中級經濟師之中級工商管理提升訓練打印大全

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單選題（共50題）1、根據(jù)我國有關法律規(guī)定，上市公司的董事會成員中獨立董事的比例不得小于()。A.五分之一B.三分之一C.二分之一D.三分之二【答案】B2、在A-U過程創(chuàng)新模式中，產品創(chuàng)新和工藝創(chuàng)新都呈現(xiàn)上升趨勢，但產品創(chuàng)新明顯強于工藝創(chuàng)新的階段稱為（）。A.過渡階段B.提高階段C.不穩(wěn)定階段D.穩(wěn)定階段【答案】C3、企業(yè)內部各類、各級職位的薪酬標準要適當拉開距離,以提高員工的工作積極性,這體現(xiàn)了薪酬制度設計的A.公平原則B.合法原則C.激勵原則D.量力而行原則【答案】C4、（）的價值構成是新創(chuàng)造的價值加固定資產折舊。A.工業(yè)總產值B.工業(yè)增加值C.工業(yè)商品產值D.工業(yè)減少值【答案】B5、當企業(yè)還處于小規(guī)模、資金比較匱乏、海外市場經驗不足的情況下，在正確選擇國際化經營戰(zhàn)略類型的基礎上，根據(jù)自身的能力，首選的國際市場進入的模式為（）。A.契約進入模式B.投資進入模式C.出口進入模式D.貿易進入模式【答案】D6、2010年某企業(yè)進行人力資源需求與供給預測。該企業(yè)現(xiàn)有業(yè)務員100人，業(yè)務主管10人，銷售經理4人，銷售總監(jiān)1人，該企業(yè)人員變動矩陣如下表。通過統(tǒng)計研究發(fā)現(xiàn)，銷售額每增加1000萬元，需增加管理人員、銷售人員和客服人員共40名，新增人員中，管理人員、銷售人員和客服人員的比例是1：5:2。該企業(yè)預計2011年銷售額比2010年銷售額增加1000萬元。A.10B.17C.20D.70【答案】B7、我國國有獨資公司章程由董事會制定的，需報（）批準。A.董事會B.職工代表大會C.國有資產監(jiān)管機構D.監(jiān)事會【答案】C8、某有限責任公司成立后擬召開第一次股東大會,根據(jù)我國公司法此次會議的召集人應為（）。A.出資最多的股東B.董事會C.監(jiān)事會D.過半數(shù)股東推選的股東【答案】A9、下列電子支付方式中可以確保商家看不到客戶相關支付隱私信息的是OA.手機支付B.銀行卡支付C.第三方支付D.電子支票支付【答案】C10、某輪從上海港裝運150噸、共計200立方米的商品去西歐某港口，要求直航。經查該商品貨物分級表規(guī)定的等級為9級，計算標準為W／M（即以重量或體積兩者中運費高的為準），基本費率為1100元／運費噸，另收燃油附加費30％。A.36B.6C.0.6D.12【答案】D11、關于股份有限公司股東大會的說法，錯誤的是()。A.股東大會應該每年召開兩次年會B.監(jiān)事會提議召開時，應當在兩個月內召開臨時股東大會C.股東大會做出普通決議時，必須經出席會議的股東所持表決權過半數(shù)通過D.在公司組織機構中，股東大會居于最高層【答案】A12、甲企業(yè)與某研究所簽訂合同，委托該研究所對一項技術進行評估。經過評估，該技術開發(fā)中的物質消耗為500萬元，人力消耗為300萬元，技術復雜系數(shù)為1．3，研究開發(fā)的風險概率為70％。經評估后，甲企業(yè)決定立項開發(fā)該技術，并臨時從各部門抽調8人成立創(chuàng)新小組負責攻關。2年后，技術開發(fā)成功。甲企業(yè)于2019年4月8日向國家專利部門提交了發(fā)明專利申請，2019年11月24日國家知識產權局授予甲企業(yè)該項技術發(fā)明專利權。A.新事業(yè)發(fā)展部B.技術創(chuàng)新小組C.企業(yè)技術中心D.內企業(yè)【答案】B13、某股份有限公司董事會由13名董事組成，根據(jù)我國公司法，該公司的董事會會議必須至少有（）人出席方可舉行。A.5B.9C.6D.7【答案】D14、以組織結構分解為主線，建立關鍵績效指標體系的方法是（）。A.目標管理法B.目標一職位法C.目標責任法D.目標一手段法【答案】D15、某公司2018年12月31日資產合計為12億元，負債合計為8億元，該公司計劃投資某項目，總投資額為5億元，計劃利用留存收益融資1億元，其他4億元通過對外發(fā)行普通股籌集。經測算，目前無風險報酬率為4.5%，市場平均報酬率為10.5%，該公司股票的風險系數(shù)為1.2，公司債務的資本成本率為6%。A.每股利潤分析法B.市盈率法C.股利折現(xiàn)模型D.插值法【答案】C16、企業(yè)在設計薪酬制度時必須考慮自身的經濟實力，避免薪酬過高或薪酬過低的情況出現(xiàn)，進而避免使企業(yè)成本過高或缺乏吸引力和競爭力，這反映的薪酬制度設計原則是（）A.公平原則B.激勵原則C.競爭原則D.量力而行原則【答案】D17、某鋼廠每年需要消耗鋼材5000000噸，每噸鋼材的價格為2000元，每噸鋼材的年保管費率為1％，單次訂貨成本為5000元。假設鋼材的價格不因采購數(shù)量的不同而產生折扣。該廠的鋼制品以職能部門來組織銷售，整個銷售物流的各環(huán)節(jié)由各個不同的職能部門來共同完成，并通過綜合績效來評價銷售物流管理的效果。A.散堆B.貨架堆放C.成組堆放D.垛堆【答案】D18、依照我國公司法，股份有限公司發(fā)起人股東持有的本公司股份，自公司成立之日起（）內不得轉讓。A.四年B.三年C.二年D.一年【答案】D19、（2017年真題）消費者對某種產品或服務有強烈的需求,但現(xiàn)實情況下無法得到滿足。這種需求狀態(tài)稱為（）A.負需求B.無需求C.潛伏需求D.過量需求【答案】C20、香煙對消費者身體是有害的，而消費者對香煙的需求屬于（）。A.下降需求B.充分需求C.有害需求D.負需求【答案】C21、企業(yè)給員工發(fā)放的加班費屬于()。A.基本薪酬B.補償薪酬C.激勵薪酬D.間接薪酬【答案】B22、企業(yè)采購管理最基本的目標是（）。A.降低存貨投資和存貨損失B.確保生產經營的物資需要C.發(fā)現(xiàn)和發(fā)展有競爭力的供貨商D.改善企業(yè)內部與外部的工作關系【答案】B23、企業(yè)采購管理業(yè)務流程的第一步是（）。A.簽發(fā)采購訂單B.選擇供應商C.提出采購申請D.物料驗收【答案】C24、符合市場競爭國際化、產品生產敏捷化的發(fā)展趨勢，適用于對存在某一市場機會的聯(lián)合開發(fā)以出于長遠考慮的企業(yè)間戰(zhàn)略合作的企業(yè)聯(lián)盟的組織模式為（）。A.星形模式B.平行模式C.聯(lián)邦模式D.交叉模式【答案】B25、某型號照相機業(yè)務增長率較高，市場占有率較高，在波士頓矩陣分析中位于（）。A.金牛區(qū)B.瘦狗區(qū)C.明星區(qū)D.幼童區(qū)【答案】C26、某企業(yè)進行人力資源需求與供給預測。通過統(tǒng)計研究發(fā)現(xiàn)，銷售額每增加500萬元，需增加管理人員、銷售人員和客服人員共20人。新增人員中，管理人員、銷售人員和客服人員的比例是1:7:2。該企業(yè)預計2020年銷售額將比2019年銷售額增加1000萬元。根據(jù)人力資源需求與供給情況，該企業(yè)制定了總體規(guī)劃、員工退休解聘計劃和員工招聘計劃。A.3B.5C.4D.6【答案】C27、在知識產權保護的各項法律中，排他性最強的是()。A.版權法B.技術秘密法C.合同法D.專利法【答案】D28、根據(jù)公司法，有限責任公司中監(jiān)事的任期為每屆（）年。A.二B.三C.四D.五【答案】B29、營業(yè)杠桿系數(shù)是指（）的變動率與銷售額（營業(yè)額）變動率的倍數(shù)。A.經營費用B.變動成本C.財務費用D.息稅前盈余【答案】D30、下列不屬于市場營銷微觀環(huán)境的是（）。A.企業(yè)自身B.競爭者C.顧客和公眾D.社會購買力【答案】D31、庫存物料由于變質所造成的損失屬于（）。A.訂貨成本B.沉沒成本C.倉儲成本D.機會成本【答案】C32、（二）某企業(yè)的產品生產按照工藝順序需連續(xù)經過甲車間、乙車間、丙車間、丁車間的生產才能完成。該企業(yè)運用在制品定額法來編制下一個生產周期的生產任務。在下一個生產周期，各車間的生產計劃如下：丙車間出產量為1000件，計劃允許廢品及損耗量為50件，車間期末在制品定額為200件，期初預定在制品結存量為150件；乙車間投入量為1000件；甲車間半成品外銷量為500件，期末庫存半成品定額為200件，期初預計庫存半成品結存量為A.大批大量生產B.成批生產C.小批量生產D.單件生產【答案】A33、以主要流程分解為主線，建立關鍵績效指標體系的方法是()。A.目標-職位法B.目標-手段法C.目標管理法D.目標責任法【答案】D34、關于企業(yè)戰(zhàn)略管理者，下列表述錯誤的是()。A.高層戰(zhàn)略管理者管理的重點是確立企業(yè)的核心價值觀，制定和實施企業(yè)的使命、目標、政策和策略B.中層戰(zhàn)略管理者管理的重點是制定和實施企業(yè)總體戰(zhàn)略下的相關業(yè)務戰(zhàn)略C.基層戰(zhàn)略管理者管理的重點是使各職能部門的功能協(xié)調配合，確保企業(yè)總體戰(zhàn)略、企業(yè)業(yè)務戰(zhàn)略的具體落實D.企業(yè)戰(zhàn)略的實施和控制是企業(yè)高層、中層戰(zhàn)略管理者的主要職責【答案】D35、某企業(yè)大批量生產一種產品，該企業(yè)為了安排下年度的年度、季度生產任務，現(xiàn)在進行生產能力核算工作。該企業(yè)全年制度工作日為250天，實行兩班制工作模式，每班工作有效時間為7．5小時。車工車間共有車床20臺，該車間單件產品時間定額為1小時；裝配車間生產面積為120平方米，每件產品占用生產面積為3平方米，該車間單件產品時間定額為1．5小時。A.100000B.114500C.125000D.127500【答案】A36、假設i為折現(xiàn)率，n期先付年金的終值可以用n期后付年金的終值乘以()求得。A.（1+i）B.（1+i）-1C.（1+i）-nD.（1+i）n【答案】A37、糧食的生產具有季節(jié)性，但是消費是連續(xù)不斷的，通過倉儲可以把生產和消費協(xié)調平衡起來，這體現(xiàn)了倉儲管理的()功能。A.供需調節(jié)B.價格調節(jié)C.貨物運輸能力調節(jié)D.配送與流通加工【答案】A38、某企業(yè)的產品組合為2種液晶電視機、3種空調機、5種洗衣機和4種電冰箱。為了擴大液晶電視機的銷量，該企業(yè)與經銷商簽訂協(xié)議，約定“10天內付款的客戶可享受2%的價格優(yōu)惠，30天內付款的客戶全價付款”，同時，該企業(yè)擬開發(fā)一種新型電冰箱，經測算，投資額為5000萬，單位成本為2000元，預期銷售量為50000臺，投資收益率為20%。該種電冰箱推出后，該企業(yè)擬建立營銷渠道；只選擇一家銷售商代理該種電冰箱的銷售，再由該銷售商銷售給消費者。A.現(xiàn)金折扣B.數(shù)量折扣C.復合折扣D.交易折扣【答案】A39、假設無風險報酬率為3.5％，某公司股票的風險系數(shù)為1.2，市場平均報酬率為9.5％，則該公司發(fā)行股票的資本成本率（）A.9.5％B.9.9％C.10.7％D.13.0％【答案】C40、甲企業(yè)將同類技術研發(fā)委托給乙企業(yè)的研發(fā)模式屬于（）。A.自主研發(fā)B.項目合作C.研發(fā)外包D.聯(lián)合開發(fā)【答案】C41、企業(yè)某種原材料的年需求量為8000噸，單價為10000元/噸，單次訂貨費用為400元，單位保管費率為1.6%，則該種原材料的經濟訂貨批量為（）噸。A.250B.200C.150D.100【答案】B42、已知設備組有機器40臺,每臺機器一個工作日的有效工作時間為14小時,每臺機器每小時生產50件產品,該企業(yè)只生產一種產品,則該設備組一個工作日的生產能力是（）件。A.25000B.26000C.27000D.28000【答案】D43、下列不屬于網(wǎng)絡營銷的特點的是（）。A.跨時域性B.交互式C.個性化D.滯后性【答案】D44、對經營者激勵的形式多種多樣，主要有年薪制、薪金與獎金相結合、股票獎勵、股票期權等，這些均屬于企業(yè)家激勵約束機制中的（）。A.聲譽激勵B.報酬激勵C.市場競爭機制D.實物激勵【答案】B45、關于企業(yè)愿景的說法，正確的是（）。A.企業(yè)愿景就是企業(yè)文化B.企業(yè)愿景由管理者強制執(zhí)行，達成企業(yè)成員一致共識C.企業(yè)愿景由高層管理者構思和制定D.企業(yè)愿景包括核心信仰和未來前景【答案】D46、下列生產方式中,專業(yè)化程度最高的是（）。A.大量生產B.單件生產C.中批生產D.小批生產【答案】A47、某服裝廠按年齡把消費者分為老年人、中年人和兒童，針對每類消費者設計和生產不同的服裝滿足其需求，則該企業(yè)采用的目標市場策略是（）。A.無差異性營銷策略B.差異性營銷策略C.集中性營銷策略D.進攻型營銷策略【答案】B48、目前，世界上影響比較大的國際鐵路貨物聯(lián)運規(guī)章有《國際鐵路貨物運送公約》和《國際鐵路貨物聯(lián)運協(xié)定》。中國加入的是()。A.《國際鐵路貨物聯(lián)運協(xié)議》B.《國際鐵路貨物運送公約》C.兩者都加入了D.兩者都未加入【答案】A49、一定數(shù)量的在制品儲備是保證生產企業(yè)（）的必要條件。A.增加資金周轉B.降低生產場地占用C.減小運輸保管費用D.有節(jié)奏的連續(xù)均衡生產【答案】D50、某股份有限公司召開股東大會表決與另一公司合并事項。根據(jù)我國公司法，此項決議必須經該股份有限公司出席會議的股東所持表決權的()通過。A.1／3以上B.1／2以上C.2／3以上D.全體【答案】C多選題（共30題）1、企業(yè)研發(fā)的模式有（）A.自主研發(fā)B.合作研發(fā)C.委托研發(fā)D.應用研發(fā)E.基礎研發(fā)【答案】ABC2、下列商品中,適合完全電子商務的有（）。A.視頻B.音樂C.計算機軟件D.汽車E.信息咨詢【答案】ABC3、企業(yè)家的激勵約束機制有（）方面。A.社會價值激勵B.報酬激勵C.經營指標激勵D.聲譽激勵E.市場競爭機制【答案】BD4、最常見的，也是企業(yè)愿意采用的技術創(chuàng)新模式有（）。A.國家創(chuàng)新體系B.技術推動創(chuàng)新模式C.交互作用創(chuàng)新模式D.需求拉動創(chuàng)新模式E.系統(tǒng)集成和網(wǎng)絡創(chuàng)新模式【答案】BCD5、股權式戰(zhàn)略聯(lián)盟常見的形式有（）。A.產品聯(lián)盟B.營銷聯(lián)盟C.合資企業(yè)D.相互持股E.技術開發(fā)與研究聯(lián)盟【答案】CD6、決定綜合資本成本率的因素有（）。A.籌資總量B.企業(yè)資產總額C.個別資本成本率D.各種資本結構E.所籌資本的投資去向【答案】CD7、技術貿易的主要特點有（）。A.技術買賣的標的可以是有形的商品，也可以是無形的技術知識B.技術貿易比一般商品貿易復雜C.技術貿易轉讓的是技術的所有權D.技術出售不是企業(yè)的直接目的E.只有當企業(yè)認為出售技術會比利用這種技術生產產品帶來的利潤更大時，它才會出售這種技術【答案】BD8、下列是企業(yè)采購功能的有()。A.企業(yè)采購的生產成本控制功能B.企業(yè)采購的生產供應控制功能C.企業(yè)采購的產品質量控制功能D.企業(yè)采購的增加銷售的功能E.企業(yè)采購的促進產品開發(fā)功能【答案】ABC9、關于網(wǎng)絡分銷渠道的說法，正確的有（）。A.網(wǎng)絡分銷渠道可以降低交易費用B.企業(yè)可以通過網(wǎng)絡分銷渠道開展商務活動C.企業(yè)無法通過網(wǎng)絡分銷渠道為用戶提供售后服務D.企業(yè)可以通過網(wǎng)絡分銷渠道對用戶進行技術培訓E.網(wǎng)絡分銷渠道是直接分銷渠道【答案】ABD10、關于國有獨資公司監(jiān)事會的說法正確的有（）。A.監(jiān)事會成員不得少于3人B.監(jiān)事會成員中的職工代表比例不得低于三分之一C.監(jiān)事會成員中的職工代表由國有資產監(jiān)督管理機構委派D.監(jiān)事會主席由監(jiān)事會中半數(shù)以上的監(jiān)事選舉產生E.監(jiān)事會中的職工代表為兼職監(jiān)事【答案】B11、下列方法中，適用于企業(yè)內部環(huán)境分析的有（）。A.PESTEL分析法B.波士頓矩陣分析法C.價值鏈分析法D.內部因素評價矩陣E.“五力模型”分析法【答案】BCD12、企業(yè)在進行人力資源外部供給預測時，必須考慮影響企業(yè)外部人力資源供給的因素。這些因素主要有（）。A.本地區(qū)的人口總量與人力資源供給率B.本地區(qū)人力資源的總體構成C.微觀經濟形勢和失業(yè)率預期D.本地區(qū)勞動力市場供求狀況E.本行業(yè)勞動力市場供求狀況【答案】ABD13、關于經營決策的說法，正確的有()。A.經營決策要有明確的目標B.經營決策要有多個備選方案供選擇C.經營決策均是有關企業(yè)未來發(fā)展的全局性、整體性的重大決策D.決策者是企業(yè)經營決策的主體E:經營決策必須在有關活動尚未進行、環(huán)境條件并未受到影響的情況下進行【答案】ABD14、核心競爭力的特征有（）。A.延展性B.靈活性C.持久性D.難以轉移性E.難以復制性【答案】ACD15、估算投資項目的初始現(xiàn)金流量應計算的數(shù)據(jù)有（）。A.固定資產投資額B.流動資產投資額C.折舊D.非付現(xiàn)成本E.營業(yè)收入【答案】AB16、（四）某企業(yè)為滿足業(yè)務拓展的需要和充分調動員工的積極性，進行人力資源需求與供給預測，同時，修訂本企業(yè)的薪酬制度，經調查研究與分析，確認該企業(yè)的銷售額和所需銷售人員數(shù)量呈正相關關系，并根據(jù)過去十年的統(tǒng)計資料，建立了一元線性回歸預測模型，Y=a+bX，X代表銷售額（單位：萬元），Y代表銷售人員數(shù)量（單位：人），參數(shù)a=20，b=0.03，同時，該企業(yè)預計2015年銷售額將達到1500萬。A.企業(yè)人員調動率B.企業(yè)人才流失率C.企業(yè)所在地區(qū)人力資源總體構成D.企業(yè)所處行業(yè)勞動力市場供求狀況【答案】CD17、下列經營決策中，適用于企業(yè)定性決策的有（）A.哥頓法B.線性規(guī)劃法C.德爾菲法D.名義小組技術E.頭腦風暴法【答案】ACD18、與傳統(tǒng)銀行相比，網(wǎng)上銀行的主要優(yōu)勢有（）。A.吸納就業(yè)數(shù)量大B.經營成本低廉C.資金往來限制少D.服務方便快捷E.實現(xiàn)無紙化交易【答案】BD19、某企業(yè)大批量、單一生產某種產品。該企業(yè)為了編制年度生產計劃和季度生產計劃．進行生產能力核算。該企業(yè)全年制度工作日為250天，兩班制，每班工作8小時。其中已知：某銑工車間共有銑床10臺，設備計劃修理時間占有效工作時間的10％，單件產品時間定額為0．5小時：某鉗工車間生產面積200平方米，每件產品占用生產面積5平方米，單件產品時間定額為2小時。A.適當延長銑工車間每班的工作時間B.增加銑工車間銑床的數(shù)量C.通過挖潛，增加銑工車間生產面積D.調配部分銑工至其他車間【答案】AB20、企業(yè)通過重組實施加速擴張戰(zhàn)略，可采用的方式有()。A.收購B.吸收合并C.標準分立D.以股抵債E:換股分立【答案】AB21、價值鏈的基本活動包括（）。A.技術開發(fā)B.生產加工C.成品儲運D.市場營銷E.售后服務【答案】BCD22、為了防范有關長期股權投資的風險，企業(yè)要建立起完善的長期股權投資內部控制制度體系，該體系的內容主要包括（）。A.明確職責分工與授權批準B.可行性研究、評估與決策控制C.投資執(zhí)行控制D.投資處置控制E.投資收益分配【答案】ABCD23、促使電子商務產生的主要因素有（）。A.經濟全球化B.實體店升級C.信息技術改革D.全球交通便利化E.再工業(yè)化【答案】AC24、某企業(yè)的產品組合為2種液晶電視機、3種空調機、5種洗衣機和4種電冰箱。為了擴大液晶電視機的銷量，該企業(yè)與經銷商簽訂協(xié)議，約定“10天內付款的客戶可享受2%的價格優(yōu)惠，30天內付款的客戶全價付款”，同時，該企業(yè)擬開發(fā)一種新型電冰箱，經測