版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
第頁共頁市政工程工程造價(jià)本錢控制分析^p論文市政工程工程造價(jià)本錢控制分析^p論文【摘要】:^p:市政工程工程的建立對(duì)整個(gè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的開展起著宏大的推動(dòng)作用,而造價(jià)本錢控制是整個(gè)工程工程建立的核心,關(guān)系著整個(gè)工程工程的施行進(jìn)度和質(zhì)量。本文從市政工程工程的造價(jià)本錢控制展開闡述,并對(duì)其關(guān)鍵點(diǎn)和重要控制方法進(jìn)展了分析^p?!娟P(guān)鍵詞】:^p:市政工程;造價(jià)本錢;主要內(nèi)容;控制措施引言新的時(shí)代是一個(gè)變革的時(shí)代,新的經(jīng)濟(jì)浪潮正朝著我們撲面而來,國家不斷地加大市政根底設(shè)施的投資力度,而在市政工程的市場競爭中,施工企業(yè)在感受到這種新時(shí)代變革浪潮所帶來的機(jī)遇,同時(shí)也感受到宏大的競爭壓力。當(dāng)前,企業(yè)賴以生存的市場、技術(shù)、信息、管理等環(huán)境都發(fā)生著宏大的變革,在這樣的大環(huán)境下,企業(yè)的消費(fèi)組織形式也逐漸發(fā)生著變化,這種變化促進(jìn)了企業(yè)產(chǎn)生了新的管理觀念和開展理論,同時(shí)也沖擊著企業(yè)的管理形式。對(duì)于施工企業(yè)來說,控制好工程工程造價(jià)本錢,是贏得競爭的重要法寶。1市政工程工程造價(jià)本錢控制的主要內(nèi)容概述1.1制定出造價(jià)本錢控制的措施規(guī)定程序的內(nèi)容主要有本錢的審核、批準(zhǔn)、核算以及變更等,對(duì)權(quán)利和責(zé)任、約束條件以及執(zhí)行條件進(jìn)展明確地控制,并且用書面的形式呈現(xiàn)出來。1.2在本錢方案的根底上落實(shí)各組織層次的責(zé)任本錢工程經(jīng)理部的責(zé)任本錢必需要經(jīng)過承包商確實(shí)定和落實(shí)。工程經(jīng)理的責(zé)任本錢和工程經(jīng)理責(zé)任制形式有著親密的關(guān)系,根據(jù)施行和設(shè)計(jì)方案,在本錢估算和資配置的根底上確定了工程經(jīng)理部責(zé)任本錢,這踐行了工程工程經(jīng)理部對(duì)于本錢的要求。1.3本錢監(jiān)視本錢監(jiān)視工作是貫穿于工程工程的全過程的,特別是對(duì)本錢開支之前的審批以及開支過程中的監(jiān)視,務(wù)必要高度關(guān)注。①對(duì)于工程工程各項(xiàng)費(fèi)用的開支要堅(jiān)持做到認(rèn)真審查了之后再批準(zhǔn),堅(jiān)決地落實(shí)事前方案、事中監(jiān)視、事后審核的做事標(biāo)準(zhǔn)。②承包控制的根底性工作就是要控制好資消耗,必須嚴(yán)格地控制好工程工程活動(dòng)中的各種消耗,例如人工消耗、機(jī)械設(shè)備消耗以及材料消耗,建立定額用工、定額采購、定額領(lǐng)料和用料制度。對(duì)于沒有嚴(yán)格按照審批程序超額使用的現(xiàn)象,要追究原因,并將責(zé)任落實(shí)到個(gè)人。③按照合同的相關(guān)要求,將分期結(jié)算工作、各類各期付款申報(bào)工作以及開工結(jié)算等工作真正地落實(shí)到位。1.4本錢跟蹤,重點(diǎn)做好本錢分析^p工作書寫的本錢分析^p報(bào)告應(yīng)盡量詳細(xì)詳細(xì),對(duì)于本錢支出的狀況,要從不同的本錢角度一一列出,確定實(shí)際與方案之間的差額,保證本錢報(bào)告能將工程的本錢狀況真實(shí)地顯示出來。1.5評(píng)估本錢控制的執(zhí)行情況評(píng)估的工作是比擬重要的,其涉及的本錢評(píng)估內(nèi)容主要為超支量,而且,要綜合考慮各種影響因素對(duì)超支原因進(jìn)展全面分析^p,預(yù)算后期工作余量所需本錢,再有就是深化分析^p工程本錢總體開展趨勢,最后,要預(yù)測可能造成本錢失控的風(fēng)險(xiǎn),提早進(jìn)展預(yù)控,防止損失。2市政工程施工工程工程造價(jià)本錢控制的特點(diǎn)工程工程本錢控制的主要特點(diǎn)如下:本錢控制核心是工程部;工程本錢方案確實(shí)定者主要包括造價(jià)管理部和財(cái)務(wù)部會(huì)同工程經(jīng)理部等相關(guān)人員;目的本錢的編訂和制作者是工程經(jīng)理部和造價(jià)管理部;目的本錢的施行者是工程經(jīng)理部;工程本錢報(bào)告需要經(jīng)過造價(jià)控制部、消費(fèi)管理部以及物資部一起審核的,并且對(duì)目的本錢的施行狀況進(jìn)展嚴(yán)格地監(jiān)視;工程經(jīng)理部、消費(fèi)管理部以及合同預(yù)算部要認(rèn)真分析^p和考核反映出來的工程工程信息。工程本錢控制的關(guān)鍵是將其真正落實(shí)到位,必須將工程本錢控制落實(shí)在工程建立的全過程,必須認(rèn)真做好每一項(xiàng)的'工作,責(zé)任落實(shí)到個(gè)人,根據(jù)相關(guān)的章程和制度嚴(yán)格地進(jìn)展辦理,獲得理想的效果。在工程本錢控制過程中必須注意以下幾點(diǎn):①在掌握工程根本信息的前提下,合理地制定出科學(xué)及行之有效的建立方案。②嚴(yán)格控制好機(jī)械的使用費(fèi)。③對(duì)人工費(fèi)本錢和現(xiàn)場經(jīng)費(fèi)進(jìn)展合理地控制。④控制好工程總工期和總本錢之間的關(guān)系。3市政工程工程造價(jià)本錢控制中所需要注重的關(guān)鍵點(diǎn)3.1本錢控制和市場經(jīng)濟(jì)體制的內(nèi)在聯(lián)絡(luò)現(xiàn)代社會(huì)工程工程間的競爭愈演愈烈,市場經(jīng)濟(jì)體制將工程工程連為一個(gè)統(tǒng)一的經(jīng)濟(jì)體,在工程工程的開展中發(fā)揮著重要的作用。因此工程工程想要適應(yīng)瞬息萬變的經(jīng)濟(jì)市場并獲得一定的競爭優(yōu)勢,首先要對(duì)本錢進(jìn)展有效的控制,不能讓其違犯市場運(yùn)行規(guī)律,另外就是必須得關(guān)注其產(chǎn)品的消費(fèi)本錢及市場效益,這樣才能使中小工程工程獲得更加持久的開展。工程工程是社會(huì)市場經(jīng)濟(jì)體制中不可或缺的主力軍,但是市場上存在的大型工程工程占據(jù)很小的數(shù)目,工程工程的消費(fèi)離不開對(duì)利潤的追逐,為了增加市場競爭力,工程工程只能壓縮本錢,降低效勞質(zhì)量,從而獲得更多的經(jīng)濟(jì)利益。最終會(huì)對(duì)經(jīng)濟(jì)的開展和工程工程的穩(wěn)定產(chǎn)生非常不利的影響,導(dǎo)致市場經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型出現(xiàn)惡性循環(huán)。只為了降低本錢而不重視經(jīng)濟(jì)的實(shí)際效益,必定會(huì)對(duì)工程工程本身造成很大的危害。3.2本錢控制和工程工程經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系經(jīng)濟(jì)效益是工程工程開展的根本保障,工程工程的安康開展需要良好的經(jīng)濟(jì)效益,經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益之間又存在著密不可分的關(guān)系,只有妥當(dāng)處理好了兩者之間的關(guān)系,才能使工程工程永立不敗之地。我國市場經(jīng)濟(jì)體制的正常運(yùn)行也需要工程工程創(chuàng)造的良好社會(huì)效益,而工程工程本錢就對(duì)經(jīng)濟(jì)效益起著重要的作用。當(dāng)今市場物價(jià)進(jìn)步引起的原材料采購價(jià)格進(jìn)步,從而對(duì)經(jīng)濟(jì)效益的構(gòu)造造成一定的影響,甚至?xí)绊懡?jīng)濟(jì)的進(jìn)步。只有科學(xué)合理的對(duì)本錢進(jìn)展控制,才能使工程工程獲得更大的提升空間。很多工程工程在進(jìn)展本錢控制的時(shí)候,并沒有更新傳統(tǒng)的管理理念,而是采用比擬陳舊的本錢管理方法,已經(jīng)嚴(yán)重脫離了市場經(jīng)濟(jì)的需求。另一方面,多數(shù)工程工程采用傳統(tǒng)的目的本錢方案本錢和標(biāo)準(zhǔn)本錢能本錢管理方法,這種方法先對(duì)工程工程的目的產(chǎn)品進(jìn)展分析^p,然后對(duì)其進(jìn)展一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)本錢的轉(zhuǎn)化。此方法的缺陷在于僅僅對(duì)工程工程的消費(fèi)階段進(jìn)展了管理而沒有對(duì)經(jīng)營銷售階段進(jìn)展控制,從而導(dǎo)致消費(fèi)與市場的嚴(yán)重脫節(jié),影響了工程工程的長期開展和經(jīng)濟(jì)利益的獲得。4市政工程工程造價(jià)本錢控制的措施4.1強(qiáng)化工程工程全員思想意識(shí)的管理在管理工程工程人員方面,采取積極、有效的措施,從思想管理和思想教育方面著手,增強(qiáng)他們的主觀能動(dòng)性和積極性,加強(qiáng)工程人員的管理意識(shí),提升自身的綜合競爭力。一般而言,在控制工程工程本錢方面,其核心工作就是對(duì)人員進(jìn)展控制和管理,主要涉及的方面有工程工程人員的綜合素質(zhì)、工作態(tài)度和集體意識(shí)以及管理人員的責(zé)任感和管理意識(shí),除此之外,整個(gè)工程工程的應(yīng)變才能和創(chuàng)新才能,是否符合市場的運(yùn)行規(guī)律。為了有效提升工程工程的市場競爭力,必須重視工程工程的員工素質(zhì)管理。在工程工程文化中,工程工程本錢管理是重要的組成局部,將本錢管理意識(shí)融入到工程工程文化中,可以有效的提升工程工程施工人員和各級(jí)管理人員的綜合素質(zhì),以此實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)構(gòu)造的晉級(jí)和轉(zhuǎn)型,采取科學(xué)、合理的方式對(duì)工程工程進(jìn)展控制和管理。4.2建立先進(jìn)的、科學(xué)的本錢管理方法現(xiàn)今的工程工程在其內(nèi)部本錢控制上都存在有很大的缺陷,詳細(xì)表現(xiàn)為本錢管理信息分散、間接人工本錢較高、原材料本錢控制不嚴(yán)等。這些因素嚴(yán)重制約了工程工程的順利進(jìn)展,并影響了市場經(jīng)濟(jì)的順利轉(zhuǎn)型,對(duì)本錢本身也提出了更高的挑戰(zhàn)。因此,工程工程應(yīng)當(dāng)有效引進(jìn)計(jì)算機(jī)技術(shù)展開工程工程本錢會(huì)計(jì)工作,利用以計(jì)算機(jī)技術(shù)為核心的工程工程信息管理手段及時(shí)、有效的進(jìn)展本錢預(yù)算、本錢決策和最后的核算,最終對(duì)工程工程進(jìn)展成功控制。市場經(jīng)濟(jì)的成功運(yùn)營根本離不開先進(jìn)的管理方法和合理的管理理念,對(duì)其進(jìn)展科學(xué)性質(zhì)的標(biāo)準(zhǔn)可以對(duì)工程工程起到一個(gè)非常重要的作用。在對(duì)工程工程實(shí)行先進(jìn)管理方法的時(shí)候,還應(yīng)從市場整體出發(fā),以顧客需求為導(dǎo)向,對(duì)工程工程的各個(gè)環(huán)節(jié)以及各部門進(jìn)展協(xié)調(diào)改造,在對(duì)各部門進(jìn)展改造的時(shí)候,通過堅(jiān)持科學(xué)合理的管理方法,最終使工程工程更加順利的進(jìn)展。此外,工程工程還應(yīng)根據(jù)自身狀況,對(duì)市場環(huán)節(jié)中的采購和銷售等環(huán)節(jié)也要加強(qiáng)管理,完善各個(gè)流程的管理理念,建立相應(yīng)的管理制度對(duì)其進(jìn)展管理,最終實(shí)現(xiàn)更加完善的管理方法。4.3積極創(chuàng)新,采用新工藝、新技術(shù)要想做好市政工程工程的造價(jià)本錢控制,就務(wù)必要不斷地創(chuàng)新管理、技術(shù),創(chuàng)新可以幫助工程工程管理變得更為合理、科學(xué),同時(shí)也響應(yīng)了當(dāng)前國家提出的建立創(chuàng)新型國家決策的號(hào)召。所以,工程部和其他相關(guān)部門應(yīng)當(dāng)重視自主創(chuàng)新才能,并且把管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新作為企業(yè)開展的戰(zhàn)略來部署,利用創(chuàng)新才能去轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長方式,去調(diào)整企業(yè)的產(chǎn)業(yè)構(gòu)造。強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新思維的實(shí)際應(yīng)用,尤其是對(duì)于工程工程運(yùn)營以及市場流通的各個(gè)環(huán)節(jié)而言,創(chuàng)新思維的應(yīng)用是尤為重要的,也更有利于工程造價(jià)本錢控制。要強(qiáng)化造價(jià)本錢控制主體的創(chuàng)新。工程工程的主要主體就是工程部全部人員,所以說其創(chuàng)新的關(guān)鍵點(diǎn)就是進(jìn)步工程部人員的素質(zhì)以及創(chuàng)新思維,持續(xù)地強(qiáng)化他們的先進(jìn)管理理念,進(jìn)一步進(jìn)步他們的綜合才能。此外,由于市場信息的瞬息萬變,產(chǎn)品趨向于多樣化的開展道路,所以,這就需要?jiǎng)?chuàng)新本錢控制方法與控制形式。在市場產(chǎn)品需求呈現(xiàn)出多樣化以及個(gè)性化的狀況之下,技術(shù)創(chuàng)新的速度不斷加快,工程工程要積極創(chuàng)新管理理念以及管理方法,更好地效勞于工程工程建立。5完畢語綜上所述,工程工程本錢控制是市場經(jīng)濟(jì)管理以及工程工程內(nèi)部管理的重要前提和重要內(nèi)容,經(jīng)濟(jì)利益和社會(huì)利益的關(guān)系在很大程度上決定于控制本錢所獲得的效果,對(duì)工程工程的開展和經(jīng)濟(jì)的開展起著無比重要的作用,對(duì)經(jīng)濟(jì)構(gòu)造的轉(zhuǎn)型有著深遠(yuǎn)的意義。【參考文獻(xiàn)】:^p[1]馮啟國.市政工程工程造價(jià)本錢控制和管理分析^p[J].山西建筑,2023〔27〕.[2]鄒燕,肖璐.工程工程工程關(guān)鍵控制環(huán)節(jié)分析^p:基于本錢、工程工程進(jìn)度和質(zhì)量的維度[J].財(cái)會(huì)月刊,2023〔23
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 客戶答謝會(huì)致辭(15篇)
- 感恩父母演講稿(19篇)
- 堅(jiān)持新發(fā)展說課
- 當(dāng)幸福來敲門觀后感集合15篇
- 初級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)-初級(jí)會(huì)計(jì)《初級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》模擬試卷93
- 智研咨詢發(fā)布-2024年中國智能物聯(lián)網(wǎng)(AIOT)行業(yè)市場競爭格局、行業(yè)政策及需求規(guī)模預(yù)測報(bào)告
- 2025年有機(jī)肥行業(yè)發(fā)展趨勢分析報(bào)告
- 二零二五年度駕駛員勞務(wù)派遣合同協(xié)議書3篇
- 應(yīng)急預(yù)案的知識(shí)普及
- 應(yīng)急預(yù)案與網(wǎng)絡(luò)安全事件
- 2024年廣東省公務(wù)員錄用考試《行測》試題及答案解析
- 五年級(jí)口算題卡每天100題帶答案
- 免疫組化he染色fishish
- 《民航服務(wù)溝通技巧》教案第11課孕婦旅客服務(wù)溝通
- 新東方四級(jí)詞匯-正序版
- 借名購車位協(xié)議書借名購車位協(xié)議書模板(五篇)
- 面向機(jī)器人柔順操作的力位精準(zhǔn)控制方法研究共3篇
- 《地下工程測試技術(shù)》課程教學(xué)大綱
- 同步輪尺寸參數(shù)表詳表參考范本
- 湘少英語五年級(jí)上冊(cè)單詞表
- 最優(yōu)化及最優(yōu)化方法講稿課件
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論