企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)(ERP)開發(fā)及深化應(yīng)用項(xiàng)目資金申請報(bào)告

PAGEPAGE38省財(cái)政信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項(xiàng)——信息化項(xiàng)目資金申請報(bào)告申報(bào)單位：安徽淮北天宏集團(tuán)實(shí)業(yè)有限公司聯(lián)系人：陳振東聯(lián)系電話報(bào)地址：淮北市淮海西路28號郵編：235000目錄一、項(xiàng)目概況……………2（一）項(xiàng)目單位概況……………………2（二）信息化現(xiàn)狀………6二、項(xiàng)目的需求分析…………………9（一）項(xiàng)目建設(shè)的背景…………………9（二）項(xiàng)目建設(shè)的意義………………10（三）采用信息系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)效益………………12（四）項(xiàng)目實(shí)施過程…………………14（五）功能需求分析…………………14（六）設(shè)備需求分析…………………15三、項(xiàng)目建設(shè)方案……………………17（一）建設(shè)目標(biāo)………17（二）軟件及應(yīng)用系統(tǒng)功能…………17四、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度和組織安排………29（一）項(xiàng)目建設(shè)周期…………………29（二）實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃…………………30（三）責(zé)任人和組織保障……………30五、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)及防范…………………31六、總投資詳細(xì)估算和資金來源……35（一）投資估算………35（二）資金籌措………36七、經(jīng)濟(jì)和社會效益…………………36（一）項(xiàng)目實(shí)施的經(jīng)濟(jì)效益…………36（二）項(xiàng)目社會效益…………………36八、提交的在關(guān)附件…………………37一、項(xiàng)目概況（一）項(xiàng)目單位概況1、單位職責(zé)、內(nèi)設(shè)及下屬機(jī)構(gòu)、人員編制和業(yè)務(wù)情況安徽淮北天宏集團(tuán)是一家集科研、農(nóng)產(chǎn)品加工、飼料于一體，下屬3家全資公司和3家合資公司的民營化股份制企業(yè)集團(tuán)。年銷售收入近5億元，擁有省級企業(yè)技術(shù)中心，是安徽省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)、安徽省首批創(chuàng)新型試點(diǎn)企業(yè)、安徽省糧食產(chǎn)業(yè)化“十強(qiáng)”重點(diǎn)龍頭企業(yè)、安徽省民營企業(yè)“五十強(qiáng)”和全省100戶“專、精、特、新”重點(diǎn)培育企業(yè)，國家星火計(jì)劃龍頭企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新中心，國家農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新機(jī)構(gòu)，企業(yè)信譽(yù)等級AAA。先后榮獲“全省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化先進(jìn)龍頭企業(yè)”、“安徽省民營科技企業(yè)”、“安徽省著名商標(biāo)”、“安徽名牌農(nóng)產(chǎn)品”、“安徽名牌產(chǎn)品”等一系列榮譽(yù)。擁有省級科技成果和新產(chǎn)品技術(shù)7項(xiàng)、專利8項(xiàng)，其中國家發(fā)明專利4項(xiàng)，并順利通過ISO9001：2000國際質(zhì)量體系、HACCP食品安全體系、ISO10012測量管理體系、C標(biāo)志和綠色食品認(rèn)證。集團(tuán)公司主要產(chǎn)品有：小麥粉、掛面及面制食品、飼料及添加劑、醋及調(diào)味品、生物制品等。主要產(chǎn)品在本地區(qū)域市場占有率40%以上，遠(yuǎn)銷北京、上海、廣東、浙江、湖南、湖北、江西、江蘇、遼寧、吉林、黑龍江等二十多個(gè)省、市、自治區(qū)。天宏集團(tuán)年農(nóng)產(chǎn)品加工能力近30萬噸，總資產(chǎn)1.32億元，總負(fù)債5544萬元，資產(chǎn)負(fù)債率42%，固定資產(chǎn)5266萬元。被授予淮北市民營企業(yè)納稅前30名、安徽省A級納稅單位。天宏集團(tuán)現(xiàn)有職工420人，其中大專以上學(xué)歷人員236人。研發(fā)中心現(xiàn)有科技人員82人，占企業(yè)總?cè)藬?shù)20%，其中研究生和高級職稱以上的高級人才16人。天宏集團(tuán)始終圍繞自主研發(fā)與產(chǎn)學(xué)研結(jié)合的創(chuàng)新模式，先后與中國科技大學(xué)、上海復(fù)旦大學(xué)、浙江工業(yè)大學(xué)、無錫江南大學(xué)、安徽農(nóng)業(yè)大學(xué)、河南工業(yè)大學(xué)、武漢工業(yè)學(xué)院、浙江河姆渡紅曲研究所等多家研究機(jī)構(gòu)建立了長期穩(wěn)定的合作關(guān)系。并在有關(guān)專家的指導(dǎo)下，與安徽農(nóng)業(yè)大學(xué)進(jìn)行了“蟲草多糖”的研制開發(fā)；與浙江工業(yè)大學(xué)進(jìn)行了“高集團(tuán)擁有安徽省企業(yè)技術(shù)中心，該中心又被國家科技部、農(nóng)業(yè)部分別命名為星火計(jì)劃龍頭企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新中心和農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新機(jī)構(gòu)。天宏集團(tuán)組建起了初具規(guī)模的生物、功能性食品、生物醫(yī)藥中間體中試基地，建立起了自己獨(dú)具特色的菌種庫；關(guān)鍵技術(shù)裝備和檢測手段達(dá)國內(nèi)同行業(yè)領(lǐng)先水平，為使天宏集團(tuán)的產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)一代，儲備一代，開發(fā)一代的階梯型結(jié)構(gòu)，廣泛收集國內(nèi)外市場信息，積極參加各類科技展覽交易會，調(diào)研、分析市場趨勢，加強(qiáng)與相關(guān)科研院所的產(chǎn)學(xué)研合作，搜集篩選項(xiàng)目；并引進(jìn)了一批碩士、學(xué)士和工程技術(shù)人員，組成了一支集理論基礎(chǔ)與開發(fā)經(jīng)驗(yàn)全面的具有現(xiàn)代科技技術(shù)的高技術(shù)研發(fā)隊(duì)伍，形成產(chǎn)學(xué)研結(jié)合的合作體系，不斷培育自己特色的核心技術(shù)，取得了一大批科研成果、獎(jiǎng)項(xiàng)等，建立了整套成功的科研、開發(fā)、推廣模式。2、近三年來職責(zé)和業(yè)務(wù)的調(diào)整情況及未來發(fā)展趨勢天宏集團(tuán)是“農(nóng)”字頭企業(yè)，圍繞糧食、農(nóng)副產(chǎn)品深加工，尋求傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的新突破是天宏發(fā)展的根本所在。為了成為國家級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，帶動一方農(nóng)民致富，經(jīng)過對行業(yè)現(xiàn)狀分析、廣泛市場調(diào)研和專家論證，董事長孫宜彬以戰(zhàn)略家的眼光提出了天宏集團(tuán)“兩翼”發(fā)展戰(zhàn)略——一翼為飼料產(chǎn)業(yè)一體化，另一翼為食品產(chǎn)業(yè)一體化。實(shí)現(xiàn)飼料產(chǎn)業(yè)一體化:為了實(shí)現(xiàn)飼料產(chǎn)業(yè)一體化，1995年7月董事長孫宜彬通過招商引資，在全市率先引進(jìn)上市公司湖南正虹科技發(fā)展股份有限公司，來淮創(chuàng)辦合資企業(yè)——安徽淮北正虹飼料有限公司。經(jīng)過艱苦創(chuàng)業(yè)、快速發(fā)展和跳躍式發(fā)展，淮北正虹不僅在天宏集團(tuán)各分子公司中名列第一，而且位居全省前列、全國飼料行業(yè)50強(qiáng)，在此基礎(chǔ)上又合資創(chuàng)辦了淮北興農(nóng)、滁州正虹等合資公司。十幾年來累計(jì)加工產(chǎn)銷飼料近100萬噸，帶動十幾萬養(yǎng)殖戶增加收入近億元。實(shí)現(xiàn)食品產(chǎn)業(yè)一體化:黃淮海平原是優(yōu)質(zhì)小麥的主產(chǎn)區(qū)，所以，天2007年開始，天宏集團(tuán)為響應(yīng)市委、市政府“退城進(jìn)園”的號召，在鳳凰山國家級食品示范園征地200畝，新建“天宏集團(tuán)工業(yè)園”，總投資1.3億元的建設(shè)工程項(xiàng)目已基本完成。一是投資近5000萬元年產(chǎn)20萬噸四條飼料生產(chǎn)線的項(xiàng)目，已于去年3月11日竣工投產(chǎn)；二是投資2000多萬元年產(chǎn)5萬噸的面制食品項(xiàng)目三條生產(chǎn)線，已于2010年陸續(xù)竣工投產(chǎn)；三是投資2000多萬元的研究所科研項(xiàng)目和集團(tuán)公司總部，也于今年3月26日全部搬遷到鳳凰山食品工業(yè)園，順利投入運(yùn)行；四是投資4000多萬元年產(chǎn)10萬噸營養(yǎng)面粉深加工項(xiàng)目，已進(jìn)入設(shè)備安裝階段，預(yù)計(jì)年底正式投產(chǎn)。“天宏集團(tuán)工業(yè)園”項(xiàng)目全部建成后，每年食品、農(nóng)產(chǎn)品加工能力將達(dá)到30萬噸，銷售收入將達(dá)10億元，帶動新增社會就業(yè)近500人，為天宏集團(tuán)實(shí)現(xiàn)“兩翼”發(fā)展戰(zhàn)略和再次騰飛奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。3、擬建項(xiàng)目與項(xiàng)目單位職責(zé)、業(yè)務(wù)的關(guān)系擬建項(xiàng)目承擔(dān)單位為安徽淮北天宏集團(tuán)實(shí)業(yè)有限公司，公司擬引入并推行科希盟和創(chuàng)ERP系統(tǒng)，系統(tǒng)根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營的特點(diǎn)，對原料采購、生產(chǎn)過程、產(chǎn)品銷售、庫存管理過程中產(chǎn)生的各種信息，進(jìn)行收集、存貯和處理。產(chǎn)品生產(chǎn)的進(jìn)、銷、存數(shù)據(jù)輸入計(jì)算機(jī)內(nèi)，用《系統(tǒng)》設(shè)置的多種功能，把小麥入庫量、產(chǎn)量、銷售量融為一體，進(jìn)行分析、歸納，掌握產(chǎn)品生產(chǎn)進(jìn)銷存的總體情況，以及生產(chǎn)經(jīng)營各個(gè)環(huán)節(jié)存在的問題，及時(shí)地進(jìn)行調(diào)整和控制。公司以建設(shè)“天宏集團(tuán)農(nóng)產(chǎn)品科技加工園”為契機(jī)，建設(shè)“農(nóng)副產(chǎn)品深加工企業(yè)綜合信息化管理系統(tǒng)”整體信息化項(xiàng)目，按照管理信息資源系統(tǒng)的原理和方法，采用成熟的信息技術(shù)和手段，建立覆蓋全公司的安全可靠的計(jì)算機(jī)高速信息網(wǎng)絡(luò)。公司將以信息化支持集團(tuán)公司管理工作的全過程，加強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)營活動中的各種信息資源的管理與應(yīng)用，優(yōu)化人、財(cái)、物和信息資源在產(chǎn)、供、銷等各環(huán)節(jié)的運(yùn)行機(jī)制，在為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動提供全面信息服務(wù)的基礎(chǔ)上，提供經(jīng)營管理決策支持功能。通過生產(chǎn)檢測分析系統(tǒng)的應(yīng)用，提高公司產(chǎn)品質(zhì)量水平和產(chǎn)品檔次。開展“B2B”電子商務(wù)，在Internet國際互聯(lián)網(wǎng)上逐步建立起企業(yè)自己的商業(yè)運(yùn)作體系，實(shí)現(xiàn)與國際接軌。（二）信息化現(xiàn)狀1、本單位或本領(lǐng)域信息化建設(shè)的整體框架規(guī)劃或設(shè)想集團(tuán)公司在遵循“滿足需求、先進(jìn)、科學(xué)、符合實(shí)情”原則的前提下,采用“總體規(guī)劃、分步實(shí)施、重點(diǎn)突破、效益驅(qū)動”的實(shí)施策略。即：第一部分：網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和基礎(chǔ)物流模塊建設(shè)，包括：系統(tǒng)管理模塊、物料信息模塊、庫存管理模塊、采購管理模塊、銷售管理模塊等。第二部分：信息化建設(shè)的深化應(yīng)用，主要包括：計(jì)劃管理模塊、生產(chǎn)管理模塊、設(shè)備管理模塊、質(zhì)量管理模塊、人力資源管理模塊、應(yīng)收應(yīng)付管理模塊、辦公OA系統(tǒng)。其中：第二部分又分為兩個(gè)階段進(jìn)行實(shí)施。項(xiàng)目的操作實(shí)施過程兼顧公司當(dāng)前業(yè)務(wù)需求和未來發(fā)展趨勢，先解決公司目前急需解決的信息溝通不暢、物流混亂等矛盾，再逐步進(jìn)行業(yè)務(wù)流程的改造、優(yōu)化，整合公司內(nèi)外資源，理順管理，提高效益。實(shí)施、設(shè)計(jì)農(nóng)產(chǎn)品加工行業(yè)經(jīng)營管理信息化，是針對公司提高經(jīng)營管理水平的需求，最終組織建立起公司資源管理規(guī)劃和經(jīng)營管理數(shù)字化集成平臺及框架，建設(shè)公司生產(chǎn)、經(jīng)營、管理及技術(shù)等以數(shù)字化綜合資源模型為核心的信息化管理系統(tǒng)，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營管理與資源管理的信息集成及業(yè)務(wù)協(xié)同，并在公司范圍內(nèi)開展全方位的信息化工作。企業(yè)要高效穩(wěn)步發(fā)展，要在激烈的市場競爭中保持強(qiáng)勁的競爭力和活力，一套科學(xué)、規(guī)范的管理機(jī)制和手段是不可缺少的。信息資源的綜合開發(fā)和利用，將成為今后企業(yè)發(fā)展不可缺少的推動力。因此，我們要加快管理信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)建設(shè)，使信息加工、應(yīng)用信息傳遞能力明顯加強(qiáng)，為企業(yè)的內(nèi)部信息管理、辦公自動化提供高技術(shù)手段，為企業(yè)的經(jīng)營決策提供全方位解決方案的依據(jù)。及時(shí)了解和掌握世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展趨勢，使企業(yè)的發(fā)展適應(yīng)世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的潮流。2、現(xiàn)有應(yīng)用系統(tǒng)的情況在網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)建設(shè)上，公司已經(jīng)基本完成集團(tuán)總部和各分公司的局域網(wǎng)建設(shè)，網(wǎng)絡(luò)傳輸總部利用光纜設(shè)備,分公司利用電信ADSL?，F(xiàn)有各類PC終端機(jī)75臺，打印機(jī)25臺，可暫時(shí)滿足企業(yè)人員的互聯(lián)網(wǎng)訪問需求。具體網(wǎng)絡(luò)拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)圖如下:InternetInternet路由器路由器：：工作站部門交換機(jī)部門交換機(jī)工作站光纖接入在軟件應(yīng)用方面，公司于2001年在飼料分公司建有一套較實(shí)用的內(nèi)部管理信息系統(tǒng)，通過近2年的實(shí)施和數(shù)十次的修改、完善，系統(tǒng)于2003年投入正式使用，目前系統(tǒng)運(yùn)行穩(wěn)定，業(yè)務(wù)部門反映良好。分廠系統(tǒng)包括總帳、應(yīng)收應(yīng)付、固定資產(chǎn)、工資、UFO報(bào)表、現(xiàn)金流量表、財(cái)務(wù)分析七大模塊組成，其應(yīng)用模式為：集團(tuán)總部導(dǎo)入各子公司賬套，以保證總賬的子公司賬套與各分子公司一致——子公司建賬套后上傳給總部；具有獨(dú)立的財(cái)務(wù)核算權(quán)，定期將賬套上傳給總部——子公司初始賬套后上傳給集團(tuán)總部，集團(tuán)總部通過“賬套引入”建立各分子公司的賬套。（日常制單、審核、記賬，定期備份賬套通過“年度賬套引入”或通過“數(shù)據(jù)復(fù)制”進(jìn)行年度數(shù)據(jù)發(fā)布）——總部定期將各分子公司備份的賬套通過“年度賬套引入”進(jìn)行賬套引入或通過“數(shù)據(jù)復(fù)制”進(jìn)行年度數(shù)據(jù)的增量復(fù)制，進(jìn)行更新，此時(shí)母子公司數(shù)據(jù)同步。3、擬建項(xiàng)目與已有系統(tǒng)的關(guān)系集團(tuán)公司引入科希盟的全套ERP建設(shè)思路，在集團(tuán)內(nèi)推行科希盟和創(chuàng)ERP系統(tǒng)，必須在已有網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的基礎(chǔ)上實(shí)施，建設(shè)系統(tǒng)管理模塊、物料信息模塊、庫存管理模塊、采購管理模塊、銷售管理模塊；同時(shí)，構(gòu)架計(jì)劃、生產(chǎn)、設(shè)備、質(zhì)量、人力、辦公等多個(gè)模塊。系統(tǒng)正常運(yùn)行情況下，全公司可放棄80%的手工制單，各部門信息孤島問題也得到了有效解決。針對企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)、銷售、成本、采購等業(yè)務(wù)集成需求，開發(fā)以數(shù)字化綜合資源模型為核心的生產(chǎn)管理和經(jīng)營管理集成技術(shù)，在企業(yè)管理各個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化。這個(gè)層次是實(shí)現(xiàn)企業(yè)業(yè)務(wù)處理系統(tǒng)數(shù)據(jù)的集成分析，即把企業(yè)各種層面上已經(jīng)獲得的生產(chǎn)、財(cái)務(wù)、銷售、采購等數(shù)據(jù)綜合起來，變成企業(yè)管理者所需要的商務(wù)數(shù)據(jù)。這個(gè)層次上可以大大利用企業(yè)已有的業(yè)務(wù)處理數(shù)據(jù)，達(dá)到信息的增值和決策作用。4、現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)、設(shè)備以及其他信息資源情況軟件方面：公司已經(jīng)基本完成集團(tuán)總部和各分公司的局域網(wǎng)建設(shè)，網(wǎng)絡(luò)傳輸總部利用光纜設(shè)備,分公司利用電信ADSL。現(xiàn)有各類PC終端機(jī)75臺，打印機(jī)25臺，可暫時(shí)滿足企業(yè)人員的互聯(lián)網(wǎng)訪問需求。資金方面：公司領(lǐng)導(dǎo)非常重視企業(yè)信息化建設(shè)，目前公司信息化建設(shè)已經(jīng)取得了一定的進(jìn)展，先后投入了200多萬元用于計(jì)算機(jī)硬件、軟件和網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)工作。人力資源方面：公司成立了集團(tuán)信息中心，負(fù)責(zé)信息系統(tǒng)的正常運(yùn)行和維護(hù)，規(guī)劃和實(shí)施企業(yè)管理信息系統(tǒng)的指南和規(guī)程，向集團(tuán)和子公司各級部門提供信息技術(shù)服務(wù)?，F(xiàn)有工作人員4人，全集團(tuán)各類計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)維護(hù)和管理人員18人。通過公司前期項(xiàng)目的實(shí)施，擁有一批懂計(jì)算機(jī)技術(shù)，懂管理的復(fù)合人材，也使集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)增強(qiáng)了深化信息化的信心?？傮w而言，目前企業(yè)信息化建設(shè)尚處于起步階段，并有待于進(jìn)一步提高.為企業(yè)不斷發(fā)展壯大提供強(qiáng)有力的工具與信息保障。二、項(xiàng)目的需求分析（一）項(xiàng)目建設(shè)的背景隨著信息技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、計(jì)算機(jī)技術(shù)等高新技術(shù)的迅猛發(fā)展以及經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展趨勢，市場競爭日益激烈，世界各國都把信息化建設(shè)擺在了突出的位置，投入了大量的人力和財(cái)力，長期在新的競爭中取得領(lǐng)先地位。當(dāng)前我國政府堅(jiān)持倡導(dǎo)推進(jìn)信息化，企業(yè)積極響應(yīng)，以信息化改造和提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，全面推進(jìn)信息化建設(shè)的浪潮正席卷中華大地。ERP系統(tǒng)提升企業(yè)的核心競爭力，也正是順應(yīng)潮流，走向世界市場的必然趨勢。該項(xiàng)目的核心思想是強(qiáng)調(diào)整合資源，有效地安排企業(yè)的產(chǎn)、供、銷活動，滿足企業(yè)利用全社會一切市場資源，實(shí)現(xiàn)對企業(yè)的動態(tài)控制和各方面資源的集成和優(yōu)化，這樣可以使企業(yè)內(nèi)部人員與外部供應(yīng)商、客戶之間的信息溝通及時(shí)、高效，進(jìn)一步提高效率，獲取競爭優(yōu)勢。ERP系統(tǒng)強(qiáng)調(diào)在管理變革的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)企業(yè)信息化建設(shè)，是管理與信息化的有機(jī)組合，是提高企業(yè)管理水平的有效手段。（二）項(xiàng)目建設(shè)的意義1、有效防范企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)控制是ERP的核心內(nèi)容，目前企業(yè)普遍對風(fēng)險(xiǎn)控制重視不足，在國際貿(mào)易中呆、壞帳時(shí)有發(fā)生，給企業(yè)造成較大的損失。ERP系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)控制主要有以下三個(gè)方面的內(nèi)容：A、市場風(fēng)險(xiǎn)：ERP可以隨時(shí)動態(tài)地將決策所需的各種內(nèi)部業(yè)務(wù)信息、財(cái)務(wù)信息進(jìn)行搜集、整理和加工，為決策提供依據(jù)，并可以將決策執(zhí)行情況反饋給決策者，以便使其調(diào)整決策。B、客戶風(fēng)險(xiǎn)：ERP系統(tǒng)建立完整的客戶信用風(fēng)險(xiǎn)評估和防范體系，主要內(nèi)容包括：客戶風(fēng)險(xiǎn)評估指標(biāo)確定、客戶風(fēng)險(xiǎn)評估及風(fēng)險(xiǎn)等級的確定、客戶信用額度、信用期限的確定、業(yè)務(wù)員簽定合同前申請授信、風(fēng)險(xiǎn)控制部對授信的審批、授信歷史記錄的查詢等。C、業(yè)務(wù)員個(gè)人風(fēng)險(xiǎn)

第一、統(tǒng)一客戶管理、統(tǒng)一商品管理，將這些資源由業(yè)務(wù)員個(gè)人擁有變?yōu)楣緭碛校?/p>

第二、完善業(yè)務(wù)員考核、評價(jià)體系，準(zhǔn)確衡量業(yè)務(wù)員的經(jīng)營業(yè)績，作到責(zé)權(quán)利統(tǒng)一，使其在使公司利潤最大化前提下獲取個(gè)人收益最大化。

2、加強(qiáng)企業(yè)物流管理ERP系統(tǒng)可以有效地加強(qiáng)對企業(yè)物流各環(huán)節(jié)的管理。以往，由于現(xiàn)在外貿(mào)企業(yè)大多是訂單制，因此業(yè)務(wù)員大多不重視物流管理，結(jié)果使得管理者對于外貿(mào)合同的實(shí)際執(zhí)行情況缺乏監(jiān)督。而ERP系統(tǒng)則要求建立完整的進(jìn)出倉單管制度，對貨物的到貨及出運(yùn)時(shí)間進(jìn)行預(yù)警，并對運(yùn)輸費(fèi)用、保險(xiǎn)費(fèi)用等進(jìn)行登記、分析和監(jiān)控。從而達(dá)到加快物流周轉(zhuǎn)、節(jié)約物流成本、堵塞物流漏洞的目的。3、加強(qiáng)企業(yè)資金流管理對于外貿(mào)企業(yè)來講，企業(yè)管理的核心是財(cái)務(wù)管理；財(cái)務(wù)管理的核心是資金管理。以往資金的籌措以及使用基本上處于憑經(jīng)驗(yàn)拍腦袋的狀況，而使用ERP系統(tǒng)后，要求業(yè)務(wù)員在做業(yè)務(wù)前制訂詳細(xì)的資金使用計(jì)劃和資金回籠計(jì)劃，這樣財(cái)務(wù)部門就可以比較準(zhǔn)確地預(yù)測在未來一段時(shí)間內(nèi)公司的現(xiàn)金流入、流出情況，為財(cái)務(wù)部門合理安排資金提供依據(jù)，從而有效地提高企業(yè)資金使用效率，降低企業(yè)資金成本。ERP系統(tǒng)的使用使得企業(yè)信息全面得到共享，極大地減少了信息不對稱的情況。企業(yè)的各級管理者隨時(shí)可以得到最基層的業(yè)務(wù)信息，從而為企業(yè)減少管理層次、推行扁平化管理、提高管理效率創(chuàng)造了條件。4、樹立以客戶為中心的業(yè)務(wù)模式和管理模式，提高服務(wù)水平A、ERP系統(tǒng)是以客戶為中心、訂單為中心，對企業(yè)業(yè)務(wù)進(jìn)行管理和監(jiān)控，使企業(yè)的所有人員都牢固樹立為客戶服務(wù)的思想意識，使為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)成為培養(yǎng)企業(yè)核心競爭力的中心內(nèi)容。B、目前全球企業(yè)的競爭已由單個(gè)企業(yè)之間的競爭演變?yōu)楣?yīng)鏈之間的競爭，而外貿(mào)企業(yè)在供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)中起著聯(lián)系客戶及生產(chǎn)廠商的重要作用，如果外貿(mào)企業(yè)不實(shí)現(xiàn)ERP，那么整個(gè)供應(yīng)鏈的信息高速公路將會中斷。因此，外貿(mào)企業(yè)ERP的使用就使得供應(yīng)鏈的建設(shè)具備了先決條件，而供應(yīng)鏈的建成又使外貿(mào)企業(yè)能夠?yàn)榭蛻籼峁└旖?、?yōu)良的服務(wù)。（三）采用信息系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)效益1、直接經(jīng)濟(jì)效益（1）庫存下降30％～50％：使庫存投資減少40～50％，庫存周轉(zhuǎn)率提高50%。（2）延期交貨減少80％：當(dāng)庫存減少并穩(wěn)定的時(shí)侯，用戶服務(wù)的水平提高了，企業(yè)的準(zhǔn)時(shí)交貨率平均提高55%，誤期率平均降低35%。這就使銷售部門的信譽(yù)大大提高。（3）采購提前期縮短50％：采購人員有了及時(shí)準(zhǔn)確的生產(chǎn)計(jì)劃信息，就能集中精力進(jìn)行價(jià)值分析，貨源選擇，研究談判策略，了解生產(chǎn)問題，縮短了采購時(shí)間和節(jié)省了采購費(fèi)用。2、直接經(jīng)濟(jì)效益（1）提升企業(yè)管理水平信息化工程的實(shí)施，創(chuàng)造了使用現(xiàn)代管理方法的良好環(huán)境，它將計(jì)算機(jī)技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、自動化技術(shù)、系統(tǒng)工程技術(shù)等與現(xiàn)代化的管理手段相結(jié)合，能最大限度地提高管理效率，變被動管理為主動管理，從而使企業(yè)能適應(yīng)國內(nèi)、國際競爭的要求。（2）提高企業(yè)員工素質(zhì)一個(gè)成功的信息化平臺系統(tǒng)一定是建立在有較高的技術(shù)水平、管理水平及人員素質(zhì)的基礎(chǔ)之上。信息化工程實(shí)施后，可以減少大量的重復(fù)勞動和日常事物處理，提高工作效率，使管理人員將更多的精力和時(shí)間從事富有創(chuàng)造性的管理活動，其管理素質(zhì)也將隨之提高；以生產(chǎn)信息集成為核心的ERP實(shí)施之后，可實(shí)現(xiàn)企業(yè)各類信息的集成，為企業(yè)管理提供決策依據(jù)，從而提高企業(yè)的管理效率。（3）對產(chǎn)品質(zhì)量起到保證作用ERP形成的規(guī)范性管理，對提高企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量起到了一定的保證作用。ERP為質(zhì)量保證體系ISO9001在企業(yè)內(nèi)部得到執(zhí)行提供物質(zhì)和流程保證，ISO9001目標(biāo)也是ERP目標(biāo)之一，ISO9001程序文件就是ERP的質(zhì)量管理業(yè)務(wù)流程，ISO9001的記錄清單是ERP的所要采集的數(shù)據(jù)，和統(tǒng)計(jì)報(bào)表，同時(shí)ERP還提供質(zhì)量數(shù)據(jù)的挖掘功能，為發(fā)現(xiàn)、解決、和預(yù)防質(zhì)量問題提供科學(xué)的依據(jù)。（四）項(xiàng)目實(shí)施過程通過系統(tǒng)化以信息系統(tǒng)引導(dǎo)制度的建立，以制度化促進(jìn)管理合理化，從而促進(jìn)企業(yè)流程一體化、通透化。（五）功能需求分析針對企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)、銷售、成本、采購等業(yè)務(wù)集成需求，開發(fā)以數(shù)字化綜合資源模型為核心的生產(chǎn)管理和經(jīng)營管理集成技術(shù)，在企業(yè)管理各個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化。這個(gè)層次是實(shí)現(xiàn)企業(yè)業(yè)務(wù)處理系統(tǒng)數(shù)據(jù)的集成分析，即把企業(yè)各種層面上已經(jīng)獲得的生產(chǎn)、財(cái)務(wù)、銷售、采購等數(shù)據(jù)綜合起來，變成企業(yè)管理者所需要的商務(wù)數(shù)據(jù)。這個(gè)層次上可以大大利用企業(yè)已有的業(yè)務(wù)處理數(shù)據(jù)，達(dá)到信息的增值和決策作用。具體來說，上述財(cái)、物、信息等資源的優(yōu)化配置和企業(yè)各業(yè)務(wù)的信息化集成是通過ERP管理軟件來實(shí)現(xiàn)的。然而面向企業(yè)的成熟產(chǎn)品，在整體上應(yīng)涵蓋了企業(yè)管理的方方面面，能有效的整合企業(yè)的內(nèi)部資源，提高企業(yè)的競爭力，軟件系統(tǒng)各功能模塊子系統(tǒng)對應(yīng)企業(yè)的各種業(yè)務(wù)活動，并能通過對流轉(zhuǎn)其間的數(shù)據(jù)流來實(shí)現(xiàn)對企業(yè)日常生產(chǎn)經(jīng)營活動的精細(xì)化管理。主要規(guī)劃實(shí)施內(nèi)容如下:系統(tǒng)管理模塊物料信息模塊系統(tǒng)管理模塊物料信息模塊庫存管理模塊采購管理模塊銷售管理模塊計(jì)劃管理模塊生產(chǎn)管理模塊設(shè)備管理模塊質(zhì)量管理模塊人力資源模塊應(yīng)收應(yīng)付模塊辦公自動化模塊天宏集團(tuán)ERP系統(tǒng)模塊組成某某集團(tuán)ERP系統(tǒng)模塊組成（六）設(shè)備需求分析首先,成立以公司信息部門負(fù)責(zé)的企業(yè)信息化管理中心，建立與完善覆蓋全公司的互聯(lián)、統(tǒng)一、高效、實(shí)用、安全的局域網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)各車間及各個(gè)部門網(wǎng)絡(luò)的連接，同時(shí)提高信息共享水平，并在此基礎(chǔ)上建設(shè)應(yīng)用系統(tǒng)，滿足當(dāng)前和今后發(fā)展的需要。具體為采用高性能服務(wù)器，以及星狀拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)以下是主要設(shè)備：設(shè)備名數(shù)量備注系統(tǒng)服務(wù)器1臺操作系統(tǒng)：Windows2000Server，數(shù)據(jù)庫Oracle備份服務(wù)器1臺操作系統(tǒng)：Windows2000Server專用UPS1臺可持續(xù)供電4小時(shí)硬件防火墻1臺兼具路由、VPN、病毒過濾等功能一級交換機(jī)1臺24口二級交換機(jī)若干臺16口工作站若干操作系統(tǒng)：Windows2000Server/WindowsXP打印機(jī)若干雙絞線若干超五類雙膠線信息點(diǎn)配件若干光纖收發(fā)器若干光纖接線盒若干機(jī)柜若干其它輔助材料若干建設(shè)后網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)拓?fù)鋱D如下:三、項(xiàng)目建設(shè)方案（一）建設(shè)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)物流、資金流和信息流統(tǒng)一。提高組織結(jié)構(gòu)效率、增強(qiáng)協(xié)作。提高管理人員素質(zhì)，培養(yǎng)雙向人才。在采購、物料管理和成本核算方面，可縮短采購周期30%，減少庫存和在制品20%左右，庫存占用資金降低25%,提高銷售額20%。加強(qiáng)了對資金的控制，嚴(yán)格地控制了企業(yè)各項(xiàng)費(fèi)用，可降低制造成本5%一12%。（二）軟件及應(yīng)用系統(tǒng)功能系統(tǒng)管理模塊：功能概述：該模塊主要構(gòu)建企業(yè)模型，建立ERP系統(tǒng)初始化信息，維護(hù)各子系統(tǒng)共用的代碼文件，包括企業(yè)員工信息、部門信息、工作中心信息及編碼信息等，同時(shí)可以幫助系統(tǒng)管理人員管理操作員檔案、設(shè)置相關(guān)操作權(quán)限及進(jìn)行數(shù)據(jù)備份和日志查看等工作,方便對整個(gè)系統(tǒng)進(jìn)行管理維護(hù)。詳細(xì)說明：1、系統(tǒng)設(shè)置：對企業(yè)基本信息、部門信息、各部門員工信息進(jìn)行定義與維護(hù)，同時(shí)嚴(yán)格劃分各部門員工的員工角色和分別管理物料的權(quán)限。3、系統(tǒng)信息：提供系統(tǒng)日志查看、員工角色查詢、在線用戶查詢。4、系統(tǒng)編碼：建立維護(hù)系統(tǒng)所需的各種初始化信息，如定義計(jì)量單位、定義運(yùn)輸方式、定義工作中心、定義結(jié)算方式，同時(shí)提供各種定義的查詢窗口，方便無定義權(quán)限的用戶在使用該信息時(shí)的查詢。物料信息模塊：功能概述：該模塊主要用來建立與產(chǎn)品有關(guān)物料(產(chǎn)品、部件、組件、零件、原材料等)的基本信息，以及滿足各種需求的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)關(guān)系。對涉及產(chǎn)品設(shè)計(jì)、生產(chǎn)計(jì)劃、加工制造、物料管理等需高度共享的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)采取科學(xué)有效的存儲策略，進(jìn)行集中統(tǒng)一管理，減少數(shù)據(jù)冗余，確保數(shù)據(jù)的完整性、準(zhǔn)確性和可靠性，并通過對這些數(shù)據(jù)的動態(tài)維護(hù)和更改控制，為不同的用戶提供單層、多層、綜合等多種形式的物料清單、匯總報(bào)表和反查信息,并對物料的更改歷史進(jìn)行記錄。實(shí)現(xiàn)全局?jǐn)?shù)據(jù)的"準(zhǔn)確、唯一、共享"和提高整個(gè)系統(tǒng)性能之目的。統(tǒng)一物料編碼原則，實(shí)現(xiàn)企業(yè)各部門信息集成共享，解決了企業(yè)因手工管理造成的數(shù)據(jù)重復(fù)、數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確、易出錯(cuò)以及信息孤島等問題。提供產(chǎn)品結(jié)構(gòu)式報(bào)表，且可以動態(tài)維護(hù)和更改控制，方便各部門查詢，解決了企業(yè)紙質(zhì)管理中不便查詢、維護(hù)等問題，提高了工作效率。提供物料代用功能，特別在電子與機(jī)械行業(yè)中，零部件的代用情況十分普遍。它為技術(shù)部門在產(chǎn)品設(shè)計(jì)、生產(chǎn)部門在生產(chǎn)加工、倉庫在庫存管理，采購部門在采購計(jì)劃制定等方面提供分析、決策依據(jù)。詳細(xì)說明：1、基礎(chǔ)代碼管理：對物料各種屬性定義編碼并維護(hù)查詢。由計(jì)量單位維護(hù)、計(jì)量單位查詢、物料類型維護(hù)、物料類型查詢、分類碼維護(hù)、分類碼查詢六個(gè)子模塊組成。2、物料數(shù)據(jù)維護(hù)：對企業(yè)各種生產(chǎn)材料、辦公材料、產(chǎn)品等物料信息進(jìn)行維護(hù)。由物料信息快速維護(hù)（全部）、物料信息快速維護(hù)（權(quán)限）、物料價(jià)格維護(hù)（全部）、物料價(jià)格維護(hù)（權(quán)限）、物料停用開啟五個(gè)子模塊組成。2、物料關(guān)系維護(hù)：對產(chǎn)品組成結(jié)構(gòu)進(jìn)行維護(hù)，建立產(chǎn)品構(gòu)成關(guān)系樹，并提供查詢。由物料關(guān)系維護(hù)（全部）、物料關(guān)系維護(hù)（權(quán)限）、BOM合法性校驗(yàn)、父物料關(guān)系維護(hù)、單臺匯總生成五個(gè)子模塊組成。3、物料信息查詢：對各種物料的信息進(jìn)行查詢，如物料主要信息查詢、物料綜合信息查詢、單級BOM展開查詢、多級BOM反查、單級BOM反查、單臺匯總信息查詢等。庫存管理模塊：功能概述：該模塊的功能是建立維護(hù)物料的庫存信息，通過對物料（包括原材料、半制品、成品等）收、發(fā)、存、以分配量等日常事務(wù)的動態(tài)管理，保證庫存信息處于最新狀態(tài)，提供各類庫存占用表，分用途、分部門的物料領(lǐng)用表、盤點(diǎn)報(bào)表。庫存管理與采購、銷售、物料需求計(jì)劃模塊間聯(lián)系密切。建立完備的庫存基礎(chǔ)信息和庫存存貨的核算方式，為實(shí)現(xiàn)庫存的實(shí)時(shí)管理提供基礎(chǔ)。理清企業(yè)家底，實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)庫存管理，為生產(chǎn)和經(jīng)營提供實(shí)時(shí)和準(zhǔn)確的庫存數(shù)據(jù)；建立庫存物資管理系統(tǒng)，提高物資利用率，減少物資浪費(fèi)，減少庫存資金占用，提高庫存資金周轉(zhuǎn)次數(shù)。制定科學(xué)的最大庫存量和安全庫存量，合理分配庫存，提供物料的預(yù)警分析（如物料超儲預(yù)警分析、物料短缺預(yù)警分析）。提供各種類型的出、入庫報(bào)表和匯總報(bào)表，解決了企業(yè)手工管理中因繁瑣的統(tǒng)計(jì)、查詢工作所造成的工作效率低下問題。庫存報(bào)表體現(xiàn)“在制品占用量”，解決了生產(chǎn)計(jì)劃部門無法合理計(jì)算采購量，采購延時(shí)，生產(chǎn)中斷等問題。詳細(xì)說明：1、基礎(chǔ)信息維護(hù)：定義物料的缺省庫房、維護(hù)物料庫存屬性以及庫存信息，提供物料的庫房更改和多種屬性查詢。2、初始設(shè)置：包括初始化庫存設(shè)置、定義庫房、定義庫管人員、定義業(yè)務(wù)類型等。3、日常事務(wù)處理：完成日常的業(yè)務(wù)處理，如入庫單、出庫單、調(diào)拔單等，依據(jù)不同業(yè)務(wù)流程進(jìn)行相關(guān)單據(jù)審核和完成日常生產(chǎn)用電、水情況的維護(hù)與統(tǒng)計(jì)。庫存盤點(diǎn)：實(shí)物盤點(diǎn)是在系統(tǒng)初始化上機(jī)或月（年）末的庫存盤點(diǎn)，其特點(diǎn)是盤點(diǎn)相對集中，容易發(fā)現(xiàn)并迅速解決問題。用戶通過屏幕輸入庫房號范圍,產(chǎn)生一個(gè)被盤點(diǎn)物料的盤點(diǎn)卡（報(bào)表）,盤點(diǎn)卡提供卡片式和清單式，作為盤點(diǎn)人員進(jìn)行實(shí)物盤點(diǎn)維護(hù)的依據(jù)。6、庫存分析：庫存報(bào)表分析是對庫存的各類報(bào)表進(jìn)行匯總分析，包括積壓、短缺、超儲、資金占用及ABC成本分析，使庫房管理人員和各級生產(chǎn)管理人員及時(shí)了解物料的使用頻率和資金占用情況，匯總收、發(fā)、存等各類報(bào)表，統(tǒng)計(jì)物料的最新數(shù)據(jù)。7、庫存報(bào)表：提供各種業(yè)務(wù)相關(guān)報(bào)表，如庫存清單、入庫清單、入庫清單業(yè)務(wù)類型匯總、出庫清單、出庫數(shù)量業(yè)務(wù)類型匯總、出庫使用部門匯總、辦公費(fèi)用明細(xì)、收發(fā)存數(shù)量明細(xì)表\匯總表、生產(chǎn)日報(bào)等。采購管理模塊：功能概述：該模塊建立和維護(hù)供應(yīng)商基本檔案和信譽(yù)檔案，從物料請購到采購定單、合同簽訂、供應(yīng)商管理、到貨接收直至驗(yàn)收入庫。對供應(yīng)商實(shí)行供應(yīng)商檔案、供貨歷史、供貨清單等信息管理，為落實(shí)采購計(jì)劃提供決策依據(jù)。在保證生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)活動的前提下，盡可能減少庫存資金，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。建立完整的供應(yīng)商檔案管理，方便采購人員及時(shí)把握和分析供貨商的相關(guān)信息(包括信譽(yù)、生產(chǎn)能力)，選擇最合適的廠商以及最合適的價(jià)格來采購，從而節(jié)省了大量精力，降低采購管理成本。另外也解決企業(yè)因部分采購人員的離職或新進(jìn)采購人員對于采購渠道和經(jīng)驗(yàn)上的不足所造成的“隨意性采購”、“購進(jìn)貨物高價(jià)、質(zhì)次”、“采購渠道不穩(wěn)定”、“采購貨物難以及時(shí)送達(dá)”等問題。建立一整套的采購計(jì)劃管理體系，取代企業(yè)靠采購部門經(jīng)驗(yàn)估計(jì)和手工計(jì)算而制訂的采購計(jì)劃，形成適合企業(yè)特點(diǎn)的供應(yīng)鏈，徹底解決企業(yè)一方面物料短缺，另一方面物料積壓的不平衡問題，大大降低原材料庫存，減少庫存流動資金。提供各種查詢報(bào)表，包括在途清單、提前到貨訂單、訂單完成情況、采購占用資金分析、采購價(jià)格走勢分析等，為企業(yè)管理層提供決策依據(jù)。詳細(xì)說明：1、供應(yīng)商管理：對供應(yīng)商檔案及供應(yīng)商的供貨信息進(jìn)行維護(hù)和查詢。建立和維護(hù)供應(yīng)商檔案主要是為企業(yè)的采購管理、庫存管理、應(yīng)付帳管理服務(wù)的。在填制采購入庫單、進(jìn)行采購結(jié)算和有關(guān)供應(yīng)商統(tǒng)計(jì)時(shí)都會用到供應(yīng)商檔案，因此必須應(yīng)先設(shè)立供應(yīng)商檔案，以便減少工作差錯(cuò)。在輸入單據(jù)時(shí)，如果單據(jù)上的供貨單位不在供應(yīng)商檔案中，則必須在此建立該供應(yīng)商的檔案。2、采購訂單管理：可下達(dá)和維護(hù)采購訂單，提供打印采購計(jì)劃的功能，同時(shí)可建立查詢維護(hù)采購合同的基本信息。3、到貨管理：對按采購訂單采購回的物料進(jìn)行到貨登記、驗(yàn)收入庫和采購價(jià)格的錄入，還提供采購?fù)素浀墓δ堋?、采購報(bào)表：提供入庫清單、在途清單及價(jià)格走勢等多種分析報(bào)表。銷售管理模塊：功能概述：該模塊包括合同管理、客戶管理、銷售業(yè)務(wù)管理，對銷售業(yè)務(wù)全過程進(jìn)行貫穿始終的跟蹤管理，實(shí)時(shí)監(jiān)督控制銷售合同執(zhí)行狀態(tài)，以提高合同的執(zhí)行率和銷售服務(wù)水平。同時(shí)能自動生成各種類別銷售報(bào)表，并能以圖表形式提供銷售動態(tài)、成品庫存資金占用、用戶分布等情況?？啥ㄆ谶M(jìn)行分類統(tǒng)計(jì)，全面分析營銷績效，制定營銷策略提供決策依據(jù)，以提高市場競爭能力，獲得良好的經(jīng)濟(jì)效益。建立完整的客戶檔案，對客戶作科學(xué)分類與需求預(yù)測，以制定不同的關(guān)系發(fā)展策略，發(fā)展?jié)撛诘目蛻?。詳?xì)說明：1、基礎(chǔ)信息：可進(jìn)行銷售管理基本信息的輸入和日常維護(hù)，并對系統(tǒng)進(jìn)行初始化設(shè)置，同時(shí)可查詢可銷售的物料和庫存的基本信息。2、客戶管理：可對客戶檔案及往來函件進(jìn)行維護(hù)，同時(shí)可查詢客戶的購貨歷史和各類款項(xiàng)。3、合同管理：用于維護(hù)和查詢合同執(zhí)行情況，統(tǒng)計(jì)合同的完成情況。4、銷售業(yè)務(wù)：用于處理銷售的日常事務(wù)，包括生成和建立銷售單、銷售出庫、銷售退貨、裝箱單維護(hù)等銷售業(yè)務(wù)及售后服務(wù)。5、發(fā)票管理：用于開具和打印銷售發(fā)票，以及代墊費(fèi)用的錄入。6、營銷報(bào)表：可隨時(shí)查詢和生成反映銷售狀況的日報(bào)、快報(bào)等，還可提供營銷分析報(bào)表。設(shè)備管理模塊：功能概述：1、建立設(shè)備檔案,將設(shè)備整個(gè)壽命周期的基本資料、異動信息納入管理?？刹捎米儎訒r(shí)間周期、固定時(shí)間周期、以設(shè)備運(yùn)行量為周期，對設(shè)備的周期性維護(hù)、計(jì)量等操作進(jìn)行計(jì)劃、執(zhí)行。對設(shè)備進(jìn)行管理、維護(hù)、跟蹤,保證設(shè)備正常運(yùn)行、提高設(shè)備運(yùn)行效率、提高設(shè)備的使用壽命、降低設(shè)備管理成本,保證生產(chǎn)順利進(jìn)行、保障產(chǎn)品品質(zhì).2、支持對設(shè)備計(jì)量檢定的管理，記錄設(shè)備的送檢、返還、計(jì)量結(jié)果記錄及發(fā)放使用,針對設(shè)備各項(xiàng)功能或所需使用的部分功能，按規(guī)格進(jìn)行周期性檢定、校準(zhǔn)、認(rèn)可，從而保證設(shè)備準(zhǔn)確、穩(wěn)定，是保障生產(chǎn)順利進(jìn)行，保證產(chǎn)品品質(zhì)所必須的作業(yè)。適用于跟產(chǎn)品、生產(chǎn)過程直接或間接相關(guān)的設(shè)備。易飛設(shè)備管理計(jì)量檢定主要包括送檢、送檢返還、報(bào)表，送檢返還單可錄入計(jì)量檢定結(jié)果、有效期、報(bào)告單號等信息，還可直接指定新的使用部門、保管人以簡化設(shè)備發(fā)放。3、提供設(shè)備卡，處理設(shè)備變更、運(yùn)行記錄、故障記錄，可對設(shè)備運(yùn)行和故障進(jìn)行分析統(tǒng)計(jì)。自定義設(shè)備保修方案，支持對同一設(shè)備多個(gè)保修方案的管理，如：養(yǎng)護(hù)、檢驗(yàn)、預(yù)防性維修等，每個(gè)保修方案可設(shè)定其周期和多個(gè)維護(hù)內(nèi)容。支持保修級別管理，設(shè)定不同保修級別間的連動關(guān)系。4、以易飛存貨系統(tǒng)管理備件，采購系統(tǒng)作備件采購，簡單方便?？蔀樵O(shè)備型號指定備件以利錄入保修單據(jù)時(shí)查詢、選擇。生產(chǎn)管理模塊功能概述：1、該模塊建立維護(hù)組織生產(chǎn)所需工藝、工作地等信息，每個(gè)車間的關(guān)鍵各工序的生產(chǎn)和質(zhì)量進(jìn)行日匯報(bào)，并形成統(tǒng)計(jì)報(bào)表，質(zhì)量數(shù)據(jù)在質(zhì)量管理模塊中處理。車間匯報(bào)是質(zhì)量追蹤分析、產(chǎn)量統(tǒng)計(jì)的基礎(chǔ)。2、幫助車間管理人員在生產(chǎn)計(jì)劃的層次上，跟蹤控制每天的生產(chǎn)進(jìn)度，管理物料的投放和產(chǎn)成品的入庫。同時(shí)及時(shí)反饋實(shí)際生產(chǎn)進(jìn)度，以便必要時(shí)調(diào)整各上層計(jì)劃。3、幫助車間管理人員在工序?qū)哟紊现朴嗆囬g作業(yè)計(jì)劃，跟蹤管理每天的生產(chǎn)進(jìn)度，監(jiān)控和調(diào)度各部門、各工作中心的工作負(fù)荷，并及時(shí)反饋實(shí)際的進(jìn)度和耗用工時(shí)，以便必要時(shí)調(diào)整各上層計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的基本生產(chǎn)均衡。質(zhì)量管理模塊功能概述1、設(shè)立多個(gè)質(zhì)量控制點(diǎn)，詳細(xì)記錄生產(chǎn)全過程的質(zhì)量問題、品質(zhì)實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)，然后加以統(tǒng)計(jì)分析，并對產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行動態(tài)追蹤。目的是控制產(chǎn)品質(zhì)量，為決策者提供質(zhì)量信息，對用戶的質(zhì)量反饋信息迅速作出反應(yīng)。2、基礎(chǔ)信息： 包括質(zhì)量問題代碼等。3、實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量管理： 各批次原料、半成品和成品檢驗(yàn)記錄報(bào)告。比較分析原料、半成品和成品品質(zhì)、實(shí)驗(yàn)室儀器管理。4、工序質(zhì)量統(tǒng)計(jì)：各道工序生產(chǎn)質(zhì)量問題匯報(bào)。5、原料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：原料質(zhì)量的國標(biāo)和場標(biāo)。6、半制品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：半制品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量的國標(biāo)和場標(biāo)。7、質(zhì)量分析追蹤：對質(zhì)量問題進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，產(chǎn)品進(jìn)行動態(tài)追蹤。9、ISO9000管理： 建立和維護(hù)企業(yè)ISO9000質(zhì)量管理體系文檔。10、報(bào)表： 產(chǎn)生相關(guān)的質(zhì)量報(bào)表，以供分析打印。人力資源模塊：功能概述：人力資源模塊是一個(gè)基礎(chǔ)模塊，它對企業(yè)的人力資源進(jìn)行有效管理，提供完整的人事檔案信息，對職員的個(gè)人簡歷、調(diào)動、進(jìn)修、提升等提供全面的記錄；它還能對企業(yè)的人力資源進(jìn)行綜合查詢、模糊查詢、分析統(tǒng)計(jì)等功能。同時(shí)，人力資源模塊提供了應(yīng)聘人員檔案管理、檔案查詢、輔助招聘功能。詳細(xì)說明：1、人事代碼：進(jìn)行本模塊所涉及到各種代碼信息的輸入和日常維護(hù)。2、人事檔案：維護(hù)職工的基本檔案信息、家庭社會關(guān)系、個(gè)人簡歷、工資變動及退休人員檔案等信息。3、社保管理：對員工的社保進(jìn)行分類，實(shí)現(xiàn)對員工的社保管理。4、員工培訓(xùn)：維護(hù)職工的各類培訓(xùn)信息，包括崗位技能培訓(xùn)、出國管理、專業(yè)技術(shù)職務(wù)等信息。5、信息查詢：可隨時(shí)任意查詢各類人事代碼信息、職工檔案信息及培訓(xùn)信息等。6、統(tǒng)計(jì)分析：以圖表和數(shù)據(jù)方式對各部門人員的年齡結(jié)構(gòu)、薪資結(jié)構(gòu)、民族、職務(wù)等構(gòu)成情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。7、綜合信息查詢：包括員工的學(xué)歷學(xué)位查詢、個(gè)人簡歷查詢、工人技術(shù)等級查詢、特殊工種查詢等。。應(yīng)收應(yīng)付模塊：功能概述：對企業(yè)的資金流進(jìn)行統(tǒng)計(jì)與監(jiān)管,達(dá)到物流與資金流的統(tǒng)一,可以生成多種報(bào)表,輔助領(lǐng)導(dǎo)層制定決策與計(jì)劃.詳細(xì)說明：1、基礎(chǔ)數(shù)據(jù):可以設(shè)置客戶和供應(yīng)商的賬號,賬齡等基本信息,以及其它本模塊的最基礎(chǔ)的信息.2、應(yīng)收處理:對于各種應(yīng)收賬款進(jìn)行登記接收,錄入,編賬,分析等操作,是針對客戶的賬款操作最核心的模塊.3、應(yīng)付處理:完成日常的應(yīng)付賬處理,生成各種綜合報(bào)表.4、統(tǒng)計(jì)分析:是本模塊的數(shù)據(jù)集成中心,具有強(qiáng)大的數(shù)據(jù)分析功能.辦公自動化模塊：功能概述：加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部信息傳遞，為企業(yè)內(nèi)部人員信息交流提供一個(gè)公用的平臺，同時(shí)可以進(jìn)行郵件、企業(yè)制度、企業(yè)檔案、會議及車輛等信息的管理。詳細(xì)說明：1、公告通知：發(fā)布公告、查看公告、發(fā)布通知、查看通知。2、事務(wù)交辦：對事務(wù)進(jìn)行安排，下級人員進(jìn)行承辦，包括事務(wù)安排、事務(wù)辦理、事務(wù)審結(jié)、事務(wù)查詢、工作請示、工作批示、工作批示查詢。3、網(wǎng)絡(luò)存儲：實(shí)現(xiàn)局域網(wǎng)內(nèi)的個(gè)人資料存儲。4、個(gè)人記事本：個(gè)人事務(wù)記錄。5、通訊錄管理：可以通過添加通訊錄的方式，實(shí)現(xiàn)對企業(yè)內(nèi)/外的通訊信息的記錄與查詢，包括個(gè)人和部門信息。6、系統(tǒng)管理：辦公自動化系統(tǒng)后系統(tǒng)參數(shù)的設(shè)置。7、收文管理：維護(hù)企業(yè)收文，并進(jìn)行逐級辦理。8、發(fā)文管理：維護(hù)企業(yè)發(fā)文，并進(jìn)行逐級審批、發(fā)布。9、郵件管理：實(shí)現(xiàn)郵件的傳發(fā)、接收功能。10、公文檔案：對公文檔案進(jìn)行管理。12、檔案管理：對企業(yè)檔案進(jìn)行分類、歸檔，建立相應(yīng)的檔案閱讀權(quán)限和借還機(jī)制。實(shí)現(xiàn)檔案的統(tǒng)一管理。四、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度和組織安排（一）項(xiàng)目建設(shè)周期該項(xiàng)目的實(shí)施過程分為二大部分：第一部分：網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和基礎(chǔ)物流模塊建設(shè)，包括：系統(tǒng)管理模塊、物料信息模塊、庫存管理模塊、采購管理模塊、銷售管理模塊等。建設(shè)時(shí)間2010年3月—2011年8月。第二部分：信息化建設(shè)的深化應(yīng)用，主要包括：計(jì)劃管理模塊、生產(chǎn)管理模塊、設(shè)備管理模塊、質(zhì)量管理模塊、人力資源管理模塊、應(yīng)收應(yīng)付管理模塊、辦公OA系統(tǒng)。建設(shè)時(shí)間2011年9月—2012年12月.（二）實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃2010年3月—2010年12月，完成調(diào)研與功能設(shè)計(jì)；數(shù)據(jù)庫設(shè)計(jì)和軟件的二次開發(fā)；培訓(xùn)；基礎(chǔ)模塊的實(shí)施和應(yīng)用。2011年1月—2011年9月，通過調(diào)研確認(rèn)第一階段的實(shí)施和應(yīng)用情況，作為本階段實(shí)施計(jì)劃調(diào)整依據(jù)；軟件的二次開發(fā)；培訓(xùn)；二期軟件模塊的實(shí)施和應(yīng)用。2011年10月—2012年12月，完成三期軟件模塊的實(shí)施和應(yīng)用；決策數(shù)據(jù)的詳細(xì)調(diào)研；軟件的二次開發(fā)；培訓(xùn)；實(shí)施和應(yīng)用。（三）責(zé)任人和組織保障公司成立了集團(tuán)信息中心，公司董事長孫宜彬?yàn)轫?xiàng)目負(fù)責(zé)人，財(cái)務(wù)部經(jīng)理周杰為項(xiàng)目技術(shù)維護(hù)，負(fù)責(zé)信息系統(tǒng)的正常運(yùn)行和維護(hù)，規(guī)劃和實(shí)施企業(yè)管理信息系統(tǒng)的指南和規(guī)程，向集團(tuán)和子公司各級部門提供信息技術(shù)服務(wù)?，F(xiàn)有工作人員4人，全集團(tuán)各類計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)維護(hù)和管理人員18人。通過公司前期項(xiàng)目的實(shí)施，擁有一批懂計(jì)算機(jī)技術(shù)，懂管理的復(fù)合人材，也使集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)增強(qiáng)了深化信息化的信心。資金方面,公司領(lǐng)導(dǎo)非常重視企業(yè)信息化建設(shè)，目前公司信息化建設(shè)已經(jīng)取得了一定的進(jìn)展，先后投入了200多萬元用于計(jì)算機(jī)硬件、軟件和網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)工作。總體而言，目前企業(yè)信息化建設(shè)尚處于起步階段，并有待于進(jìn)一步提高，為企業(yè)不斷發(fā)展壯大提供強(qiáng)有力的工具與信息保障。人員簡況：姓名性別年齡學(xué)歷職稱專業(yè)工作單位項(xiàng)目分工孫宜彬男48碩士高級工程師工商管理天宏集團(tuán)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人周杰男33本科工程師經(jīng)濟(jì)學(xué)天宏集團(tuán)技術(shù)維護(hù)劉夫軍男49本科高級工程師糧食工程天宏集團(tuán)設(shè)施保障王曉剛男32本科工程師計(jì)算機(jī)應(yīng)用天宏集團(tuán)實(shí)施王敘柱男27本科工程師計(jì)算機(jī)應(yīng)用天宏集團(tuán)實(shí)施李娟男28本科工程師計(jì)算機(jī)應(yīng)用天宏集團(tuán)實(shí)施商愛芹男32?？乒こ處熾娮蛹夹g(shù)應(yīng)用天宏集團(tuán)實(shí)施五、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)及防范1、風(fēng)險(xiǎn)分析企業(yè)資源計(jì)劃（ERP）系統(tǒng)建設(shè)是一項(xiàng)高風(fēng)險(xiǎn)的大型系統(tǒng)工程，之所以說它是高風(fēng)險(xiǎn)，反映在兩個(gè)方面：一方面，它必然涉及到人們傳統(tǒng)思想觀念的轉(zhuǎn)變、管理模式的改變、管理方法的改進(jìn)、管理機(jī)制的轉(zhuǎn)換、管理基礎(chǔ)的規(guī)范、業(yè)務(wù)流程的重組、組織機(jī)構(gòu)的調(diào)整、應(yīng)用目標(biāo)的制定、項(xiàng)目可行性研究、項(xiàng)目管理體制和運(yùn)行機(jī)制的建立、應(yīng)用軟件的選擇和項(xiàng)目實(shí)施方法等一系列問題，從而使整個(gè)項(xiàng)目的應(yīng)用具有涉及面廣、難度大、周期長和系統(tǒng)復(fù)雜等特點(diǎn)，需要投入大量的人力、物力、財(cái)力，需要企業(yè)管理進(jìn)行深層次的改革，所以它必然存在著風(fēng)險(xiǎn)；另一方面，我國目前尚未建立、健全一套科學(xué)、規(guī)范、系統(tǒng)和有效的信息化工程項(xiàng)目管理體系和運(yùn)作機(jī)制，如信息化工程項(xiàng)目監(jiān)理制度、風(fēng)險(xiǎn)管理、質(zhì)量保證體系、應(yīng)用的效益評價(jià)體系等等，所以難以對整個(gè)信息化工程項(xiàng)目的應(yīng)用過程及各環(huán)節(jié)起到科學(xué)、有效的規(guī)劃、控制、監(jiān)督和保證作用，客觀上增加了信息化工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)。信息化工程的風(fēng)險(xiǎn)主要包括：軟件風(fēng)險(xiǎn)；實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)；管理模式轉(zhuǎn)變風(fēng)險(xiǎn)。其中：軟件風(fēng)險(xiǎn)包括：軟件功能風(fēng)險(xiǎn)；軟件選擇風(fēng)險(xiǎn)。實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)包括：實(shí)施隊(duì)伍風(fēng)險(xiǎn)；進(jìn)度和費(fèi)用風(fēng)險(xiǎn)；實(shí)施質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)。管理模式轉(zhuǎn)變風(fēng)險(xiǎn)包括：管理觀念轉(zhuǎn)變；組織機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)變；業(yè)績考評體系的轉(zhuǎn)變。2、風(fēng)險(xiǎn)防范軟件風(fēng)險(xiǎn)與防范軟件風(fēng)險(xiǎn)是實(shí)施信息化工程的前提風(fēng)險(xiǎn)，軟件選擇不當(dāng)將直接影響到信息化工程的成敗。軟件風(fēng)險(xiǎn)主要表現(xiàn)在軟件的成熟性、穩(wěn)定性、可擴(kuò)展性、集成性、功能性五方面。軟件的成熟性、穩(wěn)定性、可擴(kuò)展性是系統(tǒng)的技術(shù)保證，而軟件的集成性、功能性則是系統(tǒng)的價(jià)值保證。沒有軟件的技術(shù)保證，系統(tǒng)就無法正常、高效的運(yùn)行，而集成性不好，功能不能滿足企業(yè)需求或超出企業(yè)需求，則會造成資金的極大浪費(fèi)。軟件風(fēng)險(xiǎn)防范的原則為：“知已知彼”。事前一定要對企業(yè)進(jìn)行充分的需求調(diào)研和細(xì)致的需求分析，以掌握企業(yè)對軟件的具體需求；同時(shí)，了解軟件的功能和管理思想是否滿足企業(yè)的需求和實(shí)施環(huán)境。各軟件商的產(chǎn)品，都具有自己的特色和定位市場（使用范圍、對象），各有優(yōu)勢與不足，企業(yè)應(yīng)根據(jù)其軟件的成熟性、穩(wěn)定性、可擴(kuò)展性、集成性、功能性，結(jié)合自身的生產(chǎn)類型和制造環(huán)境的特點(diǎn)和個(gè)性化需求選擇合適的應(yīng)用軟件。軟件選擇原則為“只選最適用的軟件，不選最好的軟件”。只有這樣才能做到事半功倍的效果，防范軟件風(fēng)險(xiǎn)。軟件風(fēng)險(xiǎn)回避的具體措施包括：軟件選擇前的信息化基本知識的培訓(xùn)；嚴(yán)格細(xì)致的需求分析和總體規(guī)劃；充分的管理咨詢和診斷；選擇實(shí)用、適用、具有良好的開放性和集成性的軟件；選擇主流平臺；選擇可客戶化的軟件系統(tǒng)。管理模式轉(zhuǎn)變風(fēng)險(xiǎn)與防范企業(yè)信息化是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和員工理念的信息化、經(jīng)營決策的信息化、經(jīng)營手段的信息化、數(shù)據(jù)加工應(yīng)用的信息化、組織管理和業(yè)務(wù)流程的信息化。企業(yè)信息化的實(shí)施過程也就是企業(yè)管理層和操作層傳統(tǒng)管理習(xí)慣和管理機(jī)構(gòu)的轉(zhuǎn)變過程。推行信息系統(tǒng)，是通過運(yùn)用現(xiàn)代化的管理方式、用新的管理模式去替代舊的管理模式的一場變革，它不可避免地會沖擊現(xiàn)行管理中的一些不符合管理規(guī)律，但又沿襲已久的傳統(tǒng)觀念和思想、作風(fēng)和習(xí)慣、程序和方法，甚至責(zé)權(quán)關(guān)系和體制結(jié)構(gòu)，其阻力和風(fēng)險(xiǎn)是可想而知的。但是，目前很多企業(yè)未能充分認(rèn)識到這一點(diǎn)，而把信息系統(tǒng)僅視為是計(jì)算機(jī)硬件、軟件和網(wǎng)絡(luò)工程建設(shè)，以致在實(shí)際應(yīng)用中未能把信息系統(tǒng)應(yīng)用與員工理念的打造、企業(yè)管理方式的創(chuàng)新、管理模式的變革緊密結(jié)合起來，以至造成系統(tǒng)實(shí)施的失敗。管理轉(zhuǎn)變風(fēng)險(xiǎn)回避的具體措施包括：企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，親自參與管理轉(zhuǎn)變方面的重大決策；貫徹項(xiàng)目始終的至上而下的管理理念的全員培訓(xùn)；全員計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)知識和系統(tǒng)操作技能培訓(xùn)；組織和流程的優(yōu)化、整合、實(shí)驗(yàn)和逐步推廣；建立健全信息系統(tǒng)操作規(guī)程和制度。實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)防范分析我國很多ERP系統(tǒng)失敗案例，其主要原因在于“實(shí)施不得力”，業(yè)界常說“三分技術(shù)，七分實(shí)施”，說明實(shí)施工作的重要性?？v觀失敗的原因包括兩方面：一是企業(yè)自身對實(shí)施工作理解和重視不夠，實(shí)施工作抓得不得力；二是軟件商或服務(wù)商缺乏技術(shù)力量和實(shí)施經(jīng)驗(yàn)，實(shí)施服務(wù)不得力。同一品牌軟件應(yīng)用在不同企業(yè)，由于系統(tǒng)的應(yīng)用條件和實(shí)施力度不同，應(yīng)用效果會產(chǎn)生明顯差別。信息系統(tǒng)的實(shí)施周期長、投資大、涉及面廣，在實(shí)施過程中會出現(xiàn)很多不確定的因素，包括企業(yè)方面和技術(shù)依托單位或軟件供應(yīng)商等諸多方面。細(xì)分可能包括：實(shí)施隊(duì)伍風(fēng)險(xiǎn)、數(shù)據(jù)準(zhǔn)備風(fēng)險(xiǎn)、進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)、資金風(fēng)險(xiǎn)、質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)等。具體回避措施包括：總體規(guī)劃、分步實(shí)施，制定嚴(yán)格周密、切實(shí)可行的實(shí)施計(jì)劃；建立嚴(yán)格的項(xiàng)目管理制度，分階段實(shí)施評審；逐步培養(yǎng)一支企業(yè)自己的信息系統(tǒng)維護(hù)、運(yùn)行和完善的技術(shù)隊(duì)伍；認(rèn)真作好信息編碼和基礎(chǔ)數(shù)據(jù)準(zhǔn)備工作，建立全局?jǐn)?shù)據(jù)統(tǒng)一管理的規(guī)范和制度；建立健全項(xiàng)目實(shí)施的各類技術(shù)文檔和資料；選擇具有豐富實(shí)施經(jīng)驗(yàn)和行業(yè)經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)實(shí)施隊(duì)伍作為項(xiàng)目的技術(shù)依托單位；請第三方嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目監(jiān)理制度和方法；企業(yè)、軟件供應(yīng)商、監(jiān)理人員之間的緊密配合；合理劃分項(xiàng)目的實(shí)施階段和步驟，根據(jù)企業(yè)的資金能力合理制定項(xiàng)目資金的投入計(jì)劃保證項(xiàng)目的進(jìn)度。六、總投資詳細(xì)估算和資金來源（一）投資估算項(xiàng)目的總投資包括前期費(fèi)用、硬件與網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的投入、軟件及實(shí)施費(fèi)用等項(xiàng)。投資估算約為530萬元。在資金運(yùn)用過程中，保證專項(xiàng)專用。資金運(yùn)用計(jì)劃如下：序號支出科目投入資金(萬)備注前期咨詢、調(diào)研50聘請專家咨詢、調(diào)研等硬件設(shè)備采購150服務(wù)器、客戶端、打印機(jī)等網(wǎng)絡(luò)環(huán)境構(gòu)建30軟件費(fèi)用165實(shí)施費(fèi)用70二次開發(fā)費(fèi)用35軟件個(gè)性化修改監(jiān)理費(fèi)用20不可預(yù)見性費(fèi)用10合計(jì)=SUM(ABOVE)530（二）資金籌措資金來源組成：總投資預(yù)計(jì)530萬元，其中企業(yè)自籌180萬元，申請銀行貸款項(xiàng)300萬元,申請政府補(bǔ)貼50萬元。主要用于硬件及網(wǎng)絡(luò)設(shè)備設(shè)施，軟件設(shè)施應(yīng)用。七、經(jīng)濟(jì)和社會效益（一）項(xiàng)目實(shí)施的經(jīng)濟(jì)效益提高企業(yè)基礎(chǔ)管理水平，將ERP中好的管理思想和方法引入企業(yè)基礎(chǔ)管理之中。實(shí)現(xiàn)物流、資金流和信息流統(tǒng)一。提高組織結(jié)構(gòu)效率、增強(qiáng)協(xié)作。提高管理人員素質(zhì)，培養(yǎng)雙向人才。在采購、物料管理和成本核算方面，可縮短采購周期30%，減少庫存和在制品20%左右，庫存占用資金降低25%,提高銷售額20%。加強(qiáng)了對資金的控制，嚴(yán)格地控制了企業(yè)各項(xiàng)費(fèi)用，可降低制造成本5%一12%。（二）項(xiàng)目社會效益安徽省是農(nóng)業(yè)大省，農(nóng)產(chǎn)品的深加工有著得天獨(dú)厚的地理優(yōu)勢，通過實(shí)施企業(yè)的ERP項(xiàng)目，可以提高本土深加工企業(yè)的競爭力，設(shè)計(jì)實(shí)施農(nóng)產(chǎn)品加工行業(yè)經(jīng)營管理信息化，從本質(zhì)上說是公司在安徽省作為農(nóng)產(chǎn)品加工行業(yè)在經(jīng)濟(jì)體制和管理機(jī)制的一場變革，是帶動企業(yè)各項(xiàng)工作創(chuàng)新和升級的突破口，在提高企業(yè)管理水平、促進(jìn)管理現(xiàn)代化、轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制、建立現(xiàn)代企業(yè)制度、有效降低成本、加快技術(shù)進(jìn)步、增強(qiáng)市場競爭力、提高經(jīng)濟(jì)效益等方面都有著現(xiàn)實(shí)和深遠(yuǎn)的意義。同時(shí)，該項(xiàng)目的建設(shè)，對在我省農(nóng)產(chǎn)品深加工行業(yè)的信息化推廣，具有重要的帶頭示范作用。八、提交的有關(guān)附件1、企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照2、組織機(jī)構(gòu)代碼證3、安徽省民營科技企業(yè)4、省認(rèn)定企業(yè)技術(shù)中心5、安徽省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)6、安徽省糧食產(chǎn)業(yè)化行業(yè)排頭兵7、發(fā)明專利證書基于C8051F單片機(jī)直流電動機(jī)反饋控制系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與研究基于單片機(jī)的嵌入式Web服務(wù)器的研究MOTOROLA單片機(jī)MC68HC（8）05PV8/A內(nèi)嵌EEPROM的工藝和制程方法及對良率的影響研究基于模糊控制的電阻釬焊單片機(jī)溫度控制系統(tǒng)的研制基于MCS-51系列單片機(jī)的通用控制模塊的研究基于單片機(jī)實(shí)現(xiàn)的供暖系統(tǒng)最佳啟停自校正（STR）調(diào)節(jié)器單片機(jī)控制的二級倒立擺系統(tǒng)的研究基于增強(qiáng)型51系列單片機(jī)的TCP/IP協(xié)議棧的實(shí)現(xiàn)基于單片機(jī)的蓄電池自動監(jiān)測系統(tǒng)基于32位嵌入式單片機(jī)系統(tǒng)的圖像采集與處理技術(shù)的研究基于單片機(jī)的作物營養(yǎng)診斷專家系統(tǒng)的研究基于單片機(jī)的交流伺服電機(jī)運(yùn)動控制系統(tǒng)研究與開發(fā)基于單片機(jī)的泵管內(nèi)壁硬度測試儀的研制基于單片機(jī)的自動找平控制系統(tǒng)研究基于C8051F040單片機(jī)的嵌入式系統(tǒng)開發(fā)基于單片機(jī)的液壓動力系統(tǒng)狀態(tài)監(jiān)測儀開發(fā)模糊Smith智能控制方法的研究及其單片機(jī)實(shí)現(xiàn)一種基于單片機(jī)的軸快流CO〈,2〉激光器的手持控制面板的研制基于雙單片機(jī)沖床數(shù)控系統(tǒng)的研究基于CYGNAL單片機(jī)的在線間歇式濁度儀的研制基于單片機(jī)的噴油泵試驗(yàn)臺控制器的研制基于單片機(jī)的軟起動器的研究和設(shè)計(jì)基于單片機(jī)控制的高速快走絲電火花線切割機(jī)床短循環(huán)走絲方式研究基于單片機(jī)的機(jī)電產(chǎn)品控制系統(tǒng)開發(fā)基于PIC單片機(jī)的智能手機(jī)充電器基于單片機(jī)的實(shí)時(shí)內(nèi)核設(shè)計(jì)及其應(yīng)用研究基于單片機(jī)的遠(yuǎn)程抄表系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與研究基于單片機(jī)的煙氣二氧化硫濃度檢測儀的研制基于微型光譜儀的單片機(jī)系統(tǒng)單片機(jī)系統(tǒng)軟件構(gòu)件開發(fā)的技術(shù)研究基于單片機(jī)的液體點(diǎn)滴速度自動檢測儀的研制基于單片機(jī)系統(tǒng)的多功能溫度測量儀的研制基于PIC單片機(jī)的電能采集終端的設(shè)計(jì)和應(yīng)用基于單片機(jī)的光纖光柵解調(diào)儀的研制氣壓式線性摩擦焊機(jī)單片機(jī)控制系統(tǒng)的研制基于單片機(jī)的數(shù)字磁通門傳感器基于單片機(jī)的旋轉(zhuǎn)變壓器-數(shù)字轉(zhuǎn)換器的研究基于單片機(jī)的光纖Bragg光柵解調(diào)系統(tǒng)的研究單片機(jī)控制的便攜式多功能乳腺治療儀的研制基于C8051F020單片機(jī)的多生理信號檢測儀基于單片機(jī)的電機(jī)運(yùn)動控制系統(tǒng)設(shè)計(jì)Pico專用單片機(jī)核的可測性設(shè)計(jì)研究基于MCS-51單片機(jī)的熱量計(jì)基于雙單片機(jī)的智能遙測微型氣象站MCS-51單片機(jī)構(gòu)建機(jī)器人的實(shí)踐研究基于單片機(jī)的輪軌力檢測基于單片機(jī)的GPS定位儀的研究與實(shí)現(xiàn)基于單片機(jī)的電液伺服控制系統(tǒng)用于單片機(jī)系統(tǒng)的MMC卡文件系統(tǒng)研制基于單片機(jī)的時(shí)控和計(jì)數(shù)系統(tǒng)性能優(yōu)化的研究基于單片機(jī)和CPLD的粗光柵位移測量系統(tǒng)研究單片機(jī)控制的后備式方波UPS提升高職學(xué)生單片機(jī)應(yīng)用能力的探究基于單片機(jī)控制的自動低頻減載裝置研究基于單片機(jī)控制的水下焊接電源的研究基于單片機(jī)的多通道數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)基于uPSD3234單片機(jī)的氚表面污染測量儀的研制基于單片機(jī)的紅外測油儀的研究96系列單片機(jī)仿真器研究與設(shè)計(jì)基于單片機(jī)的單晶金剛石刀具刃磨設(shè)備的數(shù)控改造基于單片機(jī)的溫度智能控制系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)基于MSP430單片機(jī)的電梯門機(jī)控制器的研制基于單片機(jī)的氣體測漏儀的研究基于三菱M16C/6N系列單片機(jī)的CAN/USB協(xié)議轉(zhuǎn)換器基于單片機(jī)和DSP的變壓器油色譜在線監(jiān)測技術(shù)研究基于單片機(jī)的膛壁溫度報(bào)警系統(tǒng)設(shè)計(jì)基于AVR單片機(jī)的低壓無功補(bǔ)償控制器的設(shè)計(jì)基于單片機(jī)船舶電力推進(jìn)電機(jī)監(jiān)測系統(tǒng)基于單片機(jī)網(wǎng)絡(luò)的振動信號的采集系統(tǒng)基于單片機(jī)的大容量數(shù)據(jù)存儲技術(shù)的應(yīng)用研究基于單片機(jī)的疊圖機(jī)研究與教學(xué)方法實(shí)踐基于單片機(jī)嵌入式Web服務(wù)器技術(shù)的研究及實(shí)現(xiàn)基于AT89S52單片機(jī)的通用數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)基于單片機(jī)的多道脈沖幅度分析儀研究機(jī)器人旋轉(zhuǎn)電弧傳感角焊縫跟蹤單片機(jī)控制系統(tǒng)基于單片機(jī)的控制系統(tǒng)在PLC虛擬教學(xué)實(shí)驗(yàn)中的應(yīng)用研究基于單片機(jī)系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)通信研究與應(yīng)用基于PIC16F877單片機(jī)的莫爾斯碼自動譯碼系統(tǒng)設(shè)計(jì)與研究基于單片機(jī)的模糊控制器在工業(yè)電阻爐上