中級經(jīng)濟(jì)師之中級工商管理模擬復(fù)習(xí)帶答案

中級經(jīng)濟(jì)師之中級工商管理模擬復(fù)習(xí)帶答案

單選題（共50題）1、京東和當(dāng)當(dāng)屬于（）的典型代表。A.垂直型B2CB.綜合型B2C.B.綜合型B2CC賣方控制型B2BD.買方控制型B2B【答案】B2、“只要產(chǎn)品質(zhì)量好，就一定有銷路”反映的觀念是（）。A.生產(chǎn)觀念B.產(chǎn)品觀念C.推銷觀念D.促銷觀念【答案】B3、某企業(yè)進(jìn)行人力資源需求與供給預(yù)測。經(jīng)過調(diào)查研究與分析，確認(rèn)本企業(yè)的銷售額（單位:萬元）和所需銷售人員數(shù)（單位:人）成一元線性正相關(guān)關(guān)系，并根據(jù)過去10年的統(tǒng)計資料建立了一元線性回歸預(yù)測模型Y=a+bX，其中，X代表銷售額，Y代表銷售人員數(shù)，回歸系數(shù)a=20，b=0.03。同時，該企業(yè)預(yù)計2010年銷售額將達(dá)到1000萬元，2011年銷售額將達(dá)到1500萬元。通過統(tǒng)計研究發(fā)現(xiàn)，銷售額每增加500萬元，需增加管理人員、銷售人員和客服人員共40人；新增人員中，管理人員、銷售人員和客服人員的比例是1:6:3。根據(jù)人力資源需求與供給情況，該企業(yè)制定了總體規(guī)劃及相關(guān)計劃。A.20B.30C.50D.64【答案】C4、關(guān)于企業(yè)愿景的說法，正確的是（）。A.企業(yè)愿景就是企業(yè)文化B.企業(yè)愿景由管理者強(qiáng)制執(zhí)行，達(dá)成企業(yè)成員一致共識C.企業(yè)愿景由高層管理者構(gòu)思和制定D.企業(yè)愿景包括核心信仰和未來前景【答案】D5、甲企業(yè)共生產(chǎn)18種產(chǎn)品，其產(chǎn)品組合為3種洗滌劑、4種香皂、5種至今和6種洗發(fā)水，目前，乙企業(yè)生產(chǎn)的洗滌劑產(chǎn)品已經(jīng)擠占了原屬甲企業(yè)的部分市場，為此，甲企業(yè)決定采取措施改變產(chǎn)品形象，使顧客對其洗滌劑產(chǎn)品建立新的認(rèn)識，同時，甲企業(yè)擬生產(chǎn)一種新型香皂，固定成本為200萬元，單位可變成本為2元，目標(biāo)價格4元/塊，新型香皂推出后，甲企業(yè)擬建立分銷渠道，首先通過代理商將產(chǎn)品銷售給批發(fā)商，再由批發(fā)商銷售給零售商銷售給消費(fèi)者。A.避強(qiáng)定位策略B.迎頭定位策略C.重新定位策略D.產(chǎn)品線定位策略【答案】C6、某公司從銀行獲得貸款2億元，期限3年，貸款年利率為6.5%，約定每年付息一次，到期一次性還本。假設(shè)籌資費(fèi)用率為0.5%，公司所得稅率為25%，則該公司該筆貸款的資本成本率是（）A.4.90%B.5.65%C.6.50%D.9.00%【答案】A7、甲企業(yè)擬引進(jìn)乙企業(yè)的某項(xiàng)技術(shù)發(fā)明專利，經(jīng)專家調(diào)查評估，類似技術(shù)實(shí)際交易價格為500萬元，該技術(shù)發(fā)明的技術(shù)經(jīng)濟(jì)性能修正系數(shù)為1.15，時間修正系數(shù)為1.1，技術(shù)壽命修正系數(shù)為1.2。甲企業(yè)對該項(xiàng)技術(shù)發(fā)明價值評估后，與乙企業(yè)簽訂了技術(shù)發(fā)明專利購買合同。合同約定，甲企業(yè)支付款項(xiàng)后，此項(xiàng)技術(shù)發(fā)明歸甲企業(yè)所有。甲企業(yè)使用該技術(shù)發(fā)明后，發(fā)現(xiàn)該技術(shù)發(fā)明對企業(yè)技術(shù)能力的提高遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于預(yù)期，于是同乙企業(yè)簽訂協(xié)議，將該技術(shù)研發(fā)委托給乙企業(yè)。A.自主研發(fā)B.項(xiàng)目合作C.研發(fā)外包D.聯(lián)合開發(fā)【答案】C8、新成立的企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)線建設(shè)應(yīng)依據(jù)（）A.查定成產(chǎn)能力B.計劃生產(chǎn)能力C.設(shè)計生產(chǎn)能力D.現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)能力【答案】C9、下列物流活動中，屬于生產(chǎn)的外延流通加工活動的是()。A.袋裝B.分類C.配貨D.組裝【答案】D10、國有獨(dú)資公司不設(shè)股東會，行使股東會職權(quán)的機(jī)構(gòu)是()。A.國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)B.董事會C.監(jiān)事會D.職工代表大會【答案】A11、某企業(yè)將其生產(chǎn)的高、中、低檔服裝分別定價為2200元、560元和180元，則該企業(yè)服裝產(chǎn)品的產(chǎn)品組合定價策略為（）。A.產(chǎn)品線定價策略B.備選產(chǎn)品定價策略C.產(chǎn)品束定價策略D.副產(chǎn)品定價策略【答案】A12、下列不屬于鉆石模型四要素的是()。A.生產(chǎn)要素B.相關(guān)支撐產(chǎn)業(yè)C.企業(yè)戰(zhàn)略、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和同行競爭D.供給條件【答案】D13、甲企業(yè)擬引進(jìn)乙企業(yè)的專利技術(shù)。經(jīng)專家評估，該技術(shù)能夠?qū)⒓灼髽I(yè)的技術(shù)能力大幅提高，該技術(shù)的技術(shù)性能修正系數(shù)為1.15，時間修正系數(shù)為1.1，技術(shù)壽命修正系數(shù)為1.2。經(jīng)調(diào)查，2年前類似技術(shù)交易轉(zhuǎn)讓價格為50萬元。甲企業(yè)與乙企業(yè)簽訂合同約定，甲企業(yè)支付款項(xiàng)后可以使用該項(xiàng)技術(shù)。甲企業(yè)使用該技術(shù)后，發(fā)現(xiàn)對技術(shù)能力的提高不及預(yù)期，于是同丙企業(yè)簽訂合作協(xié)議，將相關(guān)技術(shù)研發(fā)委托給丙企業(yè)。技術(shù)開發(fā)成功后，甲企業(yè)于2015年9月17日向國家專利部門提交了發(fā)明專利申請，2017年7月20日國家知識產(chǎn)權(quán)局授予甲企業(yè)該項(xiàng)技術(shù)發(fā)明專利權(quán)。采用市場模擬模型計算，甲企業(yè)購買該技術(shù)的評估價格為（）萬元。A.58.6B.63.7C.69.8D.75.9【答案】D14、某公司通過改進(jìn)生產(chǎn)流程，提高了產(chǎn)品質(zhì)量。這種對生產(chǎn)流程的創(chuàng)新屬于()。A.原始創(chuàng)新B.工藝創(chuàng)新C.根本性創(chuàng)新D.產(chǎn)品創(chuàng)新【答案】B15、根據(jù)國際生產(chǎn)折中理論，某企業(yè)只選擇以技術(shù)轉(zhuǎn)讓方式參與國際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易，則該企業(yè)具備的優(yōu)勢是（）。A.所有權(quán)優(yōu)勢B.內(nèi)部化優(yōu)勢C.區(qū)位優(yōu)勢D.所有權(quán)優(yōu)勢和內(nèi)部化優(yōu)勢【答案】A16、某機(jī)電生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)單一機(jī)電產(chǎn)品,其生產(chǎn)計劃部門運(yùn)用提前期法來確定機(jī)電產(chǎn)品在各車間的生產(chǎn)任務(wù)。甲車間是生產(chǎn)該種機(jī)電產(chǎn)品的最后車間,2018年11月份應(yīng)生產(chǎn)到3000號,產(chǎn)品的平均日產(chǎn)量為100臺。該種機(jī)電產(chǎn)品在乙車間的出產(chǎn)提前期為20天,生產(chǎn)周期為10天。假定各車間的生產(chǎn)保險期為0天。A.5500號B.5600號C.8800號D.6000號【答案】D17、企業(yè)通過學(xué)習(xí)模仿率先創(chuàng)新者的創(chuàng)新思路和創(chuàng)新行為，學(xué)習(xí)率先創(chuàng)新者的成功經(jīng)驗(yàn)，吸取其失敗教訓(xùn)，這種創(chuàng)新戰(zhàn)略稱為（）。A.自主創(chuàng)新戰(zhàn)略B.模仿創(chuàng)新戰(zhàn)略C.合作創(chuàng)新戰(zhàn)略D.技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略【答案】B18、甲企業(yè)聯(lián)合其他企業(yè)組成企業(yè)聯(lián)盟，以甲、乙企業(yè)為核心層，甲企業(yè)的供應(yīng)商為外圍層，由甲、乙企業(yè)聯(lián)盟協(xié)調(diào)委員會負(fù)責(zé)成員企業(yè)的模式是（）。A.扁平模式B.平行模式C.聯(lián)邦模式D.星形模式【答案】C19、某企業(yè)通過統(tǒng)計分析發(fā)現(xiàn)，本企業(yè)的銷售額與所需銷售人員數(shù)成正相關(guān)關(guān)系，并根據(jù)過去10年的統(tǒng)計資料建立了一元線性回歸預(yù)測模型y=a+bx，x代表銷售額（單位：萬元），y代表銷售人員數(shù)（單位：人），回歸系數(shù)a=20，b=0．05。同時該企業(yè)預(yù)計2018年銷售額將達(dá)到2000萬元，則該企業(yè)2018年需要銷售人員（）人。A.15B.40C.65D.120【答案】D20、電子商務(wù)模式下出現(xiàn)的一種無明顯邊界的新型企業(yè)（）A.集團(tuán)企業(yè)B.聯(lián)盟企業(yè)C.合資企業(yè)D.虛擬企業(yè)【答案】D21、企業(yè)在生產(chǎn)過程中，要最大限度減少生產(chǎn)物料裝運(yùn)的頻率和縮短搬運(yùn)的距離，這體現(xiàn)了企業(yè)生產(chǎn)物流管理的（）目標(biāo)。A.適應(yīng)性B.計劃性C.組織性D.經(jīng)濟(jì)性【答案】D22、目前，世界上影響比較大的國際鐵路貨物聯(lián)運(yùn)規(guī)章有《國際鐵路貨物運(yùn)送公約》和《國際鐵路貨物聯(lián)運(yùn)協(xié)定》。中國加入的是()。A.《國際鐵路貨物聯(lián)運(yùn)協(xié)議》B.《國際鐵路貨物運(yùn)送公約》C.兩者都加入了D.兩者都未加入【答案】A23、能夠解決先付款還是先發(fā)貨矛盾的電子支付方式是（）。A.第一方支付B.第三方支付C.CA認(rèn)證支付D.自動柜員支付【答案】B24、香煙是對消費(fèi)者身體有害的產(chǎn)品，針對這種需求狀態(tài)，市場營銷者應(yīng)當(dāng)采取的手段是（）。A.加強(qiáng)說服工作，使購買者改變對產(chǎn)品的認(rèn)識和理解，從而積極購買B.調(diào)整供給與需求的時間模式，使供給與需求在時間上協(xié)調(diào)一致C.通過提高價格、減少附加服務(wù)和項(xiàng)目手段暫時限制需求水平D.大力宣傳其嚴(yán)重危害性，勸阻消費(fèi)者放棄這種需求【答案】D25、甲、乙兩家企業(yè)簽訂合作協(xié)議，協(xié)議約定：甲企業(yè)向乙企業(yè)每年支付500萬元，5年內(nèi)甲企業(yè)可以使用乙企業(yè)的專利技術(shù)。這種技術(shù)貿(mào)易屬于（）。A.許可證貿(mào)易B.合作生產(chǎn)C.特許專營D.技術(shù)咨詢【答案】A26、某企業(yè)進(jìn)行人力資源需求與供給預(yù)測。經(jīng)過調(diào)查研究與分析，得到營業(yè)員數(shù)量y同營業(yè)額x成一元線性正相關(guān)關(guān)系，并根據(jù)過去10年的統(tǒng)計資料建立了一元線性回歸預(yù)測模型y=a+bx，其中，x代表營業(yè)額，y代表營業(yè)員數(shù)量，回歸系數(shù)a=125,b=15。預(yù)計2019年?duì)I業(yè)額將達(dá)到10億元，2020年銷售額將達(dá)到12億元。通過統(tǒng)計研究發(fā)現(xiàn)，銷售額每增加1億元，需要增加管理人員、營業(yè)員和后勤人員共50人；新增人員中，管理人員、營業(yè)員和后勤人員的比例是1：3：1。A.10B.20C.30D.60【答案】B27、下列移動支付終端中用戶量最大的是()。A.掌上電腦B.移動pos機(jī)C.移動個人計算機(jī)D.智能手機(jī)【答案】D28、（）模式的特點(diǎn)是建立在科學(xué)管理的基礎(chǔ)上，即事先必須制定物料消耗定額，然后編制各級生產(chǎn)進(jìn)度計劃對生產(chǎn)物流進(jìn)行控制，并利用庫存制度對物料的采購及分配過程進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)節(jié)。A.單件小批生產(chǎn)B.作坊式手工生產(chǎn)C.多品種小批量D.大批量生產(chǎn)【答案】D29、使用每股利潤分析法選擇籌資方式時，所計算的每股利潤無差別點(diǎn)是指兩種或兩種以上籌資方案普通股每股利潤相等的()水平。A.營業(yè)利潤B.息稅前利潤C(jī).凈利潤D.利潤【答案】B30、下列不屬于因素比較法的優(yōu)點(diǎn)的是()。A.主觀評價影響小B.不同職位間易比C.各職位要素的差異程度很容易用工資率排序D.容易向員工解釋并取得員工對企業(yè)報酬體系的信任【答案】D31、某企業(yè)擬購買一項(xiàng)新技術(shù)。經(jīng)調(diào)查，兩年前類似技術(shù)交易轉(zhuǎn)讓價格為20萬元。經(jīng)專家鑒定，該項(xiàng)新技術(shù)的效果比兩年前類似交易技術(shù)提高15％，技術(shù)交易市場的價格水平比兩年前提高10％，技術(shù)壽命修正系數(shù)為1．2。根據(jù)市場模擬模型，該企業(yè)購買該項(xiàng)新技術(shù)的評估價格為()萬元。A.21.08B.22.96C.25.09D.30.36【答案】D32、通過獲取作業(yè)現(xiàn)場信息，實(shí)時地進(jìn)行作業(yè)核算，并把結(jié)果與作業(yè)計劃有關(guān)指標(biāo)進(jìn)行對比分析，及時提出控制措施。這種生產(chǎn)控制方式是（）。A.事前控制B.事中控制C.事后控制D.全員控制【答案】B33、某快餐企業(yè)要打入中東地區(qū)，首先進(jìn)行了價值觀念、宗教信仰、風(fēng)俗習(xí)慣等方面的調(diào)查，這說明該企業(yè)注重了（）的變化。A.人口環(huán)境B.經(jīng)濟(jì)環(huán)境C.政治法律環(huán)境D.社會文化環(huán)境【答案】D34、某公司為甲省乙市市屬國有獨(dú)資公司，該公司股東會職權(quán)的行使主體是（）。A.乙市國資監(jiān)管機(jī)構(gòu)B.甲省國資監(jiān)管機(jī)構(gòu)C.甲省人民政府D.乙市人民政府【答案】A35、某型號照相機(jī)產(chǎn)品的業(yè)務(wù)增長率較高，市場占有率也較高。根據(jù)波士頓矩陣分析法，該型號照相機(jī)產(chǎn)品位于波士頓矩陣的（）。A.金牛區(qū)B.幼童區(qū)C.瘦狗區(qū)D.明星區(qū)【答案】D36、企業(yè)進(jìn)行績效考核時，在傳統(tǒng)財務(wù)考核指標(biāo)基礎(chǔ)上，從顧客角度、內(nèi)部流程角度、學(xué)習(xí)與成長角度等尋找能夠驅(qū)動戰(zhàn)略成功的關(guān)鍵成功因素，并建立與關(guān)鍵成功因素有密切聯(lián)系的關(guān)鍵績效指標(biāo)體系。這種績效考核方法是（）。A.平衡記分卡B.關(guān)鍵績效指標(biāo)法C.標(biāo)桿超越法D.目標(biāo)管理法【答案】A37、某企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)按照工藝順序需連續(xù)經(jīng)過甲車間、乙車間和丙車間的生產(chǎn)才能完成。該企業(yè)運(yùn)用在制品定額法編制下一個生產(chǎn)周期的生產(chǎn)計劃。在下一個生產(chǎn)周期，各車間生產(chǎn)計劃如下:丙車間生產(chǎn)量為950件，計劃允許廢品及損耗量為50件，期末在制品定額為200件,期初預(yù)計在制品結(jié)存量為150件;乙車間投入量為1200件，計劃允許廢品及損耗量為100件。期末在制品定額為250件，期初預(yù)計在制品結(jié)存量為200件;甲車間半成品外售量為100件，期末庫存半成品定額為250件，期初預(yù)計庫存半成品結(jié)存量為200件.A.甲車間B.乙車間C.丙車間D.無要求【答案】A38、以接運(yùn)、入庫、保管保養(yǎng)、發(fā)運(yùn)或運(yùn)輸為流動過程的物流活動稱為（）。A.批發(fā)企業(yè)的物流B.零售企業(yè)的物流C.倉儲企業(yè)的物流D.配送中心的物流【答案】C39、貫穿豐田生產(chǎn)方式的兩大支柱是準(zhǔn)時化和()。A.自動化B.標(biāo)準(zhǔn)化C.看板管理D.全面質(zhì)量管理【答案】A40、某工廠每年需消耗煤100000噸，每噸煤的價格為1200元，每噸煤的年保管費(fèi)率為4%，單次訂貨成本為6000元。假設(shè)煤的價格不因采購數(shù)量的不同而產(chǎn)生折扣。A.散堆B.貨架C.成組D.垛堆【答案】A41、下列不屬于企業(yè)銷售物流管理目標(biāo)的是（）。A.在適當(dāng)?shù)慕回浧跍?zhǔn)確地向顧客發(fā)送商品B.對于顧客的訂單，盡量減少和避免缺貨C.合理設(shè)置倉庫和配送中心，保持零庫存D.將銷售額情報迅速提供給采購部門、生產(chǎn)部門和銷售部門【答案】C42、某企業(yè)以是否長期、重復(fù)地購買產(chǎn)品為依據(jù)，將客戶細(xì)分為忠誠客戶和普通客戶。這種屬于（）。A.行為細(xì)分B.人口細(xì)分C.地理細(xì)分D.心理細(xì)分【答案】A43、企業(yè)支付與員工個人的工作和績效沒有直接關(guān)系的福利屬于()。A.補(bǔ)償薪酬B.間接薪酬C.基本薪酬D.激勵薪酬【答案】B44、王某是甲公司的發(fā)起人股東，公司成立后，王某抽逃出資額500萬元。根據(jù)我國《公司法》規(guī)定，對王某應(yīng)處以罰款（）。A.25萬～50萬元B.25萬～75萬元C.50萬～75萬元D.50萬～100萬元【答案】B45、根據(jù)每股利潤分析法，當(dāng)公司實(shí)際的息稅前利潤大于息稅前利潤平衡點(diǎn)時，公司宜選擇()籌資方式。A.報酬波動型B.報酬固定型C.報酬遞增型D.報酬遞減型【答案】B46、根據(jù)我國公司法，有限責(zé)公司經(jīng)理的聘任或解解聘由（）決定。A.股東會B.董事會C.監(jiān)事會D.職工大會【答案】B47、某企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)按照工藝順序需連續(xù)經(jīng)過甲車間、乙車間、丙車間、丁車間的生產(chǎn)才能完成。該企業(yè)運(yùn)用在制品定額法來編制下一個生產(chǎn)周期的生產(chǎn)任務(wù)。在下一個生產(chǎn)周期，各車間的生產(chǎn)計劃如下：丙車間出產(chǎn)量為1000件，計劃允許廢品及損耗量為50件，車間期末在制品定額為200件，期初預(yù)計在制品結(jié)存量為150件；乙車間的投人量為1000件；甲車間半成品外銷量為500件，期末庫存半成品定額為200件，期初預(yù)計庫存半成品結(jié)存量為100件。A.甲車間B.乙車間C.丙車間D.丁車間【答案】D48、人們對香煙的需求屬于()需求。A.潛在需求B.下降需求C.過度需求D.有害需求【答案】D49、在企業(yè)發(fā)展過程中對其有影響的物質(zhì)因素是（）。A.自然環(huán)境B.人口環(huán)境C.經(jīng)濟(jì)環(huán)境D.技術(shù)環(huán)境【答案】A50、某企業(yè)為了研發(fā)某種新材料，專門招聘人員并設(shè)立了獨(dú)立的固定部門進(jìn)行研發(fā)，該企業(yè)設(shè)立的這種創(chuàng)新組織屬于（）。A.內(nèi)企業(yè)家B.技術(shù)創(chuàng)新小組C.新事業(yè)發(fā)展部D.產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟【答案】C多選題（共30題）1、項(xiàng)目是一種一次性的工作，必須在明確規(guī)定的時間內(nèi)，由為此專門組織起來的人員完成。項(xiàng)目型生產(chǎn)物流的特點(diǎn)是（）。A.物料采購量大，供應(yīng)商多變，外部物流較難控制B.生產(chǎn)過程原材料、在制品占用的物流量大C.物流在加工場地的方向不確定、加工路線變化極大，工序之間的物流聯(lián)系不規(guī)律D.使用MRP實(shí)現(xiàn)物料相關(guān)需求的計劃，以JIT實(shí)現(xiàn)客戶個性化特征對生產(chǎn)過程中物料、零部件、成品的拉動需求E.產(chǎn)品品種的多樣化和數(shù)量的規(guī)?；?，要求全程物流的支持，需建立一個有效的供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)【答案】ABC2、關(guān)于企業(yè)銷售物流管理的說法，正確的是（）。A.企業(yè)銷售物流是企業(yè)為保證自身的經(jīng)營利益，伴隨銷售活動不斷將產(chǎn)品所有權(quán)轉(zhuǎn)給用戶的物流活動B.在適當(dāng)?shù)慕回浧冢瑴?zhǔn)確地向顧客發(fā)送商品，對于顧客的訂單，盡量減少和避免缺貨C.傾聽市場的需求信息，及時發(fā)現(xiàn)需求變化的早期警報，并據(jù)此安排和調(diào)整計劃D.建立整個銷售物流的績效考核準(zhǔn)則，銷售物流管理的最終驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)是客戶的滿意程度E.實(shí)施“提前”策略【答案】ABCD3、為保證生產(chǎn)計劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，按照生產(chǎn)計劃的要求，生產(chǎn)控制過程包括的步驟有()。A.設(shè)計生產(chǎn)能力B.工藝流程的優(yōu)化C.測量比較D.控制決策E:實(shí)施執(zhí)行【答案】CD4、某自行車生產(chǎn)企業(yè)擬采取差異化戰(zhàn)略，該企業(yè)可行的做法（）。A.整合企業(yè)資源，實(shí)施資源共享B.增加研發(fā)投資，進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)新C.增添自行車的新功能D.提供個性化自行車定制服務(wù)E.提供競爭對手不可比擬的高質(zhì)量產(chǎn)品【答案】BCD5、關(guān)于技術(shù)創(chuàng)新的說法，正確的有()。A.技術(shù)創(chuàng)新是一種經(jīng)濟(jì)行為B.技術(shù)創(chuàng)新具有高收益低風(fēng)險性C.技術(shù)創(chuàng)新具有外部性D.技術(shù)創(chuàng)新具有國際化趨勢E.技術(shù)創(chuàng)新具有時間上的差異性【答案】ACD6、（四）某企業(yè)為滿足業(yè)務(wù)拓展的需要和充分調(diào)動員工的積極性，進(jìn)行人力資源需求與供給預(yù)測，同時，修訂本企業(yè)的薪酬制度，經(jīng)調(diào)查研究與分析，確認(rèn)該企業(yè)的銷售額和所需銷售人員數(shù)量呈正相關(guān)關(guān)系，并根據(jù)過去十年的統(tǒng)計資料，建立了一元線性回歸預(yù)測模型，Y=a+bX，X代表銷售額（單位：萬元），Y代表銷售人員數(shù)量（單位：人），參數(shù)a=20，b=0.03，同時，該企業(yè)預(yù)計2015年銷售額將達(dá)到1500萬。A.企業(yè)人員調(diào)動率B.企業(yè)人才流失率C.企業(yè)所在地區(qū)人力資源總體構(gòu)成D.企業(yè)所處行業(yè)勞動力市場供求狀況【答案】CD7、企業(yè)的財務(wù)杠桿系數(shù)越大，表明企業(yè)的()。A.營業(yè)風(fēng)險越高B.營業(yè)杠桿利益越大C.財務(wù)風(fēng)險越高D.流動資產(chǎn)比率越高E:財務(wù)杠桿利益越大【答案】C8、根據(jù)庫存的目的進(jìn)行分類，庫存包括（）A.生產(chǎn)加工和運(yùn)輸過程的庫存B.半成品庫存C.季節(jié)性庫存D.安全庫存E.經(jīng)常庫存【答案】ACD9、下列品牌戰(zhàn)略中，屬于統(tǒng)一品牌戰(zhàn)略的有（）。A.傘性品牌戰(zhàn)略B.獨(dú)立品牌戰(zhàn)略C.跨產(chǎn)品線單一品牌戰(zhàn)略D.主副品牌點(diǎn)戰(zhàn)略E.產(chǎn)品線單一品牌戰(zhàn)略【答案】AC10、股份有限公司監(jiān)事會的職權(quán)有()。A.檢查公司財務(wù)B.對董事、高級管理人員執(zhí)行公司職務(wù)的行為進(jìn)行監(jiān)督與處罰C.對公司一般職工的工作作風(fēng)、工作紀(jì)律進(jìn)行監(jiān)督檢查D.對董事、高級管理人員提起訴訟E.向股東大會會議提出提案【答案】AD11、企業(yè)戰(zhàn)略分若干層次，一般由（）組成。A.企業(yè)總體戰(zhàn)略B.企業(yè)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略C.企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略D.企業(yè)職能戰(zhàn)略E.企業(yè)產(chǎn)品戰(zhàn)略【答案】ABD12、以下屬于網(wǎng)絡(luò)促銷工具的是（）A.有獎銷售B.積分促銷C.虛擬貨幣促銷D.贈品促銷E.大型賣場促銷【答案】ABCD13、（四）某企業(yè)為滿足業(yè)務(wù)拓展的需要和充分調(diào)動員工的積極性，進(jìn)行人力資源需求與供給預(yù)測，同時，修訂本企業(yè)的薪酬制度，經(jīng)調(diào)查研究與分析，確認(rèn)該企業(yè)的銷售額和所需銷售人員數(shù)量呈正相關(guān)關(guān)系，并根據(jù)過去十年的統(tǒng)計資料，建立了一元線性回歸預(yù)測模型，Y=a+bX，X代表銷售額（單位：萬元），Y代表銷售人員數(shù)量（單位：人），參數(shù)a=20，b=0.03，同時，該企業(yè)預(yù)計2015年銷售額將達(dá)到1500萬。A.企業(yè)人員調(diào)動率B.企業(yè)人才流失率C.企業(yè)所在地區(qū)人力資源總體構(gòu)成D.企業(yè)所處行業(yè)勞動力市場供求狀況【答案】CD14、下列屬于美國戰(zhàn)略學(xué)家邁克爾·波特提出的企業(yè)基本競爭戰(zhàn)略的有（）。A.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略B.差異化戰(zhàn)略C.集中戰(zhàn)略D.多元化戰(zhàn)略E.一體化戰(zhàn)略【答案】ABC15、某企業(yè)為了加強(qiáng)薪酬管理，決定對現(xiàn)有的薪酬制度進(jìn)行改革，探索在研發(fā)部等專業(yè)技術(shù)人員較為集中的部門建立寬帶薪酬結(jié)構(gòu)，以更好地調(diào)動專業(yè)技術(shù)人員的工作積極性。根據(jù)職位評價的結(jié)果，該企業(yè)共劃分了若干個薪酬等級;每一薪酬等級又分別劃分了若干薪酬級別。各薪酬級別之間的差距是相等的。其中第四薪酬等級分為四個薪酬級別，第四薪酬等級的薪酬區(qū)間中值為5萬元/年，薪酬浮動率為10%。A.本企業(yè)各薪酬等級之間的價值差異B.本企業(yè)各薪酬等級自身的價值C.同一行業(yè)其他企業(yè)同種職位的薪酬標(biāo)準(zhǔn)D.本企業(yè)的薪酬支付能力【答案】ABD16、下列人員中，不得擔(dān)任某上市公司獨(dú)立董事的有()。A.在該上市公司任職的人員B.持有該上市公司0.5%已發(fā)行股份的人員C.該上市公司前10名股東中的自然人股東D.在該上市公司第六大股東單位任職的人員E:為該上市公司提供法律服務(wù)的人員【答案】AC17、世界貿(mào)易組織的《與貿(mào)易有關(guān)的知識產(chǎn)權(quán)協(xié)定》(TRIPS)列舉的知識產(chǎn)權(quán)包括()。A.商標(biāo)權(quán)B.專利權(quán)C.工業(yè)設(shè)計權(quán)D.未披露過的信息專有權(quán)E.科學(xué)發(fā)現(xiàn)權(quán)【答案】ABCD18、某企業(yè)進(jìn)行人力資源需求與供給預(yù)測。通過統(tǒng)計研究發(fā)現(xiàn)，銷售額每增加500萬元，需增加管理人員、銷售人員和客服人員共20人。新增人員中，管理人員、銷售人員和客服人員的比例是1:7:2。該企業(yè)預(yù)計2020年銷售額將比2019年銷售額增加1000萬元。根據(jù)人力資源需求與供給情況，該企業(yè)制定了總體規(guī)劃、員工退休解聘計劃和員工招聘計劃。A.企業(yè)人員調(diào)動率B.本地區(qū)人力資源總體構(gòu)成C.企業(yè)人才流失率D.行業(yè)勞動力市場供求狀況【答案】BD19、現(xiàn)代公司股東大會、董事會、監(jiān)事會和經(jīng)營人員之間的相互制衡關(guān)系主要表現(xiàn)在（）。A.股東掌握著最終的控制權(quán)B.董事會必須對股東負(fù)責(zé)C.監(jiān)事會必須向董事會負(fù)責(zé)D.經(jīng)營者的管理權(quán)限由董事會授予E.經(jīng)營者受聘于股東大會【答案】ABD20、企業(yè)通常用來制定廣告預(yù)算的方法有()。A.量力而行法B.銷售百分比法C.競爭均勢法D.目標(biāo)任務(wù)法E.拉引策略【答案】ABCD21、關(guān)于委托研發(fā)與合作研發(fā)的說法，正確的有（）。A.合作研發(fā)時，合作各方共同投入資金和技術(shù)B.委托研發(fā)時，受委托方投入資金，受