咨詢工程師之工程項目組織與管理考前沖刺A卷附答案

咨詢工程師之工程項目組織與管理考前沖刺A卷附答案

單選題（共50題）1、投標(biāo)保證金可以使用支票、銀行匯票等，一般不得超過投標(biāo)總價的（)A.1%B.2%C.3%D.4%【答案】B2、根據(jù)2017版紅皮書通用條件中關(guān)于質(zhì)量管理的規(guī)定，承包商應(yīng)在開工后（）內(nèi)向工程師提交質(zhì)量管理體系文件，工程師應(yīng)在收到質(zhì)量管理體系文件（）內(nèi)做出回應(yīng)，發(fā)不反對通知或通知承包商修改。A.21天，28天B.28天，21天C.21天，21天D.28天，28天【答案】B3、下列銀行對貸款項目的管理中不屬于貸前管理的是（）。A.對貸款項目進(jìn)行評估B.貸款風(fēng)險預(yù)警C.進(jìn)行信用評價分析D.貸款審批【答案】B4、在項目實施階段，應(yīng)協(xié)調(diào)處理施工現(xiàn)場周圍有關(guān)文物、古樹等的保護(hù)工作，并承擔(dān)相應(yīng)費(fèi)用的是（）。A.承包人B.業(yè)主C.咨詢工程師D.政府職能部門【答案】B5、關(guān)于工程分解結(jié)構(gòu),對簡單的項目,只需分成()層。A.2B.3C.5D.6【答案】B6、作為工程項目主要利害關(guān)系者之一的業(yè)主，其要求和期望主要是（）。A.工作進(jìn)度松弛，提供信息迅速，決策迅速B.貸款安全，償還債務(wù)及時C.工作環(huán)境優(yōu)良，人力和物力資源充足D.投資少、收益高、時間短、質(zhì)量合格【答案】D7、在所有應(yīng)得到滿足的利害相關(guān)者中，一個成功的項目管理人員應(yīng)把（）排在名單最前面。A.合作者與管理層B.業(yè)主與受損者C.顧客與管理層D.承包商與業(yè)主【答案】C8、根據(jù)馬斯洛需求層次理論，人最高層次的需要是（）。A.生理需要B.安全需要C.審美需要D.自我實現(xiàn)需要【答案】D9、工程項目最有必要實施健康、安全、環(huán)境(HSE)管理的階段是()階段。A.策劃B.設(shè)計C.施工D.驗收【答案】C10、BOT、PPP模式的項目在建設(shè)實施階段的合同較多使用（）。A.紅皮書B.黃皮書C.銀皮書D.白皮書【答案】C11、下列不屬于工程項目質(zhì)量管理目的的是（）。A.使建設(shè)項目科學(xué)決策B.保證投資目標(biāo)的實現(xiàn)C.工程項目經(jīng)過精心設(shè)計D.使建設(shè)項滿足公共利益的需要【答案】D12、某工程在施工過程中，因不可抗力造成在建工程損失16萬元。承包方受傷人員醫(yī)藥費(fèi)4萬元，施工機(jī)具損失6萬元，施工人員窩工費(fèi)2萬元，工程清理修復(fù)費(fèi)4萬元。承包人及時向項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)索賠申請，并附有相關(guān)證明材料。則發(fā)包人應(yīng)批準(zhǔn)的補(bǔ)償金額為（）萬元。A.20B.22C.24D.32【答案】A13、在部門劃分的方法中，把相同或相近專業(yè)的項目劃入同一部門中的部門劃分方法是（）。A.業(yè)務(wù)劃分法B.職能劃分法C.程序劃分法D.區(qū)域劃分法【答案】A14、某工程直接工程費(fèi)為1000萬元，其中措施費(fèi)為直接工程費(fèi)的5%，間接費(fèi)費(fèi)率為8%，利潤率為4%,綜合計稅系數(shù)為3.41%，若以直接費(fèi)為計算基礎(chǔ)計算建筑安裝工程費(fèi)，則該工程的建筑安裝工程含稅造價為（）萬元。A.1169.576B.1204.100C.1216.102D.1219.576【答案】D15、在進(jìn)行設(shè)計時，充分考慮產(chǎn)品部件及材料的可回收性、回收價值的大小、回收處理方法等與回收相關(guān)的一系列問題，這屬于綠色設(shè)計中的（）方法。A.模塊化設(shè)計B.循環(huán)設(shè)計C.并行工程設(shè)計D.清潔設(shè)計【答案】B16、實現(xiàn)工程項目目標(biāo)的基本前提是保證項目的()。A.投資收益B.投資總額不突破C.進(jìn)度不遲延D.功能和質(zhì)量要求【答案】D17、對于國際咨詢項目，（）是編制“建議書”的基本依據(jù)。A.投標(biāo)文件B.招標(biāo)文件C.可行性研究報告D.初步投標(biāo)計劃【答案】B18、下列對于FIDIC合同進(jìn)度管理的表述，正確的是（）。A.工程師可以增加或減少已經(jīng)給予承包商的工期延長總時間B.如果承包商實測工程量與原工程量相比降低超過10%，可因此縮短竣工時間C.如果承包商實測工程量與原工程量相比增加超過10%，則承包商有權(quán)獲得相應(yīng)的工期延長D.如果承包商實測工程量與原工程量相比降低超過10%，工程師應(yīng)當(dāng)記錄其對關(guān)鍵路徑的影響【答案】D19、下列不得作為競爭性費(fèi)用的是（）。A.勞動保護(hù)費(fèi)B.檢驗試驗費(fèi)C.工具用具使用費(fèi)D.安全文明施工費(fèi)【答案】D20、在國家規(guī)定的必須招標(biāo)項目范圍內(nèi)的()，且單項合同估算價在100萬元人民幣以上的，必須進(jìn)行招標(biāo)。A.勘察、設(shè)計和監(jiān)理服務(wù)B.規(guī)劃編制與咨詢C.工程項目管理D.招標(biāo)代理【答案】A21、某網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作Q有兩項緊前工作M、N，M、N工作的持續(xù)時間分別為4天、5天，M、N工作的最早開始時間分別為第9天、第11天，則工作Q的最早開始時間是第（）天。A.9B.13C.15D.16【答案】D22、PMBOK中的項目管理的管理過程不包括（）。A.啟動B.計劃C.變更D.執(zhí)行【答案】C23、下列關(guān)于項目管理層次與跨度的表述中，正確的是（）A.同一類型項目的管理層次應(yīng)當(dāng)一樣B.管理者所管理的組織機(jī)構(gòu)職能相似性越小，管理幅度越大C.管理跨度的設(shè)置與領(lǐng)導(dǎo)者的能力直接相關(guān)D.管理層次越多信息越通暢【答案】C24、工程項目職業(yè)健康安全管理中的“三同時”制度是指在我國建設(shè)的各類工程，職業(yè)健康安全設(shè)施必須與主體工程（）。A.同時立項.同時實施.同時投產(chǎn)使用B.同時立項.同時實施.同時驗收交付C.同時設(shè)計.同時施工.同時投產(chǎn)使用D.同時設(shè)計.同時施工.同時驗收交付【答案】C25、在環(huán)境管理體系中，"信息交流"屬于()要素中的一項內(nèi)容。（新教材已刪除）A.方針B.計劃C.實施和運(yùn)行D.檢查和糾正錯誤【答案】C26、發(fā)包人應(yīng)在監(jiān)理人收到進(jìn)度付款申請單后的（）天內(nèi)，將進(jìn)度應(yīng)付款支付給承包人。A.7B.14C.21D.28【答案】D27、建筑工人實名制管理費(fèi)應(yīng)計入（）。A.規(guī)費(fèi)B.措施項目費(fèi)C.其他項自費(fèi)D.分部分項工程費(fèi)【答案】B28、根據(jù)《工程咨詢行業(yè)管理方法》，咨詢工程師（投資）參加繼續(xù)教育是（）的必要條件。A.注銷登記B.初始登記C.變更登記D.繼續(xù)登記【答案】D29、某獨(dú)立土方工程，招標(biāo)文件中估計工程量為100萬m3，合同中規(guī)定：土方工程單價為10元/m3，當(dāng)實際工程量與估計工程量差額超過±15%時，調(diào)整單價，單價分包調(diào)為9元/m3和11元/m3。工程結(jié)束時實際完成土方工程量為80萬m3，則土方工程款為（）萬元。A.1185B.1125C.880D.1385【答案】C30、掙值法中用于評價費(fèi)用絕對偏差的指標(biāo)是（）A.CVB.SVC.CPID.SPI【答案】A31、關(guān)于工程量清單的說法，正確的是（）。A.招標(biāo)文件中工程量清單的準(zhǔn)確性和完整性由工程量清單編制單位負(fù)責(zé)B.招標(biāo)文件中分項工程項目清單的項目名稱一般以規(guī)范附錄并考慮工程實體名稱命名C.招標(biāo)文件中分部分項工程量清單的項目編碼前10位按現(xiàn)行計量規(guī)范的規(guī)定設(shè)置D.投標(biāo)人不得對招標(biāo)文件中的措施項目清單進(jìn)行調(diào)整【答案】B32、把不利事件的影響降低到可以接受的限度，這屬于()的應(yīng)對措施。A.回避風(fēng)險B.轉(zhuǎn)移風(fēng)險C.減輕風(fēng)險D.消除風(fēng)險【答案】C33、對工程項目進(jìn)行全面管理的中心的是()。A.咨詢工程師B.業(yè)主C.政府D.承包商【答案】B34、工程項目可分為工業(yè)項目、交通運(yùn)輸項目、農(nóng)林水利項目等，這是按照()進(jìn)行分類的。A.投資來源B.產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域C.建設(shè)性質(zhì)D.經(jīng)濟(jì)特征【答案】B35、用掙值法進(jìn)行投資，進(jìn)度綜合分析時，若進(jìn)度偏差大于0，則工程項目績效評價的結(jié)論是（）。A.進(jìn)度比計劃滯后B.進(jìn)度按計劃進(jìn)行C.進(jìn)度比計劃提前D.無法判斷當(dāng)前績效【答案】C36、下列不屬于安全預(yù)評價內(nèi)容的是（）。A.危險度評價B.編制安全計劃C.有害因素識別D.安全對策措施及建議【答案】B37、工程項目的初步設(shè)計應(yīng)在項目的（）階段完成。A.策劃和決策B.準(zhǔn)備C.實施D.竣工驗收和總結(jié)評價【答案】B38、職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系整體策劃和設(shè)計階段的主要工作不包括（）。A.確定組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)B.制訂職業(yè)健康安全管理方針C.為實施管理體系準(zhǔn)備必要的資源D.辨識工作場所的危險因素【答案】D39、信任的五個維度：①忠實；②開放；③正直；④一貫性；⑤能力，按重要程度由大到小的順序排列應(yīng)當(dāng)是（）。A.③⑤②①④B.③⑤①④②C.①③④②⑤D.①⑤③④②【答案】B40、在編制最高投標(biāo)限價時，計日工中的材料價格應(yīng)按（）計算。A.工程造價管理機(jī)構(gòu)發(fā)布的單價B.清單中列出的單價C.市場調(diào)查確定的單價D.清單中列出的金額【答案】A41、下列規(guī)范性文件中，效力最高的是（）。A.行政法規(guī)B.司法解釋C.地方性法規(guī)D.行政規(guī)章【答案】A42、經(jīng)批準(zhǔn)可以進(jìn)行邀請招標(biāo)的是（）。A.項目技術(shù)復(fù)雜的B.項目受自然地域環(huán)境限制的C.涉及搶險救災(zāi)的D.公開招標(biāo)費(fèi)用占合同金額的比例過大的【答案】D43、《國務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》（國發(fā)2004，20號）中規(guī)定，企業(yè)投資建設(shè)實行核準(zhǔn)制的項目，僅需向政府提交（）A.項目建議書B.可行性研究報告C.開工報告D.項目申請報告【答案】D44、編制項目前期工作計劃的同時，制訂質(zhì)量計劃并組織實施是（）的職責(zé)。A.項目經(jīng)理和項目總工B.項目經(jīng)理和單位負(fù)責(zé)人C.項目經(jīng)理或項目負(fù)責(zé)人D.單位負(fù)責(zé)人或單位總工【答案】C45、下列計算方法中，不屬于工程咨詢合同咨詢費(fèi)計算方法的是（）。A.工程進(jìn)度百分比B.人月費(fèi)單價法C.工程造價百分比D.按日計費(fèi)法【答案】A46、與工業(yè)產(chǎn)品相比，工程項目質(zhì)量管理具有更多特點(diǎn)，下列表述錯誤的是（）。A.工程項目形體龐大B.工程項目的質(zhì)量特性較多C.工程項目質(zhì)量影響因素多D.工程項目質(zhì)量具有透明性【答案】D47、根據(jù)《工程咨詢行業(yè)管理辦法》，咨詢工程師（投資）初始登記，最多可以申請（）個專業(yè)。A.1B.2C.3D.4【答案】B48、《工業(yè)項目可行性研究報告質(zhì)量評價標(biāo)準(zhǔn)》中，（）屬于經(jīng)濟(jì)分析情況綜合評價。A.符合規(guī)模經(jīng)濟(jì)與否論證情況B.效益估算的可靠性情況C.節(jié)能、節(jié)水論證情況D.制定營銷戰(zhàn)略情況【答案】B49、施工單位認(rèn)為施工準(zhǔn)備工作已完成，具備開工條件時，應(yīng)向（）報送“工程開工報審表”及相關(guān)資料。A.建設(shè)單位B.設(shè)計單位C.工程監(jiān)理單位D.地方建設(shè)行政主管部門【答案】C50、關(guān)于依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項目公示中標(biāo)候選人的說法，正確的是（）。A.投標(biāo)人或者其他利害關(guān)系人對評標(biāo)結(jié)果有異議的，應(yīng)當(dāng)在中標(biāo)候選人公示期間提出B.招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)自收到評標(biāo)報告之日起5日內(nèi)公示中標(biāo)候選人C.公示期不得少于5日D.招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)自收到異議之日起3日內(nèi)作出答復(fù)，作出答復(fù)前，招標(biāo)投標(biāo)活動繼續(xù)進(jìn)行【答案】A多選題（共30題）1、工程施工投標(biāo)文件包括（）A.投標(biāo)函B.投標(biāo)須知C.投標(biāo)報價D.施工方案E.擬簽訂合同的主要條款【答案】ACD2、下列關(guān)于工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）的敘述中，錯誤的是：A.項目經(jīng)理在分解結(jié)構(gòu)時，嚴(yán)格地將一個工作單元隸屬于某個上層工作單元，完全避免交叉從屬B.項目管理部依照項目經(jīng)理分解的WBS進(jìn)行項目成本估算，但最后發(fā)現(xiàn)成本超過預(yù)計投資C.項目經(jīng)理將項目管理工作也編制成為WBS的一部分D.項目經(jīng)理在執(zhí)行某復(fù)雜項目時，在項目開始階段一次性將項目分解成為精確的WBS，最后按計劃完成了任務(wù)，受到領(lǐng)導(dǎo)好評【答案】D3、建設(shè)投資是指在項目籌建與建設(shè)期間所花費(fèi)的全部建設(shè)費(fèi)用，由()等組成。A.建設(shè)期利息B.設(shè)備工器具購置費(fèi)C.建筑安裝工程費(fèi)D.工程建設(shè)其他費(fèi)用E.預(yù)備費(fèi)【答案】BCD4、下列工程建設(shè)投資中，屬于與未來企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營有關(guān)的費(fèi)用的有（）。A.聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)B.建設(shè)單位管理費(fèi)C.辦公家具購置費(fèi)D.生活家具購置費(fèi)E.生產(chǎn)職工培訓(xùn)費(fèi)【答案】ACD5、根據(jù)國際上對項目分類的依據(jù)，以下屬于基礎(chǔ)設(shè)施類項目的是()。A.工業(yè)項目B.農(nóng)業(yè)項目C.社會公共設(shè)施項目D.供排水設(shè)施項目E.交通項目【答案】D6、PDAC模式將環(huán)境管理體系要素分為（）、策劃、改進(jìn)。A.組織所處的環(huán)境B.領(lǐng)導(dǎo)作用C.支持和運(yùn)行D.方針E.績效評價【答案】ABC7、咨詢工程師在工程項目招標(biāo)投標(biāo)管理中的工作主要包括（）A.負(fù)責(zé)組建評標(biāo)委員會B.確定招標(biāo)方式C.擬定具體的評標(biāo)原則和標(biāo)準(zhǔn)D.編制擬采用的合同條件E.與中標(biāo)人進(jìn)行合同談判【答案】BCD8、設(shè)定工程項目績效目標(biāo)的基本要求有()A.高標(biāo)準(zhǔn)B.以工作分析為依據(jù)C.定量性D.足夠清楚和客觀E.可實現(xiàn)【答案】BCD9、在勞動經(jīng)濟(jì)學(xué)的研究方法中，()是認(rèn)識客觀現(xiàn)象，向人們提供實在、有用、確定、精確的知識的方法。A.例證研究方法B.實證研究方法C.對比研究方法D.規(guī)范研究方法【答案】B10、工程項目的基本特征包括()。A.獨(dú)特性B.可逆轉(zhuǎn)性C.固定性D.不確定性E.復(fù)雜性【答案】AC11、分部工程質(zhì)量驗收合格應(yīng)滿足的要求有()。A.觀感質(zhì)量符合要求B.質(zhì)量控制資料完整C.所含分項工程的90%以上質(zhì)量驗收合格D.所檢驗工程具備運(yùn)行條件E.主要使用功能的抽樣檢驗結(jié)果符合響應(yīng)規(guī)定【答案】A12、關(guān)于工程監(jiān)理職責(zé)和權(quán)限的說法，正確的有（）。A.未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字，建筑材料不得在工程上使用B.未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字，施工企業(yè)不得進(jìn)入下一道工序的施工C.未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字，建設(shè)單位不得撥付工程款D.未經(jīng)總監(jiān)理工程師簽字，建設(shè)單位不得進(jìn)行竣工驗收E.未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字，建筑構(gòu)配件不得在工程上使用【答案】ABD13、咨詢工程師參與工程項目管理，其特點(diǎn)主要表現(xiàn)在()A.咨詢工程師的任務(wù)是力求項目盈利最大化B.咨詢工程師的工作屬于智力型的工作C.咨詢工程師的管理內(nèi)容視委托情況而變化D.咨詢工程師不直接參加工程實體建設(shè)E.咨詢工程師具有職業(yè)的規(guī)范性和服務(wù)的有償性【答案】BCD14、工程項目風(fēng)險監(jiān)測與控制的結(jié)果主要有()A.請求的變更B.風(fēng)險應(yīng)對計劃更新C.推薦的糾正措施D.推薦的預(yù)防措施E.補(bǔ)充風(fēng)險應(yīng)對計劃【答案】ACD15、某海港咨詢公司的一名項目經(jīng)理遵照合同實施某項目，為236臺服務(wù)器的操作系統(tǒng)進(jìn)行升級。項目經(jīng)理在執(zhí)行合同的收尾過程中，應(yīng)該_____。A.按合同付款B.進(jìn)行績效測量C.正式驗收D.進(jìn)行產(chǎn)品驗證【答案】C16、咨詢工程師在項目的實施階段的工作主要包括（)A.編制施工組織設(shè)計B.進(jìn)駐現(xiàn)場監(jiān)理C.開展項目中間評價D.培訓(xùn)投產(chǎn)運(yùn)營人員E.全面驗收項目【答案】BCD17、下列不屬于綠色設(shè)計方法的有（）。A.冗余設(shè)計B.同步設(shè)計C.擴(kuò)大化設(shè)計D.模塊化設(shè)計E.并行工程設(shè)計【答案】ABC18、下列屬于質(zhì)量管理體系原則中，領(lǐng)導(dǎo)作用可開展的活動為（）。A.測量和監(jiān)視顧客滿意情況，并采取適當(dāng)?shù)拇胧〣.為員工提供職責(zé)所需的資源、培訓(xùn)和權(quán)限C.激發(fā)和表彰員工的貢獻(xiàn)D.確保獲得必要的信息，以運(yùn)行和改進(jìn)過程并監(jiān)視E.了解組織的能力，預(yù)先確定資源約束條件【答案】BC19、《質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語GB/T19000-2016》規(guī)定的質(zhì)量管理原則中，過程方法的“過程”包括()。A.計劃B.實施C.檢查與驗證D.處理或處置E.評價【答案】ABCD20、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，承包人的主要義務(wù)有（）。A.提出開工申請B.辦理臨時道路通行審批手續(xù)C.編制施工組織設(shè)計D.提交工程質(zhì)量保證措施文件E.負(fù)責(zé)施工場地及其周邊環(huán)境與生態(tài)的保護(hù)工作【答案】ACD21、下列對偏差的描述正確的有（）。A.投資偏差是已完工作的實際投資與預(yù)算投資的差B.投資偏差為正表示節(jié)支，為負(fù)表示超支C.進(jìn)度偏差與時間沒有關(guān)系D.進(jìn)度偏差可表示為已完工作實際時間與已完工作計劃時間的差E.進(jìn)度偏差為正表示進(jìn)度提前，為負(fù)表示進(jìn)度拖延【答案】B22、以下關(guān)于范圍變更的說法錯誤的是（）。A.范圍變更是不可避免的，范圍變更如果不加以控制可能引起范圍蔓延B.客戶對產(chǎn)品的需求發(fā)生變化其實就是一種范圍變更C.范圍變更過程中應(yīng)多讓客戶參與，以免后期進(jìn)行范圍確認(rèn)時發(fā)生問題D.范圍變更控制流程與整體變更控制流程應(yīng)分開設(shè)計，確保項目發(fā)生范圍變更時遵從范圍變更控制流程