2023年車間崗位職責(zé)及任職要求匯編

車間崗位職責(zé)及任職要求匯編崗位職責(zé),任職要求,車間]相關(guān)內(nèi)容在日常工作中常常需要參考借鑒，下面是我?guī)痛蠹艺淼能囬g崗位職責(zé)及任職要求匯編，僅供參考其相關(guān)內(nèi)容與寫作格式，大家一起來看看吧。

篇1:車間崗位職責(zé)及任職要求匯編

部門：邦定車間

職務(wù)：主管

上司：副總經(jīng)理

下屬：

邦定、封膠、修理、包裝組

工作資格要求：

1.大?；蛞陨衔幕?/p>

2.責(zé)任感、榮譽感強，嚴(yán)以律已。

3.工作力量強，相關(guān)工作管理閱歷一年以上。

邦定車間主管的工作范圍及職責(zé)：

1、為了提高邦定車間產(chǎn)品的質(zhì)量和數(shù)量，充分調(diào)動員工工作樂觀性，依據(jù)實際狀況，制定符合邦定車間的勞動考核制度;

2、作好工作方案、工作總結(jié)、進一步完善不足之處;

3、依據(jù)上級下達的生產(chǎn)任務(wù)，合理支配生產(chǎn)，確保生產(chǎn)任務(wù)按期、保質(zhì)、保量完成;

4、管理好車間的整體工作，并負責(zé)協(xié)調(diào)、處理好領(lǐng)班、技術(shù)員、物料員的工作。協(xié)調(diào)、處理好各個工位的生產(chǎn)工作;

5、定期做好平安生產(chǎn)，員工思想道德及勞動紀(jì)律教育工作，防止重大事故發(fā)生;

6、以身作則，作好表率，提高自己的管理水平，更好地帶動員工的樂觀性，提高員工的整體素養(yǎng)。

制表：

審批：

版本號：

A0部門：邦定車間

職務(wù)：技術(shù)員

上司：主管

下屬：

工作資格要求：

1.高中或以上文化;

2.富于樂觀性，誠懇性;

3.具有豐富的專業(yè)學(xué)問和技能;

4.相關(guān)工作閱歷兩年以上。

邦定車間技術(shù)員的工作范圍及職責(zé)：

1、對產(chǎn)品加工中的質(zhì)量問題，進行仔細分析，找出緣由，仔細總結(jié)，并作好記錄，建立檔案，以便指導(dǎo)下一批的生產(chǎn);

2、對加工中的產(chǎn)品，當(dāng)有不良品消失時，應(yīng)依據(jù)修理的分析找出緣由，進行全工序的掌握，全過程的跟蹤，將故障削減到最低程度;

3、每批產(chǎn)品來料加工，必需不斷提高直通率，掌握不良率并在每單結(jié)束后，準(zhǔn)時填寫相關(guān)的報表;

4、仔細做好產(chǎn)品邦定的打樣工作，對新產(chǎn)品的資料(邦定用)要繪出規(guī)范的圖紙;

5、管理好修理的工作，督促檢查修理的產(chǎn)品，并做好修理不良統(tǒng)計表;

6、做好巡回檢查工作，對各工位的工作質(zhì)量一目了然;

7、對于邦定機器，須隨時處于良好的工作狀態(tài)，一旦發(fā)生故障，馬上修理，避開造成產(chǎn)品鋪張，對全部設(shè)備進行定期保養(yǎng)。

制表：

審批：

版本號：

A0部門：邦定車間

職務(wù)：物料員

上司：主管

下屬：

工作資格要求：

1.高中或以上文化。

2.有責(zé)任心、工作樂觀、仔細。

3.有豐富的工作閱歷及相應(yīng)的專業(yè)學(xué)問。

4.相關(guān)工作閱歷兩年以上。

邦定車間物料員的工作范圍及職責(zé)：

1、負責(zé)邦定物料的數(shù)據(jù)管理，對全部物料的進、出必需做到手續(xù)齊全，帳目正確;

2、做好來料工作的自檢工作，每次收料必需檢查，做到保質(zhì)、保量入庫;

3、當(dāng)天加工后的COB應(yīng)準(zhǔn)時清理，每個單結(jié)束后應(yīng)準(zhǔn)時清單，核對該產(chǎn)品的良品與不良品的詳細數(shù)量，做到一單一結(jié);

4、仔細做好每月月底盤點、物料清理工作。

制表：

審批：

版本號：

A0部門：邦定車間

職務(wù)：領(lǐng)班

上司：主管

下屬：

員工

工作資格要求：

1.高中或以上文化;

2.相關(guān)工作閱歷兩年以上;

3.工作樂觀肯干，有責(zé)任心;

4.能獻謀獻策。

邦定車間領(lǐng)班的工作范圍及職責(zé)：

1.上班前須先向上級了解當(dāng)天的工作狀況，然后合理的支配各個工位的生產(chǎn)，管理好該班。并定時檢查各個工位的工作質(zhì)量、數(shù)量、紀(jì)律等問題;

2.依據(jù)生產(chǎn)通知單，根據(jù)邦定圖輸入資料程序，仔細檢查、核對、正確調(diào)好參數(shù)，才讓邦機手邦定;

3.仔細填寫勞動記錄表，仔細考核，做到獎罰分明、公正、無私、嚴(yán)格;

4.消失問題準(zhǔn)時解決，不得延誤生產(chǎn)，對于解決不了的事情應(yīng)準(zhǔn)時向上級反映，對材料應(yīng)盡量節(jié)省，水、電等能源及物料不得鋪張，起到帶頭作用;

5.樂觀主動協(xié)作上級，協(xié)調(diào)工作。

制表：

審批：

版本號：

A0部門：邦定車間

職務(wù)：修理員

上司：主管

下屬：

工作資格要求：

1.高中或以上文化;

2.工作樂觀肯干;

3.相關(guān)工作閱歷兩年以上。

邦定車間修理員的工作范圍及職責(zé)：

1.上班前先把自己的邦機、桌面清潔一遍，檢查機器設(shè)備是否正常，戴好靜電環(huán);

2.修理人員應(yīng)仔細、精確?????地修理不良品，防止有錯判、誤判、漏判等現(xiàn)象發(fā)生，將不良品降低到最小度;

3.除了做好自己本職工作外，還應(yīng)協(xié)作領(lǐng)班的工作，協(xié)作工程部打樣板，測具的修理等，努力提高自己的修理水平;

4.良品及不良品應(yīng)用標(biāo)記標(biāo)明，良品放到過鏡的地方，不良品應(yīng)放在指定位置;

5.仔細填好當(dāng)天的產(chǎn)品修理日報表及工藝流程單，做到數(shù)量精確?????，清晰;

6.下班時應(yīng)整理好桌面上的雜物，做到干凈。

制表：

審批：

版本號：

A0部門：邦定車間

職務(wù)：邦機手

上司：

下屬：

工作資格要求：

1.學(xué)校以上文化;

2.工作樂觀;

3.具有豐富的工作閱歷兩年以上。

邦定車間邦機手的工作范圍及職責(zé)：

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1.上班前先將自己臺面及臺布擦洗潔凈，對整個邦線部分用酒精清洗一遍;

2.邦機手需仔細用顯微鏡里面觀看邦定狀況。有卷線、漏線時必需重新插線;

3.邦機手應(yīng)了解自己產(chǎn)品的邦線分布狀況，杜絕邦定過程出錯;

4.發(fā)覺走位時，應(yīng)立刻做中心線與十字線，并一一校正焊點;

5.仔細填好自己當(dāng)天邦定的型號，數(shù)量及做其它工位的記錄;

6.如發(fā)覺機器發(fā)出不正常的聲音或機器失控時，應(yīng)當(dāng)立刻關(guān)掉緊急開關(guān);

7.在邦定過程中，假如常常消失漏線、空打、走位等現(xiàn)象應(yīng)準(zhǔn)時向領(lǐng)班反應(yīng)。

制表：

審批：

版本號：

A0部門：邦定車間

職務(wù)：檢測員

上司：主管

下屬：

工作資格要求：

1.學(xué)校以上文化;

2.工作樂觀;

3.具有豐富的工作閱歷兩年以上。

邦定車間檢測員的工作范圍及職責(zé)：

1.上班前先將自己的工作臺面及測具主機清潔一次，戴好靜電環(huán)、靜電帽。

2.測試用燈架測板時，應(yīng)留意按鍵與相對應(yīng)的燈閃亮狀況，如有燈閃亮不停，燈沒有反應(yīng)及松開按鍵后仍亮的COB板為不良品;

3.對于學(xué)習(xí)機，嬉戲機等主機測試時，應(yīng)留意電視屏顯示的節(jié)目進入圖像。假如消失花圖，雜音及節(jié)目錯亂等現(xiàn)象時，應(yīng)視為不良品;

4.記憶卡測試應(yīng)留意顯示的圖像是否有花圖及資料存不了的現(xiàn)象;

5.測試員應(yīng)當(dāng)天仔細填好不良品的數(shù)量的記錄，如發(fā)覺產(chǎn)品不良偏高應(yīng)向上級反映。

制表：審批：

版本號：

A0部門：邦定車間

職務(wù)：貼片員

上司：主管

下屬：

工作資格要求：

1.學(xué)校以上文化;

2.工作樂觀;

3.具有豐富的工作閱歷兩年以上。

邦定車間貼片員的工作范圍及職責(zé)：

1.上班前先把自己的工作臺面清洗一遍，做好貼棒，戴好靜電環(huán)、靜電帽;

2.貼片前應(yīng)先了解新貼產(chǎn)品的PCB板、芯片大小、紅膠的性能等狀況;

3.貼片時應(yīng)當(dāng)心打開芯片盒子，不能有打翻芯片或紅膠點得過多或過少等現(xiàn)象;

4.貼片時應(yīng)向領(lǐng)班了解芯片的方向、位置，不能消失貼歪、貼反、錯貼等現(xiàn)象;

5.打開芯片時，要輕拿輕放，應(yīng)數(shù)好芯片的數(shù)量是否與領(lǐng)班統(tǒng)計的數(shù)量全都。如有不符應(yīng)準(zhǔn)時反映;

6.仔細填寫貼片記錄，芯片管理人員收檢芯片時要用原封包裝，要求數(shù)量正確。

制表：

審批：

版本號：

A0部門：邦定車間

職務(wù)：封膠（過鏡）員

上司：主管

下屬：

工作資格要求：

1.學(xué)校以上文化;

2.工作樂觀;

3.具有豐富的工作閱歷兩年以上。

邦定車間封膠(過鏡)員的工作范圍及職責(zé)：

1.上班前先將自己的工作臺、電爐、烘箱等清潔一遍;檢查烘箱、電爐是否正常工作;

2.過鏡時應(yīng)仔細鏡檢，盡量避開誤檢。將卷線、漏線、虛焊、碰線等不良品挑出來。指定需過鏡之板，必需過鏡，不得舞弊。

3.封膠前應(yīng)調(diào)好黑膠的稀釋度，熱膠需經(jīng)電爐加熱后再點膠。冷膠不需加熱，電爐要掌握好溫度時間，避開烤焦現(xiàn)象;

4.封膠不能消失堵孔、漏點、點大、點小、漏線及壓線等狀況。封膠還特殊要留意節(jié)省用電，做到封膠結(jié)束后要順手關(guān)電爐;

5.烘烤時應(yīng)留意烘箱的運行，指示燈跳動狀況，防止烘壞COB板的現(xiàn)象;

6.烘板時應(yīng)精確?????記好烘烤時間，冷膠溫度為110℃，時間為2.5小時-3小時，熱膠溫度為130℃，時間為2小時。抬板時應(yīng)留意每批板中間的板是否烘干。如有特別狀況應(yīng)準(zhǔn)時向上級反映。

制表：

審批：

版本號：A0

篇2:監(jiān)控中心崗位職責(zé)合編

監(jiān)控中心崗位職責(zé)

1、上班前整理好著裝，提前15分鐘到晨讀區(qū)集合，聽從主任交代的任務(wù)；熟識監(jiān)控中心內(nèi)系統(tǒng)的基本工作原理、性能和常規(guī)的維護保養(yǎng)工作，把握系統(tǒng)操作程序；

2、聽從領(lǐng)導(dǎo)，聽從指揮，文明服務(wù)，禮貌待人，做到令行禁止，遇事要報告；

3、仔細監(jiān)視電視屏幕上監(jiān)控的狀況，發(fā)覺問題或特別狀況應(yīng)記錄在值班日志，并馬上通知當(dāng)班主任聯(lián)系處理，并做好定點錄像；重大問題要第一時間上報部門主管，并做記錄；

4、親密凝視外來人員及生疏人員的進出，發(fā)覺形跡可疑的人員通知主任，并跟進處理；

5、紅外系統(tǒng)消失報警時，馬上通知主任上前查看，處理不了的做好登記，通知修理人員；

6、負責(zé)報警系統(tǒng)及監(jiān)控系統(tǒng)的監(jiān)視工作，發(fā)覺特別狀況，準(zhǔn)時跟進處理，并報告上級領(lǐng)導(dǎo)；

7、發(fā)覺消防報警系統(tǒng)消失的報警，精確?????的把報警地點通知當(dāng)班主任，并根據(jù)《火警火災(zāi)處理流程》進行處理，親密凝視該區(qū)火情，火警確認后，如火情已無法掌握，應(yīng)撥打火警"119'救濟。如是誤報應(yīng)復(fù)位系統(tǒng)，以免影響小區(qū)的正常秩序；將每日的消防報警運行狀況具體做好記錄；

8、經(jīng)上級領(lǐng)導(dǎo)同意查閱錄像或要求復(fù)制、刻錄（包括警務(wù)人員）的人員都要辦理查閱登記手續(xù)，監(jiān)控中心值班員要在《值班日志》中做好記錄，以備查證或集中造成后果；

9、協(xié)作工程修理人員進行電視監(jiān)控系統(tǒng)和消防報警系統(tǒng)的檢查、測試和修理；

10、協(xié)作主任監(jiān)督崗位執(zhí)勤狀況。

西門崗位職責(zé)

1．上班前整理好著裝，提前15分鐘到晨讀區(qū)集合，聽從主任交代的任務(wù)；交接班時應(yīng)準(zhǔn)時清點崗位物品、檢查本崗位周邊物品設(shè)備設(shè)施是否完整，連續(xù)跟進上班交待事宜；

2.在崗期間保持良好的精神壯態(tài)，有人員車輛經(jīng)過時應(yīng)行舉手禮、須面帶微笑并問好；

3.人員攜帶物品出入時應(yīng)有禮貌的進行詢問檢查，并核實是否與放行條相等符合后方可施行

4.熟識業(yè)主信息、業(yè)主房號、車牌號碼、車位號碼、重要業(yè)戶及周邊地理交通位置等信息；

5.對于訪客和車輛應(yīng)問清詳細狀況，確認核實后方可放行，并通知監(jiān)控做好跟進

6.負責(zé)監(jiān)管崗位周邊的清潔衛(wèi)生和綠化，發(fā)覺特別，準(zhǔn)時通知有關(guān)部門處理；

7.主動熱忱的詢問來訪人員，并為其做好指引；

8.阻擋張貼散發(fā)各種廣告、傳單等行為的人員進入園區(qū)

9.見到業(yè)主客人帶有過多物品，應(yīng)通知巡邏崗前來幫忙；

10對進入小區(qū)安裝空調(diào)、防盜門等的人員應(yīng)先要求到客戶服務(wù)部進行備案，通知區(qū)域管家助理進行跟進，防止違規(guī)裝修消失；

11對進入小區(qū)臨時安裝設(shè)施的人員，需經(jīng)客戶服務(wù)部備案，辦理相關(guān)手續(xù)及臨時出入證件，登記后進入；

12對施工、裝修人員出入核實登記并更換出入AB證件

13.夜間，嚴(yán)格核實無業(yè)主卡人員身份，經(jīng)確認后方可放行

14.做好當(dāng)值期間重要事項記錄如有未完成事項應(yīng)移交下一班進行跟進。

1．上班前整理好著裝，提前15分鐘到晨讀區(qū)集合，聽從主任交代的任務(wù)；交接班時應(yīng)準(zhǔn)時清點崗位物品、檢查本崗位周邊物品設(shè)備設(shè)施是否完整，連續(xù)跟進上班交待事宜；

2.在崗期間保持良好的精神壯態(tài)，有人員車輛經(jīng)過時應(yīng)行舉手禮、須面帶微笑并問好；

3.人員攜帶物品出入時應(yīng)有禮貌的進行詢問檢查，并核實是否與放行條相等符合后方可施行

4.熟識業(yè)主信息、業(yè)主房號、車牌號碼、車位號碼、重要業(yè)戶及周邊地理交通位置等信息；

5.對于訪客和車輛應(yīng)問清詳細狀況，確認核實后方可放行，并通知監(jiān)控做好跟進

6.負責(zé)監(jiān)管崗位周邊的清潔衛(wèi)生和綠化，發(fā)覺特別，準(zhǔn)時通知有關(guān)部門處理；

7.主動熱忱的詢問來訪人員，并為其做好指引；

8.阻擋張貼散發(fā)各種廣告、傳單等行為的人員進入園區(qū)

9.見到業(yè)主客人帶有過多物品，應(yīng)通知巡邏崗前來幫忙；

10.夜間，嚴(yán)格核實無業(yè)主卡人員身份，經(jīng)確認后方可放行

11.做好當(dāng)值期間重要事項記錄如有未完成事項應(yīng)移交下一班進行跟進。

1上班前整理好著裝，提前15分鐘到晨讀區(qū)集合，聽從主任交代的任務(wù)；

2與上一班做好交接班工作，留意上班秩序維護員強調(diào)及遺留的事項，查看上班《值班日志》，并簽名確認；

3文明值勤，對業(yè)主的投訴應(yīng)仔細認真的聽取看法和建議，第一時間上報，給住戶供應(yīng)力所能及的關(guān)心，建立良好的人際關(guān)系；

4發(fā)覺在管理區(qū)域內(nèi)逗留的無關(guān)或舉止可疑人員，應(yīng)禮貌加以盤問或勸離；

5根據(jù)秩序維護部指定的時間與線路（從1棟到26棟）每一個小時進行指定路線和不指定路線的巡邏；

6重點巡查小區(qū)內(nèi)盲點（1#123#1），防止不法犯罪分子攀爬入內(nèi)；

7巡察公共區(qū)域內(nèi)的水表、建筑、綠化是否有損壞，要在三分鐘內(nèi)上報當(dāng)值主任并具體記錄，當(dāng)值主任報客服服務(wù)部，客戶服務(wù)部簽發(fā)聯(lián)系單交工程維保部進行修理；

8確保巡察范圍內(nèi)（生活區(qū).、2期工地）全部的鎖、掛鎖及鎖具處于平安完整無缺；

9仔細履行交接班制度，具體記錄當(dāng)班所發(fā)生、處理及遺留的問題；

10熟識小區(qū)的功能布局、配套設(shè)施位置及數(shù)量，，并每周進行檢查使其處于正常運行狀態(tài)；

11對監(jiān)控中心發(fā)出的指令，應(yīng)在第一時間內(nèi)跟進和處理，處理完畢后反饋有關(guān)狀況和處理結(jié)果；

12入職2個月內(nèi)牢記入住戶姓名和車牌號碼；

隊長崗位職責(zé)

1.每天提前15分鐘帶隊到晨讀區(qū)檢查儀容儀表，進行整隊支配當(dāng)日崗位工作及要求，檢查崗位物品是否完好，跟進上班未完成事項；

2.與上班主任交接清晰物品及特別事宜后，應(yīng)半小時內(nèi)對每個崗到每個崗位進行巡察，了解各崗位交接狀況；

3.每日不少于2次對園區(qū)重點部位的巡察和檢查各裝修單元施工狀況以及對于地下車庫的巡查；

4.組織并實施"五防'（防火、防盜、防破壞、防突發(fā)大事、防自然災(zāi)難）的平安教育、宣揚工作；

5.負責(zé)做好部門通訊器材及設(shè)施設(shè)備的平安管理以及每季度對消防設(shè)施設(shè)備的檢查；

6.負責(zé)本班隊員消防工作的檢查執(zhí)行狀況。檢查崗位的工作狀況，發(fā)覺問題準(zhǔn)時處理，并上報主管；

7.嚴(yán)格執(zhí)行內(nèi)務(wù)管理制度并準(zhǔn)時了解員工思想動態(tài)，發(fā)覺問題準(zhǔn)時排解和解決；

8.負責(zé)幫助主管做好隊員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，并且組織檢查與考核工作；

9.組織召開班務(wù)會，總結(jié)本周工作并支配下周工作

10.當(dāng)值主任負責(zé)抽檢本班巡邏人員的工作質(zhì)量，并做好記錄準(zhǔn)時將當(dāng)班狀況反饋給部門主管；

11.下班前檢閱各崗位值班記錄,特殊事宜應(yīng)寫清晰交待下一班跟進；

12.每日18:00以后對裝修戶清場,對加班人員做好相關(guān)記錄并移交下一班跟進

秩序維護部職能說明

1.供應(yīng)園區(qū)24小時平安防范秩序維護服務(wù)，確保園區(qū)的平安，提升工作服務(wù)質(zhì)量；

2.完成項目下達的年度管理指標(biāo)；

3.組織并實施"五防'（防火、防盜、防破壞、防突發(fā)大事、防自然災(zāi)難）的平安教育、宣揚工作；

4.預(yù)防和查處治安事故，幫助、協(xié)作國家公安部門偵破所轄區(qū)域內(nèi)治安和違法犯罪案件；

5.做好各項應(yīng)急預(yù)案演練，完善、健全平安應(yīng)急措施；

6.負責(zé)園區(qū)車輛、人員、物品進出的管理；

7.每月定期組織施工單位負責(zé)人進行管理溝通；

8.負責(zé)部門人員培訓(xùn)、指導(dǎo)、監(jiān)督、考核工作，準(zhǔn)時給項目經(jīng)理及分公司經(jīng)理供應(yīng)人員聘免和推舉的建議；

9.處理業(yè)主（租戶）有關(guān)平安方面的投訴；

10.貫徹部門三標(biāo)體系文件，并不斷完善服務(wù)細節(jié)、優(yōu)化三標(biāo)體系。

秩序維護巡邏崗崗位職責(zé)

一、嚴(yán)格遵守公司及業(yè)主單位的規(guī)章制度，統(tǒng)一著裝，文明服務(wù)。熟識把握本物業(yè)服

務(wù)區(qū)域內(nèi)環(huán)境狀況及設(shè)施設(shè)備的布局狀況。

二、巡察物業(yè)服務(wù)區(qū)域各通道、主要進出口并做好巡查記錄。

三、巡邏時嚴(yán)格遵照規(guī)定的巡邏路線進行檢查，除非需要處理緊急應(yīng)變或可疑狀況，不

得私自變動更改巡邏路線，更不允許有跳巡或漏巡狀況發(fā)生。

4、準(zhǔn)時發(fā)覺、查明可疑人員狀況，對突發(fā)大事、事故進行報警，看管人員，掌握事態(tài)，準(zhǔn)時與領(lǐng)班及各門崗隊員聯(lián)系幫助處理，并愛護現(xiàn)場。發(fā)覺火警或接到火警指令，要鎮(zhèn)靜冷靜，快速趕赴現(xiàn)場進行撲救，事后準(zhǔn)時查明狀況向監(jiān)控中心報告。

5、對全部公共部位的應(yīng)急燈、指示燈、電梯燈、大廳門鎖、監(jiān)控探頭、消防器材及消防通道、平安標(biāo)記、應(yīng)急廣播喇叭等進行檢查，確保設(shè)施齊全、平安，擔(dān)心全因素馬上實行措施或通知上級領(lǐng)導(dǎo)。

六、巡邏人員依據(jù)公司節(jié)能要求，留意檢查能源鋪張現(xiàn)象，如發(fā)覺準(zhǔn)時制止和關(guān)閉。

七、督促各崗位員工做好防火、防盜的平安防范工作，發(fā)覺擔(dān)心全因素準(zhǔn)時處理，防止意外事故發(fā)生。

8、檢查停放車輛狀況，發(fā)覺漏油、漏水、未關(guān)車窗、車門，應(yīng)馬上通知車主，并報告領(lǐng)班或主管。

9、巡邏執(zhí)勤中發(fā)覺有影響物業(yè)服務(wù)區(qū)域形象，擾亂物業(yè)服務(wù)區(qū)域內(nèi)正常平安和秩序的，應(yīng)準(zhǔn)時予以制止，在處理突發(fā)大事中應(yīng)盡量避開使用武力，不能解決的準(zhǔn)時向領(lǐng)班或主管匯報。

十、做好當(dāng)值巡邏記錄，樂觀完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時任務(wù)。

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秩序維護消監(jiān)控崗崗位職責(zé)

1、嚴(yán)格遵守公司及業(yè)主單位的規(guī)章制度，統(tǒng)一著裝，文明服務(wù)。熟識物業(yè)服務(wù)區(qū)域客戶的基本狀況，熟知物業(yè)服務(wù)區(qū)域概況。

二、嫻熟把握監(jiān)控、消防報警等設(shè)備的技術(shù)性能及操作方法，熟識各區(qū)域消防設(shè)備的分布狀況，熟知消防、治安應(yīng)急處理方案。

3、正確使用和保管好本崗位所使用的設(shè)備和其他物品，當(dāng)班者應(yīng)對使用的設(shè)備和物品負有全部管理責(zé)任，交接班時應(yīng)對物品的種類、數(shù)量、完好程度進行檢查登記交接。

四、留意觀看監(jiān)控范圍內(nèi)的各種動態(tài)狀況，對要害部位以及可疑人物進行追蹤、監(jiān)控，接到報警電話應(yīng)馬上呼叫秩序維護隊員趕赴現(xiàn)場予以處置，同時做好具體記錄。

五、發(fā)覺可疑物品和"生疏人'的可疑行為，第一時間通知秩序維護巡邏員、門崗和領(lǐng)班，幫助進行實地追蹤。

6、對監(jiān)控、報警系統(tǒng)做好常常性的清潔保養(yǎng)工作，系統(tǒng)發(fā)生故障時，應(yīng)馬上通知工程修理部

或聯(lián)系維保單位，幫助他們盡快排解故障，并做好具體記錄。

七、做好對講機、手電筒的充電工作，廢電池應(yīng)報告主管予以更換，并做好登記手續(xù)。

八、無關(guān)人員謝絕進入消控中心，如有其他部門員工進入監(jiān)控中心，應(yīng)馬上勸其離去；領(lǐng)導(dǎo)進入，應(yīng)在值班記錄上做好記錄。

九、上班時間不得在消控中心抽煙、睡覺、看書報，離崗須有人替班。

十、非工作需要不得占用電話機，任何錄象資料、記錄文件等未經(jīng)物業(yè)管理處主管或公司審批不得查看、復(fù)制和記錄。

11、保持崗位內(nèi)外的清潔衛(wèi)生，交崗前應(yīng)對本崗位內(nèi)外進行整理打掃，以保證工作環(huán)境的清潔潔凈。

12、仔細做好客戶投訴，馬上處理各項應(yīng)急大事并準(zhǔn)時反饋上級領(lǐng)導(dǎo)。

十三、做好當(dāng)值班的各項記錄本，樂觀完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時任務(wù)。

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員工職業(yè)道德規(guī)范

一、誠懇守信

誠懇守信是員工與員工之間關(guān)系的基本準(zhǔn)則。忠誠地履行自己擔(dān)當(dāng)?shù)牧x務(wù)是每一個員工應(yīng)有的職業(yè)品質(zhì)。全體員工要以誠為本、聽從支配、團結(jié)協(xié)作、節(jié)儉辦事、講究工作效率。

二、遵紀(jì)守法

遵紀(jì)守法是每個公民應(yīng)盡的社會責(zé)任和義務(wù)，是法治社會的基本要求，也是每個公民必備的文明素養(yǎng)，是保持社會和諧安靜的重要條件。作為每位員工，應(yīng)糊涂熟悉到遵紀(jì)守法的重要性、必要性，提倡"以遵紀(jì)守法為榮，以違法亂紀(jì)為恥'的道德觀念，要做到明紀(jì)、知法、守法。同時，在進行公司業(yè)務(wù)時應(yīng)自覺遵守所相關(guān)的法律、法規(guī)要求。

三、遵章守制

遵章守制就是遵守公司的各項規(guī)章制度，是員工必需遵守的行為準(zhǔn)則，是公司強化基礎(chǔ)管理，更是營造和諧企業(yè)、平安生產(chǎn)的基本要求，也是員工執(zhí)行力的重要體現(xiàn)。全部公司員工都應(yīng)遵守公司的規(guī)章制度，中層以上管理人員更應(yīng)以身作則，自覺遵守公司的規(guī)章制度和工作程序，按章辦事，規(guī)范有序，令行禁止，聽從統(tǒng)一支配，準(zhǔn)時解決員工在遵守相關(guān)規(guī)章制度中遇到的問題。

四、相互敬重

相互敬重是建立在"以人為本'基礎(chǔ)之上，就是敬重人、理解人、關(guān)懷人。全體員工要敬重客戶，敬重合作伙伴，員工之間相互敬重，上下級之間相互敬重。通過敬重，贏得客戶的信任，制造融洽的工作氛圍、合作的基礎(chǔ)、流暢的信息和情感溝通、高效的工作節(jié)奏，增加企業(yè)的分散力。敬重他人，取長補短，才能豐富自己，贏得他人敬重。

火警應(yīng)急預(yù)案

一、當(dāng)消監(jiān)控中心接收到消防設(shè)備報警或人員報警時，應(yīng)馬上通知當(dāng)值秩序維護巡邏人員趕去現(xiàn)場核實。

二、秩序維護巡邏員到達現(xiàn)場后，將狀況準(zhǔn)時反饋監(jiān)控中心，報清詳細位置（樓層、房間、公共走道、設(shè)備機房等），并認真全面的檢查現(xiàn)場，若火警成立，馬上通知班長、主管及消監(jiān)控中心并使用就近滅火器材投入滅火工作。

三、消監(jiān)控中心馬上撥打"119'。報警時應(yīng)報清樓宇名稱、門牌號碼、所處位置、燃燒物性質(zhì)及

面積、電話號碼、報警人姓名等。門崗人員負責(zé)指引消防隊由最近通道進入現(xiàn)場，并依據(jù)其

需要介紹樓宇火警狀況，協(xié)作好滅火工作。

四、主管接警后調(diào)配人手趕赴現(xiàn)場并做好如下工作：

1、設(shè)立警戒線，做好火場警戒工作，嚴(yán)禁客戶及無關(guān)人員進入樓宇。

2、若樓宇某區(qū)域著火，保留消監(jiān)控中心和重要部位值班人員，其他崗位人員馬上到達現(xiàn)場，選用針對性滅火器材，運用已把握的消防技能投入救火工作。

3、消監(jiān)控中心員工通知客戶（可使用對講系統(tǒng)、廣播通報），讓客戶從消防通道疏散。疏散路線上設(shè)立崗位，引導(dǎo)和護送客戶有挨次的離開，同時，班長派人檢查疏散狀況，樓層中是否仍有人逗留，必需逐層確認無人方可離開。

4、各部門須嚴(yán)格執(zhí)行各項命令（如：迫降電梯，啟動消防聯(lián)動設(shè)施）。滅火器材若無法掌握火勢，應(yīng)接消防栓、水槍；通知消控室人員啟動消防泵或噴淋系統(tǒng)進行撲救。

5、火災(zāi)撲滅后作好現(xiàn)場愛護工作并協(xié)作檢查，調(diào)查失火緣由，統(tǒng)計火災(zāi)損失，由主管、班長做好書面報告，上報公司總經(jīng)理。

6、將撲救狀況，結(jié)果和善后處理狀況作好書面報告逐級上報。

消監(jiān)控機房管理制度

一、目的

加強消控中心設(shè)施設(shè)備的管理，保持消控中心設(shè)施設(shè)備的正常運行，避開因設(shè)施設(shè)備的人為損壞或故障頻繁發(fā)生，而影響整個物業(yè)服務(wù)區(qū)域消防監(jiān)控系統(tǒng)正常運行和應(yīng)急響應(yīng)，確?？蛻羧松拓敭a(chǎn)平安以及本公司正常運行。

二、管理內(nèi)容

1、秩序維護部門負責(zé)消監(jiān)控中心設(shè)施設(shè)備日常操作維護管理，以及消控中心日常衛(wèi)生。

2、工程修理部門負責(zé)消監(jiān)控中心設(shè)施設(shè)備的修理、保養(yǎng)以及操作培訓(xùn)。

3、消控中心是物業(yè)服務(wù)區(qū)域消防監(jiān)控設(shè)施的重要機房，除值班人員、主管領(lǐng)導(dǎo)以及專業(yè)修理保養(yǎng)人員外，其它人員非工作需要一律不得入內(nèi)。

4、因工作需要的檢查參觀人員，必需經(jīng)主管、隊長同意、并進行登記后，方準(zhǔn)進入消控室。消控控室。消控中心的設(shè)施設(shè)備除專業(yè)管理人員外，不得隨便移位和拆卸，凡擅自移動和拆卸造成設(shè)施設(shè)備損壞的，除賠償損失外，還需要接受行政懲罰。

5、消控中心的值班操作人員必需嚴(yán)格按操作規(guī)程作業(yè)，若因違章操作，造成設(shè)施設(shè)備損壞的，除賠償外肯定經(jīng)濟損失外，還需要接受行政懲罰。

6、無關(guān)人員擅自闖入操作而造成設(shè)施設(shè)備損壞的，須賠償一切直接損失和間接損失，同時依據(jù)詳細狀況，追究當(dāng)值人員的責(zé)任。

7、消控中心設(shè)施設(shè)備發(fā)生損壞，由消控中心值班人員按修理報修規(guī)程，報主管或工程經(jīng)理支配，由弱電人員準(zhǔn)時修理恢復(fù)正常運行。

8、消控中心設(shè)施設(shè)備的保養(yǎng)，由弱電專業(yè)人員負責(zé)制訂下年度保養(yǎng)方案并按方案逐月完成保養(yǎng)方案。

9消控中心設(shè)施設(shè)備因故障停機時，值班人員馬上通知秩序隊長或主管做好應(yīng)急方案和措施。消控中心設(shè)施設(shè)備的日常運行、修理、保養(yǎng)以及故障停機狀況等都應(yīng)做好記錄，存入設(shè)備管

理檔案中。

停水事故應(yīng)急預(yù)案

1、目的

為了確保物業(yè)服務(wù)區(qū)域正常的供水。對于物業(yè)服務(wù)區(qū)域內(nèi)外自來水管網(wǎng)造成的停水突發(fā)大事。將根據(jù)以下應(yīng)急方案進行處理。

二、應(yīng)對措施

1、在接到停水通知的狀況下，項目點應(yīng)將停水時間狀況等，并在主要位子發(fā)布停水通告；同時，工程部應(yīng)做好停水前的應(yīng)變預(yù)備工作。

2、在沒有接到任何通知、突然發(fā)生停水的狀況下，工程修理人員或值班人員應(yīng)快速查明停水突發(fā)大事的緣由。是來自內(nèi)部緣由，還是外部的緣由。假如是物業(yè)服務(wù)區(qū)域外部緣由應(yīng)馬上撥打自來水相關(guān)部門的電話。說明事故發(fā)生地點和事故緣由以及恢復(fù)時間，若是物業(yè)服務(wù)區(qū)域內(nèi)管網(wǎng)緣由，應(yīng)馬上通知主管和修理人員到現(xiàn)場，快速進行搶修。

3、工程修理人員接到報修后，馬上組織人員和物資進行管網(wǎng)搶修，爭取最短時間內(nèi)恢復(fù)管網(wǎng)的正常運行，盡可能縮短停水時間。

4、對于不能在短時間內(nèi)修復(fù)，可能影響業(yè)主正常的工作或生活的停水狀況，主管應(yīng)第一時間在物業(yè)服務(wù)區(qū)域主要位子發(fā)布通告，停水緣由及修理進度，穩(wěn)定業(yè)主心情。

5、工程維護人員平常要對物業(yè)服務(wù)區(qū)域的用水設(shè)備進行維護和巡檢，發(fā)覺問題準(zhǔn)時處理，設(shè)施設(shè)備不許帶傷運行。

6、具體記錄停水事故狀況以及應(yīng)對措施及造成的損失。

火災(zāi)應(yīng)急處理流程圖

發(fā)覺火情

馬上報物業(yè)服務(wù)管理處（講清）

詳細起火點

燃燒何物

火勢大小

報警人姓名、身份

確定火情

找最近處的輕巧滅火器滅火

馬上打碎墻上的火災(zāi)報警按鈕（若有該設(shè)施）

經(jīng)理組織各部門主管到現(xiàn)場救火

成立臨時救火領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，現(xiàn)場組織救火

如火勢較大不能撲滅

物業(yè)服務(wù)管理處負責(zé)人馬上撥打"119'通知消防部門

同時匯報公司人事行政部

專業(yè)消防部門來火災(zāi)現(xiàn)場前

平安服務(wù)部

工程服務(wù)部

環(huán)境服務(wù)部

物業(yè)服務(wù)中心

主管攜帶對講機快速到火災(zāi)現(xiàn)場，幫助經(jīng)理救火

除門崗監(jiān)控外其余人攜帶手電筒、對講機快速到現(xiàn)場，維持秩序，掌握著火點出入口，嚴(yán)禁閑雜人等趁火進入大樓

主管攜帶對講機快速到火災(zāi)現(xiàn)場，幫助經(jīng)理救火

（1人）負責(zé)關(guān)閉全部電源攜帶水桶等快速到火災(zāi)現(xiàn)場，幫助物業(yè)中心經(jīng)理救火

（1人）在物業(yè)中心接電話其他人員引導(dǎo)著火大樓業(yè)主/使用人通過消防梯撤離到制定的平安地點幫助公安及消防等部門查明起火緣由/相關(guān)負責(zé)人

視狀況負責(zé)與電力、自來水公司、煤氣公司及電信等單位聯(lián)系，協(xié)商恢復(fù)供應(yīng)及修復(fù)線路事宜

平安服務(wù)部負責(zé)愛護現(xiàn)場，并重新配備輕巧滅火器

清理現(xiàn)場

對火災(zāi)造成人員傷亡的，在事發(fā)24小時內(nèi)，聯(lián)系投保的保險公司進行保險理賠

在火災(zāi)撲滅后，準(zhǔn)時關(guān)閉自動噴淋閥門，更換損壞噴頭或其他消防設(shè)施，恢復(fù)全部消防設(shè)施

篇3:裝修公司崗位職責(zé)

設(shè)計主管工作職責(zé)

直接上級：公司經(jīng)理

直接下級：設(shè)計組組長

主要職責(zé)：

1、執(zhí)行及遵守公司的規(guī)章制度，聽從公司管理；負責(zé)監(jiān)督公司各項規(guī)章制度的執(zhí)行；負責(zé)考勤監(jiān)督及起表率作用；負責(zé)設(shè)計部的全面工作，準(zhǔn)時完成公司經(jīng)理要求的任務(wù)及有效全面的傳達上級的指示；

2、依據(jù)公司的年度市場戰(zhàn)略與進展方案，制定設(shè)計部年度、季度、每月、每周的工作方案與前時間段的工作總結(jié)；

3、負責(zé)設(shè)計部工作任務(wù)的制定和實施；負責(zé)分解設(shè)計部的任務(wù)，跟蹤進度，保證工作目標(biāo)的實現(xiàn)；負責(zé)總結(jié)每組設(shè)計師簽單的全部設(shè)計資料審核及公司資料備份，電子文檔（包含施工圖、效果圖、工程預(yù)算單），以及公司網(wǎng)站的效果圖上傳更新；

4、設(shè)計總監(jiān)將共同參加設(shè)計工作，并負責(zé)進行內(nèi)部培訓(xùn)指導(dǎo)，從而為各裝飾項目帶來極富創(chuàng)意的設(shè)計成果。維護公司的日常工作管理，同時培育和激發(fā)公司團隊的才能和潛能

5、設(shè)計總監(jiān)將幫助維系客戶關(guān)系，電話回訪（含開工業(yè)主、死單業(yè)主，抽查正在洽淡的客戶），并做了電話記錄；

6、負責(zé)協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系；協(xié)作市場部約見客戶或與客戶溝通；

7、負責(zé)支配對市場部和本部門員工的培訓(xùn)，考核部門全部工作人員工作績效，評定工作力量；

繪美之佳裝飾設(shè)計組組長職責(zé)

直接上級：設(shè)計總監(jiān)

公司經(jīng)理

直接下級：各組人員

設(shè)計組組長對設(shè)計組的正常運行，以及對所屬人力資源的合理安排，并負責(zé)協(xié)調(diào)其各組，各部門、連接各環(huán)節(jié)有利公司運轉(zhuǎn)順暢的其它一切事務(wù)。

一、設(shè)計組組長的權(quán)力

1、對設(shè)計組工作人員進行聘請、任命、辭退、開除的權(quán)力。

2、對設(shè)計組日常工作進行規(guī)劃、布署的權(quán)力（包括支配設(shè)計師量尺、進行設(shè)計任務(wù)安排、進行設(shè)計師組合搭配）。

3、對設(shè)計方案、效果圖、施工圖紙進行審核的權(quán)力。

4、對正常工程報價進行審批的權(quán)力（執(zhí)行公司標(biāo)準(zhǔn)報價規(guī)范）

5、與公司其它組、其它部門進行溝通協(xié)調(diào)的權(quán)力。

附：設(shè)計組組長沒有的權(quán)力，違反下列各項規(guī)定，即視為越權(quán)，

應(yīng)受到相應(yīng)的懲罰：

1、未經(jīng)公司經(jīng)理爭論，擅自修改工程預(yù)算原始報價。

2、對公司其它組或其它部門工作進行干涉。

二、設(shè)計組組長應(yīng)擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任

1、對設(shè)計組整體運營負全部責(zé)任，須盡最大努力完成設(shè)計組既定的工作目標(biāo)，并培育好下面主力設(shè)計師以及一般設(shè)計師的力量

2、準(zhǔn)時對各組設(shè)計師工作進行總結(jié)和監(jiān)督，如消失某一設(shè)計師不稱職，或某一設(shè)計消失重大工作失誤，給公司造成重大損失的，設(shè)計組組長應(yīng)負失察之責(zé)。

3、對設(shè)計部做出的工程預(yù)算、效果圖、施工圖紙、簽訂的合同，進行嚴(yán)格審核，如上述經(jīng)設(shè)計組組長審核的文件消失失誤，設(shè)計組組長應(yīng)負主要責(zé)任。對因上述各項給公司造成經(jīng)濟損失的，設(shè)計組組長應(yīng)負30%的賠償責(zé)任（設(shè)計師擔(dān)當(dāng)50%，設(shè)計總監(jiān)負責(zé)10%）。

4、設(shè)計組組長應(yīng)在規(guī)定時間內(nèi)給付相關(guān)全套圖紙于工程部，由于未準(zhǔn)時交付圖紙，造成工程部工作受到耽擱，設(shè)計組組長應(yīng)受處處罰。

5、設(shè)計組組長應(yīng)妥當(dāng)愛護好公司施工合同，若消失蓋章空白合同流出公司，懲罰設(shè)計總監(jiān)500元；由此造成的一切損失由設(shè)計組組長負責(zé)進行賠償。

6、設(shè)計組組長作為設(shè)計組員工的一分子，應(yīng)當(dāng)帶頭遵守設(shè)計部規(guī)章制度，上下班需打卡，違反《員工管理手冊》和設(shè)計部其它相應(yīng)條款，均應(yīng)受處處罰。

設(shè)計師崗位職責(zé)

一、設(shè)計師工作流程

1、客戶詢問服務(wù)2、量房3、平面布置方案及裝修費用預(yù)算4、簽訂設(shè)計協(xié)議5、效果圖及施工圖確認6、預(yù)算確認7、簽訂施工合同8、施工現(xiàn)場交底9、竣工資料（水電竣工圖等）。

二、詢問規(guī)范

1、客戶詢問時，應(yīng)首先向客戶介紹公司的基本狀況、工程特點、分項報價（質(zhì)量價格比合理）、施工流程。

2、詢問時，設(shè)計師應(yīng)全面具體了解客戶預(yù)備裝修房子的基本狀況和客戶的基本狀況及要求。確定裝修級別、設(shè)計風(fēng)格、主要材料。做好客戶登記，支配好量房時間。

3、設(shè)計師應(yīng)向客戶精確?????解釋公司不同價位在工藝做法、材料上的區(qū)分和共同點。

5、當(dāng)客戶要求做預(yù)算時，應(yīng)嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)報價單進行。（報價單上沒有的項目須經(jīng)公司經(jīng)理或工程部經(jīng)理認可）。

6、詢問時不得承諾客戶改動煤氣管線、總電箱及優(yōu)待幅度。

7、客戶同意托付我公司裝修后，幫助財務(wù)收取3000-5000元的托付設(shè)計定金，并向客戶開具公司收據(jù)，嚴(yán)禁打白條，否則由設(shè)計師擔(dān)當(dāng)一切責(zé)任。

三、量房規(guī)范

1、量房中要做到仔細細致，要標(biāo)注房子的層高，梁高、梁寬，水管、強弱電箱的精確?????位置及衛(wèi)生間、廚房下水口距位置，向客戶指明基底狀況，并向客戶供應(yīng)是否需要修補的參考看法。

2、仔細填寫量房記錄單（用數(shù)碼相機將室內(nèi)原空間狀況記錄下來）。正常狀況下二日內(nèi)出平面布局圖及裝修費用預(yù)算，仔細填寫量房記錄單，有商定按商定時間執(zhí)行。

四、設(shè)計、繪圖規(guī)范

1、量房后客戶看完預(yù)算，簽托付設(shè)計協(xié)議及繳納設(shè)計定金后，根據(jù)公司設(shè)計規(guī)范制作效果圖。

2、在設(shè)計方案、報價使客戶滿足的前提下簽訂施工合同。

3、正式開工前應(yīng)做出全套施工圖紙：包括原始戶型圖、打墻圖、砌墻圖、平面布置圖、天花布置圖、水電圖、立面圖、節(jié)點大樣圖。

4、施工圖紙原則上采納A3，A4紙打印，且必需有客戶簽字方可施工。

5、樓盤物業(yè)有特別要求時，應(yīng)當(dāng)執(zhí)行所在樓盤物業(yè)規(guī)定。

五、出圖時間規(guī)范

1、5萬元以下造價工程，從接到設(shè)計任務(wù)之日起3天內(nèi)效果圖交付經(jīng)理和客戶審定，5天內(nèi)完成全套圖紙。

2、5萬元至10萬元造價工程，從接到設(shè)計之日起5日內(nèi)效果圖交付經(jīng)理和客戶審定，7天內(nèi)完成全套圖紙。

3、10萬元以上造價工程，從接到設(shè)計任務(wù)之日起7天內(nèi)交付經(jīng)理和客戶審定，10天內(nèi)完成全套圖紙（特別狀況除外）。

★以上各項工作每延誤一天，每項罰款50元/