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年中國(guó)香精香料行業(yè)發(fā)展再裝及發(fā)展趨勢(shì)分析報(bào)告(2018.10.02) 一、香精香料行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析就目前而言,香精香料行業(yè)在國(guó)民生活生產(chǎn)中已經(jīng)發(fā)揮出了極為關(guān)鍵的作用,逐步成為與人民生活密切相關(guān)的一個(gè)重要行業(yè)。香料香精工業(yè)市場(chǎng)廣、用量大,在我國(guó)稱得上為朝陽(yáng)工業(yè)。從客觀上來(lái)講,目前我國(guó)香料香精行業(yè)已經(jīng)得到了較為穩(wěn)定的發(fā)展,與其他配套行業(yè)的發(fā)展水平相適應(yīng),如醫(yī)藥工業(yè)、食品工業(yè)、環(huán)保產(chǎn)業(yè)和飲料工業(yè)等。反過(guò)來(lái)看,上述配套行業(yè)的發(fā)展也會(huì)對(duì)香料香精行業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生關(guān)鍵的促進(jìn)作用,有效推動(dòng)香料香精行業(yè)的發(fā)展與壯大。綜合而言,我國(guó)香精香料行業(yè)已經(jīng)逐步朝著國(guó)家化的方向發(fā)展,在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中發(fā)揮出了重要的作用。我國(guó)香料香精行業(yè)發(fā)展迅速,取得成就顯著:在多年的發(fā)展歷程中,我國(guó)香料香精工業(yè)已經(jīng)逐步實(shí)現(xiàn)快速而穩(wěn)定的發(fā)展,已經(jīng)從傳統(tǒng)的進(jìn)口依賴過(guò)渡到出口型發(fā)展模式。作為一個(gè)獨(dú)立的工業(yè)體系,香料香精工業(yè)以其大量的出口額有力推動(dòng)了我國(guó)現(xiàn)代化建設(shè)。數(shù)據(jù)顯示,我國(guó)香精香料行業(yè)的銷售收入以及工業(yè)總產(chǎn)值均呈現(xiàn)迅速增長(zhǎng)的趨勢(shì),能夠滿足當(dāng)代人民生活以及社會(huì)發(fā)展的需要。另外,目前國(guó)內(nèi)已經(jīng)具備一千余家此類生產(chǎn)廠家,主要以食用香精香料的生產(chǎn)為主營(yíng)業(yè)務(wù)。從近些年來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)來(lái)看,香精香料行業(yè)的發(fā)展速度十分喜人,僅就市場(chǎng)規(guī)模而言,其在2010、2017年分別為367.2億和621.0億元,呈現(xiàn)出逐年遞增的趨勢(shì)。在香精香料產(chǎn)品的生產(chǎn)方面,國(guó)內(nèi)香精香料產(chǎn)量從2010年的58萬(wàn)噸增長(zhǎng)至2017年的124.8萬(wàn)噸。2017年我國(guó)香精香料行業(yè)產(chǎn)量124.8萬(wàn)噸,其中香精產(chǎn)量約75.29萬(wàn)噸,香料產(chǎn)量約49.51萬(wàn)噸。2017年我國(guó)香精香料行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模約621億元,同比2016年的624.1億元下降了0.5%。隨著國(guó)內(nèi)食品、化妝品及化工行業(yè)的不斷發(fā)展,國(guó)內(nèi)香精香料行業(yè)需求量不斷增長(zhǎng),從2010年的53.6萬(wàn)噸,增長(zhǎng)到2017年的117.4萬(wàn)噸。二、我國(guó)香精香料市場(chǎng)分析10羅伯特(Robertet)法國(guó)成立于1850年,在天然香料領(lǐng)域具有顯著的國(guó)際地位,全球雇員約1,500人;公司在巴黎證券交易所上市,Maubert家族持有其50%以上的股份。11長(zhǎng)谷川(T.Hasegawa)日本成立于1903年,全球雇員近1,000人;其股票在東京證券交易所上市交易。主要內(nèi)資香料香精公司包括華寶國(guó)際控股有限公司、中國(guó)香精香料有限公司和上海百潤(rùn)香精香料股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱“華寶國(guó)際”、“中國(guó)香精香料”和“百潤(rùn)股份”)三家上市公司,嘉興市中華化工有限責(zé)任公司、天津春發(fā)生物科技集團(tuán)有限公司和廣州百花香料股份有限公司等非上市公司,基本情況如下:2017年我國(guó)香精香料行業(yè)主要內(nèi)資企業(yè)簡(jiǎn)介序號(hào)企業(yè)名稱基本情況1華寶國(guó)際中國(guó)煙草香料香精領(lǐng)域領(lǐng)導(dǎo)者,香港上市公司;子公司華寶食用香精香料(上海)有限公司主營(yíng)煙草香料香精的生產(chǎn)及銷售、擁有國(guó)內(nèi)唯一一家國(guó)家級(jí)企業(yè)技術(shù)中心;子公司上海華寶孔雀香精香料有限公司主營(yíng)食用香料香精的生產(chǎn)及銷售,位列2012年度中國(guó)輕工業(yè)香料香精行業(yè)十強(qiáng)企業(yè)第十名。2中國(guó)香精香料香港上市公司,主要產(chǎn)品為煙用香精、食用香精和日化香精;子公司深圳波頓香料有限公司系中國(guó)化工500強(qiáng)企業(yè)之一,位列2012年度中國(guó)輕工業(yè)行業(yè)十強(qiáng)企業(yè)香料香精行業(yè)第二名。3百潤(rùn)股份內(nèi)地上市公司;致力于食用香精和煙用香精的研發(fā)與生產(chǎn)。4嘉興市中華化工有限責(zé)任公司始建于1976年,全國(guó)化工企業(yè)500強(qiáng)之一,全球最大的香蘭素生產(chǎn)基地,其產(chǎn)品90%以上出口。5天津春發(fā)生物科技集團(tuán)有限公司始建于1992年,中國(guó)咸味香精龍頭企業(yè)。6廣州百花香料股份有限公司全國(guó)性香料香精綜合生產(chǎn)企業(yè)之一,香料香精產(chǎn)能10,000噸,“廣州”牌天然香料、合成香料及香精被廣泛應(yīng)用于各種食品、日化、煙草、醫(yī)藥和飼料等行業(yè)。三、我國(guó)香精香料市場(chǎng)變化的方向天然級(jí)香料在歐美市場(chǎng)上很受歡迎,其價(jià)格也遠(yuǎn)高于普通的合成香料,是合成香料的幾倍甚至十幾倍。1、對(duì)天然香料資源應(yīng)進(jìn)行合理開(kāi)發(fā),有效保護(hù)對(duì)資源再生能力低、砍伐后對(duì)水土流失和環(huán)境影響大的天然香料如貴州柏木樹(shù),四川的黃樟等,應(yīng)限制砍伐和加工。充分利用天然香料植物的枝葉加工香料,以少砍樹(shù)或不砍樹(shù),保護(hù)資源,生產(chǎn)天然香料。如微膠囊化香料,增強(qiáng)了香料的耐熱、耐光性,防止香味損失,延長(zhǎng)了香料的穩(wěn)定性和貯藏期??傊畱?yīng)采取利用和保護(hù)相結(jié)合的方針,走可持續(xù)發(fā)展之路。保護(hù)野生資源,加強(qiáng)良種選育,強(qiáng)化人工栽培基地建設(shè)。2、積極培育新品種,促進(jìn)我國(guó)天然香料資源的優(yōu)勢(shì)利用加大對(duì)我國(guó)占優(yōu)勢(shì)的天然香料植物如安徽的薄荷、留蘭香;云南的香葉、藍(lán)桉;四川、貴州的香桂;廣西的桂皮、八角、茴香;浙江的玳玳、柑橘;南方各省的山蒼子等品種的選育和推廣新品種工作,制定相關(guān)激勵(lì)政策,鼓勵(lì)開(kāi)展良性競(jìng)爭(zhēng),提高原油質(zhì)量,提倡將原油深加工后再出口。我國(guó)特有的茉莉、桂花,更應(yīng)支持當(dāng)?shù)亻_(kāi)發(fā)新品種,保持資源優(yōu)勢(shì)。3、加大對(duì)天然香料產(chǎn)業(yè)的高科技投入,提高產(chǎn)品的經(jīng)濟(jì)附加值重視高新技術(shù)在本行業(yè)的應(yīng)用。如現(xiàn)代生物技術(shù)、發(fā)酵技術(shù)、催化技術(shù)和高精分析技術(shù)等。加大科技投入和新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)研究。同時(shí)也要加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)人才的引進(jìn)和培訓(xùn)。采用先進(jìn)技術(shù)手段進(jìn)行化加工是實(shí)現(xiàn)植物香料工業(yè)專業(yè)化發(fā)展的必然趨勢(shì)。由于天然香料的市場(chǎng)需求不斷增長(zhǎng),因此利用生物技術(shù)生產(chǎn)天然香料越來(lái)越為人們所重視。其中微生物法是生產(chǎn)較安全的、高生物活性的香味化合物及其復(fù)合物最有前途的方法。據(jù)有關(guān)方面預(yù)測(cè),未來(lái)將有20%~30%的化學(xué)工藝過(guò)程將會(huì)被生物技術(shù)過(guò)程所取代。深入研究天然香料提取物的分離、定性工作,開(kāi)發(fā)出高附加值的產(chǎn)品。如制備可以增加免疫力、治療呼吸系統(tǒng)疾病的藥品,或者研制成具有抗癌、抗病毒、抗氧化和抗炎等作用的醫(yī)藥品,以提高產(chǎn)品的經(jīng)濟(jì)性。四、我國(guó)香精香料產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新思路香精香料行業(yè)的生產(chǎn)和發(fā)展,是同食品、飲料、日化等配套行業(yè)的發(fā)展相適應(yīng)的。下游行業(yè)日新月異,也促使香精香料行業(yè)的不斷發(fā)展、產(chǎn)品質(zhì)量不斷提高、品種不斷增加,產(chǎn)量和銷售額逐年上升。要保障下游行業(yè)巨大的發(fā)展需求,推動(dòng)消費(fèi)品市場(chǎng)發(fā)展,需要香精香料行業(yè)的不斷創(chuàng)新和產(chǎn)品的優(yōu)化升級(jí)。中國(guó)香精香料市場(chǎng)擁有巨大的發(fā)展?jié)摿εc市場(chǎng)空間,隨著國(guó)際著名香精香料公司紛紛在中國(guó)投資建廠,國(guó)內(nèi)香精香料制造企業(yè)必須不斷把握創(chuàng)新節(jié)奏,提升技術(shù)水平,才能在競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈的市場(chǎng)穩(wěn)步發(fā)展。五、對(duì)中國(guó)香精香料產(chǎn)業(yè)發(fā)展的思考加強(qiáng)制度創(chuàng)新,建立現(xiàn)代企業(yè)組織形式:按照國(guó)家有關(guān)國(guó)有資產(chǎn)管理的政策規(guī)定,做好國(guó)有資產(chǎn)的核定、剝離、重組等準(zhǔn)備工作,理順產(chǎn)權(quán)關(guān)系,逐步形成投資主體多元化的產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu),建立自主經(jīng)營(yíng)的企業(yè)管理體制。香飲所為主發(fā)起人,以無(wú)形資產(chǎn)、流動(dòng)資產(chǎn)、固定資產(chǎn)和科研成果等知識(shí)產(chǎn)權(quán)入股籌建各有限責(zé)任公司、股份有限公司,其他發(fā)起人和股東原則上可以資金、土地等良性資產(chǎn)入股。允許職工通過(guò)投資入股的方式參與股份有限公司的組建與分配。通過(guò)明晰產(chǎn)權(quán)關(guān)系,使改制后的香飲所成為科學(xué)院授權(quán)的投資主體,履行出資人職能,實(shí)現(xiàn)管人、管資產(chǎn)、管事的一致,所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)相分離,從而加快推進(jìn)現(xiàn)代研究所制度的建立和促進(jìn)資源的有效配置,保證國(guó)有資產(chǎn)的安全和有效使用。在發(fā)展成熟基礎(chǔ)上,最終建立起以產(chǎn)權(quán)為紐帶,以法人治理結(jié)構(gòu)為核心,具有較強(qiáng)創(chuàng)新能力和競(jìng)爭(zhēng)能力,集科、農(nóng)、工、貿(mào)、旅為一體的綜合型產(chǎn)業(yè)科技集團(tuán),實(shí)現(xiàn)科技產(chǎn)業(yè)“量”的擴(kuò)大和“質(zhì)”的飛躍。加強(qiáng)條件建設(shè),改善產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施:第一、建立多元化的資金籌措體系,設(shè)立開(kāi)發(fā)專項(xiàng)資金,加大用于新產(chǎn)品研發(fā)、中間試制、重大科研項(xiàng)目的資助力度,為研究所科技開(kāi)發(fā)與產(chǎn)業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的條件與環(huán)境;第二、加強(qiáng)熱帶農(nóng)業(yè)科技旅游示范園——興隆熱帶植物園的旅游接待設(shè)施建設(shè),完善配套的觀光、考察、科普教育、休閑娛樂(lè)服務(wù)項(xiàng)目及信息、咨詢、游程安排、講解、休息、購(gòu)物、安全等旅游服務(wù)設(shè)施,爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家AAAAA級(jí)旅游景點(diǎn);第三、加強(qiáng)熱帶香料飲料作物工程技術(shù)研究中心和中試工廠的建設(shè),建立完善的農(nóng)產(chǎn)品加工體系,使一大批先進(jìn)、成熟的科技成果迅速轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力;第四、加強(qiáng)科技成果推廣中心和試驗(yàn)示范基地的建設(shè),以科技示范工程為樣板,發(fā)揮輻射、帶動(dòng)作用,使其成為成果轉(zhuǎn)化的孵化器、輻射源,大力推動(dòng)香料飲料作物種子種苗產(chǎn)業(yè)化;第五、加強(qiáng)儀器設(shè)備與交通、水電、通訊等后勤保障支撐條件的建設(shè),改善綜合發(fā)展條件,提高產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)能力。轉(zhuǎn)換運(yùn)行機(jī)制,確保高效持續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn):以市場(chǎng)為導(dǎo)向,根據(jù)企業(yè)發(fā)展需要,不斷調(diào)整內(nèi)部組織結(jié)構(gòu),優(yōu)化資源配置,建立和完善科學(xué)、合理的企業(yè)內(nèi)部管理體系,確保運(yùn)轉(zhuǎn)高效和持續(xù)發(fā)展。第一、建立管理人員競(jìng)爭(zhēng)上崗、能上能下的人事制度。完善企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考評(píng)體系,根據(jù)考評(píng)結(jié)果,對(duì)主要經(jīng)營(yíng)者進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)、警示、處罰、辭職和解聘(罷免)。第二、實(shí)行合同制全員聘用管理,建立職工擇優(yōu)錄用,能進(jìn)能出的用工制度。第三、建立有效激勵(lì)的分配制度,按照按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平的原則探索多種分配方式,探索管理、資本、技術(shù)等生產(chǎn)要素參與分配,以及股(期)權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)等分配形式。第四、建立企業(yè)會(huì)計(jì)制度。加強(qiáng)成本核算、目標(biāo)成本管理、采購(gòu)管理、預(yù)算管理、資金管理和財(cái)務(wù)審計(jì)工作,促進(jìn)企業(yè)規(guī)范運(yùn)作,合法經(jīng)營(yíng)。第五、建立質(zhì)量管理體系。按照ISO9001質(zhì)量管理目標(biāo)要求,建立系統(tǒng)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、服務(wù)質(zhì)量管理及有效運(yùn)行,創(chuàng)建品牌,提高市場(chǎng)份額,保持企業(yè)持續(xù)發(fā)展。第六、建立環(huán)境管理體系,按照ISO14001環(huán)境管理目標(biāo)要求,建立系統(tǒng)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、服務(wù)環(huán)境管理及有效運(yùn)行,加強(qiáng)污染防治和生態(tài)保護(hù),推行清潔生產(chǎn),以實(shí)現(xiàn)企業(yè)環(huán)境管理的持續(xù)改進(jìn)。第七、建立安全管理體系。按照安全管理目標(biāo)要求,建立企業(yè)安全生產(chǎn)及職業(yè)保護(hù)安全管理體系,防止事故發(fā)生,以實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全績(jī)效的持續(xù)改進(jìn)。第八、建立完整的營(yíng)銷管理體系。加強(qiáng)市場(chǎng)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)和營(yíng)銷隊(duì)伍建設(shè),形成并保護(hù)自身獨(dú)特的品牌,誠(chéng)信經(jīng)營(yíng),為企業(yè)的拓展奠定良好的基礎(chǔ)。加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),適應(yīng)現(xiàn)代管理需要:建立適應(yīng)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)化的高素質(zhì)的經(jīng)營(yíng)管理、技術(shù)創(chuàng)新和市場(chǎng)開(kāi)拓等綜合性團(tuán)隊(duì),為產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供人才保障。第一,制定更具激勵(lì)作用的政策,使企業(yè)有一個(gè)好的帶頭人,一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)、團(tuán)結(jié)的領(lǐng)導(dǎo)決策班子,一支富有創(chuàng)造性、積極性的職工隊(duì)伍。第二、以人為本,營(yíng)造職工成長(zhǎng)環(huán)境,積極開(kāi)展職工自我實(shí)現(xiàn)的管理實(shí)踐,培養(yǎng)職工的獻(xiàn)身精神,發(fā)揮職工。六、我國(guó)香精香料行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析及預(yù)測(cè)1、走科、工、貿(mào)一體化的綜合發(fā)展道路一些有遠(yuǎn)見(jiàn)的香精香料企業(yè),已逐步向科、工、貿(mào)一體化的較大型企業(yè)發(fā)展,同國(guó)內(nèi)外的研發(fā)機(jī)構(gòu)、大專院校相結(jié)合,建立聯(lián)合研發(fā)基地,強(qiáng)化和提升技術(shù)、科研與產(chǎn)品的聯(lián)系,由“劑方型”向“技術(shù)資源型”方向發(fā)展,由“模仿”轉(zhuǎn)向開(kāi)創(chuàng)。2、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)會(huì)從“單一型”向“復(fù)合型”發(fā)展從產(chǎn)品結(jié)構(gòu)上看,將來(lái)會(huì)有越來(lái)越多的香精香料企業(yè)通過(guò)充分運(yùn)用現(xiàn)代生物技術(shù)、發(fā)酵技術(shù)、催化技術(shù)、分離技術(shù)、高精分析技術(shù)等來(lái)調(diào)整天然香料、合成香料、香精三大類產(chǎn)品的比例,使產(chǎn)品質(zhì)量明顯提高。此外,具有特色和“代表性”的產(chǎn)品比重會(huì)增大,香精香料“同質(zhì)化”的現(xiàn)象將會(huì)得到遏止。3、從中低端市場(chǎng)向高端市場(chǎng)發(fā)展在市場(chǎng)拓展方面,近期國(guó)內(nèi)香精香料企業(yè)還是以中、低端市場(chǎng)為主,同時(shí)在高端市場(chǎng)將會(huì)開(kāi)始與國(guó)際跨國(guó)公司“短兵相接”。4、行業(yè)內(nèi)兼并增加,企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)更激烈隨著食品工業(yè)在歐美發(fā)達(dá)國(guó)家已趨于飽和,相應(yīng)的企業(yè)掀起了兼并的浪潮。如聯(lián)合利華公司收購(gòu)百事福公司、卡夫集團(tuán)收購(gòu)納貝斯克公司等等。它們的兼并相應(yīng)地影響到了其在國(guó)內(nèi)的運(yùn)作。在整合的過(guò)程中,它們也會(huì)考慮整合他們的香精香料供應(yīng)商,或是加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的評(píng)估,或提出更高的要求。到目前為止,除個(gè)別香精公司外,國(guó)外的有一定規(guī)模香精公司都已進(jìn)入中國(guó),國(guó)內(nèi)也出現(xiàn)了大量的中小型企業(yè)占據(jù)著中低檔市場(chǎng)。據(jù)統(tǒng)計(jì),在中國(guó)至少有1000多家企業(yè),無(wú)論是哪個(gè)檔次,其供給能力都遠(yuǎn)大于需求。每個(gè)企業(yè)都在努力擴(kuò)大自己的市場(chǎng)份額,而且重要的是許多跨國(guó)公司預(yù)算的增長(zhǎng)目標(biāo)都超過(guò)市場(chǎng)的實(shí)際增長(zhǎng)速度。這些都將導(dǎo)致企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)加劇。香料香精行業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)中科技含量高、配套性強(qiáng)、與其他行業(yè)關(guān)聯(lián)度高的行業(yè),其產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于食品、醫(yī)藥、日用等加香產(chǎn)品中?!笆濉逼陂g,我國(guó)香料香精生產(chǎn)繼續(xù)保持“十一五”期間的快速增長(zhǎng)勢(shì)頭。我國(guó)擁有多種特有品種和在全球具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的天然香料品種,為此需要進(jìn)一步進(jìn)行種質(zhì)資源發(fā)掘、保護(hù)和新品種定向培育;同時(shí)也要對(duì)適合我國(guó)種植和發(fā)展的品種進(jìn)行引種、馴化和規(guī)?;N植。通過(guò)特有品種與優(yōu)勢(shì)品種的優(yōu)化、外來(lái)品種的引入,增加天然香料產(chǎn)品的種類、單產(chǎn)并提高其品質(zhì);通過(guò)開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品、優(yōu)化傳統(tǒng)生產(chǎn)工藝等促進(jìn)合成香料的發(fā)展;通過(guò)香精生產(chǎn)工藝改進(jìn)、香氣控制釋放技術(shù)的提高與香氣數(shù)理表達(dá)技術(shù)的發(fā)展提高我國(guó)香
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