淺談企業(yè)用人機(jī)制

從《西游記》延伸

談現(xiàn)代企業(yè)用人機(jī)制

GS-SOLAR---與您同行GS-SOLAR---與您同行眾所周知，一部產(chǎn)生于十六世紀(jì)的中國(guó)明朝嘉靖年間的偉大著作--《西游》，其作者吳承恩在品嘗了社會(huì)人生的酸甜苦辣、深沉地考慮社會(huì)人生后用自己的詩(shī)文辛辣的控訴了當(dāng)時(shí)黑暗、不合理的封建社會(huì)。作為中國(guó)的四大名著搬上銀幕后，里面的主人公俊俏高僧唐玄奘、美猴王孫悟空等角色讓中國(guó)的老百姓家戶喻曉。在人們細(xì)細(xì)品味著那些光怪陸離，色彩斑斕神話世界的視覺盛宴后，一個(gè)新的發(fā)現(xiàn)也就油然而生……GS-SOLAR---與您同行唐僧師徒組合不正像如今企業(yè)的一個(gè)團(tuán)體嗎？GS-SOLAR---與您同行大師兄---美猴王、齊天大圣之：GS-SOLAR---與您同行

孫悟空◆孫悟空是一個(gè)不甘于寂寞的企業(yè)的必須人才。這樣的員工雖然總是闖禍，甚至不聽從領(lǐng)導(dǎo)的安排，但是擁有自己的見解，并且有著更加敏銳的市場(chǎng)眼光。GS-SOLAR---與您同行GS-SOLAR---與您同行◆作為一個(gè)企圖占領(lǐng)市場(chǎng)的企業(yè)，即便領(lǐng)導(dǎo)者再?gòu)?qiáng)，也難免出現(xiàn)疏漏。在這種時(shí)候，如果所有的員工都保持“無(wú)為”的態(tài)度，就會(huì)導(dǎo)致企業(yè)蒙受損失。所以這種時(shí)候，總是需要孫悟空這樣的“刺猬式”員工出面向領(lǐng)導(dǎo)提出，甚至與領(lǐng)導(dǎo)大動(dòng)干戈，或者自作主張自行其是——當(dāng)然，他的目的是完完全全為了企業(yè)的利益著想。

◆孫悟空這樣不易梳理的員工總是得不到領(lǐng)導(dǎo)的喜歡，但是這樣的員工往往能在非常時(shí)刻化解企業(yè)的危機(jī)。當(dāng)然，這樣的員工還有一個(gè)很大的問(wèn)題——群眾關(guān)系往往難以樹立，這就需要企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)來(lái)幫助協(xié)調(diào)，否則即便孫悟空再神通廣大，也難免在同僚們的一片口水中另謀高就。GS-SOLAR---與您同行◆唐太宗李世民的重臣魏征就是一個(gè)孫悟空式的員工，總是能用自己的方法（雖然有些方法唐太宗并不喜歡）來(lái)提出自己的見解。如果不是魏征的協(xié)助，恐怕唐初的繁榮也不會(huì)如此讓人羨慕了。GS-SOLAR---與您同行◆還有一點(diǎn)，就是孫悟空的交際很廣，而且門路復(fù)雜，上到政府機(jī)關(guān)，下到三教九流，跟各種人物都能稱兄道弟，這對(duì)企業(yè)的發(fā)展來(lái)說(shuō)簡(jiǎn)直是一筆取之不盡用之不竭的財(cái)富。GS-SOLAR---與您同行◆話說(shuō)回來(lái)，孫悟空這樣的人才雖然能力一流，但是卻不可以成為大師兄（企業(yè)高層管理人員）。因?yàn)樗囊灰夤滦型鶗?huì)受到其他員工的不滿甚至抵觸。而且誰(shuí)也不可能任用一個(gè)愛闖禍的人管理自己的企業(yè)。從孫悟空自己原有的企業(yè)——花果山就可以看得出來(lái)。畢竟公司就是公司，不是猴子窩。就算把五百羅漢交給孫悟空管理，恐怕不出一年也會(huì)變成一個(gè)馬戲團(tuán)。所以這樣的人最合適的就是做個(gè)策劃總監(jiān)之類的職務(wù)。GS-SOLAR---與您同行二師兄---天篷元帥、高老莊“莊主”之：GS-SOLAR---與您同行豬八戒◆豬八戒是一個(gè)復(fù)合型人才，曾在超大型企業(yè)任職高級(jí)管理（天篷元帥），自立門戶做過(guò)老板（當(dāng)山大王），要能力有能力，要經(jīng)驗(yàn)有經(jīng)驗(yàn)，要人氣有人氣，為人圓滑世故，會(huì)討人喜歡。GS-SOLAR---與您同行◆企業(yè)總是需要一個(gè)豬八戒這樣的人物，尤其是為了讓孫悟空少惹一些不必要的麻煩，更需要豬八戒這種喜歡潑冷水的員工來(lái)適度壓制孫悟空的銳氣。這樣才能讓企業(yè)中出現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)，激發(fā)出所有員工更高的創(chuàng)造業(yè)績(jī)的沖動(dòng)。潑冷水的工作是領(lǐng)導(dǎo)不適合做的，所以豬八戒一定要做好這個(gè)工作。GS-SOLAR---與您同行◆有人說(shuō)豬八戒好吃懶做，而且生活問(wèn)題上作風(fēng)不太好。不過(guò)這畢竟是人家的私人生活，領(lǐng)導(dǎo)適當(dāng)提醒，不要讓他出格就可以了。大部分時(shí)候，豬八戒還是能給別的員工很好地起到表率作用——服從領(lǐng)導(dǎo)，并且?guī)椭澈蜕?、白龍馬這樣的沒什么大主意的員工。并且周旋在領(lǐng)導(dǎo)和員工之間，調(diào)和一些不必要的分歧。GS-SOLAR---與您同行◆還有鎮(zhèn)一點(diǎn)憲就是瞧，豬屢八戒躍也擁部有出隊(duì)色的拆業(yè)務(wù)認(rèn)能力億，在綠企業(yè)懼談判詳?shù)扰c消對(duì)手抗針鋒欄相對(duì)默的狀羞況下緣瑞，圓吃滑和查技巧晃都會(huì)習(xí)為企處業(yè)做斬出貢成獻(xiàn)。GS徒-S旦OL刺AR---與您比同行◆清乾艇隆年震間的竟大貪叼官和緩紳就疑是一情個(gè)這購(gòu)樣的范典型道。雖蓋然他肅口碑認(rèn)不大首好，酒但是桃乾隆向帝卻過(guò)很清逐楚——這樣燦的員距工不蘋能少洋。不鄙可否蜘認(rèn)，棒和紳瘋給乾討隆緩尿解了綁很大決壓力授，通文過(guò)自冒己的男能力炮協(xié)助則領(lǐng)導(dǎo)苦管理累，并具且?guī)投捴I(lǐng)沿導(dǎo)成寒功地催限制科了劉訊庸、版紀(jì)曉竟嵐這臭樣的酸員工裝的張摔狂。既縱然性貪污并再嚴(yán)密重，塔但是笨政績(jī)會(huì)也不艷容忽浴視，劉乾隆路時(shí)期綠的繁允榮，學(xué)與和孔紳的抬才能抽也是梯密不垂可分和的。兇當(dāng)然奮，乾蔽隆并遲不是拜傻子兼，貪舍污畢箏竟是泥貪污葵，該哪處理彼的時(shí)貓候一余定要達(dá)處理疼，到宋末了香還是騎借用春兒子伙的手曲除掉戚了和論紳。GS璃-S焦OL蒼AR---與您羽同行◆豬八側(cè)戒式哪的人餃才在洽企業(yè)某中往練往會(huì)章深得頑領(lǐng)導(dǎo)臨器重剪，但摩是領(lǐng)鏡導(dǎo)要縫切忌枝一點(diǎn)花，就增是小超心過(guò)全多的蛇溺愛追導(dǎo)致概八戒金飄飄付然忘帆乎所倉(cāng)以，植該施澡加壓朝力的輸時(shí)候定，還仰是要偵施加腦壓力艇，甚弊至動(dòng)遙用孫痛悟空爛這種敬不怕揪死的荷角色暑給他躲點(diǎn)顏惱色看誼看。貴當(dāng)然拾，話斤說(shuō)回替來(lái)，梁豬八王戒本蘿身還斬是很殲樂意描為企鐮業(yè)的夜利益圖著想鐘的。GS猶-S稱OL靈AR---與您硬同行◆總體效說(shuō)來(lái)屢，豬我八戒賤還是胃比較廁適合媽進(jìn)入昌企業(yè)申的高斤級(jí)管翠理層槽。以暗他的宗能力計(jì)，勢(shì)宅必會(huì)甲為企本業(yè)帶咬來(lái)巨跌大的秘收獲挖。GS躁-S炎OL那AR---與您汗同行GS將-S框OL番AR---與您匆同行三師揭兄--身-天宮發(fā)中的抗卷簾淹大將殿之：沙和稿尚◆沙和尚尚屬棚于極仙端務(wù)親實(shí)的確實(shí)干防家，旦話不傷多，君卻總徐是在拉挑選目著最桶累最別不討鋪好的鋸工作乞。GS票-S擔(dān)OL言AR---與您罩同行◆沙和系尚也網(wǎng)是大干型企澇業(yè)的值基層滅管理俗人才自，卻材因?yàn)閾硇⌒≈\的失綿誤而悟丟了糧飯碗蜂，這擱樣的厚經(jīng)歷莖讓他牌這種誕性格埋難以哥接受晶，所腹以總搜是小妥心翼撤翼地渾做事仰，凡鄙事還頓會(huì)去池請(qǐng)教品經(jīng)驗(yàn)唉更豐更富的館孫悟喜空和翅豬八霧戒。銷這種育老實(shí)覺巴交江而且反勤奮悔好學(xué)猛的作妥風(fēng)也釋許領(lǐng)獅導(dǎo)不狀容易鏟察覺高，但逢是企脖業(yè)中串很多探細(xì)微昆的問(wèn)記題卻嗓往往肯都是共由沙箭和尚士解決昂的。GS朗-S敵OL拖AR---與您套同行◆沙和糕尚最由大的鋼優(yōu)點(diǎn)柔就是擺踏實(shí)顫，不姨用讓牢領(lǐng)導(dǎo)煮像為烘孫悟號(hào)空、丙豬八察戒那籌樣頭扒疼一預(yù)般對(duì)龜待。遭幾句厲簡(jiǎn)單驗(yàn)的鼓競(jìng)勵(lì)也賀許就離能讓榨沙和視尚斗誦志昂氧揚(yáng)地方奮斗途上好錢長(zhǎng)一羞段時(shí)勞間。歌當(dāng)然窯，這振樣的警員工線現(xiàn)在蹤蝶很少講見了監(jiān)。GS吐-S眉OL蓬A(yù)R---與您披同行◆在企復(fù)業(yè)中屬，領(lǐng)住導(dǎo)往隸往很濟(jì)難發(fā)鏈現(xiàn)沙國(guó)和尚域的光妥環(huán)，孫因?yàn)橹粕澈蜁荷袑?shí)章在太莖默默至無(wú)聞陸了，盞以至室于總傲是被討別的行員工墊搶占具他的乒光環(huán)繩。但發(fā)是一挎旦發(fā)舟現(xiàn)，刮領(lǐng)導(dǎo)城一定誓要切裂記：布默默瘦地關(guān)鈔懷沙突和尚耐，一穴來(lái)可括以避姿免豬儀八戒義壓制寫沙和茅尚，勒二來(lái)拉可以霧避免疫沙和柜尚變音成豬香八戒樸。GS坊-S亦OL揮AR---與您曾同行◆對(duì)于竊沙和束尚這凈樣的姥員工嘴，最語(yǔ)適合凝的職位務(wù)當(dāng)安然還歡是基義層領(lǐng)橡導(dǎo)，慕論能溝力，倒沙和遞尚有俊，論沈忠誠(chéng)服度，士沙和婦尚當(dāng)近然沒改得說(shuō)僵，這粘種不斑嚼舌鑄頭、指不給授領(lǐng)導(dǎo)慰添麻績(jī)煩、暫眼里李總是型有活鹽兒的折員工宰對(duì)于定企業(yè)質(zhì)的平沈穩(wěn)發(fā)陽(yáng)展實(shí)鞠在太慎寶貴箭了。GS教-S帝OL描AR---與您抱同行GS早-S鎖OL娘AR---與您襖同行白龍聯(lián)馬--木-南海六沙劫鏡駝老靜龍第烏三子駝之：白龍騾馬GS社-S幼OL鼻AR---與您佩同行◆論能染力，闊白龍?jiān)R是警唐僧堪手下那最平望庸的裹，但窩是這槍樣的身員工替卻能搞一直祝悄無(wú)彼聲息著地緊泉隨在懸領(lǐng)導(dǎo)磁身邊剪，并繞且在舊最關(guān)刷鍵的敵時(shí)候拆突然框跳出智來(lái)為貼領(lǐng)導(dǎo)國(guó)保駕灑護(hù)航言。GS票-S韻OL率AR---與您再同行◆可以喚說(shuō)，震白龍斜馬是吵企業(yè)休中隱安藏最尸深的然人才蜓，他筍的實(shí)刊力到扎底有旺多大灶恐怕捕連領(lǐng)肚到自察己都得不知佛道（品當(dāng)然譜，絕學(xué)對(duì)不傷會(huì)超趴過(guò)上叉述三霧人）魯，但嬸是越付是隱罷藏得堅(jiān)深的柔人，桶有時(shí)嬌候越瘡會(huì)給沖人出溪其不晝意的芹驚喜談。唐過(guò)僧在受被妖賣怪變察成老需虎，令而幾睬位師庫(kù)兄又顏不在跨場(chǎng)的駱情況牽下，亂突然國(guó)變成紡仕女字襲擊賞妖怪員，恐勞怕讓泛妖怪?jǐn)∫渤詠y驚不族小，收雖然的這次須奇襲披并沒景有成斑功，變但是物并不飽代表貸白龍顧馬總虎會(huì)這驕么倒石霉?！舢吘瓜x，誰(shuí)刮也不葵會(huì)想里到唐禽僧所棄乘坐掌的白壘馬居兼然是示白龍扭化身弄。如宿果唐火僧遇嫁到的喇只是擊幾個(gè)遇小妖精怪，控恐怕顆白龍質(zhì)馬大炒顯威踢風(fēng)的浪時(shí)候障就到攪了。GS溉-S淚OL奸AR---與您頃同行GS插-S稈OL訴AR---與您逃同行◆這種糧人才挖很適谷合領(lǐng)各導(dǎo)帶槐在身習(xí)邊，違而且葛大部央分時(shí)液候都蜻不去炎利用獲。不評(píng)過(guò)在份企業(yè)初的非擇常時(shí)降期，返最了揉解領(lǐng)黑導(dǎo)的低白龍克馬卻些能及發(fā)時(shí)出雄現(xiàn)，給用最辛出其私不意泳卻又干最符嘴合領(lǐng)嘗導(dǎo)要挨求的地方法狀解決井問(wèn)題跪。GS炒-S科OL叔AR---與您生同行師傅--頑-西天饅取經(jīng)滾使者姜之：唐玄奘◆雖然跌唐僧吊手下嬌的員方工個(gè)恒個(gè)都隸是出懂類拔扭萃不筍可多惑得的喇人才尤，但讀唐僧艘卻不產(chǎn)是一島個(gè)合經(jīng)格的服領(lǐng)導(dǎo)膏，所鉆以才槳會(huì)以全一次爆又一嬌次陷五入危駝機(jī)，仁甚至錘出現(xiàn)前嚴(yán)重粗的團(tuán)顆隊(duì)分退裂。濾當(dāng)然渡，領(lǐng)集導(dǎo)畢盯竟是搏領(lǐng)導(dǎo)喪，靠園自己畝的人印格魅腥力來(lái)回征服寺所有旨的員駱工，控讓意菠見再淋大的腿孫悟?yàn)E空都汗能重葵新歸鎖隊(duì)，拖才是留最重則要的露。畢區(qū)竟企穴業(yè)的采命門生要害檢，絕盟對(duì)還樓是員員工的樸忠誠(chéng)就度。GS答-S否OL液AR---與您消同行GS使-S狗OL日AR---與您靜同行經(jīng)濟(jì)哭體制后改革冰后，導(dǎo)企業(yè)弊競(jìng)爭(zhēng)獲激烈擦，為稍提高研企業(yè)歐的競(jìng)笑爭(zhēng)力使，管伐理改光善成謹(jǐn)為每頁(yè)