2023年基于貝恩分類法的輪胎市場產(chǎn)業(yè)集中度分析及建議

基于貝恩分類法的輪胎市場產(chǎn)業(yè)集中度分析及建議工作中許多場合都離不了建議,產(chǎn)業(yè),分析,市場，一般建議,產(chǎn)業(yè),分析,市場相關(guān)內(nèi)容與格式有哪些呢？我細(xì)心整理基于貝恩分類法的輪胎市場產(chǎn)業(yè)集中度分析及建議，歡迎閱讀，盼望大家能夠喜愛。

篇1:基于貝恩分類法的輪胎市場產(chǎn)業(yè)集中度分析及建議

基于貝恩分類法的輪胎市場產(chǎn)業(yè)集中度分析及建議

一、引言

2022年末，我國的輪胎制造企業(yè)達(dá)517家，行業(yè)總資產(chǎn)達(dá)到了2933億元，同比增長17.99%。我國規(guī)模以上輪胎制造企業(yè)實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入達(dá)4040億元，同比增長了30.40%，實現(xiàn)利潤總額達(dá)190.8億元，同比增長19.57%。由此看來，我國輪胎行業(yè)無論從企業(yè)數(shù)量、主營收入還是利潤角度都表現(xiàn)出了快速增長的態(tài)勢。

2022年由美國《橡膠和塑料新聞》組織公布的全球輪胎75強(qiáng)排名中，我國有28家（包括臺灣省5家）上榜，綜合銷售額為254億美元，占75強(qiáng)總銷售額的16.7%。相比之下，上榜的4家日本輪胎企業(yè)銷售額總量占75強(qiáng)輪胎總量的23%。由此看以看出，我國輪胎企業(yè)呈現(xiàn)出多而小的特點。

2022年我國輪胎前10強(qiáng)企業(yè)（按銷售收入排名）分別是杭州中策、我國佳通、三角集團(tuán)、中國正新、山東玲瓏、風(fēng)神輪胎、雙錢集團(tuán)、興源集團(tuán)、青島雙星和固鉑成山。按綜合產(chǎn)量排名的前十名企業(yè)產(chǎn)量總和為20743.8萬條，占全國總產(chǎn)量的25%。

您正在掃瞄的文章由www.glwk8.om()整理，版權(quán)歸原、原出處全部。

我國輪胎產(chǎn)業(yè)經(jīng)過一個快速進(jìn)展時期具有了肯定的規(guī)模。近年來我國輪胎在國際市場上不斷遭受反傾銷的貿(mào)易摩擦，如何保持輪胎產(chǎn)業(yè)的健康持續(xù)進(jìn)展是亟待解決的問題。輪胎行業(yè)良好的內(nèi)部結(jié)構(gòu)和相宜的集中度，直接關(guān)系到整個行業(yè)的綜合競爭力量和持續(xù)穩(wěn)步的進(jìn)展力量。

二、相關(guān)理論

（一）輪胎市場結(jié)構(gòu)衡量指標(biāo)及分類標(biāo)準(zhǔn)。

市場結(jié)構(gòu)是指對市場內(nèi)競爭程度及價格形成等產(chǎn)生戰(zhàn)略性影響的市場組織特征。從另一個角度詳細(xì)講，市場結(jié)構(gòu)是指規(guī)定構(gòu)成市場的賣者（企業(yè)）之間、買者（企業(yè)或消費者）之間、買者集團(tuán)與賣者集團(tuán)之間，以及市場上已有的買者和賣者與預(yù)備進(jìn)入市場的潛在買者和賣者之間等諸關(guān)系的因素及其特征。從本質(zhì)上說，市場結(jié)構(gòu)是反映市場競爭和壟斷關(guān)系的概念。

打算市場結(jié)構(gòu)的因素主要有市場集中度、產(chǎn)品差別化、進(jìn)入壁壘、市場需求的價格彈性、市場需求增長率和短期成本等幾個方面。產(chǎn)業(yè)集中度是針對特定產(chǎn)業(yè)而言的集中度，是衡量產(chǎn)業(yè)競爭性和壟斷性的最常用指標(biāo)。本文主要從市場集中度指標(biāo)來分析輪胎產(chǎn)業(yè)的市場結(jié)構(gòu)。

市場集中度是指行業(yè)內(nèi)規(guī)模最大的前幾位企業(yè)的有關(guān)數(shù)值*占整個市場或行業(yè)的份額。計算公式為：

從輪胎產(chǎn)業(yè)的角度分析，上述的統(tǒng)計數(shù)據(jù)*i可以是輪胎企業(yè)年產(chǎn)值、年總產(chǎn)量、年銷售額、年銷售量、職工人數(shù)、資產(chǎn)總額等數(shù)據(jù)，常用排名前4位或者前8位輪胎企業(yè)的相關(guān)數(shù)據(jù)來統(tǒng)計，用以分析輪胎產(chǎn)業(yè)市場結(jié)構(gòu)。表1為貝恩的市場結(jié)構(gòu)分類標(biāo)準(zhǔn)。

（二）市場集中度與競爭力。

國外眾學(xué)者對此進(jìn)行了諸多討論。喬貝恩（1951）的開拓性討論引發(fā)了眾多的學(xué)者對收益率與市場結(jié)構(gòu)之間關(guān)系的進(jìn)行討論。貝恩依據(jù)不同的市場集中度將市場結(jié)構(gòu)分成了7種，并提出了聞名的"貝恩市場結(jié)構(gòu)分類標(biāo)準(zhǔn)'。貝恩的討論結(jié)果表明，隨著集中度的提高，產(chǎn)業(yè)的長期利潤率將有所提高，雖然這兩個指標(biāo)之間的正相關(guān)度只是肯定的即并不是非常顯著。Mann（1966）樣本分析證明白貝恩的發(fā)覺。Weiss（1974）基于多種討論得出了利潤、集中率和進(jìn)人壁壘之間存在著顯著關(guān)系的結(jié)論。德姆塞茨（1973）認(rèn)為，市場集中度與利潤率呈現(xiàn)正相關(guān)關(guān)系是有條件的，即要求市場集中度達(dá)到肯定的水平。

本文認(rèn)為，從一般理論來看，市場集中度越低，則表明該產(chǎn)業(yè)越是一個趨于競爭性的產(chǎn)業(yè)，因而該產(chǎn)業(yè)利潤率也就越低；反之，假如市場集中度越高，則表明該產(chǎn)業(yè)越是一個趨于壟斷性的產(chǎn)業(yè)，因而該產(chǎn)業(yè)利潤率也就越高。利潤率的提高可以直接或間接的正面影響產(chǎn)業(yè)競爭力。除壟斷外的市場結(jié)構(gòu)下，提高產(chǎn)業(yè)集中度可以增加技術(shù)創(chuàng)新、降低成本、削減不確定性優(yōu)勢，進(jìn)而提高該產(chǎn)業(yè)的競爭力。

三、輪胎市場集中度及競爭狀況分析

依據(jù)上述產(chǎn)業(yè)集中度理論和貝恩市場結(jié)構(gòu)分類標(biāo)準(zhǔn)，本文在全球范圍和中國范圍，選取了2000～2022年數(shù)據(jù)，整理計算得到全球輪胎行業(yè)和中國輪胎行業(yè)市場集中度狀況。

數(shù)據(jù)來源：原始數(shù)據(jù)源于美國《橡膠和塑料新聞》組織與發(fā)布的全球輪胎75強(qiáng)2022～2022年統(tǒng)計數(shù)據(jù)和中國橡膠工業(yè)協(xié)會輪胎分會2022～2022年統(tǒng)計的中國輪胎產(chǎn)量前十企業(yè)。

（一）全球輪胎產(chǎn)業(yè)集中度。

依據(jù)美國《橡膠和塑料新聞》組織2022～2022年公布的全球輪胎75強(qiáng)排名，整理數(shù)據(jù)并計算得到全球輪胎產(chǎn)業(yè)集中度統(tǒng)計表如表二。依據(jù)表二數(shù)據(jù)，可以繪制出2000～2022年全球輪胎產(chǎn)業(yè)集中度分布圖如圖一。

從圖1中可以看出，就全球輪胎產(chǎn)業(yè)角度而言，整個輪胎產(chǎn)業(yè)集中度漸漸下降。在2022年之前，全球前4大輪胎企業(yè)銷售額之和占輪胎產(chǎn)業(yè)總銷售額比呈現(xiàn)50CR475，前8大輪胎企業(yè)銷售額之和占輪胎產(chǎn)業(yè)總銷售額比呈現(xiàn)出75CR885，依據(jù)貝恩的市場結(jié)構(gòu)分類，全球輪胎企業(yè)在2022年之前，整個輪胎產(chǎn)業(yè)市場為中（上）集中寡占型市場結(jié)構(gòu)，市場的競爭或壟斷程度中等；直至2022年，全球前4大輪胎企業(yè)銷售額之和占比變?yōu)?5CR450，同時前8大輪胎企業(yè)銷售額之和占比變?yōu)?5CR875，全球輪胎產(chǎn)業(yè)進(jìn)入到中（下）集中寡占型市場結(jié)構(gòu)，整個產(chǎn)業(yè)競爭力增加，壟斷程度減弱；就產(chǎn)業(yè)進(jìn)展過程看，2022～2022年，是全球輪胎產(chǎn)業(yè)由中（上）集中寡占型市場結(jié)構(gòu)向中（下）集中寡占型市場結(jié)構(gòu)過度時段。

（二）中國輪胎產(chǎn)業(yè)集中度。

依據(jù)表二數(shù)據(jù)，可以繪制出2000～2022年中國輪胎產(chǎn)業(yè)集中度分布圖如圖2。

如圖2可以看出，產(chǎn)業(yè)集中度在2022年以前呈現(xiàn)增長的態(tài)勢；從2022年中國加入世界貿(mào)易組織后，產(chǎn)業(yè)集中度呈現(xiàn)下降的趨勢，此階段可以視為中國輪胎市場的適應(yīng)國際形式的調(diào)整階段；從2022年至2022年，中國輪胎行業(yè)集中度一種呈現(xiàn)上行的趨勢，行業(yè)整合力度漸漸增加；但是自從世界規(guī)模的經(jīng)濟(jì)危機(jī)席卷全球，中國也未能幸免，輪胎行業(yè)集中度逐年降低，行業(yè)更加顯現(xiàn)出"小，多，散，弱'的特點；2022年顯現(xiàn)出較為樂觀的局勢，中國輪胎產(chǎn)業(yè)集中度開頭增大，市場分散力開頭增加，只是隨時間變化，會漸漸增加，還是依舊波動，尚是一個未知之迷。

依據(jù)J.S.貝恩的市場結(jié)構(gòu)分類方法，可以得出我國輪胎產(chǎn)業(yè)市場結(jié)構(gòu)和市場集中度對比關(guān)系圖。整體上來說，我國的輪胎產(chǎn)業(yè)市場處于競爭型市場結(jié)構(gòu)，整個輪胎產(chǎn)業(yè)市場集中度不斷波動，但始終處于低分散力、高競爭力，產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)"小、多、散、弱'的特點。

（三）對比分析。

從2000年到2022年，全球輪胎產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)集中度漸漸降低，說明全球范圍內(nèi)，輪胎產(chǎn)業(yè)的競爭力度在加大，單個企業(yè)或者部分企業(yè)主導(dǎo)整個行業(yè)的局面正在削減。全球輪胎年銷售總額從2000年的696億美元，進(jìn)展到2022年的1520億元，產(chǎn)業(yè)總銷售額增長了超過兩倍，產(chǎn)業(yè)集中度穩(wěn)步下降；中國輪胎產(chǎn)業(yè)年產(chǎn)量也由2000年的12157.87萬條增長值2022年的83200萬條，增長了將近7倍，市場集中度卻上下波動，在競爭型市場結(jié)構(gòu)中止步不前。

目前處于低產(chǎn)業(yè)集中度行業(yè)中的企業(yè)，一般依靠價格戰(zhàn)、資源戰(zhàn)和人海戰(zhàn)進(jìn)行惡性競爭，在營銷方法和手段、品牌訴求、品牌傳播及終端促銷上都消失了嚴(yán)峻的同質(zhì)化，減弱了企業(yè)的盈利力量

。在產(chǎn)業(yè)進(jìn)展過程中，成熟的市場必將是較高的合理的產(chǎn)業(yè)集中度水平。當(dāng)然，過高的產(chǎn)業(yè)集中度也將影響市場的正常進(jìn)展，產(chǎn)生壟斷市場結(jié)構(gòu)，不利于整個社會經(jīng)濟(jì)效率。我國輪胎市場結(jié)構(gòu)類型的特點是企業(yè)數(shù)目多、規(guī)模小，整個輪胎產(chǎn)業(yè)的規(guī)模水平較低。較低的產(chǎn)業(yè)集中度簡單引起過度競爭，導(dǎo)致輪胎企業(yè)利潤率低，不利于我國輪胎產(chǎn)業(yè)的健康進(jìn)展。

應(yīng)當(dāng)看到，中國輪胎產(chǎn)業(yè)集中度與全球產(chǎn)業(yè)集中度的差別，提高我國輪胎的產(chǎn)業(yè)集中度，向全球輪胎市場結(jié)構(gòu)靠攏，增加輪胎行業(yè)內(nèi)優(yōu)質(zhì)輪胎企業(yè)的競爭力，整合產(chǎn)業(yè)內(nèi)資質(zhì)不一的輪胎企業(yè)，優(yōu)化整個行業(yè)的技術(shù)及規(guī)模水平，漸漸調(diào)整輪胎市場結(jié)構(gòu)，使之達(dá)到較高的市場效率。根據(jù)貝恩分類標(biāo)準(zhǔn)及其測定認(rèn)為，輪胎市場因?qū)儆诟呒泄颜夹停源藶闃?biāo)準(zhǔn)的中國輪胎市場產(chǎn)業(yè)集中度還有待提高。

無論從我國輪胎市場本身的產(chǎn)業(yè)集中狀況來看，還是從我國輪胎市場與全球輪胎市場的比較中看，我國的輪胎產(chǎn)業(yè)集中度都迫切需要提高。

四、結(jié)論及建議

從上述輪胎產(chǎn)業(yè)的對比分析中得出，從我國輪胎市場本身的產(chǎn)業(yè)集中和我國輪胎市場與全球輪胎市場的比較中看，我國的輪胎產(chǎn)業(yè)集中度需要提高。

影響產(chǎn)業(yè)集中度的因素主要有經(jīng)濟(jì)進(jìn)展、技術(shù)水平、產(chǎn)業(yè)競爭和政策環(huán)境等。為了提高輪胎產(chǎn)業(yè)集中度，我們也需要從這些因素著手。

（一）調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，加深產(chǎn)品差別化。

雖然我國子午線輪胎完成了"引進(jìn)消化汲取仿照自主創(chuàng)新'的進(jìn)展過程，但是自主創(chuàng)新的"質(zhì)'及"量'遠(yuǎn)不及發(fā)達(dá)國家。輪胎產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品差別化可以從多方面著手，如品牌、顧客服務(wù)、產(chǎn)品設(shè)計差別化。在現(xiàn)有的輪胎產(chǎn)業(yè)局面下，首先應(yīng)當(dāng)進(jìn)行產(chǎn)品主體的差異化。在飛速進(jìn)展的時代背景下，顧客的需求更加多向性和高標(biāo)準(zhǔn)性，通過各種技術(shù)方法進(jìn)行產(chǎn)品差別化、品牌建設(shè)和服務(wù)差異化，引發(fā)顧客市場對本企業(yè)產(chǎn)品的偏好，使顧客能夠把它同其他競爭性企業(yè)供應(yīng)的同類產(chǎn)品有效地區(qū)分開來，從而達(dá)到使企業(yè)在市場競爭中占據(jù)有利地位的目的。

（二）提高管理水品，通過產(chǎn)業(yè)價值鏈整合與創(chuàng)新制勝。

在整個輪胎產(chǎn)業(yè)鏈中，從輪胎生產(chǎn)供應(yīng)材料端看，我國的輪胎生產(chǎn)成本逐年增長，其中進(jìn)口自然?橡膠價格的增長對成本增張的貢獻(xiàn)最大，我國自然?橡膠自給率還呈現(xiàn)逐年降低的趨勢，2022年首次跌破國際公認(rèn)的30%自給率平安保障線，2022年跌至20%。從輪胎銷售市場看，我國輪胎出口貿(mào)易在美國、巴西等多國受到反傾銷調(diào)查，部分國家征收高達(dá)35%的特殊關(guān)稅。

所以從產(chǎn)業(yè)鏈上下手，理清各個環(huán)節(jié)，針對不同的環(huán)節(jié)，宏觀和微觀都應(yīng)設(shè)計緊急應(yīng)對措施，健全和完善管理及應(yīng)急機(jī)制。整合輪胎產(chǎn)業(yè)價值鏈，讓價值鏈上各個環(huán)節(jié)到處可創(chuàng)新。

（三）政府政策引導(dǎo)及扶持。

我國的經(jīng)濟(jì)體制目前處于市場經(jīng)濟(jì)和方案經(jīng)濟(jì)并行的"雙軌'經(jīng)濟(jì)體制。政府的引導(dǎo)對于整個輪胎市場的進(jìn)展有著特別重要的作用。一般狀況下，技術(shù)要求不高的行業(yè)，集中度往往較高。市場激烈的競爭會淘汰很多落后的企業(yè)，可以使產(chǎn)業(yè)集中度有肯定程度的提高，企業(yè)之間的并購也可以促使產(chǎn)業(yè)集中度的提高，與此同時，已經(jīng)形成規(guī)模的企業(yè)投入肯定的資金用于技術(shù)研發(fā)，相關(guān)企業(yè)可建立某種形式的聯(lián)盟，同樣可以為提高產(chǎn)業(yè)集中度制造條件。

政策性的引導(dǎo)輪胎行業(yè)進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級，限制低水平、小規(guī)模的輪胎企業(yè)進(jìn)入市場，提高輪胎行業(yè)進(jìn)入壁壘，規(guī)范市場環(huán)境；政策上扶持優(yōu)質(zhì)的、具有進(jìn)展?jié)摿Φ钠髽I(yè)，引進(jìn)優(yōu)質(zhì)的外資企業(yè)，為輪胎產(chǎn)業(yè)更好的進(jìn)展帶來更大的動力。

篇2:國有企業(yè)工會工作面臨難點與優(yōu)化建議分析

國有企業(yè)工會工作面臨的難點與優(yōu)化建議分析

國有企業(yè)工會是"職工之家'，它在企業(yè)中發(fā)揮著組織、協(xié)調(diào)的重要職能，而且代表了最廣闊員工的切身利益。新形勢下，隨著國有企業(yè)改革力度的加強(qiáng)，改革層次的深化，國有企業(yè)工會工作將面臨諸多挑戰(zhàn)。問題解決的妥否及相關(guān)基礎(chǔ)性工作的創(chuàng)新開展，直接關(guān)系企業(yè)改革進(jìn)展質(zhì)量與效果。本文重點分析了新形勢下國有企業(yè)工會工作所面臨的一系列問題，并在此基礎(chǔ)上提出了優(yōu)化國有企業(yè)工會工作的對策。

一、當(dāng)前國有企業(yè)工會工作面臨的問題

（一）國企內(nèi)部沖突多樣工會工作內(nèi)容繁瑣

隨著國有企業(yè)改革的不斷深化，企業(yè)員工在崗位分工、薪酬待遇等方面消失了肯定差異，隨之分化出不同的利益群體，其中既有黨政領(lǐng)導(dǎo)干部又有一般職工，既有科技員工又有合同工、勞務(wù)工。不同職工群體在工作環(huán)境、職業(yè)技能、職業(yè)規(guī)劃等方面存在著相互之間的差異，因此各自有著不同的利益訴求，這就使得國有企業(yè)工會絕不能再面對整體簡潔的開展工作，而是要以差異化為動身點，更具針對性、層次性、系統(tǒng)性。因此，創(chuàng)新開展工作同時，工作量大幅度增加。

（二）國企勞動關(guān)系多元化工會工作難度增加

當(dāng)前國有企業(yè)內(nèi)部崗位結(jié)構(gòu)正走向多元化，企業(yè)內(nèi)部的人事制度、薪酬制度等都發(fā)生了深刻變化，勞動關(guān)系消失了更為簡單化趨勢，就業(yè)方式也漸漸從以前單一的模式向著多元化的方向進(jìn)展?；诖耍斐闪似髽I(yè)不同階層的員工之間沖突日益加劇，影響了企業(yè)創(chuàng)新進(jìn)展，主要表現(xiàn)為國企內(nèi)部勞動爭議由個人轉(zhuǎn)向群體，大規(guī)模的群體性勞動爭議頻繁發(fā)生。如2022年陳某到國企通化鋼鐵集團(tuán)任總經(jīng)理，不幸被職工毆打致死，這起悲劇的發(fā)生肯定程度上是由于工會沒有發(fā)揮其協(xié)調(diào)職能，使得企業(yè)員工失去了利益表達(dá)渠道和談判平臺。

（三）員工收入安排不均工會維權(quán)難度提升

傳統(tǒng)的國企利益安排實行"大鍋飯'形式，但是隨著年薪制、崗位薪酬制等新的安排制度的實行，企業(yè)內(nèi)部員工的工資檔次向著多元化方向進(jìn)展，職員之間的收入差距漸漸拉大，例如領(lǐng)導(dǎo)層和技術(shù)層的年薪高達(dá)十幾萬或幾十萬，而基層員工卻處在每月只有幾千元的低收入狀態(tài)，這種巨大的收入差距往往引起員工的心理失衡。面對這樣的問題，國企工會很難從根本上做出轉(zhuǎn)變，只能參加協(xié)商和調(diào)解，維權(quán)難度明顯加大，往往處在一個"想維護(hù)但卻難維護(hù)'的尷尬立場上。

二、改善國有企業(yè)工會工作的策略

（一）完善工會組織體系把握工作主動權(quán)

國企工會要重視組織體系建設(shè)，努力建立自下而上的、多層次的工會組織，從而更好地幫助、協(xié)作企業(yè)的各級組織完成相關(guān)工作。為此，工會工作人員要在了解企業(yè)進(jìn)展目標(biāo)的基礎(chǔ)上，把工作滲透到企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營以及管理的各個環(huán)節(jié)之中，通過各種有效渠道與職工綻開溝通，讓各個崗位上的職工明確企業(yè)的目標(biāo)和政策，努力激發(fā)職工的勞動熱忱并樂觀投身企業(yè)建設(shè)。此外，工會也要擔(dān)當(dāng)起為企業(yè)選拔人才的重任，通過開展職工培訓(xùn)、技師幫帶、崗位練兵等活動引導(dǎo)職工強(qiáng)化自身技能，從而提升員工工作質(zhì)量、促進(jìn)企業(yè)進(jìn)展。

（二）樂觀開展企業(yè)活動，提倡學(xué)習(xí)勞動模范

國企工會要樂觀開展一些有利于企業(yè)創(chuàng)新進(jìn)展的、能夠調(diào)動職工樂觀性的群眾性活動，以競賽活動的形式激發(fā)職工的創(chuàng)新熱忱、勞動熱忱。如可以開展"崗位競賽'、"專業(yè)技能大比拼'、"身邊最美勞動者'等活動，精神激勵與物質(zhì)嘉獎相結(jié)合，以活動、競賽為紐帶，多種形式組織、聯(lián)系各層級相互座談爭論、學(xué)習(xí)溝通，以期為企業(yè)管理工作注入新的活力。此外，工會也可以以部門或班組為單位開展學(xué)習(xí)勞動模范活動，充分發(fā)揚勞動模范的榜樣示范作用，這將有利于激發(fā)員工的工作樂觀性，為企業(yè)進(jìn)展增加活力。

（三）樹立工作人員法律意識，依法開展工會工作

國企工會工作人員要堅固樹立法制觀念，要以職工為本，依法開展工作，做到擅長利用法律武器來維護(hù)企業(yè)職工的合法權(quán)益。工會工作人員要熟識《勞動法》、《工會法》等法律法規(guī)及文件。在處理涉及員工切身權(quán)益的重大事務(wù)時要做到公正合法、公開透亮?????，做到即時受理，準(zhǔn)時調(diào)查，通過推行票選制等形式確保員工的合法權(quán)益不受損害。當(dāng)員工合法權(quán)益受到損害時，工會組織應(yīng)更加充分發(fā)揮應(yīng)有的作用，進(jìn)一步做好職工維權(quán)工作，千方百計履行工會的維權(quán)職責(zé)，用法律武器以合理、合法的渠道為員工準(zhǔn)時排憂解難。切實做到上為黨政分憂，下為職工群眾解難。

（四）重視企業(yè)文化建設(shè)，強(qiáng)化員工企業(yè)榮譽感

企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，具有分散、導(dǎo)向、約束等功能，是企業(yè)員工世界觀、人生觀、價值觀的集中體現(xiàn)。企業(yè)文化所形成的才智力、分散力、制造力即為文化力，它也是一種生產(chǎn)力。國企工會要切實發(fā)揮在企業(yè)文化建設(shè)中的作用，詳細(xì)做到響應(yīng)黨和國家的號召，開展豐富多彩的愛國主義和集體主義教育活動，尤其要重視企業(yè)內(nèi)部精神文化的宣揚和傳承，引導(dǎo)員工樹立正確的人生價值觀，從而能夠正確評價自己，協(xié)調(diào)好個人與集體的利益的關(guān)系。通過企業(yè)文化把職工與企業(yè)、職工與職工、職工進(jìn)展與企業(yè)的前途、命運緊緊地聯(lián)系在一起，提高職工隊伍的分散力，讓企業(yè)能以高效率運行，使企業(yè)在競爭中得以生存。

三、結(jié)語

當(dāng)前國企改革給工會工作帶來了新的挑戰(zhàn)，工會要正視問題、樂觀應(yīng)對，從而努力適應(yīng)時代的要求，切實發(fā)揮自身作用，推動企業(yè)創(chuàng)新進(jìn)展。

篇3:作業(yè)場所平安使用化學(xué)品建議書

作業(yè)場所平安使用化學(xué)品建議書

國際勞工組織大會

經(jīng)國際勞工局理事會召集，于一九九○年六月六日在日內(nèi)瓦進(jìn)行其第七十七屆會議，并經(jīng)打算接受本屆會議議程第五項關(guān)于作業(yè)場所平安使用化學(xué)品的某些提議，并經(jīng)確定這些提議應(yīng)實行建議書的形式，以補(bǔ)充一九九○年化學(xué)品公約，于一九九○年六月二十五日通過以下建議書，引用時得稱之為一九九○年化學(xué)品建議書。

一總則

1.本建議書各項規(guī)定應(yīng)結(jié)合一九九○年化學(xué)品公約(以下簡稱"公約')各項規(guī)定予以實施。

2.應(yīng)就為使本建議書各項規(guī)定生效所實行的措施與最有代表性的有關(guān)雇主和工人組織進(jìn)行協(xié)商。

3.主管當(dāng)局應(yīng)列明因平安和健康緣由不得不使用特定化學(xué)品或只能在依據(jù)國家法律或條例規(guī)定的條件下使用此種化學(xué)品的工人類別。

4.本建議書各項規(guī)定還應(yīng)適用于得由國家法律或條例列明的獨立勞動者。

5.依據(jù)公約第1條第2款(b)項和第18條，主管當(dāng)局規(guī)定的保持機(jī)密資料的特別規(guī)定應(yīng)：

(a)將機(jī)密資料限于向與工人平安和健康問題有關(guān)的人員透露；

(b)保證獲得機(jī)密資料的人員同意僅將其用于平安和健康方面的需要，及在其他狀況下予以保密；

(c)規(guī)定在緊急狀況下對有關(guān)資料馬上予以解密；

(d)制訂程序以準(zhǔn)時考慮保密要求以及在就解密未達(dá)成協(xié)議狀況下撤出有關(guān)資料的需要是否適當(dāng)。

二分類和有關(guān)措施

分類

6.依據(jù)公約第6條第1款制訂的化學(xué)品分類標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)以化學(xué)品的特性為基礎(chǔ)，其中包括：

(a)有毒成份，包括對人身體全部部分的急性或慢性健康影響；

(b)化學(xué)或物理特征，包括易燃、易爆、易氧化和危急性反應(yīng)特性；

(c)腐蝕性和刺激性；

(d)致過敏和敏感作用；

(e)致癌作用；

(f)畸形和畸變作用；

(g)對生殖系統(tǒng)的影響。

7.(1)如屬合理可行，主管當(dāng)局應(yīng)編制工作中使用的化學(xué)品成份和化合物及其相關(guān)危害性資料的綜合名目，并定期予以更新。

(2)對未納入綜合名目的化學(xué)品成份和化合物，除準(zhǔn)予例外者外，應(yīng)要求制造者或進(jìn)口者在用于工作之前以符合公約第1條第2款(b)項規(guī)定的愛護(hù)機(jī)密資料的方式向主管當(dāng)局供應(yīng)補(bǔ)充該名目所需要的資料。

標(biāo)簽和標(biāo)志

8.(1)依據(jù)公約第7條規(guī)定的對化學(xué)品加貼標(biāo)簽和加以標(biāo)識的要求，應(yīng)使處理或使用化學(xué)品的人員在接收和使用化學(xué)品時能對之加以確認(rèn)和區(qū)分，以便平安地使用。

(2)對有害化學(xué)品加貼標(biāo)簽的要求，依照現(xiàn)有國家和國際制度，應(yīng)包括：

(a)應(yīng)列在標(biāo)簽上的資料，如屬相宜，包括：

(Ⅰ)商品名稱；

(Ⅱ)化學(xué)品成份；

(Ⅲ)供貨人姓名、地址和電話；

(Ⅳ)有害標(biāo)志；

(Ⅴ)與使用化學(xué)品有關(guān)的特別危急的性質(zhì)；

(Ⅵ)平安預(yù)防措施；

(Ⅶ)批號識別；

(Ⅷ)關(guān)于供應(yīng)其他資料的化學(xué)品平安說明書可從雇主處獲得的說明；

(Ⅸ)依據(jù)主管當(dāng)局規(guī)定的制度進(jìn)行的分類；

(b)標(biāo)簽的清楚度、耐久性和尺寸；

(c)標(biāo)簽和記號，包括顏色的全都。

(3)標(biāo)簽應(yīng)易于為工人理解。

(4)對于上述(2)款未包括的化學(xué)品，標(biāo)識可僅限于化學(xué)品的成份。

9.在由于容器尺寸或包裝性質(zhì)的緣由而無法對化學(xué)品加貼標(biāo)簽或加以標(biāo)識的狀況下，應(yīng)規(guī)定其他有效的識別手段，如加系活動標(biāo)簽或隨附文書。但有有害化學(xué)品的容器上均應(yīng)通過適當(dāng)文字或標(biāo)記注明內(nèi)裝物品的危害。

化學(xué)品平安使用說明書

10.(1)編制關(guān)于有害化學(xué)品的化學(xué)品平安使用說明書的標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)保證如可行在說明書中包含下列基本資料：

(a)化學(xué)品產(chǎn)品和公司的識別(包括化學(xué)品的商品名稱或通用名稱及供貨制造者的詳情)；

(b)成份/關(guān)于構(gòu)成物的資料(以對其清晰地加以識別以便進(jìn)行危害評估)；

(c)對危害的識別；

(d)急救措施；

(e)消防措施；

(f)事故性泄漏措施；

(g)搬運和貯存；

(h)接觸掌握/人員防護(hù)(包括可能的監(jiān)視工作場所接觸的方法)；

(i)物理和化學(xué)特性；

(j)穩(wěn)定性和反應(yīng)性；

(k)毒理學(xué)資料(包括進(jìn)入人體的潛在途徑以及與工作中遇到的其他化學(xué)或有害物產(chǎn)生協(xié)同作用的可能性)；

(l)生態(tài)學(xué)資料；

(m)處置方面的考慮；

(n)關(guān)于運輸方面的考慮；

(o)關(guān)于規(guī)章制度的資料；

(p)其他資料(包括化學(xué)品平安使用說明書的編制日期)。

(2)在上述(1)(b)提到的成份的名稱或含量構(gòu)成保密資料時，依據(jù)公約第1條第2款(b)，可將其由化學(xué)品平安使用說明書中刪除。依據(jù)本建議中第5條，這些資料應(yīng)依據(jù)要求以書面形式向主管當(dāng)局以及有關(guān)雇主、工人和工人代表透露，他們應(yīng)同意僅將這些資料用于愛護(hù)工人的平安和健康及其在其他狀況下不予泄露。

三雇主的責(zé)任

接觸監(jiān)視

11.(1)在工人接觸有害化學(xué)品的狀況下，應(yīng)要求雇主：

(a)限制接觸此種化學(xué)品以愛護(hù)工人的健康；

(b)視需要判定、監(jiān)視及記錄工作場所化學(xué)品中懸浮物的成份。

(2)工人及其代表和主管當(dāng)局應(yīng)能得到有關(guān)記錄。

(3)雇主應(yīng)在主管當(dāng)局確定的期限內(nèi)保存本條所規(guī)定的記錄。

作業(yè)場所的操作掌握

12.(1)雇主應(yīng)在下述第13至16條規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上實行措施愛護(hù)工人免遭作業(yè)中使用化學(xué)品引起的危害。

(2)依據(jù)國際勞工局理事會通過的關(guān)于多國企業(yè)和社會政策原則的三方宣言，擁有兩個以上工廠的國家或多國企業(yè)應(yīng)無例外地向其全部工廠的工人，無論這些工廠位于任何地點或國家，供應(yīng)預(yù)防、掌握和愛護(hù)免遭因職業(yè)接觸有害化學(xué)品造成的健康危害的平安措施。

13.主管當(dāng)局應(yīng)保證制定關(guān)于使用有害化學(xué)品的平安標(biāo)準(zhǔn)，包括，如屬可行，關(guān)于下列問題的規(guī)定：

(a)因呼吸、皮膚汲取或吞咽進(jìn)入人體導(dǎo)致急性或慢性疾病的危急；

(b)因皮膚或眼睛接觸引起的損害或疾病的危急；

(c)因物理性能或化學(xué)反應(yīng)造成的失火、爆炸或其他事故引起損害的危急；

(d)通過下列方法實行的預(yù)防措施：

(Ⅰ)選擇消退此種危急或?qū)⑵錅p至最低程度的化學(xué)品；

(Ⅱ)選擇消退此種危急或?qū)⑵錅p至最低程度的工藝、技術(shù)和裝置；

(Ⅲ)使用和適當(dāng)保有工程掌握措施；

(Ⅳ)采納消退此種危急或?qū)⑵錅p至最低程度的工作制度和做法；

(Ⅴ)采納適當(dāng)?shù)膫€人衛(wèi)生措施，供應(yīng)適當(dāng)?shù)男l(wèi)生措施；

(Ⅵ)在證明上述措施不足以消退此種危急的狀況下，供應(yīng)、保有和使用合適的個人防護(hù)裝備和服裝，并對工人免費；

(Ⅶ)使用標(biāo)記和通告；

(Ⅷ)對緊急狀況做好適當(dāng)預(yù)備。

14.主管當(dāng)局應(yīng)保證制訂有害化學(xué)品貯存的平安標(biāo)準(zhǔn)，包括，如屬可行關(guān)于下列問題的規(guī)定：

(a)貯存中的化學(xué)品的相容性和分隔性；

(b)將予貯存的化學(xué)品的特性和數(shù)量；

(c)倉庫的平安、位置和通道；

(d)貯存容器的構(gòu)造、性質(zhì)和完好性；

(e)貯存容器的裝卸；

(f)加貼標(biāo)簽和重貼標(biāo)簽的要求；

(g)對事故性排放、起火、爆炸和化學(xué)反應(yīng)的預(yù)防措施；

(h)溫度、濕度和通風(fēng)；

(i)發(fā)生外溢時的預(yù)防措施和程序；

(j)緊急狀況下的程序；

(k)貯存中的化學(xué)品可能的物理和化學(xué)變化。

15.主管當(dāng)局應(yīng)保證為參加有害化學(xué)制品運輸?shù)墓と似桨仓朴喎蠂液蛧H運輸條例的標(biāo)準(zhǔn)，如屬可行，包括關(guān)于下列問題的規(guī)定：

(a)交付運輸?shù)幕瘜W(xué)品的特性和數(shù)量；

(b)運輸中使用的包括管線在內(nèi)的包裝和容器的性質(zhì)、完好性和愛護(hù)；

(c)用于運輸?shù)能囕v的規(guī)范；

(d)行走路線；

(e)運輸工人的培訓(xùn)和資格；

(f)加貼標(biāo)簽的要求；

(g)裝卸；

(h)發(fā)生外溢時應(yīng)實行的程序。

16.(1)主管當(dāng)局應(yīng)保證為制訂處置和處理有害化學(xué)品和有害廢棄產(chǎn)品應(yīng)遵循的程序而建立符合有害廢棄物處理的國家和國際條例的標(biāo)準(zhǔn)，以保證工人平安。

(2)這些標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)包括，如屬可行，關(guān)于下列問題的規(guī)定：

(a)識別廢棄產(chǎn)品的方法；

(b)受污染容器的處理；

(c)廢品容器的識別、制造、性質(zhì)、完好性和愛護(hù)；

(d)對工作環(huán)境的影響；

(e)處置場地的劃分；

(f)人員防護(hù)設(shè)備和服裝的供應(yīng)、保養(yǎng)和使用；

(g)處置或處理的方法。

17.依照公約和本建議書制訂的工作中使用化學(xué)品的標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)盡可能符合對一般公眾和環(huán)境的愛護(hù)以及為此目的制訂的標(biāo)準(zhǔn)。

醫(yī)務(wù)監(jiān)視

18.(1)如屬必要，應(yīng)要求雇主或依據(jù)國家法律和實踐認(rèn)定的主管機(jī)構(gòu)，通過符合國家法律和實踐的方法，為下列目的支配對工人的醫(yī)務(wù)監(jiān)督：

(a)判定與接觸化學(xué)品造成的危害有關(guān)的工人健康狀況；

(b)診斷接觸化學(xué)品造成的與工作有關(guān)的疾病和損害。

(2)在醫(yī)務(wù)測定或調(diào)查結(jié)果顯示出臨床或臨床前反應(yīng)的狀況下，應(yīng)實行措施防止或削減有關(guān)工人的接觸程序，并防止其健康狀況的進(jìn)一步惡化。

(3)醫(yī)務(wù)檢查的結(jié)果應(yīng)用于確定與接觸化學(xué)品有關(guān)的健康狀況，而不應(yīng)用于針對工人的卑視做法。

(4)對工人醫(yī)務(wù)監(jiān)視的記錄應(yīng)按主管當(dāng)局的規(guī)定在肯定時限內(nèi)由專人保存。

(5)工人應(yīng)能親自或通過醫(yī)生獲得他們自己的醫(yī)務(wù)記錄。

(6)個人醫(yī)務(wù)記錄的保密性應(yīng)依照普遍接受的醫(yī)務(wù)道德原則受到敬重。

(7)醫(yī)務(wù)檢查結(jié)果應(yīng)向有關(guān)工人做出清晰說明。

(8)在無法對詳細(xì)工人加以識別的狀況下，工人及其代表應(yīng)能獲得依據(jù)醫(yī)務(wù)記錄得出的討論結(jié)果。

(9)在有助于熟悉和掌握職業(yè)病的狀況下，醫(yī)務(wù)記錄的結(jié)果應(yīng)能以保證不透露人名為前提用于編制有關(guān)的健康統(tǒng)計資料和流行病學(xué)討論。

急救和緊急狀況

19.依據(jù)主管當(dāng)局提出的要求，應(yīng)要求雇主制訂程序，包括急救支配，以處理工作中使用有害化學(xué)品導(dǎo)致的緊急狀況和事故，并保證對工人進(jìn)行關(guān)于這些程序的培訓(xùn)。

四合作

20.雇主、工人及其代表應(yīng)在實施依據(jù)本建議書規(guī)定的措施中盡可能親密合作。

21.應(yīng)要求工人：

(a)根據(jù)其所接受的培訓(xùn)及其雇主賜予的指導(dǎo)盡可能留意他們自身以及可能被他們的行為或疏漏所影響的其他人員的平安和健康；