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文檔簡介
形象店店長工作職責(zé)在布滿活力日益開放的今日,越來越多需要用到工作職責(zé),店長,形象資訊,但許多人寫作工作職責(zé),店長,形象文章時來就毫無頭緒?以下是我整理的形象店店長工作職責(zé),歡迎共享。
篇1:形象店店長工作職責(zé)
形象店店長工作職責(zé)
直接上級;區(qū)域銷售經(jīng)理
直接下級;美容師
參與會議;年度工作會議,部門工作例會
主要職責(zé);
1)形象維護;
1.經(jīng)營環(huán)境的管理和維護
2.服3.務(wù)質(zhì)量的管理和維護
4.設(shè)備5.的管理和維護
2)經(jīng)營進展;
1.產(chǎn)品搭配方案
2.客源開發(fā)和維護方案
3.客源穩(wěn)定保障方案
4.美容師的培訓(xùn)
5.提出新產(chǎn)品開發(fā)建議
6.落實銷售促進方案
7.整店輸出陪養(yǎng)方案
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3)效益管理
1.營業(yè)款的回收
2.經(jīng)營費用開支的掌握
3.合理計算員工的工作量。
4.易耗品的管理掌握。
篇2:平安部長工作職責(zé)及要求
平安部部長工作職責(zé)及要求
崗位名稱:平安部部長
工作目的:負責(zé)公司的職業(yè)健康、平安生產(chǎn)和環(huán)境管理工作。
工作要求:熟識國家職業(yè)健康、平安生產(chǎn)和環(huán)境愛護的法律法規(guī)及規(guī)范,現(xiàn)場閱歷豐富,責(zé)任心強,工作仔細,有良好的組織協(xié)調(diào)力量。
工作職責(zé):
1、在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,負責(zé)公司職業(yè)健康、平安生產(chǎn)和環(huán)境愛護的歸口管理,行使平安管理一票拒絕權(quán)。
2、組織貫徹執(zhí)行國家、省、市有關(guān)平安生產(chǎn)、環(huán)境愛護的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和方針政策,遵章守法。
3、組織制定公司年度職業(yè)健康、平安生產(chǎn)和環(huán)境愛護方案,并督促實施。分解職業(yè)健康、平安生產(chǎn)和環(huán)境管理目標(biāo)。
4、負責(zé)組織公司全員的平安生產(chǎn)教育和培訓(xùn),針對采納新工藝、新材料、新技術(shù)、新設(shè)備進行的特地的平安生產(chǎn)教育和培訓(xùn)。
5、負責(zé)組織開展多種形式的職業(yè)健康、平安生產(chǎn)和環(huán)境愛護活動,不斷增加全員職業(yè)健康、平安生產(chǎn)和環(huán)境愛護意識。
6、負責(zé)與公司各單位負責(zé)人簽訂《平安生產(chǎn)責(zé)任書》。
7、負責(zé)審核生產(chǎn)過程中的平安技術(shù)措施方案,并監(jiān)督執(zhí)行。
8、負責(zé)辦理工傷社會保險及人身意外損害保險。
9、負責(zé)公司平安生產(chǎn)各種報表的統(tǒng)計和上報。
10、負責(zé)公司職業(yè)健康、平安生產(chǎn)、環(huán)境、交通事故的調(diào)查、處理。
11、負責(zé)組織平安生產(chǎn)月活動,組織平安生產(chǎn)檢查及平安評比工作。
12、負責(zé)創(chuàng)建平安、文明生產(chǎn)管理工作;建立并不斷完善平安管理制度和管理流程。
13、負責(zé)對電工、焊工等特種作業(yè)人員的監(jiān)督管理,以及相關(guān)特種作業(yè)證件的辦理審核工作。
篇3:工藝工程師工作職責(zé)
文件編號:
版次:A/0
生效日期:2022年5月10日
深圳裕達富電子有限公司
工作職責(zé)
職位:工藝工程師
部門:手機板卡工程部
一.崗位職責(zé):
1、SMT工藝流程的確定和優(yōu)化;
2、新產(chǎn)品導(dǎo)入的跟進,工藝條件的確定;
3、工藝檢查標(biāo)準(zhǔn)的制定和培訓(xùn);
4、產(chǎn)品重大品質(zhì)特別的跟進分析和改善;
5、負責(zé)手機板卡的直通率管控和提升;
6、客戶(包括下一道工序)的品質(zhì)投訴跟進改善;
7、新設(shè)備和新工藝的預(yù)研;
8、產(chǎn)品作業(yè)指導(dǎo)書的制作和修訂的審核;
9、員工作業(yè)規(guī)范的確定和指導(dǎo);
10、修理,返修統(tǒng)計分析,改良提案分析。
二.工作細則:
1.上班前(I的輸入):
1.1與對班進行工作交接,詢問對班工作狀況,清晰了解產(chǎn)品消失的問題點和解決問題的進展。
1.2查看當(dāng)天生產(chǎn)方案、郵件等,確認是否有與本職工作相關(guān)的信息。
2.上班中(P的過程):
2.1日工作:
2.1.1核查SMT產(chǎn)線生產(chǎn),確認生產(chǎn)執(zhí)行工藝狀況,包括錫膏選擇、錫膏印刷參數(shù)設(shè)置、回流爐參數(shù)設(shè)置、錫膏印刷質(zhì)量;查看二樓測試上一班生產(chǎn)狀況,對消失的問題點進行SMT車間的反饋、改善和跟進。
2.1.2優(yōu)化產(chǎn)品生產(chǎn)工藝(印刷參數(shù)、回流曲線),提高產(chǎn)品品質(zhì)。
2.1.3定時檢查產(chǎn)品爐后品質(zhì)及產(chǎn)品的測試直通率,準(zhǔn)時分析、解決品質(zhì)特別的產(chǎn)品,保證產(chǎn)線正常生產(chǎn)。
2.1.4匯總每天SMT品質(zhì)特別和測試段特別的處理狀況,并以郵件附件形式通知相關(guān)人員。
2.1.5整理統(tǒng)計每日修理不良數(shù)據(jù),按機型分類選出TOP2,對不良TOP2機型進行分析,提出改善措施,并監(jiān)督相關(guān)人員執(zhí)行。
2.1.6整理統(tǒng)計每日返修不良數(shù)據(jù),按機型分類選出TOP2,對不良TOP2機型進行分析,提出改善措施,并監(jiān)督相關(guān)人員執(zhí)行。
2.1.7負責(zé)新產(chǎn)品鋼網(wǎng)開口設(shè)計和制作,并跟進供應(yīng)商按時交貨,保證產(chǎn)線可按時生產(chǎn)。
2.1.8制定、審核新品導(dǎo)入工藝,匯總試產(chǎn)工藝問題點。
2.2周工作:總結(jié)檢討本周工作狀況,制定下周工作重點。
2.3月工作:
2.3.1總結(jié)檢討本月工作狀況,制定下個月工作重點。
2.3.2編寫、修訂SOP工藝文件,優(yōu)化我司工藝生產(chǎn)流程。
2.3.3培訓(xùn)在線員工生產(chǎn)專業(yè)學(xué)問,考核作業(yè)員的技能水平。
2.3.4持續(xù)改進,創(chuàng)新測試方法,提升效率。
3.上級指派工作(專案):
3.1擬定當(dāng)月工藝工作總結(jié),輸誕生產(chǎn)不良分析報告總結(jié)。
3.2完成專項工作,并輸出報告。
三.下班前(O的輸出):
1.做好交接記錄
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