萬畝早熟蜜桔種植基地新建項目可行性研究報告

PAGE50-早熟蜜桔種植基地建設項目可行性研究報告目錄TOC\o"1-2"\h\u253321總論 1311911.1項目概況 1317891.2建設單位概況 3162241.3項目提出的理由與過程 3311231.4可行性研究報告編制依據(jù) 4225921.5可行性研究報告編制原則 426521.6可行性研究范圍 5265791.7結(jié)論與建議 665262項目建設背景和必要性 9302042.1項目區(qū)基本狀況 9237942.2項目背景 11327472.3項目建設的必要性 11265903市場分析 14297233.1物流園區(qū)的發(fā)展概況 1479553.2市場供求現(xiàn)狀 1669963.3目標市場定位 17108883.4市場競爭力分析

17160544項目選址和建設條件 1950564.1選址原則 1969314.2項目選址 19544.3場址所在位置現(xiàn)狀 19297334.4建設條件 20123545主要功能和建設規(guī)模 22282555.1主要功能 22281835.2建設規(guī)模及內(nèi)容 26195696工程建設方案 27137726.1設計依據(jù) 27219396.2物流空間布局的要求 27262516.3空間布局原則 2853886.4總體布局 2936766.5工程建設方案 30235856.6給水工程 33115596.7排水工程 3553126.8電力工程 38288986.9供熱工程 46314656.10電訊工程 47153607工藝技術和設備方案 51276227.1物流技術方案 5142607.2制冷工藝技術方案 6769868節(jié)能方案分析 7336228.1節(jié)能依據(jù) 73176248.2能耗指標分析 73235218.3主要耗能指標計算 74272888.4節(jié)能措施和節(jié)能效果分析 76295509環(huán)境影響評價 83267939.1設計依據(jù) 8335089.2環(huán)境影響評價應堅持的原則 83134559.3項目位置環(huán)境現(xiàn)狀 84208539.4項目建設與運營對環(huán)境的影響 8430919.5項目建設期環(huán)境保護措施 8459489.6項目運行期環(huán)境保護措施 861431110安全與消防 873017710.1安全措施 872680010.2消防 88921011組織機構和人力資源配置 921053611.1施工組織機構 922404211.2基建項目部的主要職責 923031711.3運營管理 931573811.4人員來源、要求及培訓 942246412工程進度安排 96591412.1建設工期 962284512.2工程實施進度安排 962104613投資估算與資金籌措 981057913.1投資估算 987504投資估算包括建設項目的全部工程，主要內(nèi)容有：主體建筑工程、道路硬化工程、綠化工程、其他費用及基本預備費。 982228213.2資金籌措 99914314財務評價 1022440214.1評價依據(jù)及方法 1022305114.2基礎數(shù)據(jù)與參數(shù)選取 1022712114.3營業(yè)收入及總成本費用估算 1032457314.4利潤總額估算 1052324714.5盈虧平衡分析 1051046914.6財務評價 1061707015綜合效益評價 1072716916招投標管理 1082113616.1編制依據(jù) 108137416.2招標原則 1082030916.3招標方案 109568916.4評標要點 1101213017結(jié)論及建議 1111788317.1結(jié)論 111672417.2建議 112第一章總論1.項目單位基本情況1.1概況項目單位名稱：##縣蜜桔發(fā)展有限公司所有制形式：國有獨資公司發(fā)展歷程：##縣蜜桔發(fā)展有限公司座落在蜜桔大市場是市級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，于2006年10月成立，注冊資本2105萬元，其中##縣蜜桔產(chǎn)業(yè)局投資2100萬元，##市柑桔研究所投資5萬元。公司擁有省名牌產(chǎn)品“琴城鎮(zhèn)貢桔”商標，并獲農(nóng)業(yè)部頒發(fā)“中國名牌產(chǎn)品”證書。公司主要業(yè)務：##縣蜜桔發(fā)展有限公司是一家以經(jīng)營##蜜桔種植、收購、加工、銷售業(yè)務的國有獨資公司。公司業(yè)務范圍為蜜桔購銷、蜜桔產(chǎn)業(yè)基礎設施建設和蜜桔品牌推廣。公司現(xiàn)有##蜜桔生產(chǎn)基地2000余畝。公司人員結(jié)構：公司隸屬##縣蜜桔產(chǎn)業(yè)局，實行總經(jīng)理負責制，法人代表由趙云清擔任。企業(yè)現(xiàn)有員工120人，其中大專以上學歷的專業(yè)技術人員和管理人員25人。公司制定了各項規(guī)章制度，有良好的內(nèi)部檢測機制。1.1.2公司財務狀況公司成立至今，財務狀況一直保持著良好的發(fā)展態(tài)勢。2007年3月，公司增加注冊資本和實收資本2000萬元，使公司注冊資本達到2105萬元，同年4月獲中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行##縣支行4000萬元貸款。經(jīng)審計，2007年公司總資產(chǎn)7374.9萬元，固定資產(chǎn)3281.9萬元，流動資產(chǎn)4060.7萬元，凈資產(chǎn)3324.9萬元，負債總額4050萬元，所有者權益3324.9萬元（實收資本2105萬元），營業(yè)收入924.2萬元，凈利潤314.5萬元，凈資產(chǎn)收益率9.5%，總資產(chǎn)報酬率4.3%，資產(chǎn)負債率54.9%。2008年公司總資產(chǎn)7811.2萬元，固定資產(chǎn)3471.8萬元，流動資產(chǎn)4319.1萬元，凈資產(chǎn)3777.3萬元，負債總額4033.9萬元，所有者權益3777.3萬元（實收資本2105萬元），營業(yè)收入1125.3萬元，凈利潤452.4萬元，凈資產(chǎn)收益率12%，總資產(chǎn)報酬率5.8%，資產(chǎn)負債率51.6%。1.1.3法人代表基本情況公司法人代表，男，漢族，中共黨員，年2月出生，大專學歷。目前兼任##縣蜜桔產(chǎn)業(yè)局副局長，從事蜜桔產(chǎn)業(yè)已有十余年，有較強組織能力、領導決策水平和豐富的經(jīng)營管理經(jīng)驗。趙云清同志以誠心對待工作，以誠信對待他人，在我縣具有良好的信譽。公司沒有欠息和對外擔保情況，公司及其法人無不良信用記錄。2007年3月，中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行##市分行評定公司信譽等級A級。1.2項目建設方案1.2.1項目名稱、建設性質(zhì)及建設地點項目名稱：##市##縣1萬畝##蜜桔早熟“十月紅”種植基地新建項目建設性質(zhì)：新建建設地點：白舍、桑田、洽灣、太和、東坪、萊溪等鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）1.2.2項目建設規(guī)模及產(chǎn)品方案該項目以調(diào)優(yōu)##蜜桔品種結(jié)構，提高##蜜桔的市場競爭力為目的。項目計劃選擇現(xiàn)有2-4年幼齡桔樹、弱勢樹、藤樹等進行高接換種，發(fā)展##蜜桔早熟“十月紅”（以下簡稱“十月紅”種植基地10000畝。1.2.3技術來源的可靠性與可得性“十月紅”是##蜜桔產(chǎn)業(yè)局在全縣范圍內(nèi)開展##廣桔資源調(diào)整，篩選的具有品質(zhì)好、豐產(chǎn)、化渣、抗裂、經(jīng)濟性狀好的優(yōu)良單株，現(xiàn)已經(jīng)專家組鑒定，選出6-8個品種，計劃今后大力推廣。主要工程內(nèi)容：通過高位嫁接換種，發(fā)展“十月紅”10000畝。建設期限：項目建設期限1年，2008年12月——2009年11月。2008年12月-2009年1月15日，初步確定采穗母本樹，建立高接換種桔園臺帳。2009年1月16日-1月25日，確定實施高接換種項目桔園地點，與基地桔農(nóng)簽訂《高接換種協(xié)議》。2009年1月16日-3月5日，選定高位嫁接換種采穗母本樹，與樹主簽訂《供穗合同》。2009年1月16日-3月10日，組建4個高位嫁接小分隊，與嫁接工簽訂《用工合同》。2009年3月11日-10月15日，完成1萬畝桔樹高位嫁接任務，組織農(nóng)戶進行技術培訓。2009年10月16日-11月31日，項目檢查驗收。1.3投資結(jié)構及資金來源1.3.1投資結(jié)構項目總投資700萬元，其中：購買接穗90萬元，占12.9%；支付嫁接工資90萬元，占12.9%；桔園田間管理肥料150萬元，占21.4%；農(nóng)藥60萬元，占8.6%；撫育人員工資90萬元，占12.9%；技術培訓12.8萬元，占1.8%；前期工作費7.2萬占1%；流動資金200萬元,占28.5%。1.3.2資金來源項目申請中央財政資金160萬元，地方財政配套資金80萬元，自籌資金460萬元。1.4項目效益1.4.1經(jīng)濟效益：通過本項目的實施，建設“十月紅”種植基地10000畝，按畝產(chǎn)3000斤計算，每斤“十月紅”價格較中晚熟##蜜桔提高0.5元計算，每畝增收1500元，項目新增總產(chǎn)值1500萬元。1.4.2生態(tài)效益：通過技術培訓和項目示范帶動，大力推廣無公害生產(chǎn)栽培管理技術，倡導使用生物農(nóng)藥和有機肥，能有效地降低農(nóng)藥殘留，保護生態(tài)環(huán)境。1.4.3社會效益：通過對##蜜桔進行高接換種，能加速##蜜桔調(diào)整調(diào)優(yōu)品種結(jié)構，促進##蜜桔生產(chǎn)良種化，為##蜜桔“雙百工程”提供良種保證，可增強##蜜桔果品的市場競爭力，促使##蜜桔產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。1.5可行性研究報告編制依據(jù)1.5.1《2009年國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營項目申報指南》1.5.2《關于2009年農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營項目實施財政補貼的指導意見》1.5.3《2009年農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營項目可行性研究報告編寫參考大綱》1.5.4財政部《國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)資金和項目管理辦法》1.5.5財政部《關于農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)的若干意見》1.5.6農(nóng)業(yè)部《農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展“十一五”規(guī)劃》1.5.7國家發(fā)改委和建設部《建設項目經(jīng)濟評價方法和參數(shù)》1.5.8《##縣國民經(jīng)濟和社會發(fā)展“十一五”規(guī)劃》1.5.9《##蜜桔產(chǎn)業(yè)中長期發(fā)展綱要》1.5.10《##縣農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)“十一五”規(guī)劃》1.5.11《“##十月紅”高接換種項目實施方案》1.5.12國家其他有關法律、法規(guī)、規(guī)定1.6綜合評價1.6.1項目建設的必要性：本項目的建設符合《2009年國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營項目申報指南》和國家產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策。##蜜桔是我國極具特色的優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品，迄今已有1300多年栽培歷史，其以果實圓潤秀小、色澤金黃、皮薄多汁、酸甜適口、少核化渣、清香獨特等特色而享譽海外。近年來，在各項政策的扶持和帶動下##蜜桔種植和迅速擴大，全縣蜜桔種植面積達50萬畝，今年蜜桔總產(chǎn)量突破12億斤。但由于##蜜桔種植結(jié)構不合理（早熟占12%，中晚熟占88%），加上蜜桔果品主要以鮮銷為主和銷售期短的特點，造成近年蜜桔優(yōu)質(zhì)不優(yōu)價，豐產(chǎn)不豐收，果賤傷農(nóng)現(xiàn)象。長此以往，必將導致桔農(nóng)不愿投入，柑桔品質(zhì)下降，價格下跌的惡性循環(huán)，嚴重影響##蜜桔產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。所以，調(diào)整##蜜桔品種結(jié)構，擴大##蜜桔早熟品種種植面積，延長##蜜桔銷售期限勢在必行。1.6.2項目建設的可行性“十月紅”是##縣柑桔技術部門經(jīng)過10多年努力，在全縣范圍選育的##蜜桔早熟品種，通過多年培育和選種，確定了蜜廣、紅廣、小葉廣等三個“十月紅”優(yōu)良品系，擬在全縣進行推廣。通過近年栽培和觀察，該品種種植均達到穩(wěn)產(chǎn)、豐產(chǎn)、品質(zhì)好、抗病性等特點，具有較強的推廣價值。同時從近年柑桔市場行情來說，由于其屬于早熟品種，于10月中上旬上市銷售，恰逢柑桔果品上市淡季，為柑桔銷售黃金期，呈現(xiàn)供不應求態(tài)勢，售價較中晚熟##蜜桔高0.5元/斤?，F(xiàn)已出現(xiàn)今年采摘“十月紅”時就高價預訂明年“十月紅”的情況，市場前景良好。本項目計劃改良##蜜桔10000畝，按3000斤/畝、2008年市場均價1.5元/斤計算，項目總產(chǎn)值4500萬元，較種植##蜜桔10000畝×3000斤/畝×1.0元/斤=3000萬元，增收1500萬元，經(jīng)濟效益顯著。1.6.2風險評估據(jù)1977～1978年##地區(qū)柑桔調(diào)查，##縣地方栽培的柑桔品種有##蜜桔、##廣桔（##蜜桔早熟“十月紅”）等?！笆录t”與##蜜桔有較親近親緣關系，其品種品系是一個自然雜交種群，經(jīng)人工長期栽培馴化不斷保留下來，有較強的抗逆性，不存在自然風險；“十月紅”在##已有一定栽培歷史，現(xiàn)在進行推廣具有良好基礎，因此，本項目不存在技術風險；在銷售上，由于“十月紅”10月上旬即可上市，鮮銷期約50天，且為市場柑桔供應短缺期，有利于加快銷售速度。按照發(fā)展1萬畝，總產(chǎn)30000萬斤計算，每天只需銷售60萬斤，較目前日銷##蜜桔1000-1500萬斤來說，1萬畝“十月紅”鮮銷不存在市場風險。1.6.3項目輻射帶動作用項目建設采用“公司+基地+農(nóng)戶”的發(fā)展模式，即在公司現(xiàn)有2000畝種植基地基礎上，本著群眾自愿、扶持發(fā)展、互惠互利的原則，與桔農(nóng)簽訂“十月紅”生產(chǎn)銷售協(xié)議，由公司統(tǒng)一進行技術指導、生資供應和果品銷售，建立利益共同體。本項目建設“十月紅”種植基地10000畝，可直接扶持帶動2000戶，輻射帶動5000戶種植戶，按每戶3人參加種植計算，相當于解決6000個農(nóng)村剩余勞動力就業(yè)。項目年新增產(chǎn)值1500萬元，其中公司原有基地增收300萬元，農(nóng)戶增收1200萬元。1.6.4制約因素及解決方案制約因素（1）“十月紅”種植規(guī)模不大，據(jù)統(tǒng)計全縣現(xiàn)有“十月紅”種植面積300畝，且多為老齡樹。（2）廣大群眾雖有##蜜桔種植經(jīng)驗，但對“十月紅”的管理要求掌握不夠。（3）群眾對利用現(xiàn)有桔樹嫁接，暫時難以接受。（4）項目推廣所需資金缺口較大。 計劃通過項目的扶持帶動，在全縣各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）建設若干個“十月紅”高接換種示范點，以點帶面，讓廣大群眾了解、認識、接受“十月紅”。1.6.5結(jié)論與建議通過實施本項目的輻射帶動作用，到2012年，使##蜜桔早熟“十月紅”種植面積達到10萬畝，以調(diào)優(yōu)##蜜桔品種種植結(jié)構，提早和拉長##蜜桔銷售期限，減輕##蜜桔后期銷售壓力，解決農(nóng)民賣桔難題，增加農(nóng)民收入。該項目輻射面積大，帶動能力強，效益顯著，風險小，項目建設符合國家產(chǎn)業(yè)政策發(fā)展需要，建議作為國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)產(chǎn)業(yè)化重點經(jīng)營項目予以扶持。第二章背景及必要性2.1項目建設背景黨的十七屆三中全會明確指出，發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，必須按照高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、高效、生態(tài)、安全的要求，加快轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式，推進農(nóng)業(yè)結(jié)構戰(zhàn)略性調(diào)整。加快建設優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)帶，積極發(fā)展特色農(nóng)業(yè)、綠色食品和生態(tài)農(nóng)業(yè)，培育和壯大主導產(chǎn)業(yè)。發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，就要培育一批有競爭力、帶動力的龍頭企業(yè)，建設集群示范基地，推廣“公司+基地+農(nóng)戶”的合作組織形式，讓廣大群眾從產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營中得到更多的實惠。為貫徹落實溫家寶總理在2002年中央農(nóng)業(yè)和農(nóng)村形勢座談會上作出的“##蜜桔不是銀牌是金牌，希望你們一定要把它做大做強，保持長盛不衰”的指示精神，策應省委、省政府提出的“希望在山，重點在山，潛田在水，后勁在畝，出路在工”的戰(zhàn)略要求，圍繞“創(chuàng)世界名牌果業(yè)、建綠色生態(tài)桔都”的總體目標，##縣委、縣政府制定了《##蜜桔產(chǎn)業(yè)中長期發(fā)展綱要》指出，在基本穩(wěn)定##蜜桔種植面積基礎上，以優(yōu)質(zhì)安全為主攻方向，進一步優(yōu)化品種結(jié)構和區(qū)域布局，全面提高果品品質(zhì)。##縣蜜桔發(fā)展有限公司作為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化市級龍頭企業(yè)，更應積極響應政府號召，主動承擔和履行社會責任，服務好農(nóng)業(yè)、農(nóng)村和農(nóng)民。本項目的實施是促進區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展，拉長##蜜桔鮮銷時間，調(diào)整柑桔種植結(jié)構，促進農(nóng)民增產(chǎn)增收的需要。##蜜桔是##縣主導經(jīng)濟作物，在縣域經(jīng)濟中占主導地位。2008年，全縣柑桔種植面積近50萬畝，總產(chǎn)突破12億斤，全縣13個鄉(xiāng)鎮(zhèn)場，176個村委會都創(chuàng)辦了##蜜桔園藝場，全縣5萬農(nóng)戶有4.5萬戶栽種了##蜜桔。2007年全縣農(nóng)民人均純收入5800多元，其中來自蜜桔產(chǎn)業(yè)占2/3。##蜜桔產(chǎn)業(yè)發(fā)展狀況，直接影響##縣域經(jīng)濟能否正常運行，直接影響到社會穩(wěn)定。本項目實施也是企業(yè)發(fā)展的需要。##縣蜜桔發(fā)展有限公司座落在##縣蜜桔大市場，是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化市級龍頭企業(yè)。公司于2006年10月成立，注冊資本2105萬元，主營##蜜桔種植、銷售，蜜桔市場建設及柑桔技術推廣。公司現(xiàn)有員工120人，其中具有大專以上學業(yè)歷專業(yè)技術人員和管理人員25人。公司現(xiàn)有柑桔種植基地2000畝，年總產(chǎn)達600萬斤，現(xiàn)已形成一頭聯(lián)農(nóng)戶，一頭聯(lián)市場，走向品牌農(nóng)業(yè)、綠色農(nóng)業(yè)的發(fā)展形態(tài)。本項目實施后，它有利于企業(yè)自身建設，不斷提高企業(yè)技術水平和在市場應變能力，不斷提升企業(yè)品牌，建設、培育、維護和發(fā)展的能力，更好地提高##蜜桔市場占有率和競爭力，促進##蜜桔產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。2.2項目建設的必要性2.2.1培育壯大##蜜桔產(chǎn)業(yè)需要。##蜜桔是我國極具特色優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品之一。2008年##蜜桔種植面積已達70萬畝（含周邊縣約20萬畝），產(chǎn)量達15億斤，產(chǎn)值20多億元。按照##市市委、市政府“雙百”工程規(guī)劃，到2011年，全市##蜜桔種植面積達到100萬畝，年產(chǎn)量達到100萬噸。##蜜桔產(chǎn)業(yè)已成為我縣乃至我市經(jīng)濟增長的引擎和民生之命脈。2.2.2調(diào)優(yōu)##蜜桔品種結(jié)構，促進產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的需要。多年來，由于##蜜桔不耐貯藏、易腐爛，而深加工又跟不上，##蜜桔果品以鮮銷為主。但受銷售期短（當年11月到次年2月中旬，約110天）影響，加上受其他柑桔集中上市沖擊，給##蜜桔鮮銷造成極大壓力。特別是去年以來，蜜桔價格持續(xù)走低，出現(xiàn)豐產(chǎn)不豐收，果賤傷農(nóng)狀況，嚴重挫傷了廣大桔農(nóng)的積極性。本項目實施后，通過高接換種技術，將部分中晚熟##蜜桔嫁接“十月紅”，可使其果品在10月份上市，延長##蜜桔銷售期30天，有效緩解后期銷售壓力。項目實施將對推動##蜜桔產(chǎn)業(yè)發(fā)展，增強農(nóng)民對##蜜桔種植的信心，調(diào)整農(nóng)村經(jīng)濟結(jié)構，促進地方農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化起到十分明顯的作用。2.2.3項目實施有利于促進當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展。本項目建成后將直接改良##蜜桔1萬畝，按每戶基地農(nóng)戶改良##蜜桔5畝（150株），畝產(chǎn)3000斤，“十月紅”較##蜜桔中晚熟價格高0.5元/斤計算，畝產(chǎn)1500元，即項目可新增產(chǎn)值1500萬元；使2000多戶農(nóng)民直接受益，戶均增收7500元。同時通過項目示范帶動，到2012年，##縣將有20%的##蜜桔通過品種改良，使“十月紅”種植面積達到10萬畝，到時將極大地增強##蜜桔防范市場風險能力，促進縣域經(jīng)濟發(fā)展和桔農(nóng)豐產(chǎn)豐收。2.2.4項目建設有利于農(nóng)業(yè)資源，提高農(nóng)業(yè)科技含量。我縣現(xiàn)有良好的蜜桔種植生態(tài)條件，提高優(yōu)質(zhì)蜜桔品種的種植率，降低種植成本及風險，是實現(xiàn)農(nóng)民增收的的有效途徑。該項目實施后可推動廣大農(nóng)民種植優(yōu)質(zhì)柑桔，利用當?shù)剞r(nóng)業(yè)資源，使柑桔生產(chǎn)獲得更大效益。同時，通過龍頭企業(yè)對基地農(nóng)戶進行技術服務和指導，鼓勵農(nóng)戶使用有機肥和生物農(nóng)藥，示范推廣##蜜桔標準化生產(chǎn)栽培技術，從而可有效提高蜜桔生產(chǎn)科技含量，增加蜜桔產(chǎn)量，確保果品安全。總之，該項目建設符合中央和省市各級政府關于發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，促進經(jīng)濟作物種植，增加農(nóng)民收入等政策。本項目實施后，不僅能促進項目區(qū)##蜜桔種植，還將帶動項目區(qū)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟結(jié)構調(diào)整，不斷滿足市場需求，發(fā)展壯大區(qū)域經(jīng)濟，增加農(nóng)民就業(yè)，提高農(nóng)民收入，建設社會主義和諧新農(nóng)村。經(jīng)濟效益十分顯著。第三章項目建設條件3.1項目區(qū)概況3.1.1建設地點選擇“十月紅”與##蜜桔有較近的親緣關系，其生長特性與##蜜桔相似，且抗寒能力較##蜜桔強。##蜜桔柑桔部門按照##蜜桔生長特性，將全縣劃為三個區(qū)：即##蜜桔栽培最適宜區(qū)、適宜區(qū)、不適宜區(qū)。其中栽培最適宜區(qū)為北起洽灣鎮(zhèn)上店村，沿盱江兩側(cè)，經(jīng)縣城往南至廣昌交界處，海拔在100左右；栽培適宜區(qū)為琴城鎮(zhèn)北部，洽灣鎮(zhèn)全部，市山鎮(zhèn)大部，三溪鄉(xiāng)東部，白舍鎮(zhèn)中部，桑田鎮(zhèn)和萊溪鄉(xiāng)東部以及太和、付坊、紫霄鄉(xiāng)鎮(zhèn)中部等地，海拔在200-300米之間；不適宜區(qū)為我縣西部、西南和東南部邊境山地，海拔在400米以上。按照以上區(qū)域劃分，確定項目點為栽培最適宜區(qū)和栽培適宜區(qū)，總規(guī)劃面積10000畝，具體下表1：1萬畝“十月紅”示范基地建設地點鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)戶數(shù)面積桔樹數(shù)備注洽灣鎮(zhèn)200戶1000畝30000株桑田鎮(zhèn)600戶3000畝90000株太和鎮(zhèn)400戶2000畝60000株東坪鄉(xiāng)300戶1500畝45000株白舍鎮(zhèn)300戶1500畝45000株萊溪鄉(xiāng)200戶1000畝30000株3.1.2自然條件##縣屬亞熱帶季風氣候區(qū),四季分明,雨量充沛,光照充足,平均氣溫18.2℃,年均日照1928小時,年均降雨1725毫米,平均無霜期271天,森林覆蓋率達71.3%,盱江河穿縣境而過,產(chǎn)桔區(qū)有多條河流,水資源豐富.土壤肥沃、土層深厚、是低山和中低山為主體的丘陵地帶，土壤為山地黃紅土壤和黃土壤，土層厚度60-100厘米之間，腐殖層厚度為10厘米左右，質(zhì)地疏松，保水保肥力強，PH值4.5-6之間，宜于植被生長。相對氣候濕度81.7-80%，項目區(qū)是我國“##蜜桔“生產(chǎn)最適宜地區(qū)。截止2008年，##縣有桔園面積50萬畝，耕地面積25.2萬畝，有林面積172.05萬畝，森林覆蓋率為71.3%，活立木蓄積量499.45萬立方米。根據(jù)《中國地震烈度區(qū)劃表（GB18306-2001）》，##縣屬國家劃定的地震烈度7度地區(qū)，按建設部《建筑抗震設計規(guī)范》（GBJ11-89）需進行抗震設計。3.1.3社會經(jīng)濟狀況本屆##縣政府在省、市黨政組織和縣委的正確領導下，在縣人大、縣政協(xié)的監(jiān)督、支持和幫助下，團結(jié)帶領全縣干部群眾，堅持把招商引資作為“生命線”、工業(yè)園區(qū)作為“火車頭”來抓，全力主攻兩區(qū)，推進工業(yè)化、城市化、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，加快建設和諧社會，較好地完成了年初確定的任務，全縣經(jīng)濟社會呈現(xiàn)趕超發(fā)展的新態(tài)勢。（一）經(jīng)濟總量加速壯大，綜合競爭力明顯增強。2008年，全縣國內(nèi)生產(chǎn)總值達38.2億元，財政總收入達億元。社會固定資產(chǎn)投資達億元。城鎮(zhèn)居民人均可支配收入達元，農(nóng)民人均純收入達6807元，穩(wěn)居全省前列。（二）三次產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展，核心拉動力明顯增強。三次產(chǎn)業(yè)結(jié)構由2002年的39∶28∶33優(yōu)化為31∶33∶36，工業(yè)經(jīng)濟強勁增長。完成園區(qū)二、三期擴建，園區(qū)面積由擴大至平方公里，增加落戶企業(yè)家、達家。全縣工業(yè)初步形成食品、制藥、輕化、包裝四大板塊，2008年，全縣規(guī)模以上工業(yè)增加值億元、主營業(yè)務收入達億元。2005年##縣榮獲全省工業(yè)崛起貢獻獎。特色農(nóng)業(yè)不斷提升。##蜜桔獲得國家原產(chǎn)地域保護認定、A級綠色食品證書、中國名牌農(nóng)產(chǎn)品等榮譽。2008年##縣有桔園面積50萬畝，合格果率達70%；鮮果銷售國內(nèi)市場進一步開拓，自營出口大幅增加，成功打入歐盟、加拿大市場，培育出泰納、超大、夢龍等龍頭企業(yè)，包裝、農(nóng)資等關聯(lián)產(chǎn)業(yè)迅速壯大。同時，糧食等農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力切實增強。2004年以來，##縣連續(xù)四年獲得全省農(nóng)業(yè)發(fā)展先進縣殊榮。3.1.4本行業(yè)及關聯(lián)產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀本項目的關聯(lián)產(chǎn)業(yè)是##蜜桔的種植、收購、加工銷售和產(chǎn)品氣調(diào)保鮮后的銷售。全縣共有農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營組織200多家，其中國家級龍頭企業(yè)1家，省級龍頭企業(yè)2家，市級龍頭企業(yè)36家,##蜜桔專業(yè)經(jīng)濟合作組織47家,為龍頭企業(yè)在項目區(qū)的發(fā)展創(chuàng)造了良好的氛圍及基礎條件。目前，##縣建有占地10萬平方米的蜜桔交易市場，全縣蜜桔銷售公司達30多家。##蜜桔成功打入全國各大中城市及東南亞、俄羅斯、歐盟、加拿大等海外市場，2007年出口總量達萬噸。##蜜桔產(chǎn)業(yè)的壯大帶動了上下游產(chǎn)業(yè)興起。全縣現(xiàn)有上規(guī)模相關企業(yè)20余家，產(chǎn)業(yè)化水平加快提升，拓展空間不斷擴大。在蜜桔種植、銷售、深加工以及上下游產(chǎn)品開發(fā)上仍有很大的發(fā)展空間。肥料供應方面。肥料加工業(yè)隨著##蜜桔種植產(chǎn)業(yè)的快速增長而不斷壯大，諸如##縣蘭鑫肥業(yè)、超大肥業(yè)等一批蜜桔專用肥料生產(chǎn)加工企業(yè)投產(chǎn)，為蜜桔種植提供了保證。物流商貿(mào)方面，##縣位于江西省東部、##市南部，處于閩贛兩省八縣的中心，是連結(jié)廣東、福建、浙江、上海三省一市經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)的重要交通樞紐。公路：昌廈高級公路（南昌—廈門）及通往福建的戰(zhàn)備公路穿境而過，京福高速公路（北京—福州）擦境而過，現(xiàn)已開工建設的濟廣高速公路（濟南—廣州）、向莆鐵路（向塘—莆田）也將貫穿全境，規(guī)劃之中的畢泉高速公路（貴州畢節(jié)—福建泉州）也將經(jīng)過##。距省會南昌市209公里，距浙贛鐵路樞紐鷹潭市135公里，距九江港300公里，距出口海岸福州市450公里，距出口海岸廈門市560公里，距深圳市680公里。鐵路：鷹廈鐵路、浙贛鐵路、向樂鐵路在我縣周邊縣市交匯通過，連接京九線的向莆鐵路（南昌向塘至福建莆田）過境##并設站，“十一五”期間將建成通車。另外，向汕鐵路（與向莆鐵路同段后從##分離至廣東汕頭）預計可在“十一五”末開工建設。航空：距南昌國際機場210公里、距武夷山機場170公里，從兩機場到上海、廣州、深圳、廈門、香港等地的空中距離不超過1.5小時。水運：中國遠洋國際貨運集團公司（中轉(zhuǎn)港上海）在南昌港設有集裝碼頭，承接外運貨物。項目區(qū)發(fā)達的道路交通提高了產(chǎn)品的銷售半徑，降低了物流成本。蜜桔加工方面。##蜜桔及“十月紅”是果中珍品，其富含多種維生素，營養(yǎng)豐富，在果汁市場極具開發(fā)潛力。我縣現(xiàn)有農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化國家重點龍頭企業(yè)北京匯源集團和江西泰納##蜜桔有限公司落戶，對##蜜桔深加工前景充滿信心。3.2項目建設條件優(yōu)劣勢分析3.2.1優(yōu)勢政策優(yōu)勢##蜜桔產(chǎn)業(yè)作為省、市大力推廣的產(chǎn)業(yè)，可以得到各級政府的政策支持。2003年3月，##蜜桔通過國家質(zhì)量監(jiān)督檢驗檢疫總局審批，成為全國柑橘類水果第一個國家原產(chǎn)地域保護產(chǎn)品；同年11月##蜜桔被中國綠色食品發(fā)展中心認定為綠色食品A級產(chǎn)品。2006年，##蜜桔被評為“中國名牌農(nóng)產(chǎn)品”，縣政府被授予“食品安全地方政府特殊貢獻獎”。2007年，“##蜜桔”商標被評為中國馳名商標。##縣被國家有關部門授予“中國##蜜桔之鄉(xiāng)”、“全國柑橘商品基地縣”、“全國園藝產(chǎn)品出口示范區(qū)”、“國家無公害農(nóng)產(chǎn)品（##蜜桔）示范基地”等稱號。##縣委、縣政府及其重視##蜜桔產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，認真實施“蜜桔興縣”戰(zhàn)略，一屆接著一屆干，一任連著一做，出臺了一系列優(yōu)惠扶助、支持政策。國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)已將其規(guī)劃為地方優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)帶，省農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)也將##蜜桔“十月紅”基地建設，作為支持##蜜桔產(chǎn)業(yè)發(fā)展一項新內(nèi)容進行扶持。資源優(yōu)勢##縣現(xiàn)有蜜桔種植面積50萬畝，其中2-3年生桔樹約10萬畝，品質(zhì)差、樹勢弱的桔樹約5萬畝。根據(jù)目前各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）統(tǒng)計數(shù)據(jù)和實地落實情況來看，群眾進行高接換種嫁接“十月紅”積極性非常高，需嫁接##蜜桔10多萬畝，故可選嫁接果園充足，開發(fā)空間非常大。市場優(yōu)勢##縣現(xiàn)有占地10萬平方米桔都大市場，全縣注冊的蜜桔銷售公司40余家，每年從事蜜桔銷售人員近萬名。按照“走出農(nóng)市覆蓋城市，擺進超市，擠進洋市”的戰(zhàn)略思路，##縣積極構建##蜜桔國內(nèi)外市場直銷網(wǎng)絡，現(xiàn)已打入全國各大中城市及東南亞、俄羅斯、歐盟等國內(nèi)外市場。并力爭2010年直銷至國內(nèi)市級以上城市，2020年，直銷至縣內(nèi)以上城市。從近年蜜桔銷售情況來看，盡管##蜜桔、廣東砂糖等柑桔價格一路走低，但##蜜桔早熟“十月紅”依舊行情看漲，收購價較##蜜桔中晚熟高0.5元/斤?？萍純?yōu)勢##縣現(xiàn)有##縣蜜桔產(chǎn)業(yè)局、##縣柑桔技術推廣中心、##縣柑桔研究所、##縣農(nóng)業(yè)技術推廣中心等四個縣級柑桔技術推廣部門。共有專門從事柑桔研究、推廣技術人員30多名，其中推廣研究員1人，高級農(nóng)藝師10人，農(nóng)藝師12人。同時，##縣還成立了##蜜桔協(xié)會、老年科協(xié)，各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）均建有技術推廣站，各村配有科技推廣員和科技示范戶，形成了縣、鄉(xiāng)、村三級蜜桔技術推廣服務網(wǎng)絡，實現(xiàn)了##蜜桔科研、推廣和生產(chǎn)的有效銜接，使桔農(nóng)得到全方位科技服務，保證項目順利實施?；A設施條件項目區(qū)涉及6鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）15行政村20個果園。各項目村組都已實現(xiàn)了路面硬化和農(nóng)網(wǎng)改造，基礎設施較為完善；各項目點水利、電力及道路設施基本良好，不足部分將通過申報農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)土地治理項目予以扶助。3.2.2主要障礙因素及解決方案主要障礙因素（1）項目區(qū)桔農(nóng)有種植##蜜桔的傳統(tǒng)，具備一定種植技術基礎，但是對##蜜桔“十月紅”高位嫁接及日后規(guī)范化、標準化生產(chǎn)管理技術還需進一步完善。（2）項目建設自籌壓力大，項目實施資金還不充足。解決方案（1）為確?！笆录t”接穗品質(zhì)，提高高接換種的成活率，由##縣蜜桔產(chǎn)業(yè)局選擇技術過硬、責任心強的嫁接技工50人，組建4個高接換種小分隊，用4個月時間完成10000畝高接換種任務。（2）組織群眾進行技術培訓，每個項目點進行兩次，培訓內(nèi)容分別為待嫁接樹前期管理和嫁接后的早、中、晚期管理。同時聘請專業(yè)技術人員，對項目點柑桔日常管理進行技術跟蹤服務。（3）爭取國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)產(chǎn)業(yè)項目的立項和扶持。第四章市場分析和銷售方案4.1市場分析4.1.1項目產(chǎn)品市場供求現(xiàn)狀改革開放以來，隨著我國人民生活水平的提高，人們對水果的消費需求和消費水平也在日益提高。近年來水果消費市場產(chǎn)生了巨大的變化，我國的水果經(jīng)營和水果消費市場正逐步成長為一個理性的、成熟的市場，主要表現(xiàn)在：1、水果消費總量由是十多年前的迅猛增長轉(zhuǎn)變?yōu)榻陙淼姆€(wěn)步增長；2、水果消費逐步由后續(xù)性食品轉(zhuǎn)變?yōu)楸匦栊允称泛蜖I養(yǎng)性食品；3、水果消費由數(shù)量型消費轉(zhuǎn)變?yōu)橘|(zhì)量型消費、高品質(zhì)水果的消費比重不斷提高；4、消費者對水果品質(zhì)的要求更加具體和嚴格，如對內(nèi)在品質(zhì)要求的同時還對水果的外觀和包裝的要求日益提高，且追求無污染綠色食品等；5、消費者更加注重水果的品牌和產(chǎn)地；6、水果消費趨于多樣化，水果需求更加多層次化；7、水果消費由賣方市場轉(zhuǎn)變?yōu)橘I方市場；8、反季節(jié)性水果和進口水果消費量明顯增長。根據(jù)調(diào)查分析，目前我國居民水果消費的開支還不到食品總支出的5%，而城鎮(zhèn)居民水果的購買量是農(nóng)村居民的12倍，消費量是農(nóng)村居民的8倍；城鎮(zhèn)無疑是水果經(jīng)營和水果消費的主要市場。柑桔以其味甜爽口、營養(yǎng)豐富等特性備受世界各國消費者青睞。多年來一直穩(wěn)居全球第一大水果、第三大貿(mào)易顯要位置。隨著人們物質(zhì)生活多年的提高，柑桔消費呈現(xiàn)旺盛增長態(tài)勢。2008年，全世界柑桔栽培總面積約800萬公頃，總產(chǎn)量10000多萬噸，中國柑桔種植面積181.5萬公頃，產(chǎn)量突破1800多萬噸（含桔、橙、柚），居世界第一，其中寬皮柑桔約占65%，市場競爭極激烈。尤其是近年來廣東四會等地砂糖桔產(chǎn)業(yè)迅猛發(fā)展，以其甜度高、化渣好等特性，為國內(nèi)柑桔市場上與##蜜桔競爭的主要品種。目前，砂糖桔種植面積達160萬畝，產(chǎn)量30億斤，并呈現(xiàn)不斷上升趨勢，形成了與##蜜桔搶占市場局勢。盡管國內(nèi)人均年消費柑桔較世界人均水平有相當大差距，##蜜桔總產(chǎn)僅占中國柑桔的2.5%左右，但由于##蜜桔品種結(jié)構不合理，中晚熟占##蜜桔總量的8成以上，蜜桔采收恰逢柑桔集中上市，出現(xiàn)近年少有的“賣桔難”的問題，形成##蜜桔“結(jié)構性”過剩的局面。從今年##蜜桔銷售來看，中晚熟產(chǎn)地批發(fā)為0.7-1元/斤左右。而同為##蜜桔的早熟品種“十月紅”，由于甜度高、化渣性強、成熟期早等優(yōu)勢，在10月上旬水果供應淡季上市銷售，呈現(xiàn)供不應求狀況，2008年產(chǎn)地批發(fā)價1.5元/斤以上，更有人現(xiàn)在就按1.8-2元/斤搶訂明年“十月紅”現(xiàn)象。4.1.2項目產(chǎn)品市場競爭優(yōu)勢分析（1）產(chǎn)地優(yōu)勢。##縣作為##蜜桔原產(chǎn)地，自然條件十分優(yōu)越，農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境極佳，其種植環(huán)境，栽培技術理化、衛(wèi)生質(zhì)量指標符合中華人民共和國綠色食品農(nóng)業(yè)行業(yè)標準，確保安全、衛(wèi)生，農(nóng)藥殘留量不超標，達到出口要求。（2）品種優(yōu)勢?！笆录t”是##縣蜜桔產(chǎn)業(yè)局經(jīng)過多年篩選出具有品質(zhì)好、豐產(chǎn)、化渣、味甜、抗裂，經(jīng)濟性狀為優(yōu)良柑桔品種，它是目前市場上能與廣東沙糖競爭的強勢柑桔果品，多年來市場銷售情況良好，價格相對穩(wěn)定，且一直高于其他柑桔品種售價。（3）交通優(yōu)勢。本項目地處##縣，交通十分便捷。公路：昌廈高等級公路（南昌—廈門）及通往福建的戰(zhàn)備公路穿境而過，京福高速公路（北京—福州）擦境而過，現(xiàn)已開工建設的濟廣高速公路（濟南—廣州）也將貫穿全境，規(guī)劃之中的畢泉高速公路（貴州畢節(jié)—福建泉州）也將經(jīng)過##。鐵路：鷹廈鐵路、浙贛鐵路、向樂鐵路在我縣周邊縣市交匯通過，連接京九線的向莆鐵路（南昌向塘至福建莆田）過境##并設站，“十一五”期間將建成通車。另外，向汕鐵路（與向莆鐵路同段后從##分離至廣東汕頭）預計可在“十一五”末開工建設。距南昌國際機場210公里、距武夷山機楊170公里。項目區(qū)發(fā)達的道路交通提高了產(chǎn)品的銷售半徑，降低了物流成本。因此，該項目具有較大的市場競爭優(yōu)勢。4.2營銷策略方案模式蜜桔主要出口：歐盟、加拿大、俄羅斯、東南亞；內(nèi)銷：北京、上海、沈陽、齊齊哈爾等全國大中城市。公司銷售模式為：以終端銷售為主，做好品牌銷售。一、在全國各大城市設立批發(fā)部直接銷售##蜜桔，擴大公司##蜜桔的影響。二、進一步做大做好公司品牌，在現(xiàn)有的銷售網(wǎng)絡的基礎上，新建和擴建銷售網(wǎng)點，逐步擴大并完善公司自己的銷售網(wǎng)絡，擴大銷量。三、在新的產(chǎn)品銷售地區(qū)與當?shù)毓探Y(jié)成代理、加盟聯(lián)鎖關系來開拓市場，迅速在當?shù)亟⑵鹱约旱臓I銷網(wǎng)絡，可以獲得事半功倍的效果。四、公司充分利用信息高速公路，及時了解全國各地市場##蜜桔行情，對##蜜桔種植及其包裝、價格、供求情況等信息進行系統(tǒng)收集，對相關因素進行綜合分析，不斷提高蜜桔商品品質(zhì)，提高公司產(chǎn)品的可持續(xù)競爭能力。五、在取得綠色食品認證，果品質(zhì)量達到綠色食品A級的基礎上，不斷提高產(chǎn)品的品質(zhì)，爭取果品質(zhì)量達到綠色食品AA級，以此作為鞏固現(xiàn)有市場，積極拓展國內(nèi)外市場，不斷提高市場占有率的質(zhì)量保證。六、加強與醫(yī)院、車站、機場等大型公共場所超市的合作，提高公司產(chǎn)品的影響力及知名度。營銷模式：公司采取“公司+農(nóng)戶+基地”的形式，把產(chǎn)、供、銷聯(lián)成一體。公司統(tǒng)一品牌包裝和品牌宣傳。按銷售額的一定比例提取廣告宣傳費用，通過采取適價策略，采取比同行業(yè)更活躍的廣告活動宣傳策略，擴大產(chǎn)品知名度，增加產(chǎn)品銷量。除運用網(wǎng)絡、報紙、電視等大眾媒體對本項目產(chǎn)品進行廣泛宣傳外，還可以舉辦##蜜桔免費贈送、品嘗的活動來提高項目產(chǎn)品的美譽，不斷增加產(chǎn)品和品牌的知名度。公司建立一支專業(yè)的銷售隊伍，主要以“請進來、走出去”的方式加強對銷售人員關于產(chǎn)品賣點推廣和營銷方面知識的學習和培訓工作，培訓工作每季度不少于一次，每年不少于四次。同時在年度規(guī)劃中，采取“最佳目標規(guī)劃法”，建立有效的激勵機制，把個人的能力、業(yè)績和報酬掛鉤，把個人收入和企業(yè)的興衰聯(lián)系在一起，最大限度的調(diào)動銷售人員的積極性。充分利用政府信息網(wǎng)站和農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)站，搞好網(wǎng)上產(chǎn)品宣傳和銷售。增加沿海及大、中城市連鎖專賣店，建立快捷靈便的##蜜桔市場信息網(wǎng)絡和銷售網(wǎng)絡。4.3市場風險分析4.3.1項目產(chǎn)品市場風險因素分析本項目市場風險：一是“十月紅”種植受自然氣候影響（如干旱、蟲災、凍害），如何保證種植出優(yōu)質(zhì)“十月紅”，以滿足廣大消費者需求；二是隨著項目建設示范效應逐漸顯現(xiàn)，“十月紅”種植面積將迅速擴大，做好種植基地乃至群眾自發(fā)新增面積，管理是重中之重，如果引導不當會直接影響種植戶的收益乃至整個蜜桔產(chǎn)業(yè)發(fā)展；三是由于“十月紅”不耐貯藏，如何加大產(chǎn)品銷售力度是關鍵。4.3.2防范和降低風險的對策（1）加強桔園基礎設施建設，注重科學管理，提高蜜桔抗擊自然災害能力。（2）加強苗木和接穗管理，確保新增“十月紅”種植面積品質(zhì)良好。（3）與保險公司合作做好果園農(nóng)業(yè)投保工作，實現(xiàn)互利共贏。（4）加強基地管理和銷售網(wǎng)絡建設，嚴格按照“十月紅”各項標準要求組織生產(chǎn)，提高產(chǎn)品質(zhì)量。要加強銷售網(wǎng)絡建設，擴大訂單，鼓勵桔農(nóng)適價銷售蜜桔，杜絕“惜售”現(xiàn)象，降低市場風險。同時公司還將加大宣傳促銷力度，提高產(chǎn)品知名度，拓寬銷售渠道?？傊?，##蜜桔和“十月紅”在國內(nèi)外市場具有強大的市場競爭力。在項目實施過程中，我們還將發(fā)揮每個工作人員的積極性和創(chuàng)造性，提高風險預測分析能力和風險的處理能力，將市場風險降到最低。第五章建設方案5.1產(chǎn)品方案和建設規(guī)模產(chǎn)品方案：對現(xiàn)有的2-4年生##蜜桔及品質(zhì)差的桔樹進行“十月紅”高接換種。建設規(guī)模：通過高接換種，建設1萬畝##蜜桔“十月紅”種植基地。5.2建設規(guī)劃和布局建設規(guī)劃：在全縣6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（場）建立20個“十月紅”種植基地，每個項目點相對連片面積在150畝以上。建設布局：見項目點地理位置圖5.3建設標準和產(chǎn)品標準建設標準：根據(jù)待嫁接樹形，每株嫁接10-15個芽，生產(chǎn)管理嚴格按##蜜桔標準化栽培規(guī)程執(zhí)行。產(chǎn)品標準：“十月紅”接穗母本樹為樹齡8年生以上桔樹，樹勢健壯，無檢疫性病蟲害，產(chǎn)量穩(wěn)定、豐產(chǎn)性好、成熟期早、裂果低，果內(nèi)細嫩化渣、高糖低酸、無核、果實大小均勻、果形端正、色澤金黃。5.4技術方案芽片腹接法:削芽片削砧芽片腹接法:削芽片削砧插芽綁扎削砧木單芽切接法:削接芽斷選母本樹采穗嫁接除萌摘心插芽綁扎削砧木單芽切接法:削接芽斷5.4.2技術說明我縣普遍推廣秋季芽片腹接和春季切接的方法。秋季芽純腹接時間：9月上旬至10月上旬。春季切接時間：2月下旬至4月上旬。片腹接法是一種不剪斷砧木嫁接口上部的枝梢，將芽片嵌接在中間砧木（莖干）中的一種嫁接方法。其操作方法：第一步削芽片，削接穗時將芽朝上方，在距接芽上方0.5厘米處由上至下削一刀，再在芽的下方約1厘米處按45℃單芽切接法第一步削接芽段：手握穩(wěn)接穗，先從背芽面的下方約1.2厘米處斜削一刀，削口呈45度的斜斷面，然后將接穗翻過來，在芽點（接穗寬面）下方0.1-0.2厘米處向前平削一刀，深至韌皮層與木質(zhì)部之間，削去的表皮，稍帶木質(zhì)部。最后在芽點的上方約0.3厘米處斜削一刀，取芽段備用。第二步是削砧木。選生長活力強，枝梢大小適中作為高接的中間砧，在高接前7-10天剪斷砧木。具體操作方法：在選好嫁接部位的上方，削一個小斜面，再在小斜面上沿皮層與木質(zhì)部交界處向下一刀，切面長2.2-2.3厘米，深達木質(zhì)部為宜，切斷1/2-2/3皮片。第三步是插芽和綁扎薄膜。把接芽插入砧木切口內(nèi)，接芽削面與砧削面要互相緊貼，若接芽削面偏小，砧木削面較大，削面大小不等時，將接芽削面對接砧木削面的一邊對齊即可。切忌小削面插在大削面中間，露出大削面二邊形成層。然后露芽點用薄皮帶綁扎密封，注意接芽上方切面也要包扎緊密。5.4.3技術來源的可靠性和可得性##蜜桔高位嫁接換種技術是我縣柑桔技術人員多年摸索總結(jié)出來的。“十月紅”接穗是##縣蜜桔產(chǎn)業(yè)局在全縣范圍內(nèi)開展“十月紅”資源（紅廣、蜜廣、小葉廣）普查的基礎上，各個品系篩選出6-8個品質(zhì)優(yōu)、化渣、經(jīng)濟性狀好的優(yōu)良單株，并通過高接換種，嫁接苗木觀察子代穩(wěn)定后復選出的。綜上所述，項目技術來源是可靠且可得的。5.4.4主要技術參數(shù)項目建設按照##蜜桔標準化生產(chǎn)規(guī)程和##蜜桔高接換種技術的有關要求實施，嫁接成活率90%以上。5.4.5物料消耗定額及平衡分析本項目高位嫁接1萬畝桔樹：需1500株優(yōu)質(zhì)“十月紅”作為采穗樹種，需接穗（芽）300萬個，嫁接技工50人，耗時120天。5.5設備方案（本項目無設備采購）5.6建筑方案（本項目無房屋建筑等）5.7節(jié)能減排措施在生產(chǎn)中，注重科學管理，提高產(chǎn)出效益，積極做好節(jié)能減排工作。5.8實施進度安排項目建設期12個月，即2008年12月-2009年11月，其中：2008年12月-2009年1月15日，初步確定采穗母本樹，建立高接換種桔園臺帳。2009年1月16日-1月25日，確定實施高接換種項目桔園地點，與桔農(nóng)簽訂《高接換種協(xié)議》。2009年1月16日-3月5日，選定高位嫁接換種采穗母本樹，與樹主簽訂《供穗合同》。2009年1月16日-3月10日，組建4個高位嫁接小分隊，與嫁接工簽訂《用工合同》。2009年3月11日-10月15日，完成1萬畝桔樹高位嫁接任務，組織農(nóng)戶進行技術培訓。2009年10月16日-11月31日，項目檢查驗收。項目設施進度表1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月選采穗母本確定高接換種桔樹采集接穗嫁接技術培訓檢查驗收第六章環(huán)境影響評價6.1環(huán)境影響本項目實施后，可有效改善項目區(qū)小氣候，項目建設不會對環(huán)境產(chǎn)生不良影響。6.2環(huán)境保護與治理措施項目建設嚴格按照##蜜桔無公害栽培技術要求進行，堅持使用有機肥和生物農(nóng)藥，大力推廣“以螨治螨”生物防治技術，確保果品符合綠色無公害要求。對桔園水平帶進行修整，做到內(nèi)低外高，形成反坡，水平帶內(nèi)挖竹節(jié)溝，外筑生物埂，坡面種植百喜草，以防止水地流失，對環(huán)境造成損壞。6.3評價與審批經(jīng)環(huán)保部門認真評估，項目不會對環(huán)境產(chǎn)生“三廢”污染危害，在環(huán)境上是可行的，同意立項建設。（附環(huán)保部門意見）第七章項目組織與管理7.1組織機構與職能劃分7.1.1機構設置項目實施單位##縣蜜桔發(fā)展有限公司隸屬##縣蜜桔產(chǎn)業(yè)局，公司成立效率高、責任心強、有事業(yè)心的項目建設小組。由公司法人趙云清任組長，下設技術組、財務組、后勤組，負責項目建設實施方案的具體落實、自籌資金到位，各項工程的具體實施和管理，按期完成項目內(nèi)容和任務。項目建成后，公司秉承精簡機構、務實、高效的原則，按照現(xiàn)代企業(yè)管理及銷售生產(chǎn)需要，內(nèi)設技術服務部、基地生產(chǎn)部、市場營銷部、采購供應部、辦公室等五個部門，其組織機構如下圖。總經(jīng)理總經(jīng)理技術服務部技術服務部采購供應部辦公室市場營銷部基地服務部技術服務部采購供應部辦公室市場營銷部基地服務部技術服務部7.1.2機構職責總經(jīng)理負責公司的全面工作，處理公司技術、生產(chǎn)及銷售中的各項事務。辦公室負責人力資源管理、員工培訓、日常工作和后勤工作，辦公室內(nèi)設置了財務管理部負責公司的財務工作和成本核算。技術服務部負責生產(chǎn)人員技術培訓，安排桔園生產(chǎn)，實行分片掛點負責。采購供應部負責市場調(diào)查、提供商品信息、原料及輔助材料信息、原輔料的采購供應以及原輔料的保管工作?；厣a(chǎn)部負責基地果園種植管理、基地農(nóng)資材料（肥料、農(nóng)藥）的驗收以及蜜桔的采摘和驗收工作；7.1.3運行模式為了實現(xiàn)經(jīng)營和發(fā)展目標，根據(jù)《公司法》和本公司特點，建立一整套嚴格的科學管理體系，制訂嚴密的內(nèi)部管理制度。公司制定的各項規(guī)章制度須經(jīng)總經(jīng)理辦公室表決通過。項目建成后，公司內(nèi)部的生產(chǎn)經(jīng)營依據(jù)《公司法》和公司內(nèi)部和各項管理制度運作。7.2勞動員工項目定員6020人，其中農(nóng)戶2000戶，生產(chǎn)人員6000人，管理人員20人。項目建成后，按現(xiàn)代化企業(yè)管理模式運行，以優(yōu)質(zhì)高效和經(jīng)濟效益為目標設置組織機構。在人員管理方面，統(tǒng)一規(guī)劃，明確分工，建立目標責任制和考核制，明確管理人員、技術人員和農(nóng)戶的責任，實行利益和業(yè)績掛鉤，生產(chǎn)效益與工資掛鉤的責任制。根據(jù)他們個人業(yè)務能力，針對性的定崗、定員、定任務；做到崗定人、人定責、責定薪，發(fā)揮每個人的作用，使每個人都能盡心盡責地做好本職工作。7.3經(jīng)營管理措施7.3.1工程管理本項目是國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目，必須嚴格按照國家基本建設項目要求和進行管理，依照《##蜜桔“十月紅”高位嫁接實施方案》實施。7.3.2生產(chǎn)管理按照“公司+基地+農(nóng)戶”的生產(chǎn)經(jīng)營模式，公司負責提供生產(chǎn)技術服務及市場信息，農(nóng)戶負責生產(chǎn)，果品由公司與農(nóng)戶簽訂《購銷合同》統(tǒng)購統(tǒng)銷。7.3.3財務管理強化建設資金管理。項目建設過程中嚴格執(zhí)行國家各項法規(guī)和制度，對項目資金實行專戶管理，?？顚Ｓ?，專帳獨立核算。根據(jù)工程進展制定建設資金使用計劃，堅持使用前審批，使用后檢查驗收，確保建設資金的安全可靠和合理使用，杜絕挪用、占用、濫用項目資金的現(xiàn)象?？⒐そY(jié)算和決算由辦公室會同工程管理人員、工程監(jiān)理人員、施工單位負責人對工程進行驗收結(jié)算和決算，由項目領導小組辦公室竣工驗收。7.3.4營銷管理本項目將從有效的激勵機制、完善的培訓體系、嚴格的管理系統(tǒng)方面著手，建立和穩(wěn)定銷售隊伍。以“請進來，走出去”的方式加強對銷售人員的培訓，培訓工作每季度不少于一次，每年不少于四次，同時建立有效的激勵機制對銷售人員進行跟蹤管理，定期進行業(yè)績考核，把個人的能力、業(yè)績和報酬掛鉤，最大限度地調(diào)動銷售人員的積極性，使銷售任務及時有效地完成。7.4技術培訓（1）根據(jù)##蜜桔“十月紅”生產(chǎn)技術管理要求，由蜜桔產(chǎn)業(yè)局專業(yè)技術人員進行集中授課。（2）將所有基地按鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）劃成若干區(qū)域，技術人員包片負責，具體指導和督促桔園生產(chǎn)管理。7.5安全、衛(wèi)生與消防7.5.1規(guī)范生產(chǎn)規(guī)程，加強對危險源管理（如電、農(nóng)藥）。7.5.2根據(jù)勞動保護條例和##蜜桔栽培管理要求，加強生產(chǎn)安全教育和技術培訓，確保人身安全和果品衛(wèi)生安全。7.5.3嚴禁野外生產(chǎn)用火，杜絕火災隱患。第八章投資估算與資金來源8.1投資標準依據(jù)（1）生產(chǎn)物資采購及人工費按照##縣市場行情估算（2）項目前期經(jīng)費按項目財政補貼資金的3%計提。8.2投資估算8.2.1總投資本項目建設總投資700萬元，其中（1）購買接穗90萬元；（2）嫁接支付工資90萬元；（3）購買肥料150萬元；（4）購買農(nóng)藥60萬元；（5）撫育工資90萬元；（6）技術培訓12.8萬元；（7）項目評估、可行性研究等前期工作費7.2萬元;（8）流動資金200萬元。8.3資金來源8.3.1中央財政資金申請中央財政資金160萬元8.3.2地方財政配套資金申請省級地方財政配套資金80萬元，其中省級財政資金64萬元，縣級財政配套資金16萬元。8.3.3自籌資金及來源自籌資金460萬元，由公司自行完成。8.4資金使用和管理8.4.1財政資金使用和管理8.4.1使用范圍本項目財政補貼資金240萬元，其中購買接穗45萬元，支付嫁接工工資45萬元，嫁接當年撫育肥料補助130萬元，技術培訓12.8萬元，項目前期工作費7.2萬元。報帳管理項目資金使用嚴格按照《國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)資金和管理辦法》和財政補貼資金使用范圍進行支出，執(zhí)行縣級財政報帳制，按項目建設進度支付工程款，并加強對資金使用監(jiān)管。8.4.2其他本項目自籌資金260萬元，其中購買接穗90萬元（農(nóng)戶自籌現(xiàn)金承擔45萬元），支付嫁接按工資90萬元（其中農(nóng)戶自籌現(xiàn)金支付45萬元），購買肥料20萬元，購買農(nóng)藥60萬元，農(nóng)戶撫育管理工資90萬元，流動資金200萬元。第九章財務評價9.1財務評價依據(jù)9.1.1國家計委、建設部頒布《建設項目經(jīng)濟評價方法與參數(shù)》（第三版）9.1.2建設規(guī)模本項目實施后，可新增10000畝“十月紅”種植基地，到盛產(chǎn)期（嫁接第四年起）年產(chǎn)##早熟蜜桔3000萬斤，產(chǎn)值4500萬元。9.1.3項目計算期本項目計算期為10年，含建設期1年。9.1.4投資攤銷本項目屬農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)產(chǎn)業(yè)化品種改良項目，所有投資均圍繞##蜜桔高接換種進行，故所有投資即為對果園的投資，形成固定資產(chǎn)，分10年進行攤銷。9.1.5成本及費用按會計制度中規(guī)定的成本要素，計算單位生產(chǎn)成本。所有成本支出按##蜜桔生產(chǎn)管理投入和目前市場價格計算，每年每株“十月紅”所需肥料、農(nóng)藥、管理、采收等一切費用，見附表。9.1.6所得稅根據(jù)所得稅法規(guī)定，本項目所得稅稅率按25%計算。9.1.7本項目貼現(xiàn)率為8%。9.2銷售收入、銷售稅金及附加估算9.2.1銷售收入本項目建設期一年。第二年開始投產(chǎn)，產(chǎn)量較低，約10斤/株、300斤/畝、總產(chǎn)300萬斤；第三年產(chǎn)量約50斤/株、1500斤/畝，總產(chǎn)1500萬斤;第四年起進入盛產(chǎn)期，產(chǎn)量相對穩(wěn)定，約100斤/株、3000斤/畝，總產(chǎn)3000萬斤。按照##縣近年“十月紅”產(chǎn)地批發(fā)價來看，2007年為1.7-1.8元/斤；2008年為1.5-1.6元/斤；目前預計2009年為1.8-2元/斤?，F(xiàn)按最低1.5元/斤計算，1萬畝“十月紅”基地第二年可實現(xiàn)銷售收入450萬元，第三年可實現(xiàn)銷售收入2250萬元，自第四年起每年可實現(xiàn)銷售收入4500萬元。9.2.2銷售稅金及附加本項目為農(nóng)業(yè)種植項目，為自產(chǎn)自銷生產(chǎn)模式，為免稅農(nóng)產(chǎn)品，不需繳納增值稅、城建稅和教育附加等稅費。9.3總成本及經(jīng)營成本估算9.3.1單位產(chǎn)品生產(chǎn)成本估算本項目建設第二年開始結(jié)果，“十月紅”生產(chǎn)成本為2元/斤,第三年生產(chǎn)成本為0.76元/斤，第四年起生產(chǎn)成本為0.6元/斤。9.3.2項目總成本估算本項目建設期投資500萬元，建設期第二年屬基地生產(chǎn)投入階段，當年總成本為650萬元，其中肥料300萬元，農(nóng)藥90萬元，生產(chǎn)管理人員費用150萬元，蜜桔采摘費用60萬元，攤銷費50萬元；第三年總成本為1190萬元，其中肥料450萬元，農(nóng)藥180萬元，生產(chǎn)管理人員費用240萬元，蜜桔采摘費用270萬元，攤銷費用50萬元；第四年起每年總成本為1850萬元，其中肥料480萬元，農(nóng)藥330萬元，生產(chǎn)管理人員費用450萬元，蜜桔采摘費用540萬元，攤銷費用50萬元。9.3.3經(jīng)營成本估算經(jīng)營成本是總成本扣除折舊、財務費用及各種攤銷費用等非付現(xiàn)因素后的余額。經(jīng)計算，項目建設投產(chǎn)第二年經(jīng)營成本為600萬元，第三年經(jīng)營成本為1140萬元，第四年起每年經(jīng)營成本為1800萬元。9.4財務效益分析9.4.1盈利能力分析桔樹嫁接后第二年開始掛果，第四年進入穩(wěn)產(chǎn)期，各年度銷售收入，生產(chǎn)成本利潤，經(jīng)營利潤見附表5、附表7。平均投資利稅率===308.1%平均投資利潤率===308.1%注:本項目為免稅產(chǎn)品,故二者相等.項目全部投資財務資金流量分析見附表8。所得稅后的各項經(jīng)濟指標見下表：經(jīng)濟評估指標表序號項目單位指標1財務內(nèi)部收益率%1052財務凈現(xiàn)值（I=8%）萬元84943投資收期年39.5確定性分析以“十月紅”種植基地總產(chǎn)量盈虧平衡分析如下：穩(wěn)產(chǎn)后盈后平衡點=總固定成本/（銷售收入-總可變成本-銷售稅金及附加）×100%=1310/(4500-540-0)=33.08%盈虧平衡圖45004500銷售收入銷售收入4000400035003500300030002500250020002000總成本總成本盈虧平衡點1500盈虧平衡點150010001000固定成本固定成本50050001020304050607080901000102030405060708090100生產(chǎn)能力利用率%生產(chǎn)能力利用率%即生產(chǎn)能力達到33.08%，總產(chǎn)為992.4萬斤就可保本，風險較小。9.5.2敏感性分析為測算建設項目可能承受的項目程度及項目在財務上、經(jīng)濟上的可靠性，避免做出錯誤的決策，有必要分析產(chǎn)品銷售價格、經(jīng)營成本、項目總投資等因素的變化對所得稅后的投資財務內(nèi)部收益率，財務凈現(xiàn)值及投資回收期影響，分析結(jié)果如下：敏感性分析（對內(nèi)部收益率影響）單位：%幅幅度指標項目-10%-5%05%10%售價9598105112118.5經(jīng)營成本113.2109.3105101.297.3投資110.6107.6105102.6100.4敏感性分析（對財務凈現(xiàn)值影響）單位:萬元幅幅度指標項目-10%5%05%10%售價691776988494926810051經(jīng)營成本91618823849481457809投資85308507849484618438敏感性分析（對投資回收期的影響）單位:年幅幅度指標項目-10%5%05%10%售價2.8經(jīng)營成本2.92.9533.053.1投資33333銷售收入銷售收入120120115115銷售收入銷售收入110110105105基本方案基本方案盈虧平衡點盈虧平衡點100100固定投資固定投資9595經(jīng)營成本經(jīng)營成本9090－10－50－10－50510變動幅度%變動幅度%盈虧平衡圖盈虧平衡圖從敏感性分析可以看出銷售價格、產(chǎn)品經(jīng)營成本對內(nèi)部收益率影響較大，它們是影響內(nèi)部收益率大小，財務凈現(xiàn)值和投資回收期長短的主要因素。同時也可看出，當各因素都向不利單方面變化10%時，內(nèi)部收益率和投資回收期仍保持在相對較好水平上，說明該項目具有較強的風險承受能力。9.6財務評價結(jié)論本項目達產(chǎn)后：年新增銷售收入4500萬元；年新增利稅總額2650萬元；年所得稅662.5萬元；年凈利潤1987.5萬元；平均投資利潤率308.1%平均投資利稅率308.1%項目投資稅后財務內(nèi)部收益率105%；財務凈現(xiàn)值（I=8%）8494萬元；稅后投資回收期3年；本項目盈虧平衡點33.08%，具有較強的承受風險的能力。綜上所述，本項目財務收益較高，經(jīng)濟效益良好，從財務角度評定，項目是可行的。第十章社會效益分析10.1效益評價基本情況本項目建設能有效提高##蜜桔早熟“十月紅”生產(chǎn)市場化、組織化、專業(yè)化程度。以龍頭企業(yè)帶動，為蜜桔、種植、生產(chǎn)、銷售提供全方位服務，真正實現(xiàn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的市場化運作，農(nóng)民依托龍頭企業(yè)扶持找到了市場，農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構調(diào)整減少盲目性，降低了農(nóng)民種植的風險，使農(nóng)民主動參與到農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構調(diào)整中，調(diào)動了農(nóng)民生產(chǎn)積極性。在運作鏈中，采取了公司+基地+農(nóng)戶的協(xié)作模式，明確了各方職責，強化了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的組織化和專業(yè)化程度。總之，該項目的實施，能有效提高項目區(qū)群眾收入水平，推動農(nóng)村政策、經(jīng)濟、文化建設，改善農(nóng)民生產(chǎn)生活環(huán)境，促進社會的和諧與穩(wěn)定，推動新農(nóng)村建設。10.2農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營10.2.1壯大主導產(chǎn)業(yè)，促進農(nóng)村結(jié)構調(diào)整分析經(jīng)過十多年發(fā)展和壯大，##蜜桔已逐漸為##縣域經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè)，也是廣大農(nóng)民致富奔小康的搖錢樹。但近年來，受國內(nèi)蜜桔大豐收和集中上市影響，柑桔呈現(xiàn)供求結(jié)構性矛盾，造成農(nóng)民增產(chǎn)不增收，投入積極性不高。長此以往，將導致蜜桔品質(zhì)下降，價格降低的惡性循環(huán)狀況。而通過項目建設示范的作用，將使全縣“十月紅”種植面積擴大到10萬畝，提早##蜜桔的上市，拉長##蜜桔銷售期提高##蜜桔種植效益。項目建設將有利于加快##蜜桔品種結(jié)構調(diào)整步伐，及時適應市場需求，促進農(nóng)民增收。通過農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)的扶持，可促進##蜜桔產(chǎn)業(yè)向優(yōu)質(zhì)化、規(guī)?；鸵?guī)范化方向發(fā)展，同時推動農(nóng)村經(jīng)濟結(jié)構調(diào)整，引導##蜜桔產(chǎn)業(yè)朝著優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、高效的方向發(fā)展。10.2.2建立現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，促進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展本項目實施后，通過公司+基地+農(nóng)戶的產(chǎn)業(yè)化運作模式，將進一步完善##蜜桔種植生產(chǎn)、銷售、產(chǎn)業(yè)鏈建設，從而達到提高本地區(qū)蜜桔產(chǎn)業(yè)化水平，增強##蜜桔產(chǎn)業(yè)的競爭力，促進區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的目的。經(jīng)營上，我公司以市場為導向，發(fā)揮公司在市場信息、技術服務及生產(chǎn)組織上的優(yōu)勢，將市場信息、科學種植技術、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)管理經(jīng)營理念，訂單農(nóng)業(yè)等要素傳給千家萬戶種植戶，開拓農(nóng)民視野，提高農(nóng)民的素質(zhì)，促進項目區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。10.2.3幅射帶動能力分析項目單位與農(nóng)戶利益聯(lián)結(jié)機制項目建設采用“公司+基地+農(nóng)戶”的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營模式，這種模式是以區(qū)域優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)為先導，發(fā)揮資源優(yōu)勢，開發(fā)名優(yōu)產(chǎn)品為手段，通過龍頭企業(yè)帶動作用，實行產(chǎn)業(yè)集中化、生產(chǎn)專業(yè)化、經(jīng)營一體化的產(chǎn)業(yè)經(jīng)營。為確保桔農(nóng)利益不受損失，公司與農(nóng)戶簽訂蜜桔購銷售合同，實行統(tǒng)一技術指導、統(tǒng)一回收、統(tǒng)一銷售、統(tǒng)一管理的操作模式，將企業(yè)的利益與農(nóng)民的利益有機結(jié)合起來，形成利益共享、風險共擔的聯(lián)結(jié)機制。帶動基地本項目直接扶持“十月紅”基地建設1萬畝，通過2-3年示范，可間接帶動我縣“十月紅”種植面積擴大，將會有越來越多桔農(nóng)將中晚熟##蜜桔、溫柑、椪柑改種“十月紅”，使我縣“十月紅”種植面積發(fā)展到10萬畝，從而促進##蜜桔“十月紅”種植朝集體化、規(guī)?；I(yè)化邁進。10.3.3帶動農(nóng)戶本項目改良##蜜桔1萬畝，桔樹3萬株，按每戶農(nóng)戶150株桔樹計算，可直接扶持農(nóng)戶2000戶；按照帶動9萬畝基地建設估算，項目可輻射帶動農(nóng)戶18000戶，使“十月紅”種植形成一個規(guī)模群體。10.3農(nóng)民增收，農(nóng)業(yè)增收評價10.3.1農(nóng)民增收當前我國農(nóng)民整體素質(zhì)還不高，經(jīng)濟實力還不強，對市場把握還不準的情況下，農(nóng)民在市場中仍為弱勢群體，而通過龍頭企業(yè)在農(nóng)民與市場間架起一座橋梁，把單門獨戶的分散經(jīng)營與健全的社會化服務組織起來，向農(nóng)戶發(fā)布標準的市場信息，引導農(nóng)戶進行產(chǎn)業(yè)結(jié)構調(diào)整。本項目實施面積1萬畝，年產(chǎn)“十月紅”3000萬斤（與##蜜桔產(chǎn)量相近），按近年高出中晚熟##蜜桔售價0.5元/斤計算，僅此一項新增產(chǎn)值1500萬元，戶均增收7500元；另一方面由于公司注重科學管理，能有效地降低成本，提高產(chǎn)出，更好地促進農(nóng)民增收。10.3.2農(nóng)業(yè)增效本項目從突出區(qū)域特色出發(fā)，選擇技術含量高、地域優(yōu)勢強、市場潛力大的“十月紅”入手，通過“十月紅”高接換種改良項目建設，調(diào)整調(diào)優(yōu)##蜜桔品種結(jié)構，推廣良種良法，推進##蜜桔產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，培育壯大##蜜桔優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。項目建成后，通過示范帶動將緩解##蜜桔“賣難”的問題，提高桔農(nóng)種植效益。10.3.3對比分析本項目的實施，一方面可使項目區(qū)蜜桔提早上市，提高##蜜桔銷售價，增加蜜桔產(chǎn)值；另一方面，通過公司對項目區(qū)提供良種、信息以及各方面技術服務，可降低生產(chǎn)成本。本項目直接扶持“十月紅”生產(chǎn)基地10000畝，較中晚熟##蜜桔新增產(chǎn)值1500萬元，項目直接帶動農(nóng)戶2000戶，即項目區(qū)每戶農(nóng)戶較非項目區(qū)農(nóng)戶年增收7500元，人均（4人/戶）增收1875元?？傊卷椖康膶嵤?，增加了##蜜桔早熟品系的種植面積，調(diào)優(yōu)了##蜜桔品種結(jié)構，緩解了中、晚熟集中銷售的壓力。項目建設順應了國家的“三農(nóng)政策”，推進了##蜜桔產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的發(fā)展，增加農(nóng)民收入，具有良好的經(jīng)濟和社會效益?？尚行匝芯繄蟾骓椖繂挝唬?#縣蜜桔發(fā)展有限公司項目建設地點：##縣（各鄉(xiāng)鎮(zhèn)）可研報告編制時間：二OO九年元月基于單片機和DSP的卷繞控制器數(shù)據(jù)采集和通訊設計基于MSP430單片機的柴油發(fā)電機監(jiān)控器的設計基于CPLD/FPGA和單片機的爆速儀設計HYPERLINK"/detail.