軟件無線電 開啟未來無線通信變革之門相關(guān)范文合輯十篇

最新、最全行業(yè)精品文檔，歡迎下載！ 軟件無線電開啟未來無線通信變革之門相關(guān)范文合輯十篇軟件無線電開啟未來無線通信變革之門從WLAN、UWB至WiMAX，從2G、3G至B3G，無線技術(shù)正顯得越來越多樣，技術(shù)發(fā)展的腳步造就了網(wǎng)絡(luò)融合的趨勢，也使面向未來的軟件無線電（SDR）技術(shù)顯得日益關(guān)鍵。SDR就是1992年美國首次明確提出的一種同時實現(xiàn)無線通信的新體系結(jié)構(gòu)，基本概念就是將硬件做為無線通信的平臺，把盡可能多的無線通信及個人通信功能用軟件同時實現(xiàn)。而未來無線通信嶄新系統(tǒng)、新產(chǎn)品的研發(fā)正逐步趨向功能多樣化、相容化后和智能化，因此，軟件無線電技術(shù)勢必將在無線通信領(lǐng)域中彰顯更大的價值。目前，全世界的軟件無線電技術(shù)參與者正致力于確認軟件無線電技術(shù)在未來無線通信產(chǎn)業(yè)價值鏈中的定位。為此，法國電信北京研發(fā)中心攜手世界軟件無線電論壇（SDRForum），于4月14~15日在中國舉辦“2005年度軟件無線電研討會”，展現(xiàn)軟件無線電技術(shù)研究的現(xiàn)狀和未來無線通信領(lǐng)域的最新進展情況。由于具備前瞻性，研討會獲得了廣泛支持和積極響應。中國3G通信系統(tǒng)研究研發(fā)項目組總體組組長、中國未來通信系統(tǒng)研究研發(fā)項目組組長尤肖虎先生和軟件無線電論壇董事StephenHope先生分別出任大會中外方主席。源自世界各地近100名軟件無線電和未來無線通信領(lǐng)域的專家、學者、企業(yè)研發(fā)人員、政府代表出席了此次研討會。法國電信北京研發(fā)中心首席執(zhí)行官Herve

Cayla先生則在會上并致歡迎詞。而軟件無線電技術(shù)的發(fā)展與否已列入日程？商用前景如何？機遇和挑戰(zhàn)分別就是什么？對整個移動通信產(chǎn)業(yè)將產(chǎn)生何種影響？研討會上嘉賓的精彩演說為上述問題增添了有益的提示信息。發(fā)展前景寬廣SDR目前遭遇較好的發(fā)展機會，軟件無線電論壇董事StephenHope先生就指出，SDR將在未來產(chǎn)業(yè)鏈上充分發(fā)揮關(guān)鍵促進作用。首先，技術(shù)融合的趨勢日益顯著，例如固網(wǎng)與移動的融合。寬帶應用領(lǐng)域越來越步入尋常百姓家，多媒體業(yè)務的發(fā)展更激化了融合與技術(shù)種類多樣化的趨勢。這給產(chǎn)業(yè)發(fā)展明確提出了代萊難題，通信業(yè)高度關(guān)注的焦點將變?yōu)椋翰还懿捎煤畏N技術(shù)（衛(wèi)星、互聯(lián)網(wǎng)、3G等），都必須確保用戶能夠隨時隨地享用多樣的多媒體業(yè)務。于是，處于價值鏈上的相同環(huán)節(jié)例如運營商、設(shè)備制造商、芯片廠商等將遭遇嶄新挑戰(zhàn)?！斑@也意味為SDR提供更多了生存空間”，SDR論壇的MarkCummings先生推論。對運營商而言，嶄新業(yè)務積極開展得越快越好。制造商則必須考量產(chǎn)品推向市場的時間、從研發(fā)至生產(chǎn)的費用、存貨與產(chǎn)品周期等，如果一流的設(shè)備IPTV市場發(fā)展分析一、lPTV國際發(fā)展現(xiàn)狀1．總體發(fā)展情況電視業(yè)務自從問世以來，就一直就是頗受用戶鐘愛的一種通信業(yè)務。但由于受到傳輸電視業(yè)務的通信網(wǎng)絡(luò)的管制，長期以來電視業(yè)務一直以單向廣播方式提供更多給用戶。IPTV業(yè)務可以向用戶提供更多數(shù)字廣播電視、VOD流媒體、視頻錄像等諸多互動寬帶業(yè)務，它不僅可以將計算機和手機做為顯示終端，更關(guān)鍵的就是它還可以將電視機通過機頂盒互連寬帶網(wǎng)絡(luò)，這使IPTV一夜之間變成了2005年最熱門的話題。在2005年3月8—9日在英國倫敦舉行的以在寬帶上按須要投遞內(nèi)容為題的“IPTV全球論壇”將IPTV業(yè)務的發(fā)展推至了高潮。源自全球各地的通信網(wǎng)絡(luò)運營商、內(nèi)容提供者、通信產(chǎn)品制造商、軟件開發(fā)商、技術(shù)提供者、廣播業(yè)務提供者、交互式電視公司、中間件開發(fā)商分散在一起探討與IPTV有關(guān)的業(yè)務對外開放和內(nèi)容提供更多等問題。由于國內(nèi)外許多運營商都指出IPTV業(yè)務存有非常不好的發(fā)展前景，因此紛紛加強對IPTV的投資力度．并相繼面世了該項業(yè)務。自1999年英國Video

Networks公司首次面世IPTV業(yè)務以來，至2003年上半年，全球尚無30多家電信運營商面世了IPTV業(yè)務。在隨后的一年多的時間里，各個地區(qū)的主要電信運營商已經(jīng)開始快速部署IPTV業(yè)務。截止2004年9月，全球尚無50多家電信運營商面世IPTV業(yè)務。直到去年底，全球的IPTV用戶已經(jīng)少于700萬。目前，部署IPTV業(yè)務的運營商分散在歐美地區(qū)和亞太部分國家和地區(qū)。電信運營商通常使用高速DSL或FTTP技術(shù)，為用戶提供更多IPTV業(yè)務。至2004年年底．IPTV用戶數(shù)最多的兩大運營商分別就是意大利的FastWeb、中國香港的電訊盈科（PCCW），這兩家公司的IPTV用戶數(shù)占有了全球吻合70％的用戶市場份額。2．美國發(fā)展情況1996年，美國通過嶄新電信法的施行，超越了電信業(yè)和有線電視業(yè)的行業(yè)行政處罰管制。此后，美國傳統(tǒng)的電信運營企業(yè)紛紛跨足IPTV業(yè)務。在Qwest和RTC

cRinggold

Telephone

Company)率先于2001年面世了IPTV業(yè)務后，美國的多家電信運營商在2002年相繼跨足IPTV業(yè)務，其中西南貝爾和Verizon整體表現(xiàn)尤為注重。目前，這兩家公司均準備工作投巨資發(fā)展高速光纖網(wǎng)，期望充分利用高速的網(wǎng)絡(luò)運營平臺，在IPTV領(lǐng)域存有更大的作為。為了填補節(jié)目貧乏的嚴重不足，西南貝爾還成立了實力強悍的電視節(jié)目制作團隊，以此促進IPTV業(yè)務的快速發(fā)展。另外，做為一家具有緊固電話網(wǎng)的電信運營商，RTC以大量的緊固電話用戶和ADSL寬帶接入為基礎(chǔ)，將品牌為”NexTV“的IPTV業(yè)務積極開展的有聲有色。3．歐洲發(fā)展情況歐洲電信運營商同樣對IPTV整體表現(xiàn)出來很高的熱情。IDC的報告表明，2004年僅西歐的IPTV市場就已經(jīng)達至5000萬歐元。在英國，Video

Networks于1999年9月已經(jīng)開始向用戶提供更多IPTV業(yè)務，British

Telecom和Kingston

Communications公司隨后也向用戶提供更多了基于電信網(wǎng)絡(luò)的IPTV業(yè)務，英國電信也從2005年3月已經(jīng)開始展開基于DSL的IPTV測試，并準備工作在適度時候正式宣布面世這項業(yè)務。在瑞士，電信公司Swisscom于2003年與微軟公司合作測試谷歌的新一代IPTV產(chǎn)品“MicrosoftTV”．瑞士電信公司的直屬企業(yè)Bluwin也頻頻與谷歌碰觸，測試后者的IPTV產(chǎn)品．為IPTV業(yè)務的正式宣布積極開展展開積極主動的準備工作。在意大利，意大利電信公司于2005年年初正式宣布通過ADSL積極開展IPTV業(yè)務。另外，法國電信DD91里昂啟用IPTV業(yè)務之后，在其他城市的業(yè)務也在內(nèi)積緬齊展開。比利時電信、荷蘭電信、奧地利電信和挪威電信也都在展開IPTV的商用實驗。4．北美地區(qū)發(fā)展情況在北美IPTV市場中，加拿大傳統(tǒng)電信公司躋身于了前茅，曼尼托巴電信(MTS)和薩斯喀薩溫電信(SaskTel)已經(jīng)在VDSL和ADSL網(wǎng)絡(luò)中啟用了IPTV業(yè)務，Telus和加拿大貝爾也計劃在2005年步入這一市場。5．亞太地區(qū)發(fā)展情況寬帶的發(fā)展大大推動了IPTV在亞太地區(qū)的部署。自2001年以來，亞洲的電信運營商也紛紛利用自己的寬帶互聯(lián)網(wǎng)面世IPTV業(yè)務。新加坡電信2001年首先使用Pace公司的DSL4000機頃盒對300多用戶展開IPTV業(yè)務的測試。在日本，SoftbankInternational和Yahoo(Japar)合作面世了稱作“BB

(徐貴寶

何寶宏)網(wǎng)絡(luò)直播行業(yè)分析：2017年我國網(wǎng)絡(luò)直播行業(yè)發(fā)展趨勢解讀提出訴訟網(wǎng)絡(luò)直播大家都很熟識，做為一個新興產(chǎn)業(yè)其發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢如何？下面就去共同高度關(guān)注一下。

如果說評選活動2016年最熱門火熱的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品，那么非直播平臺莫屬于。2016年被譽為“中國網(wǎng)絡(luò)直播元年”，網(wǎng)絡(luò)直播從一個個冰冷的手機應用領(lǐng)域，變成彌漫在年輕人消閑時光的熱門話題；2016年，主播們從逼仄狹小的直播間踏上大雅之堂，淪為每場發(fā)布會不可或缺的角色，甚至被昵稱為“網(wǎng)紅直播團”；2016年，資本市場對網(wǎng)絡(luò)直播的態(tài)度風起云涌，從最初的猜測繼續(xù)觀望，至現(xiàn)在的執(zhí)著瘋狂。

有關(guān)行業(yè)數(shù)據(jù)表明，2015年至今，全國在線直播平臺數(shù)量少于200家。截至2016年10月，網(wǎng)絡(luò)直播行業(yè)除孕育出歡聚時代、9158兩家上市公司外，斗魚和映客也已躋身于獨角獸行列，在方正證券的預測中，2020年網(wǎng)絡(luò)直播市場規(guī)模將達至600億，存有研究甚至指出2020年網(wǎng)絡(luò)直播及周邊行業(yè)將助推千億級資金。

網(wǎng)絡(luò)直播行業(yè)分析：2017年網(wǎng)絡(luò)直播行業(yè)發(fā)展趨勢

最新2016-2021年中國視頻點播或直播行業(yè)市場供需前景預測深度研報表明，近兩年來，直播行業(yè)淪為互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的現(xiàn)象級風口。2017年直播的風與否還穩(wěn)步吹起，直播江湖與否依然刀光劍影？多位業(yè)內(nèi)專家對網(wǎng)絡(luò)直播行業(yè)2017年存有的風口、可能將的變化及遭遇的挑戰(zhàn)展開深度解析，為投資者提供更多最精確的信息積極支持和最前瞻性的意見指導，進一步協(xié)助中產(chǎn)者順利完成合理的投資布局。

直播風口

針對“直播風口”業(yè)內(nèi)專家呈現(xiàn)出兩種相同的觀點，一種比較廣泛的觀點指出，2017年依然就是直播的風口期，但資本和競爭將更多的分散在橫向細分領(lǐng)域；另一種相對少數(shù)的觀點則指出2017年直播的風口期已經(jīng)過去，從業(yè)者和投資人的步入必須更加淡定和謹慎。

“2017年直播可以更加深入細致至互聯(lián)網(wǎng)的各個領(lǐng)域，穩(wěn)步淪為各個平臺增加收入、增值、輸血的一種標配方式?！泵坊ㄌ焓箘?chuàng)投合伙人吳世春說經(jīng)濟觀察報，在他認為直播就是內(nèi)容增值的“利器”，只要這個屬性存有，資本就可以持續(xù)步入。吳世春用投資犯罪行為證實了他對直播行業(yè)的看淡，梅花天使創(chuàng)投在國內(nèi)投資了果醬直播、小圈直播，在日本、泰國等地的直播行業(yè)亦存有涉足。

近期贏得C輪15億元投資的斗魚直播一直就是媒體高度關(guān)注的焦點，其創(chuàng)始人并任CEO陳少杰更進一步的分析了資本挑選直播行業(yè)的邏輯，他指出，在形式上，網(wǎng)絡(luò)直播發(fā)生改變了信息的傳輸方式、用戶的社交方式，就是比圖片、文字更加有力的傳播途徑，因此拓展了經(jīng)濟快速增長的新極點；在內(nèi)容上，網(wǎng)絡(luò)直播發(fā)生改變了生產(chǎn)與消費的相連接方式，意味著內(nèi)容生產(chǎn)者可以更加快速的到達消費者，而不須要經(jīng)過中間的媒體渠道；在增值上，充分利用方便快捷的互聯(lián)網(wǎng)繳付渠道，用戶的紅包和出售犯罪行為可以快速順利完成，進而可以協(xié)助直播平臺構(gòu)成平衡的現(xiàn)金流。

針對具體內(nèi)容的投資趨勢，吳世春指出在2017年還給平臺型的網(wǎng)絡(luò)直播的機會已經(jīng)并不多了，“再生一個映客基本不可能將”，但直播與更多行業(yè)融合的機會、帶入至其他互聯(lián)網(wǎng)平臺的機會還是有的，同時，他還建議高度關(guān)注網(wǎng)絡(luò)直播這種商業(yè)模式在海外的激活。

創(chuàng)造了小咖秀、一直播兩款產(chǎn)品的一下科技聯(lián)手創(chuàng)始人雷濤則直言，“大型的直播平臺的江湖地位將可以在2017年打下”，他同樣提示信息緊緊圍繞直播的周邊產(chǎn)品、優(yōu)質(zhì)內(nèi)容和用戶運營的機會還非常多，依然存有可向空間。

易觀分析師王傳珍則明確提出了與上述觀點截然不同的觀點，她指出2017年將不再就是直播的風口期，而是業(yè)務形態(tài)和商業(yè)模式趨于穩(wěn)定的過度時期，投資者和從業(yè)者對直播市場的入局可以趨向理性和慎重。

君聯(lián)資本繼續(xù)執(zhí)行董事邵復興同樣指出，資本投資直播領(lǐng)域最十分迅速的時期已經(jīng)過去，不存有大量資本的涌向，即使投資也就是跟投或者PE階段?！安粌H僅就是直播，少于圖片、文字的更多樣的媒體展現(xiàn)出形式、可視化形式，都存有非常大的商業(yè)空間，我們可以持續(xù)在音視頻領(lǐng)域資金投入，不只局限于直播行業(yè)?！蹦澳案笨偛觅Z維說道。陌陌就是第一家試水直播的互聯(lián)網(wǎng)社交應用領(lǐng)域，似乎他們對未來也具有比直播更大的野心。

網(wǎng)絡(luò)直播行業(yè)監(jiān)管大浪淘沙

2016年9月，國家新聞出版廣電總局印發(fā)《關(guān)于強化網(wǎng)絡(luò)音像節(jié)目直播服務管理有關(guān)問題的通告》（以下表示《通告》），建議網(wǎng)絡(luò)音像節(jié)目直播機構(gòu)抱持《信息網(wǎng)絡(luò)傳播音像節(jié)目許可證》（以下表示《許可證》）上崗。這一規(guī)定也被稱作“史上最細直播監(jiān)管而令”，各大媒體紛紛借此唱衰網(wǎng)絡(luò)直播行業(yè)。但在與幾位業(yè)界小咖對話的過程中，經(jīng)濟觀察報辨認出他們廣泛對監(jiān)管抱持熱烈歡迎態(tài)度，并且直言行業(yè)的監(jiān)管并不能影響網(wǎng)絡(luò)直播的正常發(fā)展，還可以大力推進直播行業(yè)的規(guī)范化、身心健康化運營。

雷濤進一步表述說道，這個《通告》就是廣電部門對之前頒布法規(guī)的強調(diào)，并是單針對直播，有關(guān)規(guī)定在直播火熱之前就存有。如果參考視頻點播行業(yè)，建議上崗上崗，在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)并不是新鮮事，關(guān)鍵在于監(jiān)管部門具體內(nèi)容的全面落實方法和方式。本次特別強調(diào)的平臺和主播上崗主要就是針對開設(shè)新聞、綜藝、體育、專訪、評論等各類音像節(jié)目的直播平臺，對專門從事自造內(nèi)容的直播平臺的影響可能將比較小。

邵復興和吳世春兩位投資人則指出，在復雜多變的互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)下，經(jīng)?？梢园l(fā)生政策法規(guī)的施行滯后于實際行業(yè)發(fā)展的情況，但大多數(shù)時候政策和市場可以逐漸磨練，最終找出平衡點，比如說早年的淘寶。不能因為監(jiān)管法規(guī)的發(fā)生最終引致行業(yè)的衰敗，最終作出挑選的還是市場。“‘政府＋資本＋平臺’三方將逐漸構(gòu)成有效率互動，一定會存有一輪大浪淘沙，之后行業(yè)身心健康發(fā)展的格局將逐步形成?！辟Y深直播行業(yè)專家吳云松說道，他同時建議沒領(lǐng)到《許可證》的直播企業(yè)靠“存有證”的企業(yè)曲線救國，或者從內(nèi)容方面抓起，加盟直播的上下游產(chǎn)業(yè)或者細分領(lǐng)域，但那些仍然維持堅硬模式的直播平臺，無論大小，都將可以被出局。

網(wǎng)絡(luò)直播行業(yè)發(fā)展趨勢

“直播，向左就是娛樂，向右就是社交?！狈治鰩熗鮽髡渚珳实膶ξ磥淼闹辈グl(fā)展方向展開了歸納。陌陌、微博、QQ、映客相對而言，更側(cè)重于社交關(guān)系和流量轉(zhuǎn)變，輔之以內(nèi)容；而YY、斗魚則相對側(cè)重于科東俄專業(yè)內(nèi)容（PUGC）和自造綜藝的研發(fā)。另外，同樣受到資本青睞的除了直播+類應用領(lǐng)域，既直播和橫向類行業(yè)的融合。

吳云松將網(wǎng)絡(luò)直播的未來發(fā)展趨勢歸納為四化，一就是社交化，本質(zhì)上說道，直播就是領(lǐng)先微信、微博的新一代社交形式，極具社交功能的產(chǎn)品可以持續(xù)贏得高度關(guān)注；二就是內(nèi)容化，直播將演進為一個產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)業(yè)鏈布局越齊全、調(diào)動資源的能力越大、平臺可以貫穿的內(nèi)容和造星功能越多，則越難順利；三就是橫向化，直播正快速向橫向領(lǐng)域延展，除了傳統(tǒng)的游戲直播，直播＋電商、直播＋體育、直播＋在線教育等形式將顯得越來越多且趨向明朗；四就是廣告平臺化，直播延展出的商業(yè)價值將獲得彰顯。

一直以掙錢聞名的YYLIVE這次卻出乎意料的明確提出，再次增值能力將淪為直播行業(yè)的“伯粉”。雖然突破性的獨有了紅包這種盈利模式，但YYLIVE卻指出突破目前交互式紅包這種單一增值模式，或許將淪為直播行業(yè)的一個考驗。但在資本層面，吳世春對網(wǎng)絡(luò)直播的盈利模式抱持悲觀態(tài)度，“現(xiàn)在直播還資金投入階段，在搶奪市場份額、在創(chuàng)建基礎(chǔ)設(shè)施，包含多樣的更多的總收入模式，從長期看看，直播的盈利模式就是不成問題的。”

綜合多家觀點，具體內(nèi)容可以闡釋為，核心區(qū)域就是著眼直播的大型平臺，可以存有兩至三家具備注重優(yōu)勢的，比如說著眼綜合類娛樂直播平臺YYLIVE、社交類視頻直播平臺映客、以綜藝和游戲直播居多打的斗魚直播等；第二圈層就是與舊有的弱流量平臺展開聯(lián)手的直播平臺，比如說一直播之于微博、淘寶（天貓）直播之于阿里，NOW直播之于QQ，這些直播將淪為傳統(tǒng)大型平臺的關(guān)鍵給養(yǎng)；最外層則就是橫向類直播平臺，比如說教育直播、旅游直播等等。

2006年，美國總統(tǒng)候選人召見選民，人們紛紛掏出手機抓取兩位候選人；2016年，同樣就是總統(tǒng)候選人召見選民，大家紛紛背過身體，為的是將總統(tǒng)候選人和自己放入同一個取景框，便利直播。也許現(xiàn)在深入探討直播的商業(yè)模式、未來想象和盈利空間還為時尚早，但美國議會選舉的對照圖，卻直觀的說我們，生活正在被直播發(fā)生改變。

越多越多的人群涌向網(wǎng)絡(luò)直播行業(yè)，網(wǎng)絡(luò)直播行業(yè)快速發(fā)展的同時也滋長了很多問題，未來直播行業(yè)的發(fā)展趨勢必然就是充滿著機遇和挑戰(zhàn)。中小企業(yè)ERP系統(tǒng)選型四個標準分析中小企業(yè)ERP系統(tǒng)選型4個標準分析，企業(yè)ERP實行的狀況基本受限于有關(guān)選型。其選型如同戰(zhàn)略，實行則就是戰(zhàn)術(shù)，在錯誤的戰(zhàn)略指導下，再不好的戰(zhàn)術(shù)都無法實現(xiàn)目標。

企業(yè)ERP實行的狀況基本受限于選型。選型如同戰(zhàn)略，實行則就是戰(zhàn)術(shù)，在錯誤的戰(zhàn)略指導下，再不好的戰(zhàn)術(shù)都無法實現(xiàn)目標。

對于占到中國企業(yè)總數(shù)99.8%的中小企業(yè)而言，資金太少，規(guī)模大，管理體系不規(guī)范就是須要直面的最重要問題。它們挑選ERP的目的，則就是在此基礎(chǔ)上理清生產(chǎn)資源，提升生產(chǎn)效率。

“只里韋縣的，說實話便宜的，鞋子配數(shù)腳上必須最合適才行及”。這就是對中小企業(yè)挑選ERP的中肯建議。

在中小企業(yè)挑選ERP的時候，可以將以下四個標準做為參照依據(jù)：

挑選存有行業(yè)背景的方案供應商

新特軟件就是一個只有8名員工的小公司，設(shè)立于2000年，但實行的項目已經(jīng)遍布全國：從溫州的桶裝水企業(yè)起步，現(xiàn)在業(yè)務已經(jīng)遍布浙江、江蘇、山東、天津、四川、貴州、新疆等十幾個省市。“新特挑選了桶裝水行業(yè)的信息化軟件開發(fā)，我們不斷鉆研桶裝水企業(yè)的業(yè)務特點和信息化市場需求，并不懈努力搞淺搞皺。”新特的經(jīng)理季武這樣總結(jié)自家企業(yè)的順利。與傳統(tǒng)行業(yè)相同的就是，桶裝水企業(yè)必須輕易直面大量終端客戶，標準化的中小企業(yè)ERP系統(tǒng)根本無法滿足用戶他們比較特定的業(yè)務市場需求。這個行業(yè)比較嶄新，企業(yè)還沒有構(gòu)成規(guī)模，很多大型軟件供應商沒研發(fā)針對性的ERP系統(tǒng)，正給小型的軟件公司提供更多了市場機會。

挑選著眼于某個行業(yè)的軟件供應商，實際倚重的就是其背后的專業(yè)化服務團隊，在這個團隊中，包含了管理咨詢專家、軟硬件工程技術(shù)人員等，他們能夠協(xié)助用戶選型、分析、量身訂制，乃至二次開發(fā)。

把提高效率做為ERP實行的目的

存有這樣一個笑話：軟件銷售員向一溫州老板兜售辦公自動化OA軟件，滔滔不絕地了解這種軟件可以同時實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部各種消息、文件的快速流通，易于老板及時處理企業(yè)內(nèi)部事務等等。老板聞言很不以為然：“OA的功能，我們家吃晚飯的時候就能夠全部同時實現(xiàn)。我負責管理市場，老婆負責管理財務，大姨娘管倉庫，三弟搞訂貨，找來的老王搞技術(shù)生產(chǎn)，晚上喝茶在一起，大家相互通報一下，不就是你所說的信息共享資源效率提高嗎?還要花錢買電腦軟件干嘛?”

這個笑話表明，很多明朗的軟件供應商設(shè)計的ERP系統(tǒng)，多就是在緊固模板上修正而去，而這些緊固模板，多就是源自非政府結(jié)構(gòu)巨大、管理體系相對明朗的大公司，似乎不適宜中國中小企業(yè)的現(xiàn)狀。信息的互通不是目的，實行ERP的目的，不是強化信息互通，而是通過信息的傳達提升生產(chǎn)效率。

挑選具備靈活性、能夠隨機應變的ERP

企業(yè)運營中經(jīng)?？梢耘龅皆S多突發(fā)狀況，例如：生產(chǎn)計劃下發(fā)后，客戶忽然新增定單;加急定單中，客戶建議在2小時內(nèi)展開成本核算并提供更多報價等。很顯著，一個機械的ERP系統(tǒng)無法較好地適應環(huán)境狀況多發(fā)的生產(chǎn)實際。于是，一些軟件供應商已經(jīng)開始意識到個性化服務的重要性，各自施展殺手锏。

例如：用友面世了一款可以實行“場景驅(qū)動”應用領(lǐng)域模式的新產(chǎn)品，該產(chǎn)品能夠?qū)⑵髽I(yè)可能將碰到的場景萃取成應用領(lǐng)域模型。例如：接單的時候，如何就可以考量周全?生產(chǎn)計劃下發(fā)后，如何展開新增定單的應急插單業(yè)務處置?企業(yè)產(chǎn)品屬繁雜產(chǎn)品，當客戶建議在限量時間內(nèi)提供更多報價，如何展開演示報價?在這些模型的指導下，企業(yè)能根據(jù)自身須要作出個性化挑選。

而金蝶則在實行階段下功夫，倡導企業(yè)應用“個性化ERP”。在該公司通用型BOS(藍海戰(zhàn)略系統(tǒng))平臺的基礎(chǔ)上，應付企業(yè)特殊要求展開研發(fā)。如果企業(yè)流程或業(yè)務出現(xiàn)修改，也能夠快速的在系統(tǒng)中不予發(fā)生改變。

將售后服務做為關(guān)鍵的考核指標

存有一個例子使某著名軟件供應商臭名赫赫。幾年前的一天，奧康CIO肖忠獲知，公司采用的財務系統(tǒng)出來了個大問題：—關(guān)上網(wǎng)頁后可以死機，必須重新啟動就可以正常采用。就是這個不大的故障，肖忠原本悲觀地以為只要給售后部門踢個求救電話，問題就能夠很快獲得化解。但這個電話被售后部門發(fā)推至技術(shù)部，又從技術(shù)部轉(zhuǎn)回至溫州分公司……在各部門的相互扯皮中，大問題竟被甩了近3個月。

可知，不管在選型的時候考量的多么周全，實際運營時總會碰到這樣那樣的問題，在碰到問題的時候，能夠無法獲得軟件供應商及時的協(xié)助和指導就是非常關(guān)鍵的。2014年中國汽車行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢分析據(jù)宇博智業(yè)研究中心介紹，傳統(tǒng)行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化是當前的主旋律，就是研究互聯(lián)網(wǎng)的第一視角。近幾年，傳統(tǒng)行業(yè)不斷“觸網(wǎng)”，包含零售，家電，醫(yī)藥，教育，金融等，都持續(xù)不斷的催生基于互聯(lián)網(wǎng)的新興力量。從去年已經(jīng)開始，汽車業(yè)做為最重要的傳統(tǒng)行業(yè)之一也正在快速與互聯(lián)網(wǎng)的融合，汽車網(wǎng)東站面世的雙十一購車節(jié)，上汽打造出車享網(wǎng)，易車汽車之家與京東合作網(wǎng)上賣車，百度騰訊試水車聯(lián)網(wǎng)，這些重大事件都充分反映了汽車與互聯(lián)網(wǎng)全面融合的已經(jīng)開始。

國內(nèi)汽車行業(yè)經(jīng)歷了十年的快速發(fā)展

中國的汽車行業(yè)經(jīng)歷了一輪快速發(fā)展的黃金十年。至2013年，國內(nèi)汽車銷量達至2198萬輛，過去十年里的大部分時間銷量增長速度維持在兩位數(shù)，僅在2008年，2011年和2012年增長速度較低。2013年民用汽車保有量少于1.2億輛，其中民用轎車保有量為7126萬輛。雖然近幾年增長速度已經(jīng)已經(jīng)開始下滑，但這段時期總計的汽車保有量已經(jīng)并使汽車市場具有了非常大的消費基礎(chǔ)。因此，未來除了新車市場的穩(wěn)步增長之外，AM模式的零部件市場，二手車市場和汽車后市場也將興起。正是由于國內(nèi)汽車行業(yè)處于這樣的發(fā)展階段，才為互聯(lián)網(wǎng)化打下了平衡而巨大的消費基礎(chǔ)，并且在未來持續(xù)驅(qū)動這一行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)的進一步融合。

10年前，汽車還屬奢侈品，具有一輛自己的汽車就是大部分家庭不敢指望也無力分擔的。據(jù)公布的《2010-2015年中國汽車行業(yè)市場發(fā)展分析及投資前景分析研報》表明，如今，隨著汽車產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展以及居民消費水平的提高，汽車已經(jīng)淪為一件普通的大宗消費品步入千家萬戶，不論是聚潤汽車還是租車，駕車乘車已經(jīng)淪為普羅大眾的一種生活方式。

據(jù)宇博智業(yè)研究中心介紹，汽車的普及化和大眾化就是汽車行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化后的原動力，巨大的消費群體就是互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的最出色土壤，當屌絲也能夠選車，評車，購車和玩車時，互聯(lián)網(wǎng)對于汽車行業(yè)的價值就能夠獲得很大充分發(fā)揮。

國內(nèi)汽車市場將逐漸出現(xiàn)根本性的變化

據(jù)宇博智業(yè)研究中心介紹，辨認出國內(nèi)汽車市場在經(jīng)歷了十年的快速發(fā)展之后，正在出現(xiàn)一場深刻的變革，這樣的變革也許當前整體表現(xiàn)得并不顯著，但未來很有可能淪為主流的趨勢，越早正視趨勢的企業(yè)將占據(jù)主動。

這一變化就是，隨著國民經(jīng)濟和消費水平的大幅提高，汽車行業(yè)已經(jīng)從賣方市場向買方市場轉(zhuǎn)型，從汽車銷售向汽車服務轉(zhuǎn)型，汽車從傳統(tǒng)的代步工具向智能設(shè)備轉(zhuǎn)型。因此，我們可以逐漸看見下面這些變化：

1．消費者對汽車更介紹，除了對價格和常規(guī)性能的建議，也可以對車載系統(tǒng)和車聯(lián)生活給與更多的高度關(guān)注。

2．汽車廠商從傳統(tǒng)的制造商向綜合性的方案，數(shù)據(jù)和服務提供商轉(zhuǎn)型，從而充斥著商業(yè)模式的變化。

3．二手車市場和汽車后市場正在淪為繼在新車市場之后快速興起的兩大領(lǐng)域，未來將存有多個巨頭發(fā)生。

4．互聯(lián)網(wǎng)做為一股顛覆性的力量正在全面擴散汽車行業(yè)，價值鏈將被重構(gòu)。

汽車行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化后的定義

據(jù)宇博智業(yè)研究中心介紹，汽車行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化是指汽車行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)融合而展開的產(chǎn)業(yè)優(yōu)化和升級，就是產(chǎn)業(yè)鏈上的各方利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在營銷，渠道，產(chǎn)品和運營四個層面積極開展的一系列資源整合，效率提高，模式技術(shù)創(chuàng)新和價值鏈重構(gòu)的活動。

在互聯(lián)網(wǎng)化后的進程中，汽車互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)扮演著非常關(guān)鍵的角色，他們?yōu)楫a(chǎn)業(yè)鏈上的各個環(huán)節(jié)提供更多基于線上或線上線下結(jié)合的解決方案，協(xié)助傳統(tǒng)的汽車前市場和后市場有關(guān)企業(yè)順利完成數(shù)字化，網(wǎng)絡(luò)化和移動化后的轉(zhuǎn)型。

汽車行業(yè)“營銷”互聯(lián)網(wǎng)化：汽配廠商和經(jīng)銷商，汽車廠商和經(jīng)銷商，二手車商以及汽車后市場服務提供商利用網(wǎng)絡(luò)手段積極開展營銷活動，利用門戶網(wǎng)站，搜索引擎，電商平臺，社交平臺，APP等多種傳播渠道，充分利用在線廣告投放技術(shù)和廣告網(wǎng)絡(luò)，同時實現(xiàn)精準度更高和效果更好的營銷目的。

汽車行業(yè)“渠道”互聯(lián)網(wǎng)化：汽車配件，汽車用品，新車，二手車等產(chǎn)品，以及汽車后市場有關(guān)服務，通過線上渠道或者O2O模式同時實現(xiàn)銷售，達至增加交易環(huán)節(jié)，減少交易成本，減少用戶觸點，方便快捷繳付物流配送等目的。

汽車行業(yè)“產(chǎn)品”互聯(lián)網(wǎng)化：汽車做為終端利用各種無線通信技術(shù)互連互聯(lián)網(wǎng)，同時實現(xiàn)車輛屬性，行車狀況，車載功能，車主市場需求等信息的互聯(lián)網(wǎng)化，達至車輛與車輛，車輛與道路，車輛與網(wǎng)絡(luò)的無縫連接。通常稱作“車聯(lián)網(wǎng)”。

汽車行業(yè)“運營”互聯(lián)網(wǎng)化：整個汽車行業(yè)的供應鏈上的各類企業(yè)，利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)去貫穿和積極支持企業(yè)各單元之間，企業(yè)與企業(yè)之間，企業(yè)與客戶之間的協(xié)同和管理，牽涉至信息，交易和物流。

汽車行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化

處于探索期的應用領(lǐng)域，市場認可度還非常低，有關(guān)的公司規(guī)模也比較大，還未構(gòu)成較為明朗的商業(yè)模式，用戶量也并不大。須要市場內(nèi)的企業(yè)進一步的積極探索和技術(shù)創(chuàng)新，也須要資本層面的積極支持。比如說二手車電商，后市場電商，新車電商等，在這個階段的企業(yè)可以迎合早期資本的高度關(guān)注，但在逐步發(fā)展的過程中也有可能遭遇資源整合與調(diào)整。

處于啟動期的應用領(lǐng)域，已經(jīng)初步具有了較為明朗的商業(yè)模式，經(jīng)過探索期的調(diào)整和出局，存活下來的企業(yè)正在被市場再次普遍認可。比如說車聯(lián)網(wǎng)和在線租車，在這個階段尚無相對強勢的企業(yè)發(fā)生，部分企業(yè)在這一階段已經(jīng)開始IPO。

處于高速發(fā)展期的領(lǐng)域，應用領(lǐng)域已經(jīng)具有明朗的商業(yè)模式并經(jīng)過多年的市場檢驗，盈利模式準確，用戶規(guī)模正在高速快速增長。但同時有些應用領(lǐng)域也在遭遇盈利模式單一和天花板效應增添的發(fā)展瓶頸。比如說汽車資訊網(wǎng)站，二手車信息服務網(wǎng)站等。

汽車行業(yè)的“營銷”互聯(lián)網(wǎng)化

據(jù)宇博智業(yè)研究中心進一步介紹，行業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)化通常都從“營銷”已經(jīng)開始的，汽車行業(yè)也不完全相同。汽車廠商做為行業(yè)內(nèi)最主要的營銷主體，每年都存有動輒數(shù)億甚至數(shù)十億的營銷資金投入。在過去，這些營銷財政預算都投向那些傳統(tǒng)的傳播渠道，包含電視，紙媒，戶外媒體，廣播等，營銷的目的主要就是以品牌宣傳居多?；ヂ?lián)網(wǎng)傳播渠道發(fā)生之后，汽車廠商資金投入至線上的營銷財政預算比例逐年提升，根據(jù)易觀統(tǒng)計數(shù)據(jù)的數(shù)據(jù)，2013年國內(nèi)汽車廠商在互聯(lián)網(wǎng)上資金投入的營銷費用占到總體營銷費用的比例少于20%。

這樣的數(shù)據(jù)表明，互聯(lián)網(wǎng)越來越淪為廠商碰觸消費者的主流傳播渠道，汽車企業(yè)資金投入在互聯(lián)網(wǎng)上的營銷財政預算比例也將顯得越來越小，線上的營銷和推展方式也更加多元化。與傳統(tǒng)傳播渠道較之，互聯(lián)網(wǎng)傳播渠道能同時實現(xiàn)可以監(jiān)測可以定量的營銷，基于效果的營銷越來越被廠商所注重。

汽車行業(yè)的“渠道”互聯(lián)網(wǎng)化

近兩年，汽車行業(yè)的“渠道”互聯(lián)網(wǎng)化后也在如火如荼的進行。新車的銷售渠道從原來線下的品牌專賣店和經(jīng)銷商店逐漸開拓至線上，綜合電商平臺和汽車網(wǎng)東站都已積極開展汽車電商業(yè)務，汽車廠商也已經(jīng)開始自建好電商平臺。二手車的流通渠道一直以來都比較紛亂和集中，包含交易市場，拍賣會，零售連鎖，黃牛等渠道業(yè)態(tài)眾多，但都未構(gòu)成強勢企業(yè)，基于互聯(lián)網(wǎng)的在線拍賣行平臺和零售服務平臺近兩年做為一股新興力量干預二手車市場，同時也獲得了資本的積極主動青睞。配件在售后市場的流通渠道以汽配城，汽修廠，修理店和4S店居多，包含綜合電商平臺，橫向電商平臺和后服務電商平臺在內(nèi)的有關(guān)企業(yè)都已已經(jīng)開始布局配件銷售業(yè)務。

由于汽車這一品類的特殊性，難以全然同時實現(xiàn)純線上的銷售，更多就是以O(shè)2O的方式去同時實現(xiàn)。比如說新車，互聯(lián)網(wǎng)渠道目前僅分擔營銷和導流的促進作用，線下的門店順利完成時程的交易流程。比如說二手車，交易前須要展開車輛檢測，交易中須要展開車輛整備以及有關(guān)過戶等相關(guān)手續(xù)，因此線下的服務門店就是順利完成交易必不可少的一環(huán)。易觀國際指出，對于積極開展汽車類產(chǎn)品業(yè)務的電商平臺來說，線下服務能力的構(gòu)筑和門店資源的布局依然就是其核心優(yōu)勢的彰顯。

汽車行業(yè)的“產(chǎn)品”互聯(lián)網(wǎng)化

互聯(lián)網(wǎng)化后的汽車就是一個集環(huán)境認知、規(guī)劃決策、多等級輔助駕車等功能于一體的綜合系統(tǒng)，它分散運用了計算機、現(xiàn)代傳感、信息融合、通訊、人工智能及自動控制等技術(shù)，就是典型的高新技術(shù)綜合體。汽車由一個邊緣化的設(shè)備演化淪為智能化的，具有強悍計算能力的，能隨時隨地互連網(wǎng)絡(luò)的計算中心，通訊中心，娛樂中心和可視化入口。隨之產(chǎn)生的應用領(lǐng)域場景有著非常大的想象空間。

汽車的互聯(lián)網(wǎng)化牽涉至諸多企業(yè)，包含車廠，芯片廠商，軟硬件廠商，終端廠商，TSP運營商，通信運營商，服務和內(nèi)容提供商等。目前前裝市場就是以車廠為主導，各大主流車企都面世了自己的Telematics系統(tǒng)，后裝市場群雄并起至，科技公司紛紛虎視眈眈這一市場，谷歌的OAA，蘋果的Carplay，百度的Carnet，騰訊的路寶，都就是這些企業(yè)爭相瞄準汽車領(lǐng)域的關(guān)鍵措施。

汽車行業(yè)的“運營”互聯(lián)網(wǎng)化

“運營”互聯(lián)網(wǎng)化是行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化后的最后一個階段，這就是行業(yè)內(nèi)的有關(guān)企業(yè)利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)去同時實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部各單元以及供應鏈上各個關(guān)聯(lián)方的有效率管理和協(xié)同。對于汽車行業(yè)來說，運營的互聯(lián)網(wǎng)化后仍處于非常初級的階段，除了大型的整車廠商能同時實現(xiàn)較為明朗的信息化管理和協(xié)同之外（主要還是在企業(yè)內(nèi)部），下游廠商包含經(jīng)銷商和服務商的運營互聯(lián)網(wǎng)化程度幾乎為零。

從消費者角度分割汽車消費環(huán)節(jié)

汽車消費生態(tài)包含了選車，買車，駕車，售后，二手車，租車等環(huán)節(jié)，每個環(huán)節(jié)根據(jù)用戶市場需求的相同還可以細分為多個應用領(lǐng)域形態(tài)。各個環(huán)節(jié)發(fā)展成熟度不一，其中選車環(huán)節(jié)，汽車門戶網(wǎng)站發(fā)展多年，格局已的定，盈利模式以廣告居多，而比價和橫向搜尋還在起步。駕車環(huán)節(jié)，車聯(lián)網(wǎng)概念明確提出多年但難以落地，盈利模式單一，仍須要進一步積極探索。其他環(huán)節(jié)，均處在積極探索或起步階段，企業(yè)眾多但未構(gòu)成規(guī)模效應，未來幾年將可以存有優(yōu)秀企業(yè)脫引而出來。

未來的發(fā)展趨勢

據(jù)宇博智業(yè)研究中心介紹，未來的汽車行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化，以下幾個關(guān)鍵詞應該大家重點高度關(guān)注。

對外開放：汽車將從半封閉的系統(tǒng)邁向?qū)ν忾_放，互聯(lián)網(wǎng)化后將并使汽車淪為關(guān)鍵的流量入口，平臺和數(shù)據(jù)中心。汽車的對外開放將難以由車廠主導，可以存有第三方的力量去主導這一進程。

可視化：曾經(jīng)就是信息孤島的汽車將顯得極具交互性，車與人，車與車，車與路，車與云的可視化將淪為未來汽車的關(guān)鍵能力。廠商也將基于交互性進行技術(shù)創(chuàng)新和競爭。

服務：汽車行業(yè)將不再以車輛銷售為主導，更多的利潤將源自于針對車輛，車主和企業(yè)提供更多的各種服務。服務提供商這一角色的重要性將少于制造商和渠道商。

數(shù)據(jù)：大數(shù)據(jù)時代下，汽車將淪為不可缺少的數(shù)據(jù)來源，不論是車輛數(shù)據(jù)還是車主駕車犯罪行為數(shù)據(jù)都將為行業(yè)用戶提供更多很大的價值，基于大數(shù)據(jù)的商業(yè)模式也將逐步顯現(xiàn)出來。

安全：汽車系統(tǒng)從半封閉邁向?qū)ν忾_放之后，安全問題將突顯出。汽車做為關(guān)鍵的移動終端，信息和數(shù)據(jù)的安全更甚于其他終端，因為行車中的任何系統(tǒng)故障都將就是可怕的。

汽車生態(tài)系統(tǒng)的創(chuàng)建

一直以來，汽車行業(yè)就是一個相對半封閉的體系，整車廠商在這個體系當中就是絕對的中心，不論是面向上游的配件供應商，還是面向下游的經(jīng)銷商，4S店，甚至終端服務商，都存有非常強勢的話語權(quán)。這樣以車廠為中心的鞏固體系在國內(nèi)汽車行業(yè)小發(fā)展的10年里始終難以被企及，必須摒棄這樣的現(xiàn)狀須要深刻的技術(shù)變革去促進。正像那些我們津津樂道的，曾經(jīng)如日中天的企業(yè)，比如說谷歌，英特爾，諾基亞，摩托羅拉等，在直面技術(shù)變革的關(guān)鍵時期沒跟上時代的脈搏，他們的中心地位就可以被快速弱化，取而代之的就是那些能助推和締造新技術(shù)和新模式的生力軍，比如說谷歌，高通，蘋果，三星等。

對于汽車行業(yè)來說，也許這樣的變革不能比起那么慢，但我們相信小的發(fā)展趨勢一定就是朝著同樣的方向回去跑的。易觀國際指出，未來緊緊圍繞汽車將構(gòu)成一個巨大的生態(tài)系統(tǒng)。與舊有的汽車行業(yè)體系相同的就是，這一系統(tǒng)的中心將不再就是汽車制造商，而是資源的資源整合者和平臺的提供者，同時系統(tǒng)的外延將可以大大的拓展，從技術(shù)層，至應用層，再至服務層，基于汽車之上的市場價值將比現(xiàn)在大得多。2015年雙十一電商行業(yè)市場分析2015年“雙11”已經(jīng)拉開帷幕，電商全網(wǎng)平臺成交額首次突破千億元大關(guān)，其中阿里天貓一家成交額就遜于900億元，再加之京東、蘇寧、國美、當當、亞馬遜中國等電商企業(yè)，再次刮起了一場全民購物潮。以下就是2015年雙十一電商行業(yè)市場分析：

焦點1

電商巨頭較量生態(tài)鏈

意料之中，今年“雙11”24小時內(nèi)再次創(chuàng)下電商紀錄：天貓“雙11”購物狂歡節(jié)成交額為912.17億元，無線端的占到比68%；蘇寧線上線下全網(wǎng)訂單量同比快速增長358%，線下銷售同比快速增長153%；京東下單量少于3200萬單，同比快速增長130%。聚美優(yōu)品今年“雙11”成交額同比快速增長112%；國美在線全站交易額同比勁減406%；唯品會交易額就是去年的3倍……據(jù)中國電子商務研究中心監(jiān)測數(shù)據(jù)表明，2015年“雙11”全網(wǎng)平臺總銷售額首度少于千億元人民幣。

這些狂飆的數(shù)字背后，其實就是各家電商生態(tài)鏈的一次全方位練兵。

阿里今年“雙11”拿下的口號就是“全球化、全系列渠道、全系列娛樂營銷”，天貓、淘寶、天貓國際、菜鳥物流、螞蟻金服、優(yōu)酷、微博……阿里生態(tài)鏈旗下的產(chǎn)品幾乎悉數(shù)登場。與湖南衛(wèi)視首次合作的“雙11”晚會，就是阿里資源整合旗下娛樂和電商的一次試水。

與阿里交換股份的蘇寧，今年線上線之下O2O雙主場優(yōu)勢突顯。與阿里切斷后，菜鳥物流與蘇寧自營物流交會，充分利用全國近1600家門店線下銷售逆勢銳減153%。蘇寧董事長張近東指出，此次“雙11”就是一次真正的O2O模式亮劍，也就是互聯(lián)網(wǎng)零售核心能力的一次全面突顯。

京東與騰訊攜手面世“京騰計劃”，微信為京東導流，微信購物和手Q購物在移動端的占到比達52%。同時，京東也開設(shè)了“雙11”晚會，在中央電視臺3套和騰訊視頻等視頻網(wǎng)站同步播映。

此外，電商平臺的互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務也首次重新加入了對決的陣營，開拓了繳付第二戰(zhàn)場。11日全天，螞蟻金服交易總筆數(shù)6048萬筆，占到支付寶整體交易筆數(shù)8.5%。京東白條用戶同比快速增長800%，白條交易占到京東商城交易額比例同比快速增長500%，其中白條移動端的交易占到比少于70％。

可以看見，“雙11”經(jīng)歷7年時間發(fā)展，已經(jīng)從直觀的商品折扣降價混戰(zhàn)轉(zhuǎn)型為電商生態(tài)系統(tǒng)的較量。中國電子商務研究中心高級分析師莫岱青指出，所謂的電商節(jié)日已經(jīng)演進為全產(chǎn)業(yè)鏈的較量。巨頭之間的合作、重組、資源整合可以日益激增，未來的較量可以分散在全產(chǎn)業(yè)鏈的綜合能力上。

焦點2

專家痛心雙寡頭負面影響

今年“雙11”，雙寡頭化趨勢初步顯著，幾乎變成了阿里蘇寧和京東騰訊兩小企業(yè)體系之間的競爭。

從“貓狗大戰(zhàn)”的口水公關(guān)戰(zhàn)、舉行“雙11”晚會，至京東向國家工商總局投訴阿里破壞電商市場秩序，再至京東停用拍拍網(wǎng)影射淘寶假貨多：“雙11”前夕，京東和阿里兩家企業(yè)針鋒相對，充滿著“火藥味”，而其他電商平臺則甚少“吸睛”動作。

“雙11”期間各大電商平臺的流量原產(chǎn)上，阿里和京東同樣占到天下風頭。根據(jù)速途網(wǎng)的數(shù)據(jù)整理，淘寶、京東、天貓依然就是第一梯隊，位列前三。其中，淘寶網(wǎng)的網(wǎng)站流量占到比達至了41.6%；京東的網(wǎng)站流量總體占到比23.5%，相較于去年存有了很大的提升；天貓網(wǎng)站流量占到比17.9%。隨后位列依次就是亞馬遜、蘇寧易購、1號店、天貓、唯品會等，而從1號店已經(jīng)開始，后面電商網(wǎng)站流量比重均高于1%。

可以窺見，今年“雙11”大量流量向淘寶天貓和京東匯聚，其他購物網(wǎng)站較去年都存有著相同程度的上升。

“整個電商行業(yè)可以說道就是步入了寡頭寡頭壟斷的時代，其他電商平臺孤獨寂寞挺艱困。”艾媒咨詢CEO張毅拒絕接受專訪時指出，今年“雙11”電商寡頭壟斷的現(xiàn)象尤其顯著，阿里蘇寧和京東騰訊兩小競爭體系幾乎涵蓋了所有品類的商品，加之背后又存有品牌的強悍積極支持，其他電商已并無機會。

而在今年熱門的農(nóng)村電商和跨境電商兩小競爭領(lǐng)域，阿里與京東兩小體系的較量早已已經(jīng)開始。

在跨境電商方面，目前阿里和京東都在爭相搶灘。但從今年“雙11”來看，阿里的天貓國際整體表現(xiàn)更勝一籌，共計4萬多商家、3萬多品牌和600萬種優(yōu)質(zhì)貨品參予。“雙11”已經(jīng)開始1分后45秒，天貓國際跨境貿(mào)易成交額少于去年“雙11”全天。

中投顧問零售行業(yè)研究員杜巖宏指出，目前京東和騰訊的聯(lián)盟、阿里和蘇寧的合作吻合為雙寡頭寡頭壟斷。兩者之間低價戰(zhàn)給整個行業(yè)增添惡性競爭，對其他市場參與者產(chǎn)生很大的負面影響，有利于行業(yè)的身心健康發(fā)展。

問題1

狂歡節(jié)后遺癥仍尚待化解

“雙11”在telus中降下帷幕，其“后遺癥”引起的諸多爭議沒降溫。不實降價、不實刮單、商家賠本賺吆喝、物流緊繃等問題短期內(nèi)都難以解決。

“雙11”惹來無數(shù)“剝手黨”提早裝進購物車的誘因，無疑就是“全年最低價”。但是，消費者究竟是不是享用至實惠呢？大數(shù)據(jù)表明，其實每年最昂貴的時候，不是“雙11”。

記者從一份調(diào)查報告看見，從淘寶全網(wǎng)歷史價格數(shù)據(jù)來看，雖然“雙11”淘寶全網(wǎng)存有74.7%的受到監(jiān)測商品達至將近兩個月最低價，但11月11日至11月底，并非全年最昂貴的時候。2011年2月至2015年10月，從淘寶全網(wǎng)商品或核心商品價格走勢趨勢來看，平均值成交量價格降幅最小的月份總是發(fā)生在2月或3月，即為就是農(nóng)歷新年后的一個月。

Seiches媒體記者通過監(jiān)測節(jié)前、節(jié)后125種商品價格變化，辨認出價格保持維持不變的存有53款商品，比重為42.4%。68款商品價格存有相同程度上調(diào)，占到比54.4%，Seiches3款產(chǎn)品價格不降反升，占到比2.4%。除了1款商品已經(jīng)下架搜沒了?？芍劭凵唐房偭恳膊盼宄?。

國內(nèi)著名“互聯(lián)網(wǎng)+”智庫專家、中國電子商務研究中心主任曹磊表示，“電商惡性競爭過度，必須必須半價（才迎合顧客），但目前國內(nèi)無論是生產(chǎn)企業(yè)還是傳統(tǒng)零售企業(yè)，利潤達至10%就極好，并無半價凌駕，因此發(fā)生“先跌后再降”、“進京城暗漲”的情況，消費者能夠無法獲得真正實惠，很難說。”

“雙11”的降價，消費者不一定能夠享用至，對商家來說，同樣就是痛苦。

存有業(yè)內(nèi)人士表示，“雙11”對很多商家來說，就是“虧本掙叫賣”。該人士表示，以新希望快樂睿惠為基準，原裝原罐新西蘭進口奶粉平日里只買99元，“雙11”期間賣二追贈一，賣家必須賠本。

“去年‘雙11’我們就是虧本的，前年掙了。如果前期資金投入太小，銷售業(yè)績跟預期差距小，就很難虧本?！币堰B續(xù)4年奪下“雙11”服飾品牌銷售冠軍的廣東本土戶外服飾品牌駱駝，也抒發(fā)了同樣的心態(tài)。該公司總經(jīng)理萬金剛則表示：“駱駝的目標就是銷量和效益兩手都必須揪，“雙11”既要大賣，還要掙錢?！?/p>

問題2

刮單作假和物流短板仍存有

電商平臺搬移單量作假，也就是業(yè)內(nèi)官方的秘密。節(jié)前，記者從部分刮單者處為據(jù)介紹，“雙11”之前他們已收到很多刷單的活。

存有從業(yè)者曾在網(wǎng)上“曬太陽單”表示，一天刷四五單非常容易。步入刮單平臺后，輕易下單“秒拍攝”，刷順利后每單可以贏得2元—4.5元的總收入。據(jù)介紹，“刷單手”通常經(jīng)熟人相互了解，通過QQ群派活。須要刷單的平臺先將商品出售金額、刮單費交納刮單組織者，然后刷單手回去選定網(wǎng)上店鋪下單、出售、繳付——賣家收款（自己的錢）、發(fā)貨（當然就是空包覆）——刷單手收貨、給贊譽。

“912億元的銷售額里水分存有多少，除了等待實地考察?！贝嬗杏^測人士表示，按照往年的經(jīng)驗，每年“雙11”過后，退貨率低企，曾存有媒體曝光某女裝品牌在“雙11”之后一個月內(nèi)，退貨率高達64%，另一男裝品牌的退貨率則低超過38%。

曹磊表示，一天不具備代表性，“雙11”之前叫做持幣待購，之后叫做消費耗盡。他指出，看看數(shù)據(jù)無法只看點，“雙11”只是一年中一天，必須看看整體。“該數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)包含消費品、生活服務、房地產(chǎn)、藝術(shù)品等多方面，數(shù)據(jù)比例無考，存有水分。如果只拎這個數(shù)據(jù)與當天社會消費品零售總額比的話并無可比性。”

此外，“雙11”之后，物流所忍受的壓力也就是空前非常大。據(jù)介紹，今年“雙11”期間（11月11—16日）預計全系列行業(yè)處置的郵件（快件）量預計將達至7.8億件，同比快速增長近45%；日最低處理量將超過1.6億件，同比快速增長55%，就是今年以來日常處理量（5000萬）的3倍。

此前，馬云也抒發(fā)過對物流的害怕：“我今年害怕的還是物流，物流仍然就是短板。”

國家郵政局預測，“雙11”業(yè)務旺季將持續(xù)至11月20日，發(fā)貨峰值將發(fā)生在12—14日，其間，全國范圍內(nèi)的快件生財派遣將發(fā)生交互式高峰：前期，北京、上海、廣州、深圳、杭州、金華（義烏）等20余個出貨量很大的城市將發(fā)生攬收高峰和中轉(zhuǎn)高峰；中后期，全國范圍內(nèi)將廣泛發(fā)生投遞高峰，尤其就是三、四線城市及農(nóng)村地區(qū)投遞壓力較注重。更多有關(guān)電商行業(yè)懇請查詢由公布的電商行業(yè)市場調(diào)查分析報告。2015年我國跨境電商行業(yè)發(fā)展模式分析26日就是感恩節(jié)，以美國居多的“黑色星期五”購物狂歡節(jié)27日正式宣布拉開帷幕。在國內(nèi)，各大跨境電商已經(jīng)踢得如火如荼。記者辨認出，目前國內(nèi)電商運作的海淘模式和途徑多樣，對消費者來說，挑選通過哪家海淘電商購物、挑選怎樣的貨運方式，很可能將輕易同意了消費體驗的優(yōu)劣甚至到手商品的真假。

“白五”戰(zhàn)況空前電商優(yōu)惠層出不窮

2015年出席“白五大促發(fā)展”的嶄新舊電商已經(jīng)少于了20家，除了特別強調(diào)各自的獨有定位、折扣力度，還面世眼花繚亂的活動和大手筆宣傳。

記者比較后辨認出，國內(nèi)跨境電商切斷了消費者出售海外商品的渠道，但各家電商運作的海淘模式和途徑多樣，挑選哪家平臺購物、挑選怎樣的貨運方式，很可能將輕易同意了消費體驗的優(yōu)劣甚至到手商品的真假。

東郊北京的周小姐在外企工作，近幾年每次“白五”都必須為自己和家人熱賣一批海外商品，包含手袋、服裝、2022年存儲器行業(yè)分析存儲器的種類存有很多，包含NAND，DRAM，NOR，SRAM。存儲器最久應用于電子產(chǎn)品中，我國又就是電子大國，因此存儲器的市場規(guī)模逐年快速增長，以下就是對存儲器行業(yè)分析。

存儲器行業(yè)的周期性來源于供給量和需求量的多寡交錯，而供需的錯位與其自身特性有關(guān)：存儲器產(chǎn)品需求量小、標準化程度低，用戶和產(chǎn)品粘性強;行業(yè)規(guī)模效應顯著，下游市場需求難被快速促進。因此在市場需求端的，新興應用領(lǐng)域的發(fā)生可以提振存儲器的市場需求。

在份額方面，移動式內(nèi)存有全球智能手機備貨推波助瀾下已淪為份額最低的產(chǎn)品類別。存儲器行業(yè)分析表示，在云計算和大數(shù)據(jù)的促進下，服務器內(nèi)存也在不斷快速增長。無論是百度或者天貓，背后都會服務器回去積極支持，所以廠商對于服務器的市場需求非常緊迫，因此服務器內(nèi)存為蛻變動能最小的產(chǎn)品列別，供給捉襟見肘將可以穩(wěn)步沿襲。

目前，全球三小內(nèi)存廠晶圓投片情況都非常引人關(guān)注，據(jù)郭祚榮互動，實際上三小晶圓廠的投片情況都不積極主動，2020年第四季度總的新增產(chǎn)能大約存有1167K，至2021年年底大概就是1204K。舉例來說，三星目前的投片只有Line17工廠，今年的投片可以從70K跌至90K，后面就是保持一定的數(shù)額，但實際上這個工廠的音速可以至120-130k，所以明年三星或許可以根據(jù)客戶的市場需求展開減產(chǎn)。

DRAM：DRAM就可以將數(shù)據(jù)維持很短的時間，為了保持數(shù)據(jù)，DRAM采用電容存儲，所以必須外木一段時間創(chuàng)下一次，如果存儲單元沒被創(chuàng)下，存儲的信息就可以遺失。較之SRAM，DRAM留存數(shù)據(jù)的時間較短，速度也相對較快，但從價格上來說DRAM價格較SRAM昂貴很多，且由于技術(shù)區(qū)別，DRAM體積小、集成度低、功耗高，同時其速度比所有ROM都慢，因此被廣泛應用。

Flash：Flash融合了ROM和RAM的長處，不僅具有電子可以讀取可編程性能，且斷電不能遺失數(shù)據(jù)，雖然加載速度不及DRAM但依舊比較慢，同時其成本較DRAM大幅上升。在早期時候，系統(tǒng)一直采用ROM(EPROM)做為存儲設(shè)備，但目前Flash已經(jīng)全面替代了ROM。從分類來看，F(xiàn)lash主要存有NOR和NAND兩種，區(qū)別是存儲單元相連接方式相同，引致兩者加載方式相同。

市場上主流的存儲器呈現(xiàn)出三強三足鼎立的局面。由于上半年價格的大跌，全球存儲器市場在2020年整年里同比上升1%，2021年起至市場將整體"回升"，2022年其市場規(guī)模將超過1000億美元。

存儲器就是計算機系統(tǒng)中的記憶設(shè)備，用以存放程序和數(shù)據(jù)。計算機中全部信息，包含輸出的原始數(shù)據(jù)、計算機程序、中間運轉(zhuǎn)結(jié)果和最終運轉(zhuǎn)結(jié)果都留存在存儲器中。它根據(jù)控制器選定的邊線取走和抽出信息。存有了存儲器，計算機才存有記憶功能，就可以確保正常工作。

不好了，以上就是大編成對2022年存儲器行業(yè)分析的大致了解了，如下介紹更多行業(yè)資訊可以頁面展開查詢!我國移動硬盤發(fā)展存在那些問題隨著消費者市場需求的個性化差異，對于產(chǎn)品的建議也越來越低，一款產(chǎn)品買下所有人的時代過去了。精準的產(chǎn)品定位、準確的人群細分，首次使人感受到了移動硬盤市場吹到的一縷差異化行銷新風。一直以來，在廠商的觀念中移動硬盤大多的被貼以“辦公工具”的標簽，并且主觀的指出，做為一個存儲工具，只要容量大、性能穩(wěn)中求進就行了。但隨著時間的流逝，隨著移動辦公、數(shù)字辦公理念的深化，這種觀念已顯著的不合時宜。對于商務老牌及時尚辦公族而言，移動硬盤在某種程度上與手機、筆記本電腦一樣，它的品味代表了自己的品味。

隨著技術(shù)的不斷進步和價格的上升，用戶對移動硬盤專業(yè)性、安全性、穩(wěn)定性、外觀、服務、品牌等因素有著更高、更粗的建議。經(jīng)過這幾年發(fā)展，移動硬盤市場格局已經(jīng)全面調(diào)整，硬盤品牌強勢瞄準，知名品牌快速占有市場。在世界金融危機、消費信心指數(shù)上升、競爭更加慘烈等不利因素沖擊下，市場將已經(jīng)開始邁向品牌集中化，沒真正核心競爭力的中小品牌將被出局出局。

雖然一些小的企業(yè)已經(jīng)具有了自己的售后服務體系，但大多數(shù)實力極差，大品牌的企業(yè)顯然沒這樣的能力，最難發(fā)生“存有冤枉無處訴”的狀況。從目前移動存儲市場來看，同質(zhì)化現(xiàn)象比較嚴重。網(wǎng)絡(luò)帶寬對網(wǎng)絡(luò)服務發(fā)展影響分析最新一期美國《時代》周刊載文表示，網(wǎng)絡(luò)帶寬將淪為繼在石油之后代萊“黑金”，這將就是未來10年世界發(fā)展的關(guān)鍵趨勢之一。

如今在很多國家，手機已不僅僅就是直觀的通話工具，越來越多的人用手機下載互聯(lián)網(wǎng)，并樂意為此繳付一定費用。《時代》周刊文章說道，美國加利福尼亞州一位男士接到網(wǎng)絡(luò)公司賬單，辨認出兒子存有一個月的手機玩游戲費用高達2.2萬美元;一個紐約人在地中海游輪上旅游時，由于手機自動查閱電子郵件，而不得不繳付4800美元的手機漫游玩游戲費用。

文章說道，這些例子雖屬于極端事件，但也透漏出來一個趨勢，即為隨著人們對互聯(lián)網(wǎng)的依賴度越來越低，網(wǎng)絡(luò)帶寬正日漸淪為日常生活不可缺少的資源。以美國人為基準，有些美國家庭的寬帶網(wǎng)絡(luò)費用已與能源開支相當。美國人對智能手機和寬帶網(wǎng)絡(luò)的愛好，不遜于對汽車和空調(diào)的鐘情。

文章指出，網(wǎng)絡(luò)帶寬就是一種稀缺資源，無線網(wǎng)絡(luò)帶寬更是如此。這個行業(yè)處在寡頭壟斷運轉(zhuǎn)狀態(tài)，而人們?nèi)哉娴念l寬比較用，網(wǎng)絡(luò)帶寬這時就具有了引起資源危機的一切要素，“就像是能源市場中出現(xiàn)的一樣”。如果無法從技術(shù)角度化解頻寬發(fā)展遭遇的困境，也許將來網(wǎng)絡(luò)連接緩慢可以顯得像是現(xiàn)在的道路交通堵塞一樣聞所未聞平時，而網(wǎng)絡(luò)服務提供商將可以以高價出售“高速網(wǎng)絡(luò)連接”這樣的服務。

此外，《時代》周刊的文章還指出，盡管現(xiàn)在微博、電子書等新興媒介大行其道，但電視仍就是世界上最存有影響力的媒介。尤其對許多貧困地區(qū)來說，未來10年，電視的普及將真正同時實現(xiàn)信息在全球的“無所不在”。

在發(fā)展中國家，1995年時大約45%的家庭具有電視機。至2005年，這個比例已經(jīng)下降至60%。未來5年內(nèi)，撒哈拉以南非洲地區(qū)將存有少于500萬家庭看看上電視。至2013年，預計全球?qū)⒆芳与娨暀C1.5億臺，使全球少于三分之二的家庭都具有電視機。金融危機對中國蘋果產(chǎn)業(yè)的影響發(fā)動于2007年美國次級抵押貸款(次貸)危機已經(jīng)演化成席卷全球的2008金融危機。金融危機影響了全球GDP的快速增長，各行業(yè)遭遇的壓制已經(jīng)少于了最初的預計。蘋果產(chǎn)業(yè)在2007年的盲目競爭、大肆庫存下，2008年的日子本以舉步維艱又禍不單行地碰上了金融危機。最終引致了目前的蘋果出口價一跌再跌，鈾蘋果汁更是礙于沒訂單，出口價一落千丈。

1、中國蘋果產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀。

蘋果做為中國傳統(tǒng)的出口農(nóng)產(chǎn)品，其栽種面積、產(chǎn)量均居世界第一。中國蘋果生產(chǎn)按生態(tài)條件分成西北黃土高原區(qū)、渤海灣區(qū)、西南高原區(qū)、北部炎熱區(qū)、黃河故道區(qū)5小產(chǎn)區(qū)。近幾年，構(gòu)成了渤海灣和西北黃土高原兩個蘋果優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)拎，面積、產(chǎn)量分別占到全國的86%和90%。

2001年以后，各地把握住入世機遇，大力推進大力推進蘋果優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)拎的建設(shè)，從蘋果生產(chǎn)、銷售、產(chǎn)業(yè)服務設(shè)施服務等全面提高經(jīng)營水平。至2008年蘋果總產(chǎn)量再創(chuàng)新高超過2610萬噸。鮮果出口量也不斷創(chuàng)新低，出口主要銷往獨聯(lián)體、港澳、東南亞、北歐和非洲地區(qū)。

我國蘋果加工業(yè)就是充