2014監(jiān)理案例沖刺年課件

監(jiān)理案第一考點(diǎn)、建設(shè)工程監(jiān)理招標(biāo)和投二、考核可能涉及的主要內(nèi)容監(jiān)理評(píng)標(biāo)內(nèi)容包括：監(jiān)理單位的基本素質(zhì)、監(jiān)理人員配備、監(jiān)理大綱、試驗(yàn)檢測(cè)儀器設(shè)備及其應(yīng)用能力、監(jiān)理費(fèi)用報(bào)價(jià)。監(jiān)理投標(biāo)工作內(nèi)容包括：投標(biāo)決策、投標(biāo)策劃、投標(biāo)文件編制、參加開(kāi)標(biāo)及答辯、投標(biāo)后評(píng)估等內(nèi)容。三、在招標(biāo)程序中，根據(jù)招投標(biāo)法，有幾個(gè)問(wèn)題應(yīng)注對(duì)已發(fā)出的招標(biāo)文件進(jìn)行必要的澄清或者修改的，應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件截止時(shí)間至少15d前，以形式通知所有招標(biāo)文件人。自招標(biāo)文件開(kāi)始發(fā)出之日起至投標(biāo)人提交投標(biāo)文件截止之日止，最短不得少 20d從招標(biāo)公告發(fā)出到招標(biāo)文件截止之日的時(shí)間至少為5個(gè)工作日中標(biāo)通知書(shū)發(fā)出之日起30天內(nèi)，中標(biāo)單位與招標(biāo)單位簽訂合同。簽訂合同要以招標(biāo)文件、投標(biāo)書(shū)及附件為據(jù)，不能再就實(shí)質(zhì)性內(nèi)容進(jìn)行談判。評(píng)標(biāo)的組成：5人以上單數(shù)，技術(shù)經(jīng)濟(jì)專(zhuān)家不少于2/3；業(yè)主專(zhuān)家不能多于1/3；一般項(xiàng)目從專(zhuān)家?guī)熘须S機(jī)抽取，特殊項(xiàng)目由招標(biāo)單位確定。（注意背景暗示的是什么項(xiàng)目，基本都是【122【111案例：標(biāo)截止時(shí)間(5月10日)前都交送了標(biāo)書(shū)，5月15日組織了開(kāi)標(biāo)；開(kāi)標(biāo)由市建設(shè)局主持；市 處代表對(duì)各份標(biāo)書(shū)后，認(rèn)為都符合要求；評(píng)標(biāo)由業(yè)主指定的評(píng)標(biāo) 成員共6人；其主代表3人，其他方面專(zhuān)家3人。問(wèn)題找出該過(guò)程中的問(wèn)題資格預(yù)審的主要內(nèi)容在招標(biāo)過(guò)程中，假定有下列情況發(fā)生，你如何處理⑴在招標(biāo)文件售出后，招標(biāo)人希望將其中的一個(gè)變電站項(xiàng)目從招標(biāo)文件的工程量中刪除，于是，在投標(biāo)截止日前10天，通知了每一個(gè)招標(biāo)文件人；⑵由于該項(xiàng)目時(shí)間緊，招標(biāo)人要求每一個(gè)投標(biāo)人提同估價(jià)的3.0%作為投標(biāo)保證金⑶從招標(biāo)公告發(fā)出到招標(biāo)文件截止之日的時(shí)間為6個(gè)工作日⑷招標(biāo)人自5月20日向中標(biāo)人發(fā)出中標(biāo)通知，中標(biāo)人于5月23日收到中標(biāo)通知。由于中標(biāo)人的報(bào)價(jià)比排在第二位的投標(biāo)人報(bào)價(jià)稍高，于是，招標(biāo)人在中標(biāo)通知書(shū)發(fā)出后，與中標(biāo)人進(jìn)行了多次談判，最后，中標(biāo)人降低價(jià)格，于6月23日簽定了合同。在參加投標(biāo)的五家單位中，假定有下列情況發(fā)生，你認(rèn)為如何處理⑴A單位在投標(biāo)有效期內(nèi)撤銷(xiāo)了標(biāo)書(shū)⑵B單位提交了標(biāo)書(shū)之后，于投標(biāo)截止日前用 多報(bào)了300萬(wàn)元，希望在評(píng)標(biāo)進(jìn)行調(diào)整；⑶C的投標(biāo)書(shū)上只有投標(biāo)⑷投標(biāo)人D在投標(biāo)函上填寫(xiě)的報(bào)價(jià)，大寫(xiě)與小寫(xiě)不一致采用公開(kāi)招標(biāo)不能只邀請(qǐng)了五家投標(biāo)人參加5月10日前都交送了標(biāo)書(shū)，5月15日組織開(kāi)標(biāo)，開(kāi)標(biāo)時(shí)間與截止時(shí)間是同一時(shí)間由市建設(shè)局主持，開(kāi)標(biāo)由招標(biāo)人主持處代表對(duì)各份標(biāo)書(shū)后，招標(biāo)人評(píng)標(biāo)由業(yè)主指定的評(píng)標(biāo)進(jìn)行，一般從評(píng)標(biāo)專(zhuān)家?guī)煸u(píng)標(biāo)成員共6人，5人以上單數(shù)資格預(yù)審的主要內(nèi)容投標(biāo)單位組織機(jī)構(gòu)和企業(yè)概況近3目前正在履行的合同情況資源方面情況（財(cái)務(wù)、管理人員、勞動(dòng)力、機(jī)械設(shè)備等其他獎(jiǎng)懲情1)招標(biāo)文件修改在投標(biāo)截止日前15天，或者延后投標(biāo)截止日投標(biāo)保證金一般不超過(guò)投標(biāo)報(bào)價(jià)的正確，截止之日的時(shí)間為5個(gè)工作日發(fā)出中標(biāo)通知到簽定合同，時(shí)間為30A單位在投標(biāo)有效期內(nèi)撤銷(xiāo)了標(biāo)沒(méi)收保證金（投標(biāo)有效期指開(kāi)標(biāo)時(shí)間到投標(biāo)結(jié)束的時(shí)間B單位提交了標(biāo)書(shū)之后，于投標(biāo)截止日前用 通知招標(biāo)單位其投標(biāo)報(bào)價(jià)7000萬(wàn)元有誤，多報(bào)了300萬(wàn)元，希望在評(píng)標(biāo)進(jìn)行調(diào)整；在評(píng)標(biāo)進(jìn)行不調(diào)整，投標(biāo)書(shū)在投標(biāo)截止日前，可以修改，但采面形式。3）C的投標(biāo)書(shū)上只有投標(biāo)人的公章；廢標(biāo)處D單位的報(bào)價(jià)以大寫(xiě)為準(zhǔn)不處理，標(biāo)前會(huì)議紀(jì)要給E單位第二考點(diǎn)、建設(shè)工程監(jiān)理合同一、主要參考《建設(shè)工程監(jiān)理合同》(示范文本)第四條至第三十條，以及“概論”第四第三節(jié)(雙方權(quán)利監(jiān)理合同的內(nèi)容：監(jiān)理工作的范圍、內(nèi)容、服務(wù)期限和酬金，以及雙方的義務(wù)、違約責(zé)任等相關(guān)條款。工程開(kāi)工前，建設(shè)單位應(yīng)將工程監(jiān)理單位的名稱，監(jiān)理的范圍、內(nèi)容和權(quán)限及總監(jiān)理工程師的通知施工單位。二、工程監(jiān)理的主要依據(jù):“概論1、及工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)2、建設(shè)工程勘察設(shè)計(jì)文件3、建設(shè)工程監(jiān)理合同及其他合同文件注：其他合同：本合同及委托人與第三人簽訂的與工程有關(guān)的合同三、監(jiān)理合同文件的組成（解釋順序“概論”P(pán)86）中標(biāo)通知書(shū)投標(biāo)文件條件通用條件A四、監(jiān)理人的基本義務(wù)（22條處置委托人、施工承包人及有關(guān)各方意見(jiàn)和要求提供證明材料處理合同變更告知、提供資料、提供工作條件、委托人代表、提出意見(jiàn)或要求、答復(fù)、支付酬金。規(guī)范5.1七、開(kāi)工令簽發(fā)的條設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審已完成。（新增（刪除“施工證已獲主管部門(mén)批準(zhǔn)施工組織設(shè)計(jì)已由總監(jiān)理工程師簽認(rèn)施工單位現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理體系已建立，管理及施工人員已到位，施工機(jī)械具備使用條件，主要工程材料已。進(jìn)場(chǎng)道路及水、電、通信等已滿足開(kāi)工要求第三考點(diǎn)、建設(shè)工程監(jiān)理組一、主要參考“概論”第五章第一節(jié)二、考核可能涉及的主要內(nèi)容項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織結(jié)構(gòu)模式和規(guī)模選擇根據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理合同約定的服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)期限以及工程特點(diǎn)、規(guī)模、技術(shù)復(fù)雜程度、環(huán)境等因素確定。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的監(jiān)理人員應(yīng)由一名總監(jiān)理工程師、若干名專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員組成，且專(zhuān)業(yè)配套，數(shù)量應(yīng)滿足監(jiān)理工作和建設(shè)工程監(jiān)理合同對(duì)監(jiān)理工作深度及建設(shè)工程監(jiān)理目標(biāo)控制的要求，必要時(shí)可設(shè)總監(jiān)理工程師代表。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織形式（概論P(yáng)100到P103的圖容易理解，但一定要會(huì)畫(huà)1）直線制如圖是按項(xiàng)目分解的直線特點(diǎn)：(1)任一下級(jí)只受唯一上級(jí)命令m中 m(2)命令統(tǒng)一、權(quán)力集中；(4)決策及信息傳遞迅缺點(diǎn)：(1)實(shí)行無(wú)的“個(gè)人(3)專(zhuān)業(yè)人員分散使適用情況：能劃分若干子項(xiàng)的大中型工程；2）特點(diǎn)：(1)設(shè)立專(zhuān)業(yè) 缺點(diǎn)：(1)下級(jí)受多頭；(2)直接指揮部門(mén)與雙重指令，使下級(jí)無(wú)所適從；直線職能制特點(diǎn)：(1)直線指揮部門(mén)擁有對(duì)下級(jí)指揮權(quán)，對(duì)部門(mén)工作負(fù)責(zé)；(2)是直線指揮部門(mén)的參謀，只特點(diǎn)：(1)縱向管理系統(tǒng)為職能系統(tǒng)；將上下左右、與分權(quán)最佳結(jié)合施工(監(jiān)理)范圍較集三、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員配備及職責(zé)分確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)監(jiān)理人員數(shù)量需要考慮：工程建設(shè)強(qiáng)度工程監(jiān)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織結(jié)構(gòu)和任務(wù)職能分工等因素項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)各類(lèi)人員基本職《監(jiān)理規(guī)范》3.2監(jiān)理人員總監(jiān)理工程師應(yīng)履行下列職責(zé)由工程監(jiān)理單位法定代表人任命，負(fù)責(zé)履行建設(shè)工程監(jiān)理合同、主持項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)工作的注冊(cè)監(jiān)理工程師。（取消工作年限3年的規(guī)定）確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員及其崗位職責(zé)組織編制監(jiān)理規(guī)劃，監(jiān)理實(shí)施細(xì)則根據(jù)工程進(jìn)展及監(jiān)理工作情況調(diào)配監(jiān)理人員，檢查監(jiān)理人員工作組織召開(kāi)監(jiān)理例會(huì)組織審核分包單位資格組 施工組織設(shè)計(jì)、（專(zhuān)項(xiàng)）施工方案開(kāi)復(fù)工報(bào)審表，簽發(fā)工程開(kāi)工令、暫停令和復(fù)工組織檢查施工單位現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理體系的建立及運(yùn)行情況。（新增組織審核施工單位的付款申請(qǐng)，簽發(fā)工程款支付，組織審核竣工結(jié)算組織和處理工程變更調(diào)解建設(shè)單位與施工單位的合同爭(zhēng)議，處理工程索賠組織驗(yàn)收分部工程，組織單位工程質(zhì)量檢驗(yàn)資料13施工單位的竣工申請(qǐng)，組織工程竣工預(yù)驗(yàn)收，組織編寫(xiě)工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告，參與工程竣工參與或配合工程質(zhì)量安全事故的和處理（新增組織編寫(xiě)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作總結(jié)，組織整理監(jiān)理文件資料總監(jiān)理工程師不得將下列工作委托給總監(jiān)理工程師代由總監(jiān)理工程師，代表總監(jiān)理工程師行使其部分職責(zé)和權(quán)力，具有工程類(lèi)執(zhí)業(yè)資格或具有中級(jí)及以上專(zhuān)業(yè)技術(shù)、3年（原為2年）及以上工程實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)并經(jīng)監(jiān)理業(yè)務(wù)組織編制監(jiān)理規(guī)劃，監(jiān)理實(shí)施細(xì)則根據(jù)工程進(jìn)展及監(jiān)理工作情況調(diào)配監(jiān)理人員組織施工組織設(shè)計(jì)、（專(zhuān)項(xiàng)）施工方案（新增簽發(fā)工程開(kāi)工令、暫停令和復(fù)工令簽發(fā)工程款支付，組織審核竣工結(jié)算調(diào)解建設(shè)單位與施工單位的合同爭(zhēng)議，處理工程索賠7施工單位的竣工申請(qǐng)，組織工程竣工預(yù)驗(yàn)收，組織編寫(xiě)工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告，參與工程竣工驗(yàn)收。（新增）8參與或配合工程質(zhì)量安全事故的和處理。（新增【13年第一題問(wèn)題1【11年第一題問(wèn)題1【10年第一題問(wèn)題2專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)履行下列職責(zé)負(fù)責(zé)實(shí)施某一專(zhuān)業(yè)或某一崗位的監(jiān)理工作，有相應(yīng)監(jiān)理文件簽發(fā)權(quán)，具有工程 執(zhí)資格或具有中級(jí)及以上專(zhuān)業(yè)技術(shù)、2年（原為1年）及以上工程實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)并經(jīng)監(jiān)理業(yè)務(wù)培1參與編制監(jiān)理規(guī)劃，負(fù)責(zé)編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)2施工單位提交的涉及本專(zhuān)業(yè)的報(bào)審文件，并向總監(jiān)理工程師報(bào)告參與審核分包單位資格指導(dǎo)、檢查監(jiān)理員工作，定期向總監(jiān)理工程師報(bào)告本專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況檢查進(jìn)場(chǎng)的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備的質(zhì)驗(yàn)收檢驗(yàn)批、隱蔽工程、分項(xiàng)工程，參與驗(yàn)收分部工程處置發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題和安全事故隱患進(jìn)行工程計(jì)量參與工程變更的和處理組織編寫(xiě)監(jiān)理日志，參與編寫(xiě)監(jiān)理月報(bào)。（新增收集、匯總、參與整理監(jiān)理文件資料參與工程竣工預(yù)驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收。（新增監(jiān)理員應(yīng)履行下列職責(zé)從事具體監(jiān)理工作，具有中專(zhuān)及以上學(xué)歷并經(jīng)過(guò)監(jiān)理業(yè)務(wù)培檢查施工單位投入工程的人力、主要設(shè)備的使用及運(yùn)行狀況進(jìn)行取樣。（新增復(fù)核工程計(jì)量有關(guān)數(shù)發(fā)現(xiàn)施工作業(yè)中的問(wèn)題，及時(shí)并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告第四考點(diǎn)、監(jiān)理規(guī)劃與監(jiān)理實(shí)施細(xì)一、主要參考“概論”第六章2.外部環(huán)境研究資料3.批準(zhǔn)的工程建設(shè)文件監(jiān)理合同文件建設(shè)工程合同建設(shè)單位的合理要求參見(jiàn)2013版《監(jiān)理規(guī)范監(jiān)理規(guī)劃可在簽訂建設(shè)工程監(jiān)理合同及收到工程設(shè)計(jì)文件后由總監(jiān)理工程師組織編制，應(yīng)在召開(kāi)第一次工地會(huì)議前報(bào)送建設(shè)單位監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)包括下列主要內(nèi)容工程概況監(jiān)理工作的范圍、內(nèi)容、目標(biāo)監(jiān)理工作依據(jù)監(jiān)理工作制度工程質(zhì)量控制工程造價(jià)控制工程進(jìn)度控制安全生產(chǎn)管理的監(jiān)理工作。（新增合同與信息管理組織協(xié)調(diào)監(jiān)理工作設(shè)施在實(shí)施建設(shè)工程監(jiān)理過(guò)程中，實(shí)際情況或條件發(fā)生變化而需要調(diào)整監(jiān)理規(guī)劃時(shí)，應(yīng)由總監(jiān)理工程師組織專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師修改，并應(yīng)經(jīng)工程監(jiān)理單位技術(shù)批準(zhǔn)后報(bào)建設(shè)單位?！?3年度第三題1【09年度第一題1，考了9分【10年第一題3，直接考規(guī)劃內(nèi)容的12條四、監(jiān)理規(guī)劃審核的內(nèi)容監(jiān)理范圍、工作內(nèi)容及監(jiān)理目標(biāo)的審項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的審核。包括：組織機(jī)構(gòu)、人員配備工作計(jì)劃的審核工程質(zhì)量、造價(jià)、進(jìn)度控制方法的審安全生產(chǎn)管理監(jiān)理工作內(nèi)容的審核對(duì)專(zhuān)業(yè)性較強(qiáng)、性較大的分部分項(xiàng)工程，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則（原為中型監(jiān)理實(shí)施細(xì)則編寫(xiě)依已批準(zhǔn)的建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃與專(zhuān)業(yè)工程相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件和技術(shù)資料施工組織設(shè)計(jì)、（專(zhuān)項(xiàng)）施工方案（原“技術(shù)資料”的細(xì)化監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的內(nèi)容專(zhuān)業(yè)工程特點(diǎn)監(jiān)理工作流程監(jiān)理工作要點(diǎn)監(jiān)理工作方法及措施監(jiān)理實(shí)施細(xì)則審核的內(nèi)容編制依據(jù)、內(nèi)容的審項(xiàng)目監(jiān)理人員的審核監(jiān)理工作流程、監(jiān)理工作要點(diǎn)的審核監(jiān)理工作方法和措施的審核監(jiān)理工作制度的審核第五考點(diǎn)、建設(shè)工程目標(biāo)控制的內(nèi)容和主要方一、主要參考“概論”第七章第一節(jié)二、質(zhì)量控制工作：協(xié)助建設(shè)單位做好施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作，為施工單位提格的施工現(xiàn)場(chǎng)；審查確認(rèn)施工總包單位及分包單位資格等12項(xiàng)四、進(jìn)度控制工作：完善建設(shè)工程控制性進(jìn)度計(jì)劃等6項(xiàng)五、目標(biāo)控制措六、建設(shè)工程監(jiān)理主要方巡視、平行檢驗(yàn)、旁站、取樣等方式主要關(guān)注施工質(zhì)量、安全生產(chǎn)兩個(gè)方面情況平行檢驗(yàn)是項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在施工單位自檢的同時(shí)，按照有關(guān)規(guī)定、建設(shè)工程監(jiān)理合同約定對(duì)同一檢驗(yàn)項(xiàng)目進(jìn)行的檢測(cè)試驗(yàn)活動(dòng)。旁監(jiān)理人員實(shí)施旁站時(shí)，發(fā)現(xiàn)施工單位有工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)行為的，有權(quán)責(zé)令施工單位立即整改；發(fā)現(xiàn)其施工活動(dòng)已經(jīng)或者可能危及工程質(zhì)量的，應(yīng)當(dāng)及時(shí)向監(jiān)理工程師或者總監(jiān)理工程師報(bào)告，由總監(jiān)理工程師下達(dá)局部暫停施工指令或者采取其他應(yīng)急措施。4.取取樣是指項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)施工單位進(jìn)行的涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件及工程材料現(xiàn)場(chǎng)取樣、封樣、送檢工作的監(jiān)督活動(dòng)。5.取樣程序監(jiān)督施工單位取樣人員按隨機(jī)取樣方法和試件制作方法進(jìn)行取樣對(duì)試樣進(jìn)行監(jiān)護(hù)、封樣加鎖在檢驗(yàn)委托單簽字，并出示“員協(xié)助建立包括取樣送檢計(jì)劃、臺(tái)賬等在內(nèi)的取樣等第六考點(diǎn)、建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理的監(jiān)理工一、主要參考“概論”第七 第一節(jié)，《安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》14-19條二、施工單位安全生產(chǎn)管理體系的施工單位的管理制度、人員資格及驗(yàn)收手項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)施工單位現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的建立和實(shí)施情況施工單位安全生產(chǎn)證的符合性和有效性；施工單位項(xiàng)目經(jīng)理、專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員和特種作業(yè)人員的資格；核查施工機(jī)械和設(shè)施的安全驗(yàn)收手續(xù)實(shí)行總包的，由總包單位組織編制其中，起重機(jī)械安裝拆卸工程、深基坑工程、附著式升降腳手架等專(zhuān)業(yè)工程實(shí)行分包的，由分包單位編制。專(zhuān)項(xiàng)施工方案項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)施工單位報(bào)審的專(zhuān)項(xiàng)施工方案，符合要求的，應(yīng)由總監(jiān)理工程師簽認(rèn)后報(bào)建設(shè)單位。超過(guò)一定規(guī)模的性較大的分部分項(xiàng)工程的專(zhuān)項(xiàng)施工方案，應(yīng)檢查施工單位組織專(zhuān)家進(jìn)行論證、的情況，以及是否附具安全驗(yàn)算結(jié)果。專(zhuān)項(xiàng)施工方案的基本內(nèi)容包括編審程序應(yīng)符合相關(guān)規(guī)定。專(zhuān)項(xiàng)施工方案由施工項(xiàng)目經(jīng)理組織編制技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字后，才能報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。專(zhuān)項(xiàng)施工方案的監(jiān)督發(fā)現(xiàn)未按專(zhuān)項(xiàng)施工方案實(shí)施時(shí)，應(yīng)簽發(fā)監(jiān)理通知單。發(fā)現(xiàn)工程存在安全事故隱患時(shí)，應(yīng)簽發(fā)監(jiān)理通知單，要求施工單位整改；情況嚴(yán)重時(shí)，應(yīng)簽發(fā)工程暫停令，并應(yīng)及告建設(shè)單位； 形成監(jiān)理報(bào)告四、施工安全控制的基本要求（本大綱和上沒(méi)有這么多內(nèi)容，羅列出來(lái)僅僅給大家參考：進(jìn)公司（廠、進(jìn)項(xiàng)目部（車(chē)間、進(jìn)班組?！叭?jí)配電”：總配電箱、分配電箱、開(kāi)關(guān)箱。“四級(jí)事故”：一般事故、較大事故（3－9,10—491千萬(wàn)—5千萬(wàn)、重大事故、特大事 年第三題 年第一題、 年第三題問(wèn)題4，專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員缺崗處理【12年第二題問(wèn)題2，總監(jiān)分別向總、分包單位發(fā)出整改通知【12年第四題問(wèn)題2，分包單位直接將專(zhuān)項(xiàng)施工方案報(bào)總監(jiān)【12年第五題問(wèn)題5，分包單位直接向建設(shè)延期申請(qǐng)第七考點(diǎn)、建設(shè)工程文件資料7.2.1監(jiān)理文件資料7.2.2監(jiān)理月包括下列主要內(nèi)容本月施工中存在的問(wèn)題及處理情況監(jiān)理工作總結(jié)應(yīng)包括下列主要內(nèi)容工程概況項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)建設(shè)工程監(jiān)理合同履行情況監(jiān)理工作成效監(jiān)理工作中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及其處理情況說(shuō)明和建議二、基本表類(lèi)表——工程監(jiān)理單位用表（共8個(gè)表類(lèi)表——施工單位報(bào)審、報(bào)驗(yàn)用表（共14個(gè)表表A.0.1總監(jiān)理工程師任命書(shū) 表A.0.2工程開(kāi)工令（總監(jiān)簽字蓋執(zhí) A.0.3監(jiān)理通知單表A.0.4監(jiān)理報(bào)告表A.0.5工程暫停令（總監(jiān)簽字蓋執(zhí)業(yè)A.0.6表 工程復(fù)工令（總監(jiān)簽字蓋執(zhí) 表 工程款支付（總監(jiān)簽字蓋執(zhí) 施工單位報(bào)審、報(bào)驗(yàn) （表B.0.2工程開(kāi)工報(bào)審表（總監(jiān)簽字蓋執(zhí) （B.0.3工程復(fù)工報(bào)審表（業(yè)主簽章）表B.0.4分包單位資格報(bào)審表B.0.5B.0.6工程材料、構(gòu)配件或設(shè)備報(bào)審表表B.0.7報(bào)審/報(bào)驗(yàn)表B.0.8分部工程報(bào)驗(yàn)表表B.0.9監(jiān)理通知回復(fù)（表B.0.11工程款支付報(bào)審表（總監(jiān)簽字蓋執(zhí) （B.0.12表 費(fèi)用索賠報(bào)驗(yàn)表（總監(jiān)簽字蓋執(zhí) （表 工程臨時(shí)延期或最終延期報(bào)驗(yàn)表（總監(jiān)簽字蓋執(zhí) （C.0.1工作聯(lián)系單C.0.2C.0.3三、文檔管理要建設(shè)程文歸檔整規(guī)范GB/T50328—2001 規(guī)定的監(jiān)理文件資料歸檔范圍和保管期限。保管期限分為永久、長(zhǎng)期、短期三種期限。1.長(zhǎng)期是指工 的保存期限等于該工程的使用短期是指工 保存20年以下同一內(nèi)有不同保管期限的文件，該保管期限應(yīng)從長(zhǎng)密級(jí)分為、、三種。同一內(nèi)有不同密級(jí)的文件，應(yīng)以高密級(jí)為本卷密級(jí)各類(lèi)文件的保管期限見(jiàn)P174表1-3（但可以發(fā)現(xiàn)重大“規(guī)律”，絕大部分是長(zhǎng)期保存）四、分包向總包移交監(jiān)理單位向建設(shè)單位移交建設(shè)單位向城建管理部門(mén)移交【20134移交】【20124移交】【10年第四題5【09年度第一題4監(jiān)理文 資料保存的時(shí)限要求4.5分第八考點(diǎn)、建設(shè)工程施工招一、主要參考“合同管理”第三章第一、第二節(jié)，《招投標(biāo)法》第二章招標(biāo)準(zhǔn)備組織資格發(fā)售招標(biāo)文件現(xiàn)場(chǎng)踏勘投標(biāo)預(yù)備會(huì)投標(biāo)文件的接收組建評(píng)標(biāo)最低投標(biāo)價(jià)一般適用于具有通用技術(shù)、性能標(biāo)準(zhǔn)或者招標(biāo)人對(duì)其技術(shù)、性能標(biāo)準(zhǔn)沒(méi)有特殊要求的招標(biāo)項(xiàng)目。綜合評(píng)估一般適用于招標(biāo)人對(duì)招標(biāo)項(xiàng)目的技術(shù)、性能有專(zhuān)門(mén)要求的招標(biāo)項(xiàng)目四、聯(lián)合體各方均應(yīng)當(dāng)具備規(guī)定的相應(yīng)資格條件。由同一專(zhuān)業(yè)的單位組成的聯(lián)合體，按照資質(zhì)等級(jí)較低的單位確定資質(zhì)等級(jí)。聯(lián)合體各方應(yīng)當(dāng)簽訂共同投標(biāo)協(xié)議。參見(jiàn)第一考點(diǎn)?！?0131聯(lián)合體投標(biāo)】第九考點(diǎn)、建設(shè)工程施工合同一、主要參考“合同管理”第六章第二節(jié)中標(biāo)通知書(shū)投標(biāo)函及投標(biāo)函附錄合同條款通用合同條款技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求已標(biāo)價(jià)的工程量其他合同文件——經(jīng)合同當(dāng)事人雙方確認(rèn)構(gòu)成合同的其他文件。三、訂立合同時(shí)需要明確的內(nèi)容施工現(xiàn)場(chǎng)范圍和施工臨時(shí)占地發(fā)包人提供圖紙的期限和數(shù)量發(fā)包人提供的材料和工程設(shè)備異常惡劣的氣候條件范圍物價(jià)浮動(dòng)的合同價(jià)格調(diào)整第十考點(diǎn)、建設(shè)工程施工合同履行管一、主要參考“合同管理”第六章第三節(jié)二、發(fā)包人的義提供施地提供相關(guān)資料協(xié)調(diào)場(chǎng)外道路通行權(quán)組織設(shè)計(jì)交底現(xiàn)場(chǎng)查勘施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的交通道路和臨時(shí)工程施工控制網(wǎng)提出開(kāi)工申請(qǐng)四 承包人允許，分包人不得以任何理由與發(fā)包人或監(jiān)理人發(fā)生直接工作聯(lián)系【13年第三問(wèn)題5，分包與業(yè)主關(guān)系【13年第四問(wèn)題2，分包合同簽訂【10年第二題問(wèn)題3和4，合同的解除第十一考點(diǎn)、工程變更、索賠一、主要參考“合同管理”第七章第三節(jié)?！百|(zhì)量控制”第四章第三，承包人不得擅自對(duì)工程的進(jìn)行變更承包人申請(qǐng)的變更：承包人應(yīng)向監(jiān)理人提出，監(jiān)理人對(duì)此應(yīng)提出意見(jiàn)，并與發(fā)包人協(xié)商監(jiān)理人指示變更的處理程直接指示變更的處理程序。不必征求承包人意見(jiàn)與承包人協(xié)商后確定變更的處理程監(jiān)理人向承包人發(fā)出變更意向書(shū)承包人決定是否同意實(shí)施變更承包人如同意，則向監(jiān)理人提出變更建議，監(jiān)理人對(duì)變更建議進(jìn)行承包人如不同意，立即通知監(jiān)理人發(fā)包人不同意變更的，監(jiān)理人無(wú)權(quán)擅自發(fā)出變更（建議變更和要求變更的的處理程序沒(méi)本質(zhì)區(qū)別承包人向監(jiān)理人提出合理化建議監(jiān)理人收到合理化建議后，應(yīng)在合同約定的期限內(nèi)（一般為7天）提出意見(jiàn)，并與發(fā)包人協(xié)商是否采納承包人合理化建議；合理化建議獲得發(fā)包人同意并構(gòu)成變更的，監(jiān)理人向承包人發(fā)出變更指示 總監(jiān)組織承包人工程變更申請(qǐng)，提出意見(jiàn)總監(jiān)會(huì)簽工程變更單項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)監(jiān)督承包人實(shí)施工程變更。變更估價(jià)的程序承包人應(yīng)在收到變更指示后14天內(nèi)，向監(jiān)理人提交變更報(bào)價(jià)書(shū)監(jiān)理人應(yīng)在收到承包人變更報(bào)價(jià)書(shū)后7天 完畢并報(bào)送發(fā)包人發(fā)包人應(yīng)在承包人提交變更報(bào)價(jià)書(shū)后14天 完畢***合同執(zhí)行中的時(shí)限規(guī)定時(shí)限為7天的工作程序①申請(qǐng)延期開(kāi)工的程序當(dāng)承包方擬提示延期開(kāi)工的要求時(shí)：應(yīng)在合同約定的開(kāi)工日前7天提出，工程師接到申請(qǐng)后48小時(shí)內(nèi)答復(fù)，過(guò)時(shí)限不答復(fù)即為承認(rèn)其要求。若因發(fā)包人原因要求延期開(kāi)工：工程師通知。造成的承包方損失，發(fā)包人賠償②支付預(yù)付款的時(shí)限及程序發(fā)包人支付預(yù)付款的時(shí)限--不遲于約定的開(kāi)工日前7天超過(guò)時(shí)限不付，承包方在規(guī)定預(yù)付款時(shí)間7天后要求支付發(fā)包方如仍不支付--承包方在7天后可停止施工，發(fā)包人承擔(dān)責(zé)任③工程量計(jì)量程序承包方按合同約定時(shí)間提交已完工程量報(bào)告工程師收到后7天內(nèi)核實(shí)計(jì)量：超過(guò)7天不核實(shí)計(jì)量，自第8天起以承包方計(jì)量為準(zhǔn)時(shí)限為14天的工作程序①非承包方原因的工期延誤要求工期延長(zhǎng)的程發(fā)生后14天內(nèi)向工程師提出報(bào)告。工程師收到后14天內(nèi)確認(rèn)。逾期不答復(fù)，視為同意延期②合同價(jià)調(diào)整的程序發(fā)生后14天內(nèi)承包方以形式向工程師提出并通知工程師。工程師收到后14天內(nèi)予以確定并提出修改意見(jiàn)。③工程款支付的程序(按工程計(jì)量程收到支付后14天內(nèi)，發(fā)包方支付工程款。逾發(fā)包方仍未支付，應(yīng)協(xié)商延付協(xié)商不成功：從開(kāi)具支付后第15天起計(jì)入利息。④工程變更程序發(fā)包方在工程設(shè)計(jì)變更前14天內(nèi)通知承包方14天內(nèi)提出變更工程的價(jià)款報(bào)告。(如逾期未提出變更價(jià)款報(bào)工程師收到變更價(jià)款報(bào)告后14天內(nèi)予以確認(rèn)變更的估價(jià)原則已標(biāo)價(jià)工程量或預(yù)算書(shū)有相同項(xiàng)目的，按照相同項(xiàng)目單價(jià)認(rèn)定已標(biāo)價(jià)工程量或預(yù)算書(shū)中無(wú)相同項(xiàng)目，但有類(lèi)似項(xiàng)目的，參照類(lèi)似項(xiàng)目的單價(jià)認(rèn)定變化幅度超過(guò)15%的，或已標(biāo)價(jià)工程量或預(yù)算書(shū)中無(wú)相同項(xiàng)目及類(lèi)似項(xiàng)目單價(jià)的，按照合理的成本與利潤(rùn)構(gòu)成原則，由合同當(dāng)事人進(jìn)行商定?！?2年第二題1【2012第二題3工程實(shí)施過(guò)程中發(fā)生以下3：工程竣工結(jié)算時(shí)，甲施工單位將1中基礎(chǔ)工程設(shè)計(jì)變更所增加的費(fèi)用列入工程竣工結(jié)算申請(qǐng)，總監(jiān)理工程師以甲施工單位未及時(shí)提出變更工程價(jià)款申請(qǐng)為由，變更基礎(chǔ)工程價(jià)款。問(wèn)題參考答案：總監(jiān)理工程師的做法是正確的，理由：甲施工單位在1中基礎(chǔ)工程設(shè)計(jì)變更時(shí)未及時(shí)提出，直到竣工結(jié)算時(shí)，時(shí)間超出變更時(shí)限（14天），可以認(rèn)為變更工程不涉及價(jià)款問(wèn)題分包工程變更管分包人應(yīng)在工程變更確定后11天內(nèi)向承包人提出變更分包工程價(jià)款的報(bào)告，經(jīng)承包人確后調(diào)整合同價(jià)款；若分包人在雙方確定變更后11天內(nèi)未向承包人提出變更分包工程價(jià)款的報(bào)（分包合同示范文本22.3，22.4）三、索賠管1.索賠的依據(jù)，勘察設(shè)計(jì)文件、施工合同文件，工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，索賠的等 索賠成立的條件（3個(gè)索賠（合同，法律﹑，工程慣例（*關(guān)于工程慣例的小例子：工程中的共同延誤承包商不能索賠就是典型的慣例索賠程序（328天索賠發(fā)生后的28天內(nèi)承包方向工程師提交索賠意向通知意向書(shū)發(fā)生后的28天內(nèi)，承包交詳細(xì)的索賠報(bào)告和資料某建設(shè)工程項(xiàng)目，業(yè)主與施工單位訂立了施工合同，合同工期為150天。在合同中規(guī)定工期每提前1天，3000元，拖后1天罰款5000元分項(xiàng)工程發(fā)生工程變更后的工程實(shí)際數(shù)量超過(guò)(或少于)工程量中所列數(shù)量的25%時(shí)，該分項(xiàng)工程單價(jià)予以調(diào)整，調(diào)整系數(shù)為0.9(1.1)。人工費(fèi)為160元/工日，窩工人工費(fèi)補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)為25元/工日，機(jī)械臺(tái)班為500元/臺(tái)班，臺(tái)班折舊費(fèi)為50元/臺(tái)班，綜合費(fèi)率為30%。施工單位在開(kāi)工前提交了施工進(jìn)度計(jì)劃并得到監(jiān)理工程師的批準(zhǔn)，[注意：監(jiān)理工程師對(duì)進(jìn)度的批準(zhǔn)，不等于監(jiān)理工程師要承擔(dān)施工過(guò)程中由于施工方案不當(dāng)，進(jìn)度控制失控造成的損失！]計(jì)劃工期為150天。在工程施工中發(fā)生了如下幾項(xiàng)：1：因業(yè)主提供的場(chǎng)地未能準(zhǔn)備好，使工作A和工作B的作業(yè)時(shí)間分別延長(zhǎng)了20天和108030TFA0TFB30]2：為保證施工質(zhì)量，施工單位將工作C原設(shè)計(jì)尺寸擴(kuò)大，使其作業(yè)時(shí)間增加了12天，并由此造成增加人工80個(gè)工日，材料費(fèi)5萬(wàn)元，機(jī)械臺(tái)班增加20個(gè)。TFC603：因設(shè)計(jì)變更，工作E的工程量由工程量中所列的3000m3增加到4000m3,使其作業(yè)時(shí)間延長(zhǎng)10天。該工作原綜合單價(jià)為55/m3 [因?yàn)檫@里是一個(gè)綜合單價(jià)，所以不另加綜合[TFE30]4：F為一個(gè)基礎(chǔ)工程，基坑開(kāi)挖后，發(fā)現(xiàn)局部有原勘察報(bào)告中沒(méi)有說(shuō)明的較深的軟土層，施工方按監(jiān)理工程師的指示配合進(jìn)行地質(zhì)復(fù)查，配合用工50計(jì)單位對(duì)原基礎(chǔ)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行了修改，施工方按批準(zhǔn)的方案進(jìn)行施工，由此增加直接費(fèi)8萬(wàn)元，因?qū)進(jìn)行地質(zhì)復(fù)查和處理，使其作業(yè)時(shí)間延長(zhǎng)10天，人員窩工60個(gè)工日，機(jī)械閑置15個(gè)臺(tái)班。[TFF05：由于施工單位的施工機(jī)械出現(xiàn)了從未出現(xiàn)過(guò)的機(jī)械故障，使工作D的作業(yè)時(shí)間延長(zhǎng)了6鑒于該工程工期較緊，施工單位在征得監(jiān)理工程師同意后采取了加快施工措施，使I123最終工程完工，實(shí)際工期為183天。施工單位按規(guī)定程序提出了索賠上述中，各項(xiàng)能得到的工期補(bǔ)償各為多少？為什么？總工期補(bǔ)償多少經(jīng)工期補(bǔ)償后的合同工期為多少？由于實(shí)際工期的變化，施工單位得到的(或罰款施工方可得到的索賠費(fèi)用總額為多少1.工作A可以索賠工期20天，因A為關(guān)鍵工作且屬業(yè)主原因；工作B不可以得到工期補(bǔ)償，因?yàn)锽為非關(guān)鍵工作且TFB30大于作業(yè)時(shí)間延長(zhǎng)值；費(fèi)用索賠：80×25+30×502：工作C不可以工期索賠，因?yàn)镃為施工單位自身原因3：可以提出補(bǔ)償要求，由于設(shè)計(jì)變更使作業(yè)時(shí)間增加10天，因?yàn)?30，工期不延長(zhǎng)按原單價(jià)結(jié)算的工程量為:3000×(1+25%)=3750按調(diào)整后單價(jià)結(jié)算的工程量為:4000-3750=250m[3750×55+250×55×0.9]-3000×55=53625工作E的作業(yè)時(shí)間增加為[(4000/3000)×30-30]=10，不可以提出工期補(bǔ)償，因?yàn)镋雖為非關(guān)鍵工作但此時(shí)有總時(shí)差TFE30,30-10=20大于其作業(yè)時(shí)間延長(zhǎng)值；4：可以索賠，因?yàn)槭堑刭|(zhì)條件的變化且F為關(guān)鍵工作，工期索賠10天，費(fèi)用索賠：[50 ]5：不能得到工期補(bǔ)償，因?yàn)槭┕C(jī)械故障屬于施工方自身原因；6：不能得到工期補(bǔ)償，因?yàn)橥ㄟ^(guò)施工措施使工期提前，可按合同規(guī)定的工期獎(jiǎng)罰辦法處理。所以，總工期補(bǔ)償20+10=30天經(jīng)工期補(bǔ)償后的合同工期為150(原合同工期)+30(總工期補(bǔ)償)=180天。所以，由于實(shí)際期的變化，對(duì)施工單位的罰款(183-180)×5000=3×5000=15000元施工方可得到的索賠款有1：80×25+30×50=3500元3：按原單價(jià)結(jié)算的工程量為:3000×(1+25%)=3750m3按調(diào)整后單價(jià)結(jié)算的工程量為:4000-3750=250m該項(xiàng)結(jié)算價(jià)增[3750×55+250×55×0.9]-3000×55=536254： )×(1+30%)+60×25+15×50=116650 =158775例題某項(xiàng)工程建設(shè)項(xiàng)目，業(yè)主與施工單位按《建設(shè)工程施工合同(示范)文本》簽訂了工程施工合，程未保。工施工程，暴雨可力的造成相的損，施工單位及時(shí)向監(jiān)理工程師提出索賠要求，并附有與索賠有關(guān)的資料和。索賠報(bào)告中的基本要求如下：遭暴風(fēng)雨造成的損失不是施工單位的責(zé)任，故應(yīng)由業(yè)主承擔(dān)賠償責(zé)任18施工單位人員因此導(dǎo)致數(shù)人受傷，處理傷病醫(yī)療費(fèi)用和補(bǔ)償金總計(jì)3萬(wàn)元，業(yè)主應(yīng)給予建設(shè)方聘請(qǐng)的一名顧問(wèn)受傷需醫(yī)療費(fèi) 1萬(wàn)元，一名在工地避雨的路人由于被大風(fēng)吹落的品砸傷需醫(yī)療費(fèi)用2千元，業(yè)主應(yīng)給予賠償施工單位進(jìn)場(chǎng)的在使用機(jī)械、設(shè)備受到損壞，造成損 8萬(wàn)元，由于現(xiàn)場(chǎng)停工造成臺(tái)班費(fèi)失4.2萬(wàn)元，業(yè)主應(yīng)負(fù)擔(dān)賠償和修復(fù)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。工人窩工費(fèi)3.8萬(wàn)元，業(yè)主應(yīng)予支付。因暴風(fēng)雨造成現(xiàn)場(chǎng)停工8天，要求合同工期順延8天由于工程破壞，清理現(xiàn)場(chǎng)需費(fèi)用2.4萬(wàn)元，業(yè)主應(yīng)予支付因不可抗力發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)的原則是上述索賠，哪些成立哪些不成立(請(qǐng)逐條回答)?人員傷亡由其所屬單位負(fù)責(zé)，并承擔(dān)相應(yīng)費(fèi)用工期給予順延停工期間必須支付的工人工資由發(fā)包人承擔(dān)；(13版示范文本經(jīng)濟(jì)損失按上述原則由雙方分別承擔(dān)，工期延誤應(yīng)予順延索賠不予認(rèn)可（索賠不成立，由施工單位承擔(dān)建設(shè)方聘請(qǐng)的顧問(wèn)受傷需醫(yī)療費(fèi)用1萬(wàn)元，由業(yè)主支付；路人的醫(yī)療費(fèi)應(yīng)該由買(mǎi)的一方出，而建設(shè)方應(yīng)該第三者責(zé)任險(xiǎn)，故由業(yè)主支付索賠不予認(rèn)可（索賠不成立，由施工單位承擔(dān)準(zhǔn)備安裝的設(shè)備修復(fù)費(fèi)用2萬(wàn)元清理現(xiàn)場(chǎng)費(fèi)用，由業(yè)主承擔(dān)索賠計(jì)算】 第十二考點(diǎn)、建設(shè)工程材料設(shè)備采購(gòu)合同管一、主要參考“合同管理”第八章二、交貨質(zhì)量質(zhì)量責(zé)任。不論采用何種交接方式，采購(gòu)應(yīng)在合同規(guī)定對(duì)交付產(chǎn)品進(jìn)行驗(yàn)收和試驗(yàn)。某些必須安裝運(yùn)轉(zhuǎn)后才能發(fā)現(xiàn)內(nèi)在質(zhì)量缺陷的設(shè)備，應(yīng)于合同內(nèi)規(guī)定缺陷責(zé)或保修期。約定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的一般原則是按頒布 執(zhí)行 而有部頒標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品，按部頒標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行沒(méi) 和部頒標(biāo)準(zhǔn)作為依據(jù)時(shí)，可按企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行沒(méi)有上述標(biāo)準(zhǔn)，或雖有上述某一標(biāo)準(zhǔn)但采購(gòu)方有特殊要求時(shí)，按雙方在合同定的技術(shù)條件、樣品或補(bǔ)充的技術(shù)要求執(zhí)行。第十三考點(diǎn)、工程參與各方質(zhì)量責(zé)一、主要參考“質(zhì)量控制”第一章第三節(jié)施工單位必須在其資質(zhì)等級(jí)的范圍內(nèi)承攬相應(yīng)的施工任務(wù)，不許承攬其資質(zhì)等業(yè)務(wù)范圍以外的任務(wù)，不得將承接的工程轉(zhuǎn)包或違法分包，也不得以用其他施工單位的名義承攬工程或允許其他單位或個(gè)人以本單位的名義承攬工程。施工單位對(duì)所承包的工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量負(fù)責(zé)。實(shí)行總分包的工程，總承包單位與分包單位對(duì)分包工程的質(zhì)量、安全承擔(dān)連帶責(zé)任。 四、工程監(jiān)理單位的質(zhì)量責(zé)工程監(jiān)理單位應(yīng)按其資質(zhì)等級(jí)的范圍承擔(dān)工程監(jiān)理業(yè)務(wù)，不許本單位資質(zhì)等級(jí)的范圍或以其他工程監(jiān)理單位的名義承擔(dān)工程監(jiān)理業(yè)務(wù)，不得轉(zhuǎn)讓工程監(jiān)理業(yè)務(wù)，不許其他單位或個(gè)人以本單位的名義承擔(dān)工程監(jiān)理業(yè)務(wù)。工程監(jiān)理單位應(yīng)對(duì)工程質(zhì)量承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任。監(jiān)理責(zé)任主要有違法責(zé)任和違約責(zé)任兩個(gè)方面。如果工程監(jiān)理單位故意弄虛，降低工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，造成質(zhì)量事故的，要承擔(dān)。如果工程監(jiān)理單位與承包單位串通，謀取利益，給建設(shè)單位造成損失的，應(yīng)當(dāng)與承包單位承擔(dān)連帶賠償責(zé)任。如果監(jiān)理單位在責(zé)內(nèi)，不按照監(jiān)理合同約定履行監(jiān)理職責(zé)，給建設(shè)單位或其他單位造成損失的，屬違約責(zé)任，應(yīng)當(dāng)按監(jiān)理合同約定向建設(shè)單位賠償?！?3年第二題問(wèn)題4各方質(zhì)量責(zé)任第十四考點(diǎn)、施工階段質(zhì)量控一、主要參考“質(zhì)量控制”第四章二、施工質(zhì)量控制的依據(jù)和工作程合同文件有關(guān)方面的部門(mén)規(guī)章及技術(shù)規(guī)范計(jì)交底和圖紙會(huì)審已完成施工組織設(shè)計(jì)已經(jīng)由總監(jiān)理工程師簽用條件，主要工程材料已；圖紙會(huì)審。監(jiān)理人員參加建設(shè)單位主持認(rèn)工程設(shè)計(jì)交底。建設(shè)單位組織并主持召開(kāi)工程設(shè)計(jì)技術(shù)交底會(huì)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng) 施工單位報(bào)審的施工組織設(shè)計(jì)，符合要求時(shí)，應(yīng)由總監(jiān)理工程師簽認(rèn)后報(bào)建設(shè)單位。施工組織設(shè)計(jì)需要調(diào)整時(shí)，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)按程序重新。施工組織設(shè)計(jì)的基本內(nèi)容“規(guī)范”新增編審程序應(yīng)符合相關(guān)規(guī)定施工進(jìn)度、施工方案及工程質(zhì)量保證措施應(yīng)符合施工合同要求、勞動(dòng)力、材料、設(shè)備等資源供應(yīng)計(jì)劃應(yīng)滿足工程施工需要。安全技術(shù)措施應(yīng)符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)施工總平面布置應(yīng)科學(xué)合理現(xiàn)場(chǎng)施工準(zhǔn)備的質(zhì)量施工質(zhì)量保證體系。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)施工質(zhì)量保證體系主要的監(jiān)理工作包括查驗(yàn)施工單位質(zhì)量保證體系認(rèn)、項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)、各類(lèi)人員、制度及檢測(cè)、試驗(yàn)、測(cè)量和施工設(shè)備情況。分包單位資質(zhì)審核內(nèi) 、企業(yè)資質(zhì)等級(jí) 文件；（新增③類(lèi)似工程業(yè)績(jī)④專(zhuān)職管理人員和特種作業(yè)人員的資格①試驗(yàn)室的資質(zhì)等級(jí)及試驗(yàn)范圍②法定計(jì)量部門(mén)對(duì)試驗(yàn)設(shè)備出具的計(jì)量檢定證明③試驗(yàn)室管理④試驗(yàn)人員資格施工單位是否按工程設(shè)計(jì)文件工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)（專(zhuān)項(xiàng)施工方案施工；使用的工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備是否合格施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員，特別是施工人員是否到位特種作業(yè)人員是否持證上崗提前48小告監(jiān)理機(jī)構(gòu)，如果監(jiān)理機(jī)構(gòu)不能參加，需提前24小時(shí)告知承包商，否則視對(duì)隱蔽部位剝離后的管理，承包商無(wú)條件接受監(jiān)理人的指令，對(duì)已經(jīng)隱蔽部位進(jìn)行剝離，但工期費(fèi)用應(yīng)事情負(fù)責(zé)。 年第五 分包單位資料 年第四題問(wèn)題1、2、3開(kāi)工令、 取樣第十五考點(diǎn)、工程質(zhì)量缺陷和事故處一、主要參考“質(zhì)量控制”第七章二、工程質(zhì)量事工程質(zhì)量事故的等級(jí)劃根據(jù)工程質(zhì)量事故造成的人員傷亡或者直接經(jīng)濟(jì)損失，工程質(zhì)量事故分為4一般事故、較大事故（3－9人,10—49人，1千萬(wàn)—5千萬(wàn)、重大事故、特大事故質(zhì)量事故的實(shí)際情況資料有關(guān)的工程技術(shù)文件、資料、。修補(bǔ)處理；返工處理；不做處理下停工令問(wèn)題】三、處理程質(zhì)量缺陷處理程質(zhì)量控制P166圖7-區(qū)別，事故處理要下停工令復(fù)工令房屋建筑工程的最低保修期限為地礎(chǔ)工程和主體結(jié)構(gòu)工程，為設(shè)計(jì)文件規(guī)定的該工程合理使用年限屋面防水工程、有防水要求的衛(wèi)生間、房間和外墻面的防滲漏為5年供熱與供冷系統(tǒng)，為2電氣管線、給排水管道、設(shè)備安裝為2年裝修工程為2年 年第三 缺乏缺陷與事故 第三題【11年第四題4，寫(xiě)出對(duì)該事故的處理程序【10年第五題2，處理程序第十六考點(diǎn)、工程質(zhì)量一、主要參考“質(zhì)量控制”第六章二、建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收要求工程施工質(zhì)量驗(yàn)收均應(yīng)在施工單位自檢合格的基礎(chǔ)上進(jìn)行參加工程施工質(zhì)量驗(yàn)收的各方人員應(yīng)具備相應(yīng)的資格檢驗(yàn)批的質(zhì)量應(yīng)按主控項(xiàng)目和一般項(xiàng)目驗(yàn)收對(duì)涉及結(jié)構(gòu)安全、節(jié)能、環(huán)境保護(hù)和主要使用功能的試塊、試件及材料，應(yīng)在進(jìn)場(chǎng)時(shí)或施工中按規(guī)定進(jìn)行檢驗(yàn)。隱蔽工程在隱蔽前應(yīng)由施工單位通知項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)行驗(yàn)收，并應(yīng)形成驗(yàn)收文件，驗(yàn)收合格后方可繼續(xù)施工。對(duì)涉及結(jié)構(gòu)安全、節(jié)能、環(huán)境保護(hù)等的重要分部工程應(yīng)在驗(yàn)收前按規(guī)定進(jìn)行抽樣檢驗(yàn)各驗(yàn)收層次的驗(yàn)收權(quán)檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收合格的規(guī)主控項(xiàng)目的質(zhì)量經(jīng)抽樣檢驗(yàn)均應(yīng)合格一般項(xiàng)目的質(zhì)量經(jīng)抽樣檢驗(yàn)合格。當(dāng)采用計(jì)數(shù)抽樣時(shí)，合格點(diǎn)率應(yīng)符合有關(guān)專(zhuān)業(yè)驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定，且不得存在嚴(yán)重缺陷。具有完整的施工操作依據(jù)、質(zhì)量驗(yàn)收記錄分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收合格的規(guī)分項(xiàng)工程所含檢驗(yàn)批的質(zhì)量均應(yīng)驗(yàn)收合格分部工程質(zhì)量驗(yàn)收合格應(yīng)達(dá)到的規(guī)所含分項(xiàng)工程的質(zhì)量均應(yīng)驗(yàn)收合格質(zhì)量控制資料應(yīng)完整有關(guān)安全、節(jié)能、環(huán)境保護(hù)和主要使用功能的抽樣檢驗(yàn)結(jié)果應(yīng)符合相應(yīng)規(guī)定觀感質(zhì)量應(yīng)符合要求單位工程所含分部或子分部工程的質(zhì)量均應(yīng)驗(yàn)收合格質(zhì)量控制資料應(yīng)完整所含分部工程中有關(guān)安全、節(jié)能、環(huán)境保護(hù)和主要使用功能等的檢驗(yàn)資料應(yīng)完整主要使用功能的結(jié)果應(yīng)符合相關(guān)專(zhuān)業(yè)質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定觀感質(zhì)量應(yīng)符合要求四、工程施工質(zhì)量驗(yàn)收時(shí)不符合要求的處經(jīng)返工或返修的檢驗(yàn)批，應(yīng)重新進(jìn)行驗(yàn)收經(jīng)有資質(zhì)的檢測(cè)單位檢測(cè)鑒定能夠達(dá)到設(shè)計(jì)要求的檢驗(yàn)批，應(yīng)予以驗(yàn)收經(jīng)有資質(zhì)的檢測(cè)單位檢測(cè)鑒定達(dá)不到設(shè)計(jì)要求，但經(jīng)原設(shè)計(jì)單位核算認(rèn)可能夠滿足安全和使用功能要求時(shí)，該檢驗(yàn)批可予以驗(yàn)收。經(jīng)返修或加固處理的分項(xiàng)、分部工程，滿足安全及使用功能要求時(shí)，可按技術(shù)處理方案和協(xié)商文件的要求予以驗(yàn)收。經(jīng)返修或加固處理仍不能滿足安全或重要使用要求的分部工程及單位或子單位工程，嚴(yán)禁驗(yàn)收。工程質(zhì)量控制資料應(yīng)齊全完整，當(dāng)部分資料缺失時(shí)，應(yīng)委托有資質(zhì)的檢測(cè)單位按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行相應(yīng)的實(shí)體檢測(cè)或抽樣試驗(yàn)?！?2年第四題4，預(yù)驗(yàn)收第十七考點(diǎn)、工程施工質(zhì)量檢測(cè)方一、主要參考“質(zhì)量控制”第三章第二節(jié)（加二、材料檢測(cè)承載力試驗(yàn)普通混凝土拌合物性能試驗(yàn)高強(qiáng)混凝土的性能指標(biāo)及檢測(cè)方法混凝土結(jié)構(gòu)實(shí)體檢測(cè)方法包括回彈儀法、超聲回彈綜合法和取芯法受力鋼筋的保護(hù)層厚度檢測(cè)的方法鋼材的材質(zhì)檢驗(yàn)要求焊接材料材質(zhì)檢驗(yàn)要螺栓性能檢驗(yàn)：鋼結(jié)構(gòu)工程螺栓性能檢驗(yàn)的要求高強(qiáng)度螺栓連接摩擦面的抗滑移系數(shù)試驗(yàn)和復(fù)驗(yàn)要求鋼結(jié)構(gòu)焊接檢驗(yàn)的一般規(guī)定第十八考點(diǎn)、排列圖、因果分析圖和直方圖的一、主要參考“質(zhì)量控制”第三章第一例題A施工企業(yè)承擔(dān)某大學(xué)教學(xué)樓工程項(xiàng)目的裝飾工程施工任務(wù)，教學(xué)樓工程為7層框架結(jié)構(gòu)，外墻設(shè)計(jì)為陶瓷面磚。在進(jìn)行一層外墻飾面磚質(zhì)量檢查中，檢 6個(gè)項(xiàng)目中超出允許偏差的目檢查點(diǎn)數(shù)共50個(gè)，詳見(jiàn)下表一層外墻磚檢驗(yàn)批檢查不合格點(diǎn)數(shù)據(jù)序檢查項(xiàng)不合格點(diǎn)序檢查項(xiàng)不合格點(diǎn)1立面垂直54接縫直線32表面平整5接縫高低13陰陽(yáng)角方6接縫寬1問(wèn)簡(jiǎn)述排列圖的應(yīng)用過(guò)為提高外墻飾面磚的施工質(zhì)量，試依據(jù)檢測(cè)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，通過(guò)排列圖法確定飾面磚施工質(zhì)量的薄弱環(huán)節(jié)。分析與答案排列圖法的應(yīng)用過(guò)程：①數(shù)據(jù)的收集、整理，結(jié)果見(jiàn)表。序檢查項(xiàng)頻頻率累計(jì)頻1表面平整2陰陽(yáng)角方3立面垂直54接縫直線365其他因24合繪制排列根據(jù)整理數(shù)據(jù)，繪制排列圖。其中，頻數(shù)和累計(jì)頻率應(yīng)根據(jù)數(shù)據(jù)一一對(duì)應(yīng)。每個(gè)影響因素中的頻數(shù)上部繪出直方形，并與頻數(shù)大小一致。面垂直度、接縫直線度、其他項(xiàng)目的頻數(shù)分別為24、16、5、3、2。其頻率分別為48％、32％、10％、69／6、4％。根據(jù)累計(jì)頻率的ABC分類(lèi)管理法劃分為AB、C三個(gè)區(qū)。A區(qū)：累計(jì)頻率0-80%，主要因素（A類(lèi)因素B區(qū)：累計(jì)頻80%-90%，次要因素（B類(lèi)因素C區(qū)：累計(jì)頻率90%-100%，一般因素（C類(lèi)素從排列圖中觀察出以下結(jié)論：對(duì)于外墻飾面工施工質(zhì)量的控制中，表面平整度、陰陽(yáng)角方正為A類(lèi)因素，即需要重點(diǎn)控制。立面垂直度處于B區(qū)，屬于次要因素，應(yīng)作為次重點(diǎn)管理；接縫直線度和其他項(xiàng)目處于C區(qū)，屬于一般問(wèn)題，按照常規(guī)適當(dāng)加強(qiáng)管理?！?008第三題1三、因果分析圖的繪制、分析與判斷及其應(yīng)用例題【2011年第四題3三：主體工程施工過(guò)程中，專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)已澆筑的鋼筋混凝土過(guò)程出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，經(jīng)分析，有以下原因：①現(xiàn)場(chǎng)施工人 培訓(xùn)；②澆筑順序不當(dāng) ③振搗器性能不穩(wěn)定3、將項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)針對(duì)三分析的①~⑥項(xiàng)原因分別歸入影響工程質(zhì)量的五大要因（人員、機(jī)械、材料、方法、環(huán)境）之中，并繪制因果分析圖。分析與答案123456現(xiàn)場(chǎng)施工人員培訓(xùn)→123456鋼筋銹蝕嚴(yán)重→材料四、直方圖法的概念及其作用、直方圖的觀察與分析【2012第三題3五、控制圖的基本形式及其用途、控制圖的觀察與分第十九考點(diǎn)、建筑安裝工程費(fèi)用的組成與計(jì)一、主要參考“投資控制”第二章第二節(jié)，44號(hào)二、按費(fèi)用構(gòu)成要素劃分由人工費(fèi)、材料（包含工程設(shè)備）費(fèi)、施工機(jī)具使用費(fèi)、企業(yè)、利潤(rùn)、規(guī)費(fèi)和稅金組成。其中人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)具使用費(fèi)、企業(yè)和利潤(rùn)包含在分部分項(xiàng)工程費(fèi)、措施項(xiàng)目費(fèi)和其他項(xiàng)目費(fèi)中。：“二次進(jìn)出腳手架，冬夜設(shè)備安全文明施工費(fèi)：環(huán)境保護(hù)費(fèi)、文明施工費(fèi)、安全施工費(fèi)、臨時(shí)設(shè)施費(fèi)安全文明施工費(fèi)，不得作為競(jìng)爭(zhēng)性費(fèi)用。規(guī)費(fèi)和稅金，不得作為競(jìng)爭(zhēng)性費(fèi)用（比例 【20131安全文明施工費(fèi)，競(jìng)爭(zhēng)性問(wèn)題】例題（14年度案例分析，案例三十五）某過(guò)程中，招標(biāo)人規(guī)定采用工程量計(jì)價(jià)作為投標(biāo)人的商務(wù)報(bào)價(jià)。①投標(biāo)人在分部分項(xiàng)工程量中，對(duì)鋼筋數(shù)量進(jìn)行了修正，補(bǔ)列了工程量。后經(jīng)證實(shí)，該兩處錯(cuò)漏確因設(shè)計(jì)單位的疏忽產(chǎn)生；②在措施項(xiàng)目中，說(shuō)明由于工期緊張而另外安排了夜間施工，并因此特別增列了夜間施工措施費(fèi)。施工承包合同規(guī)定：規(guī)費(fèi)費(fèi)率3.5%，以分部分項(xiàng)工程費(fèi)為基礎(chǔ)計(jì)算；綜合稅率3.41%。在施工過(guò)程中，發(fā)生以下：1：由于設(shè)計(jì)變更，基層工程量發(fā)生了一定的增加，施工單位參考合同中的報(bào)價(jià)，對(duì)增加的工程量重新提出綜合單價(jià)，以此作為結(jié)算依據(jù)。2：在工程進(jìn)行到第2個(gè)月時(shí)，業(yè)主要求增加一項(xiàng)花崗石墻面，由業(yè)主提供花崗石材料。雙方商定該項(xiàng)綜合單價(jià)中的、利潤(rùn)均以人工費(fèi)與機(jī)械費(fèi)之和為基礎(chǔ)，費(fèi)率取40%，利潤(rùn)率14%。變更工程的相關(guān)信息見(jiàn)下表。 變更工程的相關(guān)信項(xiàng)目名稱單消耗量市場(chǎng)價(jià)（元綜合工工水泥砂其他材料元臺(tái)臺(tái)問(wèn)題工程量應(yīng)由哪個(gè)單位提供？說(shuō)明工程量的組成部分投標(biāo)人對(duì)分部分項(xiàng)工程量修正和項(xiàng)目補(bǔ)列是否允許？說(shuō)明理由。對(duì)招標(biāo)文件提供的措施項(xiàng)目中增列夜間施工項(xiàng)目是否允許？說(shuō)明理由。評(píng)價(jià)施工單位對(duì)基層增加的工程量綜合單價(jià)的合理性該案例主要考查：對(duì)《建設(shè)工程工程量計(jì)價(jià)規(guī)范》GB50500-2013的了解，包括工程量的組成以及業(yè)主、承包商的行為規(guī)范等；綜合單價(jià)的組成及計(jì)算，綜合單價(jià)包括人工費(fèi)、材料贊、機(jī)械臺(tái)班費(fèi)、利潤(rùn)、風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)、。工程量應(yīng)由招標(biāo)人統(tǒng)一提供 投標(biāo)人對(duì)分部分項(xiàng)工程量提出修正和補(bǔ)列均不允許。招標(biāo)人提供的，任何投標(biāo)人不得擅自變動(dòng)；疑義，只能在投標(biāo)準(zhǔn)備階段提出質(zhì)疑，由招標(biāo)人作出統(tǒng)一修改。投標(biāo)人對(duì)招標(biāo)文件提供的措施項(xiàng)目中增列夜間施工項(xiàng)目允許。因?yàn)榇胧╉?xiàng)目盡管如工程量的增加在合同約定幅度以內(nèi)的，應(yīng)執(zhí)行原有的綜合單價(jià)如工程量的增加超過(guò)了合同約定的幅度，其超過(guò)部分的工程量的綜合單價(jià)由承包人提出，經(jīng)發(fā)包人確認(rèn)后作為結(jié)算依據(jù)。材料費(fèi)0.155×0.8+1.06×530+0.0299×240+6.4=575.50（元／m2機(jī)械使用費(fèi)0.0052×49.18+0.0969×52=5.29(元／m2人工費(fèi)+機(jī)械使用費(fèi)33.605.2938.89(m238.89×40%=15.56(元／m2);綜合單價(jià)：33.65.29×575.515.565.44635.39（m2【13年第五題2，造價(jià)計(jì)算【12年第六題3，造價(jià)計(jì)算【11年度第五題【09年第五3、4、512分第二十考點(diǎn)、合同價(jià)款一、主要參考“投資控制”第五章第三節(jié)，44號(hào)二、合同價(jià)款調(diào)整的程序出現(xiàn)價(jià)款調(diào)增14天內(nèi)，承包人提交資料；14出現(xiàn)價(jià)款調(diào)減事項(xiàng)后的14天內(nèi)，發(fā)包人提交相關(guān)資料；14收到報(bào)告之日起14天內(nèi)對(duì)其核實(shí)。14天內(nèi)未確認(rèn)也未提出協(xié)商意見(jiàn)的，視為認(rèn)可。三、工程量缺項(xiàng)引起的合同價(jià)格調(diào)整合同履行期間，由于招標(biāo)工程量中缺項(xiàng)、施項(xiàng)目發(fā)生變化的，應(yīng)按照規(guī)范中工程變更相關(guān)條款確定單價(jià)，并調(diào)整合同價(jià)款。四、工程量偏差引起的合同價(jià)格調(diào)15%時(shí)，可進(jìn)行調(diào)整。15%以上時(shí)，增加部分的工程量的綜合單價(jià)應(yīng)予調(diào)低；15%以上時(shí)，減少后剩余部分的工程量的綜合單價(jià)應(yīng)予調(diào)高。壓縮的工期天數(shù)不得超過(guò)工期的趕工費(fèi)用包括人工費(fèi)的增加，新增加投入人工的，加班費(fèi)材料費(fèi)的增加機(jī)械費(fèi)的增加例題某項(xiàng)目合同工程量為1000m3，合同單價(jià)為400元/m3，合同約定，當(dāng)工程發(fā)生工程變更后的工程實(shí)際數(shù)量超過(guò)(或少于)合同工程量所列數(shù)量的10%時(shí)，該分項(xiàng)工程單價(jià)予以調(diào)整，調(diào)整系數(shù)為0.9(1.1)。問(wèn) 六.竣工調(diào)PP0(a0a1Aa2Ba3C 應(yīng)用調(diào)值時(shí)注意計(jì)算物價(jià)指數(shù)的品種只選擇對(duì)總造價(jià)影響較大的少數(shù)幾種在簽訂合同時(shí)要明確調(diào)價(jià)品種和波動(dòng)到何種程度可調(diào)整(一般 10％)考核地點(diǎn)一般在工程所在地或指定某地的市場(chǎng)某項(xiàng)目2012年5月1日簽署合同價(jià)1000萬(wàn),合同約定固定系數(shù)0.22013年5月1日結(jié)算時(shí)發(fā)現(xiàn),鋼材漲價(jià)13%,水泥漲價(jià)16%,其中鋼材和水泥分別占調(diào)值部分的比例分別為25%和30%。答P1000(0.211325%0.811630%0.810045% 某項(xiàng)目2012年5月1日簽署合同價(jià)1000萬(wàn),合同約定固定系數(shù)0.22013年5月1日結(jié)算時(shí)發(fā)現(xiàn),鋼材漲價(jià)13%,水泥漲價(jià)16%，人工漲價(jià)22％,其中鋼材、水泥和人工分別占調(diào)值部分的比例分別為25%、30%和35％。求結(jié)算價(jià)。答P1000(0.211325%0.811630%0.812235%0.810010% 2013年3月完成的某工程，按基準(zhǔn)日期的價(jià)格計(jì)算工程進(jìn)度款為200萬(wàn)元，合同支付中不能調(diào)值的部分占合同總價(jià)的20％；相關(guān)成本要素除水泥價(jià)格上漲15％外，其余均未發(fā)生變化，水泥費(fèi)用在合同總價(jià)中所占的系數(shù)為0.3。按調(diào)值計(jì)算2013年3月實(shí)際工程結(jié)算款應(yīng)為()萬(wàn)元。A.200.00B.207.20C.209.00D.230.00錯(cuò)正確答案是：P=200(0.2＋0.3×115／100＋0.5×100／（本題是在合同總價(jià)中所占的系數(shù)為0.3，而不是占調(diào)值部分的比例）例題4【2012】3540萬(wàn)元，施工承包合同中約定可針對(duì)人工費(fèi)、材料費(fèi)價(jià)格變化對(duì)竣工結(jié)算價(jià)可調(diào)整頊人費(fèi)用8基期價(jià)格指當(dāng)期價(jià)格指列式計(jì)算人工費(fèi)、材料費(fèi)調(diào)整后的竣工結(jié)算價(jià)款是多少萬(wàn)元（保留兩位小數(shù)？參考答案：可調(diào)系固定系數(shù)PPP0(a0a1Aa2Ba3C

=3540×（25%＋20%× ＋12%× ＋8%× ＋21%× ＋14%× ）=3718.49

第二十一考點(diǎn)、合同價(jià)款支付與竣工結(jié)一、主要參考“投資控制”第五章第六、七二、預(yù)付款額度的確包工包料工程的預(yù)付款的支付比例不得低于簽約合同價(jià)（扣除暫列金額）10%，不宜高于簽約合同價(jià)（扣除暫列金額）30%。某項(xiàng)目簽署合同價(jià)為2000萬(wàn),合同中約定甲供材料200萬(wàn)，預(yù)付比例為20%。求預(yù)付款為答預(yù)付款為（2000－200）×20%=360（不是2000×20%=400萬(wàn)，大家如果不好理解，只需要把這個(gè)問(wèn)題一下就容易了，三、預(yù)付備料預(yù)付備料款起扣點(diǎn)P工程價(jià)款總額T 預(yù)付備料款額 主要材料設(shè)備占的例某項(xiàng)目合同價(jià)1000萬(wàn),預(yù)付比例為20%，主要材料所占比例為40%。各月完成工程量情月12345完成工程量（萬(wàn)元答預(yù)付款=1000×20%=200起扣點(diǎn)=1000-200/40%=500按月支付的費(fèi)用 12345完成工程量（萬(wàn)元應(yīng)扣回預(yù)付款（萬(wàn)元000應(yīng)支付的費(fèi)用（萬(wàn)元累計(jì)付款（萬(wàn)元四、工程進(jìn)度款的計(jì)在確認(rèn)計(jì)量結(jié)果后14天內(nèi)，發(fā)包人應(yīng)向承包人支付進(jìn)度款。從計(jì)量結(jié)果確認(rèn)后第15天起計(jì)算應(yīng)付款的利息。導(dǎo)致施工無(wú)法進(jìn)行，承包人可停止施工，由發(fā)包人承擔(dān)違約責(zé)任。例題1：某施工單位承包了某工程項(xiàng)目的施工任務(wù)，工期為10個(gè)月。業(yè)主(發(fā)包人)與施工單位(承包建筑安裝工程造價(jià)1200萬(wàn)元工程預(yù)付款為建筑安裝工程造價(jià)的20％扣回預(yù)付工程款及其他款項(xiàng)的時(shí)間、比例為：從工程款(含預(yù)付款)支付至合同價(jià)款的60%后，開(kāi)始從當(dāng)月的工程款中扣回預(yù)付款，預(yù)付款分三個(gè)月扣回。預(yù)付款扣回比例為：開(kāi)始扣回的第一個(gè)月，扣回預(yù)付款的30％，第二個(gè)月扣回預(yù)付款的40％，第三個(gè)月扣回預(yù)付款的30％。工程質(zhì)量保修金(保留金)為工程結(jié)算價(jià)款總額的3％，最后一個(gè)月一次扣除。工程各月完成的建安工作量如表所示月456789實(shí)際完成建安工作量(萬(wàn)元問(wèn)該工程預(yù)付款為多少?該工程的起扣點(diǎn)為多少?該工程的工程質(zhì)量保修金為多少 (3)在合同中承包人承諾，工程保修期發(fā)生屬于保修范圍內(nèi)的質(zhì)量問(wèn)題，在承包人接到通知后的72h內(nèi)到現(xiàn)場(chǎng)查看并維修。該工程竣工后在保修期內(nèi)發(fā)現(xiàn)部分衛(wèi)生間的墻面瓷磚大面積空鼓脫落，業(yè)主向承包人發(fā)出通知并多次催促其修理，承包人一再拖延。兩周后業(yè)主委托其他施工單位修理，修理費(fèi)1萬(wàn)元，該項(xiàng)費(fèi)用應(yīng)如何處理?答工程預(yù)付款為 1200×20％=240萬(wàn)工程預(yù)付款的起扣點(diǎn)為：1200×60％=720萬(wàn)元 1200×3％=36萬(wàn)元各月應(yīng)撥付的工程款1～3月：應(yīng)撥付的工程款為320萬(wàn)元；累計(jì)工程款為320萬(wàn)元月份：應(yīng)撥付的工程款為130萬(wàn)元；累計(jì)工程款為：320+130=450萬(wàn)元月份：累計(jì)工程款與預(yù)付款之和為第一個(gè)月扣回預(yù)付款的30％，即240×30％=72萬(wàn)元。本月應(yīng)撥付的工程款：130-72=58萬(wàn)元；累計(jì)工程款：450+58=508萬(wàn)元月份：本月應(yīng)撥付的工程款：140- 萬(wàn)元；累計(jì)工程款 萬(wàn)元月份：本月應(yīng)撥付的工程款：140- 萬(wàn)元；累計(jì)工程款 萬(wàn)元月份：本月應(yīng)撥付的工程款為：130萬(wàn)元；累計(jì)工程款為 萬(wàn)元月份：本月應(yīng)撥付的工程款為：110萬(wàn)元；累計(jì)工程款為：750+110=860萬(wàn)元月份應(yīng)扣除工程價(jià)款總額的3％作為工程質(zhì)量保修金，工程質(zhì)量保修金：36萬(wàn)元。本月應(yīng)撥付的工程款為：100-36=64萬(wàn)元；累計(jì)工程款為：860+64=924萬(wàn)元。例題2：某項(xiàng)工程項(xiàng)目，業(yè)主與承包人簽訂了工程施工承包合同。合同中估算工程量為6000m3200m36開(kāi)工前業(yè)主應(yīng)向承包商支付估算合同總 20%的工程預(yù)付款業(yè)主自第一個(gè)月起，從承包商的工程款中， 5%的比例保修金 1.1(或0.9)；每月簽發(fā)付款最低金額為20萬(wàn)元工程預(yù)付款從承包人獲得累計(jì)工程款超過(guò)估算合同價(jià)的30%以后的下一個(gè)月起，至第承包人每月實(shí)際完成并經(jīng)確認(rèn)的工程量見(jiàn)下承包人每月實(shí)際完成工程月123456實(shí)際完成工程量(m3[問(wèn)題工程預(yù)付款為多少？工程預(yù)付款從哪個(gè)月起？每月應(yīng)扣工程預(yù)付款為多少每月工程量?jī)r(jià)款為多少？應(yīng)的工程款為多少？應(yīng)簽發(fā)的付款憑證金額為多少工程預(yù)付款金額為：120×20%=24萬(wàn)元工程預(yù)付款應(yīng)從第3個(gè)月起，因?yàn)榈?、2兩個(gè)月累計(jì)工程量為： 每月應(yīng)扣工程預(yù)付款為：24÷3=8萬(wàn)1個(gè)工程量?jī)r(jià)款為：900×200=18萬(wàn)應(yīng)的工程款為：18×0.95=17.1萬(wàn)元<20萬(wàn)元，第1個(gè)月不予付款2工程量?jī)r(jià)款為：1300×200=26萬(wàn)應(yīng)的工程款為：26.0×0.95=24.7萬(wàn)3工程量?jī)r(jià)款為：1400×200=28.0萬(wàn)應(yīng)的工程款為：28.0×0.95=26.6萬(wàn)元應(yīng)扣工程預(yù)付款為：8.0萬(wàn)元26.6-8.0=18.6萬(wàn)元<20萬(wàn)元，第3個(gè)月不予簽發(fā)付款憑證4個(gè)工程量?jī)r(jià)款為1400×200=28.0萬(wàn)應(yīng)的工程款為：28.0×0.95=26.6萬(wàn)元應(yīng)扣工程預(yù)付款為：8.0萬(wàn)元5個(gè)6100m3100m310%，第5個(gè)月工程量?jī)r(jià)款為：1100×200=22.0萬(wàn)元應(yīng)的工程款為：22.0×0.95=20.9萬(wàn)元應(yīng)扣工程預(yù)付款為：8.0萬(wàn)元20.9-8.0=12.9萬(wàn)元<20萬(wàn)元，第5個(gè)月不予簽發(fā)付款憑證6個(gè)6700m3700m310%，對(duì)應(yīng)按調(diào)整后的單價(jià)結(jié)算的工程量為：6700- 第6個(gè)月工程量?jī)r(jià)款為：100×200×0.9+(600-100)×200=11.8萬(wàn)應(yīng)的工程款為：11.8×0.95=11.21萬(wàn)應(yīng)簽發(fā)的付款憑證金額為12.9+11.21=24.11萬(wàn)元如果每月簽發(fā)付款最低金額為12萬(wàn)元，第6個(gè)月應(yīng)簽發(fā)的付款憑證金額為多少如果承包人每月實(shí)際完成工程月123456實(shí)際完成工程量(m3總工程量：5300m36000-6000×10%=5400m3100m3，故應(yīng)該調(diào)價(jià)。正確做法是：對(duì)第6月進(jìn)行結(jié)算，千萬(wàn)不要倒過(guò)去每月重算！工程量總價(jià)款為：5300×200×1.1=116.6萬(wàn)應(yīng)保修金總額為：116.6×5%=5.83萬(wàn)按月已支付總額為：41.8+37.2=79.0萬(wàn)月應(yīng)簽發(fā)的付款憑證金額為：116.6-79.0-5.83-24.0=7.77第二十二考點(diǎn)、投資偏差分一、主要參考“投資控制”第五章第八節(jié)已經(jīng)完成預(yù)算費(fèi)用BP=已經(jīng)完成工程量×預(yù)算單價(jià)計(jì)劃完成預(yù)算費(fèi)用BS=計(jì)劃工程量×預(yù)算單價(jià)已經(jīng)完成實(shí)際費(fèi)用AP=已經(jīng)完成工程量×實(shí)際單價(jià)成本偏差CV=BP－AP=進(jìn)度績(jī)效SPI=P＜1，滯后；＞1，超 （＞1，為正就好案某工程項(xiàng)目進(jìn)展到第10，對(duì)前9周的工作進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)檢查，有關(guān)統(tǒng)計(jì)情況見(jiàn)表19工作代計(jì)劃完成預(yù) BCWS(元已完成工作已完成工作的預(yù)算成BCWPABCD9周末問(wèn)題將表l到答題卡上，在表中計(jì)算前9周每項(xiàng)工作(即A、B、C、D各工作項(xiàng))的BCWP計(jì)算9周末的費(fèi)用偏差CV與進(jìn)度偏差SV計(jì)算9周末的費(fèi)用績(jī)效指數(shù)CPI與進(jìn)度績(jī)效指數(shù)SPI(計(jì)算結(jié)果小數(shù)點(diǎn)后面保留3位)，并19工作代BCWS(元)已完成實(shí)ACWP(元成本已完成工作的(元ABCD9周末合計(jì)1費(fèi)用偏差CV=BCWP－ACWP= - 進(jìn)度偏差SV=BCWP－BCWS= 費(fèi)用績(jī)效CPI=BCWP/ACWP=0.976超支,實(shí)際費(fèi)用高于預(yù)算費(fèi)用進(jìn)度績(jī)效SPI=BCWP/BCWS=0.950 第二十三考點(diǎn)～～～第三十考 進(jìn)度控說(shuō)明：考點(diǎn)23到考點(diǎn)30屬于進(jìn)度控制的內(nèi)容，這些考點(diǎn)不好區(qū)分講授，按下列課件學(xué)習(xí)。一、流水施工的概念

流水施工將工作對(duì)象劃分為若干個(gè)施工段(m)，若干個(gè)施工過(guò)程(n)，每個(gè)施工過(guò)程組織一至幾個(gè)專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)，專(zhuān)業(yè)工作隊(duì)連續(xù)施工，充分利用空間(工作面、施工段)與時(shí)間(搭接施工等措施)，提高工作效率。**流水施工的特點(diǎn)科學(xué)利用工作面，爭(zhēng)取時(shí)間，合理壓縮工期工作隊(duì)實(shí)現(xiàn)專(zhuān)業(yè)化施工，有利于工作質(zhì)量和效率的提工作隊(duì)及其工人、機(jī)械設(shè)備連續(xù)作業(yè)，同時(shí)使相鄰專(zhuān)業(yè)工作隊(duì)的開(kāi)工時(shí)間能夠最大限度地搭接，減少窩工和其他支出，降低建造成本；單位時(shí)間內(nèi)資源投入量較均衡，有利于資源組織與供二、主要的流水參數(shù)施工過(guò)程數(shù)(n)——也稱工序，如模板工程、鋼筋工程、混凝土工程。施工過(guò)程可以是單位工程，可以是分部工程、分項(xiàng)工程。流水強(qiáng)度——流水施工的某施工過(guò)程(專(zhuān)業(yè)工作隊(duì))在單位時(shí)間內(nèi)所完成的工程量，也稱為流水能力或生產(chǎn)能力。施工段(m)——施工對(duì)象在空間上劃分的若干個(gè)區(qū)段。3）流水節(jié)拍(t)——某個(gè)作業(yè)隊(duì)(或一個(gè)施工過(guò)程)在一個(gè)施工段上所需要的工作時(shí)間。流水步距(K)——兩個(gè)相鄰的作業(yè)隊(duì)(或施工過(guò)程)相繼投入工作的最小時(shí)間間隔。流水步距的個(gè)數(shù)=施工過(guò)程數(shù)－1如:某鋼筋砼工程，有模板工程、鋼筋工程、混凝土工程等三道工序，則模板與鋼筋工程工期（TP）——從第一個(gè)專(zhuān)業(yè)隊(duì)投入流水作業(yè)開(kāi)始，到最后一個(gè)專(zhuān)業(yè)隊(duì)完成最后一個(gè)施工過(guò)程的最后一段工作、退出流水作業(yè)為止的整個(gè)持續(xù)時(shí)間。由于一項(xiàng)工程往往由許多流水組組成，所以，這里所說(shuō)的是流水組的工期，而不是整個(gè)工程的總工期?！?013年一級(jí)15】下列流水施工參數(shù)中，不屬于時(shí)間參數(shù)的是 C．工 D．流水強(qiáng) 三、流水施工的類(lèi)型等節(jié)奏流水——流水節(jié)拍是一個(gè)常施工過(guò)①②③④⑤⑥⑦⑧44444444板44444444澆混凝44444444[解(1)m=8，n=3，t(2)K=t=4(流水步距=流水節(jié)(3)Tmt(n1)kmn1k8314異節(jié)奏流水（成倍節(jié)奏流水相同施工過(guò)程在各施工段上流水節(jié)拍相等，不同施工過(guò)程的流水節(jié)拍不一定相等。一般成倍數(shù)（即最大公約數(shù)，特別注意最大公約數(shù)可以為1，可以按加快成倍節(jié)拍流水組織施工。例題1：某建筑群共有6個(gè)單元，一個(gè)單元的施工過(guò)程和施工時(shí)間見(jiàn)表：施工過(guò)挖墊混凝土基施工時(shí)間6組織流水施工并計(jì)算工期[解m=6，t挖=12，t墊=12，t混凝土=18，t基=12，t回確定流水步距，K確定各施工過(guò)程需要的作業(yè)隊(duì)組 t挖土12挖

bti

總隊(duì)組數(shù)n' t混凝土18混凝K6bt回6(4)工期Tm t混凝土18混凝K6bt回6例題2：某建筑群共有4個(gè)單元，各單元的施工過(guò)程和施工時(shí)間見(jiàn)表施工過(guò)墊混凝土基砌施工時(shí)間96試組織流水施工并計(jì)算工期[解m=4，t墊=9，t混凝土=15，t砌墻=12，t回確定流水步距，K確定各施工過(guò)程需要的作業(yè)隊(duì)組

bti bt墊9 t混凝土15 混凝 b

tK

3

t回

63總隊(duì)組數(shù)n'bi工期Tmn'1K41413無(wú)節(jié)奏性流水流水節(jié)拍沒(méi)有規(guī)律。組織的原則是使施工隊(duì)連續(xù)施工。(工作面可能有空閑)流水步距的確定方法：累加數(shù)列，錯(cuò)位相減，取大差。2d，才能進(jìn)入下道工序。為了盡早完工，經(jīng)過(guò)技術(shù)攻關(guān)，實(shí)現(xiàn)施工過(guò)程乙在施工過(guò)程甲完成之1d前插入施工。各施工段的流施工過(guò)（工序流水節(jié)拍施工一施工二施工三施工四甲2432乙3233丙4213或者表示為工流水節(jié)拍施工一２３４施工二４２２施工三３３１施工四２3３簡(jiǎn)述無(wú)節(jié)奏流水施工的特點(diǎn)該工程應(yīng)采用何種的流水施工模式。計(jì)算各施工過(guò)程間的流水步距和總工期。無(wú)節(jié)奏流水施工的特點(diǎn)是各個(gè)施工過(guò)各個(gè)施工段上的流水節(jié)拍通常不相等流水步距與流水節(jié)拍之間存在著某種函數(shù)關(guān)系，流水步距也多數(shù)不相等每個(gè)專(zhuān)業(yè)工作隊(duì)都能夠連續(xù)作業(yè)，施工段可能有間歇時(shí)間專(zhuān)業(yè)工作隊(duì)數(shù)目等于施工過(guò)程數(shù)目各施工過(guò)程流水節(jié)拍的累加數(shù)甲69乙58丙67錯(cuò)位相減，取大差，得流水步K—

-所以：K甲，乙K乙， — -所以：K乙，丙工期TKtnGC44)4213)21流水施工計(jì)劃圖如下所示附附：2012一部分內(nèi)容某大學(xué)城工程，A施工單位擬對(duì)四棟單體建筑的某分項(xiàng)工程組織流水施工，其流水施工參施工過(guò)流水節(jié)拍（單位：周單體建筑單體建筑單體建筑單體建筑Ⅰ2222Ⅱ2222Ⅲ2222其中：施工順序Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ；施工過(guò)程Ⅱ與施工過(guò)程Ⅲ之間存在工藝間隔時(shí)間 周問(wèn)一中，最適宜采用何種流水施工組織形式？除此之外，流水施工通常還有哪些基本組織形式？繪制一中流水施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)M道圖，并計(jì)算其流水施工工期。參考答案：一宜采用等節(jié)奏流水施工來(lái)組織，還有異節(jié)奏流水施工（成倍節(jié)拍流水施工）和無(wú)節(jié)奏流水施工兩種形式。(1=4，n=3，t(2)K=t=4期Tmtn1)kGmn1kG43121 施工部施工過(guò)施工進(jìn)度（周123456789IⅢ網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃一、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃基本知識(shí)節(jié)點(diǎn)和箭中間節(jié)點(diǎn)：同時(shí)有內(nèi)向箭線和外向箭線。例題：某分部工程單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示，其對(duì)應(yīng)的雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃是 例題：某分部工程雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示，其對(duì)應(yīng)的單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃是 二、繪制規(guī)則邏輯關(guān)系正確（唯一滿足邏輯關(guān)系；嚴(yán)禁出現(xiàn)循環(huán)回路；嚴(yán)禁出現(xiàn)雙箭頭和無(wú)箭頭箭線；一個(gè)起始節(jié)點(diǎn)一個(gè)終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)；節(jié)點(diǎn)編號(hào)不重復(fù)，必須小節(jié)點(diǎn)號(hào)指向大節(jié)點(diǎn)號(hào)；箭線上不能分叉；盡量不出現(xiàn)交叉。例某分部工程雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示其存在的繪圖錯(cuò)誤有 A．多個(gè)終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)B．存在循環(huán)回路C．多個(gè)起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)D．節(jié)點(diǎn)編號(hào)有誤【試題答案】（此題還有一個(gè)錯(cuò)誤，個(gè)別工作缺少工作名稱畫(huà)圖例題某網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃工作的邏輯關(guān)系見(jiàn)下表。試?yán)L制雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖，分析影響工期的關(guān)鍵工作是哪幾個(gè)?工作代ABCDEFGHI緊前工--AABBDDEG參考答案先根據(jù)提供的邏輯關(guān)系，找出各工作的緊后工作（見(jiàn)下表工作代ABCDEFGHI緊前工--AABBDDEG緊后工CEEGGHII-調(diào)整草圖，去掉多余的虛工整理出自己認(rèn)為的理想的最終網(wǎng)絡(luò)畫(huà)圖例題如下圖網(wǎng)絡(luò)所示的進(jìn)度計(jì)劃，當(dāng)準(zhǔn)備實(shí)施的時(shí)候，發(fā)現(xiàn)B工作和E工作必須使用同一臺(tái)設(shè)下圖的做法有問(wèn)題嗎正確的作圖應(yīng)畫(huà)圖例題如上圖網(wǎng)絡(luò)所示的進(jìn)度計(jì)劃，當(dāng)準(zhǔn)備實(shí)施的時(shí)候，建設(shè)單位要求增加一項(xiàng)工作P，該工作必須在B工作之后、E（P持續(xù)時(shí)間3周，可索賠幾周）例某工程項(xiàng)目的原施工進(jìn)度雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如圖所示。該工程總工期為 個(gè)月。在上述絡(luò)計(jì)劃中，工作B、F、J三項(xiàng)工作均3個(gè)月后(A工作的施工)，業(yè)主提出增加一項(xiàng)新的土方工程R，該項(xiàng)工作要求在F工作開(kāi)始，并在G工作開(kāi)始前完成，以保證GER工作完成后開(kāi)始施工，施工時(shí)間需要3個(gè)月。根據(jù)施工計(jì)劃安排，B、F、J工作和新增加的土方工程R使用同一臺(tái)挖土機(jī)先后施工，現(xiàn)承包商提出由于增加土方工程R后，使租用的挖土機(jī)增加了閑置時(shí)間，要求補(bǔ)償挖土機(jī)的閑置費(fèi)用(每臺(tái)閑置一天為800元)和延長(zhǎng)工期3個(gè)月。問(wèn)監(jiān)理工程師是否應(yīng)同意給予承包方施工機(jī)械閑置補(bǔ)償?應(yīng)補(bǔ)償多少費(fèi)用監(jiān)理工程師是否應(yīng)同意給予承包方工期延長(zhǎng)?應(yīng)延長(zhǎng)多長(zhǎng)時(shí)間參考答案施工機(jī)械閑置時(shí)間(不增加R工作的原計(jì)劃不會(huì)閑置增加了土方工作R后機(jī)械閑置時(shí)安排挖土機(jī)按B、F、R、J順序施工，由于R工作完成后到J工作開(kāi)始需施工G工作，所以造成機(jī)械閑置1個(gè)月。監(jiān)理工程師應(yīng)批準(zhǔn)給予承包方施工機(jī)械閑置補(bǔ)償30800＝2.4經(jīng)計(jì)算工期由原來(lái)19個(gè)月延長(zhǎng)到21個(gè)月所以監(jiān)理工程師批準(zhǔn)承包商工期順延2個(gè)月三、雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí)間參數(shù)計(jì)算最早開(kāi)始時(shí)間TES，最早完成時(shí)間TEF，最遲開(kāi)始時(shí)間TLS，最遲完成時(shí)間TLF，總時(shí)差FT，自由時(shí)差FF。A、B13:00A11:0011:00（英文單詞Time;Early;Starting;Late;Finish;Total;計(jì)算方法：計(jì)算表格計(jì)算圖上計(jì)算四、圖上計(jì)算法步驟第一步：從左至右計(jì)算ES、EF（遇到有大小的時(shí)候取大LF、LS（遇到有大小的時(shí)候取?。┑谌剑簭淖笾劣矣?jì)算算TF副產(chǎn)品：定關(guān)鍵線路，關(guān)鍵工FF（遇到有大小的時(shí)候取?。┛谠E：逆線累減，逢圈取小。例題：計(jì)算下圖的時(shí)間參五、標(biāo)號(hào)法例題某綜合樓工程 1層，地上10層，鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)，建筑面積28500m2，施工單位與建設(shè)單位簽訂了工程施工合同，合同工期約定為20個(gè)月。施工單位根據(jù)合同工期編制 一：因建設(shè)單位修改設(shè)計(jì)，致使工作K停工2個(gè)月二：因建設(shè)單位供應(yīng)的建筑材料未按時(shí)進(jìn)場(chǎng)，致使工作H延期1個(gè)月；事件三：因不可抗力原因致使工作F停工1個(gè)月；四：因施工單位原因工程發(fā)生質(zhì)量事故返工，致使工作M實(shí)際進(jìn)度延遲1【問(wèn)題】該網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的計(jì)劃工期，關(guān)鍵線路，并由哪些關(guān)鍵工作組成針對(duì)本案例上述各，施工單位是否可以提出工期索賠的要求?并分別說(shuō)明理由對(duì)于索賠成立的，工期可以順延幾個(gè)月?實(shí)際工期是多少答20個(gè)關(guān)鍵線路倒過(guò)來(lái)找是9、8、5、3、2、1，故關(guān)鍵線路是：①→②→③→⑤→