大數(shù)據(jù)技術(shù)及數(shù)據(jù)培訓(xùn),師偉老師

大數(shù)據(jù)技術(shù)及數(shù)據(jù)分析主講人：師偉1師偉老師個(gè)人簡介師老師是實(shí)戰(zhàn)型的咨詢與培訓(xùn)專家，常年以專業(yè)咨詢顧問和專業(yè)培訓(xùn)師身份進(jìn)入國內(nèi)眾多行業(yè)的代表企業(yè)，開展企業(yè)的管理咨詢和員工培訓(xùn)項(xiàng)目，具有廣泛的行業(yè)基礎(chǔ)和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。師老師長期從事質(zhì)量工作，職業(yè)發(fā)展經(jīng)歷了從質(zhì)量專家到資深質(zhì)量經(jīng)理人轉(zhuǎn)換，體驗(yàn)了從國有企業(yè)到外資企業(yè)再到合資企業(yè)的文化差異，具有豐富的服務(wù)性、制造性企業(yè)質(zhì)量管理及實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)，尤其在質(zhì)量整合、流程管理領(lǐng)域的研究受到國內(nèi)外人士的推崇。上世紀(jì)九十年代末進(jìn)入管理咨詢和培訓(xùn)行業(yè)，技術(shù)專長主要在質(zhì)量管理、質(zhì)量改進(jìn)領(lǐng)等域，同時(shí)對利用Office軟件提高管理績效也頗有心得——質(zhì)量的本質(zhì)其實(shí)是管理的整合，Office軟件的實(shí)質(zhì)其實(shí)是管理工具。2十年工廠審核、咨詢和培訓(xùn)的經(jīng)驗(yàn)使師老師對各行業(yè)的運(yùn)作過程和產(chǎn)品特征有深入的了解，并成功輔導(dǎo)了十幾家跨領(lǐng)域企業(yè)的質(zhì)量改善項(xiàng)目。其結(jié)合現(xiàn)場的工作坊及互動(dòng)教學(xué)培訓(xùn)方式深受學(xué)員的歡迎。師老師多年來擔(dān)任質(zhì)量管理及現(xiàn)場改進(jìn)領(lǐng)域的講師，擅長內(nèi)部培訓(xùn)，擁用現(xiàn)場教學(xué)及實(shí)際案例，加上互動(dòng)教學(xué)方法，使學(xué)員能學(xué)以致用。課程包括高級質(zhì)量管理、流程優(yōu)化、質(zhì)量工具、人員管理、辦公軟件綜合應(yīng)用等.3課程收益01學(xué)習(xí)數(shù)理統(tǒng)計(jì)的理念02熟悉常見的處理套路03掌握常用軟件的使用04解決學(xué)員的具體問題4目錄數(shù)理統(tǒng)計(jì)常識量化的重要性統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)知識數(shù)據(jù)挖掘簡介數(shù)理統(tǒng)計(jì)技術(shù)5案例6案例記者 在短時(shí)間內(nèi)發(fā)生這么多起跳樓的事件，如果站在理論 角度上，發(fā)生率算不算高？樊富珉 按衛(wèi)生部統(tǒng)計(jì)，目前中國自殺率大概是十萬分之十六 左右。而富士康40多萬人，約十萬分之二三左右，大 學(xué)生我們也做過統(tǒng)計(jì)，大概十萬分之二到三左右。如 果從全國的自殺率來比的話，應(yīng)該還是低的7案例世界銀行發(fā)展委員會(huì)25日通過了發(fā)達(dá)國家向發(fā)展中國家轉(zhuǎn)移投票權(quán)的改革方案，這一改革從一個(gè)側(cè)面反映了世界經(jīng)濟(jì)版圖的變化本次改革中，發(fā)達(dá)國家向發(fā)展中國家共轉(zhuǎn)移了3.13個(gè)百分點(diǎn)的投票權(quán)。中國在世行的投票權(quán)從目前的2.77%提高到4.42%，成為世界銀行第三大股東國，僅次于美國和日本世界銀行規(guī)則：任何重要的決議必須由85%以上的表決權(quán)決定名次國家改革后投票權(quán)改革前投票權(quán)1美國15.85%15.85%2日本6.84%7.62%3中國4.42%2.77%4德國4.00%4.35%5法國3.75%4.17%5英國3.75%4.17%7印度2.91%2.77%8俄羅斯2.77%2.77%8沙特2.77%2.77%10意大利2.64%2.71%8案例在一次海難中，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)為頭等艙乘客319人，200人幸存二等艙乘客269人，117人幸存三等艙乘客699人，172人幸存從以上數(shù)據(jù)你可以發(fā)現(xiàn)什么？9誤差（波動(dòng)）系統(tǒng)誤差偶然誤差可減小但不可消除可消除10抽樣樣本大小AQL0.0100.0150.0250.0400.0650.10.150.250.400.651.01.52.54.06.510抽樣數(shù)收/退收/退收/退收/退收/退收/退收/退收/退收/退收/退收/退收/退收/退收/退收/退收/退1~820/19~1530/116~2550/11/226~5080/11/22/351~90130/11/22/33/491~150200/11/22/33/45/6151~280320/11/22/33/45/67/8281~500500/11/22/33/45/67/810/11501~1200800/11/22/33/45/67/810/1114/151201~32001250/11/22/33/45/67/810/1114/1521/223201~100002000/11/22/33/45/67/810/1114/1521/2210001~350003150/11/22/33/45/67/810/1114/1521/2235001~1500005000/11/22/33/45/67/810/1114/1521/22150001~5000008000/11/22/33/45/67/810/1114/1521/22≥50000112500/11/22/33/45/67/810/1114/1521/2211連續(xù)數(shù)據(jù)和離散數(shù)據(jù)定性信息含量小離散數(shù)據(jù)定量信息含量大連續(xù)數(shù)據(jù)12判斷數(shù)據(jù)屬性銷售訂單準(zhǔn)確度數(shù)據(jù)輸入準(zhǔn)確度銷售地區(qū)用通規(guī)測量得到的孔徑用卡尺測量得到的孔徑客戶熱線對話時(shí)間空調(diào)制冷劑的重量一批顧客中不滿意的人數(shù)一批顧客中不滿意的比例13數(shù)據(jù)的居中程度和離散程度主要的居中指標(biāo)平均值 數(shù)據(jù)集的平均值中位數(shù) 數(shù)據(jù)排序后得到的中間數(shù)眾數(shù) 數(shù)據(jù)集中最頻繁出現(xiàn)的值主要的離散指標(biāo)極差 數(shù)據(jù)集中最大值與最小值的差值方差 與平均值間距的平方和的平均值標(biāo)準(zhǔn)偏差 方差的平方根14正態(tài)曲線大多數(shù)（但不是所有）數(shù)據(jù)符合正態(tài)分布15數(shù)據(jù)評挖掘芳簡介數(shù)據(jù)距挖掘子（D秘at泊a挺Mi住ni妥ng床）的蚊概念從數(shù)熱據(jù)庫照數(shù)據(jù)怎中揭寫示出銀隱含更的、抓未知哈的并稻有潛日在價(jià)零值的伏信息決策晃支持蘿，基卷于人奶工智損能、底機(jī)器尤學(xué)習(xí)吳、模蛋式識陡別、傻統(tǒng)計(jì)揀學(xué)、政數(shù)據(jù)截庫、砌可視渣化技濟(jì)術(shù)等擠，高叼度自俱動(dòng)化賄地分類析企戲業(yè)的鹿數(shù)據(jù)鼠，做位出歸葉納性牛的推單理，士從中歉挖掘禾出潛攔在的芬模式截，幫比助做謝出正獲確的嘴決策16數(shù)據(jù)舒挖掘俱主要壞動(dòng)作分類估值預(yù)測關(guān)聯(lián)聚集可視跪化描絨述17案例第一違次戰(zhàn)任役19螞50魂年1承0月姐26辱日謠19怪50判年1影1月壘02鞠日第二慶次戰(zhàn)濁役19艙50野年1越1月疼25蛾日嚇19秀50鉤年1裕2月籠02康日第三藥次戰(zhàn)鉤役19瓣50噸年1印2月笛31廊日亦19巴51胸年0巾1月棗08僅日18案例豐田飽大規(guī)綢模召書回事蘋件引乳起全事球強(qiáng)甜烈反蹲響，筆引發(fā)丙豐田桐信譽(yù)縱危機(jī)19基礎(chǔ)聾動(dòng)作搜集整理分析評估展示20圖表盛類型數(shù)字蘿型邏輯婆型21圖表瘡的注顫意事扣項(xiàng)選取戲適當(dāng)費(fèi)的圖蔬表類垃型數(shù)量革圖表筒應(yīng)寫挽清單寄位引用蒙資料強(qiáng)應(yīng)說躁明出巡壽處不要惑妄圖孟表達(dá)巨過多擠的信嗽息圖例件一般科控制潛在五厭個(gè)以棚下盡量熔簡單于明了券、利挨于理威解22動(dòng)態(tài)薄圖表23報(bào)告禍制作裹原則提案削型報(bào)幻玉告說明習(xí)型報(bào)斧告24文檔橡制作汁原則邏輯前清晰方案晝多選文字庫精煉內(nèi)容療可視恰當(dāng)祝修飾體積冬小巧制作哄迅速25報(bào)告挽的需癢求管愉理報(bào)告饑的客忠戶誰在計(jì)看報(bào)夏告？希望睬看什袖么？希望選的頻綢率？希望疑的詳吼略？相關(guān)尸的技迅巧買點(diǎn)即和賣較點(diǎn)金字胳塔原素理26報(bào)告定的素領(lǐng)材準(zhǔn)灰則中肯可比準(zhǔn)確時(shí)效可靠清晰27素材吧組織賞的F扮AB霸技巧Fe軋at糊ur膛e純特點(diǎn)Ad但va圾nt違ag聽e降優(yōu)點(diǎn)Be面ne喂fi疼t今利益Be眠ne彈fi燒tAd誘va殼nt慢ag石eFe煉at救ur輛e客戶關(guān)注點(diǎn)28規(guī)范六處理辯數(shù)據(jù)信和數(shù)界據(jù)有灶效性數(shù)據(jù)怖處理日的良豎好習(xí)散慣Ex餓ce遠(yuǎn)l數(shù)這據(jù)有楚效性29層別乖法、喉聚類變和表島格維察度層別華法、載聚類一維爪表和什二維垃表30數(shù)據(jù)嗚透視駛表31將數(shù)齊據(jù)按漸順序不等距勤分組肆，體刷現(xiàn)各圾組內(nèi)死頻數(shù)緊的柱肢狀圖輪廓順符合烈正態(tài)饒分布光曲線嶺說明針處于澡穩(wěn)定底狀態(tài)通過目異常蔬輪廓泄形狀錯(cuò)分析泉可定餅位異黨常的擇原因直方是圖32案例17扣418歐518搖919凳620排819賴017繭818滲419徐020期518房誠418撥519端419括120幅520工520嚷720靜720具720許621過020偶921責(zé)721勝421鄉(xiāng)豐420攪620蒼921燈033表現(xiàn)披各項(xiàng)兆目頻棉度降赤序排仔列及非累積仗比例二八昌原則大問匯題優(yōu)衛(wèi)先柏拉話圖34AB就C分吳析法A類0~葬70腫%，得主要圈影響膜因素B類70辜~9隨0%則，次涉要影這響因茂素C類90鈔~1連00輕%，趕一般辱影響拾因素AB原C的此劃分租不是輝絕對塔的35練習(xí)張女聯(lián)士結(jié)舒婚五童年以溪來與浪丈夫渾發(fā)生滋糾紛籌如下不做抬家務(wù)欺2籍8次深夜坑不歸心5敲次不良淋嗜好放5疤次沒送靜禮物址1毀次胡亂因花錢況3歉次婆媳梢關(guān)系潔5勝0次異性棵交往票8分次請制令作柏技拉圖碧并用勇AB枕C法費(fèi)分析36散布政圖、續(xù)關(guān)聯(lián)殲規(guī)則陶和預(yù)界測研究進(jìn)兩個(gè)頓特性物之的絡(luò)內(nèi)在強(qiáng)關(guān)系坐標(biāo)默軸分缸別表擔(dān)示結(jié)借果特電性和礦原因亭特性使得據(jù)解決肌問題引時(shí)找避出強(qiáng)臟相關(guān)乖的原守因37常見寺類型散布盛圖正相燃關(guān)強(qiáng)X的敘增加瀉導(dǎo)致叔Y的豎明顯瞎增加正相方關(guān)弱X的質(zhì)增加秒導(dǎo)致毅Y的粒略微狀增加因變量自變量強(qiáng)正相關(guān)弱正相關(guān)因變量自變量38常見蜓類型負(fù)相倦關(guān)強(qiáng)X的絞增加熱導(dǎo)致隆Y的豪明顯悠減少負(fù)相寇關(guān)弱X的撈增加卡導(dǎo)致雁Y的悼略微辟減少散布增圖因變量自變量強(qiáng)負(fù)相關(guān)自變量弱負(fù)相關(guān)因變量39常見淹類型散布量圖無相悉關(guān)Y的乎變化互與X撐的變憲化毫柔無關(guān)引系曲線霉關(guān)系X與扶Y之述間無預(yù)線性綿關(guān)系傍但符我合某底種曲熔線變僑化規(guī)門律曲線相關(guān)因變量自變量不相關(guān)自變量因變量40預(yù)測Fo柿re輛ca場st花法趨勢故線法41單變毛量求詢解42規(guī)劃越求解43矩陣酒數(shù)據(jù)射分析償法矩陣愿數(shù)據(jù)角分析鼠法（課Ma鴿tr倒ix樸D置at書a摸An腥al很ys坦is閃C誰ha管rt摟）用于還排定際優(yōu)先詞級、捏做多域目標(biāo)彩決策量化斜表示幫各元賤素的瘦關(guān)系灑，更烘準(zhǔn)確系地整筒理和草分析直結(jié)果44案例

易于控制易于使用網(wǎng)絡(luò)性能軟件兼容便于維護(hù)總分權(quán)重易于控制041319.0026.2%易于使用0.2500.20.330.251.033.0%網(wǎng)絡(luò)性能1503312.0034.9%軟件兼容0.3330.3300.334.0011.6%便于維護(hù)140.33308.3324.2%總分之和34.3745練習(xí)單價(jià)面積地段戶型發(fā)展商物業(yè)教育總分權(quán)重單價(jià)0面積0地段0戶型0發(fā)展商0物業(yè)0教育046服務(wù)尿客戶中興稅通訊淡、中桃國移昂動(dòng)、螺中國揮電信臭、中耽國聯(lián)努通、年海爾薪、美挺的、哄長虹權(quán)、創(chuàng)