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第行政工作總結(jié)行政工作總結(jié)1
即將過去,回顧這一年來,機(jī)運(yùn)隊(duì)在礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹執(zhí)行礦下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo),通過全體職工的不懈努力,實(shí)現(xiàn)了的安全生產(chǎn),現(xiàn)將這一年來的主要工作總結(jié)如下:
一、本隊(duì)嚴(yán)格按上級(jí)部門要求,按時(shí)完成下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),主要工作有以下幾個(gè)方面
1、檢修、安裝方面8月,為了加快新井建設(shè),原來的皮帶已不能滿足運(yùn)輸需求,礦上經(jīng)過研究決定更換原來的舊皮帶設(shè)備,為了不使采區(qū)生產(chǎn)脫節(jié),要將660V低壓供電系統(tǒng)改為1140V低壓供電系統(tǒng)。安裝一臺(tái)KBZ-400/1140饋電開關(guān)、3臺(tái)QJR-400/1140(660)Z軟啟動(dòng)器、一臺(tái)經(jīng)濟(jì)型礦用防爆帶式輸送機(jī)電控箱、皮帶保護(hù)堆煤裝置、煙霧傳感器、速度傳感器、溫度傳感器、跑偏裝置等等,并進(jìn)行開關(guān)調(diào)試整定。
2、加工上主要完成任務(wù)情況:主斜井煤流波是運(yùn)輸系統(tǒng)一項(xiàng)重要工程,直接關(guān)系新井的延伸進(jìn)度,如何能把這項(xiàng)工程做好,做實(shí),使煤流順暢,自己身先士卒。制定了方案。在原有的坡度上鋪設(shè)鋼軌,減小摩擦力使煤在軌面上發(fā)滑,如何在原有的坡度上固定鋼軌面臨著又一個(gè)難題,辦法總比困難多,只要肯動(dòng)腦子,辦法總會(huì)有的。根據(jù)坡度的實(shí)際尺寸,需擺放十三根鋼軌先在坡度打五排眼,每排兩個(gè)眼,每個(gè)眼用樹脂固定錨栓,把鋼軌用錨栓卡住,然后用電焊將錨栓與鋼軌焊接成一個(gè)整體,依次類推每一個(gè)鋼軌都相互聯(lián)接,從而解決了煤流不暢的問題,為新井早日投產(chǎn)做出了貢獻(xiàn)。
二、在成本控制上,所采取的主要措施、取得的成績(jī)
1、修舊利廢工作的開展、管理辦法和獎(jiǎng)懲制度。所修設(shè)備進(jìn)廠后由設(shè)備驗(yàn)收員檢查設(shè)備完好情況,特別今年上級(jí)規(guī)定進(jìn)廠設(shè)備要清理干凈,不干凈不驗(yàn)收,不開回收單。登記基本情況后交給設(shè)備管理員建臺(tái)帳,并由設(shè)備管理員給回收單位開回收單。所修設(shè)備送到相應(yīng)檢修班組后按計(jì)劃及時(shí)檢修,檢修完成后由設(shè)備中心和機(jī)電科防爆組來驗(yàn)收設(shè)備,最后入設(shè)備庫。這就要求設(shè)備管理員要把設(shè)備進(jìn)出登記清楚,并記好每一筆帳,出錯(cuò)一次罰20。設(shè)備驗(yàn)收員在設(shè)備進(jìn)廠后要認(rèn)真驗(yàn)收好設(shè)備狀況,出錯(cuò)和不及時(shí)驗(yàn)收罰20。下井設(shè)備出現(xiàn)問題查檢修人責(zé)任,根據(jù)問題情況處罰20—100罰款。
2、取得的成績(jī)至我隊(duì)獨(dú)立完成了主斜井皮帶設(shè)備管理及維護(hù),及時(shí)發(fā)現(xiàn)異?;蚬收霞皶r(shí)排除,使主斜井皮帶設(shè)備運(yùn)行穩(wěn)定,安全,可靠,使缺陷得到了修復(fù)。皮帶在運(yùn)行中,我作為機(jī)運(yùn)隊(duì)長(zhǎng)能做到勤檢查,勤觀察各種儀表,光字牌,變壓器溫度變化,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)處理,做到安全運(yùn)行生產(chǎn)并做好記錄。
3、成本管理情況省下一分錢,就增一分利,在礦領(lǐng)導(dǎo)的號(hào)召下,我們立足本職崗位,從各方面進(jìn)行把關(guān)。首先,大處著眼,隨著礦井巷道的不斷延伸,對(duì)設(shè)備的檢修質(zhì)量要求很高,其次是隊(duì)里內(nèi)部的管理:材料的審批領(lǐng)取、零件的加工必須有隊(duì)長(zhǎng)簽字方可領(lǐng)取加工。在工作中我們小處著手,在零部件的回收利用要求:要求變形的,能拆下來的板、螺絲之類,修復(fù)后重新使用,樹立成本觀念,杜絕大手大腳現(xiàn)象;材料邊角料的合理利用措施:如;大件材料下料后剩余的小料,由技術(shù)員和工人配合加工成備品小件,如銷子、常用的鍵等。在節(jié)水、節(jié)電方面我們要求:辦公室、車間人走燈滅,設(shè)備拉閘停電,作到人人自覺的關(guān)燈關(guān)水龍頭。這樣以來,全年為礦節(jié)約資金10萬元,為礦上的節(jié)約降耗做出了應(yīng)盡貢獻(xiàn)。
三、全年管理工作總結(jié)
1、狠抓安全管理,把安全管理放在本隊(duì)各項(xiàng)管理的首要位置安全是煤礦的老話題,也是個(gè)新話題,時(shí)代在變,人的思想在變。本隊(duì)以實(shí)現(xiàn)全員、全方位、全過程"上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活"為目的,堅(jiān)持以人為本理念,積極開展安全工作,我們主要從以下幾方面做起:
(1)在勞動(dòng)紀(jì)律和規(guī)章制度方面,加大了處罰的力度和范圍。制度不是只寫在紙上的,一定要嚴(yán)格執(zhí)行。早上遲到和中午遲到及班中離崗人員,一次扣2分,并寫在班前會(huì)的黑板上;
要求職工嚴(yán)格穿戴勞動(dòng)保護(hù)用品,按章操作,特別強(qiáng)調(diào)習(xí)慣性違章問題,比如開皮帶時(shí)不準(zhǔn)睡覺,發(fā)現(xiàn)一次罰100元等;嚴(yán)禁工作日飲酒上班。現(xiàn)在單位有了隱患排查的制度,每班作業(yè)前必須認(rèn)真檢查作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境,確保使用設(shè)備、工具完好,發(fā)現(xiàn)問題立即處理,及時(shí)消除了身邊的不少安全隱患。強(qiáng)化設(shè)備包機(jī)人責(zé)任,對(duì)所包設(shè)備切實(shí)做好日常維護(hù)保養(yǎng),保證安全生產(chǎn)。大大增強(qiáng)了單位的安全可靠性。
(2)對(duì)特殊設(shè)備嚴(yán)格管理。每個(gè)特殊設(shè)備都有專人負(fù)責(zé),經(jīng)常對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)。
(3)在安全管理上狠抓責(zé)任追究,特別是加強(qiáng)了班組建設(shè)。今年從上到下真的把安全提到了第一位,現(xiàn)在上級(jí)都這么重視安全了,我們基層沒有理由不做好安全工作。今年本隊(duì)的改革就是明確了分管副職和班組長(zhǎng)及班組的責(zé)權(quán)利。檢修的設(shè)備在井下出問題時(shí)讓副職和相關(guān)班長(zhǎng)一起下井處理問題,并做檢查和處罰。在權(quán)利上也做了明確規(guī)定,副職有定量的加分權(quán),班組每個(gè)月安全完成任務(wù)對(duì)其有一定的`獎(jiǎng)勵(lì),出現(xiàn)安全質(zhì)量問題不僅沒獎(jiǎng)金,還要按規(guī)定處罰。通過這些方法,在一定程度上促進(jìn)了本隊(duì)的安全生產(chǎn)。
2、本隊(duì)在機(jī)電設(shè)備管理方面出采取了不少措施本隊(duì)機(jī)電設(shè)備也比較多,它們是本隊(duì)做好檢修工作的基礎(chǔ),機(jī)電管理是本隊(duì)的基礎(chǔ)工作。本隊(duì)做的主要工作有:
(1)完善機(jī)電管理制度。今年根據(jù)本隊(duì)實(shí)際情況,又對(duì)有些管理制度進(jìn)行了一定的修改,制度還在不斷的修改中。有了制度就更容易去管理,也有了管理的手段。
(2)新上崗、轉(zhuǎn)崗、調(diào)入的設(shè)備操作人員在使用設(shè)備前,必須對(duì)其進(jìn)行教育,學(xué)習(xí)設(shè)備的結(jié)構(gòu)性能、技術(shù)規(guī)范、安全操作規(guī)程、維護(hù)保養(yǎng)知識(shí)等基本常識(shí)。在師傅的指導(dǎo)下,學(xué)習(xí)實(shí)際操作技術(shù),熟悉使用設(shè)備的性能和技術(shù)規(guī)范。從而減少了設(shè)備的人為事故率。
(3)落實(shí)包機(jī)責(zé)任。各個(gè)班組負(fù)責(zé)設(shè)備的正確使用、妥善保管和精心維護(hù),包機(jī)人并對(duì)其保持完好和有效利用負(fù)直接責(zé)任。并建立了包機(jī)責(zé)任制,明確各級(jí)責(zé)任。并把設(shè)備維護(hù)分工,杜絕無人管現(xiàn)象。
3、積極開展修舊利廢在修舊利廢上領(lǐng)導(dǎo)牽頭,我負(fù)責(zé)按不同類型,下達(dá)回收指標(biāo),把回收任務(wù)落到每一個(gè)人頭上,做到班班有任務(wù),人人有壓力回收有著落,把井下能回收的托棍,H架滾筒設(shè)備能直接使用的使用,不能使用的通過修復(fù),又重新派上了用場(chǎng),修復(fù)皮托輥265串,皮帶架130件,修理減速機(jī)四軸8件,各類滾筒30件,回收皮帶500余米,限度實(shí)現(xiàn)物資全部回收,為礦節(jié)能降耗做出了貢獻(xiàn)
四、技術(shù)革新方面:
積極開展修舊利廢,技術(shù)革新活動(dòng),想方設(shè)法為單位排憂解難,降耗提效。今年八月,盤區(qū)皮帶經(jīng)常發(fā)生扳卡現(xiàn)象,導(dǎo)致皮帶“射箭”嚴(yán)重影響生產(chǎn)是由于支撐梁與卡子發(fā)生摩擦從而導(dǎo)致卡子損壞,查明原因后,在不損壞原件的基礎(chǔ)上,根據(jù)連接部位的實(shí)際尺寸,精心設(shè)計(jì)制作了結(jié)構(gòu)合理,便于安裝的瓦座,安裝一個(gè)200滾撐起皮帶,經(jīng)過一段時(shí)間試行,沒有發(fā)生扳卡現(xiàn)象,各項(xiàng)性能良好,滿足了生產(chǎn)需要。
五、存在的不足
1、本隊(duì)在設(shè)備管理上還有一些問題要去解決。
2、安全管理仍有很長(zhǎng)的路要走。還是要先以思想為切入點(diǎn),雖然也有一套教育方法,但有些習(xí)慣性違章沒有根本解決,這需要單位領(lǐng)導(dǎo)想辦法解決,一方面要用制度約束,更要從人性化的角度去管理,這方面仍是本單位的弱點(diǎn)。
六、的工作規(guī)劃
1、機(jī)電管理在機(jī)電管理方面要加大管理力度,每個(gè)分管副隊(duì)長(zhǎng)要切實(shí)做好本范圍內(nèi)的機(jī)電管理工作,抓好班組長(zhǎng)的管理,充分發(fā)揮班組長(zhǎng)在工作中的重要作用。包機(jī)責(zé)任制要嚴(yán)格執(zhí)行,獎(jiǎng)罰分明,對(duì)由于人為因素出現(xiàn)的機(jī)電事故要嚴(yán)查到底,追究責(zé)任人的責(zé)任。
2、安全管理在安全管理方面要重點(diǎn)抓好習(xí)慣性違章,雖然當(dāng)時(shí)看起來不嚴(yán)重,但經(jīng)常違章遲早要出事故。單位要多組織專項(xiàng)檢查,對(duì)查出的問題要處罰,不能讓這個(gè)不穩(wěn)定因素在單位存在。
3、機(jī)電檢修機(jī)電檢修方面主要是提高檢修人員的責(zé)任心,按檢修標(biāo)準(zhǔn)檢修,這方面要加大檢修質(zhì)量的檢查,對(duì)不合格的要處罰,對(duì)出現(xiàn)下井后出現(xiàn)問題的檢修設(shè)備要重罰。
4、技術(shù)革新改造安裝在技術(shù)革新方面,把每個(gè)月較好的小改小革上報(bào),并應(yīng)鼓勵(lì)職工創(chuàng)新,要形成獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,調(diào)動(dòng)職工創(chuàng)新的積極性,這些應(yīng)該是下年的重點(diǎn)方向。
5、職工的安全教育和技術(shù)培訓(xùn)今年的安全技術(shù)培訓(xùn)主要是進(jìn)行了視頻的學(xué)習(xí)方法,使職工的學(xué)習(xí)興趣有不小的提高,下年要繼續(xù)運(yùn)用這樣的學(xué)習(xí)方法,用水平高的教程來提高全隊(duì)的整體素質(zhì)。除了這些,還要多上些實(shí)踐課,象自救器的使用上要從理論到操作上由講課人員親自示范,再讓每個(gè)職工都操作下,避免眼高手低,特別似懂非懂是很危險(xiǎn)的6、企業(yè)文化下年要繼續(xù)堅(jiān)持上級(jí)的各種理念的學(xué)習(xí)工作,更加規(guī)范職工的文明形為,學(xué)習(xí)上級(jí)的各種理念,并要理解,把企業(yè)文化融入到自己的工作和學(xué)習(xí)中去,形成自覺行為。今年雖然取得了不少成績(jī),但也存在不少問題,在來年我們有信心能把各項(xiàng)工作做的更好、更出色!行政工作總結(jié)2
某某年,后勤部在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)下緊緊圍繞“節(jié)約成本、提升服務(wù)、保障運(yùn)營(yíng)”的工作目標(biāo),對(duì)內(nèi)完善管理運(yùn)行,對(duì)外提升服務(wù)質(zhì)量,堅(jiān)持服務(wù)過程中的總結(jié)和創(chuàng)造,不斷提升后勤部服務(wù)管理理水平,基本按集團(tuán)要求完成了后勤保障的工作任務(wù)。
一、堅(jiān)持以營(yíng)業(yè)為中心,做好后勤服務(wù)的工作,努力創(chuàng)造良好的營(yíng)運(yùn)環(huán)境
營(yíng)運(yùn)是公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展的生命線,后勤部作為營(yíng)業(yè)保障部門,在某某年進(jìn)一步強(qiáng)化了以營(yíng)業(yè)為中心的服務(wù)理想,加強(qiáng)與前勤營(yíng)業(yè)部門的溝通協(xié)調(diào),主動(dòng)獲得服務(wù)需求信息,提升員工的服務(wù)意識(shí),做好多項(xiàng)基礎(chǔ)運(yùn)行保障的同時(shí),進(jìn)一步提高后勤服務(wù)質(zhì)量,為公司整體運(yùn)營(yíng)服務(wù)的提升做出貢獻(xiàn)。進(jìn)一步加強(qiáng)物業(yè)設(shè)施維修維護(hù),提高服務(wù)設(shè)施運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)。
某某年,后勤部對(duì)長(zhǎng)沈兩店實(shí)行統(tǒng)一管理目標(biāo),在工作標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范方面實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一管理。在基礎(chǔ)設(shè)施維護(hù)方面,某某年對(duì)所有設(shè)施設(shè)備進(jìn)行普查,重新建立健全了設(shè)備檔案,統(tǒng)一編制了設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃,并實(shí)行跟蹤檢查進(jìn)度,保障設(shè)備設(shè)施的穩(wěn)定運(yùn)行;對(duì)于涉及物業(yè)運(yùn)行的意外事件,建立了意外事件報(bào)告總結(jié)制度,要求意外事件發(fā)生時(shí),填寫《意外事件處理報(bào)告單》,對(duì)事故處理過程、事故發(fā)生原因、進(jìn)一步的糾正預(yù)防措施均做了相應(yīng)的要求,以此減少了同樣問題的重復(fù)發(fā)生;實(shí)現(xiàn)多級(jí)巡視制度,包括經(jīng)理級(jí)員工開店前巡視、物業(yè)管理員巡視,領(lǐng)導(dǎo)抽查巡視,聯(lián)合檢查巡視等,保障物業(yè)問題及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理。某某年截止目前,長(zhǎng)沈兩店通過巡視發(fā)現(xiàn)物業(yè)維護(hù)各類問題近35000個(gè),均得到及時(shí)的處理,保持了較好的物業(yè)運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)。在做好日常運(yùn)行維護(hù)的同時(shí),后勤部某某年截止目前共組織完成改造施工項(xiàng)目247項(xiàng),其中長(zhǎng)春店108項(xiàng),沈陽店39項(xiàng),滿足公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展的需求。
二、強(qiáng)化環(huán)境秩序管理,營(yíng)造清新舒適的購物環(huán)境
良好的環(huán)境秩序是對(duì)顧客服務(wù)最直接的體現(xiàn)。因此,后勤部始終把環(huán)境秩序建設(shè)作為日常工作的重點(diǎn)來抓。某某年,主要從以下幾方面加強(qiáng)了工作:一是加強(qiáng)外圍衛(wèi)生保潔工作,對(duì)外圍的廣場(chǎng)磚實(shí)行定期清理污漬,重要部位每天用清水沖刷,在風(fēng)沙較大的季節(jié),對(duì)重點(diǎn)情節(jié)區(qū)域采取灑水的方式降塵,同時(shí)增加了日常保潔清掃循環(huán)密度,將保潔承擔(dān)范圍一直馬路上,盡可能減少周邊環(huán)境對(duì)商場(chǎng)衛(wèi)生的影響;二是積極改進(jìn)保潔方法,全面提高室內(nèi)保潔質(zhì)量。保潔部門對(duì)地面理石、墻面、高空等需清潔部位,積極探索保潔保養(yǎng)的'方法,對(duì)重點(diǎn)保潔部位增加維護(hù)頻率,并實(shí)行保潔質(zhì)量定期和不定時(shí)抽查,對(duì)于保潔工具的要求保持干凈清潔,確保了保潔質(zhì)量保到質(zhì)的提高;三是重視賣場(chǎng)溫度調(diào)節(jié),控制適宜溫度。為較好的控制賣場(chǎng)溫度,后勤部在商場(chǎng)各部位安裝溫度計(jì),每天上、下午兩次對(duì)溫度進(jìn)行檢查,對(duì)溫度出現(xiàn)偏差區(qū)域進(jìn)行及時(shí)調(diào)整,保障了賣場(chǎng)溫度始終保持恒溫,誤差不超多±1°c,確保為顧客提供清潔舒適的購物環(huán)境。
三、主動(dòng)加強(qiáng)服務(wù),提高員工的服務(wù)意識(shí)
某某年后勤部提出“一站式”服務(wù)的工作要求,對(duì)于到后勤部辦理業(yè)務(wù)的供應(yīng)商實(shí)行全天候服務(wù);同時(shí),對(duì)工作業(yè)務(wù)不做崗位分工,真正實(shí)現(xiàn)了“首問負(fù)責(zé)制”,所有后勤文職人員都能辦理所有業(yè)務(wù),來后勤部辦理業(yè)務(wù)的客戶不用等候,即有人全程能夠辦理完成;實(shí)行服務(wù)投訴電話公示,主動(dòng)接受服務(wù)監(jiān)督。為全面提高服務(wù)質(zhì)量,后勤部還制定了《維修投訴電話管理辦法》,對(duì)24小時(shí)維修電話進(jìn)行錄音,及時(shí)反饋處理結(jié)果,對(duì)各部門后勤服務(wù)需求實(shí)行跟蹤制度,由物業(yè)管理員及時(shí)現(xiàn)場(chǎng)了解服務(wù)效果及服務(wù)滿意度,及時(shí)總結(jié)和處理服務(wù)中的問題;通過參加營(yíng)業(yè)例會(huì)及時(shí)獲得服務(wù)信息,使后勤部第一時(shí)間了解服務(wù)需求,及時(shí)予以配合和處理;在每個(gè)公司特定活動(dòng)中,后勤部都要組織召開服務(wù)配合協(xié)調(diào)會(huì),研究服務(wù)細(xì)節(jié),確保后勤服務(wù)配合工作保障到位,保證后勤服務(wù)工作的圓滿完成。行政工作總結(jié)3
來到海普一個(gè)半月的時(shí)間,在這里學(xué)到了很多以前沒有接觸到的知識(shí),豐富了自己的社會(huì)經(jīng)驗(yàn),同時(shí)也讓自己得到了歷練。從宿舍管理、倉庫管理、會(huì)議接待、客戶接待到領(lǐng)導(dǎo)的一些工作安排上,看出來,一個(gè)企業(yè)要做的好,靠得不僅僅是過硬的技術(shù)和先進(jìn)的設(shè)備,更重要的是員工勝任工作強(qiáng)大的責(zé)任心和決定成敗的細(xì)節(jié)。
一、宿舍管理方面
11月份以來,天氣轉(zhuǎn)冷,申請(qǐng)宿舍的`員工人數(shù)不斷增長(zhǎng)。11月份辦入住9人,退宿5人。這個(gè)月已經(jīng)將注塑車間與裝配車間員工劃分開來,而且以后將嚴(yán)格實(shí)行。女員工宿舍依然存在著缺少床位的情況,已經(jīng)李總批準(zhǔn),暫從男員工宿舍搬床到女員工宿舍。男員工宿舍,有4把門鎖壞掉,王師傅修好兩把鎖,另外的兩把要更換,已報(bào)給季經(jīng)理,還未修好??头啃l(wèi)生打掃的還算及時(shí),但是仍存在著很多死角衛(wèi)生和一些問題:
1、
2、客房?jī)?nèi),有異味,沒有及時(shí)通風(fēng);客房洗手間內(nèi),馬桶有異味,反復(fù)要求過,但是仍存在這樣的現(xiàn)象;
3、客房?jī)?nèi),床單被罩等換洗不及時(shí);
上述問題已叮囑宿舍管理員周繼玲和潘書志,但是堅(jiān)持不夠,責(zé)任心不強(qiáng)。
二、二樓配件倉庫
剛開始接收二樓倉庫工作時(shí),基本上所有的配件名稱都不知道,以前也從來沒有接觸過?,F(xiàn)在,已經(jīng)基本上都能“對(duì)號(hào)入座”。除非有一些,這一個(gè)半月從未接觸過的,或者不常用的配件還不清楚,還要繼續(xù)學(xué)習(xí)中。從10月以來,注塑車間新進(jìn)員工較多,員工所需工裝量大?,F(xiàn)在,已經(jīng)沒有多余的工裝。11月22號(hào)已經(jīng)將冬裝需求量交予季總。
三、會(huì)議接待
1、擺放注水旗桿、會(huì)議室衛(wèi)生、礦泉水?dāng)[放;展廳內(nèi)衛(wèi)生;廠區(qū)衛(wèi)生;安排電梯等做好會(huì)議接待前的準(zhǔn)備。
2、會(huì)議中,倒水。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他事項(xiàng)
四、衛(wèi)生問題
1、東邊南北路上的衛(wèi)生較差,每次都必須提醒保安部,他們才打掃。展廳玻璃門窗等,已安排李順菊技巧擦拭。
2、車棚內(nèi)車子擺放問題,已經(jīng)通知保安部,員工電動(dòng)車禁止往西擺放;有擺放較亂的,有保安擺放整齊。行政工作總結(jié)4
時(shí)光如梭,不知不覺來公司已經(jīng)一個(gè)半月了。很榮幸在今年的8月份加入了__這個(gè)大家庭。我在行政部主要負(fù)責(zé)公司更新和維護(hù);企業(yè)微信號(hào)運(yùn)營(yíng);企業(yè)微信維護(hù)與管理;企業(yè)畫冊(cè)、公司員工名片、微名片設(shè)計(jì)和制作;工程資料的整理和歸檔,配合完成各類證書的報(bào)名以及繼續(xù)教育等工作。
一、本季度工作情況
在之前的一個(gè)月里,為了更快更好地融入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì),為以后的工作打好鋪墊,我加緊對(duì)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行了解,熟悉公司的企業(yè)文化,學(xué)習(xí)和熟悉企業(yè)微信維護(hù)和管理,熟悉證書報(bào)名的流程。也嘗試著做了一些公司員工名片、公司畫冊(cè)以及企業(yè)的公眾號(hào)編輯,前段時(shí)間派譴至市住建局幫忙整理資料。我將以公司的各項(xiàng)規(guī)章制度為準(zhǔn)則,嚴(yán)格要求自己,更快更好地完成工作任務(wù)。
二、存在的不足以及改進(jìn)措施
回想自己在公司將近一個(gè)多月的工作,工作量并不是很大,閃光點(diǎn)幾乎是不存在,許多工作還有不盡如意之處,總結(jié)起來存在的.不足主要有以下幾點(diǎn):在工作的過程中,由于專業(yè)知識(shí)不夠熟悉,遇事考慮不夠周全、不夠細(xì)致,不積極向其他同事求教,不能達(dá)到優(yōu)勢(shì)資源充分利用。在以后的工作中,我要主動(dòng)加強(qiáng)和同事的溝通,通過公司這個(gè)平臺(tái)達(dá)到資源共享,從而提高自己的工作效能。
三、未來工作期望
我將本著對(duì)本職工作的認(rèn)真和責(zé)任心,利用空余時(shí)間學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識(shí),把工作做好做精。行政工作總結(jié)5
我于20__年10月19日進(jìn)入公司成為試用員工,作為一個(gè)剛剛步入社會(huì)的,這里的一切對(duì)我來說都很陌生。如今時(shí)間已經(jīng)過去兩個(gè)多月,在這短短的兩個(gè)多月的時(shí)間內(nèi),我慢慢地適應(yīng)著個(gè)公司的文化與氛圍,努力地要在這樣的環(huán)境中學(xué)習(xí)和發(fā)展,在主管和同事們地關(guān)心和指導(dǎo)下,我學(xué)到了不少東西,各方面也取得了一定的進(jìn)步,現(xiàn)將我該期間的工作情況作如下總結(jié):
在這段時(shí)間內(nèi),我先后在人力資源部和測(cè)試部擔(dān)任行政前臺(tái)和軟件測(cè)試員的職位:
初到公司,我擔(dān)任公司的行政前臺(tái)一職,我仔細(xì)閱讀了關(guān)于公司的員工管理手冊(cè),并參加公司了對(duì)新員工的培訓(xùn),學(xué)習(xí)了公司的企業(yè)文化及整個(gè)公司在經(jīng)營(yíng)中的一些人員配置和崗位要求,員工工作中要注意的禮儀規(guī)范及工作流程。通過這些資料和培訓(xùn),我對(duì)公司有了一定的了解,同時(shí)也了解了作為公司員工應(yīng)該要有的工作規(guī)范。
在擔(dān)任公司的行政前臺(tái)的崗位期間,從復(fù)印、掃描、傳真到發(fā)放
報(bào)刊雜志、傳遞文件,以及對(duì)領(lǐng)用情況進(jìn)行備案,包括一些來訪人員的接待工作??每一項(xiàng)工作的完成都是對(duì)責(zé)任心和工作能力的考驗(yàn)。
辦公用品的領(lǐng)用登記。資產(chǎn)管理是我之前實(shí)習(xí)的時(shí)候就有接觸過的工作,保證好每個(gè)人領(lǐng)用物品的準(zhǔn)確登記,及時(shí)上報(bào)及申購庫存所缺物品,保證倉庫物品的整齊明確是十分重要的。
這段期間,我負(fù)責(zé)公司每一天內(nèi)部和外部的郵件傳遞及匯總,把各個(gè)部門的信件準(zhǔn)時(shí)準(zhǔn)確的送到,并且歸檔存放,以便需要時(shí)能夠及時(shí)調(diào)出資料,以及向財(cái)務(wù)報(bào)銷各類費(fèi)用。
負(fù)責(zé)員工的考勤,及時(shí)歸納員工的出勤狀態(tài),提供考勤報(bào)表。依據(jù)人力資源經(jīng)理提供的面試信息,通知人員面試以及后續(xù)的接待工作等等。行政前臺(tái)的工作和很繁瑣,分析性思維很重要,經(jīng)常需要對(duì)自己的工作進(jìn)行輕重緩急的判斷我覺自己在這方便做的還有所不足,在人力部門的工作中我一直嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真及時(shí)做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項(xiàng)任務(wù),不懂的問題虛心向同事學(xué)習(xí)請(qǐng)教,不斷提高自己,希望自己能盡早在自己的崗位上獨(dú)當(dāng)一面,為公司作出貢獻(xiàn)。當(dāng)然初入職場(chǎng),難免出現(xiàn)一些小差錯(cuò)需要領(lǐng)導(dǎo)指正但前事之鑒,后事之師,這些
經(jīng)歷也讓我不斷成熟,在處理各種問題時(shí)考慮的更加全面杜絕類似錯(cuò)誤的發(fā)生。在此,我要特地感謝人力資源部門的領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的入職指引和幫助,感謝她們對(duì)我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正。
之后我內(nèi)部移轉(zhuǎn)到測(cè)試部門,擔(dān)任軟件測(cè)試員一職,測(cè)試部門的工作是我之前沒有接觸過的,和我的專業(yè)知識(shí)相差也很大,但是部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的耐心指導(dǎo),使我在較短的時(shí)間內(nèi)適應(yīng)了軟件測(cè)試的工作環(huán)境和操作流程。
總結(jié)軟件測(cè)試的最主要工作就是尋找和描述手機(jī)功能的缺陷,大體可以概括為:準(zhǔn)確、簡(jiǎn)潔、完整、規(guī)范。
描述要點(diǎn)時(shí)標(biāo)題需要明確指明錯(cuò)誤要點(diǎn);操作過程描述出測(cè)試的整個(gè)過程,包括工作環(huán)境,測(cè)試機(jī)器的運(yùn)行條件,盡量多的提供一些相關(guān)的信息;還要相應(yīng)的寫明實(shí)際的運(yùn)行結(jié)果和預(yù)期期望實(shí)現(xiàn)的結(jié)果。最后總結(jié)測(cè)試報(bào)告及評(píng)估模式要點(diǎn):標(biāo)題、版本號(hào)、測(cè)試人員、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)、概率性、及個(gè)人對(duì)此次版本測(cè)試的評(píng)估等。
此外有些問題會(huì)與軟件工程師所設(shè)計(jì)的版本有差距,甚至是一些小問題,這時(shí)候更應(yīng)該發(fā)揮溝通能力,善于表達(dá)觀點(diǎn),表明軟件缺陷
為何必須修復(fù),并通過實(shí)際演示求證觀點(diǎn)。軟件缺陷一定要盡可能的在內(nèi)部解決,這對(duì)節(jié)約成本、提高產(chǎn)品知名度都大有裨益。
在這測(cè)試過程中,盡量做到“80-20”原則,在分析、設(shè)計(jì)、實(shí)現(xiàn)階段的復(fù)審和測(cè)試工作能夠發(fā)現(xiàn)和避免80的`Bug,而系統(tǒng)測(cè)試又能找出其余Bug中的80,最后的5的Bug可能只有在用戶的大范圍、長(zhǎng)時(shí)間使用后才會(huì)暴露出來。因?yàn)闇y(cè)試只能夠保證盡可能多地發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤,無法保證能夠發(fā)現(xiàn)所有的錯(cuò)誤。這就需要每個(gè)人帶著責(zé)任心和耐心去尋找缺陷。
在這兩個(gè)月的工作中,公司給了我很多機(jī)會(huì)學(xué)習(xí)和發(fā)展,人的生活方式有兩種,第一種方式是像草一樣活著,盡管活著,每年還在成長(zhǎng),但是畢竟是一棵草,吸收雨露陽光,但是長(zhǎng)不大,人們可以踩過你,但是人們不會(huì)因?yàn)槟愕耐纯?,而他產(chǎn)生痛苦,人們不會(huì)因?yàn)槟惚徊龋鴣響z憫你,因?yàn)槿藗儽旧砭蜎]有看到你,所以每一個(gè)人都應(yīng)該像樹一樣的成長(zhǎng),即使我們現(xiàn)在什么都不是,但是只要你有樹的種子,即使你被踩到泥土中間,你依然能夠吸收泥土的養(yǎng)分,自己成長(zhǎng)起來,當(dāng)你長(zhǎng)成參天大樹以后,遙遠(yuǎn)的地方,人們就能看到你,走人一片綠色,活著是美麗的風(fēng)景,死了依然是棟梁之才,活著死了都有用,這
是我們每一個(gè)人做人的標(biāo)準(zhǔn)和成長(zhǎng)的標(biāo)準(zhǔn)。
在這兩個(gè)月的工作中,我體會(huì)到有一個(gè)和諧,共進(jìn)的團(tuán)隊(duì)是非常重要的,有一個(gè)積極向上的公司和領(lǐng)導(dǎo)是員工前進(jìn)的動(dòng)力,公司給我這樣的機(jī)會(huì),我就要珍惜并為公司的發(fā)展竭盡全力。在此我提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng),希望自己能成為公司的正式員工,懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)予以批準(zhǔn),謝謝!行政工作總結(jié)6
我鄉(xiāng)行政執(zhí)法工作在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在縣法制辦的指導(dǎo)下,以加強(qiáng)法制宣傳教育,增強(qiáng)干部群眾的法律意識(shí)和法制觀念,推進(jìn)依法治鄉(xiāng)進(jìn)程為根本出發(fā)點(diǎn),深入進(jìn)行了《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》、涉農(nóng)法律法規(guī)、農(nóng)業(yè)科技三大教育,把法制宣傳教育、依法治理同經(jīng)濟(jì)建設(shè)和精神文明建設(shè)緊密結(jié)合起來,努力開創(chuàng)依法治鄉(xiāng)新局面,推動(dòng)全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)超常發(fā)展。在具體工作中,我們按照縣委、縣政府行政執(zhí)法工作有關(guān)要求,結(jié)合全鄉(xiāng)實(shí)際情況,認(rèn)真安排部署行政執(zhí)法工作,進(jìn)一步加強(qiáng)行政執(zhí)法力度,整體推動(dòng)全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,取得了可喜的成績(jī)。
一、加大普法宣傳工作,全面提高法制意識(shí)
為了加大普法力度,提高干部群眾法制意識(shí),我鄉(xiāng)各行政執(zhí)法部門充分利用廣播、黑板報(bào)、懸掛橫幅、張貼標(biāo)語、散發(fā)傳單、專題學(xué)習(xí)等形式大力開展了法律宣傳,向全鄉(xiāng)人民宣傳、普及本部門所執(zhí)行的法律,強(qiáng)化了普法力度,增強(qiáng)了人民群眾的法制意識(shí)。鄉(xiāng)黨委、政府利用中心組學(xué)習(xí)及鄉(xiāng)、村干部大會(huì),認(rèn)真組織各級(jí)干部學(xué)習(xí)了今年新頒布的《農(nóng)業(yè)法》,退耕還林還草期間大力宣傳《森林法》,《水法》、《水土保持法》,《計(jì)劃生育法》、《土地承包合同法》、《中華人民共和國(guó)行政處罰法》等法律、法規(guī),充分利用廣播、黑板報(bào)、張?zhí)麡?biāo)語等形式,重點(diǎn)宣傳了《中華人民共和國(guó)農(nóng)業(yè)法》、《中華人民共和國(guó)種子管理?xiàng)l例》等涉及農(nóng)業(yè)方面的法律法規(guī),提高了執(zhí)法人員的法制意識(shí)。鄉(xiāng)民政辦利用集市日,用廣播及宣傳材料對(duì)《村民委員會(huì)組織法》、《中華人民共和國(guó)殘疾人保障法》、《兵役法》等進(jìn)行了大力宣傳;鄉(xiāng)計(jì)生站利用集市日與計(jì)生干部下隊(duì)的機(jī)會(huì),深入開展《計(jì)劃生育條例》、《流動(dòng)人口管理辦法》、《中華人民共和國(guó)人口與計(jì)劃生育法》等法律法規(guī)的宣傳,散發(fā)傳單、張貼標(biāo)語160余份,出黑板報(bào)2期,舉辦培訓(xùn)班6期,參加326人次,組織鄉(xiāng)、村、組干部和廣大育齡群眾共1300人參加了《人口與計(jì)劃生育法》知識(shí)答卷,做到了計(jì)劃生育法律法規(guī)的宣傳、普及長(zhǎng)抓不懈,計(jì)劃生育工作警鐘長(zhǎng)鳴;鄉(xiāng)土管辦對(duì)《土地法》及有關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行了宣傳,累計(jì)播放廣播10小時(shí),張貼標(biāo)語160幅,橫幅2幅;鄉(xiāng)畜牧中心根據(jù)省市有關(guān)規(guī)定,結(jié)合畜禽防疫,大力開展《防疫法》宣傳,張貼標(biāo)語、散發(fā)宣傳材料500余份,使《防疫法》得到了廣泛普及;鄉(xiāng)農(nóng)機(jī)管理人員除在集市日進(jìn)行宣傳外,還組織駕駛員認(rèn)真學(xué)習(xí)《中華人民共和國(guó)交通管理?xiàng)l例》等法律法規(guī);鄉(xiāng)經(jīng)管中心、財(cái)政所通過每月6日召開的會(huì)計(jì)例會(huì),統(tǒng)一設(shè)置了涉農(nóng)價(jià)格收費(fèi)公示欄7塊,鄉(xiāng)綜治委在6.26禁毒日,先后共張掛大型宣傳標(biāo)語2副,張貼小標(biāo)語200余份,廣播宣傳40余小時(shí),受教育群眾余人次,確保了我鄉(xiāng)“無毒鄉(xiāng)”、“無毒村”、“無毒單位”的成果。
二、嚴(yán)格執(zhí)法程序,提高執(zhí)法水平
為了明確執(zhí)法責(zé)任和目標(biāo),有效規(guī)范具體執(zhí)法人員的行政執(zhí)法行為,在鄉(xiāng)行政執(zhí)法責(zé)任制領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一安排下,我鄉(xiāng)各行政執(zhí)法部門進(jìn)一步健全了制度,明確了責(zé)任,鄉(xiāng)黨委、政府繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行《科級(jí)干部管理制度》、《鄉(xiāng)村務(wù)公開管理辦法》,明確目標(biāo)措施,并根據(jù)各部門業(yè)務(wù)特點(diǎn),分別建立了各部門工作人員守則,制定完善了相應(yīng)的制度,做到制度上墻,公開督促,以制度管人,其次是實(shí)行目標(biāo)考核管理,促進(jìn)各項(xiàng)工作落實(shí)。年初,鄉(xiāng)上與各村及各行政執(zhí)法部門簽訂了目標(biāo)管理責(zé)任書,責(zé)任落實(shí)到人,年中進(jìn)行階段性檢查,發(fā)現(xiàn)、解決存在的問題,做到查漏補(bǔ)缺,年終全面考核,嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰。
1、鄉(xiāng)政府按照宣傳教育和法制實(shí)踐相結(jié)合的原則,把《農(nóng)業(yè)法》的普及、宣傳教育和行業(yè)管理緊密結(jié)合起來,不斷增強(qiáng)干部職工的法制觀念,一是按照有關(guān)規(guī)定,加強(qiáng)了對(duì)販運(yùn)、倒換種子、農(nóng)藥、化肥、農(nóng)膜、農(nóng)機(jī)具等農(nóng)資行為的管理監(jiān)督,杜絕了劣質(zhì)農(nóng)資流入我鄉(xiāng),以保護(hù)農(nóng)民利益不受損失。同時(shí)做好田間糾紛的依法處理及加強(qiáng)田間管理。二是嚴(yán)格執(zhí)行農(nóng)田水利設(shè)施的有關(guān)管理制度,實(shí)施節(jié)水工程,強(qiáng)化水利工程的管理與保護(hù);三是加強(qiáng)林木管護(hù),嚴(yán)格林木伐放許可制度,嚴(yán)厲打擊亂砍濫伐,非法收購、經(jīng)營(yíng)、加工、運(yùn)輸木材的違法活動(dòng)。
2、根據(jù)縣政府持證執(zhí)法培訓(xùn)工作的安排,鄉(xiāng)上組織各行政執(zhí)法部門人員參加了縣法制局舉辦的執(zhí)法培訓(xùn)班,全鄉(xiāng)13名執(zhí)法人員全部取得了《行政執(zhí)法證》。各行政執(zhí)法人員全部做到了持證上崗,依法辦事,無行政執(zhí)法人員違法違紀(jì)案件發(fā)生。
3、根據(jù)“平安灌云”建設(shè)相關(guān)要求,年初,鄉(xiāng)黨委、政府及時(shí)召開了全鄉(xiāng)平安創(chuàng)建動(dòng)員大會(huì),安排部署了全年的工作,調(diào)整、充實(shí)了鄉(xiāng)綜治委、綜治辦、村綜治辦、治保會(huì)、調(diào)委會(huì)及村民小組治安巡邏隊(duì)等各級(jí)組織。鄉(xiāng)綜治委與各村、各單位簽訂了綜合治理目標(biāo)管理責(zé)任書,做到目標(biāo)明確,責(zé)任到人。同時(shí)進(jìn)一步建立健全了各單位內(nèi)部防范制度、防范措施。對(duì)各村綜治工作不定期進(jìn)行檢查,督促其看好自己的門,管好自己的人,干好自己的事。檢查中對(duì)重點(diǎn)、難點(diǎn)工作提出具體的指導(dǎo)意見,對(duì)存在的問題進(jìn)行及時(shí)解決。加大了對(duì)破壞農(nóng)業(yè)生產(chǎn)及偷盜農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料的犯罪行為的打擊力度。有效的維護(hù)了社會(huì)的穩(wěn)定,為全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)和各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了良好的治安環(huán)境。
4、鄉(xiāng)計(jì)生站首先完善了鄉(xiāng)、村、組計(jì)劃生育崗位責(zé)任制和各項(xiàng)管理制度,實(shí)行了“六公開”和“一監(jiān)督”制度,即:公開計(jì)劃生育政策、公開計(jì)劃生育服務(wù)、公開計(jì)劃外生育費(fèi)、公開計(jì)劃生育統(tǒng)籌費(fèi)、公開計(jì)劃生育指標(biāo),接受廣大干部群眾的監(jiān)督。同時(shí),強(qiáng)化人口計(jì)劃管理,嚴(yán)格執(zhí)行《計(jì)劃生育條例》和《流動(dòng)人口計(jì)劃生育管理辦法》,按照政策及法律、法規(guī)要求,進(jìn)一步嚴(yán)格了自下而上申報(bào),自上而下審批,落實(shí)生育指標(biāo)程序。逐步完善卡、冊(cè)、單的規(guī)范管理,做到了查漏補(bǔ)缺,定期核實(shí),每月清理登記,并及時(shí)做到人、卡、冊(cè)、單四一致,管好用活,正常運(yùn)轉(zhuǎn)。建卡率100%,建卡準(zhǔn)確率99%以上,把統(tǒng)計(jì)誤差率控制在0.2%以內(nèi),使計(jì)劃生育有法可依,有章可循。
5、鄉(xiāng)農(nóng)機(jī)站依據(jù)《交通管理?xiàng)l例》,加強(qiáng)路檢、路查,糾正違章,嚴(yán)格拖拉機(jī)和駕駛員的年檢,上半年駕駛員年檢率達(dá)到52%,拖拉機(jī)審驗(yàn)率40.7%。培訓(xùn)駕駛員24名,加大對(duì)違章、違紀(jì)、無證駕駛等違章駕駛的路檢路查,有效地規(guī)范了農(nóng)村交通秩序,消除了事故隱患。
6、鄉(xiāng)國(guó)土所依據(jù)《土地法》堅(jiān)決執(zhí)行土地用途管制,耕地占一補(bǔ)一的基本農(nóng)田保護(hù)制度,認(rèn)真執(zhí)行土地利用總體規(guī)劃和土地利用年度計(jì)劃,依法嚴(yán)格執(zhí)行用地審批制度,做到了無違法批地、無違法用地、無違法管地,采取定期或不定期的辦法,檢查建筑工地,督促限期辦理用地手續(xù),并嚴(yán)格宅基地的審批管理工作,嚴(yán)禁私自買賣土地的現(xiàn)象和行為。
7、鄉(xiāng)財(cái)政所、經(jīng)管中心通過定期舉辦財(cái)稅人員業(yè)務(wù)及會(huì)計(jì)學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)水平,在稅收工作中做到了持證上崗,著裝上崗,嚴(yán)格按照稅務(wù)法規(guī),堅(jiān)決杜絕農(nóng)民負(fù)擔(dān)反彈的現(xiàn)象,確保水費(fèi)改革成果。
三、認(rèn)真貫徹省市精神,規(guī)范執(zhí)法行為
按照市、縣關(guān)于行政執(zhí)法的有關(guān)要求,鄉(xiāng)政府在執(zhí)法工作中,嚴(yán)格要求各執(zhí)法部門在執(zhí)法中全面做到執(zhí)法依據(jù)充分、執(zhí)法決定準(zhǔn)確、執(zhí)法程序規(guī)范、執(zhí)法行為文明禮貌,全鄉(xiāng)沒有發(fā)生因執(zhí)法決定不準(zhǔn)確、執(zhí)法行為不文明等造成的群眾來信來訪案件。同時(shí),建立健全全鄉(xiāng)各部門公開辦事制度,規(guī)范工作內(nèi)容,在政務(wù)公開欄中公布辦事制度,將機(jī)關(guān)各部門辦事依據(jù)、范圍、責(zé)任、程序及處罰辦法、行政事業(yè)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、收費(fèi)依據(jù)等制度公開上墻,接受人民群眾的監(jiān)督,促進(jìn)各項(xiàng)工作向制度化、規(guī)范化發(fā)展,努力營(yíng)造投資環(huán)境、建設(shè)環(huán)境和干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境。在減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)方面,積極督促各村在村務(wù)公開欄中公開村級(jí)財(cái)務(wù)收支、計(jì)劃生育指標(biāo)等情況,特別是財(cái)務(wù)狀況。鄉(xiāng)經(jīng)管中心對(duì)各村財(cái)務(wù)、帳目實(shí)行雙代管,并定期核銷各種票據(jù),定期審計(jì)各村財(cái)務(wù)帳目,對(duì)農(nóng)民反映的問題及時(shí)處理。每年對(duì)中小學(xué)收費(fèi)情況檢查2次,對(duì)鄉(xiāng)涉農(nóng)服務(wù)部門的'收費(fèi)價(jià)格等情況進(jìn)行定期或不定期的抽查。
四、加強(qiáng)監(jiān)督,確保行政執(zhí)法責(zé)任制的實(shí)施
鄉(xiāng)人大在行政執(zhí)法、政務(wù)公開等工作中充分發(fā)揮主導(dǎo)監(jiān)督作用,有計(jì)劃、有重點(diǎn)地開展對(duì)行政執(zhí)法、政務(wù)公開工作的檢查,并定期評(píng)議執(zhí)法單位和人員的執(zhí)法意識(shí)、執(zhí)法能力、執(zhí)法水平,有效的增強(qiáng)了我鄉(xiāng)各行政執(zhí)法部門嚴(yán)格執(zhí)法的法律意識(shí)。
五、存在的問題:
一是部分農(nóng)民法律意識(shí)淡薄,不經(jīng)審批私自伐放林木等現(xiàn)象偶有存在,應(yīng)該上交的款項(xiàng)以各種理由推諉扯皮,甚至拒交。
二是對(duì)有關(guān)法律法規(guī)宣傳、普及力度不夠。
三是個(gè)別農(nóng)戶只要權(quán)利不要義務(wù),只顧個(gè)人利益,沒有全局觀念,給我們基層工作造成了很多被動(dòng),特別在全鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整中,這種現(xiàn)象帶來的負(fù)面影響極為不好。
六、下一步工作思路
一是按照“五五”普法的總體要求,繼續(xù)強(qiáng)化《農(nóng)業(yè)法》等法律、法規(guī)的宣傳,普及,在工作中把普法與提_部、農(nóng)民整體素質(zhì)相互結(jié)合,注重實(shí)效,真正達(dá)到教育農(nóng)民和提_部、農(nóng)民法制意識(shí)的目的。
二是及時(shí)組織執(zhí)法人員參加執(zhí)法培訓(xùn),使執(zhí)法人員全部及時(shí)取得《行政執(zhí)法證》。
三是按要求認(rèn)真完善行政執(zhí)法責(zé)任制,依法定責(zé)、分解量化、職責(zé)到位,并強(qiáng)化實(shí)施。
四是繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)執(zhí)法部門和執(zhí)法人員的考核,列為年度考核的重要內(nèi)容,對(duì)執(zhí)法部門出現(xiàn)的違法違紀(jì)現(xiàn)象和重大行政執(zhí)法問題,嚴(yán)肅查處,決不姑息遷就。
總之,我鄉(xiāng)行政執(zhí)法工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各行政執(zhí)法部門的努力下,嚴(yán)格按照各自執(zhí)行的法律法規(guī),行使自己的權(quán)力,履行法定職責(zé),使各項(xiàng)工作已步入法制化,正規(guī)化的發(fā)展軌道,努力開創(chuàng)依法治鄉(xiāng)的新局面,為全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)超常發(fā)展,發(fā)揮了保駕護(hù)航的重要作用。行政工作總結(jié)7
時(shí)光飛逝,不知不覺又迎來新的一年。在即將過去的里,我在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心幫助下,順利完成了相應(yīng)的工作,現(xiàn)對(duì)的工作做一個(gè)年終工作總結(jié)。
一、前臺(tái)接待方面。
_月至_月,我從事前臺(tái)接待工作,接待人員是展現(xiàn)公司形象的第一人,在工作中,我嚴(yán)格按照公司要求,工裝上崗,熱情對(duì)待每一位來訪客戶,并指引到相關(guān)辦公室,為領(lǐng)導(dǎo)提供了方便,也為客戶提供了方便。一年來,共計(jì)接待用戶達(dá)1000人次左右。
二、會(huì)議接待方面。
1、外部會(huì)議接待
參與接待了____聯(lián)通全省財(cái)務(wù)會(huì)議、運(yùn)維部工作會(huì)議、人力監(jiān)察培訓(xùn)會(huì)議、全省G網(wǎng)經(jīng)營(yíng)部工作會(huì)議、____分公司與____分公司共同召開的經(jīng)營(yíng)分析會(huì)等大型會(huì)議,在這種外部會(huì)議中,嚴(yán)格按照會(huì)議需求高標(biāo)準(zhǔn)布置會(huì)場(chǎng),積極協(xié)調(diào)酒店相關(guān)事宜,并做好會(huì)議過程中的服務(wù),在這個(gè)過程中,我學(xué)到了更多的待人接物,服務(wù)禮物等相關(guān)知識(shí),積累了很多的經(jīng)驗(yàn)。
2、內(nèi)部會(huì)議管理
按照各部門的`需求合理安排會(huì)議室,以免造成會(huì)議沖突,并注意做好相關(guān)登記,以及會(huì)議室的衛(wèi)生保持,公眾物品的善后檢查等工作,以便為本部人員提供更好的服務(wù)。一年來,共安排內(nèi)部會(huì)議500次以上。
3、視訊會(huì)議管理
在召開總部或省分視訊會(huì)議的時(shí)候,按照通知要求,提前半小時(shí)準(zhǔn)時(shí)打開視訊系統(tǒng),確保會(huì)議按時(shí)接入,本年度無一例會(huì)議延時(shí)情況出現(xiàn);在召開對(duì)縣區(qū)會(huì)議時(shí),提前進(jìn)行會(huì)議預(yù)約,呼叫各終端,確保每個(gè)縣區(qū)都能正常參會(huì)。
三、費(fèi)用報(bào)銷、合同錄入工作。
在這方面,嚴(yán)格按照公司要求,周一匯總收集報(bào)銷單據(jù),周二找領(lǐng)導(dǎo)簽字后錄入ERP系統(tǒng),并做好登記工作。一年來,錄入報(bào)銷單據(jù)1000余份。合同錄入20余份。
四、綜合事務(wù)工作。
_月,因部門人員變動(dòng),我被調(diào)至辦公室,從事公安查詢、外部文件簽收、工會(huì)、辦公耗材、食堂管理等工作。后期,又接手信息采編、會(huì)議記錄、聯(lián)通之窗、行政庫管理等工作。
至12月底,共接待公安查詢300次左右,并做到態(tài)度熱情,嚴(yán)格按照公司規(guī)定辦理。收發(fā)外來文件90份左右,做到及時(shí)上傳下達(dá),不延時(shí),不誤事。報(bào)送信息20篇,采編聯(lián)通之窗2期。
對(duì)筆記本、臺(tái)式機(jī)等小型固定資產(chǎn)做好登記與出入庫工作,及時(shí)聯(lián)系維修網(wǎng)點(diǎn),進(jìn)行電腦維護(hù)與維修,與其加強(qiáng)溝通,并要求為我們提供備用機(jī),以免耽誤正常工作。
五、其他工作
在完成本職工作的同時(shí),認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的隨機(jī)工作,并積極參加公司組織的各項(xiàng)活動(dòng),協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)同事籌備了首屆職工運(yùn)動(dòng)會(huì);在____聯(lián)通誠(chéng)信演講活動(dòng)中獲得第一名;____聯(lián)通誠(chéng)信演講比賽獲三等獎(jiǎng),目前正在積極籌備文藝匯演的節(jié)目匯總、選拔、演出等工作。
六、工作中的不足
在工作中主動(dòng)性不足,與領(lǐng)導(dǎo)溝通較少,遇事考慮不夠周全、不夠細(xì)致。文字功底欠缺,在信息報(bào)送環(huán)節(jié)沒有做到及時(shí)抓住公司信息亮點(diǎn),導(dǎo)致信息數(shù)量和質(zhì)量不高,影響公司在全省的信息排名。
七、工作計(jì)劃
1、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),結(jié)合綜合部實(shí)際,多從細(xì)節(jié)考慮,緊跟領(lǐng)導(dǎo)意圖,協(xié)調(diào)好內(nèi)外部關(guān)系,多為領(lǐng)導(dǎo)分憂解難。
2、積極學(xué)習(xí)其他單位、酒店等會(huì)議接待經(jīng)驗(yàn),提高接待水平,提升公司形象。
3、做好工會(huì)工作,推出有意義的活動(dòng),加強(qiáng)溝通交流,并將“工會(huì)送溫暖”活動(dòng)繼續(xù)開展下去。
4、加強(qiáng)食堂管理工作,進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查,加大費(fèi)用管控力度,營(yíng)造溫馨舒適、價(jià)格低廉的就餐環(huán)境。
即將過去,充滿挑戰(zhàn)和機(jī)遇的即將來臨,在新的一年里,我將總結(jié)經(jīng)驗(yàn),克服不足,加強(qiáng)學(xué)習(xí),為公司的發(fā)展壯大貢獻(xiàn)自己的綿薄之力。行政工作總結(jié)8
伴隨著新年鐘聲的敲響,又迎來了嶄新的、充滿期待的。回望度的工作生活,感受到公司及身邊的人這一年來發(fā)生的巨大變化,我們的品牌在快速提升著,身邊的同事也都在不斷進(jìn)步著,朝著同一個(gè)目標(biāo)奮斗著。新的一年到來了,也帶來了新的挑戰(zhàn),在我們準(zhǔn)備以全新的面貌來迎接新年的到來時(shí),也不忘來回顧和總結(jié)過去一年來所做的努力。
人力資源部自成立到現(xiàn)今已經(jīng)一年半時(shí)間了,很榮幸本人參與了人力資源部成長(zhǎng)的歷程,從無到有,從當(dāng)初的不完善,慢慢成長(zhǎng)到今天的成熟。自以來,人力資源部的隊(duì)伍在慢慢壯大,引進(jìn)了專業(yè)人才,專業(yè)水平得到了很大的提高,人力資源建設(shè)正在逐步走向規(guī)范,職能作用也在逐漸得到體現(xiàn)。
公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)人力資源部的建設(shè)極為關(guān)心,這對(duì)于人力資源部同事來說無疑是最大的'強(qiáng)心劑。過去,大家可能對(duì)“人力資源”這個(gè)詞語感到有點(diǎn)陌生,不知公司設(shè)如此部門真正的用意在哪里。通過今年大家的同心協(xié)力,已慢慢取得了公司各部門絕大多數(shù)人的認(rèn)可與支持。
上半年因部門人手緊缺,使得一些工作無法真正展開,一直在做著基礎(chǔ)工作,今年上半年莫總監(jiān)任職以來,對(duì)人力資源部工作進(jìn)行了整理,明確了每個(gè)人的工作職責(zé),使分工更加細(xì)致化,現(xiàn)對(duì)于今年的工作總結(jié)如下:
一、對(duì)于公司員工的人事檔案及其他資料進(jìn)行收集及管理,使其更加完善化。保持公司檔案的完整性,為保證日后的分析工作提供更準(zhǔn)確的信息。因檔案內(nèi)容涉及公司有關(guān)機(jī)密,期間我保持著極高的警惕性和很強(qiáng)的保守意識(shí)。協(xié)助上級(jí)掌握人力資源狀況;填制和分析各類人事統(tǒng)計(jì)報(bào)表。為人力資源規(guī)劃工作提借準(zhǔn)確的信息。
二、管理員工勞動(dòng)合同。辦理勞動(dòng)用工及相關(guān)手續(xù);到目前為止,勞動(dòng)合同的簽屬工作開展的不是特別的順利,主要因?yàn)槭袌?chǎng)推廣部業(yè)務(wù)人員較散,集中的機(jī)會(huì)較少,經(jīng)常都是來去匆匆,致使部分業(yè)務(wù)人員至今未能簽署勞動(dòng)合同。計(jì)劃爭(zhēng)取過年這個(gè)機(jī)會(huì),把合同簽署工作完成好。
三、結(jié)合公司制度及國(guó)家規(guī)定管理員工考勤和請(qǐng)休假管理,按月準(zhǔn)確出具考勤報(bào)表。其中員工考勤又是一個(gè)難點(diǎn),公司實(shí)行上班刷卡辦法已經(jīng)一年半時(shí)間了,由于部份員工一直未能適應(yīng)新的考勤辦法所以效果一直不太好。今年人力資源部特意為此問題進(jìn)行了考勤重申,并與綜合管理部技術(shù)人員討論后改善了考勤系統(tǒng),但因公司許多工作崗位性質(zhì)的不同,員工工作時(shí)間經(jīng)常需要彈性化管理,還是不能很好的交上令人滿意的考勤數(shù)據(jù),但為了防止有些員工“言過其實(shí)”,照成考勤不公的結(jié)束,考勤系統(tǒng)還需更加完善。
四、執(zhí)行各項(xiàng)公司規(guī)章制度,處理員工獎(jiǎng)懲事宜。對(duì)于有些員工不遵守公司規(guī)章制度,致使工作上出現(xiàn)較大失誤或較大錯(cuò)誤,人力資源部通過周密調(diào)查之后,給予了合理公正的行政處罰,并對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行了思想教育。本年度共有約十人左右人接受了公司不同程度的行政處罰,均認(rèn)識(shí)到了自身的錯(cuò)誤。
五、今年以來,公司充分考慮員工的福利,各項(xiàng)福利制度正逐漸開始實(shí)施。比如以往只有市場(chǎng)推廣部人員才享有的品牌推廣用煙,在本部也得以實(shí)現(xiàn);每月協(xié)助行政部人員進(jìn)行生日活動(dòng)的策劃及實(shí)施工作,豐富了員工的業(yè)余生活;考慮到員工的安全保障問題,公司也已為全部員工購買了平安團(tuán)體意外險(xiǎn)及醫(yī)療險(xiǎn)等險(xiǎn)種,保險(xiǎn)期間有一員工不慎摔傷,我們及時(shí)與保險(xiǎn)公司取得了聯(lián)系,并申請(qǐng)了相應(yīng)的理培,解決了員工的后顧之憂。等等這些都大大調(diào)動(dòng)了員工的工作積極性,從而起到了激勵(lì)員工的作用。
六、進(jìn)行促銷人員的管理工作。自今年9月份以來,人力資源部正接手促銷人員的管理工作,通過資料收集分析,發(fā)現(xiàn)雖然制定了相應(yīng)的管理制度,但是發(fā)現(xiàn)許多市場(chǎng)并沒有嚴(yán)格按照制度來執(zhí)行,隨意性較強(qiáng),人員增長(zhǎng)率過高。促銷人員是五葉神市場(chǎng)的重要組成部份,加強(qiáng)促銷隊(duì)伍的管理迫在眉睫。下一季度計(jì)劃盡快重新制定促銷人員管理制度,并嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事??刂坪萌藛T的增長(zhǎng)速度及提高整體素質(zhì)水平,為公司的將來儲(chǔ)備更多的業(yè)務(wù)人才。
七、協(xié)助做好招聘與任用的具體事務(wù)性工作。包括發(fā)放招聘啟事、收集和匯總應(yīng)聘資料、安排面試人員、跟蹤落實(shí)面試人員的情況等;八、幫助建立積極的員工關(guān)系。協(xié)調(diào)員工與管理層的關(guān)系,協(xié)助組織員工的各類活動(dòng);
此外,在部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助下,對(duì)員工考勤制度、勞動(dòng)合同管理辦法等相關(guān)的人事制度進(jìn)行了修改工作,使其更加人性化,合理化,符合了公司“以人為本”的人才理念。
對(duì)個(gè)人來講下一步重要應(yīng)該在認(rèn)真工作之余加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自身專業(yè)素質(zhì),才能面對(duì)更大的挑戰(zhàn),也才不會(huì)被時(shí)代的潮流所淘汰。珍惜來之不易的機(jī)會(huì),扎扎實(shí)實(shí)做好每份工作。人力資源部的責(zé)任將更加沉重,人力資源部一定安排并實(shí)施好新的一年的工作計(jì)劃,用實(shí)際的工作業(yè)績(jī)來說話。
最后,祝愿公司在新年里一帆風(fēng)順,一年更比一年好!行政工作總結(jié)9
今年以來,街道工會(huì)在縣總工會(huì)的指導(dǎo)和幫助下,在街道黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)和支持下,在全街道各基層工會(huì)的辛勤努力下,認(rèn)真貫徹落實(shí)市、縣工會(huì)工作會(huì)議精神,以黨的十八大精神為指導(dǎo),以服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展為中心,緊緊圍繞街道黨委、政府中心工作,充分發(fā)揮了工會(huì)組織的重要作用,在著力構(gòu)建和諧勞資關(guān)系、加強(qiáng)基層工會(huì)規(guī)范化建設(shè)方面進(jìn)行了有益的探索,基本完成了今年以來的各項(xiàng)目標(biāo)和任務(wù),具體做了以下幾方面的工作:
一、抓組織建設(shè),構(gòu)建工會(huì)工作新平臺(tái)
1、調(diào)整充實(shí)人員力量。根據(jù)人員變動(dòng),重新調(diào)整充實(shí)了街道總工會(huì)工作力量,街道總工會(huì)的工作作風(fēng)和工作能力得到了進(jìn)一步的提升。
2、繼續(xù)抓好工會(huì)組建工作。按照《工會(huì)法》和《中國(guó)工會(huì)章程》的規(guī)定,著重抓好全街道符合條件的企業(yè)工會(huì)組建工作,年初,街道工會(huì)會(huì)同企管站、勞動(dòng)所、地稅所的負(fù)責(zé)同志一起對(duì)未組建工會(huì)企業(yè)的運(yùn)作狀況進(jìn)行全面分析了解,基本摸清了全街道未建工會(huì)企業(yè)的基本情況,同時(shí)采取切實(shí)有效的措施,抓重點(diǎn)、攻難點(diǎn)、掃盲點(diǎn),確保全街道工會(huì)組織橫向到邊、縱向到底、不留空白。今年以來新建企業(yè)工會(huì)2家,覆蓋職工總數(shù)450人。
3、做好到期企業(yè)工會(huì)換屆選舉的準(zhǔn)備工作。認(rèn)真依照工會(huì)章程,及時(shí)做好轄區(qū)內(nèi)18家到期規(guī)模企業(yè)工會(huì)換屆選舉準(zhǔn)備工作,會(huì)同企業(yè)支部、行政配齊配強(qiáng)工會(huì)班子。街道工會(huì)印發(fā)了企業(yè)工會(huì)換屆選舉的整套材料,幫助企業(yè)按期按質(zhì)做好企業(yè)工會(huì)換屆選舉工作。
二、抓培訓(xùn)考核,明確全年工作目標(biāo)
1、舉辦了工會(huì)干部培訓(xùn)班。7月份,街道工會(huì)舉辦了全街道村、企事業(yè)工會(huì)干部培訓(xùn)班,并開展了工作經(jīng)驗(yàn)交流,相互學(xué)習(xí),取長(zhǎng)補(bǔ)短,通過培訓(xùn)教育,不僅拓寬了工會(huì)干部的知識(shí)面和自身素質(zhì),使廣大工會(huì)干部充分認(rèn)識(shí)到工會(huì)工作首先要把提高職工素質(zhì)、凝聚職工合力,確保穩(wěn)定發(fā)展作為第一要?jiǎng)?wù),要把穩(wěn)定勞動(dòng)關(guān)系,維護(hù)職工權(quán)益,構(gòu)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè),作為工會(huì)工作的基本職責(zé),切實(shí)發(fā)揮好黨和政府聯(lián)系職工群眾的橋梁紐帶作用,使工會(huì)干部們認(rèn)清了形勢(shì),理清了思路,增強(qiáng)了做好工會(huì)工作的信心。
2、簽訂了工會(huì)工作目標(biāo)考核責(zé)任書。街道工會(huì)于年初召開了全街道工會(huì)工作會(huì)議,認(rèn)真總結(jié)了度工會(huì)工作,表彰獎(jiǎng)勵(lì)了在創(chuàng)省工會(huì)工作模范街道中的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人,明確了工會(huì)工作的目標(biāo)和任務(wù),分別與村、企事業(yè)工會(huì)簽訂了度工會(huì)工作目標(biāo)考核責(zé)任書,制定下發(fā)了《街道工會(huì)工作要點(diǎn)》、《街道工會(huì)考核細(xì)則》及《街道工會(huì)工會(huì)工作階段計(jì)劃及目標(biāo)》。
三、抓維權(quán)幫困,構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系
1、創(chuàng)建和諧勞動(dòng)關(guān)系企業(yè),確保全街道職工隊(duì)伍穩(wěn)定。街道工會(huì)正確把握依法維權(quán)與企業(yè)發(fā)展、職工利益與企業(yè)生存、特發(fā)個(gè)案與常規(guī)工作的內(nèi)在關(guān)系,積極做好勞動(dòng)關(guān)系預(yù)警工作。具體做法:一是勞動(dòng)關(guān)系預(yù)警和各類矛盾調(diào)處,由工會(huì)牽頭各部門實(shí)行大調(diào)解機(jī)制,全街道只要有勞資矛盾我們就有相關(guān)調(diào)處人員、工會(huì)干部在第一時(shí)間趕赴現(xiàn)場(chǎng),想辦法出主意,做到及時(shí)、合理、妥善解決;二是真正發(fā)揮工會(huì)特別是企業(yè)工會(huì)主席解決矛盾的排頭兵作用,每個(gè)矛盾糾紛的發(fā)生,企業(yè)工會(huì)主席最了解情況,最有發(fā)言權(quán),而且是最能解決問題的'責(zé)任人,因此我們特別注重企業(yè)工會(huì)主席的培訓(xùn)指導(dǎo)和有效的溝通,真正發(fā)揮好他們的積極作用,把矛盾糾紛解決在萌芽狀態(tài);三是認(rèn)真開展企業(yè)的調(diào)研工作,真心與企業(yè)主溝通,及時(shí)了解企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況,積極謀求企業(yè)主對(duì)工會(huì)工作的理解和支持,尤其是對(duì)工會(huì)主席開展工會(huì)工作的支持,使他們能做工作,敢做工作,做好工作,夯實(shí)解決矛盾的基礎(chǔ)。1-6月份全街道共調(diào)處解決各類勞資糾紛矛盾20余起,促進(jìn)了全街道企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。
2、做好困難職工關(guān)愛幫扶工作。街道工會(huì)建立特困職工檔案,一如既往地關(guān)心、關(guān)注和協(xié)助政府解決特困職工、困難職工的就業(yè)、生活、居住、醫(yī)療和子女就學(xué)等方面的困難,真誠(chéng)地幫助他們辦實(shí)事、做好事、解難事。
四、抓活動(dòng)開展,推動(dòng)基層工會(huì)建設(shè)上水平1、選樹典型促平衡,抓好企業(yè)“五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆痹u(píng)選工作。街道工會(huì)注重與企業(yè)主真心溝通,使企業(yè)主意識(shí)到“企業(yè)發(fā)展要靠人,依靠職工辦企業(yè)”,使“以人為本,回報(bào)社會(huì),和諧發(fā)展”的理念深深扎根于企業(yè)主的腦海中,工會(huì)的各項(xiàng)工作開展得到有力的支持,金鄉(xiāng)縣金州萬盛冷藏有限公司選派優(yōu)秀企業(yè)工作人員參與金鄉(xiāng)縣總工會(huì)換屆選舉,同時(shí)通過選樹典型,弘揚(yáng)先進(jìn)等活動(dòng),促進(jìn)了全街道工會(huì)工作的有力推進(jìn)。
2、在全街道深入開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),安全生產(chǎn)是企業(yè)的生命是第一經(jīng)濟(jì)效益的理念已成為企業(yè)和職工的共識(shí),各基層工會(huì)積極配合單位行政做好員工安全生產(chǎn)上崗培訓(xùn),通過形式多樣的培訓(xùn),增強(qiáng)了員工安全生產(chǎn)勞動(dòng)保護(hù)的意識(shí),確保企業(yè)安全生產(chǎn)。
3、積極做好女工工作,針對(duì)女工工作特點(diǎn),工會(huì)與街道婦聯(lián)、計(jì)生辦特別注重做好女工工作。街道工會(huì)女工委在3月8日開展了關(guān)注女性健康,保護(hù)婦女權(quán)益,巾幗示范崗,女性維護(hù)咨詢等系列活動(dòng)。
4、開展職工文體活動(dòng),繁榮職工文化生活。街道工會(huì)積極組織開展喜聞樂見、形式多樣的職工文藝比賽節(jié)目,充分展示新時(shí)期工人階級(jí)風(fēng)采,激勵(lì)全街道職工振奮精神。
回顧全年來的工會(huì)工作,雖然取得了一些成績(jī),但離上級(jí)的要求和職工的愿望還有一定的差距和不足,主要表現(xiàn)在:一是主動(dòng)性不夠強(qiáng),忙于具體事物,到企業(yè)工會(huì)沉下身子了解情況和時(shí)間不多;二是有重建輕管現(xiàn)象,工會(huì)的作用發(fā)揮尚不明顯;三是職工的維權(quán)、工資協(xié)商還需要進(jìn)一步加強(qiáng),這些不足,有待在下一年的工作中得到改進(jìn)和完善。行政工作總結(jié)10
行政工作對(duì)我而言是一個(gè)相對(duì)熟悉的工作領(lǐng)域。細(xì)數(shù)行政的工作,可說是千頭萬緒,有檔案管理、文件批轉(zhuǎn)
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