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中級(jí)經(jīng)濟(jì)師之中級(jí)工商管理模擬考試提分A卷帶答案
單選題(共50題)1、某企業(yè)擁有設(shè)備25臺(tái),每日有效工作時(shí)間7.5小時(shí),每臺(tái)設(shè)備每小時(shí)能生產(chǎn)10件產(chǎn)品,則該企業(yè)日生產(chǎn)能力是()件。A.1875B.250C.1689D.1785【答案】A2、某產(chǎn)品在試銷(xiāo)成功后,銷(xiāo)售額不斷增長(zhǎng),成本迅速降低,促銷(xiāo)費(fèi)用也相對(duì)減少,利潤(rùn)迅速上升。這種產(chǎn)品處于生命周期的()。A.介紹期B.成長(zhǎng)期C.成熟期D.衰退期【答案】B3、按照物料流經(jīng)的區(qū)域,可以把企業(yè)生產(chǎn)物流分為()。A.工廠間物流和工序間物流B.連續(xù)型生產(chǎn)物流和離散型生產(chǎn)物流C.工廠間物流和離散型生產(chǎn)物流D.連續(xù)型生產(chǎn)物流和工序間物流【答案】A4、2015年,甲企業(yè)獲得一項(xiàng)專(zhuān)利,乙企業(yè)和甲企業(yè)約定,以500萬(wàn)元的價(jià)格購(gòu)買(mǎi)該項(xiàng)專(zhuān)利,所有權(quán)屬乙企業(yè)所有,雙方簽訂的合同屬于()A.專(zhuān)利權(quán)轉(zhuǎn)讓合同B.專(zhuān)利申請(qǐng)權(quán)轉(zhuǎn)讓合同C.專(zhuān)利實(shí)施許可轉(zhuǎn)讓合同D.專(zhuān)利權(quán)經(jīng)營(yíng)許可合同【答案】A5、營(yíng)銷(xiāo)組合包括產(chǎn)品、分銷(xiāo)、促銷(xiāo)和()四個(gè)基本要素。A.廣告B.價(jià)格C.市場(chǎng)細(xì)分D.戰(zhàn)略【答案】B6、下列關(guān)于發(fā)起人股東的說(shuō)法正確的是()。A.參加公司設(shè)立活動(dòng)并對(duì)公司承擔(dān)責(zé)任的人B.股份轉(zhuǎn)讓不受到限制C.所有發(fā)起人股東必須在中國(guó)有住所D.所有發(fā)起人股東必須是中國(guó)國(guó)籍【答案】A7、H企業(yè)的某分銷(xiāo)渠道2018年實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入3億元,2019年實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入3.9億元。該分銷(xiāo)渠道2019年銷(xiāo)售增長(zhǎng)率為()。A.20%B.25%C.30%D.35%【答案】C8、根據(jù)我國(guó)《公司法》,下列職權(quán)中不屬于有限責(zé)任公司董事會(huì)的是()A.執(zhí)行股東會(huì)的決議B.決定公司的合并方案C.決定公司的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃D.制定公司的基本管理制度【答案】B9、節(jié)拍作為生產(chǎn)企業(yè)的一種期量標(biāo)準(zhǔn),適用于()生產(chǎn)類(lèi)型的企業(yè)。A.單件B.小批量流水線C.成批輪番D.大批量流水線【答案】D10、企業(yè)聯(lián)盟有若干種組織運(yùn)行模式,垂直供應(yīng)鏈型企業(yè)宜采用的組織運(yùn)行模式是()。A.星形模式B.鏈形模式C.平行模式D.聯(lián)邦模式【答案】A11、關(guān)于多品種小批量型生產(chǎn)物流特征的說(shuō)法,錯(cuò)誤的是()。A.物料被加工的重復(fù)程度介于單件生產(chǎn)和大量生產(chǎn)之間,一般采用混流生產(chǎn)B.使用MRP實(shí)現(xiàn)物料相關(guān)需求的計(jì)劃,以JIT實(shí)現(xiàn)客戶(hù)個(gè)性化特征對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的物料、零部件、成品需求的拉動(dòng)C.物料的消耗定額很難確定,所以成本不容易降低D.對(duì)制造過(guò)程中物料的供應(yīng)商有較強(qiáng)的選擇要求,所以外部物流的協(xié)調(diào)很難控制【答案】C12、下列市場(chǎng)的構(gòu)成要素中,()是構(gòu)成市場(chǎng)的基本要素。A.購(gòu)買(mǎi)力B.購(gòu)買(mǎi)欲望C.人口D.產(chǎn)品【答案】C13、下列指標(biāo)中,用于評(píng)價(jià)企業(yè)銷(xiāo)售物流效率的是()。A.客戶(hù)的抱怨率B.銷(xiāo)售物流總成本C.準(zhǔn)確完成物流率D.運(yùn)輸裝卸費(fèi)用【答案】C14、下列關(guān)于物流的敘述,正確的是()。A.物流是一個(gè)物品的虛擬流動(dòng)過(guò)程B.流通過(guò)程中不創(chuàng)造價(jià)值C.物流的本質(zhì)是創(chuàng)造有形產(chǎn)品D.滿(mǎn)足顧客及社會(huì)性需求【答案】D15、某上市公司擬改組董事會(huì),下列人員中,不得擔(dān)任該公司獨(dú)立董事的是()。A.在該公司第10大股東單位任職的人員B.在持有該公司1%已發(fā)行股份的股東單位任職的人員C.在該公司第2大股東單位任職的人員D.在持有該公司3%已發(fā)行股份的股東單位任職的人員【答案】C16、某企業(yè)共生產(chǎn)3種洗衣機(jī),6種電冰箱和5種空調(diào),則該企業(yè)產(chǎn)品組合的長(zhǎng)度為()。A.3B.6C.11D.14【答案】D17、企業(yè)在投資管理中應(yīng)當(dāng)建立投資業(yè)務(wù)的崗位責(zé)任制,明確相關(guān)部門(mén)和崗位的職責(zé)權(quán)限,確保辦理投資業(yè)務(wù)的()相互分離、制約和監(jiān)督。A.各部門(mén)的負(fù)責(zé)人B.不相容崗位C.部門(mén)負(fù)責(zé)人與員工D.各部門(mén)員工【答案】B18、微軟公司在浙江大學(xué)建立了“微軟一浙大視覺(jué)感知實(shí)驗(yàn)室”,這種浙江大學(xué)出平臺(tái)、提供人員,微軟公司提供資金的模式稱(chēng)為()。A.聯(lián)合開(kāi)發(fā)B.建立聯(lián)盟C.共建機(jī)構(gòu)D.項(xiàng)目合作【答案】C19、關(guān)于生產(chǎn)同步化的說(shuō)法,錯(cuò)誤的是()。A.裝配線與機(jī)械加工幾乎平行進(jìn)行B.生產(chǎn)同步化是為了實(shí)現(xiàn)適時(shí)適量生產(chǎn)C.工序間設(shè)倉(cāng)庫(kù),前一工序?yàn)楹笠还ば蛱峁┰蟽?chǔ)備D.生產(chǎn)計(jì)劃只下達(dá)給總裝配線【答案】C20、關(guān)于企業(yè)自主創(chuàng)新戰(zhàn)略?xún)?yōu)缺點(diǎn)的說(shuō)法,錯(cuò)誤的是()。A.企業(yè)開(kāi)發(fā)周期較短B.有助于形成較高的技術(shù)壁壘C.有利于市場(chǎng)獲得初期的壟斷利潤(rùn)D.需要承擔(dān)新設(shè)備、新工藝可靠性的風(fēng)險(xiǎn)【答案】A21、某企業(yè)在新技術(shù)研發(fā)上投入大量資源,致力于在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手之前開(kāi)發(fā)新技術(shù),搶先推出新產(chǎn)品占領(lǐng)市場(chǎng)。這種技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略屬于()。A.切入型戰(zhàn)略B.合作型戰(zhàn)略C.進(jìn)攻型戰(zhàn)略D.防御型戰(zhàn)略【答案】C22、某企業(yè)為了研發(fā)某種新材料,專(zhuān)門(mén)招聘人員并設(shè)立了獨(dú)立的固定部門(mén)進(jìn)行研發(fā),該企業(yè)設(shè)立的這種創(chuàng)新組織屬于()。A.內(nèi)企業(yè)家B.技術(shù)創(chuàng)新小組C.新事業(yè)發(fā)展部D.產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟【答案】C23、()是指產(chǎn)品從完成試制、投放市場(chǎng)開(kāi)始,到最終被市場(chǎng)淘汰位置的全部過(guò)程所經(jīng)歷的時(shí)間。A.企業(yè)周期B.產(chǎn)品生命周期C.生產(chǎn)線周期D.行業(yè)周期【答案】B24、關(guān)于項(xiàng)目型生產(chǎn)物流特征的說(shuō)法,錯(cuò)誤的是()。A.物料采購(gòu)量大,供應(yīng)商多變,外部物流較難控制B.生產(chǎn)過(guò)程原材料、在制品占用的物流量小C.物流在加工場(chǎng)地的方向不確定、加工路線變化極大,工序之間的物流聯(lián)系不規(guī)律D.物料需求與具體產(chǎn)品存在一一對(duì)應(yīng)的相關(guān)需求【答案】B25、下列關(guān)于物流的敘述,正確的是()。A.物流是一個(gè)物品的虛擬流動(dòng)過(guò)程B.流通過(guò)程中不創(chuàng)造價(jià)值C.物流的本質(zhì)是創(chuàng)造有形產(chǎn)品D.滿(mǎn)足顧客及社會(huì)性需求【答案】D26、品牌垂直延伸是指()。A.不同品牌范圍內(nèi)的延伸B.覆蓋不同品類(lèi)的延伸C.單一品牌延伸D.本行業(yè)中的上下延伸【答案】D27、大多數(shù)國(guó)家的公司法中,都將公司經(jīng)理視為章程中的()。A.固定設(shè)定機(jī)構(gòu)B.任意設(shè)定機(jī)構(gòu)C.必須設(shè)定機(jī)構(gòu)D.輔助設(shè)定機(jī)構(gòu)【答案】B28、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)系統(tǒng)的核心是()。A.信息系統(tǒng)B.決策系統(tǒng)C.執(zhí)行系統(tǒng)D.監(jiān)控系統(tǒng)【答案】B29、下列網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)調(diào)研中,屬于網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)間接調(diào)研的是()。A.網(wǎng)上觀察法B.在線問(wèn)卷法C.網(wǎng)上實(shí)驗(yàn)法D.搜索引擎法【答案】D30、符合市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)國(guó)際化、產(chǎn)品生產(chǎn)敏捷化的發(fā)展趨勢(shì),適用于對(duì)存在某一市場(chǎng)機(jī)會(huì)的聯(lián)合開(kāi)發(fā)以出于長(zhǎng)遠(yuǎn)考慮的企業(yè)間戰(zhàn)略合作的企業(yè)聯(lián)盟的組織模式為()。A.星形模式B.平行模式C.聯(lián)邦模式D.交叉模式【答案】B31、某企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)按照工藝順序需連續(xù)經(jīng)過(guò)甲車(chē)間、乙車(chē)間、丙車(chē)間、丁車(chē)間的生產(chǎn)才能完成。該企業(yè)運(yùn)用在制品定額法來(lái)編制下一個(gè)生產(chǎn)周期的生產(chǎn)任務(wù)。在下一個(gè)生產(chǎn)周期,各車(chē)間的生產(chǎn)計(jì)劃如下:丙車(chē)間出產(chǎn)量為1000件,計(jì)劃允許廢品及損耗量為50件,車(chē)間期末在制品定額為200件,期初預(yù)計(jì)在制品結(jié)存量為150件;乙車(chē)間的投人量為1000件;甲車(chē)間半成品外銷(xiāo)量為500件,期末庫(kù)存半成品定額為200件,期初預(yù)計(jì)庫(kù)存半成品結(jié)存量為100件。A.1300B.1480C.1600D.1650【答案】C32、某公司的營(yíng)業(yè)杠桿系數(shù)是1.8,息稅前盈余為250萬(wàn)元,資產(chǎn)總額400萬(wàn)元,資產(chǎn)負(fù)債率為35%,綜合債務(wù)利率為13.5%,公司所得稅稅率為25%,預(yù)計(jì)5年內(nèi)新增貸款500萬(wàn)元,期限5年,貸款年利率為12%,每年付息一次,籌集費(fèi)率為0.5%。A.1.76B.1.83C.1.94D.2.02【答案】C33、豐田生產(chǎn)方式最基本的理念是()。A.以人為本B.從需求出發(fā),杜絕浪費(fèi)C.更短的生產(chǎn)周期D.零缺陷【答案】B34、某企業(yè)的總固定成本為60萬(wàn)元,單位可變成本為12萬(wàn)元,產(chǎn)品單位售價(jià)為17萬(wàn)元,則該產(chǎn)品盈虧平衡點(diǎn)的產(chǎn)量是()萬(wàn)件。A.5B.10C.12D.15【答案】C35、企業(yè)在銷(xiāo)售過(guò)程中,將產(chǎn)品的所有權(quán)轉(zhuǎn)移給用戶(hù)的物流活動(dòng),是產(chǎn)品從生產(chǎn)地到用戶(hù)的空間轉(zhuǎn)移叫做()。A.采購(gòu)物流B.生產(chǎn)物流C.渠道物流D.銷(xiāo)售物流【答案】D36、企業(yè)進(jìn)行績(jī)效考核時(shí),在傳統(tǒng)財(cái)務(wù)考核指標(biāo)基礎(chǔ)上,從顧客角度、內(nèi)部流程角度、學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)角度等尋找能夠驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略成功的關(guān)鍵成功因素,并建立與關(guān)鍵成功因素有密切聯(lián)系的關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)體系。這種績(jī)效考核方法是()。A.平衡記分卡B.關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)法C.標(biāo)桿超越法D.目標(biāo)管理法【答案】A37、電子商務(wù)模式下出現(xiàn)的一種無(wú)明顯邊界的新型企業(yè)是()。A.集團(tuán)企業(yè)B.聯(lián)盟企業(yè)C.合資企業(yè)D.虛擬企業(yè)【答案】D38、下列生產(chǎn)控制方式中,屬于前饋控制的是()。A.事前控制方式B.事中控制方式C.事后控制方式D.全程控制方式【答案】A39、關(guān)于電子商務(wù)流通過(guò)程中的四大組成部分之間的關(guān)系,下列說(shuō)法正確的有()。A.物流是條件B.資金流是手段C.信息流是歸宿D(zhuǎn).商流是動(dòng)機(jī)和目的【答案】D40、市場(chǎng)調(diào)研人員在街頭進(jìn)行抽樣訪問(wèn)調(diào)查時(shí),選擇那些離得最近、最容易找到的人作為調(diào)查對(duì)象。這種抽樣方法是()。A.偶遇抽樣B.定額抽樣C.主觀抽樣D.滾雪球抽樣【答案】A41、在準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)方式定義的浪費(fèi)類(lèi)型中,過(guò)程的浪費(fèi)是指()。A.在設(shè)備自動(dòng)加工時(shí)或工作量不足時(shí)的等工浪費(fèi)B.制造過(guò)量產(chǎn)品產(chǎn)生的浪費(fèi)C.不合格產(chǎn)品本身的浪費(fèi)D.附加值不高的工序造成的浪費(fèi)【答案】D42、某自行車(chē)生產(chǎn)企業(yè)要進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)型經(jīng)營(yíng)決策,風(fēng)險(xiǎn)型定量決策的方法有()。A.盈虧平衡點(diǎn)法B.決策樹(shù)分析法C.線性規(guī)劃法D.后悔值原則【答案】B43、下列說(shuō)法中錯(cuò)誤的是()。A.許多公司里收貨部門(mén)在驗(yàn)收貨物這一環(huán)節(jié)上直接或間接地向采購(gòu)部門(mén)負(fù)責(zé)B.向供應(yīng)商結(jié)算采購(gòu)物料的貨款是會(huì)計(jì)部門(mén)的職責(zé),無(wú)須由采購(gòu)部門(mén)參與核查C.企業(yè)供應(yīng)物流的基本任務(wù)是保證適時(shí)、適量、適價(jià),以及齊備成套、經(jīng)濟(jì)合理地供應(yīng)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所需要的各種物資D.通過(guò)采購(gòu)、交換等方式獲得企業(yè)所需的物料,是實(shí)現(xiàn)供應(yīng)物流正常運(yùn)轉(zhuǎn)的前提條件【答案】B44、當(dāng)產(chǎn)品的市場(chǎng)需求處于充分需求狀態(tài)時(shí),企業(yè)通常應(yīng)進(jìn)行()市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)。A.整合性B.開(kāi)發(fā)性C.刺激性D.持續(xù)性【答案】D45、下列關(guān)于充分需求的說(shuō)法,錯(cuò)誤的是()。A.是指某種產(chǎn)品或服務(wù)的目前需求水平和時(shí)間與預(yù)期的需求水平和時(shí)間一致的狀態(tài)B.企業(yè)應(yīng)通過(guò)提高價(jià)格以此賺取更多的利潤(rùn)C(jī).是企業(yè)最理想的一種需求狀態(tài)D.企業(yè)應(yīng)千方百計(jì)維持現(xiàn)有的需求水平【答案】B46、甲企業(yè)與20家生產(chǎn)商簽訂協(xié)議,生產(chǎn)商嚴(yán)格按照該企業(yè)提供的統(tǒng)一設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn),生產(chǎn)出的產(chǎn)品統(tǒng)由甲企業(yè)貼牌。甲企業(yè)與生產(chǎn)商組成的企業(yè)聯(lián)盟的組織運(yùn)行模式屬于()。A.平行模式B.聯(lián)邦模式C.扁平模式D.星形模式【答案】D47、在成批輪番生產(chǎn)類(lèi)型中,一批產(chǎn)品或零件從投入到產(chǎn)出的時(shí)間間隔稱(chēng)為()。A.節(jié)拍B.生產(chǎn)間隔期C.生產(chǎn)提前期D.生產(chǎn)周期【答案】D48、關(guān)于企業(yè)采購(gòu)管理的說(shuō)法,正確的是()。A.企業(yè)采購(gòu)管理不包含設(shè)備維護(hù)等服務(wù)的采購(gòu)B.企業(yè)采購(gòu)管理是將物料轉(zhuǎn)換為產(chǎn)成品的過(guò)程C.企業(yè)采購(gòu)管理的基本作用是將資源從供應(yīng)商轉(zhuǎn)移到企業(yè)D.企業(yè)采購(gòu)管理不屬于企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)【答案】C49、(2017年真題)某企業(yè)把整個(gè)市場(chǎng)看成一個(gè)目標(biāo)市場(chǎng),只向市場(chǎng)投放一種產(chǎn)品,通過(guò)大規(guī)模分銷(xiāo)和大眾化廣告推銷(xiāo)產(chǎn)品。這種目標(biāo)市場(chǎng)策略屬于()A.無(wú)差異營(yíng)銷(xiāo)策略B.集中性營(yíng)銷(xiāo)策略C.差異性營(yíng)銷(xiāo)策略D.市場(chǎng)組合營(yíng)銷(xiāo)策略【答案】A50、某企業(yè)密集大量的投放電視廣告,以吸引消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)其產(chǎn)品,該企業(yè)的促銷(xiāo)策略屬于()。A.無(wú)差異營(yíng)銷(xiāo)策略B.差異性營(yíng)銷(xiāo)策略C.拉引策略D.推動(dòng)策略【答案】C多選題(共30題)1、下列生產(chǎn)指標(biāo)中,屬于成批輪番生產(chǎn)企業(yè)期量標(biāo)準(zhǔn)的有()A.生產(chǎn)間隔期B.生產(chǎn)周期C.生產(chǎn)提前期D.批量E.節(jié)拍【答案】ABCD2、根據(jù)我國(guó)公司法,股東基于股東資格而對(duì)公司享有的權(quán)利有()。A.股份的無(wú)條件轉(zhuǎn)讓、退出權(quán)B.董事、監(jiān)事的選舉權(quán)、被選舉權(quán)C.股東訴訟權(quán)和公司資料查閱權(quán)D.公司股利的分配權(quán)E.股東(大)會(huì)的出席權(quán)、表決權(quán)【答案】BCD3、在豐田式生產(chǎn)管理系統(tǒng)中,看板的功能主要有()。A.保證產(chǎn)品質(zhì)量B.傳遞生產(chǎn)的工作指令C.防止過(guò)量生產(chǎn)D.防止過(guò)量運(yùn)送E:實(shí)施“目視管理”【答案】BCD4、美國(guó)戰(zhàn)略學(xué)家邁克爾·波特提出的基本競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略包括()。A.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略B.多元化戰(zhàn)略C.集中戰(zhàn)略D.市場(chǎng)滲透戰(zhàn)略E:差異化戰(zhàn)略【答案】AC5、股份有限公司董事的忠實(shí)義務(wù)包括()。A.自我交易禁止B.禁止關(guān)聯(lián)交易C.競(jìng)業(yè)禁止D.禁止泄露商業(yè)機(jī)密E.禁止濫用公司財(cái)產(chǎn)【答案】ACD6、實(shí)施市場(chǎng)開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略的基本途徑包括()。A.在當(dāng)?shù)匕l(fā)掘潛在顧客,進(jìn)入新的細(xì)分市場(chǎng)B.增加現(xiàn)有產(chǎn)品使用者的使用量C.在當(dāng)?shù)亻_(kāi)辟新的營(yíng)銷(xiāo)渠道D.開(kāi)拓區(qū)域外部或國(guó)外市場(chǎng)E.增加產(chǎn)品的新用途【答案】ACD7、()是薪酬對(duì)企業(yè)的功能。A.保障功能B.激勵(lì)功能C.增值功能D.改善用人活動(dòng)功效的功能E.促進(jìn)企業(yè)變革和發(fā)展的功能【答案】CD8、下列要素中,屬于麥肯錫公司提出的7S框架軟件要素的有()。A.戰(zhàn)略B.共同價(jià)值觀C.風(fēng)格D.結(jié)構(gòu)E.技能【答案】BC9、按并購(gòu)的支付方式來(lái)劃分,企業(yè)并購(gòu)可分為()。A.承擔(dān)債務(wù)式并購(gòu)B.現(xiàn)金購(gòu)買(mǎi)式并購(gòu)C.股權(quán)交易式并購(gòu)D.善意并購(gòu)E.整體并購(gòu)【答案】ABC10、知識(shí)產(chǎn)權(quán)的法律法規(guī)主要有()。A.《反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)法》B.《商標(biāo)法》C.《著作權(quán)法》D.《合同法》E.《統(tǒng)計(jì)法》【答案】ABCD11、企業(yè)內(nèi)部環(huán)境要素包括()。A.企業(yè)結(jié)構(gòu)B.企業(yè)文化C.企業(yè)規(guī)模D.企業(yè)資源E.企業(yè)性質(zhì)【答案】ABD12、世界貿(mào)易組織的《與貿(mào)易有關(guān)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)協(xié)定》列舉的知識(shí)產(chǎn)權(quán)包括()。A.商標(biāo)權(quán)B.專(zhuān)利權(quán)C.工業(yè)設(shè)計(jì)權(quán)D.未披露過(guò)的信息專(zhuān)有權(quán)E.科學(xué)發(fā)現(xiàn)權(quán)【答案】ABCD13、關(guān)于股東大會(huì)說(shuō)法正確的是()。A.股東大會(huì)應(yīng)當(dāng)每年召開(kāi)一次年會(huì)B.監(jiān)事會(huì)提議召開(kāi)時(shí),應(yīng)當(dāng)在三個(gè)月內(nèi)召開(kāi)臨時(shí)股東大會(huì)C.股東大會(huì)做出決議,必須經(jīng)出席會(huì)議的股東所持表決權(quán)過(guò)半數(shù)通過(guò)D.股東大會(huì)選舉董事、監(jiān)事時(shí),可以實(shí)行累積投票制E.股東大會(huì)修改公司章程的決議,必須經(jīng)由出席會(huì)議的股東所持表決權(quán)的三分之二以上通過(guò)【答案】ACD14、薪酬對(duì)員工的功能主要有()。A.保障功能B.增值功能C.激勵(lì)功能D.調(diào)節(jié)功能E.改善用人活動(dòng)功效的功能【答案】ACD15、從結(jié)構(gòu)層次的角質(zhì)看,電子商務(wù)系統(tǒng)包括()。A.產(chǎn)業(yè)鏈層B.網(wǎng)絡(luò)層C.一般業(yè)務(wù)服務(wù)層D.供應(yīng)鏈層E.信息發(fā)布(傳輸)層【答案】BC16、(2020年真題)關(guān)于國(guó)際鐵路貨物聯(lián)運(yùn)運(yùn)單的說(shuō)法,正確的有()。A.如果收貨人是銀行,鐵路貨運(yùn)部門(mén)憑銀行簽發(fā)給運(yùn)輸公司的提單提貨B.國(guó)際鐵路貨物聯(lián)運(yùn)運(yùn)單并非物權(quán)憑證C.國(guó)際鐵路貨物聯(lián)運(yùn)運(yùn)單副本是發(fā)、收貨人與鐵路之間的運(yùn)輸契約D.國(guó)際鐵路貨物聯(lián)運(yùn)運(yùn)單正本是貿(mào)易雙方結(jié)算貸款的依據(jù),發(fā)貨人可憑運(yùn)單本向收款人結(jié)算貨款E.國(guó)際鐵路貨物聯(lián)運(yùn)運(yùn)單的收貨人只能談成具名收貨人【答案】AB17、MRP主要依據(jù)的是()。A.銷(xiāo)售計(jì)劃B.主生產(chǎn)計(jì)劃C.物料清單D.庫(kù)存處理信息E.客戶(hù)訂單【答案】BCD18、項(xiàng)目是一種一次性的工作,必須在明確規(guī)定的時(shí)間內(nèi),由為此專(zhuān)門(mén)組織起來(lái)的人員完成。項(xiàng)目型生產(chǎn)物流的特點(diǎn)是()。A.物料采購(gòu)量大,供應(yīng)商多變,外部物流較難控制B.生產(chǎn)過(guò)程原材料、在制品占用的物流量大C.物流在加工場(chǎng)地的方向不確定、加工路線變化極大,工序之間的物流聯(lián)系不規(guī)律D.使用MRP實(shí)現(xiàn)物料相關(guān)需求的計(jì)劃,以JIT實(shí)現(xiàn)客戶(hù)個(gè)性化特征對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中物料、零部件、成品的拉動(dòng)需求E.產(chǎn)品品種的多樣化和數(shù)量的規(guī)?;?,要求全程物流的支持,需建立一個(gè)有效的供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)【答案】ABC19、生產(chǎn)控制的目的主要有()。A.保證產(chǎn)品產(chǎn)量的最大化B.保證生產(chǎn)過(guò)程協(xié)調(diào)地進(jìn)行C.保證以最少的人力完成生產(chǎn)任務(wù)D.保證以最少物力完成生產(chǎn)任務(wù)E:保證產(chǎn)品生產(chǎn)計(jì)劃的科學(xué)編制【答案】BCD20、關(guān)于公司財(cái)產(chǎn)權(quán)能分離的表述,正確的有()。A.公司財(cái)產(chǎn)權(quán)能的分離是以公司法人為中介的所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)的兩次分離B.第一次分離是具有經(jīng)濟(jì)意義的出資人與公司法人的分離C.第一次分離是原始所有權(quán)與法人產(chǎn)權(quán)相分離D.第二次分離是具有法律意義的法人產(chǎn)權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)的分離E.第二次分離是企業(yè)所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)分離的最高形式【答案】AC21、項(xiàng)目是一種一次性的工作,必須在明確規(guī)定的時(shí)間內(nèi),由為此專(zhuān)門(mén)組織起來(lái)的人員完成。項(xiàng)目型生產(chǎn)物流的特點(diǎn)是()。A.物料采購(gòu)量大,供應(yīng)商多變,外部物流較難控制B.生產(chǎn)過(guò)程原材料、在制品占用的物流量大C.物流在加工場(chǎng)地的方向不確定、加工路線變化極大,工序之間的物流聯(lián)系不規(guī)律D.使用MRP實(shí)現(xiàn)物料相關(guān)需求的計(jì)劃,以JIT實(shí)現(xiàn)客戶(hù)個(gè)性化特征對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中物料、零部件、成品的拉動(dòng)需求E.產(chǎn)品品種的多樣化和
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