人力資源師(三級(jí))歷年真題6

2008年5月勞動(dòng)和社會(huì)保障部

國(guó)家職業(yè)資格全國(guó)統(tǒng)一鑒定

職業(yè)：企業(yè)人力資源管理師

等級(jí)：國(guó)家職業(yè)資格三級(jí)

卷冊(cè)一：職業(yè)道德

理論知識(shí)

注意事項(xiàng)：1、考生應(yīng)首先將自己的姓名、準(zhǔn)考證號(hào)等用鋼筆、圓珠

筆等寫在試卷冊(cè)和答題卡的相應(yīng)位置上，并用鉛筆填

涂答題卡上的相應(yīng)位置處。

2、考生同時(shí)應(yīng)將本頁(yè)右上角的科目代碼填涂在答題卡右

上角的相應(yīng)位置處。

3、本試卷冊(cè)包括職業(yè)道德和理論知識(shí)兩部分：

第一部分，1一25小題，為職業(yè)道德試題；

第二部分，26一125小題，為理論知識(shí)試題。

4、每小題選出答案后，用鉛筆將答題卡上對(duì)應(yīng)題目的答

案涂黑。如需改動(dòng)、用橡皮擦干凈后，再選涂其它答

案。所有答案均不得答在試卷上。

5,考試結(jié)束時(shí)，考生務(wù)必將本卷冊(cè)和答題卡一并交給監(jiān)

考人員。

6、考生應(yīng)按要求在答題卡上作答。如果不按標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)

行填涂，則均屬作答無(wú)效。

地區(qū)：__________________________________

姓名:

準(zhǔn)考證號(hào)：

勞動(dòng)和社會(huì)保障部職業(yè)技能鑒定中心監(jiān)制

第一部分職業(yè)道德

（1—25題，共25道題）

一、職業(yè)道德基礎(chǔ)理論與知識(shí)部分（第1?16題）

答題指導(dǎo)：

?該部分均為選擇題，每題均有四個(gè)備選項(xiàng)，其中單項(xiàng)選擇題只有一個(gè)選項(xiàng)是正確的,

多項(xiàng)選擇題有兩個(gè)或兩個(gè)以上選項(xiàng)是正確的。

?請(qǐng)根據(jù)題意的內(nèi)容和要求答題，并在答題卡上將所選答案的相應(yīng)字母涂黑。

?錯(cuò)選、少選、多選，則該題均不得分。

（一）單項(xiàng)選擇題（第1?8題）

1、關(guān)于職業(yè)良心的說法中，正確的是（）0

（A）如果公司老板對(duì)員工好，那么員工干好本職工作就是有職業(yè)良心

（B）公司安排做什么。自己就做什么是職業(yè)良心的本質(zhì)

（C）職業(yè)良心是從業(yè)人員按照科業(yè)道德要求盡職盡責(zé)地做工作

（D）一輩子不'跳槽”是職業(yè)良心的根車娶錄

2、我國(guó)公民道德建設(shè)的基本原則是（）。

（A）集體主義（B）愛國(guó)主義

（C）個(gè)人主義（D）利己主義

3、關(guān)于職業(yè)技能，正確的說法是（）0

（A）職業(yè)技能決定著從業(yè)人員的職業(yè)前途

（B）職業(yè)技能的提高，受職業(yè)道德素質(zhì)的影響

（0職業(yè)技能主要是指從業(yè)人員的動(dòng)手能力

（D）職業(yè)技能的形成與先天素質(zhì)無(wú)關(guān)

4、一個(gè)人在無(wú)人監(jiān)督的情況下。能夠自覺按道德要求行事的修養(yǎng)境界是（）。

（A）誠(chéng)信（B）仁義

（C）反思（D）慎獨(dú)

5、對(duì)待工作崗位。正確的觀點(diǎn)是（）。

(A)雖然自己并不喜愛目前的崗位。但不能不專心努力

(B)敬業(yè)就是不能得隴望蜀，不能選擇其他崗位

(C)樹挪死。人挪活，要通過崗位變化把本職工作做好

D)企業(yè)遇到困難或降低薪水時(shí)。沒有必要再講愛崗敬業(yè)

6、關(guān)于誠(chéng)信。正確的說法是()0

(A)忠誠(chéng)單位領(lǐng)導(dǎo)(B)任何時(shí)候都不說假話

(C)真實(shí)無(wú)欺。遵守約定或踐行承諾(D)善意的謊言體現(xiàn)了誠(chéng)信的社會(huì)價(jià)值

7、關(guān)于辦事公道，正確的說法是()。

(A)堅(jiān)持辦事公道。耍求當(dāng)事人不講人情

(B)人們得到了他應(yīng)該得到的東西。是為公道

(C)一個(gè)人做了一件公道的事情就說明他是公道的人

(D)公道自古不變。其標(biāo)準(zhǔn)歷來是統(tǒng)一的

8、關(guān)于節(jié)約，正確的說法是()。

(A)節(jié)約與以人為本的理念不相符合

(B)在物質(zhì)條件充分的情況下。無(wú)須崇尚節(jié)約

(C)今天所倡導(dǎo)的節(jié)約主要指物質(zhì)生產(chǎn)領(lǐng)域。而非個(gè)人生活領(lǐng)域

(D)不管職位高低。人人都?xì)v行節(jié)約

(二)多項(xiàng)選擇題(第9?16題)

9.職業(yè)道德的特征包括()o

(A)鮮明的行為性(B)適用范圍上的有限性

(C)法律強(qiáng)制性(D)利益相關(guān)性

10、社會(huì)主義核心價(jià)值體系包括()。

(A)馬克思主義指導(dǎo)思想

(B)中國(guó)特色社會(huì)主義共同理想

(C)以愛國(guó)主義為核心的民族精神和以改革創(chuàng)新為核心的時(shí)代精神

(D)社會(huì)主義榮辱觀

11、職業(yè)技能的特點(diǎn)包括()。

(A)遺傳性(B)專業(yè)性

(C)層次性(D)綜合性

12、堅(jiān)守崗位約基本要求是（）?

（A）遵守規(guī)定（B）履行職責(zé)

（C）臨危不懼（D）相機(jī)而動(dòng)

13、從業(yè)人員做到真基誠(chéng)不欺，要（）。

（A）出工出力（B）不搭“便車”（C）坦誠(chéng)相待（D）寧欺自己，勿騙他人

14、從業(yè)人員做到堅(jiān)持原則。要（）。

（A）立場(chǎng)堅(jiān)定不移（B）注重情感

（C）方法適當(dāng)靈話（D）和氣為重

15、執(zhí)行操作規(guī)程的具體要求包括（）。

（A）牢記操作規(guī)程（B）演練操作規(guī)程

（C）堅(jiān)持操作規(guī)程（D）修改操作規(guī)程

16、從業(yè)人員節(jié)約資源，耍做到（）0

（A）強(qiáng)化節(jié)約資源意識(shí)（B）明確節(jié)約資源責(zé)任

（C）創(chuàng)新節(jié)約資源方法（D）獲取節(jié)約資源報(bào)酬

二、職業(yè)道德個(gè)人表現(xiàn)部分（第17?25題）

該部分均為選擇題，每題均有四個(gè)備選項(xiàng)，您只能根據(jù)自己的實(shí)際狀選擇其

中一個(gè)選項(xiàng)作為你的答案。

?請(qǐng)?jiān)诖痤}卡上將所選擇答案的相應(yīng)字母涂黑

17、超市正在營(yíng)業(yè)，突然停電了，超市內(nèi)一片黑暗，人們紛紛呼喊著、擁促著向外

擠，超市陷入了混亂。這時(shí)你會(huì)（）。

（A）擔(dān)心超市會(huì)發(fā)生踩踏事故

（B）估計(jì)超市會(huì)丟失很多東西

（0設(shè)想警察會(huì)立即趕到超市維持秩序

（D）相信超市經(jīng)理和全體員工會(huì)迅速行動(dòng)起來做好工作

18、鄰居家周末搞活動(dòng)。聲音很大，嚴(yán)重影響了你的休息，你會(huì)（）。

（A）通過敲打墻壁。提示鄰?fù)?/p>

（B）登門說明，讓鄰房注意

（C）認(rèn)為鄰居的活動(dòng)一會(huì)兒就會(huì)結(jié)束，自己可以再忍受一會(huì)兒

(D)雖然自己很生氣,但以不想讓鄰居掃興

19、J某是一家著名證券公司的兩級(jí)管理人員。他把業(yè)余時(shí)間全部用在研究國(guó)際

關(guān)系和軍事問題上.你認(rèn)為()。

(A)干什么吆喝什幺,J某似乎有點(diǎn)不務(wù)正業(yè)

(B)這只是J某的個(gè)人愛好而己。無(wú)可厚非

(0這種研究也許對(duì)他的本職工作有很大幫助

(D)他應(yīng)該轉(zhuǎn)行做研究工作，而不是管理工作

20、一個(gè)多年不見的親戚突然采訪，你正在忙于工作,無(wú)暇接待，你會(huì)()0

(A)讓他耐心等待，然后忙自己的事情

(B)邊工作邊詢問一些關(guān)于他家里事情，但主要在干自己的工作

(0要他出去轉(zhuǎn)轉(zhuǎn),等到下班時(shí)再來找自己

(D)責(zé)怪他為什么不事先打個(gè)招呼

21、你和兒個(gè)同學(xué)聊天，其中兩個(gè)人因?qū)δ硞€(gè)問題的看注不同而爭(zhēng)吵起來。你會(huì)

()□

(A)急忙制止他們，借故把其中的一個(gè)人叫走

(B)立即岔開話題，把話題引導(dǎo)到別處

(C)任他們爭(zhēng)吵下去,看看誰(shuí)的辯論水平高

(D)表?yè)P(yáng)他們的辯論水平,并說明自己的觀點(diǎn)

22、某員工剛來公司工作半年，就被提拔為總經(jīng)理助理。雖然他的工作得到了員

工們的一致認(rèn)可，但你()o

(A)仍然覺得提拔有點(diǎn)快了。不利于他的成長(zhǎng)

(B)始終覺得他有什么“背景”

(C)認(rèn)為總經(jīng)理偏心于他

(D)認(rèn)為他仍有待改進(jìn)

23、一般在業(yè)余時(shí)聞里，你和同事們愛談?wù)摰脑掝}是()。

(A)社會(huì)新聞(B)上司的花邊消息

(0生產(chǎn)和銷售(D)朋友的鐵聞趣事

24、如果你所在的公司效益良好，但同時(shí)上司整日花天酒地，你全()o

(A)很擔(dān)心。但不知道該怎么辦

（B）擔(dān)心未來會(huì)出問題。找機(jī)會(huì)離開該公司

（C）私下抱怨、擔(dān)心，但表面上裝作若無(wú)其事的樣子

（D）認(rèn)為如此作風(fēng)還能取得好業(yè)績(jī)。佩服他們

25、假如你的某個(gè)老同學(xué)要你幫他一個(gè)“小忙”，雖然這事違反了規(guī)定，但顯然

不會(huì)出問題，你會(huì)（）o

（A）不幫，并給予說明（B）幫他，但告訴他下不為例

（C）幫他，但告訴同學(xué)不要對(duì)外講（D）幫他，認(rèn)為理所當(dāng)然

第二部分理論知識(shí)

（26?125題，共100道題，滿分為100分）

一、單項(xiàng)選擇題（26?85題，每題1分，共60分。每小題只有一個(gè)最恰當(dāng)?shù)拇?/p>

案，請(qǐng)?jiān)诖痤}卡上將所選答案的相應(yīng)字母涂黑）

26、在勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)學(xué)的研究方法中。（）是認(rèn)識(shí)客觀現(xiàn)象。向人們提供實(shí)在、有

用、確定、精確的知識(shí)的方法。

（A）觀察研究方法（B）實(shí)證研究方法

（C）對(duì)比研究方法（D）規(guī)范研冤肯洼

27、（）是造成非正常失業(yè)的主要原因。

（A）勞動(dòng)生產(chǎn)率提高（B）氣候的變化

（C）市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的動(dòng)態(tài)性（D）總需求不足

28、勞動(dòng)和社會(huì)保障部發(fā)布的規(guī)范性文件稱為（）o

（A）勞動(dòng)法規(guī)（B）勞動(dòng)法律

（0國(guó)務(wù)院勞動(dòng)行政法規(guī)（D）勞動(dòng)規(guī)章

29,正常情況下。每個(gè)月依照法定程序延長(zhǎng)的工作時(shí)間不能超過（）。

（A）34小時(shí)（B）36小時(shí)

（038小時(shí)（D）40小時(shí)

30,消費(fèi)者市場(chǎng)是指所有為了（）而購(gòu)買商品或服務(wù)的個(gè)人和家庭所構(gòu)成市揚(yáng)。

（A）家庭消費(fèi)（C）政府購(gòu)買

（B）個(gè)人消費(fèi)（D）產(chǎn)業(yè)消費(fèi)

31、影響產(chǎn)業(yè)購(gòu)買著購(gòu)買決定的主要固素不包括（）o

（A）社會(huì)因素（B）環(huán)境因素

（C）組織因素（D）人際因素

32、影響工作滿意度的因素不包括（）o

（A）富有挑戰(zhàn)性的工作（B）公平的報(bào)酬

（0支持性的工作環(huán)境（D）合理的分工

33、（）是組織報(bào)酬體系設(shè)計(jì)和實(shí)施的第一原則。

（A）公平公正（B）適當(dāng)激勵(lì)

（C）效率優(yōu)先（D）成本節(jié)約

34、群體決策的優(yōu)點(diǎn)是（）o

（A）群體討論時(shí)不易產(chǎn)生個(gè)人傾向（B）能增加決策的可接受性

（C）要比個(gè)體決策需要更少的時(shí)間⑻對(duì)決策結(jié)果的責(zé)任清晰

35、職業(yè)教育不包括（）0

（A）就業(yè)前的職業(yè)教育（B）農(nóng)村職業(yè)技術(shù)教育

（C）就業(yè)后的職業(yè)教育（D）城市職業(yè)技術(shù)教育

36、員工激勵(lì)的特點(diǎn)不包括（）0

（A）任何一種激勵(lì)方法都不是萬(wàn)能的（B）激勵(lì)不一定達(dá)到滿意效果

（0員工做出相應(yīng)反應(yīng)需要一定時(shí)間（D）激勵(lì)不一定會(huì)產(chǎn)生直接反應(yīng)

37、（）是日常人力資源管理活動(dòng)的重要前提和工具。

（A）崗位調(diào)查（B）崗位評(píng)價(jià)

（0崗位分析（D）崗位分類分級(jí)

3B、被稱為人力資源管理活動(dòng)的紐帶的是（）。

（A）制度規(guī)劃（B）人力赍源規(guī)劃

（C）戰(zhàn)略規(guī)劃（D）工作崗位分析

39、管理崗位培訓(xùn)規(guī)范的內(nèi)容不包括（）o

（A）經(jīng)歷要求（B）指導(dǎo)性培訓(xùn)計(jì)劃

（0推薦教材（D）參考性培訓(xùn)大綱

40、改進(jìn)崗位設(shè)計(jì)可以從很多方面入手，但不包括（）。

（A）崗位工作的滿負(fù)荷（B）崗位的工時(shí)制度

（0崗位員工的知識(shí)化（D）勞動(dòng)環(huán)境的優(yōu)化

41、以下關(guān)于工作豐富化的說法錯(cuò)誤的是()o

(A)促進(jìn)員工綜合素質(zhì)的提高(B)有利于提高崗位的工作敢率

(C)增強(qiáng)員工在生理、心理上的滿足感

(D)使員工完成任務(wù)的內(nèi)容和手段發(fā)生變更

42、以下關(guān)于企業(yè)定員的說法錯(cuò)誤的是()o

(A)在一定時(shí)期內(nèi)具有相對(duì)穩(wěn)定性

(B)定員標(biāo)準(zhǔn)通過主觀努力要能夠達(dá)到

(C)定員的執(zhí)行需要有一個(gè)適宜的內(nèi)外部環(huán)境

(D)定員內(nèi)部環(huán)境包括使企業(yè)真正成為獨(dú)立的商品生產(chǎn)者

43、以下關(guān)于勞動(dòng)定員與勞動(dòng)定額的說法錯(cuò)誤的是()。

(A)應(yīng)用范圍相同(B)勞動(dòng)時(shí)間采用的單位長(zhǎng)度不同

(C)概念內(nèi)涵相同(D)都是對(duì)人力消耗所規(guī)定的限額

44、以下關(guān)于零基定員法的表述不正確的是()。

(A)零基法是以崗位勞動(dòng)量為依據(jù)一-切從零開始

(B)零基法主要用來測(cè)定二、三線人員的定員人赦

(C)零基法是以某一類人員人數(shù)為基礎(chǔ)，按比例定人數(shù)

(D)零基法對(duì)工作量不飽和的崗位。實(shí)行并崗或由一人兼職兼崗

45、影響企業(yè)人力資源管理的外部環(huán)境因素不包括()o

(A)勞動(dòng)力市場(chǎng)的結(jié)構(gòu)(B)企業(yè)文化氛圍的營(yíng)造

(C)勞動(dòng)者的擇業(yè)意識(shí)(D)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的人力資源情況

46、人力資源費(fèi)用支出控制的基本原則不包括()。

(A)及時(shí)性(B)節(jié)約性

(C)適應(yīng)性(D)合理性

47、有可能影響內(nèi)部員工積極性的員工招驀方式是()0

(A)校園招聘(B)網(wǎng)絡(luò)招聘

(C)內(nèi)部招聘(D)外部招聘

48、在費(fèi)用和時(shí)間允許的情況下，對(duì)應(yīng)聘者同時(shí)進(jìn)行篩選，效率較高的員工招募

方式是()o

(A)面試(B)筆試

(C)調(diào)查(D)檔案

49、在費(fèi)用和時(shí)間允許前情況下。對(duì)應(yīng)聘者的初選工作應(yīng)堅(jiān)持()o

(A)細(xì)選原則(B)精選原則

(C)重點(diǎn)原則(D)面廣原則

50、面試的開始階段應(yīng)從()發(fā)問，從而營(yíng)造和諧的面試氣氛。

(A)應(yīng)聘者熟悉的問題(B)應(yīng)聘著不能預(yù)料到的問題

(C)應(yīng)聘者陌生的問題(D)應(yīng)聘者能夠預(yù)料到的問題

51、一般讓應(yīng)聘者對(duì)某一問題做出明確的答復(fù)的面試提問方式是()o

(A)開放式提問(B)封閉式提問

(C)清單式提問CD)假設(shè)式提問

52、()大于等100%時(shí)，說明在數(shù)量上完成或超額完成了招聘任務(wù)。

(A)錄用比(B)招聘完成比

(C)應(yīng)聘比(D)總成本效用

53、()說明了根據(jù)測(cè)試結(jié)果預(yù)測(cè)將來行為的有效性。

(A)預(yù)測(cè)效度(B)費(fèi)用效度

(C)內(nèi)容效度(D)同側(cè)效度

54、()強(qiáng)調(diào)人各有所長(zhǎng)也各有所短，應(yīng)以已之第補(bǔ)他人之短。

(A)要素有用原理(B)能位對(duì)應(yīng)原理

(C)互補(bǔ)增值原理(D)動(dòng)態(tài)適應(yīng)原理

55、用人單位可聘用的外國(guó)人，聘用期限不得超過()o

(A)3年(B)5年

(C)10年(D)l5m

56、運(yùn)用面談法收集培訓(xùn)需求信息的缺點(diǎn)不包括()o

(A)影響員工的工作(Bj對(duì)培訓(xùn)者的面談技巧要求高

(0占用大量的時(shí)問(D)會(huì)受到面談?wù)咧饔^因隸影響

57、在制定培訓(xùn)規(guī)劃時(shí)，排序的基本依據(jù)是()0

(A)任務(wù)說明的結(jié)果(B)績(jī)效分折的結(jié)果

(C)需求分析的結(jié)果(D)工作分析的結(jié)果

58、在制定年度培訓(xùn)計(jì)劃時(shí)，()負(fù)責(zé)組織安排企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)過程。

（A）管理者（B）培訓(xùn)部門

（C）培訓(xùn)者（D）后勤部門

59、在確認(rèn)培訓(xùn)時(shí)間時(shí)，需考慮的因素不包括（）。

（A）時(shí)間控制（B）配合員工的工作狀況

（C）公司制度（D）合適的培訓(xùn)時(shí)間長(zhǎng)度

60,以下關(guān)于以任務(wù)或過程為取向的研討的說法錯(cuò)誤的是（）。

（A）后者重點(diǎn)是發(fā)現(xiàn)受訓(xùn)人員的優(yōu)缺點(diǎn)

（B）前者需要設(shè)計(jì)具有探索價(jià)值的題目

（C）后者著眼于討論中成員間的相互影響

（D）前者著眼于達(dá)到某種事先確定的目標(biāo)

61、在特別任務(wù)法的培訓(xùn)任務(wù)中，委員會(huì)或初級(jí)董事會(huì)是為（）提供的。

（A）任何提出申請(qǐng)的員工（B）需要再進(jìn)修的高層管理人員

（C）表現(xiàn)突出的基層員工（D）有發(fā)展前逢的中層管理人員

62、模擬訓(xùn)練法的缺點(diǎn)不包括（）。

（A）模擬情景準(zhǔn)備時(shí)間長(zhǎng)（B）對(duì)學(xué)員要求較高

（C）模擬情景質(zhì)量要求高（D）對(duì)部門及主客的激勵(lì)

63、在培訓(xùn)激勵(lì)制度中，對(duì)員工激勵(lì)不包括（

（A）對(duì)員工的激勵(lì)（B）對(duì)培訓(xùn)實(shí)施看者的激勵(lì)

（C）對(duì)企業(yè)的激勵(lì)（D）對(duì)部門及主管的激勵(lì)

64、下列有關(guān)培訓(xùn)制度的推行與完善說法錯(cuò)誤的是（）o

（A）監(jiān)督檢查人員識(shí)限于企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)

（B）在執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度時(shí)。要加大監(jiān)督和檢查的力度

（C）培訓(xùn)制度的推行要貫穿于培訓(xùn)體系的各個(gè)環(huán)節(jié)之中

（D）實(shí)際運(yùn)行過程中不斷發(fā)現(xiàn)問題。及時(shí)調(diào)整培訓(xùn)制度

65、（）應(yīng)當(dāng)從程序、步驟和方法上。切實(shí)保障企業(yè)績(jī)效管理制度得到有效貫

徹和實(shí)施。

（A）績(jī)效管理程序設(shè)計(jì)（B）績(jī)效管理制度設(shè)計(jì)

（0績(jī)效管理方法設(shè)計(jì)（D）績(jī)效考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)垃計(jì)

66,容易受人際關(guān)系狀況的影響的績(jī)效考評(píng)方式為（）?

（A）上級(jí)考評(píng)（B）同級(jí)考評(píng)

（C）下級(jí)考評(píng)（D）自我考評(píng)

67、企業(yè)組織的績(jī)效開發(fā)的目的是（）0

（A）改善組織的環(huán)境（B）提高組織的知名度

（C）提高組織效率和經(jīng)濟(jì)效益（D）提高組織員工的素質(zhì)

68、適用于促進(jìn)員工潛能的開發(fā)和全面發(fā)展的績(jī)效考核面談?lì)愋蜑椋ǎ?/p>

（A）單向勸導(dǎo)式面談（B）綜合式績(jī)效面談

（C）雙向傾聽式面談（D）解決問題式面談

69、以下關(guān)于績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)法的說法錯(cuò)誤的是（）。

（A）適用于管理崗位的員工（B）要規(guī)定完成目標(biāo)的先后順序

（C）有時(shí)間空間、數(shù)量質(zhì)量的約束（D）采用的指標(biāo)要具體、合理、明確

70、下列績(jī)效考評(píng)方法中人力、物力耗費(fèi)相對(duì)較低的是（）o

（A）成績(jī)記錄法（B）績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)法

（0直接指標(biāo)法（D）360度考評(píng)法

71、（）是指員工完成任務(wù)后，所獲得的一切有形和無(wú)形的待遇。

（A）報(bào)酬（B）獎(jiǎng)勵(lì)

（C）薪金（D）工資

72、根據(jù)員工的實(shí)際貢獻(xiàn)付薪，適當(dāng)拉開薪酬差距體現(xiàn)了企業(yè)薪酬管理的（）o

（A）對(duì)外具有競(jìng)爭(zhēng)力原則（B）對(duì)員工具有激勵(lì)性原則

（C）對(duì)內(nèi)具有公正性原則（D）對(duì)成本具有控制性原則

73、法定休假日安排勞動(dòng)者工作的，支付的工資報(bào)酬不低于標(biāo)準(zhǔn)工資的（）。

（A）100%（B）150%

（0200%（D）300“

74、主要作用是對(duì)崗位評(píng)價(jià)的計(jì)量誤差進(jìn)行調(diào)整的權(quán)重系數(shù)類型是（）。

（A）總體加權(quán)（B）局部加權(quán)

（C）內(nèi)部加權(quán)（D）外部加杈

75、（）是通過建立一定指標(biāo)（簡(jiǎn)稱效標(biāo)）來檢查崗位測(cè)評(píng)結(jié)果的效度

（A）內(nèi)容效度（B）統(tǒng)計(jì)教度

（C）過程效度（D）結(jié)構(gòu)效度

76、通過將崗位與事先設(shè)定好的代表性崗位比較，確定崗位相對(duì)價(jià)值的工作崗位

評(píng)價(jià)方法是。

（）o

（A）排列法（B）分值法

。分類法（D）評(píng)分法

77、以下關(guān)于勞動(dòng)關(guān)系的說法錯(cuò)誤的是（）。

（A）是產(chǎn)權(quán)關(guān)系的表現(xiàn)形式（B）主體具有特定性

（C）與勞動(dòng)分工有直接聯(lián)系（D）資本與勞動(dòng)力結(jié)合的表現(xiàn)力形式

78、（）能夠引起勞動(dòng)法律關(guān)系產(chǎn)生、變更和消滅，具有一定法律后果的活

動(dòng)。

（A）勞動(dòng)法律行為（B）勞動(dòng)法律關(guān)系

（C）與勞動(dòng)法律事件（D）勞動(dòng)法律事實(shí)

79、職工代表大會(huì)討論集體合同草案應(yīng)當(dāng)有（）職工出席。

（A）2/3以上（B）全部

（C）3/4（D）半數(shù)以上

80、以下關(guān)于平等協(xié)商和“作為訂立集體合同程序”的集體協(xié)商的說法中錯(cuò)誤的

是（）。

（A）集體協(xié)商是平等協(xié)商的準(zhǔn)備階斷

（B）平等協(xié)商屬于職工民主參與管理的形式

（C）集體協(xié)商所達(dá)成的集體合同受國(guó)家法律保護(hù)

（D）集體協(xié)商的法律依據(jù)是勞動(dòng)法中的集體合同制度

81、用于說明企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系管理計(jì)劃、目標(biāo)、發(fā)布規(guī)定和管理標(biāo)準(zhǔn)的信息載體是

（）o

（A）匯總報(bào)表（B）正式通報(bào)

（C）例會(huì)制度（D）勞動(dòng)管理表單

82、一般形式以提出問題。設(shè)定問題的若干個(gè)答案，由被調(diào)查者進(jìn)行選擇的調(diào)查

方法是（）。

（A）確定性提問（B）描述型調(diào)查法

（C）不定性提問（D）目標(biāo)型調(diào)查法

83、（）是指由國(guó)家法律制度規(guī)定，在正常情況下勞動(dòng)者從事工作或勞動(dòng)的時(shí)

間。

（A）標(biāo)準(zhǔn)工作時(shí)間（B）工作時(shí)同

（0計(jì)件工作時(shí)間（D）綜音計(jì)算工作時(shí)聞

84、某地區(qū)最低收入組人均每月生活費(fèi)用支出為200元。每一就業(yè)者贍養(yǎng)系數(shù)為

2,a為工資整數(shù)額。則該地區(qū)月最低工資標(biāo)準(zhǔn)為（）。

（A）150+a（B）200+a

（C）240+a（D）400+a

85、工傷職工治療非工傷引發(fā)的疾病，（）享受工傷醫(yī)療待遇。

（A）不（B）酌情

（C）全部（D）部分

二、多項(xiàng)選擇題（86?125題，每題1分，共40分。每題有多個(gè)正確答案，請(qǐng)?jiān)?/p>

答題卡上將所有選答案的相應(yīng)字母涂黑。錯(cuò)選、少選、多選，均不得分）

86、資源的稀缺性的屬性包括（）。

（A）暫時(shí)的稀缺性（B）絕對(duì)的屬性

（C）相對(duì)的稀缺性（D）永久的屬性

（E）消費(fèi)勞動(dòng)資源支付手段的稀缺性

87、財(cái)政政策的手段包括（）。

（A）調(diào)節(jié)利率（B）增減預(yù)算支出水平

（C）增減政府稅收（D）調(diào)節(jié)法定準(zhǔn)備金庫(kù)（E）公開市場(chǎng)業(yè)務(wù)

88、以下關(guān)于“勞動(dòng)法的基本原則”和“調(diào)整勞動(dòng)關(guān)系的具體規(guī)定”的說法正確

的是（）。

（A）前者的明確性高于后者（B）前者所覆蓋的事實(shí)狀態(tài)小于后者

（O前者的明確性低于后者（D）前者所愛蓋的事實(shí)狀態(tài)大于后者

（E）前者的穩(wěn)定性高于后者

89、勞動(dòng)權(quán)是人權(quán)的重要組成部分，其核心內(nèi)容包括（）。

(A)平等就業(yè)權(quán)(B)勞動(dòng)報(bào)酬權(quán)

(C)體息休假權(quán)(D)自由擇業(yè)權(quán)

(E)職業(yè)培訓(xùn)權(quán)

90、企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境的微觀分析包括()o

(A)現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析(B)顧客力量分析

(C)潛在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析(D)市場(chǎng)力量分析

(E)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析

91、常見的定價(jià)方法包括()0

(A)成本導(dǎo)向定價(jià)法(B)戰(zhàn)略導(dǎo)向定價(jià)法

(C)需求導(dǎo)向定竹法(D)利潤(rùn)導(dǎo)向定價(jià)法

(E)競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)向定價(jià)法

92,滿足安全需要的行為可以是()0

(A)免受失業(yè)和經(jīng)濟(jì)危機(jī)的威脅(B)比其他的競(jìng)爭(zhēng)者更出色

(0避免任務(wù)或者決策失敗的風(fēng)險(xiǎn)(D)免受疾病和殘疾的威脅

(E)避免受到傷害或處于危險(xiǎn)的環(huán)境

93、人本管理原則包括()o

(A)人的管理第一(e)和詣人際關(guān)系

(0員工和組織共同發(fā)展(D)滿足社會(huì)需要

(E)構(gòu)建以人為中心的組織機(jī)構(gòu)

94、以下關(guān)于工作崗位分析的說法正確的有()o

(A)能夠使企業(yè)提高年度績(jī)效

(B)為員工考評(píng)。晉升提供了依據(jù)

(C)能夠分出職務(wù)的高低、職位的優(yōu)劣

(D)有利于員工量體裁衣裁地制定職業(yè)生涯規(guī)劃

(E)是進(jìn)行各婁人才供給和需求預(yù)測(cè)的重要前提

95、崗位規(guī)范中，定員定額標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容包括()。

(A)編制定員標(biāo)準(zhǔn)(B)產(chǎn)量定額標(biāo)準(zhǔn)

(C)時(shí)間定額標(biāo)準(zhǔn)(D)編制定額標(biāo)準(zhǔn)

(E)各類崗位人員標(biāo)準(zhǔn)

96、工作說明書的內(nèi)容包括（）0

（A）監(jiān)督與崗位關(guān)系（B）性別要求

（0勞動(dòng)條件和環(huán)境（D）績(jī)效考評(píng)

（E）身體條件和資歷

97、影響工作崗位的因素有（）o

（A）相關(guān)的技術(shù)狀態(tài)（B）歷界任職者的個(gè)人意志

（C）勞動(dòng)對(duì)象的復(fù)雜性（D）部門對(duì)崗位目標(biāo)的定位

（E）企業(yè)生產(chǎn)業(yè)務(wù)系統(tǒng)的決策

98、為了做到人盡其才，人事相宜，進(jìn)行定員時(shí)應(yīng)做（）方面的分析。

（A）考勤制度（B）用人制度

（0定員標(biāo)準(zhǔn)（D）工作崗位

（E）勞動(dòng)者基本狀況

99.實(shí)現(xiàn)企業(yè)人力資源管理基本職能中保持職能的活動(dòng)包括（）。

（A）營(yíng)造良好的企業(yè)文化氛圍（B）有效的激勵(lì)員工

（C）為員工提供健康、舒適的環(huán)境（D）提出人員補(bǔ)充計(jì)劃

（E）保持員工有效工作的積極性、主動(dòng)性

100、員工檔案可以幫助了解到員工的信息有（）□

（A）教育（B）培訓(xùn)（C）經(jīng)驗(yàn)（D）技能（E）績(jī)效

10k廣告媒體的總體特點(diǎn)包括（）。

（A）信息傳播范圍窄（B）信息傳播速度快

（C）應(yīng)聘人員數(shù)量大（D）單位選擇余地大

（E）應(yīng)聘人員層次單一

102、非結(jié)構(gòu)化面試的優(yōu)點(diǎn)包括（）。

（A）靈活自由（B）問題因人而異

（C）標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一（D）得到信息較深入

（E）效率較高

103、情景模擬測(cè)試比較適用于招聘（）。

（A）服務(wù)人員（B）科學(xué)研究人員

（C）管理人員（D）事務(wù)性工作人員

（E）銷售人員

104、關(guān)于工作地組織，下列說法正確的有（）□

（A）要有利于工人進(jìn)行生產(chǎn)勞動(dòng)（B）增加工人輔助生產(chǎn)的時(shí)間

（C）要為企業(yè)創(chuàng)造良好的工作環(huán)境（D）要有利于工人的身心健康

（E）要有利于發(fā)揮工作地裝備使用

105、員工配置的基本方法包括（）。

（A）以人為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行的配置（B）以崗位為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行配置

（C）以性別為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行配置（D）以單項(xiàng)選擇為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行配置

（E）以雙向選擇為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行配置

106、進(jìn)行培訓(xùn)需求分析時(shí)需評(píng)估員工的實(shí)際績(jī)效，評(píng)估依據(jù)有（）。

（A）員工同事的評(píng)價(jià)（B）員工主管的書面評(píng)價(jià)

（C）員工的技能測(cè)試成績(jī)（D）員工績(jī)效考核的記錄

（E）員工個(gè)人填寫的培訓(xùn)需求調(diào)查問卷

107、培訓(xùn)前期的準(zhǔn)備工作包括（）

（A）向主管領(lǐng)導(dǎo)去反映情況（B）準(zhǔn)備培訓(xùn)需求分析調(diào)查

（C）同各部門保持密切聯(lián)系（D）選擇培訓(xùn)需求調(diào)查的方法

（E）建立員工背景檔案資料

108、在培訓(xùn)效果信息中。有關(guān)教師造定方面的信息包括（）。

（A）是否具有能力做好培訓(xùn)

（B）是否能夠了解受訓(xùn)人員

（C）是否有良好的教學(xué)水平

（D）是否掌握受訓(xùn)人員能接受的教學(xué)方怯

（E）是否能讓受訓(xùn)人員全部或者部分地接受培訓(xùn)內(nèi)容

109、培訓(xùn)效果評(píng)估的內(nèi)容主要包括（）0

（A）受訓(xùn)者學(xué)習(xí)的內(nèi)容（B）企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本的變化

（C）受訓(xùn)者工作的改進(jìn)程度（D）企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效的改進(jìn)狀況

（E）受訓(xùn)營(yíng)工作態(tài)度的變化

110.、場(chǎng)地拓展訓(xùn)練可以便團(tuán)隊(duì)在（）方面得到收益和改善。

（A）變革與學(xué)習(xí)（B）杰出債導(dǎo)（C）心態(tài)和士氣

（D）共同愿景（E）溝通與默契

111、以下屬于與態(tài)度、價(jià)值觀及陶冶人格情操教育相適應(yīng)的培訓(xùn)方法是（）o

（A）集體決策法（B）等價(jià)變換（C）角色扮演法（D）悟性訓(xùn)練（E）個(gè)人指導(dǎo)法

112、設(shè)計(jì)績(jī)教考評(píng)方法時(shí)，需要進(jìn)行管理成本的分析。分析的內(nèi)容包括（）o

（A）不可抗拒力造成的費(fèi)用（B）預(yù)付成本

（0考評(píng)者定時(shí)觀察的費(fèi)用（D）改進(jìn)績(jī)教的成本

（E）考評(píng)方法的研制開發(fā)的成本

113、導(dǎo)致績(jī)效不佳的組織原因包括（）。

（A）不可抗拒力造成的費(fèi)用（B）預(yù)付成本

（0考評(píng)者定時(shí)觀察的費(fèi)用（D）改進(jìn)績(jī)教的成本

（E）考評(píng)方法的研制開發(fā)的成本

114、分析工作績(jī)效的差距的具體方法（）。

（A）行為比較法（B）目標(biāo)比較法（C）水平比較法

（D）縱向比較法（E）橫向比較法

115、以下關(guān)于關(guān)鍵事件法的說法正確的有（）o

（A）只包含有效的工作行為（B）描述了員工的行為

（C）描述了員工行為產(chǎn)生的結(jié)果（D）描述了行為產(chǎn)生的背景

（E）員工自己描述工作中的關(guān)鍵事件

116、外部薪酬包括（）。

（A）基本工資（B）績(jī)效工資（C）社會(huì)保險(xiǎn)（D）晉升機(jī)會(huì)（E）額外津貼

117、日常薪酬管理工作具體包括（）。

（A）開展薪酬的市場(chǎng)調(diào)查（B）制定年度員工薪酬激勵(lì)計(jì)劃

（C）調(diào)查各類員工的薪酬?duì)顩r（D）對(duì)員工的薪酬進(jìn)行必要調(diào)整

（E）對(duì)報(bào)告期內(nèi)人工成本進(jìn)行核算

118、工作崗位評(píng)價(jià)指標(biāo)的分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行排序的順序?yàn)椋ǎ?/p>

（A）由高到低（B）由大到?。–）由優(yōu)到劣（D）由難到易（E）由上到下

119、福利管理的主要內(nèi)容包括（）。

（A）確定福利薪酬（B）明確實(shí)施福利的目標(biāo)

（C）確定福利對(duì)象（D）確定福利的支付形式

（E）福利制度與績(jī)效考評(píng)結(jié)合

120、勞動(dòng)法律包括（）。

（A）主體（B）客體（C）權(quán)利（D）義務(wù)（E）內(nèi)容

121、目前我國(guó)職工參與管理的形式主要是（）o

（A）平等協(xié)商制度（B）代表參與（C）有組織地參與

（D）個(gè)人參與（E）職工代表大會(huì)制度

122、企業(yè)勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解委員會(huì)由（）組成。

（A）職工代表（B）行政機(jī)構(gòu)代表（C）工會(huì)代表（D）用人單位代表（E）法律顧問

123、下列關(guān)于集體合同的說法正確的有（）

（A）集體合同為法定要式合同（B）集體合同應(yīng)以書面形式訂立

（C）集體合同可以分為主體和附件（D）口頭形式的集體合同也具有法律效力

（E）我國(guó)法定集體合同的附件主要是工資協(xié)議

124、勞動(dòng)合同管理制度的內(nèi)容包括（）

（A）試用期考查辦法（B）勞動(dòng)合同續(xù)訂的審批辦法

（C）集體合同草案的擬定、協(xié)商程序（D）勞動(dòng)合同解除的審批辦法

（E）勞動(dòng)合同管理制度修改、廢止的程序

125、以下屬于勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)用的有（）

（A）工傷認(rèn)定費(fèi)用（B）工傷醫(yī)療費(fèi)用（C）工商評(píng)殘費(fèi)用

（D）工傷保險(xiǎn)費(fèi)用（E）工傷人工費(fèi)用

理論知識(shí)參考答案：

一、單項(xiàng)選擇題

26、答案：B

解析：①實(shí)證研究方法是認(rèn)識(shí)客觀現(xiàn)象，向人們提供實(shí)在、有用、確定、精確的知識(shí)的方法,

其重點(diǎn)是研究現(xiàn)象本身“是什么”的問題。

②規(guī)范研究方法是以某種價(jià)值判斷為基礎(chǔ)，說明經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象及其運(yùn)行應(yīng)該是什么的問題。

因此本題答案為B?

27、答案：D

解析：總需求不足是造成非正常失業(yè)的主要原因。

因此本題答案為D。

28、答案：D

解析：①勞動(dòng)和社會(huì)保障部發(fā)布的規(guī)范性文件稱為勞動(dòng)規(guī)章；②全國(guó)人民代表大會(huì)及其常務(wù)

委員會(huì)依據(jù)憲法制定的調(diào)整勞動(dòng)關(guān)系的規(guī)范屬于勞動(dòng)法律；③國(guó)務(wù)院是國(guó)家最高行政機(jī)關(guān)，

為管理勞動(dòng)事務(wù)，有權(quán)根據(jù)憲法和勞動(dòng)法律制定調(diào)整勞動(dòng)關(guān)系和各項(xiàng)勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)范性文

件，這些規(guī)范性文件統(tǒng)稱為勞動(dòng)行政法規(guī)，其效力低于憲法和法律。

因此本題答案為D。

29、答案：B

解析：依照法定程序延長(zhǎng)工作時(shí)間，在正常情況下每個(gè)月不能超過36個(gè)小時(shí)。

因此本題答案為B?

30、答案：B

解析：消費(fèi)者市場(chǎng)是指所有為了個(gè)人消費(fèi)而購(gòu)買物品或服務(wù)的個(gè)人或家庭所構(gòu)成的市場(chǎng)。

因此本題答案為B。

31、答案：D

解析：影響消費(fèi)者購(gòu)買行為的主要因素包括：文化因素、社會(huì)因素、個(gè)人因素以及心理因素。

因此本題答案為D。

32、答案：D

解析：影響工作滿意度的因素包括①富有挑戰(zhàn)性的工作；②公平的報(bào)酬；③支持性的工作環(huán)

境；④融洽的人際關(guān)系；⑤個(gè)人特征與工作的匹配。

因此本題答案為D。

33、答案：A

解析：公平公正是組織報(bào)酬體系設(shè)計(jì)和實(shí)施的第一原則。

因此本題答案為A。

34、答案：B

解析：群體決策的優(yōu)點(diǎn)包括：①能提供比個(gè)體更為豐富和全面的信息；②能提供比個(gè)體更多

的不同的決策方案；③能增加決策的可接受性；④能增加決策過程的民主性。

因此本題答案為B.

35、答案：D

解析：職業(yè)教育包括就業(yè)前的職業(yè)教育、就業(yè)后的職業(yè)教育和農(nóng)村職業(yè)技術(shù)教育。

因此本題答案為D。

36、答案：D

解析：?jiǎn)T工激勵(lì)具有以下特點(diǎn)：①激勵(lì)員工的嘗試不一定會(huì)產(chǎn)生直接的反應(yīng)或達(dá)到滿意的效

果；②要使員工對(duì)激勵(lì)做出相應(yīng)的反應(yīng)，通常需要一定的時(shí)間；③任何一種刺激方法都不是

萬(wàn)能的，沒有一種刺激方法能在各種場(chǎng)合和任何時(shí)間下都使用。

因此本題答案為D。

37、答案：C

解析：工作崗位分析技術(shù)被認(rèn)為是人力資源規(guī)劃、人員招聘、員工薪酬、技能培訓(xùn)等日常人

事管理活動(dòng)的重要前提和工具。

因此本題答案為C?

38、答案：B

解析：人力資源規(guī)劃乂被稱為人力資源管理活動(dòng)的紐帶。

因此本題答案為B?

39、答案：A

解析：管理崗位培訓(xùn)規(guī)范包括指導(dǎo)性培訓(xùn)計(jì)劃以及參考性培訓(xùn)大綱和推薦教材。

因此本題答案為A。

40、答案：C

解析：改進(jìn)崗位設(shè)計(jì)的基本內(nèi)容包括：①崗位工作擴(kuò)大化與豐富化；②崗位工作的滿負(fù)荷：

③崗位的工時(shí)制度；④勞動(dòng)環(huán)境的優(yōu)化。

因此本題答案為C。

41、答案：D

解析：工作豐富化為員工的發(fā)展提供了更廣闊的空間，使員工能有更多的實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值、彰

顯本人特質(zhì)，展示自己才能的機(jī)會(huì)，從而有利于提高崗位的工作效率，增強(qiáng)員工在生理上、

心理上的滿足感。

因此本題答案為D。

42、答案：D

43、答案：A

解析：企業(yè)定員與勞動(dòng)定額的共同點(diǎn)，即兩者都是對(duì)人力消耗所規(guī)定的限額，只有計(jì)量單位

不同、應(yīng)用范圍不同而已.在這一意義上，可以認(rèn)為，企業(yè)勞動(dòng)定員是勞動(dòng)定額的重要發(fā)展

形勢(shì)。

因此本題答案A。

44、答案：C

解析：運(yùn)用零基法確定二、三線人員定員人數(shù)，即零級(jí)定員法。它是以零為起點(diǎn)按崗位的實(shí)

際工作負(fù)荷量確定定員人數(shù)的方法。零級(jí)定員法打破常規(guī)，改變了過去以某一類人員人數(shù)為

準(zhǔn)，按比例定企業(yè)二、三級(jí)人員的傳統(tǒng)方法，以崗位勞動(dòng)量為依據(jù)，?切從零點(diǎn)開始，按工

作負(fù)荷量和崗位負(fù)荷標(biāo)準(zhǔn)決定崗位設(shè)置,對(duì)工作量不飽和的崗位實(shí)行并崗或者由一人兼職兼

崗，使定員水平趨于合理，勞動(dòng)效率大幅度提高。

因此本題答案為C?

45、答案:B

解析：影響企業(yè)人力自愿管理的外部環(huán)境因素包括：國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)人事法律法規(guī)法令，勞動(dòng)

力市場(chǎng)的結(jié)構(gòu)以及市場(chǎng)勞動(dòng)力供給與需求的現(xiàn)狀，各類學(xué)校和教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)專門人才供給的

情況，勞動(dòng)者擇業(yè)意識(shí)和心理的變化情況，勞動(dòng)力市場(chǎng)各類勞動(dòng)力工資水平的變動(dòng)情況，企

業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在人力資源方面的情況等。

因此本題答案為B?

46、答案：D

解析：人力費(fèi)用支出控制的原則包括：及時(shí)性原則、節(jié)約性原則、適應(yīng)性原則、權(quán)責(zé)利相結(jié)

合原則。

因此本題答案為D。

47、答案：D

解析：外部招聘的缺點(diǎn)包括①篩選難度大，時(shí)間長(zhǎng)；②進(jìn)入角色慢；③招聘成本大；④決策

風(fēng)險(xiǎn)大；⑤影響內(nèi)部員工的枳極性。

因此本題答案為D。

48、答案:B

解析：筆試的優(yōu)點(diǎn)是由于考試題目較多，可以增加對(duì)知識(shí)、技能和能力的考察信度與效度；

可以對(duì)大規(guī)模的應(yīng)聘者同時(shí)進(jìn)行篩選，花較少的時(shí)間達(dá)到高效率；對(duì)應(yīng)聘者來說，心理壓力

較小，容易發(fā)揮正常水平；同時(shí)，成績(jī)?cè)u(píng)定也比較樂觀。

因此本題答案為Bo

49、答案：D

解析：初選工作在費(fèi)用和時(shí)間允許的情況下應(yīng)該堅(jiān)持面廣的原則，應(yīng)盡量讓更多的人參加復(fù)

試。

因此本題答案為D。

50、答案：D

解析：面試的開始階段從應(yīng)聘者可以預(yù)料的問題開始發(fā)問，如工作經(jīng)歷、文化程度等，然后

再過渡到其他問題，以消除應(yīng)聘者的緊張情緒。這樣才能營(yíng)造和諧的面試氣氛，有利于觀察

應(yīng)聘者的表現(xiàn)，以求全面客觀的了解應(yīng)聘者。

因此本題答案為D。

51、答案：B

解析：①開放式提問讓應(yīng)聘者自由地發(fā)表意見或看法，以獲取信息，避免被動(dòng)；

②封閉式提問是讓應(yīng)聘者對(duì)某一問題做出明確的答復(fù)；

③清單式提問是鼓勵(lì)應(yīng)聘者在眾多選項(xiàng)中進(jìn)行優(yōu)先選擇，以檢查應(yīng)聘者的判斷、分析與決策

能力；

④假設(shè)式提問鼓勵(lì)應(yīng)聘者從不同角度思考問題，發(fā)揮應(yīng)聘者的想象能力，以探求應(yīng)聘者的態(tài)

度或觀點(diǎn)。

因此本題答案為B。

52、答案:B

解析：當(dāng)招聘完成比大于100%時(shí)，則說明在數(shù)量上完成或超額完成了招聘任務(wù)應(yīng)聘比，則

說明招募的效果，該比例越大，則招聘信息發(fā)布的效果越好。

因此本題答案為B?

53、答案：A

解析：①預(yù)測(cè)效度是說說明測(cè)試用來預(yù)測(cè)將來行為的有效性；②內(nèi)容效度即測(cè)試方法能真正

測(cè)出想測(cè)的內(nèi)容效度；③同側(cè)效度是指對(duì)現(xiàn)在員工實(shí)施某種測(cè)試，然后將測(cè)試結(jié)果與員工的

實(shí)際工作績(jī)效考核得分進(jìn)行比較，若兩者的相關(guān)系數(shù)很大，則說明此測(cè)試效度就很高。

因此本題答案為Ao

54、答案：C

解析：①要素有用原理指的是沒有無(wú)用之人，只有沒有好之人，而配置的根本目的是為所有

人員找到和創(chuàng)造其發(fā)揮作用的條件；②能為對(duì)應(yīng)原理指的是具有不同能力特點(diǎn)和水平的人，

應(yīng)安排在要求相應(yīng)特點(diǎn)和水平的職位上，并賦予該職位應(yīng)有的權(quán)利和責(zé)任，使個(gè)人能力水平

與崗位要求相適應(yīng)；③互補(bǔ)增值原理則強(qiáng)調(diào)人各有所長(zhǎng)也各有縮短，以己之長(zhǎng)補(bǔ)他人之短，

從而使每個(gè)人的長(zhǎng)處得到充分發(fā)揮，避免短處對(duì)工作的影響，通過個(gè)體之間取長(zhǎng)補(bǔ)短而形成

整體優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的最優(yōu)化；④動(dòng)態(tài)適應(yīng)原理指的是人與事的不適應(yīng)是絕時(shí)的，也是

相對(duì)的，隨著事務(wù)的發(fā)展，只有不斷調(diào)整人與事的關(guān)系才能達(dá)到重新適應(yīng)；⑤彈性冗余原理

要求在人與事的配置過程中，既要達(dá)到工作的滿負(fù)荷，又要符合勞動(dòng)者的生理要求，不能超

越身心的極限，保證對(duì)人、對(duì)事的安排要留有一定的余地，既要給勞動(dòng)者一定的壓力和緊迫

感，又要保障所有的員工的身心健康。

因此本題答案為Co

55、答案：B

解析：用人單位應(yīng)在被聘用的外國(guó)人入境后15日內(nèi)，持許可證書、與被聘用的外國(guó)人簽訂

的勞動(dòng)合同（聘用期限不得超過5年）及其有效護(hù)照或能代替護(hù)照的證件到原發(fā)證機(jī)關(guān)為外

國(guó)人辦理就業(yè)證，并填寫《外國(guó)人就業(yè)登記表》。

因此本題答案為B。

56、答案：D

解析：面談法的缺點(diǎn)包括在問題的討論上需要較長(zhǎng)時(shí)間，可能會(huì)影響員工工作，并且會(huì)占用

培訓(xùn)者大量的時(shí)間。面談對(duì)于培訓(xùn)者的面談技巧要求高，員工在沒有了解面談?wù)哒鎸?shí)意圖的

時(shí)候，不會(huì)將個(gè)人發(fā)展計(jì)劃告知培訓(xùn)者、

因此本題答案為D。

57、答案：A

解析：排序依賴于對(duì)任務(wù)說明的結(jié)果的檢查和分析。任務(wù)說明的結(jié)果能顯示出任務(wù)之間在層

次、程序上的聯(lián)系，這些是排序的基本依據(jù)?；谶@些聯(lián)系，再考慮到其他?些因素，排序

就能完成。

因此本題答案為Ao

58、答案：B

解析：年度培訓(xùn)計(jì)劃的制定包括：①根據(jù)培訓(xùn)需求分析的結(jié)果匯總培訓(xùn)意見，制定初步計(jì)劃；

②管理者對(duì)培訓(xùn)需求、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)預(yù)算等進(jìn)行審批；

③培訓(xùn)部門組織安排企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)過程，確定培訓(xùn)師和教材，或聯(lián)系外派培訓(xùn)工作；

④后勤部門對(duì)于內(nèi)部培訓(xùn)有關(guān)的場(chǎng)地、設(shè)備、工具、食宿、交通等予以落實(shí)；

⑤培訓(xùn)部門根據(jù)確認(rèn)的培訓(xùn)時(shí)間編制培訓(xùn)次序表，并告知相關(guān)部門和單位。

因此本題答案為B。

59、答案：C

解析：在確認(rèn)培訓(xùn)時(shí)間的時(shí)候須考慮的相關(guān)因素包括能配合員工的工作狀況，合適的培訓(xùn)時(shí)

間長(zhǎng)度；符合培訓(xùn)內(nèi)容，教學(xué)方法的運(yùn)用，時(shí)間控制。

因此本題答案為C。

60、答案：A

解析：任務(wù)取向的研討著眼于達(dá)到某種目標(biāo)，這個(gè)目標(biāo)是事先確定的，即通過討論弄清某一

個(gè)或幾個(gè)問題，或者得出某種結(jié)論，組織這樣的研討需要設(shè)計(jì)能夠引起討論者興趣、具有探

索價(jià)值的題目；過程取向的研討著眼于討論過程中成員之間的相互影響，重點(diǎn)是相互啟發(fā)，

進(jìn)行信息交換，并增進(jìn)了解，加深感情。

因此本題答案為A。

61、答案：D

解析：委員會(huì)或初級(jí)董事會(huì)是為有發(fā)展前途的中層管理人員提供的，培訓(xùn)樣分析全公司范圍

問題的能力，提供決策能力的培訓(xùn)方法。

因此本題答案為D。

62、答案：B

解析：模擬訓(xùn)練法的缺點(diǎn)是模擬情景準(zhǔn)備時(shí)間長(zhǎng)，而且質(zhì)量要求高；對(duì)組織者要求高，要求

其熟悉培訓(xùn)中的各項(xiàng)技能。

因此本題答案為B。

63、答案:B

解析：對(duì)員工的激勵(lì)包括：對(duì)員工的激勵(lì)、對(duì)部門及其主管的激勵(lì)以及對(duì)企業(yè)本身的激勵(lì)。

因此本題答案為B。

64、答案：A

解析：培訓(xùn)制度的貫徹推行要貫徹于培訓(xùn)體系的各個(gè)環(huán)節(jié)之中，使員工培訓(xùn)在實(shí)施過程中有

章可守、有法可依。在執(zhí)行各種規(guī)章制度的同時(shí)，要加大監(jiān)督檢查的力度，檢查檢查人員不

能僅限于企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)，還應(yīng)該吸收員工的代表參加，從多個(gè)角度監(jiān)督檢查培訓(xùn)制度的落實(shí)

情況。此外企業(yè)還應(yīng)采取開放式的管理，每一個(gè)員工都有權(quán)利和義務(wù)監(jiān)督培訓(xùn)制度的執(zhí)行情

況。

因此本題答案為A。

65、答案：A

解析：績(jī)效管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)的內(nèi)容包括績(jī)效管理制度的設(shè)計(jì)與績(jī)效管理程序的設(shè)計(jì)?？?jī)效管理

制度是企業(yè)單位組織實(shí)施績(jī)效管理活動(dòng)的準(zhǔn)則和行為的規(guī)范?？?jī)效管理制度設(shè)計(jì)應(yīng)當(dāng)從分體

現(xiàn)企業(yè)的價(jià)值觀和經(jīng)營(yíng)理念，以及人力資源管理發(fā)展戰(zhàn)略和策略的要求，而績(jī)效管理程序設(shè)

計(jì)應(yīng)當(dāng)從程序、步驟和方法上，切實(shí)保障企業(yè)績(jī)效管理制度得到有效貫徹和實(shí)施。

因此本題答案為A。

66、答案：B

解析：同級(jí)考評(píng)指的是同事通常與被考評(píng)者公共工作，密切聯(lián)系，相互協(xié)作，相互配合，被

考評(píng)者的同事比上級(jí)更能清楚地了解被考評(píng)者，對(duì)其潛質(zhì)、工作能力、工作態(tài)度和工作業(yè)績(jī)

了如指掌，但他們?cè)趨⑴c考評(píng)時(shí)，常受人際關(guān)系狀況的影響，所以在績(jī)效管理中，同級(jí)的考

評(píng)占有一定的份額，但不會(huì)過大。

因此本題答案為B。

67、答案：C

解析：企業(yè)組織的績(jī)效開發(fā)的目的是推進(jìn)企業(yè)組織效率和經(jīng)濟(jì)效益的全面提高和全面發(fā)展。

推動(dòng)組織的進(jìn)步，轉(zhuǎn)變觀念，優(yōu)化組織的環(huán)境，改善各種不合理的規(guī)章制度，簡(jiǎn)化作業(yè)程序,

提高工作的計(jì)劃性和指導(dǎo)性，同事針對(duì)員工存在的共性問題組織必要的培訓(xùn)和專題研討，使

員工找到克服目前困難和問題的途徑和辦法。

因此本題答案為C?

68答案：D

解析：?jiǎn)蜗騽駥?dǎo)式面談適用于評(píng)估績(jī)效計(jì)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)程度，而解決問題式面談更適用于促

進(jìn)員工潛能開發(fā)和全面發(fā)展。

因此本題答案為D。

69、答案：A

解析：績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)法采用更直接的工作績(jī)效衡量的指標(biāo)，通常適用于非管理崗位的員工，采用

的指標(biāo)具體、合理、明確，要有時(shí)間空間、數(shù)量質(zhì)量的約束限制，要規(guī)定完成目標(biāo)的先后順

序，保證目標(biāo)與組織目標(biāo)的?致性。

因此本題答案為A。

70、答案：C

解析：直接指標(biāo)法簡(jiǎn)單易行，能節(jié)省人力物力和管理成本，運(yùn)用本方法時(shí)，需要加強(qiáng)企業(yè)基

礎(chǔ)管理，建立健全各種原始記錄，特別是一線人員的統(tǒng)計(jì)工作。

因此本題答案為Co

71、答案：A

解析：①報(bào)酬指的是員工完成任務(wù)后，所獲得的一切有形和無(wú)形的待遇；②獎(jiǎng)勵(lì)指的是員工

超額勞動(dòng)的報(bào)酬，如紅利、傭金、利潤(rùn)分享等；③薪金通常是以較長(zhǎng)的時(shí)間為單位計(jì)算員工

的勞動(dòng)報(bào)酬，如月薪、年薪，我們國(guó)內(nèi)通常使用“薪水”一詞；④工資通常以工時(shí)或完成產(chǎn)

品的件數(shù)計(jì)算員工應(yīng)當(dāng)獲得的勞動(dòng)報(bào)酬。如計(jì)時(shí)工資（小時(shí)、日、周工資）或計(jì)件工資。

因此本題答案為Ao

72、答案：B

解析:采用對(duì)員工激勵(lì)性原則可以適當(dāng)拉開員工之間的薪酬差距,根據(jù)員工的實(shí)際貢獻(xiàn)付薪,

并且適當(dāng)拉開薪酬差距，使不同業(yè)績(jī)的員工能在心理上覺察到這個(gè)差距，并產(chǎn)生激勵(lì)作用；

使業(yè)績(jī)好的員工認(rèn)為得到了鼓勵(lì)，業(yè)績(jī)差的員工認(rèn)為值得去改進(jìn)績(jī)效，以獲得更好的回報(bào)。

因此本題答案為B。

73、答案：D

解析：《勞動(dòng)法》中，明確規(guī)定國(guó)家實(shí)行勞動(dòng)者每日工作時(shí)間不超過8小時(shí)，平均每周工作

時(shí)間不超過40小時(shí)的工時(shí)制度。同時(shí)也明確指示，一旦超過最長(zhǎng)的工作時(shí)間，用人單位應(yīng)

當(dāng)按照下列標(biāo)準(zhǔn)支付高于勞動(dòng)者正常工作時(shí)間的工資報(bào)酬：

①安排勞動(dòng)者延長(zhǎng)工作時(shí)間的，支付不低于工資的150%的工資報(bào)酬；

②休息日安排勞動(dòng)者工作又不能安排補(bǔ)休的，支付不低于工資的200%的工資報(bào)酬；

③法定休假日安排勞動(dòng)者工作的，支付不低于工資的300%的工資報(bào)酬。

因此本題答案為D。

74、答案：A

解析：總體加權(quán)的主要作用是對(duì)計(jì)量誤差進(jìn)行調(diào)整。

因此本題答案為Ao

75、答案:B

解析：①內(nèi)容效度：指評(píng)價(jià)要素和評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)體系反映崗位特征的有效程度；

②統(tǒng)計(jì)效度：亦稱經(jīng)驗(yàn)效度，通過建立一定制定來檢查測(cè)評(píng)將誤過的效度，效標(biāo)的建立需通

過以下途徑。

因此本題答案為Bo

76、答案：C

解析：①排列法是根據(jù)各種崗位的相對(duì)價(jià)值或他們對(duì)組織的相對(duì)貢獻(xiàn)進(jìn)行排列；②分類法是

將各種崗位與事先設(shè)定的?個(gè)代表性崗位進(jìn)行比較來確定崗位的相對(duì)價(jià)值;③因素比較法是

確定代表性崗位在勞動(dòng)力市場(chǎng)的薪酬標(biāo)準(zhǔn)，將一般性崗位與之相比較來確定一般性崗位的薪

酬標(biāo)準(zhǔn)；④評(píng)分法是選擇關(guān)鍵評(píng)價(jià)要素和權(quán)重，對(duì)各要素劃分等級(jí)，并分別賦予分值，然后

對(duì)每個(gè)崗位進(jìn)行評(píng)價(jià)。

因此本題答案為Co

77、答案：C

解析：勞動(dòng)關(guān)系通常是指用人單位與勞動(dòng)者之間在運(yùn)用勞動(dòng)者的勞動(dòng)力，實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)過程中所

發(fā)生的關(guān)系；勞動(dòng)關(guān)系因生產(chǎn)要素屬于不同的所有者而產(chǎn)生，它是產(chǎn)權(quán)關(guān)系的另一種表現(xiàn)形

式，而與勞動(dòng)分工并無(wú)直接的聯(lián)系。勞動(dòng)關(guān)系是社會(huì)生產(chǎn)過程中生產(chǎn)的客觀條件——生產(chǎn)資

料（資本），與生產(chǎn)的主觀條件——?jiǎng)趧?dòng)力相互結(jié)合的具體表現(xiàn)形式，兩者的結(jié)合在使勞動(dòng)

過程得以開始的同時(shí)，也形成了現(xiàn)實(shí)的勞動(dòng)關(guān)系。

因此本題答案為Co

78、答案：A

解析：勞動(dòng)法律行為指的是以當(dāng)事人的意志為轉(zhuǎn)移，能夠引起勞動(dòng)法律關(guān)系產(chǎn)生、變更和消

滅，具有一定法律后果的活動(dòng)。

因此本題答案為Ao

79、答案：A

解析：職工代表大會(huì)或者全體職工討論集體合同草案或?qū)ｍ?xiàng)集體合同草案，應(yīng)當(dāng)有2/3以上

職工代表或者職工出席，且須經(jīng)全體職工代表半數(shù)一上或者全體職工半數(shù)?上同意，集體合

同草案或?qū)ｍ?xiàng)集體合同草案方獲通過。

因此本題答案為A。

80、答案：A

解析：平等協(xié)商制度是勞動(dòng)關(guān)系雙方就企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與職工利益的事物平等商討、溝通，以

實(shí)現(xiàn)雙方的相互理解和合作，并在可能的條件下達(dá)成一定協(xié)議的活動(dòng)。平等協(xié)商作為企業(yè)職

工參與管理的形式，與作為訂立集體合同程序的集體協(xié)商是兩種不同的制度。其主要區(qū)別是

以卜幾方面：①主體不同：平等協(xié)商的職工代表經(jīng)職工選舉產(chǎn)生，集體協(xié)商的工作代表由工

會(huì)選派。只有在沒有成立工會(huì)組織的企業(yè)才由職工推舉產(chǎn)生；②目的不同：平等協(xié)商的目的

在于實(shí)現(xiàn)雙方的溝通，并不以一定的協(xié)議為目的；而集體協(xié)商則在于訂立集體合同，規(guī)定企

業(yè)的一般勞動(dòng)條件；③程序不同：平等協(xié)商的程序、時(shí)間、形式比較自由，可以議而不決等,

而集體協(xié)商有嚴(yán)格的法律程序；④內(nèi)容不同：平等協(xié)商的內(nèi)容廣泛，可以是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的

所有事項(xiàng)或當(dāng)事人愿意協(xié)商的事項(xiàng)；而集體協(xié)商的內(nèi)容一般為法律規(guī)定的事項(xiàng)；⑤法律效力

不同：平等協(xié)商表現(xiàn)為知情、質(zhì)詢與咨詢，協(xié)商的結(jié)果由當(dāng)事人自覺履行；集體協(xié)商表現(xiàn)為

勞動(dòng)關(guān)系雙方對(duì)勞動(dòng)條件的決定或決策過程，所達(dá)到的集體合同受國(guó)家法律保護(hù)；⑥法律依

據(jù)不用：平等協(xié)商屬于職工民主管理制度中的職工民主參與管理的形式；而集體協(xié)商的法律

依據(jù)是勞動(dòng)法中的集體合同制度等。但是平等協(xié)商與集體合同仍有密切的聯(lián)系，主要表現(xiàn)在

平等協(xié)商往往稱為訂立集體合同而進(jìn)行集體協(xié)商的準(zhǔn)備階段。職工代表大會(huì)制度與平等協(xié)商

制度是企業(yè)民主管理制度的兩種基本形式。

因此本題答案為A

81、答案：B

解析：①勞動(dòng)管理表單是由企業(yè)管理制度規(guī)定，有固定傳輸渠道，按照規(guī)定程序填寫的統(tǒng)一

的表格；②匯總報(bào)表是企業(yè)高層管理人員充分了解情況，掌握管理實(shí)際進(jìn)程的工具：③正式

通報(bào)、組織刊物用來說明企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系管理計(jì)劃、目標(biāo)、發(fā)布規(guī)定和管理標(biāo)準(zhǔn)等。其優(yōu)點(diǎn)是

信息傳遞準(zhǔn)確，不易受到歪曲，且溝通內(nèi)容易于保存；④例會(huì)制度?直接以口頭語(yǔ)言的形式,

綜合上向溝通、下向溝通、橫向溝通三種溝通方式。此種溝通方式容易獲得溝通對(duì)方的反饋,

具有雙向溝通的優(yōu)勢(shì)。

因此本題答案為B。

82、答案：D

解析：①目標(biāo)型調(diào)查法指的是一般形式是提出問題，并設(shè)定問題的若干答案，山被調(diào)查對(duì)象

設(shè)定的答案進(jìn)行選擇，這種方法的具體形式包括：選擇法、正誤法、序數(shù)表示法等；

②描述型調(diào)查方法指的是與目標(biāo)型調(diào)查法的區(qū)別是有被調(diào)查者用自己的語(yǔ)言自由地表達(dá)自

己的意愿與方法，準(zhǔn)確地表明自己的感覺。

因此本題答案為D。

83、答案：A

解析：①標(biāo)準(zhǔn)工作時(shí)間：標(biāo)準(zhǔn)工作時(shí)間是指由國(guó)家法律制度規(guī)定的，在正常情況下勞動(dòng)者從

事工作或勞動(dòng)的時(shí)間。②計(jì)件工作時(shí)間：計(jì)件工作時(shí)間以勞動(dòng)者完成一定勞動(dòng)定額為標(biāo)準(zhǔn)的

工作時(shí)間，是標(biāo)準(zhǔn)工作時(shí)間的轉(zhuǎn)化形式。③綜合計(jì)算工作時(shí)間：綜合計(jì)算工作時(shí)間是指因用

人單位生產(chǎn)或工作特點(diǎn)，勞動(dòng)者的工作時(shí)間不宜以日計(jì)算，需要分別以周、月、季、年等為

周期綜合計(jì)算工作時(shí)間長(zhǎng)度的工時(shí)制度。④不定時(shí)工作制度：不定時(shí)工作時(shí)間是指每口沒有

固定的工作時(shí)間的公示制度o此種工時(shí)制度基本上按照標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)執(zhí)行,在特別需要的情況下，

其工作時(shí)間超過標(biāo)準(zhǔn)工作時(shí)間長(zhǎng)度的，可以不受限制，且超過部分不計(jì)為延長(zhǎng)工作時(shí)間。

⑤縮短工作時(shí)間：縮短工作時(shí)間是指在特殊情況下，勞動(dòng)者實(shí)行的少于標(biāo)準(zhǔn)工作時(shí)間長(zhǎng)度的

工作時(shí)間制度。

因此本題答案為A.

84、答案：D

解析:確定最低工資標(biāo)準(zhǔn)的恩格爾系數(shù)法的內(nèi)容是根據(jù)國(guó)家營(yíng)養(yǎng)學(xué)會(huì)提供的年度標(biāo)準(zhǔn)事物譜

及標(biāo)準(zhǔn)事物攝取量，結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)食物的市場(chǎng)價(jià)格，計(jì)算出最低食物支出標(biāo)準(zhǔn)，除以恩格爾系數(shù)，

得出最低生活費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)，再乘以每一就業(yè)者的贍養(yǎng)系數(shù)，在加上一個(gè)調(diào)整數(shù)。以上方法計(jì)算

出月最低工資標(biāo)準(zhǔn)后，再考慮職工個(gè)人繳納社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)、住房公積金、職工平均工資水平、

社會(huì)救濟(jì)金和失業(yè)保險(xiǎn)金標(biāo)準(zhǔn)、就業(yè)狀況、經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平等進(jìn)行必要的修正。

因此本題答案為D。

85、答案：A

解析：治療工傷所需要費(fèi)用符合工傷保險(xiǎn)診斷項(xiàng)目目錄、工傷保險(xiǎn)藥品目錄、工傷保險(xiǎn)住院

服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的，從工傷保險(xiǎn)基金支付。工傷職工治療非工傷引發(fā)的疾病，不享受工傷醫(yī)療待遇。

工傷職工到簽訂服務(wù)協(xié)議的醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行康復(fù)性治療的費(fèi)用，從工傷保險(xiǎn)基金支付。

因此本題答案為Ao

二、多項(xiàng)選擇題

86、答案：BCE

解析：勞動(dòng)資源的稀缺性所具有的屬性：①勞動(dòng)資源的稀缺性是相對(duì)于社會(huì)和個(gè)人的無(wú)限需

要和愿望而言，是相對(duì)的稀缺性；②勞動(dòng)資源的稀缺性又具有絕對(duì)的屬性；③在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中，

勞動(dòng)資源稀缺性的本質(zhì)表現(xiàn)是消費(fèi)勞動(dòng)資源的支付能力、支付手段的稀缺性。

因此本題答案為BCEo

87、答案：BC

解析：財(cái)政政策的內(nèi)容包括通過增減政府稅收和預(yù)算支出水平來調(diào)節(jié)經(jīng)濟(jì)。

因此本題答案為BCo

88、答案:CDE

解析：①勞動(dòng)法的基本原則是勞動(dòng)法律部門中具有指導(dǎo)性、綱領(lǐng)性的法律規(guī)范，而不是調(diào)整

勞動(dòng)關(guān)系運(yùn)行中的特定事項(xiàng)或勞動(dòng)關(guān)系當(dāng)事人某一特定行為的具體規(guī)定；基本原則?般并不

預(yù)先設(shè)定任何確定而具體的事實(shí)狀態(tài)，亦不需要規(guī)定具體的權(quán)利義務(wù)實(shí)現(xiàn)的方式。但基本原

則所覆蓋的事實(shí)狀態(tài)遠(yuǎn)遠(yuǎn)地大于具體規(guī)定。

②勞動(dòng)法的基本原則有著高度的穩(wěn)定性，只要社會(huì)的基本經(jīng)濟(jì)制度、政治制度未發(fā)生根本性

的變化，基本原則是不會(huì)改變的。

因此本題答案為CDE。

89、答案：AD

解析：平等的就業(yè)權(quán)和自由擇業(yè)權(quán)是勞動(dòng)權(quán)的核心。

因此本題答案為ADo

90、答案：ABC

解析：經(jīng)營(yíng)環(huán)境的微觀分析包括現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的分析、潛在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的分析；替代產(chǎn)品或服

務(wù)威脅的分析；顧客力量的分析；供應(yīng)商力量的分析。

因此本題答案為ABC,

91、答案：ACE

解析：定價(jià)的方法有三類：成本導(dǎo)向定價(jià)法、需求導(dǎo)向定價(jià)法和競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)向定價(jià)法。

因此本題答案為ACE。

92、答案:ACDE

解析：滿足安全需要的行為包括：有一份穩(wěn)定的工作；免受失業(yè)和經(jīng)濟(jì)危機(jī)的威脅；免受疾

病和殘疾的威脅；避免受到傷害或處于危害的環(huán)境；避免任務(wù)或者決策失敗的風(fēng)險(xiǎn)。

因此本題答案為ACDE。

93、答案：ABCE

解析：人本管理的原則包括①人的管理第一；②滿足人的需要，實(shí)現(xiàn)激勵(lì)；③優(yōu)化教育培訓(xùn)，

完善人、開發(fā)人、發(fā)展人；④以人為本、以人為中信構(gòu)建企業(yè)的組織形態(tài)和機(jī)構(gòu)；⑤和諧的

人際關(guān)系；⑥員工個(gè)人與組織共同發(fā)展。

因此本題答案為ABCEo

94、答案：BDE

解析：工作崗位分析的作用包括：①崗位分析為招聘、選拔、任用合格的員工奠定了基礎(chǔ)。

②工作崗位分析為員工的考評(píng)、晉升提供了依據(jù)。③工作崗位分析是企業(yè)單位改進(jìn)工作設(shè)計(jì)、

優(yōu)化勞動(dòng)環(huán)境的必要條件。④工作崗位分析是制定有效的人力資源規(guī)劃，進(jìn)行各類人才供給

和需求預(yù)