年度技術(shù)工作計(jì)劃

第頁共頁年度技術(shù)工作方案年度技術(shù)工作方案年度技術(shù)工作方案1技術(shù)部主要負(fù)責(zé)網(wǎng)站版面的更新，各類廣告的制作，辦公室電腦的維護(hù)以及組織站內(nèi)人員進(jìn)展定期技術(shù)培訓(xùn)的工作。9月：維修辦公室電腦，連接網(wǎng)線，方便宣傳中心成員辦公。維護(hù)網(wǎng)站的正常運(yùn)行，協(xié)助宣傳中心的各項(xiàng)活動(dòng)。10月：組織技術(shù)部培訓(xùn)，方向有：Dreamweaver網(wǎng)頁設(shè)計(jì)、asp網(wǎng)站程序編寫、Flash制作廣告橫幅、Photoshop處理圖片重新劃分《飛翔論壇》的板塊，整理論壇內(nèi)容后開通，招版主。11月：閱讀青年園地網(wǎng)站代碼，熟悉網(wǎng)站構(gòu)造12月-年6月：組織技術(shù)部繼續(xù)培訓(xùn)，并根據(jù)需要適當(dāng)更新網(wǎng)站頁面款式，優(yōu)化后臺(tái)程序。年度技術(shù)工作方案2在20xx年里，我工區(qū)__廣場(chǎng)站已經(jīng)相繼完成連續(xù)墻、冠梁、支撐梁、鋪蓋體系、端頭加固、屢次交通導(dǎo)改等諸多工序。在20xx年新的一年里將會(huì)迎來基坑開挖、鋼支撐架設(shè)、綜合接地、主體構(gòu)造施工、臨時(shí)鋪蓋板撤除、附屬構(gòu)造施工等新的工序。無論對(duì)于工區(qū)還是個(gè)人而言都將面臨新的壓力和挑戰(zhàn)！對(duì)此，我訂立了20xx年個(gè)人工作方案，以便使我個(gè)人能在新的一年里有更大的進(jìn)步和成績。一、工序管理1、人員安排：由于新的工序開場(chǎng)及增加，技術(shù)人員需要加強(qiáng)，以保證整個(gè)工區(qū)各種工作可以平安高效兼管到位〔包括庫管員、電工、普工等各個(gè)崗位工作人員〕。2、20xx年2月至5月基坑開挖階段，目前是基坑初開挖期人員、機(jī)械設(shè)備、應(yīng)急物資都根本到位，按照基坑開挖方案有條不紊進(jìn)展施工中。這個(gè)階段至關(guān)重要，前期基坑的開挖位置、開挖方向決定了后續(xù)的施工，我工區(qū)嚴(yán)格按照方案執(zhí)行，并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)現(xiàn)場(chǎng)的各種情況。接下來在基坑開挖施工_階段，多臺(tái)挖機(jī)互相配合，我們將努力保證各個(gè)開挖面的平安、快速的前進(jìn)，并及時(shí)架設(shè)鋼支撐、處理鼓包和侵線的連續(xù)墻。在基坑開挖見底后，做好首段驗(yàn)收工作，以保證主體施工前的準(zhǔn)備工作。3、20xx年6月至10月主體構(gòu)造施工，本階段是本年的重點(diǎn)，更是整個(gè)車站施工的重中之重，前期的各個(gè)工作都是為了主體構(gòu)造施工而展開的，所以在這個(gè)階段我工區(qū)更需要加強(qiáng)各個(gè)環(huán)節(jié)的管理，例如綜合接地、大隊(duì)伍的管理〔人數(shù)多〕、多處大范圍的預(yù)留孔洞、大方量砼澆筑、大面積鋼筋綁扎、大范圍腳手架和模板的搭設(shè)，以及多層次高頻率的吊裝作業(yè)，特別是在鋪蓋區(qū)的施工，這就需要我們技術(shù)人員要把各個(gè)工作面盯住、盯死，學(xué)習(xí)梁溪大橋站的各種成功經(jīng)歷，把梁溪大橋站的各種失誤之處引以為戒，并對(duì)半鋪蓋區(qū)和全鋪蓋區(qū)的施工積極進(jìn)展創(chuàng)新，以保證__廣場(chǎng)站主體構(gòu)造施工的平安、快速、高質(zhì)量的完成。把__廣場(chǎng)站鑄造成工程。4、20xx年10月至12月為車站回填土、蓋板撤除、附屬構(gòu)造施工階段。本階段主要是完善整個(gè)車站的施工，并對(duì)道路進(jìn)展恢復(fù)，主要難點(diǎn)就是交通導(dǎo)改，場(chǎng)地的合理規(guī)劃，平安、高效的控制。二、技術(shù)管理1、認(rèn)真審核圖紙，確?；娱_挖的深度、砼圍檁的位置、鋼支撐的間距、格構(gòu)柱的加固，組織大家學(xué)習(xí)研究車站的主體構(gòu)造施工圖、建筑圖，認(rèn)真的進(jìn)展核量，并指定專人進(jìn)展專項(xiàng)管理〔鋼筋、砼〕。2、認(rèn)真做各個(gè)工序、各個(gè)工作面的技術(shù)交底和平安技術(shù)交底，并請(qǐng)工程部領(lǐng)導(dǎo)審核，然后讓每名技術(shù)人員理解其負(fù)責(zé)的工作面，加強(qiáng)對(duì)協(xié)作隊(duì)伍的管理，從而使現(xiàn)場(chǎng)的每一名工人，知道其工作內(nèi)容、要求、平安考前須知。技術(shù)問題做到預(yù)控在先，交底在前，為工程的施工質(zhì)量，平安、進(jìn)度奠定根底3、認(rèn)真開好現(xiàn)場(chǎng)_會(huì)，對(duì)當(dāng)天的工作進(jìn)展總結(jié)、對(duì)明天的工作進(jìn)展安排，確保各個(gè)工作面的銜接。要求技術(shù)人員和協(xié)作隊(duì)工班長必須參加_會(huì)，要求他們?cè)诤拖乱话嘟M_時(shí)必需要在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)展交接，并對(duì)工作面的各種不穩(wěn)定因素要特別說明。三、現(xiàn)場(chǎng)管理1、工程質(zhì)量、平安控制：按施工標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求檢查各開挖面的標(biāo)高、鋼支撐間距、鋼筋綁扎、模板的安拆、砼成型養(yǎng)護(hù)、腳手架搭設(shè)等情況，都要落實(shí)到人，各工序、工作面都有技術(shù)人員盯看。在現(xiàn)場(chǎng)檢查中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量、平安隱患，要及時(shí)了其解施工過程，分析^p產(chǎn)生隱患的根，協(xié)調(diào)施工人員處理問題，待處理完畢后，再進(jìn)展檢查驗(yàn)收，最終到達(dá)消除質(zhì)量平安隱患。2、工程進(jìn)度控制：抓緊基坑開挖，促使各開挖面向前施工，保證材料設(shè)備的供給，想方設(shè)法使挖掘機(jī)等設(shè)備發(fā)揮其成效，積極聯(lián)絡(luò)出土單位，讓其保證出土量，盡快早日完成基坑的開挖，為車站主體構(gòu)造施工創(chuàng)造良好場(chǎng)面。3、文明施工：響應(yīng)工程部領(lǐng)導(dǎo)的號(hào)召，努力將__廣場(chǎng)站打造成無錫文明工地，在去年這方面我工區(qū)做的不夠，今年將兩個(gè)場(chǎng)地分成假設(shè)干個(gè)塊，由每名技術(shù)人員責(zé)任一塊，對(duì)有場(chǎng)地達(dá)不到要求的，就對(duì)其負(fù)責(zé)人進(jìn)展處分。并加強(qiáng)對(duì)門衛(wèi)的管理。4、人員管理：由于我工區(qū)增加一些新人，缺乏工作經(jīng)歷，所以在接下來各種工作展開的同時(shí)，將會(huì)以我為首的對(duì)資料和標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)，工作上有不懂的地方及時(shí)向梁溪大橋站和領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教學(xué)習(xí)。四、工程本錢方面的控制1、油料控制：目前現(xiàn)場(chǎng)已有多臺(tái)挖機(jī)在工作，首先在加油方面就要進(jìn)展三檢制〔庫管員、技術(shù)員、司機(jī)〕，從頭杜絕浪費(fèi)。讓每臺(tái)挖機(jī)發(fā)揮其成效，縮短運(yùn)輸間隔和倒運(yùn)次數(shù)。2、鋼筋、砼等原材料：涉及鋼筋半成品的加工，要求技術(shù)人員反復(fù)對(duì)圖紙進(jìn)展核實(shí)，確保半成品的準(zhǔn)確性、必要性和實(shí)用性，保證對(duì)鋼筋原料的合理利用，確保不報(bào)廢、不浪費(fèi)。涉及砼使用時(shí)，要求技術(shù)員報(bào)一份方案使用量，工隊(duì)報(bào)一份方案使用量，采取雙控制，留有余量不夠再補(bǔ)，從而使砼用量可以得到有效控制。3、收方工作：仔細(xì)查看合同，確定收方部位和內(nèi)容，會(huì)同工程部領(lǐng)導(dǎo)、計(jì)合部共同收方并確認(rèn)。做好收方資料的整理，并及時(shí)向工程部領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)收方結(jié)果。做到收方的及時(shí)性、真實(shí)性和準(zhǔn)確性。五、個(gè)人想法1、現(xiàn)場(chǎng)文明施工加強(qiáng)管理：21世紀(jì)國家提倡和諧、文明，無錫市政府要求我們"一模、兩化"，工程部領(lǐng)導(dǎo)要求我們高標(biāo)準(zhǔn)文明施工，我工區(qū)堅(jiān)決響應(yīng)號(hào)召，加強(qiáng)文明施工管理，增強(qiáng)文明施工力量，對(duì)門位進(jìn)展高標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)，嚴(yán)格執(zhí)行其崗位職責(zé)。對(duì)協(xié)作隊(duì)伍進(jìn)展整訓(xùn)，讓協(xié)作隊(duì)伍必須到達(dá)"一模、兩化"標(biāo)準(zhǔn)。2、對(duì)協(xié)作隊(duì)伍的管理：技術(shù)交底和平安技術(shù)交底必須對(duì)其交底到位，堅(jiān)決杜絕反工工作的出現(xiàn)。促使協(xié)作隊(duì)伍能平安、快速、高質(zhì)的完成各種任務(wù)。對(duì)其在工作中產(chǎn)生的違規(guī)行為必須嚴(yán)厲打擊。3、個(gè)人工作改良：由于個(gè)人工作經(jīng)歷及知識(shí)的欠缺，導(dǎo)致之前在工作上出現(xiàn)不少錯(cuò)誤，所以需要改良和學(xué)習(xí)的地方還有很多，首先要起到表彰作用，施工員工作方案第一、多學(xué)習(xí)，要時(shí)常學(xué)習(xí)方案、改良方案，以防止不必要的損失。施工員工作方案第二、多學(xué)習(xí)，要時(shí)常學(xué)習(xí)主體施工圖、建筑圖等，以方便在工作出現(xiàn)困難時(shí)能想出好的方法解決問題。施工員工作方案第三、多學(xué)習(xí)，要時(shí)常學(xué)習(xí)各種工程案例、工程資料等，進(jìn)步處理意外事件的才能，對(duì)于突發(fā)事件可以及時(shí)有效的解決。施工員工作方案第四、多學(xué)習(xí)，要時(shí)常學(xué)習(xí)演講資料，要時(shí)?？葱蕵饭?jié)目，從而加強(qiáng)自己的溝通才能，進(jìn)步與業(yè)主、監(jiān)理、領(lǐng)導(dǎo)的溝通才能，使工作能高效的完成。明確自己的開展方向，正確認(rèn)識(shí)自己，糾正自己的缺點(diǎn)。認(rèn)真聽取別人忠懇意見。更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，努力進(jìn)步文化素質(zhì)和各種工作技能，充分發(fā)揮自己的才能，讓自己真正走上管理道路。我也會(huì)向其它同事學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短，互相交流好的工作經(jīng)歷，共同進(jìn)步。爭取更好的工作成績。年度技術(shù)工作方案3本人在畢業(yè)后就參加了工作，一直在施工單位從事技術(shù)施工，有一定的施工經(jīng)歷，并且有信心把#樓工程圓滿地交給業(yè)主使用。工程施工是按照設(shè)計(jì)圖紙把設(shè)計(jì)師的思想完成從意識(shí)形態(tài)到實(shí)物形態(tài)的轉(zhuǎn)變過程，要搞好工程施工，就必須首先熟悉施工圖紙，掌握設(shè)計(jì)師的意圖，完成從圖紙理解設(shè)計(jì)意圖再回頭修訂圖紙的過程(即完成圖紙的施工前會(huì)審)，其次要強(qiáng)化對(duì)圖紙的理解程度，熟悉工程的根本概況，考慮詳細(xì)的施工方案，初步明確工程技術(shù)施工的重點(diǎn)、難點(diǎn)，為以后的施工操作行為做準(zhǔn)備。在工程施工過程中，測(cè)量放線工作是重中之重，它貫穿整個(gè)工程施工的始終，是工程施工的靈魂，要想工程干好，必須把測(cè)量放線的工作做好，所以施測(cè)、校對(duì)、復(fù)核的程序就一個(gè)都不能少(并且施測(cè)、復(fù)核的工作要有不同的人來做);其次要結(jié)合整套圖紙對(duì)各個(gè)施工層、施工段、施工點(diǎn)進(jìn)展校對(duì)，防止遺漏工程細(xì)小的部位構(gòu)件;再次，就是檢查、落實(shí)是否工程的實(shí)際操作層的理解`方案范#文.庫整-理與自己的思想一致，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)溝通，把問題消滅在萌芽狀態(tài)。在某一工程段施工完成后，要及時(shí)檢查，驗(yàn)收，總結(jié)經(jīng)歷和教訓(xùn)，把發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)糾正在下一施工段，減少錯(cuò)誤的連續(xù)發(fā)生。工程施工是一項(xiàng)非常嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ?，工程技術(shù)人員必需要把它作為一個(gè)自己的藝術(shù)產(chǎn)品去雕刻，力求精益求精，要有一個(gè)良好的工作作風(fēng)，要本著對(duì)國家(不浪費(fèi)資)、對(duì)社會(huì)、對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)的態(tài)度去工作，要有"干一項(xiàng)工程，樹一座豐碑，贏一片口碑"的決心，這樣才能把工作作好，才能成為一名合格的工程技術(shù)人員，工程施工是一個(gè)群體作業(yè)的工作，它不是一個(gè)人或幾個(gè)人就能完成的，它是需要上至質(zhì)檢站、設(shè)計(jì)院，下至勞開工人的互相嚴(yán)密配合，才能完成的一項(xiàng)復(fù)雜的作業(yè)任務(wù)，所以，做好互相間的聯(lián)絡(luò)配合就顯得尤其重要，否那么，干好工程就會(huì)成為一句空話。俗話說"皮之不存，毛將焉附"一個(gè)打工者假如不考慮老板和公司的經(jīng)濟(jì)效益，他就是在自斷前程，他就不是一個(gè)合格的打工者，早晚會(huì)被社會(huì)所淘汰。工程施工的工作面大，工作人多，工程要獲得一個(gè)良好的經(jīng)濟(jì)效益，材料管理就顯得非常重要，然而材料的管理假如只靠一個(gè)人或幾個(gè)人的力量是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，它需要大家的共同努力去實(shí)現(xiàn)。作為一個(gè)技術(shù)員，對(duì)材料的管理既要從技術(shù)的角度去考慮如何節(jié)約，還要配合工程經(jīng)理和同事對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)展有效的監(jiān)控，使現(xiàn)場(chǎng)的工人養(yǎng)成節(jié)約材料的良好習(xí)慣，為公司創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)效益，為自己的開展奠定良好的基矗工程工期的長短也是表達(dá)一個(gè)工程經(jīng)濟(jì)效益的重要指標(biāo)，工期的縮短不但能使工程提早投入運(yùn)營，為甲方創(chuàng)造可觀的收益，也可以減少我們施工單位眾多機(jī)械、材料的租賃費(fèi)，減少人員管理的費(fèi)用，為公司為老板降低施工本錢，進(jìn)步經(jīng)濟(jì)效益;在這個(gè)方面甲方和我們施工單位的利益空前一致，所以工程的工期是大家共同關(guān)注的焦點(diǎn)，作為工程管理人員中的一員，協(xié)助工程經(jīng)理，大家一起出謀劃策縮短工程工期就是義不容辭。一個(gè)人的才能和精力是有限的，為了能更好的正確理解`方案范#文.庫整-理圖紙和標(biāo)準(zhǔn)，勤溝通，事前請(qǐng)示就能防止很多不必要的爭辯和返工，到達(dá)大家思想的一致統(tǒng)一，使工程可以順利、如期地到達(dá)方案要求。我雖然年紀(jì)較輕，工作閱歷不太深，施工經(jīng)歷有限，但我會(huì)發(fā)揮年輕人的好學(xué)、勤快、能吃苦耐勞、精力沖沛等優(yōu)勢(shì)，彌補(bǔ)以上的缺點(diǎn)，勤學(xué)勤問，努力成為一個(gè)優(yōu)秀的技術(shù)人才，為宏升公司的開展盡力。年度技術(shù)工作方案4技術(shù)部主要負(fù)責(zé)網(wǎng)站版面的更新，各類廣告的制作，辦公室電腦的維護(hù)以及組織站內(nèi)人員進(jìn)展定期技術(shù)培訓(xùn)的工作。20xx年x月：維修辦公室電腦，連接網(wǎng)線，方便宣傳中心成員辦公。維護(hù)網(wǎng)站的正常運(yùn)行，協(xié)助宣傳中心的各項(xiàng)活動(dòng)。20xx年xx月：組織技術(shù)部培訓(xùn)，方向有：dreamweaver網(wǎng)頁設(shè)計(jì)、asp網(wǎng)站程序編寫、flash制作廣告橫幅、photoshop處理圖片重新劃分《飛翔論壇》的板塊，整理論壇內(nèi)容后開通，招版主。20xx年x月：閱讀青年園地網(wǎng)站代碼，熟悉網(wǎng)站構(gòu)造20xx年x月—20xx年x月：組織技術(shù)部繼續(xù)培訓(xùn)，并根據(jù)需要適當(dāng)更新網(wǎng)站頁面款式，優(yōu)化后臺(tái)程序。xx大學(xué)大學(xué)生宣傳中心xx網(wǎng)站技術(shù)部20xx年xx月xx日新的一年對(duì)于技術(shù)部來說，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。雖然市場(chǎng)情況變幻莫測(cè)，但我們決心以嶄新的精神風(fēng)貌與公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門和全體員工一起，團(tuán)結(jié)奮斗、創(chuàng)始###公司的新場(chǎng)面。技術(shù)部是龍頭，我們肩負(fù)的擔(dān)子很重，稍有疏漏，就有可能給公司造成經(jīng)濟(jì)損失，甚至造成質(zhì)量隱患。所以我們認(rèn)為在今后的工作應(yīng)做如下調(diào)整：一、強(qiáng)化技術(shù)管理1、做好和各部門的接口工作，交流思想，統(tǒng)一對(duì)過程控制的認(rèn)識(shí)，為消費(fèi)一線做好效勞，實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、低耗、高效益的消費(fèi)目的，使公司獲得更好的經(jīng)濟(jì)效益。20xx年技術(shù)部將協(xié)同相關(guān)部門及車間，共同抓好工藝管理、操作管理、質(zhì)量管理、標(biāo)準(zhǔn)化計(jì)量管理等工作。2、降耗增效，技術(shù)常抓不懈。進(jìn)步我們的自身素質(zhì)，增進(jìn)和外界同行業(yè)技術(shù)交流。對(duì)工藝、工裝、產(chǎn)品不斷推陳出新，進(jìn)步消費(fèi)效率，保證產(chǎn)品質(zhì)量，降低消費(fèi)本錢。3、對(duì)技術(shù)員、工藝員每天工作量化并由專人監(jiān)視，要求每個(gè)技術(shù)員、工藝員每天做好當(dāng)天的工作記錄和第二天的工作方案于每天下班前發(fā)到研發(fā)課文員處，以作為月底績效考核的根據(jù)，其直接主管每天要抽查每個(gè)人的完成情況，技術(shù)部主管和技術(shù)總工每周不定時(shí)進(jìn)展抽查。4、工裝模具組、樣品組做好當(dāng)月工裝模具、樣品制作方案交予工程課主管處由工程課主管匯總后交予技術(shù)部經(jīng)理和技術(shù)總工處，并將月方案每一周匯總核查一次及時(shí)的將進(jìn)度情況反應(yīng)到技術(shù)部主管處，形成層級(jí)把關(guān)以減少由于工裝模具制作不及時(shí)、樣品制作不及時(shí)給消費(fèi)和銷售帶來不便。5、加強(qiáng)部門內(nèi)部信息的準(zhǔn)確性，各種工藝及異常數(shù)據(jù)層級(jí)把關(guān)審核，確保管理的及時(shí)性、標(biāo)準(zhǔn)性、系統(tǒng)性、合理性。6、做好管理團(tuán)隊(duì)建立，分工不分家。做好人才儲(chǔ)藏，提升并培養(yǎng)優(yōu)秀人才，并進(jìn)展合理搭配，使技術(shù)部門工作順暢有序，保障消費(fèi)的順利進(jìn)展。二、逐步形成技術(shù)會(huì)審制度方案設(shè)計(jì)完成后要進(jìn)展技術(shù)會(huì)審，通過開會(huì)的形式共同討論方案的可行性，不簽字不發(fā)放的原那么，保證圖紙資料的準(zhǔn)確無誤。工藝圖紙完成后要進(jìn)展互審，通過互審的形式來保證圖紙及數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，以免造成不必要的損失。三、繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)1、學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)，學(xué)習(xí)ISO/TS16949體系思想，按照ISO/TS16949體系思想去做，努力使自身程度可以跟上公司開展，對(duì)新進(jìn)員工加強(qiáng)培訓(xùn)，使其可以更快地適應(yīng)公司開展，進(jìn)展新技術(shù)交流，統(tǒng)一思想，進(jìn)步認(rèn)識(shí)。努力做好龍頭的帶頭作用。2、要大膽創(chuàng)新與嘗試，掌握細(xì)節(jié)，技術(shù)管理更需要潛意識(shí)的加強(qiáng)，但也要虛心學(xué)習(xí)同行業(yè)的技術(shù)知識(shí)。3、不可以安于現(xiàn)狀，不思進(jìn)取，不能以一街市田畝為樂，這將不利于公司技術(shù)的開展與創(chuàng)新。4、加強(qiáng)技術(shù)知識(shí)與操作考前須知的培訓(xùn)力度，促進(jìn)消費(fèi)順利進(jìn)展，減少公司整體的維護(hù)本錢。四、20xx年度方案要點(diǎn)1、樣品合格率必須到達(dá)x%以上。2、樣品方案完成率必須到達(dá)x%。3、年度改良工程必須x項(xiàng)以上。4、工裝/設(shè)備定期維護(hù)保養(yǎng)完成率≥x%5、新產(chǎn)品過程開發(fā)完成率≥x%6、工裝制造不良率≤x%7、技術(shù)降本錢x萬以上〔詳見附件一“技術(shù)降本錢措施方案”〕。8、消費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)問題必須趕到現(xiàn)場(chǎng)解決。五、20xx年詳細(xì)方案如下1、新樣品開發(fā)：據(jù)20xx年年度開發(fā)結(jié)果〔平均x只/月〕，在20xx年新樣品開發(fā)方案為平均x只/月〔詳細(xì)要據(jù)銷售部客戶寄來樣品而定〕，方案x月份x套，x月份x套，由于明年的重點(diǎn)是三角臂工程，故必須爭取每個(gè)月三角臂的開發(fā)量平均每月至少2套。2、工藝圖紙方面：據(jù)20xx年新工藝編制結(jié)果〔x份/月〕，在20xx爭取在明年將組裝工藝、檢驗(yàn)作業(yè)指導(dǎo)書和三角臂工藝流程盡量跟上，并且對(duì)原有工藝的不合理處進(jìn)展更新改良以便更好的為消費(fèi)效勞。3、產(chǎn)品圖紙刷新方面：〔1〕對(duì)于老產(chǎn)品圖紙刷新爭取在20xx年把大部分現(xiàn)場(chǎng)消費(fèi)要用到的老圖紙刷新修訂完畢?！?〕明年對(duì)刷新圖紙先進(jìn)展量化試運(yùn)行，以進(jìn)步技術(shù)員的積極性，量化方案已在討論中將于1月底前完成方案。4、工裝夾具模具方面：〔1〕、據(jù)工裝組20xx年制作結(jié)果x付〔平均每月x副〕，20xx年方案為平均每月x副〔包括檢具〕，模具組20xx年共制作工裝模具x副〔平均每月x副〕，方案在20xx年開發(fā)x副左右〔其中三角臂爭取開發(fā)x套左右〕詳細(xì)按明年銷售部新訂單和新樣品過來情況而定。5、保管，并做好記錄，減少樣品保管過程中的樣品喪失現(xiàn)象。6、日常工作方面：〔1〕、對(duì)于消費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)的問題處理盡量做到有問必答、不推脫及時(shí)處理?！?〕、對(duì)于銷售部的訂單及時(shí)評(píng)審和反應(yīng)，對(duì)于各部門反應(yīng)的問題做到及時(shí)處理解決?！?〕、做好和各部門的接口工作，統(tǒng)一對(duì)過程控制的認(rèn)識(shí)，形成為一線消費(fèi)效勞的思維方式，確保質(zhì)量、確保結(jié)果正確，使公司的圖庫能正常施行運(yùn)作。年度技術(shù)工作方案5一、指導(dǎo)思想：在“以教育信息化帶動(dòng)教育現(xiàn)代化”的思想指引下，以學(xué)校的現(xiàn)代教育理念為方向，不斷嘗試和創(chuàng)新“先學(xué)后教，當(dāng)堂訓(xùn)練”這一新的教學(xué)形式，促進(jìn)教育教學(xué)質(zhì)量的進(jìn)步。并通過教研組的學(xué)習(xí)活動(dòng)，使每一位老師的教學(xué)程度都有相應(yīng)的進(jìn)步。二、工作目的：1、分工明確，責(zé)任到人，做好效勞。2、發(fā)揮特長，互相協(xié)作，共同開展。三、主要工作及措施：〔一〕教學(xué)方面：1、認(rèn)真抓好教學(xué)工作，從備課、上課、聽課、評(píng)課等各個(gè)細(xì)節(jié)嚴(yán)格要求組內(nèi)老師，以嘗試“先學(xué)后教，當(dāng)堂訓(xùn)練”教學(xué)形式為核心，爭取不斷創(chuàng)新，共同搞好教學(xué)。2、從每周一次的教研活動(dòng)入手，要求每一次活動(dòng)由不同老師輪流主持，有主題、有內(nèi)容、有記錄：從教學(xué)的點(diǎn)滴進(jìn)展反思、從個(gè)人的教學(xué)心得進(jìn)展交流，從管理的方法進(jìn)展商討。3、注重老師的專業(yè)開展，從教學(xué)教研、組織參與競賽、管理技能技巧等多方面為自己確定開展方向或側(cè)重點(diǎn)，進(jìn)步教研組整體程度。4、配合教務(wù)處，嚴(yán)格教學(xué)管理，同科目老師之間不定期進(jìn)展聽課、評(píng)課，通過業(yè)務(wù)練兵，進(jìn)步業(yè)務(wù)才能。5、加強(qiáng)學(xué)校上機(jī)課的管理，以實(shí)在的措施管理好學(xué)生的上機(jī)，進(jìn)一步增強(qiáng)學(xué)生的動(dòng)手操作才能。進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)上機(jī)理論課的課堂秩序。6、加強(qiáng)信息技術(shù)學(xué)科教學(xué)，認(rèn)真搞好組內(nèi)課堂教學(xué)的研究，探究信息技術(shù)課堂最正確教學(xué)形式，進(jìn)步信息技術(shù)人員教學(xué)程度?！捕辰虒W(xué)輔助管理方面：分工明確、責(zé)任到人，認(rèn)真履行；充分發(fā)揮本小組團(tuán)隊(duì)協(xié)作力量，進(jìn)一步進(jìn)步輔助管理工作。1、開學(xué)初完成全校各多媒體教室、處、功能室電腦的檢修工作，保證開學(xué)教學(xué)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。2、定期對(duì)各機(jī)房及辦公室進(jìn)展一次平安及維護(hù)情況的全面檢查，并作好相應(yīng)的記載；做好每個(gè)專用功能室的日常維護(hù)、管理工作。3、進(jìn)一步做好課件、素材等資的搜集及整理工作，把素材資數(shù)字化、系統(tǒng)化。4、配合各處室，做好學(xué)校各類信息的及時(shí)發(fā)布。管理及協(xié)助各處室做好校園網(wǎng)站相應(yīng)板塊資料的更新工作。5、確保學(xué)校網(wǎng)絡(luò)暢通、隨時(shí)關(guān)注辦公室、多功能教室和機(jī)房計(jì)算機(jī)的正常運(yùn)行狀況，及時(shí)排除故障，保障正常開展信息技術(shù)教學(xué)和教科研活動(dòng)。并做好計(jì)算機(jī)、電教設(shè)備的管理、維護(hù)、維修工作記錄。同時(shí)，我們將通過培訓(xùn)等形式，逐步進(jìn)步全校老師的操作才能，降低設(shè)備的故障率。6、積極組織和輔導(dǎo)老師參加學(xué)校及縣以上的相關(guān)活動(dòng)和比賽，實(shí)在進(jìn)步老師的現(xiàn)代教育技術(shù)運(yùn)用才能。努力調(diào)動(dòng)組內(nèi)各老師參與各種活動(dòng)，通過活動(dòng)進(jìn)步老師的自身程度。7、加強(qiáng)校園網(wǎng)建立，穩(wěn)固和加強(qiáng)校園網(wǎng)的平安性，不斷豐富校園網(wǎng)站的內(nèi)容，增強(qiáng)校園網(wǎng)站的實(shí)用性和藝術(shù)性，擴(kuò)大我校網(wǎng)站在社會(huì)上的知名度。8、積極配合其他部門，認(rèn)真完成學(xué)校的臨時(shí)任務(wù)。四、工作展望：今后，我們將不斷加強(qiáng)信息技術(shù)教研組自身建立，改良工作方法，進(jìn)步工作效率，充分發(fā)揮每個(gè)人的特長，齊心協(xié)力搞好本學(xué)期信息技術(shù)教學(xué)工作和輔助管理工作。年度技術(shù)工作方案6一、年工作思路根據(jù)建立公司年工程技術(shù)工作要點(diǎn)，結(jié)合分公司的實(shí)際情況，以提升公司的技術(shù)管理體系和員工的管理素質(zhì)為目的，為工程的順利開工做好準(zhǔn)備，宣貫各種標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合前期開發(fā)、進(jìn)度管理、本錢管理、質(zhì)量管理、平安管理、后期維修等方面經(jīng)歷教訓(xùn)，進(jìn)展新工程的重點(diǎn)課題研究。二、年任務(wù)和目的〔一〕在工程規(guī)劃與設(shè)計(jì)階段，要把立項(xiàng)批準(zhǔn)的可行性研究報(bào)告所規(guī)定的原那么，按照工程目的客戶群定位的指導(dǎo)思想，按照規(guī)劃條件進(jìn)展符合性研究；〔二〕在工程施行階段，對(duì)設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn)的專業(yè)監(jiān)視，通過對(duì)圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)變更的的控制，保證工程施行過程是一個(gè)按設(shè)計(jì)、有方案的施行過程；三、主要措施〔一〕組織員工學(xué)習(xí)，進(jìn)步業(yè)務(wù)素質(zhì)1、組織員工進(jìn)展各種驗(yàn)收、設(shè)計(jì)等標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)，為使員工在新工程檢查有據(jù)可依，為規(guī)劃條件符合性研究提供理論根底。2、對(duì)新員工進(jìn)展公司制度、流程的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，進(jìn)步員工執(zhí)行力，保證技術(shù)工作的嚴(yán)謹(jǐn)性。3、組織整理區(qū)域目的客戶群的戶型意向，使設(shè)計(jì)的戶型能滿足大部分目的客戶的要求?！捕吵浞挚紤]規(guī)劃設(shè)計(jì)與經(jīng)濟(jì)1、規(guī)劃設(shè)計(jì)滿足國家相關(guān)法規(guī)、強(qiáng)迫性技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求，滿足規(guī)劃答應(yīng)條件要求，滿足消防、日照分析^p、人防、綠化景觀等要求，一方面滿足自己的設(shè)想，使與設(shè)計(jì)溝通的更詳細(xì)，同時(shí)又通過與規(guī)劃、消防、人防、避雷減災(zāi)的溝通，為組織辦理規(guī)劃答應(yīng)證提供支持和效勞。2、總圖設(shè)計(jì)應(yīng)滿足與周邊環(huán)境的符合性，各大功能區(qū)劃布局應(yīng)表達(dá)對(duì)業(yè)主關(guān)心，協(xié)調(diào)好工程主、次入口與周邊的交通的和諧，不管總圖布局的形式如何，綜合利用地形與地貌、與周邊環(huán)境的和諧等是規(guī)劃設(shè)計(jì)必須應(yīng)重視的要素。3、總圖設(shè)計(jì)應(yīng)滿足建筑物布局的日照分析^p、消防、停車、運(yùn)動(dòng)、交通、各主體景觀間的聯(lián)絡(luò)，以路網(wǎng)劃分大功能區(qū)劃，豎向標(biāo)高滿足管網(wǎng)設(shè)計(jì)、景觀設(shè)計(jì)的需要；布局應(yīng)符合可合理獲得較大銷售面積的工程需求。4、戶型設(shè)計(jì)必須滿足目的客戶群要求，在功能、功能分區(qū)、可改造和附加擴(kuò)展功能等方面得到表達(dá)，在戶型和戶型比例方面符合批準(zhǔn)的可行性研究報(bào)告確定的原那么；戶型設(shè)計(jì)必須表達(dá)人性化，表達(dá)對(duì)入住業(yè)主的關(guān)心，表達(dá)在對(duì)國家現(xiàn)行政策、特別是強(qiáng)迫性標(biāo)準(zhǔn)的尊重上。5、建筑方案必須表達(dá)與周邊工程的差異性、建筑與周邊環(huán)境的和諧性，具備可以引領(lǐng)消費(fèi)觀念的前瞻性，表達(dá)功能間聯(lián)絡(luò)的人性化；建筑方案還必須表達(dá)在符合國家相關(guān)政策上，堅(jiān)持對(duì)環(huán)境的友好性，表如今對(duì)“綠色”建筑、“四節(jié)”建筑、平安的理解，表如今開發(fā)商和設(shè)計(jì)對(duì)“顧客”理解與符合，表達(dá)建筑方案與建筑技術(shù)的符合性。6、構(gòu)造設(shè)計(jì)必須表達(dá)技術(shù)的可行性與經(jīng)濟(jì)的合理性結(jié)合，構(gòu)造方案與建筑、與主體功能、與荷載和作用、與專項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)或者法規(guī)必須做到協(xié)調(diào)。一般地，在建筑方案確定后，留給構(gòu)造設(shè)計(jì)師的只能是與建筑設(shè)計(jì)的符合性，在要求構(gòu)造承當(dāng)設(shè)計(jì)的經(jīng)濟(jì)性時(shí)，必須表達(dá)尊重與工程地質(zhì)條件和建筑功能必須構(gòu)造形式的協(xié)調(diào)性。7、綜合管網(wǎng)設(shè)計(jì)必須滿足節(jié)能、維護(hù)的廉價(jià)性，滿足專項(xiàng)規(guī)程的要求，注意與周邊市政管網(wǎng)的“銜接”與匹配，引進(jìn)與引出必須滿足線路的經(jīng)濟(jì)型、技術(shù)的合理性。比方，對(duì)高層建筑的消防要求，除滿足標(biāo)準(zhǔn)防火分區(qū)、緊急疏散、可產(chǎn)生有害氣體的管線、管道防護(hù)外，還要與管網(wǎng)布設(shè)對(duì)環(huán)境的影響等要素結(jié)合。8、景觀設(shè)計(jì)應(yīng)在滿足各大功能區(qū)劃的前提下，強(qiáng)化各主題的意義，以綠化、主題景觀、小品、水景作為紐帶，把景觀的外延作為主題意義的延伸，強(qiáng)調(diào)景觀的靈魂聯(lián)絡(luò)；景觀設(shè)計(jì)應(yīng)滿足業(yè)主的均好性，滿足與工程市場(chǎng)定位的符合性，滿足工程本錢和后期使用本錢要求的.系統(tǒng)性，強(qiáng)調(diào)普遍與提升關(guān)系的兼顧?！踩匙龊眉夹g(shù)方案、技術(shù)措施的監(jiān)視控制。1、注意溫度應(yīng)力作用在頂層外墻或第一開間墻體被削弱處產(chǎn)生的裂縫，墻體組砌方法或搭接長度缺乏、灰縫過大、拉結(jié)鋼筋的設(shè)置與間距、“螺絲墻”、“后補(bǔ)墻”、“填充墻”、沒有按照構(gòu)造規(guī)定增設(shè)構(gòu)造柱、現(xiàn)澆鋼筋混凝土帶〔圈梁〕造成的裂縫，因平面布置過于復(fù)雜或者地基不均勻沉降造成的裂縫。2、還要關(guān)注因外墻裂縫裂通造成的進(jìn)水、因外墻固定栓件釘入有可能吸水墻體造成的滲漏，比方混凝土、加氣混凝土砌塊等材料外表應(yīng)涂刷的界面劑及其使用效果，混凝土構(gòu)件與砌塊砌體還應(yīng)增設(shè)的防裂鋼絲網(wǎng)的設(shè)置與固定等。特別關(guān)注基層是吸水率較高的加氣混凝土砌塊外墻保溫的施工質(zhì)量、系統(tǒng)選擇和兼容性的效果。3、注意有特殊使用功能部位的防水處理。像衛(wèi)生間、廚房的防水處理—構(gòu)造和工藝，就要采取復(fù)合措施，一方面重視構(gòu)造和建筑構(gòu)造的防水處理，另一方面又要在施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)基層處理〔清理干凈、充分潮濕≮24小時(shí)〕、安裝豎管后塞填充微膨脹混凝土、套管周邊處理、套管塞填防水材料〔瀝青油麻〕以及防水處理后的“閉水”試驗(yàn)。4、注意現(xiàn)澆樓〔屋〕面板的混凝土澆筑與梁板鋼筋構(gòu)造高出板構(gòu)造控制標(biāo)高區(qū)域的處理?；炷撩軐?shí)度不夠〔振搗〕、配合比的用水量〔水灰比〕較大、現(xiàn)場(chǎng)泵送混凝土隨意補(bǔ)充加水、導(dǎo)致順序和澆筑方向設(shè)置錯(cuò)誤致使造成方案規(guī)定外施工縫、沒有按規(guī)定先澆同比例砂漿導(dǎo)致先后澆筑施工縫處理不當(dāng)、泵送混凝土輸送管布置與澆筑方向不一致導(dǎo)致初凝混凝土被拉裂、混凝土養(yǎng)護(hù)不及時(shí)或者過震導(dǎo)致“浮漿過厚”造成的開裂，都是導(dǎo)致樓〔屋〕面板會(huì)漏水的可能，也是造成滲水的根因素之一。5、注意與入住業(yè)主生活有親密關(guān)系的質(zhì)量問題處理。比方電梯的品牌、運(yùn)行速度、層站呼喚站的設(shè)置、安裝后的運(yùn)行質(zhì)量程度，假設(shè)你的電梯運(yùn)行速度不當(dāng)會(huì)造成乘用的不舒適，就像“失重”或“超重”的感覺，對(duì)老人、心血管疾病患者的影響會(huì)有多大；假設(shè)安裝質(zhì)量有問題，經(jīng)常出現(xiàn)“卡人”和“關(guān)人”事件，有誰能堵住“受害人”的嘴。6、注意與入住業(yè)主生活有親密關(guān)系的質(zhì)量問題處理，還應(yīng)關(guān)注專業(yè)的東西與入住業(yè)主之間的相關(guān)影響。比方，工作方案根據(jù)綠化設(shè)計(jì)平面布置需要在業(yè)主客廳比擬近的區(qū)域栽種有可能招蚊子的樹、影響業(yè)主采光的樹或者是考的比擬近的路燈、變壓器距業(yè)主的用電器比擬近，可能會(huì)對(duì)業(yè)主使用電視、電腦、手機(jī)有影響的等等類似這樣的問題。〔四〕做好課題研究、鼓勵(lì)論文編寫。1、成立課題研究小組，根據(jù)房地產(chǎn)開發(fā)的實(shí)際情況對(duì)房地產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)管理和綠化形式討論等。2、組織員工根據(jù)汶康居工程結(jié)合御龍灣工程在房地產(chǎn)管理流程、本錢控制、質(zhì)量控制、平安控制、進(jìn)度控制、物業(yè)交接、后期維修等方面進(jìn)展論文編寫，進(jìn)步員工寫作才能、總結(jié)才能等。年度技術(shù)工作方案7為進(jìn)步車輛的維修質(zhì)量，加強(qiáng)全廠職工的質(zhì)量意識(shí)，杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生，特制訂技術(shù)質(zhì)檢科的20xx年年度工作方案。一、指導(dǎo)思想堅(jiān)持“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，強(qiáng)化平安消費(fèi)管理，將平安消費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)化建立納入企業(yè)消費(fèi)經(jīng)營全過程，促進(jìn)平安標(biāo)準(zhǔn)化建立的動(dòng)態(tài)化、標(biāo)準(zhǔn)化和制度化。推動(dòng)平安消費(fèi)長效機(jī)制的建立，保證企業(yè)平安消費(fèi)目的的完成。二、目的1、平安、環(huán)保、職業(yè)安康平安零事故。2、杜絕因維修質(zhì)量和機(jī)械故障造成的車輛事故；3、車輛維修返修率≤%；4、維修質(zhì)量顧客滿意度100%；5、按方案參加培訓(xùn)率達(dá)90%。6、按方案參加班組活動(dòng)率達(dá)90%。7、平安設(shè)施設(shè)備完好率達(dá)100%。8、日常巡護(hù)、平安檢查有效率100%。9、平安教育培訓(xùn)方案完成率100%。三、工作方案及詳細(xì)要求〔一〕成立質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組本廠成立質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，由分管廠長負(fù)責(zé)。詳細(xì)質(zhì)量管理工作由消費(fèi)技術(shù)部門負(fù)責(zé)。全面負(fù)責(zé)全公司〔廠〕質(zhì)量管理工作，貫徹執(zhí)行國家和行業(yè)主管部門有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)規(guī)定；貫徹執(zhí)行國家有關(guān)汽車維修質(zhì)量的各項(xiàng)法律法規(guī)，對(duì)維修車輛質(zhì)量進(jìn)展監(jiān)視檢查考核，對(duì)維修技術(shù)、質(zhì)量問題進(jìn)展分析^p，并提出整改方案。二、對(duì)維修車輛一律進(jìn)展三級(jí)檢驗(yàn)，嚴(yán)格進(jìn)展汽車維修前檢驗(yàn)、過程檢驗(yàn)、開工檢驗(yàn)，嚴(yán)格執(zhí)行開工出廠技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，未達(dá)標(biāo)準(zhǔn)不準(zhǔn)出廠。認(rèn)真執(zhí)行汽車維修質(zhì)量的抽查監(jiān)視制度。三、材料倉庫應(yīng)嚴(yán)把配件質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)格做好采購配件的入庫驗(yàn)收工作。五、嚴(yán)禁偷漏作業(yè)工程，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，即嚴(yán)肅查處。年度技術(shù)工作方案8根據(jù)縣委縣政府和上級(jí)業(yè)務(wù)部門的工作要求，結(jié)合教育理論活動(dòng)研究的努力方向，突出培植壯大高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)和推動(dòng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)倍增兩個(gè)重點(diǎn)，努力在產(chǎn)學(xué)研合作創(chuàng)新體系建立、科技創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化、重大科技工程爭取三個(gè)方面實(shí)現(xiàn)打破。重點(diǎn)做好以下幾點(diǎn)：〔一〕工作目的提報(bào)招商工程信息2條，上報(bào)小微工程1個(gè)；申報(bào)市級(jí)以上科技工程20項(xiàng)以上，爭取科技專項(xiàng)資金1000萬元以上；申報(bào)高新技術(shù)企業(yè)5家，高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值占規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值的比重到達(dá)20%；完成專利申請(qǐng)360件、受權(quán)250件，其中創(chuàng)造專利申請(qǐng)160件、受權(quán)60件，申報(bào)省專利獎(jiǎng)1項(xiàng)，培育知識(shí)產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢(shì)企業(yè)10家；申報(bào)院士工作站1家；順利通過20xx-2023年度全國科技進(jìn)步獎(jiǎng)考核；鑒定市級(jí)以上科技成果20項(xiàng)以上，申報(bào)市級(jí)以上科技獎(jiǎng)勵(lì)15項(xiàng)以上，組織好20xx-2023年度縣特別奉獻(xiàn)獎(jiǎng)和20xx年度縣科技進(jìn)步獎(jiǎng)的評(píng)審工作?！捕吃敿?xì)措施1、做好產(chǎn)業(yè)招商工作。突出科技招商、產(chǎn)業(yè)招商，重點(diǎn)引進(jìn)產(chǎn)業(yè)方向好、投資強(qiáng)度大、科技含量高、財(cái)政奉獻(xiàn)度高、配套才能強(qiáng)的工程，年內(nèi)提報(bào)招商工程信息2條，上報(bào)小微工程1個(gè)。2、加強(qiáng)科技工程申報(bào)。圍繞全縣產(chǎn)業(yè)體系，積極申報(bào)科技工程，力爭申報(bào)市級(jí)以上科技工程20項(xiàng)，爭取科技補(bǔ)助資金過1000萬元，在國家級(jí)、省級(jí)重大科技工程爭取上實(shí)現(xiàn)打破。通過工程施行，集中打破一批關(guān)鍵技術(shù)，增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)核心競爭力。3、加快高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開展。一是加快優(yōu)勢(shì)骨干企業(yè)培植。深化企業(yè)開發(fā)效勞，找準(zhǔn)企業(yè)與科技工作的結(jié)合點(diǎn)，引導(dǎo)骨干企業(yè)施行知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略，強(qiáng)化產(chǎn)學(xué)研合作，加快人才培養(yǎng)引進(jìn)和創(chuàng)新平臺(tái)建立，提升科技創(chuàng)新才能和重點(diǎn)工程承載才能，充分發(fā)揮企業(yè)在自主創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型晉級(jí)中的主體作用，力爭申報(bào)高新技術(shù)企業(yè)5家。二是加強(qiáng)創(chuàng)新平臺(tái)建立。鼓勵(lì)企業(yè)與國內(nèi)外高等院校、科研機(jī)構(gòu)、優(yōu)勢(shì)企業(yè)等合作，組建產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的高端技術(shù)創(chuàng)新平臺(tái)，鼓勵(lì)引導(dǎo)生物技術(shù)、礦產(chǎn)、能化工等領(lǐng)域有條件的企業(yè)新建院士工作站。三是大力開展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)。建立科技有效支撐產(chǎn)業(yè)開展的機(jī)制，加強(qiáng)科技與金融對(duì)接，推進(jìn)科技與經(jīng)濟(jì)有效結(jié)合，加快開展新材料、信息技術(shù)等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，培植新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。4、施行知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略。一是進(jìn)步管理效勞程度。加大知識(shí)產(chǎn)權(quán)宣傳、培訓(xùn)和考核力度，引導(dǎo)企業(yè)制定和施行知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略，依靠科技創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)跨越開展。二是加快培育優(yōu)勢(shì)企業(yè)。在科技工程申報(bào)等方面優(yōu)先扶持擁有知識(shí)產(chǎn)權(quán)的單位和工程，支持企業(yè)自主創(chuàng)新，對(duì)專利轉(zhuǎn)化工程重點(diǎn)扶持。年內(nèi)培育知識(shí)產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢(shì)企業(yè)10家以上，其中省級(jí)優(yōu)勢(shì)企業(yè)1家，每家企業(yè)申報(bào)創(chuàng)造專利2件以上；申報(bào)省專利獎(jiǎng)1項(xiàng)。三是加大知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)力度。依法開展知識(shí)產(chǎn)權(quán)執(zhí)法和專項(xiàng)____活動(dòng)，依法調(diào)處知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛案件，提升知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)才能和程度。5、加快產(chǎn)學(xué)研合作步伐。一是引導(dǎo)企業(yè)開展產(chǎn)學(xué)研合作。創(chuàng)新產(chǎn)學(xué)研合作方式，加快整合科技資，促進(jìn)創(chuàng)新要素向企業(yè)集聚，重點(diǎn)引導(dǎo)相關(guān)企業(yè)與211及985院校合作，力爭全縣有競爭力的規(guī)模以上企業(yè)開展本質(zhì)性的產(chǎn)學(xué)研合作。加強(qiáng)國際交流與合作，積極推進(jìn)眾力液壓與俄羅斯的國際合作工程。二是加強(qiáng)高層次人才培養(yǎng)引進(jìn)。完善人才培養(yǎng)、引進(jìn)和使用的政策機(jī)制，通過產(chǎn)學(xué)研合作、共建科技創(chuàng)新平臺(tái)、施行科技工程等方式，引進(jìn)、培養(yǎng)一批重點(diǎn)領(lǐng)域緊缺的工程技術(shù)人才和綜合型管理人才。落實(shí)科技人才獎(jiǎng)勵(lì)和支持政策，進(jìn)步人才創(chuàng)新積極性。6、加快農(nóng)社科技創(chuàng)新。一是全面推進(jìn)農(nóng)社科技創(chuàng)新。通過科技工程扶持、技術(shù)及人才引進(jìn)等方式，引導(dǎo)龍頭企業(yè)開展技術(shù)創(chuàng)新，打破農(nóng)產(chǎn)品精深加工關(guān)鍵技術(shù)，進(jìn)步農(nóng)產(chǎn)品附加值和產(chǎn)業(yè)競爭力。并在醫(yī)療衛(wèi)生、節(jié)能減排等民生科技方面獲得新打破。二是加快科技惠民步伐。以農(nóng)業(yè)科技“四大示范工程”和省科技惠民方案工程為依托，健全農(nóng)村科技效勞體系，深化推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和實(shí)用技術(shù)推廣進(jìn)程。7、踐行黨的群眾道路，增強(qiáng)效勞開展的才能。穩(wěn)固全縣黨的群眾道路教育理論活動(dòng)成果，全面改良班子成員的思想作風(fēng)，進(jìn)步黨風(fēng)廉政建立程度，激員干部干事創(chuàng)業(yè)的政治熱情和內(nèi)在動(dòng)力。積極深化企業(yè)、農(nóng)村一線，加大調(diào)研和幫扶力度，使科技興企、科技富民措施落到實(shí)處，實(shí)如今轉(zhuǎn)變作風(fēng)中推進(jìn)工作，在工作落實(shí)中錘煉作風(fēng)，樹立科技機(jī)關(guān)良好形象。年度技術(shù)工作方案9一、優(yōu)化科技工作機(jī)制，聚集優(yōu)質(zhì)創(chuàng)新資以效勞經(jīng)濟(jì)、效勞企業(yè)、效勞產(chǎn)業(yè)為著眼點(diǎn)，進(jìn)一步優(yōu)化科技開展資金使用方式，加大政策整合、資金統(tǒng)籌和撥、貸、投聯(lián)動(dòng)力度，滾動(dòng)扶持更多自主品牌企業(yè)。通過政府購置專業(yè)效勞，整合創(chuàng)新效勞資，進(jìn)步工作效率，引導(dǎo)第三方專業(yè)機(jī)構(gòu)參與創(chuàng)業(yè)效勞、支撐創(chuàng)新開展。研究構(gòu)建區(qū)域科技企業(yè)創(chuàng)新和成長力評(píng)估體系、信譽(yù)評(píng)價(jià)體系，加快形成有利于科技企業(yè)成長的體制機(jī)制和綜合環(huán)境?！藏?zé)任部門：科技局、中小企業(yè)效勞中心〕完善重大工程投入機(jī)制，召開納米技術(shù)大科學(xué)裝置領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，啟動(dòng)首期工程建立，為其列入國家“十三五”大科學(xué)裝置規(guī)劃做前期準(zhǔn)備。協(xié)調(diào)國家科技部、新加坡貿(mào)工部等，加快推進(jìn)“新加坡中國〔蘇州〕創(chuàng)新中心”的落戶和建立，使之成為一個(gè)開放的科技創(chuàng)新平臺(tái)，吸引全球科技創(chuàng)新資，推動(dòng)園區(qū)成為中新合作的國際科技創(chuàng)新試驗(yàn)區(qū)?！藏?zé)任部門：科技局〕更加注重工程質(zhì)量，進(jìn)一步優(yōu)化科技領(lǐng)軍人才工程評(píng)價(jià)機(jī)制，做好第八屆領(lǐng)軍人才評(píng)審、表彰工作，全年引進(jìn)園區(qū)科技領(lǐng)軍人才〔含納米領(lǐng)軍〕100名。繼續(xù)加大上級(jí)科技人才工程申報(bào)力度，力爭各級(jí)科技人才工程認(rèn)定數(shù)保持全市領(lǐng)先。〔責(zé)任部門：科技局；協(xié)辦部門：各科技招商單位〕重點(diǎn)聚焦新產(chǎn)業(yè)、新技術(shù)、新形式，進(jìn)一步加大市場(chǎng)化、產(chǎn)業(yè)化工程引進(jìn)力度，注重工程質(zhì)量，確保全年新增科技工程385個(gè)〔含納米工程100個(gè)〕左右，其中：招商局30個(gè)〔含納米工程10個(gè)〕；中新集團(tuán)20個(gè)〔含納米工程3個(gè)〕；教投公司50個(gè)〔含納米工程10個(gè)〕；科技公司100個(gè)〔含納米工程10個(gè)〕；納米公司25個(gè)〔全部為納米工程〕，生物公司40個(gè)〔含納米工程10個(gè)〕；中新生態(tài)科技城10個(gè)〔含納米工程2個(gè)〕；科技招商中心〔中科院育成中心〕110個(gè)〔含納米工程30個(gè)〕?！藏?zé)任部門：各科技招商單位、科技局〕二、提速三大新興產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型晉級(jí)聚焦開展納米技術(shù)應(yīng)用、生物醫(yī)藥、云計(jì)算等三大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，發(fā)揮產(chǎn)業(yè)政策引導(dǎo)作用，支撐園區(qū)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型開展，力爭全年實(shí)現(xiàn)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值2500億元，促進(jìn)新興產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值實(shí)現(xiàn)35%以上增長，其中實(shí)現(xiàn)納米技術(shù)產(chǎn)業(yè)規(guī)模達(dá)200億元，增長48%，生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)規(guī)模達(dá)280億元，增長20%，云計(jì)算產(chǎn)業(yè)規(guī)模達(dá)190億元，增長42%?！藏?zé)任部門：科技局〕啟動(dòng)國家專利導(dǎo)航納米技術(shù)產(chǎn)業(yè)開展實(shí)驗(yàn)區(qū)建立，細(xì)化產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和重點(diǎn)領(lǐng)域布局，建立三大產(chǎn)業(yè)年度報(bào)告制度，引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)應(yīng)用聯(lián)盟在產(chǎn)業(yè)分析^p、組織應(yīng)用對(duì)接活動(dòng)、促進(jìn)上下游合作等方面發(fā)揮更大作用?！藏?zé)任部門：科技局〕大力推動(dòng)蘇州納米城、蘇虞生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園、桑田島醫(yī)療器械消費(fèi)基地、扎根方案工程等一批重點(diǎn)工程建立，加速推進(jìn)納米技術(shù)大學(xué)科技園、云彩方案產(chǎn)業(yè)園〔國際科技園七期〕、信達(dá)生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)基地等建成開工，確保全年完成科技固定資產(chǎn)投資36.8億元?！藏?zé)任部門：科技局、各科技載體、各街道〕圍繞產(chǎn)業(yè)技術(shù)需求，做好平臺(tái)建立與晉級(jí)，加快建立國科數(shù)據(jù)中心二期，依托蘇州市云計(jì)算效勞中心，吸引全市云計(jì)算工程資；加快推動(dòng)MEMS中試平臺(tái)、干細(xì)胞平臺(tái)年內(nèi)對(duì)外效勞，南工大產(chǎn)業(yè)研究院、生物平安評(píng)價(jià)平臺(tái)啟動(dòng)運(yùn)作，新藥研發(fā)中試平臺(tái)、生物醫(yī)藥別離純化平臺(tái)、3.0T核磁共振平臺(tái)、偶聯(lián)抗體藥物平臺(tái)完成規(guī)劃?！藏?zé)任部門：科技局、納米所、納米公司、各科技公共平臺(tái)〕三、深化調(diào)研優(yōu)化效勞，壯大自主品牌企業(yè)繼續(xù)推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部下基層“三訪三促”、掛鉤效勞自主品牌企業(yè)等活動(dòng)，實(shí)在幫助科技企業(yè)解決問題；借助信息化手段，進(jìn)一步加大政策宣傳力度，幫助科技企業(yè)用足用好研發(fā)費(fèi)加計(jì)抵扣、高新技術(shù)企業(yè)稅收優(yōu)惠等科技創(chuàng)新政策，引導(dǎo)企業(yè)合理運(yùn)用政策降低研發(fā)本錢，進(jìn)步研發(fā)效率?！藏?zé)任部門：科技局、中小企業(yè)效勞中心〕推進(jìn)“科技型自主品牌企業(yè)培育方案”，扶持領(lǐng)軍工程加速成長，鼓勵(lì)企業(yè)加大市場(chǎng)開拓力度，推進(jìn)兼并重組，開展資本運(yùn)作，實(shí)現(xiàn)上市融資，做大企業(yè)規(guī)模，加快成長為科技小巨人企業(yè)，力爭全年推動(dòng)科技型自主品牌企業(yè)銷售收入同比增長超25%，上億元科技企業(yè)總數(shù)打破90家?！藏?zé)任部門：科技局〕繼續(xù)加大科技部、工信部、發(fā)改委等條線經(jīng)費(fèi)爭取力度，力爭全年?duì)幦∩霞?jí)科技經(jīng)費(fèi)達(dá)3億元。重點(diǎn)做好國家現(xiàn)代效勞業(yè)綜合試點(diǎn)科技研發(fā)支撐類工程、國家科技重大專項(xiàng)、省成果轉(zhuǎn)化納米技術(shù)結(jié)合招標(biāo)工程的申報(bào)、施行和過程管理工作，繼續(xù)加大國家高企、省軟件企業(yè)、市創(chuàng)新先鋒企業(yè)、高新技術(shù)產(chǎn)品等組織申報(bào)工作，力爭全年新增國家高企85家?！藏?zé)任部門：科技局、各科技載體、各街道〕進(jìn)一步做好省級(jí)以上孵化器的培育和認(rèn)定工作，鼓勵(lì)多元資本參與建立各類專業(yè)孵化器特別是民營孵化器，逐步推動(dòng)民營孵化器納入園區(qū)孵化器管理體系。有序推進(jìn)“扎根方案”，綜合考察企業(yè)投資強(qiáng)度、銷售收入、上市進(jìn)程、知識(shí)產(chǎn)權(quán)等因素，實(shí)在保障優(yōu)質(zhì)企業(yè)用地需求，推動(dòng)自主主品牌企業(yè)不斷開花結(jié)果?！藏?zé)任部門：科技局〕四、調(diào)優(yōu)知識(shí)產(chǎn)權(quán)布局，做強(qiáng)科技金融實(shí)力加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作，通過宣傳落實(shí)新調(diào)整的知識(shí)產(chǎn)權(quán)政策，引導(dǎo)企業(yè)優(yōu)化專利申請(qǐng)構(gòu)造，提升創(chuàng)造創(chuàng)造質(zhì)量，增強(qiáng)專利運(yùn)用和保護(hù)才能，力爭全年新增創(chuàng)造專利受權(quán)1200件、PCT國際專利申請(qǐng)110件，萬人有效創(chuàng)造專利超50件。〔責(zé)任部門：科技局、知識(shí)產(chǎn)權(quán)局〕開展重大招商工程知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警，深化企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)____效勞，深化推進(jìn)領(lǐng)軍工程知識(shí)產(chǎn)權(quán)評(píng)議，繼續(xù)加大企業(yè)專利保險(xiǎn)工作推進(jìn)力度，逐步建立健全園區(qū)專利運(yùn)營運(yùn)作機(jī)制和扶持政策。〔責(zé)任部門：科技局、知識(shí)產(chǎn)權(quán)局〕推動(dòng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作國際化，結(jié)合人大蘇研院、科教創(chuàng)新區(qū)管委會(huì)和教投公司，推動(dòng)建立亞太知識(shí)產(chǎn)權(quán)研究院，與新加坡國立大學(xué)在國際技術(shù)轉(zhuǎn)移方面加強(qiáng)合作，引入AUTM〔北美大學(xué)技術(shù)轉(zhuǎn)移經(jīng)理人協(xié)會(huì)〕培訓(xùn)課程，開展國際技術(shù)轉(zhuǎn)移和RTTP〔注冊(cè)技術(shù)轉(zhuǎn)移經(jīng)理人〕認(rèn)證培訓(xùn)。〔責(zé)任部門：科技局、知識(shí)產(chǎn)權(quán)局、科教創(chuàng)新區(qū)管委會(huì)、教投公司〕強(qiáng)化科技與金融對(duì)接，推進(jìn)蘇南科技企業(yè)股權(quán)路演中心平臺(tái)建立，加快實(shí)現(xiàn)路演活動(dòng)的全省化，吸引省內(nèi)外更多創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)工程落地，力爭盡快打造成為華東地區(qū)知名創(chuàng)業(yè)效勞路演平臺(tái)。〔責(zé)任部門：科技局、中小企業(yè)效勞中心〕加強(qiáng)與銀行、保險(xiǎn)、創(chuàng)投等機(jī)構(gòu)合作，創(chuàng)新科技金融產(chǎn)品，完善投融資效勞體系，進(jìn)一步擴(kuò)大園區(qū)風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償資金池規(guī)模，通過風(fēng)險(xiǎn)資金池和引導(dǎo)基金的杠桿作用，撬動(dòng)更多社會(huì)資本為科技企業(yè)解決投融資需求?！藏?zé)任部門：科技局、中小企業(yè)效勞中心〕五、推進(jìn)區(qū)域協(xié)同創(chuàng)新，深化國際科技合作推進(jìn)協(xié)同創(chuàng)新，充分調(diào)動(dòng)大學(xué)、院所、企業(yè)等的積極性，促進(jìn)科研平臺(tái)開放共享，推動(dòng)結(jié)合共建實(shí)驗(yàn)室、科研成果對(duì)接、結(jié)合培養(yǎng)人才，加快科研成果產(chǎn)業(yè)化步伐，確保全年新增合作的高等院校、科研院所5家，建立各類政產(chǎn)學(xué)研結(jié)合體15家，施行產(chǎn)學(xué)研合作工程200項(xiàng)?！藏?zé)任部門：科技局、科教創(chuàng)新區(qū)管委會(huì)、各科技載體、各街道〕進(jìn)一步做好各級(jí)工程研究中心、工程技術(shù)中心、企業(yè)技術(shù)中心、產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院、技術(shù)轉(zhuǎn)移機(jī)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟、產(chǎn)業(yè)效勞促進(jìn)機(jī)構(gòu)、開放實(shí)驗(yàn)室等的培育和爭取工作，重點(diǎn)加大國家級(jí)研發(fā)機(jī)構(gòu)、效勞機(jī)構(gòu)的爭取力度，全力推進(jìn)企業(yè)高程度研發(fā)機(jī)構(gòu)建立，確保大中型工業(yè)企業(yè)研發(fā)機(jī)構(gòu)建有率穩(wěn)步增長，其中內(nèi)資企業(yè)研發(fā)機(jī)構(gòu)全覆蓋、規(guī)上高企研發(fā)機(jī)構(gòu)全覆蓋?！藏?zé)任部門：科技局、科教創(chuàng)新區(qū)管委會(huì)、各科技載體、各街道〕深化國際科技合作，依托冷泉港亞洲會(huì)議與中芬、中捷、中荷創(chuàng)新中心，與世界一流的研究機(jī)構(gòu)及企業(yè)建立嚴(yán)密型戰(zhàn)略合作關(guān)系。辦好第五屆中國國際納米技術(shù)產(chǎn)業(yè)論壇暨成果展、第三屆納米技術(shù)專家委員會(huì)等產(chǎn)業(yè)重大活動(dòng)，持續(xù)提升園區(qū)科技創(chuàng)新的國際影響力。〔責(zé)任部門：科技局、中小企業(yè)效勞中心、各科技載體〕進(jìn)一步創(chuàng)新“納米特派員”工作形式，推動(dòng)“納米特派員”與招商載體、區(qū)內(nèi)企業(yè)加強(qiáng)互動(dòng)交流，在引進(jìn)省內(nèi)外高校納米資、促進(jìn)區(qū)域產(chǎn)學(xué)研合作等方面發(fā)揮更大作用?！藏?zé)任部門：“納米科技特派員”試點(diǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組、科技局〕六、加快智慧城市建立，提升園區(qū)信息化程度推進(jìn)中新智慧城市戰(zhàn)略合作，探究“雙區(qū)互動(dòng)”智慧城市建立形式，以科教創(chuàng)新區(qū)首期11平方公里為試點(diǎn)區(qū)域，積極推進(jìn)“東方慧湖”規(guī)劃建立；加強(qiáng)對(duì)新加坡等先進(jìn)地區(qū)智慧城市建立的經(jīng)歷借鑒，推動(dòng)中新專家在智慧交通、智慧教育等重點(diǎn)工程上的交流和研究?！藏?zé)任部門：科技局、科教創(chuàng)新區(qū)管委會(huì)〕加快推進(jìn)國家智慧城市試點(diǎn)，深化貫徹落實(shí)信息化十二五規(guī)劃，加快“四維、三庫、九樞紐、三通”等規(guī)劃落地及方案細(xì)化，推進(jìn)法人、人口等根底數(shù)據(jù)庫、智慧交通、智慧教育、智慧社區(qū)等重點(diǎn)工程建立，不斷創(chuàng)新商務(wù)形式、政務(wù)形式和消費(fèi)生活形式?！藏?zé)任部門：科技局、各相關(guān)單位〕繼續(xù)加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)與信息平安工作，加快推進(jìn)重點(diǎn)單位、重點(diǎn)工程的ISO27001信息平安認(rèn)證和信息平安測(cè)評(píng)；積極推進(jìn)社會(huì)信息化及企業(yè)信息化工作，促進(jìn)兩化深度交融和三網(wǎng)交融，引導(dǎo)鼓勵(lì)更多社會(huì)力量參與園區(qū)信息化建立開展；推動(dòng)信息化宣傳和推廣，做好信息化展廳的內(nèi)容更新管理和日常接待交流等工作?！藏?zé)任部門：科技局、各相關(guān)單位〕七、做好科技統(tǒng)計(jì)宣傳，繁榮科普文化氣氛做好全年各級(jí)各類科技統(tǒng)計(jì)報(bào)表的填寫和報(bào)送工作，推動(dòng)各項(xiàng)指標(biāo)爭創(chuàng)省、市第一，確保園區(qū)在國家高新區(qū)排名繼續(xù)保持全省首位?！藏?zé)任部門：科技局〕加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)研究，提升宣傳質(zhì)量，推進(jìn)深度報(bào)道，圍繞科技體制改革、三大產(chǎn)業(yè)開展、自主品牌培育等主題，加大宣傳力度，力爭媒體重點(diǎn)宣傳次數(shù)不少于10次?！藏?zé)任部門：科技局；協(xié)辦部門：各科技載體、各街道〕以效勞科技企業(yè)、效勞社區(qū)民生為宗旨，結(jié)合組織開展形式多樣的科普主題活動(dòng)；開通科協(xié)，聚焦三大新興產(chǎn)業(yè)，宣傳落戶扎根蘇州的科技領(lǐng)軍人才，普及民生科技知識(shí)，營造科技創(chuàng)新環(huán)境，促進(jìn)科普工作多出亮點(diǎn)、形成特色。〔責(zé)任部門：園區(qū)科協(xié)、高教區(qū)科協(xié)、各街道、各社工委、獨(dú)墅湖圖書館〕年度技術(shù)工作方案10技術(shù)部主要負(fù)責(zé)網(wǎng)站版面的更新，各類廣告的制作，辦公室電腦的維護(hù)以及組織站內(nèi)人員進(jìn)展定期技術(shù)培訓(xùn)的工作。xx年9月：維修辦公室電腦，連接網(wǎng)線，方便宣傳中心成員辦公。維護(hù)網(wǎng)站的正常運(yùn)行，協(xié)助宣傳中心的各項(xiàng)活動(dòng)。xx年10月：組織技術(shù)部培訓(xùn)，方向有：Dreamweaver網(wǎng)頁設(shè)計(jì)、asp網(wǎng)站程序編寫、Flash制作廣告橫幅、Photoshop處理圖片重新劃分《飛翔論壇》的板塊，整理論壇內(nèi)容后開通，招版主。xx年11月：閱讀青年園地網(wǎng)站代碼，熟悉網(wǎng)站構(gòu)造xx年12月-20xx年6月：組織技術(shù)部繼續(xù)培訓(xùn)，并根據(jù)需要適當(dāng)更新網(wǎng)站頁面款式，優(yōu)化后臺(tái)程序。年度技術(shù)工作方案11一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，分工明責(zé)：成立以抓教學(xué)的校長為組長、教育技術(shù)主任為副組長、班主任、骨干老師、青年老師為組員教育技術(shù)工作小組，分工、職責(zé)明確，通力協(xié)作，努力完成工作任務(wù)。陳進(jìn)老師負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)教室、網(wǎng)絡(luò)管理、播送室、信息教研及活動(dòng)、設(shè)備維修等，朱應(yīng)祿負(fù)責(zé)電教教材、設(shè)備的收發(fā)與登記，多媒體維護(hù)、教育技術(shù)培訓(xùn)及其他事宜。二、認(rèn)真開展工作，努力創(chuàng)新1、向全體老師及時(shí)傳達(dá)上級(jí)教育部門教育技術(shù)工作精神，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)師生充分應(yīng)用現(xiàn)代教育技術(shù)媒體和網(wǎng)絡(luò)環(huán)境進(jìn)展辦公、通訊、教育教學(xué)、家校交流的意識(shí);學(xué)校電教工作緊緊圍繞學(xué)校教育教學(xué)工作要點(diǎn)，積極地開展教育信息化工作，進(jìn)步工作的實(shí)效性。2、做好剩余功能室教育技術(shù)裝備。還需裝備的有：圖書室、閱覽室、資料檔案室，校史室，體育相關(guān)器材，美術(shù)室及準(zhǔn)備室、音樂教室及器材室、舞蹈—形體教室及器材室，史地教室，老師辦公電腦(44)，校園網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、校園閉路電視系統(tǒng)，計(jì)算機(jī)資料及軟件制作室，老師辦公桌椅，心理咨詢室裝備，醫(yī)務(wù)室設(shè)備，會(huì)議室桌椅，大小報(bào)告廳桌椅沙發(fā)，接待室裝備，校長室辦公桌椅及沙發(fā)，老師就餐桌椅，校園文化建立等。抓好老師現(xiàn)代信息技術(shù)教育理論的培訓(xùn)和技術(shù)理論工作。結(jié)合學(xué)校與老師的實(shí)際情況，制定詳實(shí)可行的培訓(xùn)方案，增強(qiáng)培訓(xùn)的實(shí)效性;同時(shí)加大老師學(xué)習(xí)現(xiàn)代教育設(shè)備及器材的使用方法與維護(hù)保養(yǎng)措施，加大使用教育信息網(wǎng)資庫的宣傳、使用、管理力度，借鑒其他學(xué)校好的經(jīng)歷，把老師們的使用情況做為老師業(yè)務(wù)才能考評(píng)的一個(gè)重要方面，同時(shí)制訂相關(guān)的鼓勵(lì)措施。要求理化生老師進(jìn)展仿真實(shí)驗(yàn)平臺(tái)的使用及數(shù)字實(shí)驗(yàn)室的利用，力爭純熟應(yīng)用，得心應(yīng)手，開發(fā)課程。繼續(xù)要求骨干老師、教研組長、備課組長建立、管理好專題學(xué)習(xí)網(wǎng)站，力求出。3、加強(qiáng)現(xiàn)代信息技術(shù)課程學(xué)科整合的教學(xué)研究，積極參加優(yōu)質(zhì)課比賽和學(xué)校公開課的展評(píng)活動(dòng)，努力進(jìn)步信息技術(shù)學(xué)科的教學(xué)質(zhì)量;并組織開展好骨干老師網(wǎng)頁型課件與多媒體課件研發(fā)制作培訓(xùn)工作，在學(xué)習(xí)借鑒的根底上，要求學(xué)會(huì)自制適用于教學(xué)實(shí)際的課件，并要求出、能參賽獲獎(jiǎng)。要求骨干老師、學(xué)科帶頭人建立專題網(wǎng)站，開通學(xué)生用戶，與學(xué)生進(jìn)展學(xué)科互動(dòng)，實(shí)現(xiàn)空中課堂。4、進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)信息技術(shù)管理制度;加強(qiáng)對(duì)學(xué)校網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的管理，標(biāo)準(zhǔn)師生的上網(wǎng)行為，凈化學(xué)校網(wǎng)絡(luò)環(huán)境。5、進(jìn)一步強(qiáng)化設(shè)備管理，建立健全關(guān)于儀器設(shè)備的使用、維護(hù)和保養(yǎng)制度，加強(qiáng)對(duì)儀器、設(shè)備的使用監(jiān)視和科學(xué)管理，極大限度地進(jìn)步現(xiàn)有設(shè)備的使用效率。定期保養(yǎng)投影機(jī)，每修一臺(tái)電腦的同時(shí)，要清理cup、顯卡等處的灰塵，延長電腦使用壽命。6、進(jìn)一步充實(shí)、開發(fā)網(wǎng)絡(luò)教育資，積極開展遠(yuǎn)程教研與備課工作，積極利用遠(yuǎn)程優(yōu)秀教育資。同時(shí)，組織本校老師踴躍為教育資網(wǎng)做奉獻(xiàn)，上傳優(yōu)秀教育資。7、認(rèn)真使用好理化生網(wǎng)絡(luò)實(shí)驗(yàn)監(jiān)管網(wǎng)，做到有方案有總結(jié)。加強(qiáng)班級(jí)多媒體的使用與管理，發(fā)揮教育資產(chǎn)的效勞效能。8、校園網(wǎng)和使用管理要標(biāo)準(zhǔn)化，杜絕網(wǎng)上垃圾，老師不得在網(wǎng)上發(fā)表不負(fù)責(zé)任的言論，不允許上傳未經(jīng)學(xué)校審批的垃圾資，提倡文明上網(wǎng)。各科室應(yīng)及時(shí)更新網(wǎng)站對(duì)應(yīng)欄目內(nèi)容。9、積極組織學(xué)生開展好信息技術(shù)教學(xué)活動(dòng)，加強(qiáng)教研，開展集體備課，指導(dǎo)學(xué)生開展好上級(jí)有關(guān)部門組織的各類競賽活動(dòng)。10、加強(qiáng)家校通工作的領(lǐng)導(dǎo)與管理，催促班主任老師積極使用平臺(tái)，使資最優(yōu)化，到達(dá)最大教育效果。及時(shí)更新學(xué)校網(wǎng)站內(nèi)容，催促各處室及時(shí)發(fā)文。更新emis數(shù)據(jù)，各部門分工協(xié)作，力求數(shù)據(jù)全面而精準(zhǔn)，為教育管理提供更好的效勞。年度技術(shù)工作方案12本學(xué)期我還是擔(dān)任中小學(xué)現(xiàn)代信息技術(shù)課程，在新學(xué)期中根據(jù)本校實(shí)際情況和在日常教學(xué)工作的應(yīng)用特定工作方案如下：一、指導(dǎo)思想以學(xué)校工作意見為指導(dǎo)，堅(jiān)持以開展為主題，以創(chuàng)新精神、創(chuàng)新機(jī)制為動(dòng)力，以教育科研為先導(dǎo)，運(yùn)用現(xiàn)代化教學(xué)媒體進(jìn)展信息技術(shù)與課程的整合，為我校信息技術(shù)的創(chuàng)新與開展而努力。二、常規(guī)工作要抓實(shí)，促進(jìn)我校電教標(biāo)準(zhǔn)開展建立一個(gè)運(yùn)轉(zhuǎn)正常的電教管理網(wǎng)絡(luò)、制訂一個(gè)實(shí)在可行的方案、健全一套標(biāo)準(zhǔn)的記錄、完善一套行之有效的制度，以此來促進(jìn)我校電教工作向標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化的方向正常開展。三、加強(qiáng)硬件、軟件建立，保證學(xué)校信息技術(shù)教育的開展我校在進(jìn)展現(xiàn)代教育媒體環(huán)境建立時(shí)，從自身的實(shí)際情況出發(fā)，將形成一套合理的媒體環(huán)境建立思路，在實(shí)際操作中發(fā)揮積極作用。軟件是現(xiàn)代教育媒體得以應(yīng)用的前提保證，沒有一定數(shù)量的教學(xué)軟件為根底，再好的硬件也不能發(fā)揮好的教學(xué)功能。我校一方面要考慮教學(xué)軟件的開展程度，社會(huì)提供的軟件數(shù)量與教材的配套性，努力開展軟件;另一方面要繼續(xù)加強(qiáng)管理，建好軟件庫。四、嚴(yán)格執(zhí)行課程方案，進(jìn)步信息技術(shù)課教學(xué)質(zhì)量學(xué)校嚴(yán)格執(zhí)行課程方案，在一年級(jí)開設(shè)信息技術(shù)課。信息技術(shù)課老師能針對(duì)學(xué)生特點(diǎn)開展教學(xué)活動(dòng)，不斷探究、進(jìn)步信息技術(shù)課教學(xué)質(zhì)量。他們充分利用學(xué)生對(duì)電腦學(xué)習(xí)的興趣開展教學(xué)，課堂教學(xué)生動(dòng)活潑、教學(xué)效果明顯;努力培養(yǎng)學(xué)生計(jì)算機(jī)應(yīng)用才能，使學(xué)生能運(yùn)用現(xiàn)代教育技術(shù)解決實(shí)際問題，從而激發(fā)興趣，增強(qiáng)科技意識(shí)，進(jìn)步創(chuàng)新、理論才能。領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常聽課，檢查老師備課、指導(dǎo)學(xué)生操作等情況，促使學(xué)校信息技術(shù)課教學(xué)朝著正規(guī)化、高效率方向開展。五、開展現(xiàn)代教育技術(shù)的應(yīng)用研究教學(xué)、研究相輔相成，互相促進(jìn)。以“自主創(chuàng)新教育”為指南，開展電教教研工作?！靶畔⒓夹g(shù)將是現(xiàn)代教學(xué)諸要素中最重要的要素之一”。在先進(jìn)的教育科學(xué)理論指導(dǎo)下，將它與課程進(jìn)展合理整合，將有助于改變現(xiàn)行課堂教學(xué)的一些缺憾，將有助于信息技術(shù)在一個(gè)更為廣闊的背景中得到整體性的理解和運(yùn)用，將有助于建立以計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)為根底的高度交互的教學(xué)形式，從而為學(xué)習(xí)者創(chuàng)新精神、信息才能(包括高效獲取信息的才能，純熟且批判性地評(píng)價(jià)信息的才能，有效地吸收、存儲(chǔ)和快速提取信息的才能，運(yùn)用多媒體形式表達(dá)信息、創(chuàng)造性使用信息的才能，以及由以上才能轉(zhuǎn)化成的自主、高效地學(xué)習(xí)與交流的才能)、協(xié)作才能和探究才能等的培養(yǎng)營造最理想的教學(xué)環(huán)境。我校要求每個(gè)老師都要投入到電教科研的熱潮中去，開展上電教公開課、寫電教論文等活動(dòng)。六、加強(qiáng)現(xiàn)代教育技術(shù)的培訓(xùn)現(xiàn)代教育技術(shù)人員素質(zhì)的上下，直接影響到工作的質(zhì)量和程度。我校將提供一切時(shí)機(jī)讓現(xiàn)代教育技術(shù)人員外出進(jìn)展業(yè)務(wù)培訓(xùn)。同時(shí)也努力創(chuàng)造條件請(qǐng)校外老師來做專門的電教講座或現(xiàn)代教育技術(shù)咨詢。我們也注重對(duì)全體老師的培訓(xùn)。我們深深地知道：科學(xué)技術(shù)的開展，使得大量新型媒體引入教育教學(xué)領(lǐng)域，老師如何面對(duì)現(xiàn)代教育技術(shù)應(yīng)用形式的多樣化，如何恰當(dāng)?shù)剡\(yùn)用教學(xué)媒體這些問題都已擺在了我們的面前。根據(jù)校本培訓(xùn)方案，認(rèn)真組織老師進(jìn)展現(xiàn)代教育技術(shù)培訓(xùn)，現(xiàn)代信息技術(shù)的開展給教育帶來了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)和難得的機(jī)遇。我們只有銳意進(jìn)取、知難而進(jìn)，抓住機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)，努力加快教育信息化建立的步伐，全面推進(jìn)素質(zhì)教育。年度技術(shù)工作方案13東李煤礦黨政領(lǐng)導(dǎo)非常重視職工平安培訓(xùn)工作，工作中認(rèn)真貫徹落實(shí)國家平安培訓(xùn)工作的有關(guān)文件指示精神，統(tǒng)一思想，進(jìn)步認(rèn)識(shí)，積極探究職工培訓(xùn)新思路，把職工培訓(xùn)工作當(dāng)作平安消費(fèi)根本措施來抓。加大資金投入和管理力度，使平安培訓(xùn)工作步入標(biāo)準(zhǔn)化、法制化軌道，職工培訓(xùn)工作持續(xù)開展。一、全方位培訓(xùn)，教學(xué)任務(wù)完成為了進(jìn)步培訓(xùn)質(zhì)量，我們?cè)谶x聘老師上，嚴(yán)格按照上級(jí)文件規(guī)定選聘那些有豐富的理論經(jīng)歷和理論程度的工程技術(shù)人員擔(dān)任。我礦老師和工作人員13名，兼職老師20xx。為了進(jìn)步專、兼職老師的教學(xué)才能和管理程度，我們一方面選派專職老師到省平安培訓(xùn)中心參加老師資格的培訓(xùn)，另一方面舉辦兼職老師學(xué)習(xí)班，在學(xué)習(xí)班上互相交流教學(xué)經(jīng)歷和體會(huì)，并采取集體備課和聽公開課的方法，進(jìn)步師資程度，保證了傳授知識(shí)的準(zhǔn)確性。我們還自制了教學(xué)課件，利用多媒體教學(xué)等新技術(shù)來進(jìn)步教學(xué)效果，靈敏生動(dòng)的教學(xué)方法，進(jìn)步了培訓(xùn)質(zhì)量，激發(fā)了學(xué)員的學(xué)習(xí)興趣，收到了良好的培訓(xùn)效果。消費(fèi)系統(tǒng)的區(qū)、隊(duì)長、安檢員、放炮員等特殊崗位人員肩負(fù)著煤炭消費(fèi)的重大責(zé)任，必須分別參加省二級(jí)培訓(xùn)和局三級(jí)脫產(chǎn)培訓(xùn)，經(jīng)考試合格發(fā)證前方能上崗工作。在調(diào)學(xué)中，我們認(rèn)真對(duì)每名學(xué)員情況進(jìn)展核對(duì)，發(fā)現(xiàn)工種不符等情況及時(shí)處理，保證了學(xué)員質(zhì)量，圓滿地完成了各級(jí)調(diào)學(xué)工作。至今為止，我礦副總以上領(lǐng)導(dǎo)6人，區(qū)(科)長12人，特殊崗位人員總計(jì)20xx，其中電鉗工25人、瓦檢員25人、放炮員26人、安檢員26人、主提司機(jī)10人、采煤機(jī)司機(jī)15人、監(jiān)測(cè)工6人、抽放工55人、防突員22人、防水員5人。至今共舉辦四級(jí)培訓(xùn)班10期，培訓(xùn)453人。為了進(jìn)一步推進(jìn)我礦職工必知必會(huì)工作在上新臺(tái)階，根據(jù)上級(jí)文件精神的要求，我們首先對(duì)基層單位進(jìn)展了自考工作，對(duì)各崗位工種的必知必會(huì)題卡的內(nèi)容反復(fù)學(xué)習(xí)，認(rèn)真組織，一季度干部考問108次，考問職工300次人，進(jìn)步了全礦員工的平安意識(shí)，保證了平安消費(fèi)。二、完善組織機(jī)構(gòu)，精細(xì)工作規(guī)劃，嚴(yán)格培訓(xùn)制度。為了加強(qiáng)職工培訓(xùn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)工作責(zé)任，在建立了礦級(jí)職工培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)的根底上，又以科級(jí)為單位建立了基層單位職工培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組，并制定了領(lǐng)導(dǎo)小組成員工作職責(zé)，為培訓(xùn)工作的開展提供了組織保障。為了使培訓(xùn)工作有序開展，每年年初我們都制定礦職工教育工作規(guī)劃，并以礦文件形式下發(fā)至全礦各基層單位，并組織各單位黨、政領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹，規(guī)劃中對(duì)各單位參加培訓(xùn)的人數(shù)、時(shí)間、日期都作了詳細(xì)的安排，同時(shí)明確了我礦的培訓(xùn)目的、培訓(xùn)原那么、培訓(xùn)形式、基地建立標(biāo)準(zhǔn)以及指導(dǎo)思想，做到了培訓(xùn)工作有方案。建立行之有效的培訓(xùn)工作制度是保證培訓(xùn)工作安康開展的重要手段。因此，我們制定了月份平安培訓(xùn)工作協(xié)調(diào)例會(huì)制度、月份區(qū)(科)平安培訓(xùn)考評(píng)制度、從業(yè)人員上崗工作制度、調(diào)學(xué)管理制度、培訓(xùn)方案落實(shí)獎(jiǎng)罰制度、專、兼職老師管理制度、學(xué)員管理制度等37項(xiàng)職工培訓(xùn)制度。這些制度的建立從組織上保證了培訓(xùn)工作的嚴(yán)肅性，從體制上、制度上、機(jī)制上、保證了培訓(xùn)工作的有序運(yùn)行。三、嚴(yán)格考核，在措施上保證。為加強(qiáng)職工教育工作的嚴(yán)肅性，我們?cè)诿總€(gè)月的月底對(duì)基層單位進(jìn)展一次全面考核。對(duì)總分在80分以下的單位進(jìn)展100元的罰款，并在考評(píng)會(huì)上通報(bào)批評(píng)。對(duì)委度考評(píng)在前二名的單位，分別獎(jiǎng)勵(lì)100-1000元，對(duì)參加四級(jí)培訓(xùn)學(xué)習(xí)成績優(yōu)秀的職工每人獎(jiǎng)勵(lì)50元。我們還每月對(duì)職工進(jìn)展一次五級(jí)培訓(xùn)考試，考試結(jié)果與本人工資掛鉤，對(duì)前五名與后五名實(shí)行對(duì)等獎(jiǎng)罰，連續(xù)二次考試不及格的職工，送職教科脫產(chǎn)學(xué)習(xí)，培訓(xùn)合格前方能上崗工作。對(duì)回絕參加培訓(xùn)和不參加考試的職工除每人罰100元外，還停頓其工作，強(qiáng)令其參加培訓(xùn)。此外我們還把職工培訓(xùn)工作融入到干部素質(zhì)考核當(dāng)中，每月由職教科對(duì)每名區(qū)級(jí)干部進(jìn)展打分，匯入本人平安管理檔案。執(zhí)行制度的嚴(yán)肅性使我礦的平安培訓(xùn)工作實(shí)現(xiàn)了會(huì)議正規(guī)劃，管理標(biāo)準(zhǔn)化，有序地做到了檢查有標(biāo)準(zhǔn)、考核有根據(jù)、評(píng)比有條件、獎(jiǎng)懲有兌現(xiàn)。在培訓(xùn)中，我們針對(duì)職工的特點(diǎn)，不斷改良教學(xué)形式和教學(xué)手段，完善教學(xué)設(shè)施，嚴(yán)密圍繞消費(fèi)實(shí)際進(jìn)展教學(xué)，激發(fā)了職工的學(xué)習(xí)熱情，從而進(jìn)步了學(xué)習(xí)效率。在今后的工作中要進(jìn)展一步標(biāo)準(zhǔn)平安培訓(xùn)工作，實(shí)在進(jìn)步平安培訓(xùn)質(zhì)量，推動(dòng)平安培訓(xùn)工作安康開展，不斷進(jìn)步從業(yè)人員平安素質(zhì)，持續(xù)強(qiáng)化平安培訓(xùn)在預(yù)防消費(fèi)事故中的重要作用，為平安消費(fèi)形勢(shì)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)做出奉獻(xiàn)。年度技術(shù)工作方案14一年來，在集團(tuán)公司上級(jí)部門和礦領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，我部室全體人員踏踏實(shí)實(shí)、兢兢業(yè)業(yè)干工作;一心一意，勤勤懇懇做奉獻(xiàn)。在20xx年度的各項(xiàng)工作中，緊緊圍繞“方案”這一管理主題詞，秉承“腳踏實(shí)地、銳意進(jìn)取、精益求精”的工作態(tài)度，以礦井“平安、效勞、開展”的管理思想為核心，發(fā)揚(yáng)“團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)、求精”的工作作風(fēng)，運(yùn)用“超前預(yù)見性、信息反應(yīng)及時(shí)性、方案施行可操作性、問題考慮系統(tǒng)全面性”的根底管理方法，在理論中勇于創(chuàng)新，為實(shí)現(xiàn)礦井年初制定的工作方案和目的努力的工作，為礦井的開展奉獻(xiàn)我們的力量。一、20xx年度工作總結(jié)1.主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況截止10月底，方案消費(fèi)原煤x萬噸，實(shí)際消費(fèi)原煤xx萬噸，完成集團(tuán)公司方案產(chǎn)量，全年預(yù)計(jì)消費(fèi)原煤x萬噸。截止10月底，方案總進(jìn)尺xx米，實(shí)際完成進(jìn)尺xx米，超尺xx米。其中重點(diǎn)工程方案進(jìn)尺xx米，實(shí)際完成進(jìn)尺x米，超尺x米;巖巷綜掘工程方案進(jìn)尺xx米，實(shí)際完成xx米，超尺xx米;煤巷綜掘工程方案進(jìn)尺xx米，實(shí)際完成xx米，虧尺xx米;煤錨工程方案進(jìn)尺xx米，實(shí)際完成xx米，超尺xx米;自營工程進(jìn)尺實(shí)際完成xx米;外委進(jìn)尺實(shí)際完成xx米。截止10月底，北風(fēng)井井筒施工174米，北風(fēng)井下部巷道工程施工完畢;南風(fēng)井下部巷道累計(jì)施工xx米，剩余xx米完工。中央風(fēng)井改造工程累計(jì)施工x米。2、主要工作完成情況(1)合理謀劃組織平安改擴(kuò)建工程a20xx年2月，與合肥設(shè)計(jì)院合作確定中央風(fēng)井改造工程下部井底煤倉和清理撒煤巷道方案;b20xx年5月，南風(fēng)井繞道進(jìn)隊(duì)施工;c20xx年10月，與合肥設(shè)計(jì)院合作確定井下及地面排矸系統(tǒng)方案;d20xx年10月，北風(fēng)井下部巷道工