劑。攪拌砼前應用熱水或蒸氣沖洗攪拌機,攪拌時間應取常溫攪拌時間的1.5倍,砼出機溫度不低于10℃,入模溫度不低于5℃。砼在澆筑前,應清除模板和鋼筋上的冰雪和污垢,砼在運輸、澆筑過程中的溫度應根據(jù)當時氣溫進行熱工計算。砼澆筑過程中,已澆筑的砼層必須在大于0℃方可澆筑上層砼。砼的澆筑程序和施工縫的位置,應能防止加熱養(yǎng)護所產(chǎn)生較大的溫度應力。砼的養(yǎng)護采用蓄熱法養(yǎng)護,可摻用早強型外加劑,并用罩棚加強圍護(蛇皮袋配木方搭設),以延長正溫養(yǎng)護齡期和加快砼強度增長的措施,預制柱及砼構件養(yǎng)護利用甲方管道蒸湯,用凡布覆蓋,采用蒸氣養(yǎng)生。施工后的砌體、基礎等應用巖棉被、草簾等覆蓋防凍。防止砼早期受凍,主要注意新澆砼表面層及各棱角處。要根據(jù)氣候情況在砼內摻早強劑或抗凍劑,當采用早強劑時,應保證砼受凍前,砼不低于設計強度的30%。對防凍劑的選用則以降低砼冰點的溫度,為的以保證砼在負溫情況下砼強度能緩慢增長。冬期施工時,砼的攪拌時間為常溫時間的1.5倍,砼出機溫度不低于10℃,入模溫度不低于5℃。冬季施工時各項工作、防凍措施都應由業(yè)主認可,認真實施。9.2.1設備基礎存在多個標高,預埋件多,施工復雜,工藝要求精確。(1)測量放線根據(jù)業(yè)主提供的測量控制點,做好設備基礎的平面控制及高程控制網(wǎng)的布設,測量過程中要注意對測量控制點加以保護。(2)設備基礎施工考慮到設備基礎承受的荷載情況以及周邊土質情況,設備基礎宜開挖至持力層;為保證設備基礎預埋件準確位置,測量組制定測量控制軸網(wǎng)進行預埋件定位及標高控制。(3)考慮到設備基礎對混凝土有特殊材料并要求高,混凝土有:耐熱混凝土,抗?jié)B混凝土,膨脹混凝土,抗震混凝土,珠光砂混凝土。按設計圖紙及業(yè)主要求施工,根據(jù)驗收規(guī)范達到驗收標準。9.2.13(1)攪拌站設置攪拌站選JS5OO型攪拌機一套其主要技術參數(shù)為:技術參數(shù)單位數(shù)量生產(chǎn)率m3/h30配料機m3/h40(2)試驗室設備儀配置:序號名稱型號數(shù)量1液壓式壓力試驗機200—C—1121000KW液壓萬能試驗機WE—10013300KW液壓萬能試驗機WE—30A14水泥凈漿攪拌機15電動抗折試驗機DKE—500型16凈漿稠度凝固儀17振篩機ZBSX—92型18水泥析儀FSY150—A19砼滲透儀HS40110砼成型用標準振動臺1m3111砼回彈儀112烘箱113水泥試體養(yǎng)護箱114水泥膠砂攪拌機115水泥股砂振動臺116恒溫恒濕機117標準水泥抗壓夾具4×4118砼抗折模具119下料漏斗4×4×16120水泥留樣儀20×25121試針配稠度儀122試錐配稠度儀123園模配稠度儀124漿杯配稠度儀125石子壓碎儀126針片狀規(guī)準儀127容積升1—30升128砼塌落度試驗儀10×20×30129養(yǎng)護室溫控儀SBY系列130砼強制攪拌機J50L131標準鋼筋GE-2132三通、噴頭、壓力表133砼抗壓試模1003×3134砼抗壓試模1503×3135砼抗折試模150×150×550136砼抗?jié)B試模175×185×150137冷彎沖頭Ф6—Ф130138輕重兩用標準擊實儀SLJ-1139灌砂筒Ф200140環(huán)刀(不銹鋼)1.8×20141石刀手柄配環(huán)刀142鋁盒大、中、小143磅稱100kg144石稱10kg145架盤天平100g/0.1g146架盤天平g/2g147架盤天平5kg/5g148天平TN—100B149李氏比重瓶250ml19.3廠房門窗安裝(1)施工流程施工準備彈線找規(guī)矩施工準備彈線找規(guī)矩鋼門塑窗質量檢驗運門窗塞縫、安裝包角板、泛水板焊接固定復核位置、標高木楔臨時固定安裝五金配件刷油漆安裝玻璃質量驗收塞縫、安裝包角板、泛水板焊接固定復核位置、標高木楔臨時固定安裝五金配件刷油漆安裝玻璃質量驗收(2)施工準備墻架結構工程施工后,經(jīng)質量驗收合格后,辦理中間交接手續(xù)。檢查鋼門塑窗品種、型號,、開啟方向和開啟形式等是否符合設計要求,檢查產(chǎn)品的出廠合格證,進入施工現(xiàn)場進行質量驗收。對有變形、損壞的進行校正、整形,然后安裝。(3)門窗安裝方法彈線找矩:按設計圖紙門窗安裝位置、標高,以窗中線為準往兩側量出窗邊線,在鋼構件上彈出鋼門窗安裝位置線及標高線。按圖紙門窗編號要求,將門窗分別運到安裝地點,并靠墊牢固。窗安裝搭設門式腳手架,門窗由人工吊運到腳手架上。門窗就位,用木楔臨時固定,將門窗放入安裝位置及標高后找正吊直,保證位置及標高準確后,將木楔楔緊。門窗立好后,再進行位置、標高和開啟方向的檢查,符合設計要求后,將鐵腳與鋼構件焊接牢固,確保鋼門窗與墻面的進出尺寸一致。焊接后進行防腐處理,對鐵腳和焊接處刷防銹漆兩遍。組合鋼窗安裝,先拼裝樣板,經(jīng)驗收合格后,進行大量安裝。鋼門窗分項工程質量檢驗國家(行業(yè))及內控標準表類別序號項目單位質量標準檢驗方法及器具合格優(yōu)良保證項目1鋼材、焊條、油漆質量品種、規(guī)格、型號、材質必須符合設計要求和有關規(guī)定檢查成品合格證2焊接質量焊縫必須符合設計要求和焊接的有關規(guī)定,門窗表面不得有裂縫、夾渣、焊瘤、燒穿等觀察檢查,查合格證3油漆質量必須出銹干凈、基層清潔,嚴禁漏涂,無脫皮、反銹、油污基本項目4焊縫外觀焊波應較均勻,基本無飛濺、焊渣焊波應較均勻,無飛濺、焊渣觀察檢查5油漆外面涂刷應均勻,無明顯皺皮和流墜涂刷應均勻,無皺皮和流墜,色澤一致6門窗尺寸≤1.5mmm±3盡量檢驗>1.5mmm±47對角線長度差≤2mmm3盡量里角>2mmm48翹曲框mm4將構件放平于平臺上用塞尺檢查扇mm39門板平整度mm31m靠尺檢查10門窗分格尺寸客芯mm3拉10m線尺量檢查窗框mm2相鄰窗芯偏移量mm3按設計要求填塞門窗框與墻體縫隙,安裝門窗包角、泛水。包角與鋼門窗框滿涂密封膠,防止周圍滲水。安裝五金配件和玻璃,安裝前檢查鋼門窗質量,對附件安裝有影響的先校正,然后再安裝配件、玻璃。配件安裝必須齊全,位置準確、安裝牢固、啟閉靈活。鋼門窗油漆在安裝前剛好防銹漆和頭道調合漆,安裝后刷兩道面涂,刷油漆時,油漆要充分拌合,對鋼門客基層進行清潔,涂刷時必須均勻、無漏刷,確保門窗無皺皮、流墜、色澤一致。9.4水電安裝方案電氣工程主要特點:(1)配合土建工作量大、交叉作業(yè)多。在土建施工期間,各種暗配管、設備構件預埋件、接地裝置安裝、孔洞預留等工作都要與土建施工同時完成。(2)廠房跨度長,設備多,施工用電多,施工困難大。施工中必須采取切實可行的安全用電措施,確保作業(yè)人員的人身安全。9.4實施要點:管徑核查及煨扁度控制、基礎配管的防滲漏處理及接地。(1)基礎配管前應與土建、機械專業(yè)進行圖紙會審、確定出配管的位置和標高,并核實管徑與電纜的配合尺寸。(2)所用鋼管均按要求做防腐處理(鍍鋅管、PVC管除外),基礎管內壁刷漆,其余場合配管內外壁均刷漆,漆膜完整均勻。(3)鋼管連接采用管箍連接(明配)或套接(暗配),PVC管采用粘接法連接。明配管要求整齊美觀,并用金屬卡固定,基礎配管深度符合設計要求,并在接頭處纏繞生料帶,以防漏漿或滲水。(4)穿越道路和建筑物的保護管兩端需打喇叭口,埋設深度和兩端伸出長度符合設計或規(guī)范要求。電纜安裝施工方案該工程各種電纜規(guī)格型號多,品種復雜,而且敷設方式和走向不一,施工前應制定出周密的計劃,合理組織和安排勞動力和機具,做到有條不紊,忙而不亂。實施要點:高低壓電纜分層敷設、強弱分開、避免交叉。(1)敷設前根據(jù)電纜走向編制電纜敷設順序排列圖,盡量避免電纜交叉,動力、操作電纜在橋架上應分層設置。導線一般不允許在橋架上敷設,否則應加蓋板或用其它方法保護。(2)對電纜型號、規(guī)格進行核實,檢查外觀有無破損、扭曲、壓扁或其它不良現(xiàn)象。高壓電纜應按規(guī)范要求做直流泄漏試驗,高壓電纜用2500VMΩ表、低壓電纜及導線用500VMΩ表測量其絕緣情況,合格后方可敷設。電纜敷設一般采用設人工敷設。(3)電纜排列應整齊,在橋架、支架上每隔1.5—2米用泥龍扎帶固定一次,在終端及轉彎處要留有余量,彎曲半徑要符合規(guī)范要求。與熱力管道的距離應符合規(guī)范要求。(4)直埋電纜的溝深應大于(或等于)0.7米,電纜上、下各鋪100mm厚砂土,并蓋紅磚保護,電纜沿線設標樁標志。接地安裝措施不論是系統(tǒng)接地還是防雷接地,其系統(tǒng)的可靠性將直接影響到系統(tǒng)的運行安全。本工程設計為綜合接地系統(tǒng),接地電阻要求小于1歐姆,因此,在接地系統(tǒng)施工前應編制《關鍵工序作業(yè)方案》,經(jīng)審批后嚴格組織實施?？刂埔c:嚴格按規(guī)范進行施工,接地電阻符合設計要求。(1)接地體安裝1)接地體所用材料應符合設計要求,黑色金屬必須經(jīng)熱鍍鋅處理,焊接過的部位刷兩遍防腐瀝青清漆。2)垂直接地體的間距不小于其長度的2倍。水平接地體的間距不小于5米。接地體頂部埋深一般不小于0.6米,接地體與建筑基礎的距離一般不小于1.5米,距門和人行道的距離不小于2.5米。3)接地系統(tǒng)安裝完成后應及時測量其接地電阻。若達不到設計要求時,可增加接地極根數(shù)或采用降阻劑混合純土回填?；靥钔翍獰o磚瓦石塊等雜物,并分層夯實。(2)接地線安裝1)所用材料符合設計要求,并經(jīng)鍍鋅處理。每個電氣裝置的接地以并聯(lián)形式與接地干線接通。不得在一個接地線中串接幾個需要接地的裝置。2)接地線的連接采用搭接焊,其長度扁鋼為寬度的2倍,無鋼為其直徑的6倍,無鋼與扁鋼焊接其長度為鋼筋直徑的6倍。對其直接接觸部位均要兩側施焊。扁鋼焊接不少于3個棱邊。3)接至設備的接地線用螺栓連接,所選用的導線最小截面不得小于4mm2銅芯導線,螺栓必須采用鍍鋅制品。不得把金屬軟管作接地線使用。4)明裝接地線應橫平豎直、整齊美觀,牢固地固定在支持件上,在其表面涂以黃綠相間的條紋標記。(3)避雷裝置安裝1)避雷帶的制作材料應符合設計或規(guī)范要求,制作前要進行平直處理。2)避雷帶在土建進行屋面防水施工前施工,沿女兒墻敷設的避雷帶支持件間距離一般不大于1米。3)避雷引下線采用焊接連接,焊接長度符合GB50169-92中第2.4.2條規(guī)定。采用多根引下線時,在各引下線距地面0.54)避雷接地裝置距建筑物出入口的距離應大于3米,以防止產(chǎn)生跨步電壓,當不能滿足時,應采取均壓措施。5)建筑物上的避雷針和防雷帶應和建筑物頂部其它金屬部件連接成一個整體,各處連接點不少于2點。6)避雷針(帶)及其接地裝置應采用自下而上的施工程序。首先安裝地下接地裝置,后安裝引下線,最后安裝接閃器或避雷帶。第十章工程質量管理及保證措施10.1質量方針信守合同、保證質量、優(yōu)質服務、為業(yè)主提供滿意的建設工程產(chǎn)品。10.2質量目標確保本工程的質量達到冶金工業(yè)優(yōu)質工程獎標準等級。質量指標:分部工程質量合格率100%、優(yōu)良率85%以上;其中基礎、結構、機械、管道主要分部工程質量達到優(yōu)良。工程資料與施工同步。杜絕重大質量事故,無工程質量投訴。10.3質量保證體系(1)質量保證體系組織結構項目經(jīng)理項目經(jīng)理項目副經(jīng)理技術負責人管理層負責人土結防電建構腐 氣工安涂 安程裝料 裝隊工程隊工技物經(jīng)辦程術資 營公部質設 部室負量備 負負責部部責責人負負人人責責人人作業(yè)層負責人作業(yè)層負責人

(2)項目經(jīng)理部質量職責與分工質量職責與分工表職能部門質量職責要素工程部技術質量部物質設備部經(jīng)營部辦公室合同評審△△△▲設計控制(略)文件和資料控制○○○○▲采購▲△業(yè)主提供產(chǎn)品的控制▲▲▲產(chǎn)品標識和可追溯性▲▲過程控制▲▲△檢驗和試驗▲▲▲檢驗、測量和試驗設備控制△▲檢驗和試驗狀態(tài)▲▲▲不合格品的控制△▲△糾正和預防措施▲△搬運、貯存、包裝、防護和交付▲▲質量記錄的控制△△△△▲內部質量審核○○○○○培訓○○○○○服務▲△統(tǒng)計技術△△△△注:▲主管△相關○綜合10.4質量控制要點1．所有工程實體施工、驗評嚴格按照國家和主管部門及設備供應商所頒發(fā)的現(xiàn)行技術規(guī)范標準進行工作。2．嚴格執(zhí)行施工管理程序,管理及作業(yè)人員必須持證上崗。3．滑施工組織設計和關鍵、特殊工序的作業(yè)設計不準施工;未進行圖紙自審、會審和技術交底不準施工;質量標準不明確不準施工;凡未經(jīng)專檢員檢查的項目一律不準進行下道工序;施工班組必須100%的進行自檢。4．引進競爭機制,強化質量意識,更加深入地開展TQC活動,全面開展方針目標管理,貫徹崗位質量責任制,形成一套有目標、有考核的標準化管理,把職工經(jīng)濟收入與質量創(chuàng)優(yōu)緊密結合起來,獎優(yōu)罰劣。5．工程質量技術資料整理及時、準確、完整,保證工程資料與施工同步。6．在保修期內,組織專人定期回訪,發(fā)現(xiàn)質量問題一周之內給予妥善徹底處理,真正使業(yè)主感到滿意放心。10.5質量運行記錄項目質量運行記錄、臺帳、報表及文件、圖紙資料、施工技術資料等,是項目經(jīng)理部質量控制和文件化質量體系的重要組成部分,是項目經(jīng)理部接受公司和有關方質量審核的重要依據(jù)。(1)項目質量運行記錄共計劃19種,其名稱、式樣和運行要求如下表:項目質量運行記錄一覽表序號記錄名稱式樣運行要求責任部門1文件和資料控制管理檢查表QR/A0501012技術標準管理監(jiān)督抽查記錄表QR/A0503023QR/A0602014QR/A0701025QR/A0702016QR/A0801017QR/A0901018QR/A0902029QR/A090301-110QR/A090301-211QR/A090301-312QR/A10030113公司安全處制定14QR/A13010415QR/A09040216QR/A1117QR/A15010118半成品搬運、貯存、保護和交付檢查表QR/A15020119工程保修記錄表QR/A190101按發(fā)生期工程部

(2)須建立的臺帳共計15種,其名稱和式樣如下表:序號臺帳名稱式樣責任部門1分承包方合同登記由項目管理部制定經(jīng)營部2單位工程施工組織設計編制登記由項目管理部制定工程部3施工作業(yè)設計編制登記由項目管理部制定工程部4圖紙自審記錄登記由項目管理部制定技術質量部5圖紙會審紀要登記由項目管理部制定技術質量部6技術交底登記由項目管理部制定技術質量部7特崗人員持證情況登記由項目管理部制定經(jīng)營部8檢驗、測量和試驗設備登記由項目管理部制定技術質量部9圖紙資料收發(fā)登記辦公室10圖紙資料借用登記公司頒發(fā)的登記薄辦公室11收文登記公司頒發(fā)的登記薄辦公室12發(fā)文登記公司頒發(fā)的登記薄辦公室13行文登記公司頒發(fā)的登記薄辦公室14用印登記公司頒發(fā)的登記薄辦公室15復制文件登記公司頒發(fā)的登記薄辦公室(3)須建立和向公司有關部門報送的報表資料共計7種,其名稱、式樣和報送要求如下表:序號報表名稱式樣責任部門報送單位1工程瞀編審及進度簽付情況表項目管理部1996.9.10通知附表經(jīng)營部公司計劃處2工程款收付情況表同上經(jīng)營部公司計劃處3分項工程質量評定明細表同上技術質量部公司質量處4工程質量情況統(tǒng)計月報表同上技術質量部公司質量處5月含量工資安全指標考核記分表同上工程部公司安全處6項目經(jīng)理部人員勞動工資及繳納養(yǎng)老金報表同上辦公室公司勞資處7工程簡報同上工程部公司項目管理部(4)文件:項目經(jīng)理部日常工作發(fā)生的往來函件、制定的計劃、會議紀要。通知和各種書面指令等均屬文件,應按文件管理程序辦理。(5)圖紙資料:項目經(jīng)理部收發(fā)的圖紙資料除登記發(fā)放外,同時應建立按設計專業(yè)和圖號排序的設計圖紙目錄表(清單)備查。(6)施工技術資料:項目經(jīng)理部應備有公司制定的《建筑安裝工程施工技術資料管理指南》,對于本工程采用的資料式樣應與業(yè)主和當?shù)亟ü懿块T商定,并分清項目經(jīng)理部和專業(yè)項目部各自保存的種類。10.6原材料、成品、半成品的質量控制1．管理職責(1)項目物資設備部組織各專業(yè)物資設備部負責對乙方采購材料、半成品和設備的采購、驗收、保管。(2)項目物資設備部負責收集、整理有關采購工作方面的資料與集息,采購訂貨應堅持”比質、比價、比運距””擇優(yōu)、擇近、擇廉、貨比三家”的原則,確定供貨廠商。(3)按工程需要和自行采購范圍編制采購計劃,并按規(guī)定審批,根據(jù)施工圖到達時間,采購計劃應分階段編制。(4)采購人員應持有采購員證件,并依據(jù)采購計劃向合格的廠商采購。(5)對采購的原材料、半成品和設備按技術標準規(guī)范及有關技術資料(如圖紙等)組織驗證,且資料齊備。(6)建立準確的采購執(zhí)行臺帳。(7)采購的主要材料和用量較大材料,必須經(jīng)建設單位、監(jiān)理單位確認,依據(jù)指揮部確定的選擇材料供應廠商的原則,經(jīng)過考察、審核,并采取招投標等方式確定供應廠商和供貨價格。(8)建設單位如有特殊要求,指定有關材料供應單位,項目部應按建設單位要求采購,并辦妥書面簽證手續(xù)。2．進貨檢驗和試驗(1)用于工程上的所有材料都必須進行進貨檢驗與試驗。(2)