焦?fàn)t車間月工作總結(jié)

焦?fàn)t車間月工作總結(jié)焦?fàn)t車間2022年六月份工作總結(jié)六月份焦?fàn)t車間在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體員工的共同努力下，實現(xiàn)了平安生產(chǎn)，環(huán)保工作重點是加強環(huán)保設(shè)備的維護和保養(yǎng)，以及相關(guān)環(huán)保設(shè)備的正常操作和使用，同時配合機電車間對相關(guān)環(huán)保設(shè)備進行改造，但由于我們的生產(chǎn)管理不嚴(yán)不細，二號爐機側(cè)裝煤時爐頭煙還是較大，推焦時的黑煙也不同程度的存在。同時因環(huán)保方面的原因，白天降低煤餅高度生產(chǎn)，造成了本月生產(chǎn)方案未完成，焦丁焦沫也較多，嚴(yán)重影響到了公司的效益。現(xiàn)對六月份的工作總結(jié)如下：一、公司下達的生產(chǎn)任務(wù)：（一）生產(chǎn)方面六月份方案生產(chǎn)焦炭110000噸,實際生產(chǎn)焦炭106285.69噸，比方案少生產(chǎn)3714.31噸，完成方案的96.6%；六月份焦丁方案500噸，實際生產(chǎn)焦丁1500噸，按全焦計算產(chǎn)率為1.3%；六月份焦沫方案5000噸，實際生產(chǎn)焦沫7212.26噸,按全焦計算產(chǎn)率為6.27%。焦丁、焦沫總產(chǎn)率7.57%。六月份方案出焦3900孔，實際出焦3884孔。因環(huán)保檢查拖焦6孔。單孔產(chǎn)量：生產(chǎn)焦炭106285.69噸，單孔產(chǎn)量27.35噸.年份出焦孔數(shù)產(chǎn)量焦丁焦沫單孔產(chǎn)量產(chǎn)量產(chǎn)率產(chǎn)量產(chǎn)率2022年6月3884106285.6915001.3%7212.266.27%27.352022年5月4030110606.584360.843.56%7482.346.11%27.45比上月-146-4320.89-2860.84-2.26%-270.08+0.16%-0.1分析：1.未完成方案及單孔產(chǎn)量偏低的原因：〔1〕.孔數(shù)沒完成，因環(huán)保檢查有拖焦，少出焦炭約200噸.（2）.煤餅高度因六月份環(huán)保處于驗收階段，煤餅高度始終上不去，這是產(chǎn)量未完成的主要原因.（3）.本月焦丁焦沫產(chǎn)率較高.導(dǎo)致焦炭成焦率低.（4）.本月入爐煤揮發(fā)分（30.88%）較上月入爐煤揮發(fā)分（30.78%）高0.1%。〔二〕產(chǎn)品質(zhì)量控制情況：焦炭質(zhì)量指標(biāo)控制工程全水灰分揮發(fā)分硫分抗碎耐磨廠控指標(biāo)要求8-10%12.5-13%<1.6%<0.78%>89%<6.5%實際控制指標(biāo)9.0512.711.230.7691.734.87上一個月8.9912.651.240.7691.085.27〔1〕焦炭平均水分比上月平均略有增加0.06%?！?〕焦炭抗碎強度較上月提高0.65%，耐磨指數(shù)較上月降低0.4%。焦炭質(zhì)量有所提高?！踩?、本錢消耗情況：工程電耗（度）噸焦耗電（度）輔材（元）噸焦耗材（元）6月份7219556.79279000.265月份6599695.97195600.18差值增619860.8283400.08※全年考核標(biāo)準(zhǔn)：噸焦耗材0.43元，噸焦耗電暫未出考核分析和比照:噸焦耗電增加原因：1.六月天氣較熱，相關(guān)崗位空調(diào)及風(fēng)扇投入運行。一號導(dǎo)煙車整改施工焊補換熱器。撈焦沫機處環(huán)保要求搭棚施工焊接鋼柱。一號攔焦車頂部吸管處增加一個引風(fēng)機。新二號導(dǎo)煙車施工用電及爐頭增加一臺5.5KW的電機。輔材較上月增加分析：1.因現(xiàn)場灑水防塵，六月份領(lǐng)水管較多。約2100元。六月份稻草多用2車，約6300元。二、工藝指標(biāo)控制情況：1、本月對煤餅寬度測量堅持每班每爐兩孔煤餅寬度上部(mm)中部(mm)下部(mm)一號爐460-461470-473478-483二號爐459-462469-473478-4832、現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)溫度:爐溫66孔一號爐W1297°C二號爐W1297C3、均勻系數(shù)爐溫均勻系數(shù)K均K安一號爐0.870.92二號爐0.890.934、其他相關(guān)工藝控制指標(biāo)：其他相關(guān)指標(biāo)預(yù)熱后煤氣溫度煤氣流量煤氣壓力集氣道壓力集氣道溫度一號爐56C18622m3/h1646pa130pa84C二號爐55C18315m3/h1631pa131pa84C三、平安環(huán)保工作〔一〕平安管理1、組織各工段學(xué)習(xí)了六月份安辦會精神，并對安辦會的要求進行落實。2、 組織全車間人員學(xué)習(xí)了公司下發(fā)的《關(guān)于開展“平安生產(chǎn)月”活動的通知》、《出入廠區(qū)管理規(guī)定》、《氣體防毒、防爆監(jiān)測取樣管理制度》。3、 車間堅持每周兩題學(xué)習(xí)。4、組織了四次段組長以上管理人員平安生產(chǎn)會議，對車間的平安生產(chǎn)及環(huán)保生進行安排。5、 監(jiān)督好周一及周三地下室交換旋塞的清洗，防止在安裝過程中裝反，同時值班管理人員和熱調(diào)工段長共同配合做好每天對地下室進行泄漏檢查。6、 6月份共更換裝煤除塵和推焦除塵布袋共計230個。7、 車間管理人員夜間值班時對1、2號爐煤餅搗固質(zhì)量進行抽查測量并做好記錄，確保煤餅質(zhì)量和環(huán)保。8、 監(jiān)護整改1號導(dǎo)煙車施工平安。9、 監(jiān)護焊補2號導(dǎo)煙車漏水施工平安。10、 落實了新二號導(dǎo)煙車的烘車及試車工作。三違、隱患排查和整改堅持日隱患排查和班隱患排查，共排查出大小隱患28條排查出的隱患配合機電車間完成了整改。主要設(shè)備隱患排查有:1、1號爐34號橋管箍子掉了，安排鐵件重新制作緊固。2、 2號導(dǎo)煙車推桿油缸漏油，協(xié)調(diào)維修更換密封圈。3、 1號加煤車定位滑車，協(xié)調(diào)維修調(diào)整抱剎。4、 1、2號爐有兩處橋架氨水管漏水，協(xié)調(diào)維修及時焊補。5、 熄焦氣動閥漏水嚴(yán)重，協(xié)調(diào)維修處理。6、 1號爐34號閥體漏氨水，安排熱修清理重新密封堵漏。7、 2號爐2號導(dǎo)煙車西導(dǎo)套磚托燒熔掉磚，協(xié)調(diào)機電更換導(dǎo)套。8、 1號爐交換機廢氣向上不走，安排當(dāng)班職工更換備用泵交換，協(xié)調(diào)電工及時處理。9、 爐頂機側(cè)間臺欄桿壞，安排鐵件焊接加固。10、 大振動篩異響，協(xié)調(diào)維修檢查松動篩板并緊固。11、 11號焦倉頂部漏水，協(xié)調(diào)維修加固焊補。12.1號爐12號上升管大蓋爛透，安排鐵件處理。13、三違查處方面：共查出三違現(xiàn)象12例，分別對他們進行了通報教育處理。本月總計對三違罰款550元.〔二〕、環(huán)保管理工作：加強員工環(huán)保意識仍然是車間環(huán)保管理的重中之重，要讓職工明白環(huán)保關(guān)系到企業(yè)的生死存亡，也關(guān)系著職工的生計。所以要先從思想上重視環(huán)保工作。然后在崗位上落實和執(zhí)行。同時，配合機電車間對相關(guān)設(shè)備再完善改造，相關(guān)具體工作如下；1.本月更換兩個除塵倉布袋約230條。裝煤車給料機下加設(shè)噴灑水管15個，確保灑水后不揚塵。3.1、2號攔焦車各加設(shè)水管噴灑，改善了環(huán)境衛(wèi)生。將撈焦沫機處的焦沫全部清走，三班不庫存，當(dāng)天撈出來的當(dāng)天轉(zhuǎn)走。配合工程管理部對一號爐機側(cè)軌道內(nèi)開挖一條水溝，便于灑水除塵。在機電車間的幫助下，撈焦沫機處搭建了一個大棚。在機電車間的幫助下，在焦二機頭處搭了一個大棚。對二號導(dǎo)煙車進行了烘車和調(diào)車使用。配**東凈化設(shè)備公司對一號導(dǎo)煙車進行換管及焊補。

四、 熱工管理：本月熱工管理按照規(guī)程進行催促、檢查、調(diào)整，工藝指標(biāo)和鐵件數(shù)據(jù)合格穩(wěn)定，完成了工藝指標(biāo)和鐵件測調(diào)管理工作。1、 兩個爐均勻系數(shù)平均0.95，兩爐橫排溫度均勻系數(shù)保持在0.95以上，其他工藝指標(biāo)也控制在合格范圍內(nèi)。焦?fàn)t焦炭揮發(fā)根本保持在1.2--1.4，焦炭成熟良好，保障了產(chǎn)品質(zhì)量和清潔環(huán)保生產(chǎn)。2、 6月份清修爐門為77副。3、 對一二號爐接煤板進行全面整修一次，對交換系統(tǒng)進行全面檢查四次，綜合性加油二次，平時每天進行維護，查找漏氣并及時處理。另對爐頂上升管閥體綜合性維護一次，對清水管線進行修補兩次，更換DN50閥門三處。更換上升管水封蓋五個，焊接水封連接管10處。五、 設(shè)備管理：1.出炭不出炭，關(guān)鍵看機電，這說明了設(shè)備管理的重要性，在焦?fàn)t的設(shè)備管理中，隱患排查是重點，通過各崗位員工的參與，各崗位排查出的設(shè)備隱患與機電車間及時解決，為設(shè)備的穩(wěn)定運行打下堅實的根底。同時車間加強平安操作。防止人為造成平安事故。本月和機電車間共同對裝煤車推焦車進行了停電應(yīng)急演練。2.本月對各大車室內(nèi)進行了粉刷，提高7S管理效果。同時配合機電車間、山東凈化設(shè)備公司對一二號導(dǎo)煙車進行換管和整改。六、 熄運焦管理六月份在各兄弟單位的幫助下，熄焦，涼焦，運焦工作的順利進行著，熄焦工藝進一步優(yōu)化，水分控制趨向穩(wěn)定，日益滿足客戶跟公司的需要。1、水分控制月份1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月全年平均8.889.299.038.918.999.05 9.09超出次數(shù)11215相比上月11215相比上月-0.12+0.410.12+0.08 2、繼續(xù)對熄焦工藝進行優(yōu)化調(diào)節(jié)，嚴(yán)格要求熄焦車接焦均勻度，并依據(jù)氣溫天氣變化，每天分階段控制，力保焦炭水分保持在公司要求范圍內(nèi)。目前小水流4絲，時間在85秒；大水流6絲，時間在85秒左右。根據(jù)不同時段的天氣氣情況進行調(diào)節(jié)。七、7S管理工作：1、三班認真對除塵干管焦沫進行清理，確保除塵效果。2、 定期清理熄焦池內(nèi)焦泥，保證平安生產(chǎn)。3、 車間各管理人員繼續(xù)嚴(yán)格按照衛(wèi)生劃分區(qū)域?qū)Ω髯怨茌爡^(qū)域的衛(wèi)生進行整改和落實檢查。車間衛(wèi)生檢查小組不定時對衛(wèi)生進行檢查，確保衛(wèi)生良好并持之以恒。4、 三班交接班要求值班主任開班前會，學(xué)習(xí)事故案例，強調(diào)當(dāng)班工作重點，確保平安生產(chǎn)。5、 職工加強了設(shè)備的巡檢檢查力度，并標(biāo)準(zhǔn)記錄和交接班。6、 要求每班對兩座焦?fàn)t煤餅進行測量，值班主任監(jiān)督測量數(shù)據(jù)并向調(diào)度室匯報，杜絕因檢查不到位導(dǎo)致的煤餅變寬。7、 中午12點有一名主任或技術(shù)員現(xiàn)場巡檢，加強現(xiàn)場管理力度。8、 每天下午由當(dāng)天值班的主任、技術(shù)員和熱調(diào)段長對地下室進行平安檢查。9、 車間管理人員每人每天對地下室不少于兩次巡檢，發(fā)現(xiàn)問題及時安排處理。八、創(chuàng)新管理工作:本月焦?fàn)t車間創(chuàng)新工程31項，其中已完成的創(chuàng)新27項，合理化建議4項，具體如下：1、張洋和段尊武共同完成的創(chuàng)新工程有三項①、機側(cè)西軌道周邊清理平整工程當(dāng)前情況簡述：機側(cè)西軌道西面，以前是坑坑洼洼不平，有小坑和溝槽，造成煤沫沉積，不易清掃，嚴(yán)重影響焦?fàn)t衛(wèi)生。創(chuàng)新實施方案：現(xiàn)在把坑洼處清理干凈并用混凝土抹平。取得經(jīng)濟效益分析：極大改觀了現(xiàn)場環(huán)境，有利于清潔生產(chǎn)和7S現(xiàn)場管理。②、1#爐機側(cè)搗固錘圍大棚圍墻刷漆、噴標(biāo)語工程當(dāng)前情況簡述：1#爐機側(cè)新建搗固錘大棚及圍墻。圍墻用空心磚砌成后用混凝土抹平。創(chuàng)新實施方案：把圍墻刷大白，并噴涂宣傳標(biāo)語取得經(jīng)濟效益分析：改觀了現(xiàn)場環(huán)境，提高7S管理水平。③、撈焦沫機東熄焦池建圍擋當(dāng)前情況簡述：撈焦沫機東熄焦池旁邊有些綠化樹木及植被，由于熄焦池水汽蒸發(fā)造成熏烤，造成樹木及植被葉子枯槁現(xiàn)重新種植。創(chuàng)新實施方案：為了保護綠化及環(huán)境，現(xiàn)在池子?xùn)|半局部建設(shè)圍擋，用網(wǎng)子罩住熄焦池上部，同時用塑料瓦將圍欄下部密封，減少熱汽蒸發(fā)擴散至東邊樹木處。取得經(jīng)濟效益分析：保護綠化樹木和植被，保護環(huán)境。2、尹峰完成的創(chuàng)新是除塵布袋廢舊利用方法當(dāng)前情況簡述：地面除塵站除塵布袋用時間長以后，會堆積大量粉塵，堵塞布袋，造成環(huán)保效果下降。以前是用壓縮空氣吹或者更換新布袋。創(chuàng)新實施方案：現(xiàn)在用水沖洗布袋，然后烘干后進行重復(fù)利用。取得經(jīng)濟效益分析：每個月可廢舊利用約150條除塵布袋，節(jié)能降耗。3、張守東完成的創(chuàng)新是攔焦車增設(shè)環(huán)保管道當(dāng)前情況簡述：攔焦車在出焦時焦粉較多，累積后覆蓋在攔焦車平臺各處，被風(fēng)吹時焦粉飛揚，既影響衛(wèi)生質(zhì)量，又達不到環(huán)保要求。創(chuàng)新實施方案：利用除塵水槽加設(shè)一臺潛水泵供攔焦車各處管路水，每班在出完焦時接軟管對各處焦粉進行噴灑沖洗。取得經(jīng)濟效益分析：沖洗后的攔焦車在出焦無風(fēng)的情況下，防治揚塵有明顯效果。4、 錢夫?qū)毻瓿傻膭?chuàng)新是地下室煤氣橫管支管修焊操作法當(dāng)前情況簡述：橫管出現(xiàn)開裂漏氣等情況時，需要撤除橫管進行處理，時間長，安裝拆卸困難，影響正常加熱。創(chuàng)新實施方案：準(zhǔn)備好動火前作業(yè)準(zhǔn)備，到達動火作業(yè)條件后，關(guān)閉此處橫管的加減旋塞并鎖緊，翻開橫管兩端盲板，拆掉與其連接的支管四通底堵和側(cè)堵，焊接開裂損害處，檢查合格后安裝完畢，恢復(fù)正常加熱。取得經(jīng)濟效益分析：該方法能及時迅速地修復(fù)地下室橫管及四通處支管出現(xiàn)的開裂損壞，縮短處理時間3小時左右，保證加熱能及時恢復(fù)，防止出現(xiàn)焦炭成熟度不夠造成的冒煙。同時防止整體拆卸橫管后造成的再安裝困難和損壞。5、 技術(shù)員徐玉利完成的創(chuàng)新是交換機室門口空調(diào)外機下部壘砌水泥臺當(dāng)前情況簡述：以前空調(diào)外機用磚墊著。創(chuàng)新實施方案：現(xiàn)在把空調(diào)外機處砌筑水泥臺取得經(jīng)濟效益分析：美化了現(xiàn)場環(huán)境，保證了外機使用平安。6、技術(shù)員張立龍完成的創(chuàng)新是機焦側(cè)接煤板接焦板整理工程當(dāng)前情況簡述：現(xiàn)在接煤板接焦板底板和兩側(cè)板個別存在變形嚴(yán)重，并且底板和側(cè)板交接處易積存煤沫焦沫，影響清理效果。創(chuàng)新實施方案：對變形部位進行整理，并對底板和側(cè)板交接的勾縫進行填補**繩并進行抹泥找平。取得經(jīng)濟效益分析：促進清潔生產(chǎn)7、段尊武完成的創(chuàng)新是防腐新方法當(dāng)前情況簡述：以前防腐中，熄焦塔周圍只是簡單的打磨刷漆，一年左右根本都掉光。創(chuàng)新實施方案：現(xiàn)在刷完漆后，纏上玻璃絲，用黃黑漆刷上取得經(jīng)濟效益分析：既美觀又耐用，節(jié)省人力物力。8、 熱調(diào)工段長滿金洋完成的創(chuàng)新是1#爐門修理站處理平臺漏水當(dāng)前情況簡述：1#調(diào)火操作室上部二層平臺低洼處常存水，且腐蝕較重，存在水泥層脫落問題。創(chuàng)新實施方案：組織人員重新砌筑水泥找平地面。取得經(jīng)濟效益分析：這樣不但預(yù)防腐，而且治理了漏水問題。9、 熱調(diào)工段滿金洋和管士濤完成的創(chuàng)新是快速處理橋管閥體漏水當(dāng)前情況簡述：以前閥體開裂漏水，一般利用焊接或用膠及**繩堵漏等方案。創(chuàng)新實施方案：現(xiàn)在是采用挖掉插口處的填充物，填充**繩和瀝青等，同時停止此處氨水5分鐘待瀝青熔化，在恢復(fù)原樣。取得經(jīng)濟效益分析：能有效堵漏，長時間保證閥體不再漏水。10、熱調(diào)工段滿金洋和于福乾完成的創(chuàng)新是不停水焊接上升管清水支管當(dāng)前情況簡述：以前焊接上升管清水支管時一般把清水關(guān)掉，并且把水管里的水放干凈才能焊接。創(chuàng)新實施方案：現(xiàn)在是不停水，只需降低水壓，利用面紗穿過小支管堵住清水管開口，然后進行焊接。取得經(jīng)濟效益分析：解決了有水不好焊的難題，同時也保證了上升管水封的正常使用。11、 一工段邵澤偉和王貴強完成的創(chuàng)新是機側(cè)花園下水新方法當(dāng)前情況簡述：機側(cè)花園西側(cè)在雨天存水較多，無處消水。創(chuàng)新實施方案：通過草坪埋設(shè)一根水管通下水道取得經(jīng)濟效益分析：有效的起到消水的作用。12、 二工段段長孫振永完成的創(chuàng)新是運焦皮帶調(diào)偏支架固定當(dāng)前情況簡述：運焦皮帶調(diào)偏支架原來安裝是液壓調(diào)偏器，不經(jīng)常用導(dǎo)致液壓失效，用鐵絲固定支架。創(chuàng)新實施方案：現(xiàn)在支架左右各加一個螺栓固定支架。取得經(jīng)濟效益分析：既可以起到固定調(diào)偏支架的作用，又可以對皮帶跑偏時，起到調(diào)偏作用。13、 三工段段長王志永完成的創(chuàng)新是裝煤車下部地面整理工程當(dāng)前情況簡述：1#2#裝煤車下部以前有條水溝，經(jīng)常填滿煤粉，影響現(xiàn)場7S管理創(chuàng)新實施方案：現(xiàn)在清出煤粉，水泥砌筑平整，上面蓋好鐵板取得經(jīng)濟效益分析：方便人員和車輛通行14、三工段王志永和謝印利完成的創(chuàng)新是上升管缺水時的備用措施創(chuàng)新當(dāng)前情況簡述：在上升管正常供水短缺時，以前都是提著桶來回澆灌，防止冒煙。創(chuàng)新實施方案：現(xiàn)在用廢棄膠管連接在導(dǎo)煙車水箱上加水取得經(jīng)濟效益分析：有效防止上升管冒煙現(xiàn)象。15、 熱調(diào)工段副段長薛喜濤完成的創(chuàng)新是創(chuàng)新方法清理焦?fàn)t地下室積水池污泥當(dāng)前情況簡述：以前清理焦?fàn)t地下室積水池污泥需要把水抽干，人下到底部清理，污泥較滑，很難清理徹底創(chuàng)新實施方案：現(xiàn)在不抽水的情況下，焊了一個長把勺子，每隔幾天進行挖泥取得經(jīng)濟效益分析：節(jié)約清理時間，不用再抽干水。16、 三工段副段長劉賢明完成的創(chuàng)新是清理熄焦軌道焦沫新方法當(dāng)前情況簡述：以前清理熄焦軌道，沖洗用水是一個麻煩事，經(jīng)常費時費力，清理不干凈創(chuàng)新實施方案：現(xiàn)在用軟管引下攔焦車U型管處的水，用于沖熄焦軌道取得經(jīng)濟效益分析：清掃無粉塵，環(huán)保。清理效果明顯。17、 二工段副段長劉志丹完成的創(chuàng)新是爐前工清理爐門口新工具當(dāng)前情況簡述：以前機焦側(cè)爐門底部小平臺用掃帚清理，清掃十分不便。創(chuàng)新實施方案：現(xiàn)制作一個扒子。用于清理爐門平臺取得經(jīng)濟效益分析：省時省力，清理效果較好。18、 二工段劉志丹和姜貴忠完成的創(chuàng)新是清理上升管水封連接管新工具當(dāng)前情況簡述：以前上升管水封連接管假設(shè)堵塞，清理比擬困難創(chuàng)新實施方案：用一根鋼筋中間焊接小鐵板，清理時插入連接管，左右清理即可取得經(jīng)濟效益分析：省時省力，清理效果較好。19、 二工段姜貴忠完成的創(chuàng)新是上升管大蓋防腐新方法當(dāng)前情況簡述:上升管大蓋一般用半年左右的時間就會腐蝕嚴(yán)重，局部出現(xiàn)窟窿，造成冒煙，需要更換創(chuàng)新實施方案：現(xiàn)在用焦油或者瀝青抹補大蓋外邊。取得經(jīng)濟效益分析：這樣起到一定防腐作用，通過比照，抹補后的大蓋要比無防護大蓋多用2-3個月。20、三工段姜桂法和徐啟磊完成的創(chuàng)新是防止個別爐號裝煤造成除塵站高溫報警新方法當(dāng)前情況簡述：1#爐55-65#和2#爐1-15#用導(dǎo)煙車裝煤時，由于離除塵站最近，除塵站負荷又較大，經(jīng)常造成除塵站高溫報警。創(chuàng)新實施方案：經(jīng)過長時間摸索，一個爐裝完煤之前，提前翻開另一個爐翻板，對爐頭煙根本沒影響，而且除塵站也不容易出現(xiàn)高溫報警。取得經(jīng)濟效益分析：保證除塵站正常使用21、三工段焦場班長劉元光完成的創(chuàng)新是晾焦臺放焦創(chuàng)新法當(dāng)前情況簡述：為防止熄焦車放焦直接沖入皮帶，車間規(guī)定晾焦臺放焦必須留2米左右的余焦，然后再放其它晾好的焦。創(chuàng)新實施方案：現(xiàn)在等熄焦車放完焦后，接著放下上一孔剩余的2米高度的焦炭后再放其它晾好的焦炭。取得經(jīng)濟效益分析：有利于均勻焦炭水分，保證水分穩(wěn)定，提高公司經(jīng)濟效益。22、 一工段魏元甲完成的創(chuàng)新是大掃帚使用