2023年幼兒園后勤管理工作計劃5篇

2023年幼兒園后勤管理工作計劃5篇2023年幼兒園后勤管理工作方案篇1

一、狀況分析：

(一)進展優(yōu)勢

1、幼兒園建筑面積3099平方，共有9個班級，人均占地面積8.8平方米，人均綠化面積2.9平方，共有保育員9名，養(yǎng)分員4名，保安4名，報帳員1名，保潔工1名。各班有獨立的盥洗室、午睡室。經(jīng)過20xx年大修后，校舍面貌煥然一新。

2、進一步規(guī)范在編、非在編人員的月考核機制，加大日常執(zhí)行與檢查的力度，明確了非在編人員待遇的詳細內(nèi)容及安排標準，凸顯了獎懲的公正性，有效地提升了三大員和保安人員的工作樂觀性和工作效率。

3、保育員隊伍經(jīng)過幾年的培訓，工作閱歷豐富，操作規(guī)范，綜合力量較強。

(二)存在問題：

1、“三大員”的語言表達力量和保教結(jié)合課題討論還有待于進一步的提高。

2、自制點心花式品種還需進一步的研制和開發(fā)。

3、幼兒園教職工使用電瓶車人數(shù)較多，但幼兒園充電設施沒有跟進和完善，給教職工充電帶來極大的不便。

4、后勤為前勤的服務意識和日常管理還需加強，還需要拓展眼界，與時俱進，提升后勤管理工作和日常管理措施。

5、后勤管理工作全局意識不夠強，有時做事情、干工作只布置任務，沒有進行細致的檢查。

6、創(chuàng)新意識不足，有自我滿意感，缺少虛心好學、嚴格要求自己的要求，對新思想、新學問學習上熱忱不夠，主要表現(xiàn)在管理方面不夠精細，工作有散漫、懶隋想象，管理粗糙。

7、對食堂從業(yè)人員指導檢查力度不夠，使二大員屢次發(fā)生違規(guī)操作。深化一線不夠，沒有準時了解三大員的思想動態(tài)，從而在管理上帶來被動。

8、對安保隊伍的培訓工作做得不夠深化。特殊是熱忱接待方面還需進一步提高。

9、食堂工作人員一是年齡偏大，二是xx阿姨年底退休，所以必需提早聘請具備有烹調(diào)閱歷的人員來掌灶。

二、指導思想：

本學期的后勤工作，以切實落實園務工作方案有關(guān)要求，以本園規(guī)劃終期有效實施為核心，圍繞區(qū)域?qū)W前訓練“均衡、多元、優(yōu)質(zhì)、可持續(xù)”的進展宗旨，以課程領導力與執(zhí)行力的常態(tài)落實為主線，以“高效工作、常態(tài)質(zhì)量”的工作重點，針對存在的問題，堅持精細化管理，邊思、邊改，在實踐中改進，在改進中力求完善，確保后勤工作精細化、規(guī)范化，進一步樹立服務思想和服務質(zhì)量，連續(xù)加強員工隊伍建設，在不斷完善和規(guī)范中，提升后勤服務質(zhì)量和管理水平。

三、工作目標：

1、以問題及薄弱環(huán)節(jié)為切入口，進一步規(guī)范三大員的操作規(guī)范性，努力提高三大員職業(yè)素養(yǎng)及口語表達及撰寫力量。

2、定期組織養(yǎng)分員學習、爭論溝通烹飪閱歷，每月至少一次深化食堂指導烹飪技術(shù)，嘗試開發(fā)2-3種自制點心和幼兒膳食新品種。

3、，優(yōu)化每月考核機制，細化考核指標，以考核促工作、培訓跟進的管理方式，提升二大員的工作責任性和規(guī)范操作力量。

4、增加全園教職工的平安責任意識，抓好校內(nèi)內(nèi)部平安防范措施，確保全園師生的人身平安。

3、增加依法辦學、勤儉辦園的意識，進一步規(guī)范財務管理和資產(chǎn)管理，合理使用經(jīng)費。

四、新學期后勤管理措施和對策：(略)

一、工作思路

20xx年總務后勤工作的基本思路是：圍繞一個中心，搞好兩個服務。圍繞一個中心，即總務后勤工作要始終圍繞醫(yī)院正常運營這個中心。搞好兩個服務，一是搞好為臨床工作的服務，為臨床工作供應優(yōu)質(zhì)保障;二是搞好為員工和患者的生活服務，解決醫(yī)務人員的后顧之憂，讓全院職工以旺盛的精力和充足的體力投入到臨床工作中去，為全面提高我院的醫(yī)療質(zhì)量而努力奮斗。

二、工作目標

本年度后勤工作的總體目標是：做到五個確保、五個力爭。五個確保是：確保醫(yī)院環(huán)境建設及醫(yī)療設備、醫(yī)院設施的維護、修理;確保醫(yī)院藥品、耗材、物資的選購、保管、供應準時到位;確保醫(yī)院水電氣正常供應;確保醫(yī)院車輛平安正常運行;確保醫(yī)院食堂的平安、衛(wèi)生、豐富。五個力爭是：力爭進一步完善后勤管理制度、流程、獎懲制度;力爭進一步完善醫(yī)院設施;力爭進一步提高后勤服務質(zhì)量;力爭進一步提高醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生;力爭進一步節(jié)省后勤開支成本。

三、工作措施

1.優(yōu)化、修改醫(yī)院后勤管理制度、工作流程。

(1)依據(jù)20xx年工作閱歷總結(jié)，根據(jù)我院實際狀況修改、完善后勤各項管理制度，做到精簡、有用。

(2)從20xx年的工作中發(fā)覺的流程問題及反饋的意見來修改各項工作流程，包括修理、選購等，并將工作流程貫徹到各科室及各位員工身上。

2.加強后勤職工的思想建設、制度學習。

(1)仔細學習和貫徹落實教職工例會對后勤工作的各項要求，增加服務意識，提高服務質(zhì)量。

(2)仔細落實精細化管理的各項要求，為臨床工作制造優(yōu)良條件，在搞好服務的過程中，實現(xiàn)自身價值，貢獻自己的力氣。

3.加強醫(yī)院物資、藥品、耗材管理。

(1)嚴格材料購進，材料領出制度，非易損耗品領出新的，必需收回舊的。

(2)每月底對庫房進行盤點，做到帳物相符。

(3)固定資產(chǎn)形成檔案，物品的入庫、出庫嚴格登記手續(xù)。

4.節(jié)省后勤支出，節(jié)省使用水電氣。

(1)加強全院職工愛惜公物的公德心，達到物品的最長使用壽命。

(2)加強選購的價格審核和質(zhì)量把關(guān)，盡量購買物美價廉的物品。

(3)節(jié)省使用水電氣，做到人離電(水、氣)斷，防止平安隱患的發(fā)生。

5.做好醫(yī)院清潔工作。

(1)加強清潔工醫(yī)院感染學問的培訓，讓其意識到清潔工作對醫(yī)院感染的重要性。

(2)增加對清潔工的管理力度，明確職責、責任，嚴格考核、獎懲分明。

(3)提高醫(yī)院清潔質(zhì)量。

6.提高修理工作的質(zhì)量與時效性。

(1)優(yōu)化修理流程，提高時效性。

(2)嚴格選擇修理材料質(zhì)量、提高修理工作質(zhì)量。

7.完成院內(nèi)消失的一些臨時性工作。

8.把平安防范工作放在首位

附：季度工作方案

第一季度：

1、加強后勤人員的政治理論學習，努力提高業(yè)務力量和工作水平，學習先進的技術(shù)技能，豐富業(yè)務學問。

2、加強平安防范意識，執(zhí)行公物巡查制度。

3、總結(jié)20xx年醫(yī)療消耗和節(jié)能管理中存在的問題，進一步完善選購制度與節(jié)能降耗管理。樹立為臨床一線服務，當好后勤兵的觀念。

其次季度：

1、依據(jù)醫(yī)院進展需要，選購設備

2、天氣漸進干燥，平安檢查小組應加強平安巡邏，排查平安隱患，防火防災，做好醫(yī)院消防設施，完整記錄日常平安管理工作臺帳。

第三季度：

1、加強醫(yī)院后勤倉庫的管理工作，嚴格遵守各項規(guī)章制度，樹立為臨床一線醫(yī)療服務的思想，做到有方案、有步驟地購進所需物資，對一切物資分類存放整齊，留意物資的積壓，保證全院的物資供應所需，嚴格落實出入庫、實物驗收、清點、發(fā)放等制度，并做好物品建賬，賬物相符。保持室內(nèi)外貨物擺放有序，衛(wèi)生干凈，并徹實做好防火、防盜、防破壞工作。

2、進一步加強和完善洗衣房的各項工作制度，嚴格對醫(yī)院的被服衣物消毒等工作的管理，按時下收下送，保障供應，徹實做好全院的被服、衣物等的交賬、清點、登記手續(xù)，嚴防錯漏和丟失，嚴格遵守各種機電設備的操作規(guī)程，做到用電平安、生產(chǎn)平安，杜絕一切事故的發(fā)生，保持室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生干凈。

第四季度：

1、仔細做好儀器質(zhì)量管理工作，對相關(guān)設備日常應進行自檢自測，并報相關(guān)單位，做好完整記錄。

2、我院對除四害工作應常抓不懈，組織人員定期完成任務。四害即為滅鼠、蚊、蠅、蟑螂，投藥區(qū)域要掩蓋到位，不留死角。

3、加強對醫(yī)療設備與生活設備的修理管理，雖然許多設備處在老齡化階段，結(jié)合我院實際，能用設備應盡量發(fā)揮其主觀能動性，平常做好養(yǎng)護工作，盡量降低修理率，要有為醫(yī)院節(jié)省一張紙、一滴水的覺悟。

2023年幼兒園后勤管理工作方案篇2

一、指導思想及總體目標：

本學期后勤工作，要緊緊圍繞“質(zhì)量為本、特色為重、服務至上”的辦學宗旨，以訓練為中心，后勤助動，連續(xù)提倡艱苦創(chuàng)業(yè)、務實創(chuàng)新、任勞任怨，愛崗奉獻、踏實奮進的工作態(tài)度。思索新的進展主題，加大硬件建設步伐，著眼長遠進展，科學管理服務有高品位，使成果有新的突破；嚴格防范，平安警鐘時時敲，堅決杜絕平安隱患。立足本職，為訓練一線供應后勤保障。

二、本學期主要工作：

1、進一步提高后勤職工隊伍建設。

（1）連續(xù)堅持和完善學習制度，各部門管理人員要有方案地組織各自崗位的相關(guān)后勤職工定期進行學習、溝通，提高熟悉，使全體后勤人員堅固樹立聽從服務的意識，真正做到喜愛學校、喜愛崗位、喜愛同學。

（2）建章立制，組織后勤職工進一步學習爭論后勤工作各項制度和獎懲條例，進一步增加全體后勤職工的法制觀念，使后勤管理真正走上科學化、制度化、規(guī)范化的規(guī)道。

2、強化平安訓練，杜絕隱患，把平安作為學校工作的底線。

（1）成立特地機構(gòu)，學校一把手校長任組長，做到一級對一級負責。

（2）健全平安制度，加強全校教職工平安生產(chǎn)意識，使平安工作有章可循。與各室、各處、各班級組簽訂平安責任狀。

（3）加強重點部位監(jiān)控，一是鍋爐房、新老三室的合理使用，規(guī)范操作程序，管理人員持證上崗，不斷鉆研業(yè)務技術(shù)。要求上班時間不能擅離工作崗位，二是要求同學不私自用電器、明火。制定師生平安應急疏散預案，著重演練。加強訓練培訓，增加他們的消防學問和和提高他們操作消防器械的力量。三是用電平安，常常檢修老化的電源線路開關(guān)、閘刀、電源插頭、插座，以防觸電及電路火災事故的發(fā)生。

（5）著力開展專項整治。定期開展學校平安工作大檢查，如校舍平安、消防平安、用電平安、交通平安、食品衛(wèi)生平安，成立義務消防隊。建立平安專項工作臺帳，對設施、設備、經(jīng)費、檢查、整改狀況作記錄。

（6）連續(xù)實行周報月查制度，要實行強有力措施確保周周上報，月月檢查，準時整改。做到平安警鐘時時調(diào)敲，服務質(zhì)量步步高。

（7）在學校改建房舍期間，對人員、車輛出入，施工場地等要嚴格管理，做到無平安事故的發(fā)生。

3、加大投入、擴建校舍，適應學校的可持續(xù)進展。

依據(jù)我校辦學品位的不斷攀升，為滿意廣闊家長的子女就讀的愿望，本學年在訓練局、鎮(zhèn)政府努力下，將進一步充實學校內(nèi)部設施，增加硬件投入，擴建校內(nèi)、校舍，爭取在激勵的競爭中立于不敗之地，適應訓練現(xiàn)代化的需要。

4、開源節(jié)流、增收節(jié)支。

本學年我們要抓好勤工儉學工作，充分利用好校田地，從對同學進行勞動訓練入手，增大科技含量，不斷擴大高產(chǎn)田面積；努力使校田地達到穩(wěn)產(chǎn)、高產(chǎn)、高效益。在經(jīng)費緊急的狀況下，大力提倡勤儉辦學、節(jié)儉辦事，能自己干的`事自己干，不能自己干的事籌劃好了在雇人干；堅持物不鋪張，錢不亂花，做到花好錢辦大事，花小錢辦好事，不花錢辦成事。嚴格執(zhí)行一費制的各項規(guī)定，嚴禁違規(guī)收費。

5、加強校內(nèi)美化綠化。

進一步完善花木管理責任制，加強校內(nèi)綠化管理，使校內(nèi)原有的花草苗木更好；同時利用學?，F(xiàn)有條件，在花卉栽種方面多做文章，使校內(nèi)美化、綠化等方面取得好的成果。

上一年在后勤工作中，我校師生群策群力，得到上級領導的全都好評，今年我校后勤工作更加繁重，還有很多工作需要我們?nèi)プ?，我們將樂觀協(xié)作好學校有關(guān)部門做好自己的工作，爭取在后勤工作中再創(chuàng)佳績。

2023年幼兒園后勤管理工作方案篇3

新學期、新準備，新思路。我們后勤各崗位通過上學期的工作總結(jié)與反思。大家面對新的挑戰(zhàn)，找差距，訂目標，力求在新的一年、新的學期，有新的轉(zhuǎn)變。以下是我們制定的工作方案。

一、抓思想訓練、樂觀探究、與時俱進

1、理清思路，興奮精神，增加信念，在改革的大潮中，適應變化，努力學習，把握過硬本事。

2、加強整體互動，促進學習效應，產(chǎn)生對學問的渴望、渴求，心里有不斷向新目標定位的愿望。

3、發(fā)揮群體智力，自覺，主動地參加到優(yōu)質(zhì)服務的行列，專心去做，專心去體會一切。

4、把握不進則退的原則，要不斷地超越自我，超越目標。

5、本學期是省級評估的重要時期，為全園供應優(yōu)質(zhì)服務，是后勤各崗位應當做到的基本要求。

6、學會找準自己的著力點，敢于創(chuàng)新，不斷創(chuàng)新。

7、向書本學習，向同事學習，向自己學習，在學習中樂觀探究。

8、促進“四個學會”的深化，即“學會學習、學會做事、學會合作、學會生存”。

9、增加集體觀念，有熱忱、有激情的努力工作，在業(yè)務求精上下功夫。

二、平安保衛(wèi)工作不能忽視

1、連續(xù)做好檢查平安防護網(wǎng)，連續(xù)觀測房屋裂縫的平安程度。

2、每周一仔細做好活動場所大型玩具、體育器材的檢查修理工作。

3、每月初對班級與辦公場所的電扇進行一次全面的檢修與維護。

4、每周對食堂煤氣用具、煤氣管、電器設備、門窗、進行一次全面的檢查修理。

5、每月檢查一次樓梯窗戶和班級門窗，發(fā)覺問題準時處理。

6、每天整理和檢修體育用品房器材，保證體育器械的平安性。

7、門衛(wèi)要盡快熟識新生與家長，堅守崗位，按時關(guān)鎖大門。

8、連續(xù)做好來訪者的登記與詢問。

9、門衛(wèi)每天做好下班前的電器、電源、門窗的常規(guī)檢查。

10、食堂每天做好餐用具的消毒，食物的驗收，幼兒的用餐留樣，并做好登記。

11、食堂連續(xù)做好下班前的各種檢查，人離門鎖，防止外人進入。

12、食堂做好各種機器的平安操作。

13、司機做好汽車的保養(yǎng)與行車平安。

三、各部門日常工作要點

（一）庫房管理與選購

1、購置和發(fā)放新生床上用品、書包、服裝等。

2、做好開學前，班級衛(wèi)生用品、辦公室用品的購進與發(fā)放。

3、開學前做好各處平安檢查表的張貼。

4、做好省級評估用物的購買與制作。

5、學期結(jié)束前做好班級物品的清查和庫房盤點。

6、每月做好固定資產(chǎn)的對帳和盤存工作。

7、做好各種節(jié)日、十周年園慶、職工福利的購買。

8、修理各班級的壞床。

9、投放沙池玩具、體育器材。

（二）修理工作

1、開學前擺放好幼兒活動場所各種體育器材，整理好體育用品房器材。

2、每周檢查各班級和走廊、大廳及辦公場所的照明設施，發(fā)覺問題馬上修理。

3、開學前整理音樂室窗簾、地柜門，保證在省級評估前完成。

4、進入夏季前清洗空調(diào)，放好各處遙控器，學期結(jié)束負責收撿公用遙控器。

5、定期給全部電腦升級殺毒。

6、放假前檢查老師辦公電腦及電源的關(guān)閉。

（三）財務工作

1、做好新生的各種收費及班級的雜費收繳。

2、每月按時公布伙食盈虧帳。

3、按時發(fā)放各種工資、獎金、津貼。

4、做好各班幼兒的請假登記。

5、做好每月的財務報表上報工作。

（四）食堂工作

1每天做好室內(nèi)外、餐廳、晚托班的干凈。

2、依據(jù)幼兒飯量的大小、分餐與開餐的先后，分餐發(fā)放。

3、學期結(jié)束前清點餐用具。

4、食堂重地嚴格禁止非工作人員入內(nèi)。

（五）門衛(wèi)工作

1、種好種植園地和綠化帶植物，定期施肥剪枝。

2、油漆動物籠子，做好清潔、購進動物。

3、每天做好責任區(qū)的衛(wèi)生工作。

4、每天放學后整理沙池玩具，定期清洗沙池玩具。

2023年幼兒園后勤管理工作方案篇4

在經(jīng)過托、小、中班三年的共同學習和生活后。我和孩子們一起迎來了新的大班生活?，F(xiàn)依據(jù)本班實際狀況以及家長的建議，制定如下方案。

一、班級狀況分析：

幼兒狀況：我班共有幼兒36人，其中男生有18人，女生有18人，我班幼兒整體思維較活躍，大多數(shù)幼兒具有較強的表現(xiàn)欲，動手力量較均衡，交往力量較好，具備解決小部分問題的力量。在互助，關(guān)懷上有了明顯的改善。但在自理力量和整理活動材料上還要多下工夫。培育幼兒做事的主動性。

二、主要工作：

1.仔細研《新綱要》，《幼兒園課程》，領悟其精神并結(jié)合園本課程，本班級幼兒的實際狀況，落實到生活中去，從幼兒愛好動身，樂觀預備各種材料開展各種幼兒喜愛的活動。

2.既貼近幼兒的生活來選擇幼兒感愛好的事物和問題，又有助于拓展幼兒的閱歷和視野，使幼兒歡樂的生活嬉戲。

3.依據(jù)本年齡組幼兒實際狀況和消失的問題，老師要樂觀做好班級管理工作，使幼兒在常規(guī)，自理力量方面再上一個臺階。

三、.本學期主要工作支配：

九月份：

1.加強常規(guī)管理，做好開學工作。

2.加強幼兒的語言培育。

十月份：

1.結(jié)合國慶節(jié)、中秋節(jié)進行愛祖國、愛家鄉(xiāng)的訓練，與幼兒共同布置節(jié)目環(huán)境。

2.結(jié)合主題進行環(huán)境創(chuàng)設。

3.依據(jù)季節(jié)變化豐富自然角，讓幼兒感受秋天的氣息。

十一月：

1.結(jié)合秋收秋種活動，對幼兒進行疼惜糧食、愛大自然的訓練。

2.向家長展現(xiàn)半日活動，讓家長了解幼兒在園表現(xiàn)。

3.加強保暖工作，訓練幼兒怎樣留意，怎樣預防呼吸道疾病。

十二月：

1.依據(jù)季節(jié)變化增設環(huán)境。

2.了解小動物是怎樣過冬的。

一月：

1.書寫幼兒評語。

2.幼兒期末測試。

3.假期平安訓練。

四、詳細措施：

1.充分利用社區(qū)資源與周邊的環(huán)境行成互動。

2.加強幼兒對幼兒的習慣培育。

3.開展合作性的活動。

6.家長工作重點：

1.定期召開班級家長會。

2.建立與家長聯(lián)系的多層橋梁。

2023年幼兒園后勤管理工作方案篇5

后勤管理工作是幼兒園開展各項工作的基礎,是做好訓練教學工作的保障。時間過得真快,轉(zhuǎn)瞬一學期工作即將結(jié)束。本學期后勤工作在園領導的指導下,各方面工作都取得了肯定的成果。以園務方案為指導,全面解讀、領悟《幼兒園訓練教學指導綱要(試行)》的訓練精神,堅持加快進展為主題,以改革創(chuàng)新為動力,以科學管理為手段,在園領導的重視、關(guān)懷和指導下下,全體后勤人員以團結(jié)、協(xié)作、友好的精神,仔細完成了各項工作。我園的后勤管理工作從目前狀況來看,各崗位能嚴格執(zhí)行規(guī)章制度,但也存在不足之處,下面就各項工作做一總結(jié)。

一、加強幼兒園環(huán)境改造

1、本學期我園利用國慶放假時間,將外圍欄桿及各樓層進行重新粉刷,幼兒園環(huán)境煥然一新。本學期在十一月份底我園學科帶頭人開放活動及創(chuàng)新大賽賽點之一,全區(qū)有一百多位老師來園聽課和參觀環(huán)境,得到大家全都好評。

2、利用假期和雙休日,后勤部門有方案的完成了大型器械平安檢查,部分器械木樁、繩子老化進行更換。

3、利用家長資源,做好幼兒園的綠化工作。如:國慶期間中1班王世豪爸爸免費為幼兒園進行樹型修剪、草地維護、炮仗花護理、;請炮團的家長為我園種植角供應菜種,并指導種植、護理等工作。

4、加強我園綠化管理工作。本學期我園新買一批花草,如:七彩扶桑、圣誕紅等各種顏色艷麗的花,每天督促門衛(wèi)進行早、晚澆水、護理,并進行定期檢查。

二、保育工作的管理

1.重視保育員的管理和培訓,堅持督促保育員規(guī)范操作。

隨著《幼兒園綱要》、《規(guī)程》的不斷深化實施,我園對幼兒的保育要求越來越細化,本著“一切為了孩子”的精神,我們后勤員工也不斷加強理論學習,努力協(xié)作園部做好后勤保障工作。我們始終把對保育員的培訓工作放在首位,每月定時組織保育員參與學習。如:學習《規(guī)程》中的保育員職責、學習有關(guān)“平安訓練”的文件、并對保育員進行業(yè)務學問考試,組織保育員到好的幼兒園觀摩學習保育規(guī)范操作,并進行觀摩后研討。通過多種形式,關(guān)心引導保育員提高專業(yè)理論和實踐力量。我們的保育員大多是外聘員工,為了調(diào)動他們的工作樂觀性,我們不僅將各項工作安排到人,而且細化到各個時間段,并實行不同形式堅持檢查、監(jiān)督,對各位保育員的工作始終作到公正、公正。對外聘人員在

工作和生活中遇到的困難,我們準時挺身相助,使外聘保育員能夠安心工作、愛崗敬業(yè)。在對他們關(guān)懷愛惜的同時,也不留情面地指出工作中存在的問題并督其整改。由于,我們要把好平安關(guān),對孩子的一切負責,這是不能有絲毫馬虎的。另外,保育員的精神風貌和工作作風同樣代表幼兒園形象,為提高保育員的思想水平,留意加強品德訓練,針對保育員隊伍消失的一些問題進行爭論和評價。并組織全體保育

員學習員工手冊,讓保育員了解幼兒園的各項規(guī)章制度,在季節(jié)更換、氣候變化時,指導保育員在不同氣候環(huán)境中如何做好保育工作,為穩(wěn)定保育員的思想、留意關(guān)懷保育員的生活狀況,了解保育員飲食、生活狀況并準時調(diào)整。對生病的保育員賜予關(guān)懷和愛惜,使保育員隊伍漸趨穩(wěn)定。

2.依據(jù)后勤工作的需要,“小組長”能起帶頭作用,團結(jié)協(xié)作的精神,扎扎實實做好每天的配班、消毒等各項保育工作。在我們的保育員隊伍中,有黨員,有高中畢業(yè)生,為了更好地提高保育員的素養(yǎng),讓新來保育員參與訓練學院的保育員培訓班,我們每個月一篇保育日記,提高保育員的寫作力量。供應各類書籍,鼓舞保育員在空閑時間多學習。各種活動都邀請保育員一起參加,在一個學期的努力,我們保育員的整體素養(yǎng)有所提高。對學習的樂觀性也有所上升。

3.進一步規(guī)范和落實“日常規(guī)范操作”,請保健醫(yī)生為保育員做輔導培訓,通過實際操作、觀摩溝通,加大督促和檢查的力度,使每位保育員能明確“日常規(guī)范操作”的要求,正確配比使用。仔細指導和幫助保健醫(yī)生做好全園的衛(wèi)生工作,每周定期進行衛(wèi)生檢查,每周不定期檢查各班消毒狀況,準時指導和督促各班做好消毒工作。加強幼兒的膳食管理,仔細觀看幼兒的進餐狀況與保健醫(yī)生討論協(xié)商準時調(diào)整各種食物的數(shù)量和養(yǎng)分搭配。同時督促保健醫(yī)生跟蹤觀看準時了解幼兒生長發(fā)育狀況,對養(yǎng)分計算不足的部分,予以調(diào)整和補充。

4.本學期依據(jù)實際狀況,組織食堂工作人員學習和明確了《食堂工作人員崗位衛(wèi)生責任制》、《粗加工崗位衛(wèi)生責任制》、《配菜崗位衛(wèi)生責任制》、《燒煮烹調(diào)衛(wèi)生責任制》、《餐具消毒崗位責任制》。每周請主勺一同參與制定下周“幼兒食譜”,并在菜肴的刀工、顏色、味道上作些探討,使菜肴更相宜幼兒和受幼兒的歡迎。還有孩子回家說:“幼兒園的飯菜比家里面的好吃多了?！闭怯心敲淳实膹N房工作人員,我們的孩子才能長的又高又強壯。

5.加強指導、督促和檢查食堂的食品衛(wèi)生、規(guī)范操作。組織食堂工作